第一篇：迎接人才培养工作评估动员会上的表态性发言
迎接人才培养工作评估动员会上的表态性发言
各位领导，各位同仁：
按要求，学校升格后满三届毕业生就必须申请接受教育部人才培养工作评估，学校计划2016年接受人才培养工作评估。人才培养工作评估是学校的中心大事，是我们学校整体办学水平的一次检验，是促进学校办学条件改善和办学水平提高的有力契机，也是对学校未来发展的一次诊断。作为学校的职能部门代表，对学校迎接人才培养工作评估作如下表态性发言：
1、树立临危思进的忧患意识。当年学校面临着中专升格还是中专转型的难题时成功地完成了“一次创业”，迎来了学校的飞越式发展。但从当前招生形势和高等教育发展趋势来看，学校当前面临的困难仍然有很多，办学规模下滑，生源减少，没有更好的非师范类专业支撑，不说发展，生存都成了问题，学校怎么办？怎样办学校？大家以后日子怎么过？所以说，学校面临着“二次创业”，我觉得每一名教职员工都应该有临危思进的忧患意识。
2、树立服务大局的奉献精神。迎评促建是当前学校的大局，每个方面的工作都要服从和服务于这个大局，人人都要树立主人翁意识，自觉地考虑“我为评估做什么”，积极出主意、想办法，献计献策，不怨天尤人，不等、不靠、不要。尽管平时可能有这样那样的不满意，这很正常，问题只能通过改革发展的途径来解决。在迎评过程中，我们要讲奉献，要顾全大局，为学校事业的发展多输入正能量。
3、树立团结协作的合作精神。要统一思想，把思想和行动统一到评估指标体系的内涵建设上来，统一到学校的具体要求和部署上来，积极主动地做好迎评促建的各项工作，形成一切为了评估，一切围绕评估，一切服务评估，一切服从评估的合力。齐心协力，凝心聚力，全员行动，团结协作，合力工作。
4、树立奋力拼搏的进取精神。这次迎接评估就是一场战斗，坚决打赢迎接评估这场攻坚仗，需要付出大量的劳动和艰辛的努力。工作过程中肯定会遇到很多困难和问题，我们要发扬奋力拼搏的精神、坚定必胜的信心，积极进取，勇于战胜困难，善于解决问题，用饱满的热情和旺盛的斗志，扎扎实实地去做工作，把工作做细做实。
5、树立求真务实的实干精神。上次张院长来校作讲座时也指出，评估指标是客观的，评估专家是铁面无私的，没有任何捷径可走。确保评估成功的唯一办法是摒弃侥幸，求真务实，真抓实干，按照指标体系要求，认真找差距，切实抓整改，积极促建设。
“迎评促建”工作，是我们的希望工程，直接关系到每一位的切身利益，直接关系到学校能否更好地生存和发展，是大事。全校上下要人人重视评估，人人关心评估，人人参与评估，人人了解评估。2009年，当时在那么艰苦的条件下，我们克服困难，以优异的成绩顺利通过了教育部的评估验收，华丽地完成了“一次创业”，而今，我们又要面临着生存发展的“二次创业”，希望大家都能高度重视起来，在学校党委的坚强领导下，上下齐心，坚定信心，全面地投入到“迎评促建”的各项工作中去，各司其职、各尽其责，通力合作，圆满完成各项工作任务，顺利地通过人才培养工作评估。
我坚信，我们一定能够创业成功！我们学校的明天将会更美好！谢谢大家！
第二篇：工作动员会上的表态发言
今天公司开展争创一流变电所活动动员大会，我们深受感动，倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展，为我们运行专业的深化管理，强化素质，促进发展起着积极的作用，我们要趁着这次创一流工作的开展，结合变电所的运行实际情况，从实际出发，注重基础讲求实效，把运行管理工作再扎实有效的推进一步，为此作为变电所应做好以下工作：
一、广泛动员，统一思想，提高认识 公司“创一流变电所”工作的开展，使我们深切感到，从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱，同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用，我们要把领导的支持化为工作中的动力，从职工思想入手，消除疑虑，发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作，使全体运行人员统一思想，达到共识，能够做到心往一起想，劲往一起使，从而提高整体队伍的凝聚力，保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作则，俗话说：“正人先正己”，作为领导要加强自身素质的提高，摆正自己位置，要以高度负责的精神和科学严谨的态度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影响我们的职工，要提高文化修养，靠渊博的知识充实自己，要懂业务懂管理，要靠自己过硬的素质去带队伍，要做到政治素质高，业务素质精，懂管理，有方法，有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时，要注意方式方法，要加强和职工的感情交流，要本着同志加兄长的原则来处理问题，工作过程中要彼此理解，换位思考，应该通过一系列行之有效的办法，让职工接受我们，理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育，真正对创一流工作有一个明确的认识，要认真学习，积极参与创一流活动中来，要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务，日常工作中要理解支持所领导的工作，要有一种集体观念，要紧密团结、精诚合作，为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势，端正思想，从而立足本职，脚踏实地的去工作，从自身的工作中找到闪光点，应避免好高勿远，要一点一滴做起，靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通，做好上下结合工作，要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工，使职工在开展工作时，有方向有依据，从而避免工作的盲目性。
二、要抓好全员参与，全过程控制工作 俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。我们的运行管理工作更是如此，要想提高运行管理工作使其达到一流变电所的要求，必须要做到人人参与管理，人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善，从而杜绝低标准的重复性工作，在日常工作中，要做好全过程的参与和督察工作，坚决杜绝平时松，检查紧，临时搞突击现象，要加强经常性的检查、抽查的工作，把一切问题消灭在萌芽状态，同时做好各项工作的衔接与相融工作，把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终，保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差，使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点，在全过程受控条件下良好运转，在创一流标准的具体实施过程中，要认真落实，逐条对照，积极整改，让规范、标准在职工心目中形成深刻烙印，做到学用结合，不走过场，平时要形成制度，培养职工严细认真的工作作风，要从工作的各个侧面入手，由表及里，由潜入深。记录要从一个字抓起；操作要从一个动作抓起；卫生要从一个污渍抓起；设备要从一渗油、一个螺丝抓起；人员要从思想抓起，而且要持之以恒，长抓不懈，直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。
三、积极行动，抓好落实工作 创一流的各项标准已经出台，公司从上到下创一流变电所的号角已经发出，我们要以饱满的热情，高昂的斗志适应形势顺应发展，快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此，我代表变电所提出如下倡议：
2、要加强变电所之间的交流和学习，要横向到边，纵向到头，把整个系统的运行人员看作为一体，要相互切磋，取长补短，达到共同提高，共同发展，使创一流工作不流于形式。
3、干部职工都要从实际出发，摆正位置，找准立足点，发挥各自优势和特点，从自身做起，发扬在岗一分钟，负责六十秒的精神，干部要言传身教，以身作则，靠实干树立形象，把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务，严细认真的工作作风发扬下去。要多督促，勤检查，常总结，不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无差错，我巡视过的设备无隐患，我验收的设备无缺陷，我许可开工的工作无风险，我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。4要 牢固树立安全第一思想，把安全工作贯穿整个创一流变电所各项工作的始终，要做到警钟长鸣，与此同时要细化我们的各项管理工作，要细致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基础工作，做到日清，月结，年归档。保证各种记录的准确无误。6要明确方向，适应形势，拓宽视野，要打破微机变和常规变的界限，丰富运行人员专业知识，为实现集控站的顺利过渡奠定基础，从而消除管理和知识法结构中的死角。
7、党政工团齐抓共管，做到分工不分家，要通过创一流活动把运行管理工作进一步向正规化迈进，要通过抓人员管理解决思想问题，通过抓基础工作解决日常工作中的欠帐问题，通过抓设备管理解决缺陷问题，通过抓安全管理解决隐患问题，通过抓技术管理解决专业素质问题，通过抓环境管理解决所容所貌问题，最后达到综合提高，共同实现一流的目的。总之，我们要把创一流工作当成一切工作的出发点和落脚点，要以这次大会精神为契机，以公司八届二次职代会精神为指导，团结合作，与时具近，共创辉煌。我深信有公司领导的支持，有分公司领导的关怀和帮助，有相关科室组同志们的具体指导，有我们400多名运行人员的共同努力，创一流变电所的目的一定能够实现，让我们大家齐心协力，励精图治，共同奋斗，一定要为我们公司树立起一面一流变电所的旗帜，请公司领导放心，我们有信心，有决心，有能力，为创一流变电所而做好各项工作，我们会用自己辛勤的双手，劳动的汗水，聪明的才智，为创一流变电所谱写新的篇章。最后，我代表变电所预祝我们公司的各项工作就象芝麻开花节节高，预祝我们变电事业的明天会更好，让一流变电所在我们公司遍地开花结果。
第三篇：工作动员会上的表态发言
2011年工作动员大会上的表态发言 尊敬的领导、亲爱的战友们：
“东风放虎归山去，明月探春迎兔来。”今天，我们在这里隆重聚会，表彰2011为部队做出突出贡献的先进单位和个人，这对全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时，×党委又站在新的、更高的起点上对新工作进行安排部署，特别是刚才听了×政委热情洋溢、催人奋进的动员讲话，全体官兵倍受鼓舞，我们有了新的目标，看到了新的希望，增加了新的压力，也激发了新的动力。2012年，机遇与挑战并存，困难与希望同在。为确保×党委工作目标圆满完成，我代表全×官兵特表决心如下：
一、坚持高起点抓谋划，确保党委决策部署圆满实现。以上级党委工作部署依据，站在建设现代化武警，磨砺世纪精兵，争做“红军团”时代传人的高度，从长筹划、从长计宜、从长建设，开拓创新，积极进取，确保×党委的决心意图高标准实现。
二、坚持高层次抓建设，确保打牢部队全面建设基础。严格按照《纲要》全面加强基层营连建设，正视自身存在的问题和不足，始终盯着“短板”和薄弱环节做工作，盯着经常性基础性工作抓落实，盯着职责使命需要抓能力,全面打牢部队发展建设基础，以厚积而薄发。
三、坚持高标准抓训练，确保打赢制胜能力全面提升。以遂行任务为牵引，按照“一切为打赢”的要求，认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则，从难从严、从实战出发抓好战备训练，切实提高部队遂行多样化任务能力，确保上级赋予的各项任务圆满完成。
四、坚持高质量抓安全，确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念，严格按照条令条例和规章制度加强行政管理，狠抓部队持久养成，严格落实安全预防措施和安全制度，坚决杜绝事故案件，确保部队安全稳定。
“知易行难，行胜于言。”新的一年，新的希望，新的起点，新的气象，新的干劲，必将创造新的佳绩，我们×全体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上2011表彰大会的领奖台。
第四篇：在创卫工作动员会上的表态性发言
在创建省级卫生城市动员大会
上的表态发言
区卫生局局长袁朝掌
各位领导、同志们：
今天，区工委、区管委在这里隆重召开创建省级卫生城市动员大会，目的是进一步动员全区广大干部群众，统一思想，明确任务，齐心协力，狠抓落实，为把我区创建成省级卫生城市而努力奋斗。为全面抓好卫生城市创建工作，尽快为实现省级卫生城市创建目标，我们卫生系统将认真按照区工委、区管委的统一部署和《洪江区创建省级卫生城市2010目标考核责任书》的要求，围绕创建省级卫生城市目标，明确系统各单位的工作任务和职责，并逐月对照责任要求进行目标考核，确保全系统创建省级卫生城市目标的实现。为此，将做到“六个进一步”：
一是进一步加强领导，建立健全组织。为强化此项工作力度，确立卫生局行政一把手任组长、班子成员为副组长、有关职能科室负责人为成员的创建领导小组，并下设办公室，具体负责本系统创建省级卫生城市的组织实施工作。二是进一步做好基础工作，确保“创建”工作科学、规范。做到爱卫工作有机构、有专干，各项活动有计划、有总结，各项制度健全，除“四害”工作有效果。
三是细化工作目标，明确具体责任。为进一步明确系统各责任单位的具体目标任务，便于操作执行，我们将制定《洪江区卫生系统创建省级卫生城市各单位具体工作任务》，与责任单位负责人签订目标管理责任书，实行目标考核。
四是进一步制定全区餐饮、公共场所及旅店业考核标准和管理实施方案。按照区“创卫办”的统一部署，卫生牵头组织区工商、公安、药监、广电文化部门人员按期对城区餐饮、公共场所及旅店业进行考核评比；对每个被查单位，均下发考核标准，要求其自行对照，落实整改；对未办卫生许可证或未及时校验卫生许可证的业主，督促其办证或验证，保证工作开展的连续性。
五是进一步抓好健康教育和卫生防病工作。制作公民健康素养知识宣传展板在城区进行巡回展览；印发公民健康素养宣传资料，让群众掌握卫生保健和防病知识，自觉形成卫生行为，彻底消除不良卫生习惯。
六是进一步开展卫生大扫除，消灭卫生死角。在责任区开展卫生大扫除活动，及时清除庭院和职工生活区的杂草垃圾，消灭卫生死角；要求各单位在大门前显要位置悬挂“洪江是我家、创卫靠大家”，“创建省级卫生城、人人都是责任人”等宣传横幅，在系统上下形成浓烈的创卫氛围。
第五篇：迎接语言文字工作评估表态发言
迎接语言文字工作评估表态发言
各位领导、专家：
开展学校语言文字工作评估是贯彻实施《中华人民共和 国国家通用语言文字法》的一项基本措施，是学校精神文明创建和校园文化建设的客观要求，对推进学校语言文字工作，提高师生的语言文字应用水平等方面都有着积极的作用。今天，各位领导、专家来我校检验评估，充分显示了对我校语言文字工作的重视。我们要充分认识开展学校语言文字工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。我们将继续努力，做好四项工作：
一、要提高认识，积极配合。我们要充分重视语言文字范化工作，落实责任，精心准备。要以迎评为契机，切实提高我校的语言文字规范化应用和管理水平。我们将在人、财、物等方面提供必要的支持，切实发挥我校语言文字工作委员会应有的管理监督职能，确保语言文字规范化工作顺利开展。
二、我们要把学校语言文字工作当作全面推进素质教育，培养学生良好的素质和行为规范的一件大事来抓。对不规范的用字和相关问题，要及时予以改正、解决。
三、要继续抓好普通话水平的达标工作。大力开展普通话全员培训、普通话水平测试工作。
四、要建立长效机制。—是认真落实教师普通话等级资格制度；二是建立语言文字工作评选表彰制度。
总之，我们要继续做好我校的语言文字工作，自觉寻找差距，采取更有力的措施，落实责任，为我校顺利通过语言文字工作评估而不懈努力。
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