第一篇：国税工作表态发言
表态发言
夯基础 抓重点 创特色
在新时期国税工作中赶超一流
各位领导、同志们：
大家好，去年我局在XX市局党组和市局机关处室的领导和支持下，依靠全局广大干部职工的共同努力，坚持用科学发展观统领税收工作全局，牢记为国聚财、为民收税的神圣使命，紧扣“依法治税、服务发展”的工作主线，扎实推进税源管理，较好的完成了各项工作任务。现在，我谨代表XX市国税局对2012年全市国税工作作表态发言，我局将围绕“夯基础、抓重点、创特色”为主线，进一步狠抓落实，强化责任意识，以一份满意的答卷向党的十八大的献礼。
一、以基础工作为主线，进一步夯实征管平台。
（一）做好税源分析预测，缩小税收误差
按照XX市局对收入工作提出的“实现税金与申报税金，申报税金与入库税金”无限接近的要求，继续提高税收收入预测的准确率，掌握收入工作主动权，我局将继续坚持“抓大不放小”和“抓住重点兼顾一般”的原则，结合税收政策到位、稽查评估入库等具体工作，准确预测每月税收收入入库数，实现一个良好局面，充分发挥分析服务征收、指导征收和提高征收质量的作用。
（二）加强信息录入准确率
为切实提高基础信息的准确性，发挥数据对征管工作的支撑作用，我局现已在办税服务厅深入开展以基础信息录入准确率为重点的业务竞赛，要求全体人员从信息管理、信息强税的高度出发，严把基础数据采集关、数据录入关和数据复核关。明年，我们将在每月集中人员组织两次对数据录入质量进行复核修改，并把复核结果进行公布评比，以竞赛形式推动操作人员不断强化数据责任意识，确保基础信息录入的准确、完整。
（三）增强增值税、所得税信息比对
随着征管改革不断深入，征管信息化程度越来越高，大量的税收征管基础信息以电子数据的形式存在，增值利用水平不高，但所得税又是公认的计算复杂、管理困难的税种，要准确核算企业所得税应纳税额。根据现有的条件只能抓住主要的内容，对相关联的数据进行交叉比对、联动监控。
1、进一步推行增值税、所得税网上申报。将增值税、所得税相关申报信息均以电子数据的形式上传至税务机关，确保明年企业通过网上申报比率达到100%，为两税的基础信息通过计算机联动监控打下基础。
2、开发自动审核比对软件。通过计算机实施联动监控，由于需要联动监控的数据达几百项，如果仅凭人工审核，税收管理员只能依靠业务水平、工作经验和工作责任心，工作量非常大，工作质量也无法保证。我局将在明年试行开发网上申报比对软件，列
出公式，提出业务需求，通过计算机进行自动比对，各种数据间的逻辑问题会暴露无疑，大大提高工作质量和效率。
3、强化企业办税员的业务培训。办税员的业务素质直接决定基础信息的完整性和准确性。我局明年继续加强办税员制度的实施，实行持证上岗，快捷办税，有针对性地开展培训活动，加强各类报表填列的辅导，不断提高财务核算水平和各类报表填列的质量，确保各项数据完整、准确。
二、以执行力和责任意识为重点，全力提升机关效能
执政之道，贵在执行。执行力是贯彻落实党和国家各项路线、方针、政策和决策部署的能力。基层国税部门作为国家各项税收政策法规的直接执行者和税收“杠杆”作用的直接推动者，确保政令畅通、执行到位，及时、有效落实好各项决策部署。一是继续加强班子建设，提高班子领导力，领导力是提高执行力的基础，我局建立办事议事规程，对于重大决策事项，必须进行深入的调查研究，再次基础上进行集体讨论决定，进一步完善民主议事制度，指定决策前通过民主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的意见、建议、集思广益、统筹兼顾，提高决策科学性、可行性和可操作性。二是继续加强队伍建设，提高执行落实力。提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学习制度，指定并落实学习培训计划，通过定期开展集中教育培训，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高干部的政治理论水平、思想道德素质，培养
一支“带得出，打得响、业务精”的专业税务团队。
明年我局将制定《基层税收管理员考核评价办法》，同时结合《XX市国家税务局工作人员工作问责办法（试行）》，通过对基层分局进行科学细致的调研，制定考核评价办法，让管理员知道该干什么，怎么干和干到什么程度的问题。通过明确工作职责、明确工作规程、量化工作目标、奖励先进和惩罚落后相结合，促使管理员依法治税，科学征管。惩罚是手段，全面提升税干素质和提高征管质效是目标，通过被动考核转为主动参与使大家学有榜样、赶有目标。
三、以税源管理和纳税服务为亮点，不断亮化服务特色
创新是国税工作不断发展的灵魂，我局要把创新手段作为强化税源管理的主导方向，采取抓关键、抓重点、实施税源分类分级管理，逐步完善管控机制，全面提升税源管理质效。
（一）、抓住关键点，重点税源管理更加精细。我局将342户纳税人列为我局重点税源户，为了进一步强化对重点税源户税收管理，我局按照“依法征收、强管征收、堵漏征收”的要求，对其实施以“项目管理”为主的税收一体化管理，将每笔收入和支出，固定资产抵扣等都纳入到了系统管理之中，实现了网上项目登记、异地实时监控和就近缴纳税款等功能，提高了项目管理的智能化水平。
（二）、抓住薄弱点，行业管理更具专业。
电气、新能源、装备制造是XX经济发展支柱，也是国税部分
征管薄弱点。我局将继续税收管理中下大工夫，下真工夫，深入调研，科学分析，制定办法，全程监控，以电控税 推行“以电控税”评估管理办法，得到市委市政府的充分认可和大力支持。通过比对电力消耗和实际销售额的比例，预测企业实际生产销售情况，堵住税收外流漏洞，明年我局将全面推行“以电控税”管理办法，更好的服务地方经济发展。运费控制 下半年我局对全市运费抵扣情况进行了重点检
查，对被查企业的资金流、货物流、发票流相互比对发现的矛盾点和疑点，尤其是运费占销售收入比例明显偏高的企业重点关注代开运输发票的检查，发现了不少问题，我们采取了强力有效的措施，使企业的运费比例控制在一个合理比例之下，明年我们继续大力追查企业运费抵扣情况，使企业运费抵扣可抓可控。
（三）、实施大学生志愿者服务
今年我局结合自身实际，推出“实施大学生育才计划，为国税储备人力资源”的创新课题。第一阶段，在申报期内，每天安排一名大学生志愿者到自主申报区独到纳税人网上申报，大大提到了纳税申报的准确性和及时性，同时获得了纳税人高度评价。志愿者服务作为我局亮点工程和特色服务，我们继续加强其业务水平和综合素质，打造一张XX国税特色服务的名片。
“百尺竿头，更进一步”。2011年的成绩已经过去，2012年我们将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进、扎实工作，为国税工作的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
第二篇：国税工作会议表态发言
大力推进依法行政全面实施专业管理
响水县国家税务局
各位领导、各位同志：
2011年，我们响水县局在市局党组和县委县政府的正确领导下，面对国际金融危机和国内复杂多变的经济税源发展形势，坚定信心、抢抓机遇、迎难而上、攻克时艰，圆满地完成了全年各项国税工作任务，得到了市局和地方党委政府的充分肯定，在系统内外受到多项表彰和奖励。
上午，我们响水县局与会人员聆听了顾局长的工作报告，大家深切地感受到：顾局长的报告是一个令人振奋、催人奋进的报告，是一个孕育希望、充满活力的报告，是一个奋发有为、务求实效的报告。刚才常务副市长陈市长对国税工作作出了重要指示，我们决心认真传达好、学习好、贯彻好顾局长的工作报告和陈市长的重要讲话精神，乘风而进，乘势而上，以“税源专业化管理深化年”为主题，以开展“品牌创优、服务率先”活动为载体，深入推进“依法治税、科学增税、专业管税、阳光办税、人才兴税和廉洁从税”六大工程，圆满完成全年各项国税工作任务。
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要之年，是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年，是地方人大、政府、政协的换届之年，也是全省国税系统“税源专业化管理深化”之年，我们响水县局将在市局党组的坚强领导下，突出“三项”重点目标，努力推动
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响水国税事业发展再上新台阶。
一、凝心聚力，始终冲在组织收入的最前线。一是始终坚持组织收入原则不动摇，建立组织收入“科学考核”机制，修订完善“组织收入质量竞赛办法”，突出税收预测准确率、组织收入原则落实情况和征收努力程度“三项”重点，按月考核，按月通报，按月兑现；二是建立完善“压力分摊”机制，围绕县局领导、挂钩科室、基层分局“三个”考核层级，实施捆绑考核，促进领导班子、挂钩科室深入基层征收一线，指导、帮助和服务基层开展组织收入工作，形成压力传递，增强征收合力；三是提高科学分析能力和科学控管手段，强化新增税源企业、重点税源企业和重大项目的跟踪服务，积极开展“纳税申报信息数据竞赛”活动，夯实管理基础，提高税源监管水平；四是全员发动，上下一心，引导全县国税干部职工始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、饱满的志气，积极投身组织收入工作之中，牢固确立勇挑重担，勇于分忧，勇争一流的意志品质，全面打响组织收入攻坚战。
二、齐心协力，始终站在改革创新的最前沿。2012年是全省国税系统“税源专业化管理深化年”，面临着推进税源专业化管理和税收管理现代化建设“两项”重大任务。我们决心在省市局的正确领导下，结合响水国税实际，因地制宜，因时而动，积极争做改革创新的排头兵、领头雁和先行者。一是要发扬敢闯敢试，先人一拍的创新精神。更新管理理念，整合管理资源，深刻领会“税源专业化管理”的精神实质，规范征管程序，厘清职责范围，强化分级管理，提高风险管理质效，率先推进逻辑扁平化；二是要发扬敢为人先，快人一步的创新精神。认真贯彻落实《省局大企业税收专业化管理试点方案》，总结我局大企业“三化”管理模式和大企业“五项服务管理制度”创新的经验和做法，拓宽业务创新渠道，努力提升大企业纳税遵从度和办税满意度；三是要发扬敢做敢为，胜人一筹的创新精神，按照《江苏国税现代税收管理综合改革试验区建设方案》的要求，努力在转变税收管理方式上下功夫，做文章。
三、同心合力，始终走在创先争优的最前列。一是大力弘扬“三创三先”新时期江苏精神，与全省开展的“三解三促”和全市开展的“三走进三服务”活动相结合，深入开展“共产党员示范岗”、“优质服务窗口”、“服务明星”等多种形式的创先争优活动，培养和树立各类先进典型，充分发挥典型的示范和引领作用；二是深入开展“品牌创优、服务率先”载体活动，巩固和深入“响水国税
110、税企大学堂、税企对话日、服务企业周”等服务载体成效，努力提高国税品牌建设的影响力和美誉度；三是继续推进简化优化办税流程管理，实现税收管理流程有效控制，把办结率、正确率和满意率作为服务考核的三个关键指标，加大压力、激发活力、提升能力，促进税收服务质量和服务效率的大幅提升；四是巩固深化五好和谐基层建设成果，全面加强基层建设和国税文化建设，积极开展专题教育、主题实践、演讲比赛、读书征文、道德宣誓、弘扬先进等活动，增强干部队伍的凝聚力、执行力和竞争力。以创建省级廉政文化示范点为目标，全面加强党风廉政建设，确保队伍和谐稳定。
各位领导，各位同志，新一年全市国税系统的宏伟蓝图已经绘制，奋斗目标已经明确，冲锋号已经吹响，我们决心在市局党组和地方党委政府的坚强领导下，在市局机关各职能处室的正确指导下，立足高标准、定位高起点，以更加饱满的工作热情，更加扎实有效的工作方法，更加富有成效的工作实绩，努力做好新一年各项国税工作，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
谢谢大家！
第三篇：国税工作表态发言稿
国税工作表态发言稿
执政之道，贵在执行，国税工作表态发言稿。执行力是贯彻落实党和国家各项路线、方针、政策和决策部署的能力。基层国税部门作为国家各项税收政策法规的直接执行者和税收“杠杆”作用的直接推动者，确保政令畅通、执行到位，及时、有效落实好各项决策部署。一是继续加强班子建设，提高班子领导力，领导力是提高执行力的基础，我局建立办事议事规程，对于重大决策事项，必须进行深入的调查研究，再次基础上进行集体讨论决定，进一步完善民-主议事制度，指定决策前通过民-主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的意见、建议、集思广益、统筹兼顾，提高决策科学性、可行性和可操作性。二是继续加强队伍建设，提高执行落实力。提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学习制度，指定并落实学习培训计划，通过定期开展集中教育培训，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高-干部的政治理论水平、思想道德素质，培养一支“带得出，打得响、业务精”的专业税务团队...今年我局结合自身实际，推出“实施大学生育才计划，为国税储备人力资源”的创新课题，发言稿《国税工作表态发言稿》。第一阶段，在申报期内，每天安排一名大学生志愿者到自主申报区独到纳税人网上申报，大大提到了纳税申报的准确性和及时性，同时获得了纳税人高度评价。志愿者服务作为我局亮点工程和特色服务，我们继续加强其业务水平和综合素质，打造一张XX国税特色服务的名片。
内容预览：
国税局副局长任职表态发言尊敬的各位领导、同志们：市局党组任命我担任XXX国税局党组成员、副局长，可以说又是我人生经历的一次重大转折，也是我工作的一次重大转变。在这里我要衷心地感谢市局党组对我的培养和信任，感谢各位领导和同志们对我的帮助和支持。面对新的工作岗位，我深知自己无论在思想水平、工作能力、业务技能、人生阅历等方面,对肩负市局党组赋予我的这份责任，还存在许多不足,但我坚信有在座的各位领导和同志们的帮助和教诲，我有决心也有信心在今后的工作中不断学习和改进。为此，我将努力做到以下几点:一是当好助手，维护权威。作为一名副职，我将摆正自己的位置，正确处理好集体领导与个人分工负责相结合的关系。必须进行深入的调查研究，再次基础上进行集体讨论决定，进一步完善民-主议事制度，指定决策前通过民-主议事会、座谈会等形式广泛听取基层干部职工和纳税人的意见、建议、集思广益、统筹兼顾，提高决策科学性、可行性和可操作性。二是继续加强队伍建设，提高执行落实力。提高队伍落实力是提高执行力的根本。将通过建立完善的学习制度，指定并落实学习培训计划，通过定期开展集中教育培训，强化政治理论学习和业务技能培训，不断提高-干部的政治理论水平、思想道德素质。
第四篇：国税服务厅承诺表态发言
一、认真学习征管数据考核办法，加强CTAIS2.0的操作水平，杜绝错误数据的录入，绝保原始数据不出差错。
二、办税服务厅安排专职人员每天上班时，查看省局、市局发布下的错误数据。发现错误数据及时修改，修改后及时反馈县局信息中心。前台不能修改的，大厅提出书面说明材料交县局处理由后进行修改，对出现的问题办税服务厅进行问题分析，找出错误原因，做到举一反三，杜绝今后再出现类似问题。
三、纳税评估部门转交过来的评估税款，大厅征收时一律加收滞纳金。
四、办税服务厅的征收人员对每个月纳税人交来的申报表进行人工审核，申报的主表、附表1和损益表三表之的数据是否相符，不符的退回企业重新填写，数据正确后，征收人员再对企业的网上申报的电子信息数据进行修改。
五、加强与各个部门的信息沟通和交流，发现问题及时解决问题。
六、办税服务厅设立征管数据考核制度，责任到位，责任到人。
第五篇：工作表态发言材料
强化责任、坚定信念，立足全局、服务发展
——人事科
XX年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。
人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆；破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战；破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。
在具体工作中做到以下几点：
一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误；要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路；要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事；要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新；要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。
XX年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。
坚定目标 迎难而上
努力开创喀什市城市建设新局面
喀什市建设局
（XX年3月2日）
XX年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。
XX年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程，逐步推进城乡基础设施共建、共享，不断改善城乡居民的居住环境；为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。
工作措施：
一、拉大城市框架
进一步强化规划龙头作用，以区域规划和路网建设为切入点，不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构，重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划；启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划，为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建，将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高对周边县市辐射带动作用。
二、加快重点项目的建设步伐
一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐，确保今年5月底前全面完工，为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础；二是加大向国家、自治区申报项目工作力度，推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施，特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作，为该项目的启动做好准备。
三、重点实施园林绿化景观建设，培育城市灵气
以河湖水系、园林景观为切入点，加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程，以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点，完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设，完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设；实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程，建设富有喀什民族特色的花园式街景；完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设；完成西公园和班超纪念公园建设，打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地；正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程，不断培育城市灵气，打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。
四、加快民生工程建设，切实解决低收入住房困难群体的住房问题
在保障性住房建设方面：以保障性住房建设为重点，紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇，加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程，按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况，在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设；二是四大片区就地改造安置工程，通过引入房地产开发，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造；三是六大片区基础设施改造工程，完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设，不断改善片区的环境，提升广大居民的居住水平；四是按照上级下达的计划和资金到位情况，全力完成棚户区改造任务。
在老城区危旧房改造方面：一是坚持“因地制宜、实事求是，解放思想、更新观念”的原则，在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上，采取一切可以采取的灵活多样的改造方式，完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造，其中核心区3915户、38.32万平方米，其余27片区6884户、83.41万平方米；建设安置、周转房920套、4.51万平方米；随危旧房改造进程同步处理核心地道，同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施，实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算，XX年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作：
1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。
2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。
3、完善各项规划，因地制宜，分类实施改造工程。
4、总结试点改造经验教训，完善改造政策。
5、继续加大老城区改造宣传工作力度。
6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径，坚持先易后难的原则，认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。
XX年，我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委（扩大）会议确定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全系统干部职工，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献！
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