监理个人工作总结

第一篇：监理个人工作总结

个人工作总结

面对即将成为过去的2011年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个刚踏入社会的年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2011年可以说是我学以致用，增强实践的一年。2011年4月1日，我被安排在昌吉锦绣江南小镇项目监理部。昌吉锦绣江南小镇项目监理部工作期间，在总监代表李振东的指导和帮助下，我主要负责锦绣江南小镇七期监理部资料的收集整理工作和七期102#、103#、105#、106#项目的室外总体及各施工部位实施监理工作。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。作为年轻人，我没有过高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。本工程为三个高层、一个商业和一个大地下车库，施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。遇到问题时，我除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。作为监理人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时向专业监理工程师汇报，做出相应的处理，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现102#12F、103#及车库主体、105#17F、106#18F已封顶，在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作范围广，控制重点是关键

在锦绣江南小镇项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，103#商业楼屋面为斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，我方在屋面施工前给施工方一个详细的口头技术交底。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我跟着总监代表认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周末对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在锦绣江南小镇监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最1有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

第二篇：2016个人监理工作总结

2016个人监理工作总结

内蒙古锐信工程项目管理有限责任公司

于召龙

内蒙古自治区自然历史博物馆建设项目，总建筑面积48543.87㎡，占地面积8544.93㎡，其中其中地上建筑面积41212㎡，地下建筑面积7399㎡，建筑层数为地上8层，裙房3～4层，地下1层，建筑高度49.65m；是继内蒙古自治区博物馆之后自治区第二个大型综合博物馆项目。本项目建设周期短，标准高，功能复杂，该项目目前主体顺利完工，正在进行室内外装修工程施工，作为本项目总监理工程师总结如下。

一、工程概况

（一）本工程主要包括：展品展示区、藏品库区、社会教育服务用房、观众服务设施用房、学术研究技术用房和地质资料库等；建筑分为东区和西区两部分，东区为高层裙房由各类展厅和公共间组成，西区为高层主体和部分裙房组成，在四层由钢结构连廊连为一体。

（二）本工程建筑结构形式为钢筋混凝土框架、C区为剪力墙结构，D区屋顶造型和四层连廊为钢结构，设计年限为100年，抗震设防烈度8度；

（三）本工程防火类别为一类，建筑耐火等级：为一级。

（四）参建单位：

1、使用单位：内蒙古自治区国土资源厅

2、建设单位：内蒙古自治区本级政府非经营性项目代建管理局

3、勘察单位：内蒙古地矿地质勘察有限责任公司

4、设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究院

5、监理单位：内蒙古锐信工程项目管理有限责任公司

6、施工单位：河北建设集团有限责任公司

二、工作成效

(一)进度控制：本项目基础与主体工程按合同工期保质保量顺利完成。本工程于2015年10月2日开工，2016年8月30日按照合同约定日期完成主体封顶任务，目前正在室内外装修施工中，预计2017年7月31日竣工验收。

(二)质量控制：本项目地基与基础、主体分部、分项均验收合格，工程技术、管理资料基本齐全，观感好，本项目质量目标确保内蒙古自治区草原杯优质工程，争创鲁班奖。在自治区成立70周年大庆期间，本项目将向社会展示一个亮丽的场馆设施及完美的使用功能。充分发挥本项目的公益效应和社会效应。

(三)安全控制：本项目截止目前实现了安全零事故，正在申报内蒙古自治区2016安全标准化示范工地。

三、工作难点

(一)异形结构，工程复杂。本工程建筑面积虽不大，但占地面积大，室内均为大空间、大跨度结构，框架柱80%为圆柱，柱网全部为不规则形状，定位放线全部采用全站仪测量，监理验线工作难度大，设备及人员配置要求高。

(二)协调工作量大。主要表现为：

1、使用单位和建设单位矛盾的协调。本项目使用单位是内蒙古自治区国土资源厅，建设单位是内蒙古自治区本级政府投资非经营性项目代建管理局。双方在工程项目进度、材料选型、工程投资方面经常存在分歧，下达指令不统一，本应该建设单位协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作量大。

2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成的业主、监理、施工之间的大量协调。影响项目推进。

(二)本项目安全风险高，安全控制压力大。基础、钢筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等;土建的二次结构与钢结构的施工阶段的汽车吊、塔吊、提升机、吊篮作业管理，场馆内立体高空作业多。重大危险源较多，安全控制难度大。

四、工作方法与手段

(一)、项目监理工作开展理念：强势监理，全面掌控整个项目建设节奏

首先，我们制定了监理相关规章制度，包括质量安全奖罚制度、工程款支付审批制度等，使施工合同更具操作性，增强监理手段和依据，这些规章制度的出台，使项目具体工作有章可循，监理单位、业主单位对施工单位的违约行为多了一层切实可行的约束手段。

其次，充分调动施工单位，督促施工单位管理体系健康运行，提高施工单位的自我管理能力，让施工单位自己跑起来。查出问题，促进了总包的自我约束、自我管理。

再次，在二个方面当好裁判员。一是在化解矛盾方面，工程的施工阶段总包与专业分包之间矛盾重重。如何理顺关系，使工程顺利推进。这就要求我们全面了解情况确定责任单位、责任人、限时整改。二是质量方面，严把工程质量关。验收是监理最基本的工作，在这种高速推进的项目中要加强工程的过程控制，及时整改，顺利完成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返工指令明确，督促施工单位立即返工，按时完成。

最后，严格按合同、项目规章制度规范施工单位施工行为。截至目前本项目我项目部共开出监理工程师通知单51份，监理工作联系单69份，处罚通知单59份。

(二)、进度控制方法与手段：把协调工作放在监理工作的重中之重的位置

1、计划控制。针对多专业交叉作业阶段，施工单位计划操作性差的情况，我们每月要求施工单位上报月进度计划，根据总控计划、现场实际情况对每月的进度计划进行审核，同时对上月的计划落实情况进行分析、总结，并提出纠偏。每周要求施工单位根据月计划提出周计划，并对周计划完成情况在周例会上进行点评，有偏差的要求责任总包单位及时采取措施纠偏。

2、会议协调。把现场情况制成ppt召开专题会。项目部不能解决，就向施工单位发函提高层次解决。

3、处罚。按合同对施工单位进行进度节点违约处罚，总包未按时间节点完成均进行严厉处罚。

(三)、质量控制的方法与手段：强化样板引路工作

我们质量控制的思路是样板引路是前提，程序控制是关键，过程把关是重点，完工验收是核心。样板引路是一种很好的施工监管模式，只有把样板做好了才具备工序大面积开工的条件。

(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全员管理

1、设置一名专职安全监理工程师负责项目安全管理，各专业组监理人员均有安全责任，对土建、安装安全进行巡检，并向安全监理工程师汇报。

2、充分利用施工单位的人员优势，组建安全巡检大队完成工地安全的动态管理。

(五)、建立团结、高效的专业监理工作组

1、强化内部分工，责任到人。内部工作分配应根据施工单位的工程分配，以有利于对口管理，有利于统一协调工作为前提。

2、就早班会等机会交流每个组的工作情况，提出本专业的难点、注意事项及需其它专业协助的工作。特别是临时决定的设计变更交底，设计变更文件下达都有一个滞后的过程，对于这样马上就会实行的变更，相关监理人员必须清楚。

(六)、规范监理行为，严格按照示范性项目标准开展监理工作。我项目部在项目建设过程中，高标准、严要求，在社会上为树立公司形象做出了应有的贡献。

五、工作经验及教训

(一)、加强后浇带施工质量的控制，减少后期质量缺陷。因本工程后浇带较多，且设计要求主体施工完毕60日后方可浇筑后浇带，为了避免后浇带部位接茬不平，影响后期装修质量，要求后浇带支架及模板均采用独立支撑体系，混凝土施工以前对后浇带进行了覆盖封闭。在梁板拆模时后浇带支撑体系不受影响，保证了后浇带施工质量。

(二)、加强防水施工质量的控制。首先做好基础底板、剪力墙的防水施工，特别是后浇带部位的防水。一般建筑外墙渗漏水都是后浇带部位防水不到位，后浇带混凝土不密实，本工程在防水施工时，预制钢筋混凝土板对外墙后浇带外侧进行封闭，防水卷材一次施工完成。其次是卫生间的防水施工，卫生间的防水要在严格按图施工的前提下加强监理，从材料使用、防水措施及施工质量等方面进行控制。

(五)、强化设计变更的控制，及时完成现场设计变更的正式手续。对于大的设计变更应全面考虑对项目推进的影响，给业主提供各方面的利弊参考。

六、结语

做为本项目的总监，内蒙古自治区自然历史博物馆建设项目是我们锐信监理人树立的又一座丰碑，监理过程中的成功经验值得我们发扬光大，其中不足值得我们去思考和总结。如何更好地去做好监理工作是我们锐信监理人永远追求的目标。

第三篇：监理个人工作总结

个人工作总结

随着时间的推移，2010年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出不足，以利于今后工作。

繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关心下，积极、努力工作。

2010年的工作：

一、工程施工质量控制

①先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对所有进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好应该做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作过程中以安全预防为主，及时发现隐患及时要求整改，在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查，针对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前发现问题）；

2、腿勤（多在现场转、巡、查）；

3、嘴勤（对发现问题要及时讲）；

4、手勤（及时做好相关记录下达书面整改通知书）；

2011年的工作将会更繁忙而又充实，履行监理职责，积极工作，服从领导安排，争取在新的一年里加强检查、巡视工作，加强过程中的控制，更好地、认真地做好本职工作，全心为工程着想。

第四篇：监理个人工作总结

个人工作总结

面对即将成为过去的2011年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个刚踏入社会的年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，2011年可以说是我学以致用，增强实践的一年。2011年4月1日，我被安排在昌吉锦绣江南小镇项目监理部。昌吉锦绣江南小镇项目监理部工作期间，在总监代表李振东的指导和帮助下，我主要负责锦绣江南小镇七期监理部资料的收集整理工作和七期102#、103#、105#、106#项目的室外总体及各施工部位实施监理工作。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。作为年轻人，我没有过高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细则。本工程为三个高层、一个商业和一个大地下车库，施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。遇到问题时，我除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。作为监理人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，这是我必须要控制的范围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我及时向专业监理工程师汇报，做出相应的处理，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现102#12F、103#及车库主体、105#17F、106#18F已封顶，在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作范围广，控制重点是关键

在锦绣江南小镇项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，103#商业楼屋面为斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，我方在屋面施工前给施工方一个详细的口头技术交底。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我跟着总监代表认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周末对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作

在锦绣江南小镇监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最1有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

第五篇：监理个人工作总结

XXXXXX工程项目管理咨询有限公司

（2013）

个 人 年 终 工 作 总 结

姓 名：XXXX 部 门：XXXXXXXXXXX项目监理部

时 间：2013年12月20日

2013年个人工作总结

时光飞逝，2013年就要过去了；回首过去，展望未来。这一年我先后参与监理三个工程项目，分别是XXXXXXXXXXXXX分公司二期配套工程新建车间项目、XXXXXXXXXXXX住房工程项目、XXXXXXXXXX住房工程项目。以下是我这一年的工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。

首先，年初至6月30日，在XXXXX二期配套工程新建车间项目负责除总监理工程师及安装工程师的剩余工作，直至工程竣工验收。该工程位于XXXXXX经济开发区；建筑面积：XXX平方米；该工程虽然建筑面积不多，结构形式较综合；基础类型为：钢筋混凝土独立基础。结构类型为：办公部分XXX轴地上二层，为框架结构；车间部分地上一层，XXX轴为门式钢架结构，XXX轴为二层柱、梁框架；建筑高度：XX轴X米，X轴X米；屋面工程：XX轴采用蓝色彩钢压型屋面板，XXX轴采用预应力混凝土双T板。

本工程是去年10月12日开工的，截止今年剩余工序有：

1、土建部分：砌体工程、抹灰工程、楼地面工程、屋面板吊装、窗户安装工程、内外墙面及顶棚面涂饰工程、卫生间地面墙面贴瓷砖工程、吊顶工程、楼梯踏步及侧面抹灰工程、楼梯扶手安装工程等；

2、钢结构部分：主体钢构件防火涂料涂刷工程、屋面墙体檩条安装、屋面板、墙面板安装工程等；

3、室内外给排水、卫生洁具、电气安装、消防设施安装工程；

4、室外雨污水管网、混凝土道路施工等。

年初工程恢复施工后，项目监理部及甲方组织召开监理例会；确

定各工序完工节点，制定详细进度计划及竣工时间，明确各工序的先后施工顺序，建立施工质量、进度控制体系、安全保障体系；为下一步施工开展奠定总体目标。

在这期间，我运用所掌握的专业技术知识和技能对各项分部、分项工程进行有目的的巡视检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果，实现有效的质量监督，并将工作结果记入监理日志。对关键部位和关键工序的施工过程进行旁站监理，并做好旁站记录。把好检验批、分项、分部工程的质量验收关，对于经质量检查，判定为不合格的，或没有达到规定标准的部分，监督承包单位进行返修、返工或加固补强，凡上道工序质量不合格的未予签认的或未进行验收的，不得进行下道工序施工。并严格执行施工试验、进场材料复试、监理抽检试验及现场见证取样送检制度。

在这期间，我认识到一个优秀的监理工作者，不但业务水平要强，而且沟通协调能力也要完备；沟通协调能力在日常工作中是起主导作用的，一个监理工作者不懂得沟通协调，那么他业务水平再强也表达不出来，也就不能很好的从事监理工作；所以，我认真总结这工作5年来的经验及教训，打开思路，认真考虑在日常工作中与施工单位、业主之间的角色扮演，认真思考在与施工单位、业主之间事务处理的工作方法，做到游刃有余。在日常工作中，经常向施工单位提出合理建议，在施工单位心目中树立威信与尊重；在业主巡查工地时，经常向业主汇报工作，遇到问题及时与业主沟通；以饱满的工作热情、严谨的工作态度、科学的控制方法及协调手段，以为业主献上一个满意

工程、为公司创造最大效益作为工作指导方向。以下是本工程监理工作的详细情况:

进场材料检验方面：用于工程的主要建筑材料、构配件，每批进场时认真检查产品出厂合格证、材质化验单（查验提交的原件，留存复印件）。如不具备上述资料或有疑问时，应补作质量检验手续，有的材料按规定应做复试，如水泥、钢筋、砖、防水材料等，提交复试合格证书等资料随《工程材料/构配件/设备报验表》报项目监理部签认。新材料、新产品对其技术性能及可靠性进行专门测定，并应有法定单位鉴定证明和确认文件。截止于工程竣工，用于本工程的所有材料、构配件均符合设计、规范及相关标准要求。

工程质量验收方面：在施工过程中，加强事前、事中控制，加大巡视检查力度，对发现的问题及时要求施工单位进行整改。承包单位按有关规定对检验批、隐蔽工程先进行自检，自检合格后，将填好的《检验批质量验收记录表》、《隐蔽工程检查记录》表报送项目监理部；监理部对承包单位所报资料进行核查，对检验批、隐蔽工程到现场进行检查、验收；对验收不合格的部位，及时通知承包单位进行整改，经承包单位自检复查合格后再重新检查、验收。截止于工程竣工，本工程各项分部、分项工程均按照设计及规范要求施工，达到合格要求标准；得到业主及质监部门的一致认可，工程竣工验收合格。

施工进度控制方面，要求施工单位在保证施工工期及工程质量的同时，合理增减施工作业人员；针对工程情况顺、倒排工期，对工程进度进行有效对比比较，来保证施工进度。截止于工程竣工，本工程

各项分部、分项工程均按照预定工期顺利完工。

施工安全生产控制方面：及时审查施工单位上报的安全专项施工方案及特殊作业人员上岗证件；要求施工单位的管理人员能够高度重视安全生产的重要性，把安全生产作为工作中的大事抓，对施工作业人员切实做好三级安全教育，做好班前安全技术交底，提高施工作业人员的安全防范意识，做好“四口”、“五临边”的安全防护工作，确保及时清除施工现场安全隐患。监理部对工程安全施工进行跟踪检查，发现安全隐患立即通知施工单位进行整改，并现场监督整改情况；若发现整改不到位，要求施工单位不得安排人员在该区域作业。截止于工程竣工，本工程正常安全生产施工，无一安全事故发生。

工程资料整理归档情况：认真检查业主及施工单位提供的前期施工备案资料、施工保障资料的完整性、有效性，将施工中产生的材料试验检验、质量验收资料、质量、安全控制资料、监理工作形成的资料认真整理、严格归档。对下达的监理工程师通知单、联系单及材料送检、接收文件、变更图纸等资料及时进行台帐登记。每次监理例会结束后，及时形成《会议纪要》，并在48小时之内分发到各参会单位。每月月底认真、仔细编写《监理月报》，经总监批准后，送达业主。截止于工程竣工，本工程各施工单位技术资料上报基本与工程施工进度保持同步，资料上报齐全、完整、准确。质监站对工程资料审查通过，工程竣工资料移交顺利，工程圆满交工。

虽然本工程自开工到竣工，工程进展基本顺利，圆满完成施工监理各项任务；但在工程施工过程中也遇到自己所未接触到的新工艺，如大跨度预应力双T预制混凝土板安装、金刚砂水泥砂浆地面施工、毛石基础砌筑等施工工艺；也认识到自己业务水平有所欠缺、知识面不够广阔；所以，在今后的工作、学习中要进一步扩充自己的业务能力、不断学习新的知识。认真总结经验及教训，为下一工程监理工作打下基础。

7月1日至8月19日在CCCCCCCCCCC住房工程项目协助总监代表对所监理的工程进行竣工分户验收及室外配套设施、景观绿化、道路铺装施工验收。在我到本项目监理部时，大部分楼号已交付使用，只是共用部位未予以交付验收；小部分楼号也已施工完毕，正等待分户验收；剩余3个楼号施工也已接近尾声；室外配套设施、景观绿化、道路铺装方面也已完成大半部分。在项目总监代表认真指导，现场仔细交接，同事们的帮助、引导下，在对项目监理部所分管的区域及监理机构、施工单位、业主进行了解、熟悉、沟通后，很快进入工作状态。

本工程是我从事监理工作以来，所接触的 位工程公共部位进行验收，对整个工程的施工质量、观感质量及使用功能进行专门验收。验收工作由业主带队，每天忙碌在各楼层、各住户之间的穿梭；各参与检查的人员各有分工，各尽其职；有检查水电暖的、有检查门窗的、有检查室内面层施工的、有对各检查人员提出问题记录的等。

带队的是一位老师傅，老师傅对验收工作经验非常丰富，经常在验收过程中向验收人员讲解验收的重点及验收方法，教导大家对每一部位、环节都不要放过；老师傅严谨的工作态度、优良的工作作风，深深地打动着每一位验收人员；而验收工作正值夏日酷暑之际，待验收的楼号较多、限定验收完成日期较紧，每天需对50多户进行验收；每位验收人员不辞劳苦，每日按时进入验收工作，每天都是大汗淋漓，腿脚发酸。每当我回想着户主领到房门钥匙的喜悦，住进经我验收的房子，觉得非常欣慰，再苦再累也值得。

在对未施工完成的楼号进行监理工作中，首先去施工现场查看剩余工程量及正在施工的工程部位、工序等内容，对各参与施工的单位进行了解、沟通，对所分管的业主进行认识，以好对下一步工作的开展做准备。在日常巡视、工作过程中，仔细检查各工序每天的施工进度情况、质量情况；认真检查、统计已完工序所存在的问题，如：地面、墙面有裂纹、空洞部位、窗户安装遗漏工序、腻子刮涂不到位部位等细部处理、观感质量及使用功能施工不到位的工序、部位。检查后仔细整理记录，以好在工程竣工验收之前要求施工单位整改到位，做到发现的所有问题监督整改到位。发现自己无法解决的问题或有疑

问时，及时向总监代表汇报，征得意见后及时通知施工单位整改，并跟踪检查整改情况，督促整改到位。

通过这一个多月的工程分户验收工作，让我熟悉、掌握了烟台市分户验收程序、质量验收内容及标准、要求；增长了对工程分户质量验收的经验；了解了工程分户质量验收中容易忽视的部位及容易出现问题的工序、部位；为下一工程分户质量验收工作打下基础。

自8月20日至今，我又回到了XXXXXXXXX工程项目监理部。此次调动是由于该项目资料管理员辞职、C区工程监理员调离；所以安排由我来接手他们两人的工作。

该工程项目楼号较多、施工分包单位较多，施工作业工种、人员众多；项目工程部（业主）对监理工作要求非常严格，对业务能力、技术水平及沟通协调水平要求较高；深知自己的担子重大。

来到监理部后，由总监代表带领前去现场查看各楼号的施工进度情况、质量情况。由于我去年10月份之前参与过本工程项目监理工作，所以很快掌握工程相关信息，很快进入工作状态。

C区工程分5个主楼工程和一个网点工程，建筑面积约3万平方米；我接手时C区各楼号进入装饰装修阶段，各楼号外墙保温基本完成、真石漆开始施工，室内混凝土地面、卫生间防水、窗户安装、公共部位刮腻子陆续开始施工；截止于目前，外墙保温真石漆、室内混凝土地面、卫生间防水、窗户安装已基本完成。

接手C区工程后，我首先对各施工单位及分管业主代表进行熟悉与沟通，对现场各楼号施工进度情况、质量情况、资料上报情况等进

行统计。现场发现质量问题及时要求施工单位进行整改，有必要时下达《监理工程师通知单》，并跟踪落实施工单位整改情况；遇到特殊情况或问题时，及时向总监理工程师汇报，请求予以解决。

在日常工作中，认真将各个工序、各个环节的施工质量进行严格控制，对重要部位的隐蔽工序及时跟踪旁站，现场跟踪检查进场材料的质量情况，要求施工单位技术资料上报要与工程施工进度保持同步，处理好与施工单位、业主代表的协调关系，定期向总监理工程师汇报工作。

项目资料管理的工作，主要是保管、维护好监理部的办公用品、设备、工具，并建立台帐进行登记；登记、管理和保存归档工作文件和资料；对监理部产生的文件资料进行打印；整理和编写、打印《会议纪要》、《监理月报》，分发并进行登记等。

接手项目资料管理工作后，首先对全区各楼号施工单位上报的技术检验批资料、试验检验报告等进行统计，对上报不全或缺少的资料通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧上报；对监理工程师通知单进行检查，发现有未回复的通知单，通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧回复；对试验台帐进行统计，发现试验报告未上报的，通知分管监理工程师，催促施工单位抓紧上报；对办公用品进行统计，检查各种办公用品的数量、存放位置等。

在日常工作中，总监理工程师对施工单位上报的工程款支付申请审核后，我要将工程款支付证书进行整理、打印，总监理工程师批准后，报送审计单位审核；其次，给部分不会使用电脑的老员工打印监

理通知单、联系单或有关文件；帮助监理部人员查找施工图纸、施工合同、设计变更文件及施工单位上报的资料等。

项目每周三召开监理例会，我要对各施工单位参会人员进行点名，对迟到的或未参会议的人员进行记录；对各参会人员发言进行认真听取、整理、记录；会后认真地将例会内容进行整理、打印，总监理工程师批准后，报送业主审阅同意后，将《会议纪要》打印并分发到各参会单位。

为了能尽快并较好整理完成《会议纪要》，我在日常工作中，经常对各个楼号查看施工的工序、部位及进度情况，并进行记录，确实不明确时再向分管监理人员询问；为了不耽误 和帮助，把工作经验倾囊相授；工程施工过程中遇到问题，协助找出较好的解决方案。生活上，互相关心、多位老师傅给予家庭般的温暖，使我有过多少感动和欣慰。我们都知道建筑行业是艰苦的、单调的。既然我们选择了这行，就要把“准备吃苦”的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成长的过程，一年过去了，亲身感觉自己渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。

“态度决定一切”，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现的难题，去研究、去分析、去解决。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。积累经验，充实人生；也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯通；更是一个提高能力的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在这一年的监理管理工作时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。此致

敬礼！

总结人：XXXX 2013年12月20日