维保安全管理员年终总结[精选5篇]

第一篇：维保安全管理员年终总结

时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。小编整理了维保安全管理员年终总结4篇，希望能帮助到您。

维保安全管理员年终总结【1】

一年的工作结束了，回想过去的一年的工作，我们还是相当的满意的。自从20xx年我担任安全总管以来，我就坚持无终止，时时警惕的原则，对工作中的任何一方面都不放松。这是我们作为安全人员的基本素养，我们结合实际情景，在全面推进我们生产安全职责制的同时，也不忘加强各方面的安全管理。现将工作总结如下：

一、安全生产工作具体做法和取得的成绩

20XX年，根据工作需要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危险源登记备案，安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照国家、省、市的统一部署，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障本事建设，完善了应急机制，加大了安全生产宣传教育，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事件的本事。

二、加强业务知识学习，不断提高监管本事

自任职以来能进取学习政策、法规和业务知识，注重知识的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握安全监管知识，提高监管本事。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《河南省安全生产条例》，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的本事。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定具体的工作实施方案。

三、落实安全生产职责，建立长效管理机制

为切实抓好安全生产工作，保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划，突出监管重点，做好一下几方面工作：

1.建立安全生产职责制，明确安全职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。

2.建立安全生产隐患排查治理长效机制，进一步强化安全生产隐患排查整改主题职责，有效防止和减少事故的发生，保障了企业员工健康和财产安全。

3.制定《区安全生产事故应急救援预案》，对全区安全生产工作的基本情景、可能发生的生产安全事故进行预测，对应对安全事故的处理本事，将事故损失降低到最低程度起到进取的作用。

4督查整改到位，所报安全生产隐患逐一进行检查，发现问题，立即整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了安全生产工作。

四、加大宣传力度，提高安全生产意识

1.认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展“科学发展，安全发展”为主题的宣传活动，参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、学校、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点，经过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份，小册子20XX多本。现场参观和咨询群众达20XX余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应，强化了全民安全意识，营造了“科学发展，安全发展”的舆论氛围。

2.为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》，进一步加强企业安全管理，提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班，使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识，促使安全生产管理措施进一步规范。

五、清正廉洁，树立个人良好形象

在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，对照正反两个方面的典型，认真反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要及时向领导汇报，经过领导班子研究决定，然后遵照执行，不独断专行。

简单回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广大群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决按照党的要求，同党坚持高度一致，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

维保安全管理员年终总结【2】

20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前，中国大学网范文之工作总结：电梯维保工作半年总结。一年来电梯维保专业在服务中心领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

二、上一年的工作大概有以下几项：

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节约了能源，又下降了材料的损耗。

做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。

电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。

巡视工作做到发现问题及时解决。

维修电梯电话和电话线路。

电梯设备有待解决的问题：

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重，经常接触不好造成电梯故障，须更换。

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。

电梯轿厢内的多部电话损坏严重，须更换。

外部电话线老化已无法使用，须更换。

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重，许更新。

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年计划

做好保养计划，做好日巡视，周，月，季的保养工作。

加强节假日前的保养检修工作。

加强节假日的值班和巡视工作。

针对各梯做到针对性的检修。

四、真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造***氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

九、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

最后，自己作为电梯维保方主管，对电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

维保安全管理员年终总结【3】

20xx年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，根据实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1营业工作：

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保，xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外，其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠款;

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做。

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的能力。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作：

①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。

②设一专人管理所有运行项目的工作。

③控制和减少人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。

④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)

⑤操作证复审及考证工作。

4问题及建议：

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术能力上普遍较低，特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特别是其它大品牌电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

维保安全管理员年终总结【4】

时光荏苒岁月如梭，不知不觉中已到了XXXX年年末，回首这一年，不禁感慨万千，在这一年中，有欢笑也有泪水，可是很充实也学到了很多东西，在领导和同事的进取帮忙下，各方面的本事都有所提高，没有辜负大家对我的新任，现将本年度的工作总结如下：

一、加强思想政治学习，不断提高自身素养

认真学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要资料，夯实理论基础，不断汲取新的知识，更新理念，提高自我的政治水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。

二、恪尽职守，认真完成本职工作

在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、努力学习，不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，仅有能认真学习才能更好的完成自我的工作任务，更好的为人民服务。为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试，并于今年7月份拿下本科毕业证。为自我更好的完成本工作打下了坚实的基础。

四、树立工作目标，创品牌服务形象

心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自我所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户供给优质热忱的服务。

作为一名入党进取分子，发展对象的我要时刻谨记党的教诲，时刻以党员的行为准则来约束自我，要不断的鞭策自我，不断地完善自我，在班组中起先锋模范带头作用。进取向党组织靠拢，争取早日成为党组织中的一员。

在XXXX年这一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为XXXX年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮忙。

尽自我最大努力，为我们的企业贡献自我的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强”方向迈进，突破，没有终点。

第二篇：安全生产责任制维保

安 全 生 产 责 任 制

责任人：（维保人员）

接受安全检查制度

一、不设置特种特种设备安全检查“禁区”，自觉接受监督管理；

二、自觉接受质监部门特种设备安全监察和检验检测机构定期和不定期的安全检查；

三、自觉接受质监部门特种设备安全监察机构有关特种设备的调查和现场监察；

四、及时反映特种设备运行过程中存在的问题，要求相关人员进行分析指导，确保设备的安全运行；

五、积极配合质监部门特种设备安全监察机构的监督检查，如实提供相关文件和资料，如实反映有关情况；

六、对发现的安全隐患及时整改到位，事故隐患消除后，方可重新投入使用。

特种设备作业人员培训考核制度

特种设备的操作人员、安全管理等作业人员应按《特种设备作业人员监督管理办法》规定要求，经培训考核合格，取证后方能上岗。

1、特种设备作业人员必须具备以下基本条件：

（一）年满 18周岁；

（二）初中以上文化程度；

（三）身体健康（县级以上医疗机构出具的健康证明），无妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷；

（四）通过规定的专业技术理论和实际操作的培训考核，了解相应工种的专业技术知识，掌握相应工种的操作技能。如国家有关部门另有规定，以国家有关部门要求为准。

2、申请参加特种设备作业人员专业技术培训的人员，应当填写《特种设备作业人员申请书》，并向经省级以上质量技术监督部门批准的培训单位提出申请。经培训单位审查年龄、学历、身体等条件后安排培训计划。

3、参加特种设备作业人员专业技术考核的，由申请人或者培训单位持记载了培训情况的《申请书》，向当地负责特种设备作业人员专业技术考核的特种设备安全监察机构提出申请，并由该机构负责实施考核。

4、特种设备作业人员经考核合格后，取得有效资格证件，本单位聘用的，经法定代表人在其资格证件上签章同意后方可从事资格项目内作业。

5、特种设备作业人员资格证件每四年进行一次复审，经合格后方可上岗作业。在资格证件有效期内，本单位定期组织培训，学习电梯有关专业技术知识。

6、本单位在每年1月份组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行特种设备业务知识培训。

特种设备事故报告处理制度

1、特种设备事故，依据国务院《中华人民共和国特种设备安全法》的规定，结合特种设备发生事故时的破坏程度、人生伤害程度、社会影响程度，分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

有下列情形之一的，为特别重大事故：

（一）特种设备事故造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的；

（二）600兆瓦（蒸发量约857吨/小时）以上锅炉爆炸的；

（三）压力容器、压力管道有毒介质泄漏，造成15万人以上转移的；

（四）客运索道、大型游乐设施高空滞留100人以上并且时间在48小时以上的。有下列情形之一的，为重大事故：

（一）特种设备事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的；

（二）600兆瓦以上锅炉因安全故障中断运行240小时以上的；

（三）压力容器、压力管道有毒介质泄漏，造成5万人以上15万人以下转移的；

（四）客运索道、大型游乐设施高空滞留100人以上并且时间在24小时以上48小时以下的。

有下列情形之一的，为较大事故：

（一）特种设备事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的；

（二）锅炉、压力容器、压力管道爆炸的；

（三）压力容器、压力管道有毒介质泄漏，造成1万人以上5万人以下转移的；

（四）起重机械整体倾覆的；

（五）客运索道、大型游乐设施高空滞留人员12小时以上的。有下列情形之一的，为一般事故：

（一）特种设备事故造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1万元以上1000万元以下直接经济损失的；

（二）压力容器、压力管道有毒介质泄漏，造成500人以上1万人以下转移的；

（三）电梯轿厢滞留人员2小时以上的；

（四）起重机械主要受力结构件折断或者起升机构坠落的；

（五）客运索道高空滞留人员3.5小时以上12小时以下的；

（六）大型游乐设施高空滞留人员1小时以上12小时以下的。

2、特种设备事故发生后，事故发生单位应当立即启动事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并及时向事故发生地县以上特种设备安全监督管理部门和有关部门报告。

3、事故报告应当包括以下内容：（1）事故发生单位（或者业主）名称、联系人、联系电话；（2）事故发生地点；（3）事故发生时间（年、月、日、时、分）；（4）事故设备名称；（5）事故类别；（6）人员伤亡、经济损失以及事故概况。

4、特种设备发生事故后，除按规定报告外，必须严格保护事故现场，妥善保存现场相关物件及重要痕迹等各种物证，并采取措施抢救人员和防止事故扩大。

5、为防止事故扩大、抢救人员或者疏通通道等，需要移动现场物件、设施时，必须做出标志，绘制现场简图并写出书面记录，见证人员应签字，必要时应当对事故现场和伤亡情况录相或者拍照。

现场管理制度——日常维护保养制度（电梯类）

（需上墙悬挂）

一、应对机房的电器和机械设备做定期的巡视检查，清理轿厢机房卫生检查司机交接班记录。

二、应至少每日按照国家安全技术规范的要求对电梯进行一次维护保养。

三、每月对各种安全防护装置和电控部分进行详细检查，更换各种易损部件。

四、每季度对重要的机械部件和电器设备进行详细检查，调整和修复以下内容：曳引机注油、导轨打蜡、油杯注油、更换门导靴、轿厢导靴衬板、更换破损烧蚀的安全开关和继电器等。

五、每年进行一次全面的安全技术检验，确定电梯运行状态及不安全因素，制定整改计划（更换曳引机、清洗导轨工作面、控制柜除在检修安全回路、更换磨损和不可靠机械电器部件）。

六、根据电梯性能和使用频率，可在三至五年内进行一次全面的大修（清洁曳引机、更换摩擦片、检修控制柜、更换钢丝绳、做平衡系数实验等）。

七、电梯长时间停用或发生火灾、地震、水淹等情况应做好纤细记录并报请特种设备监督检验合格后方可投入使用。

八、建立《电梯运行记录》并详细填写对故障及原因尤其是安全部件安全装置维修及调整后的数据记录在案。为日后的维修保养工作提供可靠的数据。

现场管理制度——交接班制度（电梯类）

（需上墙悬挂）

1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作（穿好工作服，佩戴好名牌），正点交接班。

2、交班队员向接班队员移交，交接接班记录本，对讲机及其他用品，并交待清楚本岗位存在的问题，下一班应注意事项。接班人员要详细阅读交接班记录和有关通知，详细了解上一班工作情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交问题、交物品（包括灭火器的数量、完好情况、有无丢失）交岗位卫生、交工作情况，双方要办签字手续。

4、如在交班时有突发事件或正处理问题，应以交班人员为主，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告主管领导，征得同意后交班人员方可离开。

5、在规定的交接班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离开岗位，擅自离开按脱岗处理，发生的一切问题，由交班者负责，接班者不按时间接班要追查原因，视情节进行处理。

6、接班人员酒后或带病坚持上岗者，双方不得交接，并及时报告，统筹安排。

现场管理制度——日常检查制度（电梯类）

（需上墙悬挂）

1、每天观察电梯的运行情况（上下运行、换速、开门、平层等）。每日机房巡视时，必须检查曳引机各传动部位状况。

2、检查电动机和曳引机减速箱油位是否符合要求。检查控制柜、配电柜及其他电气设备的端子，有无松动烧坏现象。

3、检查断路器、接触器各触点有无打火、拉弧现象。

4、检查各接地点是否符合要求。

5、检查限速器工作运行情况，及时加油。各内选、外选按钮工作情况，是否灵敏。

6、检查安全保护装置的各种安装参数和动作试验状态是否符合标准。

7、检查轿厢照明和风扇。各指示灯，更换损坏的部件。

8、检查消防梯的消防功能。

9、每月检查导靴及靴衬。检查井道位置传感器等。

10、每月检查轿顶检修开关及上、下强迫缓速开关。检查并调整钢丝绳张力。

11、每月清洁机房、清扫轿顶及底坑卫生。检查缓冲器油位及复位情况。

12、每月检查井道随行电缆。检查平衡链悬挂及转动情况。

13、每月检查厅轿门相关尺寸，并作相应的调整。

14、每月检查及调整制动器的制动力矩及制动器闸瓦工作状况。

15、每月清洁地坎滑道卫生及杂质，使房门和轿厢门无阻塞。

16、每月检查、调整开关门机构及上、下端站的换速、限位开关，使其位置正确，功能可靠。电梯整机性能的调整检查，必须有记录，并存档。

现场管理制度——电梯钥匙使用管理制度

根据国家电梯检验规范规定，和电梯安全运行相关的电梯钥匙，应由电梯安全管理人员严格管理。加强安全防范意识，预防非指定管理人员对电梯钥匙的错误操作，从而导致安全事故的发生，并引起电梯重要零配件被盗等事件的发生。因此必需做到如下几点：

一、在任何情况下应做好电梯钥匙使用和交接登记制度，并建立专门的管理档案。保证做到正确使用，特别要预防电梯钥匙的丢失及误操作。以防电梯零配件丢失，设备损坏，安全事故的发生等。

二、电梯钥匙的使用保管必须专人负责，电梯钥匙使用未经主管领导同意，不得随意使用。因工作需要使用时应做好记录。

三、保管人员不得将电梯钥匙外借和赠与其他无关人员。

四、电梯钥匙使用完毕后必须及时交回管理部门，并放回原处。

五、电梯钥匙包括：厅门三角钥匙、轿内检修钥匙、首层开、关电梯电气钥匙、机房钥匙。

六、使用厅门三角钥匙时应注意：

1、必须由电梯维修保养专业人员使用，其它人禁止使用；

2、当用三角钥匙打开层门时，应看清电梯是否停在本层，以防踏空；上轿顶前先打急停开关，后把电梯置检修位置，确认后方可上轿顶。

3、紧急救援时必须先切断电梯控制电源，确认好轿厢位置后再使用厅门钥匙进行救援作业。

七、电梯的首层电气钥匙（包括操纵盘钥匙）应由专人管理使用（如有司机，应交电梯司机保管），按规定开、关梯。

八、上述电梯钥匙必须严格掌管，不得随意乱放，若钥匙丢失必须及时向有关部门报告。钥匙丢失必须采取必要措施，防止造成危害。

电梯操作人员岗位职责

（需上墙悬挂）

1、电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受领导的监督和检查。

2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分配，完成本职工作。

3、熟悉和掌握电梯性能，建立电梯运行、维修记录。建立电梯服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修公司对电梯定期保养、维护。

4、每天运行前，应做一次简单的检查，在确定无故障的情况下，方可正常运行，做好每天运行记录。

5、做好厢内清洁工作，定期对电梯门进行保养，保持门面光亮整洁。文明服务，礼貌待人。要有高度的工作责任心，对乘客的安全负责。当班时间不擅离工作岗位。

6、不得在当班时间会客，干与工作无关的事情。

7、电梯运行时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业维修人员修理，宾做好维修记录。

8、保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯的行为。

9、禁止电梯超载，禁止超重，禁止携带易燃、易爆品。

10、每日工作完毕，须将厢停在基站，切断电源，关好门厅，同时做好记录。

11、严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早退。

12、对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。

13、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。

电梯安全操作规程

（需上墙悬挂）

一、电梯在投入运行前须进行试运行，以检查各部位是否工作正常，有无异响及异味，通风、照明是否良好，观察有无其它异常现象。

二、搞好轿厢、层轿门清洁卫生，清理门地坎滑槽内杂物，保证电梯门的正常开闭。

三、严禁电梯超载运行，禁止运送超大、超长或重量不明的物品。

四、禁止在电梯运行中使用三角钥匙开户层门。

五、电梯运行中发生故障时，应启动紧急报警装置，电梯管理人员应立即切断电梯电源，及时通知电梯维护保养单位进行处理。

六、电梯困人救援操作规程：电梯管理员或援救人员与被困人员取得联系，使其保持镇静，等待救援，被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外；准确判断轿厢位置，保证层轿门可靠关闭；用三角钥匙打开层门、轿门，疏散乘客；关闭层轿门，填写援救记录并存档，通知电梯维护保养单位进行处理。

七、电梯层门三角钥匙开锁后，须检查紧急开锁装置是否可靠复位，防止开锁后层门未能有效的重新锁上。

八、发生火灾时禁止搭乘电梯逃生。电梯管理人员应立即按动“消防开关”，使电梯进入消防运行状态，当电梯到达基站后疏导乘客迅速离开轿厢。若是井道或轿厢内失火时，应设法使轿厢就近到达层站尽快撤离，电梯管理人员切断电梯电源后采用绝缘灭火器灭火。火灾发生后，应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

九、发生地震时禁止搭乘电梯逃生。应设法使电梯就近到达层站尽快撤离乘客，电梯管理人员应立即切断电梯电源。地震停止后，应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

十、当电梯井道内进水时，电梯管理人员一般应将电梯开至高于进水的楼层后立即切断电梯电源；如水已经将轿厢淋湿，无论何层应立即停用电梯，且切断电梯电源。然后组织人员堵水源，水源堵住后进行除湿处理，如热风吹干。水灾过后，应请电梯维修人员严格检查或修理后方可重新投入运行。

第三篇：烧结维保总结

四川德胜机械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD

烧结维保总结

成立维保车间的目的：集团当初成立机制公司、成立维保车间的目的就是为了改变维修模式，整合维修队伍和技术力量，推进第三方维修管理，降低维修费用，使各单位的设备得到最好的维护，保证设备达到最高的作业率。

目前的现状：自2010年5月份机制公司对烧结设备实行总包制至现在，烧结维保车间按公司各级领导的指示和总包合同的条款对烧结设备进行了全面的维护保养工作，通过车间全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，但这些成绩可谓来得艰辛，来得困难重重：甲方各级领导对维保车间还存在诸多的疑虑，最主要是他们的观念还未完全改变，还未完全理解机制公司、维保车间的最终目的，经常将维保车间人员当“外人”，有时不仅不支持维保车间的工作，还处处制造障碍，使维保车间的各项工作开展难度大大增加。

为了以后维保车间的各项工作能顺利推进，结合维保车间试行这几个月的实际情况和遇到的各种困难，维保车间特提出以下几点建议：

1、成立机制公司第三方维修服务队伍是德胜集团最高领导宋主席的策略，是为了集团将来有更好的发展：不仅能将集团内部的技术力量全部整合，使设备管理规范化、合理化、精细化、设备运行高效化，还能对外提供技术支持和承接业务。成立维保车间就是为了将这一策略变成现实，然而从这几个月在烧结厂和原料厂进行维保试点工作来看，运行情况并不良好，最大的阻碍就是甲方各级领导还未完全领会宋主席的方针政策，他们的思想观念还未完全转变，没有领会成立维保车间 四川德胜机械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 的最终目的，然而要想使甲方各级领导改变目前对机制公司、对维保车间的观念，最好最直接最有效的办法就是集团高层领导用“快刀斩乱麻”的强有力手段为机制公司、为维保车间的稳步推进开辟道路，将所有的阻碍力量全部清除，由集团高层向各分厂各单位逐步强化这一方针，维保车间的运行才能畅通无阻，宋主席的方针政策才能在短时间内取得较好的成果。

2、烧结厂设备科属于维保车间行政管理时，维保车间每月的备品备件领用、材料计划、检修计划等均由设备科负责，设备科还负监督车间各工段的职能，和维保车间各部门的配合也比较融洽，技术问题和设备难题也和维保车间各单位共同解决，在大家的共同努力下，设备运行状况基本良好；8月份开始设备科划回烧结厂后，车间每月的材料计划由维保车间自行负责，设备科只起监督职能，由于设备科和维保车间的行政管理归属不同了，部分的技术问题和设备难题不能得到及时的沟通和解决，使设备运行状况欠佳，责任划分也混淆不清，经常出现相互推诿责任的现象。

3、材料消耗情况、成本控制：①严格控制材料计划的申报，对提出的材料单价要进行货比三家；②严格控制库存物资，对库房物资基本了解，对堆放在现场的物质时常查看了解状况；③严格控制维修工领用物资，对维修工领用的物质做好记录，并阻止维修工对物质的浪费；④对物质的进出做好台帐；⑤每月对材料消耗进行系统分析，并对当月领用数量较多、频繁的物质提出疑问和对其进行分析，比较找出原因；⑥对加工件回厂的物质进行验收，对返工次数多、加工费用比较高的物质提出疑问并上报；⑦每月对消耗的物质进行分类核算，对超支的类别要了解原因，看是否有浪费的可能，增加的库存要向 四川德胜机械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 上级主管汇报。目前材料消耗基本是按以上几点在进行控制，但库管员属于烧结厂设备科行政管理，现因库房不属于机制公司维保车间管理，库房员提出的很多问题和疑问没有得到及时、很好的解决，设备科也未对维保车间成本这一块加以重视，比如库管员提出的意见和建议设备科主管不加以重视，设备科领料员经常领用物资不与库管员通气，单据不返回到库房，使库管员无法控制成本，造成成本超支的现象发生。

4、点检工作：从7月份高宝成来到烧结维保车间，车间就成立了专职点检组，从两个多月的点检工作开展情况来看，还是取得了一些成绩，理论模式已基本完善；但还存在很多的不足：两个多月点检工作在开展，但点检出的设备问题都很肤浅，没有深入到设备内部，很多的设备重大隐患没有点检出来，有的点检隐患可以立即组织解决的也没有及时安排处理，还有就是机械和电气专职点检员配置不够，高宝成是点检长又是兼职点检员，工作开展存在一定困难，电气点检目前只有一名点检员，机械和电气还需各配置一名专职点检员；最主要的是点检员对烧结设备的熟知程度还不够，无法全面掌控设备的故障易发点和重大隐患点，电气点检基本没问题，各分厂电气原理和电器基本没变化，但机械方面各分厂设备多种多样，就易民一人对烧结厂设备较熟悉，其他都是新近员工，还要加强对点检员的培训力度，让其尽快的掌握设备运行情况。目前已安排维修骨干人员全力配合点检工作，尽可能在短时间内将点检工作带上正轨。点检工作刚起步，现正在完善各种规章制度，以后专职点检员、班组巡检人员、生产巡检人员都将严格按照点检规章制度进行，车间和点检组都将按照规章制度严格奖惩。但要想将点检工作树立为设备维护保养的核心工作，还必须完 四川德胜机械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 全得到甲方各级领导的全力支持。

5、车间内部也存在一定的不足：如维修钳工和电工目前分布在60㎡和260㎡烧结厂，相当于在原来的基础上将维修力量削半，加之部分维修人员属刚进厂的大学生，没有实践经验，技能技术跟不上，技术力量再打折扣，使得烧结厂设备维修量本来就大的设备维护难度更大；加之烧结厂工作环境较恶劣，粉尘较重，员工工作情绪时常有波动；其次是技术含量较高的工作目前烧结厂甚至德胜集团都没有这方面的人才能胜任，如烧结主抽风机校动平衡，会校的人有，但关键是校核后的结果不能满足设备的正常运行，希望公司或集团多组织内部人员进行专题培训，培养出自己的各种高端人才，这样不仅能满足内部的技术需求，也能向外单位提供技术支持，在一定程度上为集团增加效益。

6、维保车间各单位和甲方各单位的配合还存在一定的困难，维保车间属于双重领导，隶属机制公司，维保车间已多次开会向车间各单位人员强调：时刻想到我们是第三方服务队伍，任何时候都要摆正自己的位置，烧结各单位是我们的领导，是我们的顾客，我们要尽可能的听从甲方的安排，更不能和甲方人员发生语言冲突，但烧结厂领导、生产人员的观念还未完全转变，经常不配合维保车间各单位的工作，一出设备事故就将主要责任推向维保车间，而不寻找自己的责任，加之部分员工的素质不是很高，有些矛盾不可避免的就会出现，使得维保车间和甲方各单位的协调配合出现困难，意见出现分歧。

如果继续按此运行模式操作，维保车间各单位以后的工作难度将更大，望机制公司领导或集团高层领导能和各甲方领导进行协商，讲明维保车间的最终目的，使目前存在的僵局能有 四川德胜机械制造有限公司 SICHUAN DESHENG MACHINERY MANUFACTURING CO.LTD 所改变，维保车间也将摆正自己的位置，严格用各种规章制度规范维保人员的行为举止，努力干好本职工作，为甲方单位更好的服务，烧结维保车间

二〇一〇年十月六日

第四篇：2015电厂维保安全总结

安全总结

赵楼项目部自成立并进驻赵楼电厂以来，时刻秉持集团公司及华聚公司的安全文化，融入赵楼电厂的安全管理氛围，将安全工作作为重中之重，在安全管理方面真扎实打，引导维保合作单位在安全工作方面采取了一些行之有效的举措，逐步形成了切合赵楼项目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

一、2015年安全管理总结

项目部在各项工作管理方面以强化安全意识为前提条件，高标准、严要求的进行安全管控，主要采取了以下措施：

1.建立安全管理制度。项目部建立了18个制度，沿用电厂文件制度9个来指导班组管理，其中应急管理制度包含了应急预案5个，应对现场火灾，人员伤害等突发状况，特别制定的量化考核办法，在合同条款的基础上，完善了管理考核的内容，以保证维保工作开展的顺畅，同时为安全管理工作的督导提供了考核标准。

2.开展安全教育培训、安全活动。安全教育工作一方面学习上级文件精神，对华聚公司下发的安全文件进行认真学习，根据文件要求开展系列相关活动，如“安全集中整治”、“百日会战”等，另一方面抓好安全培训教育，各班组每周进行安全活动一次，总结本周安全工作，探讨问题和改进措施，项目部每天加强班组班前班后会安全教育，提升员工安全意识。

3.现场消缺应急响应迅速。为保证机组设备的安全可靠运行，项目部在消缺应急管理工作方面做到了“大缺陷不过班，小缺陷不过天”，消缺应急出动始终坚持“白天10分钟到现场，晚上15分钟到现场”的原则，缺陷消缺基本做到了票证齐全，流程闭环。对于机组运行中出现的几次突发紧急状况如4月9日8#落煤管结焦，7月18日3#给煤机落煤口冒火星处理，9月3日凉水塔排污门故障等，项目部人员出动迅速，骨干管理人员全部到位，人员敢冲敢上，处理手段果断有效，避免了停炉停机事故的发生。

4.落实安全监督检查。项目部每周二进行一次安全大检查，对班组记录，票证管理，现场施工规范，人员安全行为等方面进行了认真检查，并形成检查通报和配套的整改单，及时督促人员整改问题，并闭环反馈。同时积极参与电厂的安全监督检查，对于电厂或上级提出的安全整改事项认真落实整改。在日常维保和电厂停产检修过程中项目部管理人员加强现场安全监督，对重点项目全过程跟踪，认真督导，及时纠偏。

5.安全质量专题会议。在维保过程中，因疏漏造成一切安全质量问题，项目部按照“四不放过”的原则进行处理，对于细小轻微的安全或质量未遂事故，项目部仍小题大做，从严分析处理，并讨论形成整改措施，杜绝类似事情的发生。

6.现场安全设施整改。项目部按照集团公司按照质量标准化条款和安规要求，对照电厂实际情况，对维保范围内的安全设施进行整改规范，维保以来实施了煤泥枪平台制作，循环水泵房平台制作，主厂房管道孔洞封堵刷漆，楼梯平台踢脚板完善、护栏整改，转动设备防护罩整改，尿素站循环泵和供料泵加设导水管等工作，不仅规范了电厂安全防护设施，还提升了电厂的文明管理形象。

7.向电厂提出安全管理建议。项目部根据现场维保过程中发现的各类问题，从设备系统缺陷，检修验收流程管理，运行方式优化等方向及时向电厂提交安全管理意见，如石灰石粉潮湿，应加强厂家供应质量监督验收，给煤机炉前仓适当插入部分插板来控制落煤量等，来提升电厂管理水平。

经过认真的反思总结，项目部在安全管理方面仍存在不足之处，主要表现在两个方面：

1.安全考核责任追究不到位。项目部领导电建一公司实施联合维保，维保合作单位在人员配置上和业务能力方面存在一些欠缺，在现场施工过程中，电建一公司受到电厂多次合同条款考核，项目部在日常管理方面顾虑到人员积极性，对维保中存在的问题酌情也做了几次考核，考核款因受电建一公司领导层内部管理思路制约，无法落实到具体责任人，警示效果不佳。

2.安全培训特色不够鲜明。安全培训工作以周定期工作，自主安全培训为主，学习上级安全文件和安全事故案例为辅，维保过程中工作量比较饱满，安全活动的开展效果不良，未能切实与赵楼电厂机组维保的安全需求结合起来，培训工作需进一步落到实处。

二、2016年安全工作意见

赵楼项目部的安全管理观念和管理方式脱胎于华聚公司及集团公司的安全管理文化，在300Mw机组维保对于的安全管理方面仍存在很大提升空间，特别是在当前严峻的安全形势下，作为一支承揽兖矿首个300Mw机组电厂维保的年轻队伍，在安全管理方面需进一步转变观念，提升思想，结合赵楼电厂生产实际和内部管理情况来完善安全管理体系。

（一）安全管理目标：

1.杜绝一次轻伤或一次三级非人身及以上事故的发生，杜绝项目部人员出现严重“三违”现象给电厂造成经济损失。

2.确保维保范围内设备系统均符合集团公司安全质量标准化条款，杜绝因维保不利而造成赵楼电厂在上级检查中被挂红黄牌。

3.保证电厂长周期运行，扎实开展维保工作和应急响应，避免机组因项目部维保原因出现非停。

4.杜绝华聚驻赵楼项目部的热工专业出现一次赵楼电厂的考核罚款或通报批评。

（二）安全工作措施：

1.加强安全教育培训。采取形式多样的安全培训手段，积极吸收上级安全文件精神，落实上级安全活动，吸取集团公司其他单位安全事故教训，开拓思路，学习300Mw机组以上电厂维保的安全管理措施，结合赵楼电厂实际来开展安全培训教育。

2.严肃安全问责，让制度去管人。修订完善项目部的所有管理制度，细化明确各项安全管理职责，确保维保工作的各项问题追责做到有理有据，理由充分。

3.落实安全定期工作。梳理班组各项记录及记录格式，科学化管理痕迹科学化，认真落实周安全活动、安全监督检查等定期工作，对整改问题及时督促。

4.规范电厂安全设施。对照安全质量标准化和安规要求，全方位查找赵楼电厂安全设施存在的问题并落实整改规范，对施工安全防护和隔离措施做到高标准，补充施工人员劳护用品，做好文明施工。

5.加大隐患排查治理力度。开展隐患排查治理工作，认真对设备系统运行中的安全隐患进行定期排查治理，发现问题苗头，立即安排消除，同时，重手提高巡检人员业务素养，培养人员发现问题的能力，及时对各类异常情况妥善处理。

6.设备包机，系统问题超前分析。设备包机管理，设备设施保养维保责任到人，确保各系统设备有专业素质过硬，检修经验丰富的人员把关，做好对设备系统的运行状态监管，周期性分析，将威胁设备及人身的安全因素消灭在萌芽状态。

7.做好维保合作单位的安全督导。落实维保的主体责任，对维保合作队伍做好安全引导，使其适应集团公司安全文化，要求维保合作单位明确内部管理职责，各项工作做到与电厂安全管理相接轨。

8.及时提交安全管理意见。动态发现电厂运行中的不足之处，积极思考探索，参考华聚公司电厂管理经验，根据电力行业相关规则，及时指出赵楼电厂安全管理方面的欠缺。

第五篇：消防维保安全承诺

消防设施维护承诺书

为加强和规范单位之设施安全管理工作，提高消防安全管理能力，有效预防和减少火灾，维护该公司的财产安全，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企事业、事业单位消防安全管理规定》，消防公司对单位的消防设施维护严格履行以下承诺：

一、对东莞大东树脂有限公司下列设施进行全面检查维护，并保证其消防设施、设备运行状况良好：

1、水消防栓箱

保养范围包括：消防控制箱，消防水泵，消防管道，消防警铃，消防按钮，消防电线，消防水带，水带接口，消防水枪等配套设施。

2、消防喷淋系统

保养范围包括：消防控制箱，消防喷淋泵，消防管道，报警阀，水力警铃，水流指示器，各种闸阀、压力开关，排气阀，接合器等等。

3、火灾自动报警系统

保养范围包括:火灾报警主机、智能烟感探测器、智能温感探测器、智能手动报警按钮、智能模块、智能区域显示器、联动电源、智能报警线路。

二、提供有关的消防技术指导，24小时紧急抢修服务，每月定期派人进行壹次工程检查调试，并将调试报告提供给公司，确保消防系统正常待命；

三、对消防设施操作管理人员进行义务培训，传授专业知识，使之能正确操作，具有排除一般故障技能，培训内容有：有关消防法规、消

防安全制度和消防安全的操作规程；本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施；有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。真正达到起火部位员工1分钟内形成第一灭火力量，在3分钟内形成第二灭火力量，成功扑救初期火灾。并协助操作管理人员建立《消防值班人员职责》、《消防控制室管理制度》、《消防设施维保管理制度》等消防管理的规章制度。

四、消防设施维护联系人：

公司电话：

传真：

地址：

本公司严格接受消防部门的监督管理，未履行以上承诺的，自愿接受消防部门的处罚。

承诺单位负责人签名：

公章：

日期：2010年12月1日