营销中心半年工作表态发言

第一篇：营销中心半年工作表态发言

营销中心半年工作表态发言

用心工作稳步发展携手编织和谐共赢产业链

创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面

尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表：

上半年，安宁营销中心业绩不斐，但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，转变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提升为基础，服务为保障，紧紧依靠团队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚持四个不动摇”的经营举措，全面提升综合经营素质，大大增强核心竞争力，确保全年各项目标任务的顺利完成。

一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、沉着应对，各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力拓展。

二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制，坚持以人为本的管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀工程，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。

创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系，就竞争与发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。

三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。

四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一责任人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必须上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过与客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。

总之，用心工作发挥龙头作用，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完成全年各项目标任务。

第二篇：营销中心表态发言

营销中心表态发言

营销中心表态发言2007-12-16 23:43:04第1文秘网第1公文网营销中心表态发言

用心工作稳步发展携手编织和谐共赢产业链

创新思维拓宽视野努力开创营销工作新局面

尊敬的各位领导、各位同仁、各位代表：第1文秘，全国公务员公同的天地

上半年，安宁营销中心业绩不斐，但与公司树典型、强发展的要求还相距甚远。下半年，我们将在总结经验的基础上，认清形势求发展，转变观念创一流。以创新为抓手，管理为动力，品质提升为基础，服务为保障，紧紧依靠团

队自强不息，勇于拼搏的精神，克服竞争白热化、队伍一般化的困难，实施“坚持四个不动摇”的经营举措，全面提升综合经营素质，大大增强核心竞争力，确保全年各项目标任务的顺利完成。

一坚持以业务发展为先导不动摇。针对三项重点业务实施“稳定固话、抢夺宽带、拓展小灵通”的发展策略。固话以新建楼宇为重点有效落实用户拆机挽留、用户流失预警机制。宽带针对移动光钎进小区的竞争现状，冷眼看市场，立足于关系、服务、应用等方面的优势，扬长辟短、沉着应对，各个击破、逐个保卫。小灵通则要充分发挥代理渠道的作用，发挥员工队伍力量，不失时机的强力拓展。

二坚持创新机制是关键不动摇。创新管理机制，坚持以人为本的管理理念，做到“知人善用，适才适岗”，从员工态度、能力出发，采取嘉奖、鼓励、培训、引导及考核的方式，调动员工积极性。实施员工关怀工程，造就“三感”员工，充分发挥员工的创造力、凝聚力和生命力，使员工的智慧成为企业发展的源泉和动力。

创新经营机制，一是继续统一和完善营销派单流程，深入推广营销派单制度，实施“以点带面，以面带片”以优秀社区拉动一般社区，发挥鲶鱼效应，实现整体发展。以社区带动营业厅，在营业厅尝试推广营销派单制，在悦铃、来显、96x类增值业务的营销方法上再争突破。二是实施文明竞争。主动与竞争对手联系，就竞争与发展等问题达成共识，共结价值链，在竞争中求合作，在合作中谋效益。

三坚持话务量经营是核心不动摇。针对异网ip时长，继续实施“盯紧、紧盯、盯到底”的策略。做到话务量分析精细化，话务量流失敏感化，话务量经营科学化。

四坚持品牌服务是保障不动摇。采取三项措施降低服务投诉：一是要大化小，小化了。严格规范投诉处理流程，明确第一责任人，做到防患于未然。二是要重回访，勤回访。对于重复投诉，社区经理必须上门回访，对于一些突出的越级投诉，中心领导亲自上门回访。三是要常沟通，会沟通。通过与客户热忱沟通，取得客户的谅解，通过内部有效沟通，形成协同作战的有力防线。

总之，用心工作发挥龙头作用，打响服务品牌，实现文化营销、友情营销、技术营销、诚信营销、意志营销。全面领悟公司的发展战略和本次会议的精神，捕捉市场信息，抓住商机，在服务上下文章，在清欠上下苦功，在经营上下大力气，发挥大局应有作用，确保完成全年各项目标任务。

营销中心表态发言

第三篇：2011年下半年存款工作表态发言

2011年下半年存款工作表态发言

——离石区信用联社滨东分社张荣

尊敬的各位领导，同志们、大家好！

首先我由衷地感谢联社领导给我这次表态的机会，这既是对我的信任，也是对我工作的鼓励和鞭策。我社前半年存款工作的稳健发展，为完成全年目标任务打下了坚实的工作基础。在此，我就完成下半年存款工作目标表态如下：

一、我将继续发挥前半年的工作优势，调动全社职工工作的积极性，充分利用职工各种社会关系，齐心协力，全面完成全年存款任务。

二、利用各种社会力量，挖掘潜力，在吸收个人储蓄存款的基础上，争取优良对公存款账户，来完成存款任务。

三、我计划在技工学校、农校、高专九月份开学之际，采用发传单，向家长、就读学生解释等宣传方式，增加我社信合通卡发行量，同步增加储蓄存款。

四、通过提升柜面服务质量，让客户作为宣传导向，增加我社的自然存款份额。

总之，我社将借着前半年工作的东风，全员上阵，挖掘各种社会潜能，力争把下半年工作做的更好，力争圆满完成全年存款目标任务。

谢谢大家！

二○一一年七月十八日

第四篇：工作表态发言材料

强化责任、坚定信念，立足全局、服务发展

——人事科

XX年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆；破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战；破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：

一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误；要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路；要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事；要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新；要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

XX年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标 迎难而上

努力开创喀什市城市建设新局面

喀什市建设局

（XX年3月2日）

XX年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。

XX年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程，逐步推进城乡基础设施共建、共享，不断改善城乡居民的居住环境；为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。

工作措施：

一、拉大城市框架

进一步强化规划龙头作用，以区域规划和路网建设为切入点，不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构，重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划；启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划，为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建，将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高对周边县市辐射带动作用。

二、加快重点项目的建设步伐

一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐，确保今年5月底前全面完工，为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础；二是加大向国家、自治区申报项目工作力度，推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施，特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作，为该项目的启动做好准备。

三、重点实施园林绿化景观建设，培育城市灵气

以河湖水系、园林景观为切入点，加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程，以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点，完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设，完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设；实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程，建设富有喀什民族特色的花园式街景；完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设；完成西公园和班超纪念公园建设，打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地；正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程，不断培育城市灵气，打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建设，切实解决低收入住房困难群体的住房问题

在保障性住房建设方面：以保障性住房建设为重点，紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇，加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程，按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况，在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设；二是四大片区就地改造安置工程，通过引入房地产开发，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造；三是六大片区基础设施改造工程，完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设，不断改善片区的环境，提升广大居民的居住水平；四是按照上级下达的计划和资金到位情况，全力完成棚户区改造任务。

在老城区危旧房改造方面：一是坚持“因地制宜、实事求是，解放思想、更新观念”的原则，在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上，采取一切可以采取的灵活多样的改造方式，完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造，其中核心区3915户、38.32万平方米，其余27片区6884户、83.41万平方米；建设安置、周转房920套、4.51万平方米；随危旧房改造进程同步处理核心地道，同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施，实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算，XX年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作：

1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。

2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。

3、完善各项规划，因地制宜，分类实施改造工程。

4、总结试点改造经验教训，完善改造政策。

5、继续加大老城区改造宣传工作力度。

6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径，坚持先易后难的原则，认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。

XX年，我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委（扩大）会议确定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全系统干部职工，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献！

第五篇：工作表态发言

工作表态发言

尊敬的各位领导，与会的各位代表：

大家上午好。

挥别艰苦的2012年，我们迎来了崭新的2013年。回首过去的一年，我们在局领导的带领下，加强企业管理，牢筑安全防线，圆满的完成了全年预定目标中的各项工作，并在全体员工的努力下，取得了丰硕的成果。通过认真聆听王局长2013年的《》工作报告，我深受鼓舞，报告中已经为我们指明了2013年的奋斗目标，它像一盏明灯照亮了我们前进的方向，使我们认清了形式，明确了任务，这势必将对我们明年的工作产生积极的作用和深远的影响。我决心将坚定不移，不折不扣地贯彻落实各项工作部署，动员职工抓好机遇，强化责任，奋发有为，确保完成全年目标任务。新的一年里，我们将以这次会议为契机，再接再励做好以下工作：

一、深入开展岗位价值精细管理工作，步步落实，步步提高，加强员工责任心，实现职工价值最大化。

二、加化基础工作，杜绝表面现象，把各项工作进一步做实、做细、做好。

三、围绕“创一流”中心任务，抓好三项建设，实现四个提升。加强队伍建设，结合岗位需求，通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养，提高人员整体业务素质和综合能力。

四、加强部门间的沟通，换位思考，用细心去观察，去沉稳去把握，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取理解，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益、效能出发，以促进各项工作及时高效完成，营造和谐的内部经营环境。

各位领导，各位代表，王局长的工作报告为我们吹响了2013的战斗号角，我们要紧密团结在局领导班子周围，统一思想，步调一致，团结协作，落实责任，切实加强基础管理，提升综合管理品质，为全面完成2013年的经营目标而努力奋斗。

在这里，我提前预祝大家新年快乐，阖家欢乐，谢谢。