2007目标未达序时表态发言

第一篇：2007目标未达序时表态发言

找准差距 奋力拼搏

确保完成全年各项目标任务

中共山左口乡委员会山左口乡人民政府

（2007年7月21日）

今年上半年，我们山左口乡目标任务10项指标有4项没有达到序时进度，特别是财政一般预算收入完成序时进度位居22个乡镇最后一名，拖了全县的后腿，作为主要责任人，首先，我向县委、县政府作检讨。根据会议安排，我把山左口乡今年上半年目标完成情况向各位领导和同志们作一下简单汇报，并就下半年工作表个态。

一、上半年主要目标完成情况

1、已完成的指标有6项：地区生产总值增幅25%，完成年度目标的125%；全部工业增加值增幅45%，完成年度目标的128.6%；实际利用外资200万美元（我乡没有外资任务）；县外客方实际到位资金9800万元，完成年度目标的54.5%；全社会工业投资1.01亿元，完成年度目标的50.5%；新开工过2000万元工业项目2个，完成年度目标的100%。

2、未完成的指标有4项：全社会固定资产投资7500万元，完成年度目标的34.1%；财政总收入888.3万元，完成年度目标的42%；一般预算收入396.7万元，完成年度目标的42.5%；净增规模企业1家，完成年度目标的33.3%。1

二、未完成任务的主要原因

从上半年目标完成情况看，全社会固定资产投资、净增规模企业、财政总收入、一般预算收入四项指标均未达到序时进度，从客观因素分析，一是新上工业项目多为化工类项目。其准入条件和要求都比较高，申报相当困难，手续迟迟批不下来，项目进不了市里的项目库，统计部门不予认可，加上部分项目正在建设中，尚未投产达效，因而影响了全社会固定资产投资总额和净增规模企业数两项指标的序时进度；二是企业开工不足影响了财政收入的增长幅度。我乡财政收入的主要增长点是酒精企业，但由于受市场行情下滑、原料成本上升以及环保、安全等政策性因素的影响，企业普遍开工不足。去年上半年，顺源酒业完成国税181.7万元，而今年上半年只完成103.33万元，下降75.8%。龙腾化工去年上半年完成地税96万元，今年由于原料上涨幅度较大，2条硫酸生产线只能开1条，今年上半年完成地税不到65万元，下降近50%。从主观方面分析，一是对“双过半”的重视程度不够，认识不到位。缺乏时间观念，总认为只要能完成全年目标任务，上半年拖一点没关系，从而淡化了自己的主观努力；二是工作推进力度不够，措施不够扎实。目前，我乡共有结转和新建项目8个，由于相关手续的办理不能及时到位，一定程度上影响了项目建设的快速推进，其主要在于我们工作的主动性不够，缺乏工作的紧迫感和强烈的责任

意识，缺乏抓工作过硬的着子，缺乏抓工作的一股盯劲、韧劲；三是工作重点不突出，工作效率不高。面对繁杂的事务，没有做到重点重抓，工作被动、疲于应付，工作效率较低，致使各项工作不能齐头并进，影响了全乡整体目标的完成。

三、完成全年目标任务的主要举措

针对上述主客观方面存在的问题，下半年，我们将咬定目标，迎头赶上，确保全面完成今年县委县政府下达给我乡的各项目标任务。

1、找准差距，细化目标。针对上半年目标完成过程中存在的薄弱环节，对照全年目标要求，找准差距，正视不足，进一步强化目标意识和时间观念，把下半年目标任务细化分解到每个时段和每个人头。

2、整合力量，重点重抓。进一步整合财税引资和项目推进两个重点工作组的力量，调整工作重点，充实工作人员，明确工作内容，实施重点重抓。每个重点工作组分成若干个项目实施小组，财税任务分解到每一个月、每一个具体责任人、每一个税源单位，实行一周一次例会，半月一次总结，确保每月入库税收不低于270万元。

3、明确责任，严格考核。坚持责任再明确，制度再完善，措施再扎实，力度再加大，进一步强化责任意识，狠抓工作推进，严格督查考核，做到人人有事干、事事有人干。每一个责任人、每一项重点工作都要缴纳工作保证金，对责

任人不作为、慢作为，工作推进不到位，不能按时完成目标任务的，没收工作保证金，年内不得评先评优，不向上级组织部门推荐提拔重用。通过严格的制度约束，形成奉献与索取、付出与回报相对等的工作机制。

4、自加压力，背水一战。面对发展中遇到的困难与挑战，我们有信心奋力赶超，有勇气背水一战，不会被眼前的困难所吓倒。下半年，我们将进一步调高现有目标，自我加压，压出工作的主动性和积极性，要把“敬业奉献、诚信团结、务实高效、创新超越”的山左口精神体现在每一个人身上，体现在每一项具体工作上，努力在全乡营造一个人人想干事、人人争创业的良好氛围，确保全面完成今年的各项目标任务。请领导放心！

谢谢大家！

第二篇：安全目标责任书表态发言

安全生产责任书签订表态发言

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！今天我代表企业进行表态发言，我深感荣幸！宁夏宝利达化工有限公司成立于2011年8月17日，注册资本5000万元，位于灵武市再生资源循环经济示范区4号路，总占地面积457亩。现有员工320人。公司以“介入精细化工、发展再生能源”的发展战略，逐渐发展为利用废矿物油、烃类污油等为原料的生产型企业，实现了变废为宝、循环利用的的再生能源。

公司秉承责任、实干、速度、创新、绿色、共赢的管理理念，努力实现 “组织结构规范化、生产技术科学化、管理体系精细化、企业效益最大化”的企业目标，2015年7月取得安全标准化三级达标企业，并于2017年8月通过复审，发展是企业的追求，公司不断开拓进取，积极响应政府号召，依据2017年灵安委办发[2017]127号文，公司制定目标，争取在2020年达到安全标准化二级企业。

今天公司与再生资源管委会签订2018安全生产责任书，明确了我企业在在再生资源管委会扶持与管理下，2018年的安全生产责任，我们将牢记重托，严抓管理，履行职责，杜绝生产安全事故。再生资源管委会每年和宝利达公司签订安全生产责任书，这充分说明市委、市政府和再生资源管委会每年对安全生产的高度重视，进一步证明每个企业在发展中，安全工作发挥着极为重要的作用，没有安全何谈企业的发展！下面就如何完成安全责任书中的工作目标宁夏宝利达公司向在座的各位领导和同仁表态如下：

一、制定2018年安全生产方针

2018年我公司安全生产方针：安全第一、预防为主、结合治理，责任落实，安全生产一票否决权。

二、安全生产目标

有毒有害气体泄漏、火灾、爆炸、急性中毒、重伤及以上人身事故为零；

环境污染事故为零； 职业病发病人数为零；

轻伤事故率控制在员工总数的1‰以内； 全年隐患排查、整改完成率≧98%；

安全消防、气防设施、设备、器材完好率100%； 全员安全培训教育率100%，特种作业持证上岗率100%；

三、强化安全工作管理、落实各级责任目标

根据2018年安全生产工作计划安排的通知要求，结合公司实际，年初公司安委会制定了安全生产方针、各项目标和计划，层层签订了安全目标责任书。通过各层级目标管理责任书的签订，各级管理人员、员工对2018年安全工作目的性更加明确，有效指导全体员工的工作方向。公司安全生产方向。

四、加强安全经费管理，保障安全生产投入

严格按照《关于印发〈企业安全生产费用提取和使用管理办法〉的通知》（财企〔2012〕16号）文件及时足额提取安全费用。制定安全费用提取和使用管理计划，将安全费用投入明细纳入公司预算，切实保障安全生产投入。

五、继续深入开展隐患排查治理工作，落实各项措施

在现行隐患排查治理的模式基础上，加大对各部门、车间自查自改责任制落实不到位的进行严厉处罚并通报，对安全管理中存在的各项安全隐患及时治理、并对无“三违”部门、车间和个人予以奖励。对现场巡查能及时发现并排除隐患的员工，加大奖励力度。同时对现场巡检时走过场、不按时巡检、对发现的隐患未及时处置、未及时汇报的员工从严考核。

六、加强消防应急管理，提高突发事件的应急处置能力

进一步加强消防应急安全管理。不断强化消防安全“四个能力”（即：检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力）的建设，定期组织开展应急演练，不断提升应急救援人员的综合素质，着力抓好公司消防安全管理。

各位领导、同仁们，我们清醒地认识到，安全、环保、消防工作才刚刚起步，我们将一如既往地全面贯彻国家有关法律、法规和安全生产方针，牢固树立安全就是效益、安全就是稳定、安全就是发展的思想。借鉴、宣传、提倡先进的安全环保管理理念和管理方法，努力使企业安全环保管理工作再上新台阶，为灵武市的“经济发展、和谐发展”贡献力量。

宝利达公司表态发言完毕，不妥之处请予指正！

第三篇：目标任务表态发言

目标任务表态发言

**支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关心下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺利，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：

一是存款任务：今年以来**支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，**财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特别是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的吸收和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。

二是贷款营销和不良贷款压降任务：**支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保能力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，继续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。

三是利息收入任务：止10月底，**支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们非常清楚实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，办法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就一定能够完成全年收息任务。

**支行

第四篇：签订目标任务书表态发言

签订目标任务书表态发言

各位同仁大家好：

我和刚才分享的几位家人的情况不太一样，他们亲自用脚步丈量了开封到郑州的距离，9个小时50公里,我却只走了20多公里，但是我身体上的痛楚一点不比他们少，我的小腿拉伤了，起了一个包。身体的痛楚似乎抵消了一些因为没有完成2012年的工作目标而产生的自责和心理愧疚。

2012年我们没有完成任务，每当亲朋好友以及越人的领导特别是管总问起我时，我都无地自容：“段总，你的货什么时候可以卖？”；“段总，你的饮片什么时候可以出来？我们已经开始有订单了”……每当听到这些话，你们可能没有注意，我的心跳是加速的，我的脸是发烧的，这种心理的煎熬甚至比身体上的痛处更甚。

2012年元月份我们制订了我们的目标：5月份完成整个硬件的建设，7月份拿到GMp证书。我们没有完成，没有完成就要兑现自己的承诺。xx的企业文化和越人公司的企业文化是一脉相承的，那就是说到做到，那叫诚信，承诺了就要兑现，那叫格局。我经常告诫我的团队：一个人、一个部门没有完成任务，原因可能是资源不够，也可能是能力不足，这是可以原谅的，但是一个人、一个部门如果承诺了不兑现那是人品问题，那是道德问题，是原则问题，不可原谅。

我们没有完成任务，但是不代表我们的团队不优秀，今年的12月16日，当开完年终会，吃完晚餐，已经是9：30了，我把自己关在办公室里，连续看了三遍xx发展历程。这个视频是12月25日我们的车间主任xx深夜12点才搞出来的；看完以后我泪流满面。男子有泪不轻弹，我不是认为自己委屈，也不是认为付出了没有回报，而是感觉到我的团队、我的高层、我的员工太不容易了。

当2011年的6月17日，我们第一批5个人员进驻xx，在我们进驻前，杨总、焦总、段c段总都付出了大量的心血和汗水。当时是一个什么情况呢？杂草丛生，垃圾遍地，地里荒芜一片，不时有老鼠和蛇出没。就是在这样的基础上，通过我们1年半的时间，工厂已基本建成。我们的团队是优秀的，就是在今天，仍然有两位同仁从开封一步一步走过来，但不愿上台露脸，他们就是xx朱主任、李保平李老师。

我们当时的条件是艰苦的，春天只要你敢两小时不关门窗，桌子上就可以做沙画；夏天我们戴的手套比冬天戴的手套都要厚，为什么呢？设备、管道的表面温度可以达到60多度，稍不小心，就可能烫伤，有一次，我的员工们在吊设备时，一个没注意，设备掉下来了，有一位员工很快的顶了上去，设备安放完毕时才发现，他的肩上起了好几个水泡；冬天，今年的冬天是最冷的，在前几天冒着大雪，零下十几度，我们的员工，一直干到晚上七八点钟，跺跺冻麻的脚，摸摸冻红的脸，大家欣慰地说：下了大雪室外的活就不能干了，下雪前把电缆铺好，最少也能抢几天工期。我们的大学生有的才刚刚20出头，他们还是孩子，在家里可能还过着衣来伸手饭来张口的日子，在这里却要付出如此的艰辛，作为父母，我不知道把孩子送到这样的公司是后悔还是欣慰？在座的同仁有的可能对电缆没有认识，它比我的胳膊还粗，一米站一个人还拿不动，我们只有四十几个人，硬把那么粗的电缆一点一点的穿在地下1米长几百米的管道里，仅此一项就可以为公司节省20多万元，这就是我的员工，这就是我的团队。

条件虽然艰苦，但是我们的精神状态无与伦比。没有完成任务的越人公司的员工，可以住在开封，今天早上3点30分早餐，4点集合，而我们的员工1点50起床，从郑州坐车来到开封，没有任何怨言。就在前天的培训中，<莲山课~件 >全场21个组，我们也取得了第二名的好成绩，我为你们而骄傲，我为你们而自豪，在此我要为你们深鞠一躬。

今天的走路，不仅是兑现了我们的承诺，更是敢于担当，敢于承担的表现，谁负责，谁承担，谁享受荣耀。

身体的痛楚更加坚定了我们完成2013年目标的决心，2013年各个部门的目标已经签订。在此，我向大家保证，2013年的任务我们一定要完成，一定会完成！

第五篇：表态发言

表 态 发 言

各位领导：

为了深入贯彻《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别决定》，认真落实全国、省、市质量工作会议精神，全面提高中牟县餐饮业的工作质量。卫生局将努力做好如下工作：认真做好中牟县餐饮业专项治理整顿工作，严把全县餐桌食品卫生工作质量，大力宣传加强质量建设的重大意义；全面实施餐饮业单位食品卫生监督量化分级管理制度。加强对农村、学校、建筑工地、农家乐旅游点餐饮和小型餐馆的食品卫生监管；严格推行餐饮业原料进货索证和验收制度，严厉查处采购、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品，劣质食用油、不合格调味品、工业用盐或非食品原料和滥用食品添加剂等违法行为；彻底解决餐饮经营单位、食品摊点无证照经营问题。通过专项整治使我县餐饮业市场得到彻底净化，为全县人民的身体健康做出应有的贡献。