抗洪复路保目标动员会上表态发言

第一篇：抗洪复路保目标动员会上表态发言

倒排工期 强力攻坚

全力以赴确保红色旅游路如期完工

--------抗洪复路保目标动员会上表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！我县从7月8日到13日连降大到暴雨，此次洪水强度大、时间长、来势猛。受此洪灾影响，我们红色旅游路路基冲毁，路面掏空，涵洞淤塞，边坡垮塌，交通中断，整条公路上千疮百孔，满目疮痍，我指挥部所管辖路段47.6公里内：路堑滑坡60多处，路基坍塌50多处，涵洞冲毁淤塞40多道，路基调平沟槽化30多公里，交通一度中断5处。预计影响工期近1个月。我们交通人，再一次被推到了抗洪抢险、救灾复路的风口浪尖。

从今天的动员会开始，一场规模浩大的“抗灾复路保目标”的攻坚战拉开了序幕。在此，我代表指挥部全体员工郑重表态：我们将紧急动员，强化落实，排除万难，强力攻坚，确保大别山红色旅游公路年度目标的实现。

我们红色旅游路主线起步晚、任务重，拆迁难、阻力大，目前仅完成路面底基层4公里，按照满幅摊铺1公里/天计算，需要3个月完成上下基层，按照满幅摊铺1.5公里/天计算，需要2个月完成上下基层，按照满幅摊铺2公里/天计算，需要1.5个月完成上下基层，而目前我们最多时700米/天的速度，所以说任务重，时间紧呀。加上这次洪灾，更是雪上加霜。面临着挑战工期的考验，这是对我们指挥部组织协调能力、团结协作能力的一次重大考验！面对工期的压力和领导们的高度信任，我们必须做到思想、行动、措施三到位。

1、“顾全大局、思想到位”。要完成任务，先要思想到位，想干的事总有办法，不想干的事总有理由。要把按期完成旅游路的目标任务上升到“抢洪救灾”

一样的政治高度来认识来部署来奋战，不以天灾为借口，不遗余力地坚决完成目标任务。

2、“紧急动员、行动到位”。做到第一时间抢点运行，第一时间调整工作重心，即是按先山上、后山下的工作思路转移工作重心。刻不容缓、不失时机地展开全面攻坚战。

3、“科学安排、措施到位”。我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，倒排工期，抓时间，抢速度。与天斗，不畏洪涝酷暑；与地斗，不怕艰难险阻。准确把握控制工期的节点，有针对性地制定科学的方案，周密部署，细化举措：措施一是加大路基调平力度。目前路基调平制约我们整个工程工期的瓶颈，我们拟投入6班人马进行路基调平，采取加班、加点、加设备的办法，加快路基精平速度，尽快为路面基层摊铺提供断面。二是根据进度计划、倒排工期，做出月/周/三天的进度计划。在实际施工中将计划实现完成情况进行记录，并与原进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，预测尚未完成工程所需时间，提出加快进度的具体方案。三是层层落实工期责任，建立奖罚制度。指挥部细化分段管理，责任到人。要求项目经理对施工的工期、相关承担的经济责任、权限和利益明确布置到工区，各工区必须保证按作业计划完成规定任务。四是强化督促检查，及时调整进展计划。包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料、机械设备的配备，检查和调节现场各个层面的管理，掌握施工进度，对施工中出现的计划偏差，积极进行调整。

在工作中坚持“抓细节、抓过程、抓协调、看结果”工作理念，以一天也不耽误的精神，确保工期。

总之，在各位指挥长及领导们的正确领导下，只要拆迁工作及时到位，各乡

镇领导大力支持，沿线村民不再阻工，我们将与各施工单位团结一心，和衷共济，争分夺秒，背水一战。我们就一定能够挑战极限，超常发挥，确保大别山红色旅游公路保质保量、如期完工。

谢谢大家！

第二篇：在 路开工动员会上的表态发言

在曲新路开工动员会上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天县政府召开这次动员会，标志着曲新路拓宽改造工程拉开了序幕，这是我们乡党委政府和广大群众梦寐以求的愿望。在此，我代表路庄子乡所有老百姓，真诚的向各位领导和同志们表示衷心的感谢！

交通是国民经济发展的重要基础，也是一个地方发展水平的重要标志。身党委书记，我切实感受到交通不畅给老百姓生产生活带来的不便，尤其是严重制约着当地经济的快速发展，曲新路的拓宽改造是一件得民心、顺民意的好事，是一个方便群众生活、提高老百姓幸福指数的德政工程，必将给沿途各乡镇的快速发展插上腾飞的翅膀。该项目启动后，乡党委政府将高度重视，把该工程作为全乡工作的重中之重不遗余力的全力推进。

曲新路拓宽改造工程涉及我乡安羊村、河洼、王羊村、马羊村、赵家庄等5个村，为确保该工程顺利实施，我代表路庄子乡党委政府郑重承诺：一是坚决贯彻落实县委、县政府的决策部署；二是把 路建设作为我乡的一号工程，集全乡之力予以保障，为道路建设提供一切便利条件；三是耐心细致的做好沿途群众特别是拆迁户的思想工作，广泛深入的

宣传解释政策，依法做好补偿兑付工作，确保道路建设顺利推进；四是积极协助有关部门做好公路两侧的平整、绿化、净化等后期工作，将曲新路建设成为我县的形象路。我们相信，有县委、县政府的大力支持，曲新路建设必将顺利快速推进，沿线各乡镇交通不便的局面必将彻底改变。

谢谢大家！

第三篇：动员会上的表态发言[推荐]

在区人大常委会工作评议动员会上的表态发言

金口河区工商局 左国波（2010年5月27日）

尊敬的各位副主任、各位领导和人大代表，同志们：

区人大常委会将我们工商局列为今年的人大工作评议对象，是对我们的关心和支持，是对我们依法行政、优化服务的有力促进，是我们改进不足、树新形象的良好契机，也是我们强化民主意识、公仆意识，接受人大监督，密切与人民群众联系的好机会，也是一种鞭策和促进。在此，我代表区工商局和全体干部职工向一贯关心、重视和支持工商事业发展的各位副主任、各位领导、各位代表、各位同志表示最衷心地感谢，并真诚欢迎区人大对我局工作开展评议监督。并就做好“人大评议工作”表明五点态度：

一、统一思想，端正态度，充分认识评议工作对工商工作发展的重要性和必要性。开展人大评议，是人民代表依法行使监督职能的重要举措，对推动政府部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新具有十分重要的意义。接受人大的监督、质疑和评议是法律要求我们应尽的义务。同时，评议工作是对我们部门干部队伍特别是领导班子思想状态的公开检验、作风的全面评价，也是对我们全体工商干部进一步转变作风的一次促进。实践证明，只有依靠人大的监督和人民群众的支持，我们的工作才能顺利开展，富有成效。为此，我们将把迎接人大评议作为今年的一项重要工作来抓，我们将精心组织，周密部署，强化“迎接评议”的各项措施，做到迎评议、促工作。我们将端正态度，正确对待，做到思想认识到位，配合措施到位，工作责任到位，主动积极、虚心诚恳地接受人民代表对工商各项工作的评议。

二、加强领导，精心组织，认真做好接受评议的各项准备工作。

为保证评议的准备工作有序开展，我们将按照区人大常委会的评议工作实施方案和有关要求，切实做好有关准备工作。一是要迅速召开班子成员会议和全体干部职工大会进行动员，让全体干部职工都能自觉地参与和接受评议；二是要结合工商部门工作目标和实际情况，在广泛征求意见的基础上，拟定好接受评议的工作方案，安排好评议各项工作；三是要成立以局长任组长的迎评领导小组，确定迎评具体联络人员，做好具体衔接工作，力求做到有的放矢，增强评议工作的针对性、实效性，并为评议提供优质的服务和良好的环境。确保工作评议顺利开展。

三、突出重点，真抓实干，以实际行动来接受评议。评议既是压力，又是动力。一是要把评议工作和学习实践科学发展观活动结合起来。4月初，区人大常委会印发了《2010年工作评议实施方案》，明确了开展评议工作的指导思想、对象、主要内容、时间、方法和步骤等，我局便着手准备相关工作。将人大评议工作与当前紧紧围绕区委、区政府“重点建设突破年”的经济工作主题，全面贯彻落实科学发展观，深入贯彻落实区委、区政府工作部署和全市工商行政管理工作会议精神，牢牢把握总局、省局、市局提出“四个只有”（即：只有依法加强市场监管，工商行政管理才能树立公平公正的执法权威；只有全力服务科学发展，工商行政管理才有充分发挥职能作用的地位；只有切实维护消费者合法权益，工商行政管理才有群众支持的根基；只有建设高素质的干部队伍，工商行政管理改革发展才有坚强的组织保障），始终坚持“四个围绕”，不断促进金口河区经济社会又好又快发展结合起来。不断提高自身的政治和理论素养，增强工作的前瞻性和创造性，促进依法办事，依法行政，从而提高服务水平，更好地团结人民群众，当好人民的公仆。二是要围绕年初区委区政府提出的工作目标和人代会确定的各项工作任务，对照工商部门的工作实际，把接受评议与推进重点工作结合起来，着重抓好推进民营经济发展、服务新农村建设、实施商标品牌战略、流通领域食品安全、消费维权、城乡环境综合治理等重点难点工作，要注重方法，抓好落实，并多研究新情况，多探索新办法，多解决新问题。评议期间，我们要深入代表、深入群众、深入实际，重点解决实际问题和突出问题，提高驾驭市场经济全局的能力、拒腐防变的能力和管理经济社会的能力。三是要把评议工作与转变职能结合起来，以建设服务型部门为目标，强化发展意识、服务意识，增强决策的科学性，提高办事的规范性、透明度，努力实现职能的转变、作风的改进。四是要扣紧评议内容，把良好的精神面貌和工作作风体现在实实在在的行动中，体现在广大干部职工的一言一行上，让代表们在评议中看到我们的进步，让人民群众对我们的工作感到满意。

四、虚心接受意见，边评边改，自查自纠。评议的目的是改进作风、促进工作，提高我们服务经济的水平和依法行政的能力。为此，要结合评议工作，积极主动地开展自查自纠，全面、客观、公正地总结工作成败得失，特别是要十分注重自我反思，自我剖析，摆问题，找原因，挖根源，定措施；要敢于正视工作中存在的问题，虚心接受群众的批评和意见，通过召开座谈会，广泛征求社会各界对本部门及其干部工作作风的意见，广纳良言，闻过则喜，切实增强整改的针对性；要高标准、严要求地落实整改措施，并始终坚持人大代表和人民群众对自查自纠工作的监督、帮助和支持。特别是对人大代表所提出的意见和建议，要逐一登记成册，原汁原味地反馈给全体工作人员，并要及时分析原因，提出整改方案，一件一件加以落实。我们一定坚持不回避、不护短、不手软的原则，凡是能解决的立即解决，不敷衍拖拉；对于一时不能解决的问题，将进行专题研究，提出对策，并认真做好解释工作；对于失职渎职、不作为、乱作为的人和事，要一查到底，严肃处理，决不纵容姑息。属于个别的问题要落实到股室和个人；属于共性的问题我们会找准症结，制定出详细的整改方案，明确整改期限，责任到人，彻底进行整改，决不搞形式、走过场。最终要变被动监督为主动接受监督，做到未评先改，边评边改。

五、务求实效，建立长效机制，切实将整改工作落到实处。通过这次人大评议,我们将力争在以下几个方面取得明显成效:一是在解决群众反映强烈的工商行政管理的热点和难点问题上取得明显成效;二是在提高工商队伍整体素质上有明显成效;三是更好地把工商行政管理工作融入到经济社会发展和群众的需求中去，在“保发展、保民生、保稳定”和提高各项工作效率上有明显成效；四是在提高依法行政和规范执法的水平上有明显成效；五是力争在文明服务、优质服务、主动服务上有明显成效。并要针对这次暴露出来的突出性问题和整改情况，建立长效机制，从而确保评议工作促进工作、推进发展，取得实实在在的效果。

各位副主任、各位领导、各位代表、同志们，接受人大评议是我局当前的重要政治任务，我们将按照区人大的统一部署，全力以赴配合此次评议工作，以开诚布公的态度开展评议，以一丝不苟的姿态抓好整改，以精益求精的姿态改进工作，不断推进我们各项工作的健康发展，力争在“重点建设突破年”和促进全区经济社会科学发展上作出更大贡献！

第四篇：工作动员会上的表态发言

今天公司开展争创一流变电所活动动员大会，我们深受感动，倍受鼓舞。这将极大的推动变电所各项工作的开展，为我们运行专业的深化管理，强化素质，促进发展起着积极的作用，我们要趁着这次创一流工作的开展，结合变电所的运行实际情况，从实际出发，注重基础讲求实效，把运行管理工作再扎实有效的推进一步，为此作为变电所应做好以下工作：

一、广泛动员，统一思想，提高认识 公司“创一流变电所”工作的开展，使我们深切感到，从公司到分公司对我们运行工作的支持和关爱，同时也看出我们运行队伍在公司工作中的地位和作用，我们要把领导的支持化为工作中的动力，从职工思想入手，消除疑虑，发扬传统。要通过广泛深入细致的思想工作，使全体运行人员统一思想，达到共识，能够做到心往一起想，劲往一起使，从而提高整体队伍的凝聚力，保证创一流工作的顺利进行和全面开展。一是所领导以身作则，俗话说：“正人先正己”，作为领导要加强自身素质的提高，摆正自己位置，要以高度负责的精神和科学严谨的态度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影响我们的职工，要提高文化修养，靠渊博的知识充实自己，要懂业务懂管理，要靠自己过硬的素质去带队伍，要做到政治素质高，业务素质精，懂管理，有方法，有创新。我们要即当好师长又要当好兄长。在开展工作时，要注意方式方法，要加强和职工的感情交流，要本着同志加兄长的原则来处理问题，工作过程中要彼此理解，换位思考，应该通过一系列行之有效的办法，让职工接受我们，理解我们。二是作为值班人员要通过从公司、分公司及所里的宣传教育，真正对创一流工作有一个明确的认识，要认真学习，积极参与创一流活动中来，要把创一流工作看成是每一名运行人员的责任和义务，日常工作中要理解支持所领导的工作，要有一种集体观念，要紧密团结、精诚合作，为创一流变电所献计献策。同时要客观认识形势，端正思想，从而立足本职，脚踏实地的去工作，从自身的工作中找到闪光点，应避免好高勿远，要一点一滴做起，靠自己的努力实现运行人员的自身价值。三是加强信息沟通，做好上下结合工作，要把创一流工作的具体要求及时全面准确细致的传达给职工，使职工在开展工作时，有方向有依据，从而避免工作的盲目性。

二、要抓好全员参与，全过程控制工作 俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。我们的运行管理工作更是如此，要想提高运行管理工作使其达到一流变电所的要求，必须要做到人人参与管理，人人懂管理。这样运行管理的质量标准将会大大改善，从而杜绝低标准的重复性工作，在日常工作中，要做好全过程的参与和督察工作，坚决杜绝平时松，检查紧，临时搞突击现象，要加强经常性的检查、抽查的工作，把一切问题消灭在萌芽状态，同时做好各项工作的衔接与相融工作，把质量体系和ims体系全面贯穿各项工作的始终，保证创一流变电所在具体运作过程中不出现偏差，使我们的运行管理工作经常保持在一个高标准、高起点，在全过程受控条件下良好运转，在创一流标准的具体实施过程中，要认真落实，逐条对照，积极整改，让规范、标准在职工心目中形成深刻烙印，做到学用结合，不走过场，平时要形成制度，培养职工严细认真的工作作风，要从工作的各个侧面入手，由表及里，由潜入深。记录要从一个字抓起；操作要从一个动作抓起；卫生要从一个污渍抓起；设备要从一渗油、一个螺丝抓起；人员要从思想抓起，而且要持之以恒，长抓不懈，直至形成一种风气。靠每个人的自我约束来消除工作中的死角。

三、积极行动，抓好落实工作 创一流的各项标准已经出台，公司从上到下创一流变电所的号角已经发出，我们要以饱满的热情，高昂的斗志适应形势顺应发展，快进入角色。我们再没有理由怠慢。为此，我代表变电所提出如下倡议：

2、要加强变电所之间的交流和学习，要横向到边，纵向到头，把整个系统的运行人员看作为一体，要相互切磋，取长补短，达到共同提高，共同发展，使创一流工作不流于形式。

3、干部职工都要从实际出发，摆正位置，找准立足点，发挥各自优势和特点，从自身做起，发扬在岗一分钟，负责六十秒的精神，干部要言传身教，以身作则，靠实干树立形象，把爱岗敬业、求真务实、刻苦钻研业务，严细认真的工作作风发扬下去。要多督促，勤检查，常总结，不断发现问题、解决问题。运行人员要做到我填写的记录无差错，我巡视过的设备无隐患，我验收的设备无缺陷，我许可开工的工作无风险，我做的工作无死角。为创一流变电所把握好每一微小的细节和环节。4要 牢固树立安全第一思想，把安全工作贯穿整个创一流变电所各项工作的始终，要做到警钟长鸣，与此同时要细化我们的各项管理工作，要细致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。

5、抓好基础工作，做到日清，月结，年归档。保证各种记录的准确无误。6要明确方向，适应形势，拓宽视野，要打破微机变和常规变的界限，丰富运行人员专业知识，为实现集控站的顺利过渡奠定基础，从而消除管理和知识法结构中的死角。

7、党政工团齐抓共管，做到分工不分家，要通过创一流活动把运行管理工作进一步向正规化迈进，要通过抓人员管理解决思想问题，通过抓基础工作解决日常工作中的欠帐问题，通过抓设备管理解决缺陷问题，通过抓安全管理解决隐患问题，通过抓技术管理解决专业素质问题，通过抓环境管理解决所容所貌问题，最后达到综合提高，共同实现一流的目的。总之，我们要把创一流工作当成一切工作的出发点和落脚点，要以这次大会精神为契机，以公司八届二次职代会精神为指导，团结合作，与时具近，共创辉煌。我深信有公司领导的支持，有分公司领导的关怀和帮助，有相关科室组同志们的具体指导，有我们400多名运行人员的共同努力，创一流变电所的目的一定能够实现，让我们大家齐心协力，励精图治，共同奋斗，一定要为我们公司树立起一面一流变电所的旗帜，请公司领导放心，我们有信心，有决心，有能力，为创一流变电所而做好各项工作，我们会用自己辛勤的双手，劳动的汗水，聪明的才智，为创一流变电所谱写新的篇章。最后，我代表变电所预祝我们公司的各项工作就象芝麻开花节节高，预祝我们变电事业的明天会更好，让一流变电所在我们公司遍地开花结果。

第五篇：大修动员会上的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好!

此次**公司热电中心#2机A级检修，****公司***部主要承担了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油系统的检修任务。在此，我代表****公司对******公司领导的信任，以及*****中心的大力支持和帮助，表示衷心的感谢！

针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特点，我们将精心组织、严格管理，积极采取各项有效措施，确保此次A修任务高效、优质、低耗、环保的完成。

我们的工程目标和保证措施如下：

一、工程目标：

1、严格执行NOSA五星管理标准，不发生人身轻伤及以上事故；不发生重大设备损坏事故；不发生环境污染事故；不发生社会治安事件；不发生未遂事件。

2、确保机组检修按时报竣工。

3、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率达到100%，修后设备零缺陷。

4、确保汽机冲转、发电机并网一次成功。

二、从思想上高度重视

我们要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底会上让每位员工知道此次检修的重大意义，知道干什么活，负什么责，动员全体员工从思想上切实增强完成A修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满完成各项检修任务。

三、加强组织领导，建立健全组织体系，构建强有力的行政管理、安健环管理、质量管理体系

针对本次A修，我们制定了科学合理的项目实施方案，对人力、工器具等进行了周密部署和安排。抽调了优秀的项目管理人员和素质高、技术好、经验丰富的作业人员，高水平、高效率的检修队伍为A修工程目标的顺利实现，打下了坚实的基础。我部参加此次A修共计40人，其中高级技师1人、技师5人、大专以上学历15人，其余人员均为电力专科学校毕业。

四、加强安全管理，杜绝“三违”，确保人员和设备安全

在检修过程中，我们将落实各级人员安全生产责任制，严格执行各项安全生产规程、规定，全面贯彻执行业主方下发的各类安全文明生产规定，强化安全思想教育，抓好安全贯标程序文件及安全性评价在大修全过程中的实施。对重大施工作业严格按照“三措”执行，对复杂作业面设专人监护，公司管理人员对责任项目进行安全承包，真正做到安全工作事事有人过问，时时有人提醒。，五、牢固树立“质量第一”、“应修必修、修必修好”的服务观念

我们要树立全员质量管理意识，严抓过程控制，严格执行质量标准和规范，认真落实质量责任制和责任追究制，把检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检修、和谐检修，做到工完料净场地清，做到“三不落地”。

六、强化执行力，不断提高服务水平

工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位。我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强化措施、狠抓落实。

我项目部全体员工将紧紧围绕A修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，齐心协力、全力以赴，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺来回报*********公司领导对我们的期望和信任。

我的发言完了，谢谢大家!

******公司*****部