开展争创活动表态发言

第一篇：开展争创活动表态发言

开展争创“三满意”活动表态发言

各位领导、同志们：

刚才，我们听了 局党委关于争创“三满意”活动的实施意见，和单位领导的表态发言，很受启发。开展争创“三满意”活动，是维护党和政府在人民群众中良好形象的客观需要，是推动精神文明建设的重要途径，是巩固和深化先进性教育活动成果的重大举措，也是建立和完善保持共产党员先进性长效机制的载体。

我局对照开展争创“三满意”活动的条件，根据本单位工作实际，围绕年度工作目标，以市场开发为中心，以安全生产和水质管理为保障，抓好干部职工队伍建设、企业管理、工程项目建设、技术创新、第三产业发展五个重点，决定从 年起，开展“争创用户满意的单位、服务岗位和争做群众满意的工作人员”活动，将努力在以下三个方面进行争创工作。

一、统一思想，提高认识，努力营造争创“三满意”活动的氛围

加强宣传力度，要求局各科室充分认识其重要意义，切实增强开展争创活动的责任感和使命感。要牢固树立立党为公、执政为民、服务群众、用户第一的观念，牢固树立“群众利益无小事”的观念，牢固树立和认真落实科学发展观、正确政绩观，对照标准找差距，认真抓好争创活动。要做到机关带头，上 1

下联动，坚持标准，把争创“三满意”活动开展得有声有色、扎实有效。

二、抓住活动载体，夯实争创基础。

要运用各种活动载体，开展争创活动。在各科室开展以争创“三满意”为目标的文明科室创建活动；在全体机关干部职工中开展争当“人民满意的工作人员”活动；在党组织和党员中开展“争创先进党支部、争当优秀共产党员”活动等，通过以上各个层次的创建活动，夯实争创“三满意”活动的基础，推进争创活动的深入开展。

三、将争创“三满意”活动各项措施落到实处

争创人民群众满意的单位，在局机关推行首问负责制、岗位目标责任制、科室工作限时办结制、来电来信登记制等，对内做到班子团结有力，工作实绩显著，思想工作扎实，环境井然有序，服务优质规范。

争创群众满意工作岗位，在局机关内部开展以学习风气好、工作业绩好、开拓创新好、团结协调好、廉政优政好、服务态度好、社会形象好、环境卫生好为主要内容的创“八好”科室活动。

争创满意的工作人员，在各岗位开展以政治素质好、工作作风好、敬业精神好、遵守纪律好、业务素质好为主要内容的“五好”公务员活动，在团员青年中开展“青年志愿者”和“青年文明号”活动，狠抓每位干部职工的政治素质和业务素

质，要求每一名党员干部深入到各联系点，指导争创“三满意”活动，并作为一项长效机制。

为确保活动取得实效，我局成立了争创“三满意”活动领导小组，并设立公开监督电话：，接受社会及职工群众监督。我们决心在市委市政府的正确领导下，以“三满意”创建活动为契机，树立全局的良好形象，提高干部职工队伍素质和精神面貌，为我市建设经济强市、文化大市、绿色城市和“两提前、一率先”奋斗目标的实现，做出应有的贡献。

第二篇：活动表态发言

比学赶超强基固本

努力实现争创三个一流目标

2010年，在创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动中，分公司紧紧围绕全年生产经营任务，积极开展以‚三比三看三争‛为主要内容的比学赶帮超暨精细管理活动，把活动作为抓生产、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力，在分公司上下掀起了各种形式的劳动竞赛热潮，促进了精细管理水平的提升和服务质量的提高。

－－比技术领先、看录井质量、争创精品工程。围绕生产主线抓住技术服务制胜点，引导技术人员在水平井地质导向、钻井监督、区块管理上做文章。在38口水平井施工中及时预告，纠正钻井轨迹，取消LWD定向导向仪和完钻测井，充分发挥了水平井地质导向作用。在168口井钻井监督服务中，有效控制钻井施工质量，为甲方提供超值服务，充分发挥了施工中录井金蓝领作用。对11个集中施工区块进行有效管理，针对区域地层、岩性、构造等特征进行区块分析，《项目》被评为公司2010十大精品工程。全年共完井976口，提合理化建议172条，目的层位发现新油层82.2米/32层，节约钻井进尺和取心进尺1066米，加深钻进1671.0米。

－－比队伍管理、看现场施工、争当标杆团队。以‚建标、对标、追标、创标‛为抓手，通过面上部署、点上展开、线上推进，营造出浓厚的比学赶帮超氛围。在录井队组织开展了争创‚红旗小队和岗位 1

明星‛、红旗设备、‚安全先进班组‛等活动，在管理层面组织开展了争创‚标杆管理部‛‚设备经济优化运行管理部‛，争当挖潜增效能手、质量管理能手等活动。通过活动开展，在油田一季度夺油上产40天和四季度‚奋战四季度，进尺超百万‛竞赛活动中，分公司积极组织80支录井队同时施工，优质高效完成了各项生产任务，SL303录井队在油田‚奋战四季度、进尺超百万‛竞赛活动中被评为技术服务最优奖，获得集体三等功，有4名职工获奖和立功。

－－比精细管理、看节支创收，争做挖潜增效大户。牢固树立‚管理也是生产力‛的理念，进一步细化各项管理措施，实施了单井成本预控、设备ABC管理、七种安全典型工作做法等手段，实现了基础工作管理的精细化。结合生产经营目标任务，进一步完善经营承包模式，制定挖潜增效措施，做到严考核、硬兑现。通过钻井监督实现创收193万元，侧钻井服务创收359万元，增加微机绘图和资料费等实现创收825万元。分公司全年实现产值9390万元。不断加强成本控制，在663口井上实施单井成本预控管理，有546口井的单井成本在预控指标范围之内，占总井数的82.4%。产值利润率比成本指标56.98%增加

2.35%，超额完成了公司下达的经营承包任务。

2011年，面对队伍结构调整带给分公司的新机遇，我们将按照公司统一部署，在 ‚创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年‛活动中，分公司决定抓住公司队伍调整的新机遇，以争创‚三个一流‛，（一流的队伍、一流的技术、一流的产品）为目标，创新主题活动形式和载

体，充分激发职工工作热情，营造积极向上、干事创业的良好氛围，塑造分公司新的形象。

一、通过开展创先争优活动为争创一流队伍发挥带头作用。分公司将围绕‚更有力量、更强根基、更大作为‛，在党员干部中认真开展‚思想作风建设暨‘三治三立’‛活动，组织学习教育，在党性原则、责任担当、群众工作、科学谋划等方面进行自查自改，提升领导班子和党员干部的‚领导力‛。积极开展‚争创四强党组织、争做四优共产党员‛活动，布置党员活动室、制作宣传栏、定制党员身份标识卡。把党组织和党员的责任、身份、目标、任务亮出来，把每一个支部、每一名党员的积极性调动起来。做好党员的公开承诺和践行承诺，组织党员针对承诺内容制定具体措施，以实际行动履行承诺，锤炼敢抓敢管、强力推动、高效执行的工作品质，提升党组织和党员的‚带动力‛。通过活动的不同形式和不同载体，使党员干部统一思想、统一意志，以积极的行动、领先的姿态、创新的意识，瞄准先进、寻找差距、弥补不足、争先创优。

二、通过开展比学赶帮超为争创一流技术发挥强基固本作用。重新按照工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化的要求，开展争创红旗小队、岗位明星，红旗设备、标杆管理部、安全先进班组等劳动竞赛，在些基础上，积极选树公司及油田的星级班组，不断强化基层班组建设。建立全员参与的技能竞赛工作体系，广泛开展岗位练兵、导师带徒、技术交流、技术比武等系列活动，对学习综合录井仪成绩优异着进行奖优罚劣，持续提升职工队伍技能素质。

三、通过精细化管理实现争创一流产品的目标。强化管理创新，进一步梳理和完善管理制度，优化生产技术管理流程，为录井质量提供强有力保障。在服务上，牢固树立‚一切为了甲方、一切围绕创新、一切体现在产品质量‛的理念，充分发挥地质导向、钻井监督、区块管理效用，探索技术创新手段，打造垦东12平台等精细施工管理样板，以点带面，逐步推广。今年要强化综合录井仪在开发井上的应用，努力实现技术服务由被动型向主动型转变。在经营管理上，严格落实创收增效、优化增效、降本增效措施，引导管理部从生产经营上比，在经济效益上超，多方寻找创收市场。继续实施‚单井成本预控管理‛，通过追踪成本源头、分解成本目标、控制单井成本三项措施，使成本管理日益规范化和标准化，实现单井产值利润最大化目标。

各位领导，新的挑战将带来新的发展，分公司将以‚创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年‛活动开展为契机，积极响应公司号召，正确研判形势，全面落实公司各项工作部署、全力完成分公司生产经营目标任务！

谢谢大家！

第三篇：班组建设标杆单位争创工作表态发言

尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：

一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。

三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。

表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！

谢谢大家！

第四篇：省委巡视组开展巡视表态发言

在省委巡视组来开展巡视工作动员会上的表态发言

中共县委书记

各位领导、同志们：

按照省委的统一部署，省委巡视组从今天开始正式对我县进行巡视指导。首先，我代表委、县人大、县政府、县政协对省委巡视组的到来表示热烈欢迎。这次省委巡视组来我县进行巡视，既是代表省委对我县领导班子和领导干部履职情况进行监督检查，又是对我县经济社会发展的促进和鞭策。刚才，省委巡视组 作了重要讲话，全面阐述了巡视工作的重大意义，并从巡视组的工作职责、巡视的内容及方式方法等方面作了动员讲话，提出了明确要求。讲话集中体现了省委对巡视工作的要求，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实，切实按照巡视组的要求把各项工作做好。下面，我代表县四大班子作个表态发言。

一是全县上下要充分认识这次巡视工作的重要性。建立巡视制度，是党中央在新形势下从加强党内监督，提高执政能力，保持党的先进性的高度作出的一项重大决策。实行巡视制度，有利于维护党的政治纪律，保证中央、省委的政令畅通，确保党的路线方针政策得到全面贯彻；有利于推动广大党员干部转变作风，狠抓工作落实，形成干事创业的良好氛围；有利于加强党风廉政建设，推进反腐败工作，树立党的形象，巩固党的执政地位。近年来，县四大班子认真落实科学发展观，坚决贯彻党的路线方针政策，全面落实省委、省政府的工作部署和要求，以推进四个发展为目标，大力加强领导班子思想政治建设、作风建设和党风廉政建设，坚持开拓创新，狠抓落实，全县经济社会各项工作取得了新成绩，开创了新局面。这次省委巡视组来我县巡视指导工作，是县委、县政府向省委全面汇报工作的一次重要机遇，是进一步加强领导班子建设的一次重要机遇，也是进一步提升工作水平和发展水平的一次重要机遇。全县各级党政组织和广大干部群众都要深刻认识这次巡视工作的重要性，以良好的精神状态和扎实的工作迎接省委巡视组的检查指导。

二是要积极配合省委巡视组的工作。省委巡视组是代表省委来我县巡视工作的，是省委对我县经济社会发展的一次大检查、大巡视和具体的工作指导。各乡镇、各部门、各单位要坚决按照省委和市委的要求，自觉把思想和行动统一到省委巡视组的安排部署上来，在思想上高度重视，严格按照省委巡视组的部署和要求，加强组织领导，周密安排部署，严肃认真地对待巡视工作，自觉接受巡视组的巡视和监督，努力在整改问题、推动发展上取得突破；在工作上全力配合，严守组织纪律，讲政治、讲大局，积极主动配合巡视组的工作，诚恳对待巡视组的各项监督检查活动，确保巡视组掌握真实情况，确保整个巡视工作有力、有序、有效地开展，达到预期目的。

三是以巡视工作为动力，高质量完成经济社会建设各项工作任务，为“十二五”规划开好局、起好步。巡视组在我县一个月的时间，正好是春耕生产、项目建设等各项工作全面铺开的关键时期。我们要以巡视工作为动力，鼓足干劲，大力倡导扎实苦干实干的要求，以优良的党风促政风、带民风，形成凝聚党气民心的强大力量，努力营造风清气正的干事创业环境，坚定不移地推动全县经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展，为加快建设平安和谐 作出新的贡献。

第五篇：表态发言

表 态 发 言

各位领导：

为了深入贯彻《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别决定》，认真落实全国、省、市质量工作会议精神，全面提高中牟县餐饮业的工作质量。卫生局将努力做好如下工作：认真做好中牟县餐饮业专项治理整顿工作，严把全县餐桌食品卫生工作质量，大力宣传加强质量建设的重大意义；全面实施餐饮业单位食品卫生监督量化分级管理制度。加强对农村、学校、建筑工地、农家乐旅游点餐饮和小型餐馆的食品卫生监管；严格推行餐饮业原料进货索证和验收制度，严厉查处采购、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品，劣质食用油、不合格调味品、工业用盐或非食品原料和滥用食品添加剂等违法行为；彻底解决餐饮经营单位、食品摊点无证照经营问题。通过专项整治使我县餐饮业市场得到彻底净化，为全县人民的身体健康做出应有的贡献。