2011年经理表态发言

第一篇：2011年经理表态发言

表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2010年度工作总结表彰暨2011年度工作动员大会，刚才丁局长对我们局2010年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结，就2011年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心，也更像是吹响催人奋进的号角。

2011年是我国实施“十二〃五”规化的开局年，同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求，在新的一年里，我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观总揽我市国有房产管理所工作全局，我们将以国有房产管理又好又快发展为目标，树立规范化、市场化的发展和创新理念，突出工作重点，求真务实，开拓进取，采取整合资源，调整模式，盘活资产，规范管理，狠抓增收节支为工作指导思路，今年我所计划完成经济目标任务148万元；按照市委、市政府要求，完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务，提供廉租房600平方米12套，经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法，寻求市委、市政府及主管部门的大力支持，着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷，以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾，以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机，做到一心一意谋发展，抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关，以饱满的工作热情、严谨的工作态度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是：

一、根据丁局长今天的讲话精神，结合我所的实际现状，会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员，精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制，充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性，做到人人有目标、人人有责任，在用人上要采取能者上、庸者下机制，在利益分配上要突出业绩，鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度，加强监督和制约机制，实行科学管理、民主决策，规范行为，我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理，公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务，同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作，通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围，提高服务质量，降低运行成本，以此为基础提高物业管理水平，强化长江、东马坊两所的规范管理和扶持力度，不断提升单位管理水平，重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养，要认真做好干部职工的思想工作，警钟长鸣、防微杜渐，大力弘扬

正气，努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围；同时加强干部职工的业务培训，努力提高干部职工的业务素质和专业水平，为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们，2011年的工作任重而道远，我们将按照市委、市政府总的战略部署，紧紧围绕在局党组的周围，团结和带领广大干部职工，认真履行好自己的职责，扎扎实实完成2011年的各项工作任务，以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家！

第二篇：销售经理表态发言

销售经理表态发言(精选多篇)

表态发言

能成为三汽的负责人，是上级组织对我的信任和支持，是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大，使命重大。在今后工作中，一是要强化理论学习，不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己，坚定发展信念，做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来，达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时，要向班子成员学习，向老同志学习，向广大干部职工学习，不断提高履职能力，不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力，不断提高把握大局、驾驭全局的能力。

二是要务实创新，苦干实干，把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好，并不断发扬光大。多深入一线摸实情，多着眼全局谋大事，找准企业发展的突破口，抓重点、攻难点，使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则，搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策，发挥集体的智慧，形成整体合力。同时要搞好团结协作，做维护团结的表率，依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自觉维护团结的模范，以班子的和谐带动整体团结，进而促进公司上下团结、和谐。同时，要关心职工生活、重视职工意愿，努力为职工谋福祉，全力

为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期，只有全身心投入工作，才能回报组织对我的信任与支持，才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的

正确领导和大力支持下，与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难，抢抓机遇、顽强拼搏，以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。

表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

今天市住房保障和房屋管理局在这里隆重召开2014工作总结表彰暨2014工作动员大会，刚才丁局长对我们局2014年的工作作了精辟、全面并且实事求事的总结，就2014年的工作进行了深入而周密的布署和动员。丁局长的讲话很鼓舞人心，也更像是吹响催人奋进的号角。

2014年是我国实施“十二〃五”规化的开局年，同时也是中国共产党建党90周年。围绕着丁局长今天总结动员报告的要求，在新的一年里，我们将要认真贯彻落实党的十七届五中全会的精神，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观总揽我市国有房产

管理所工作全局，我们将以国有房产管理又好又快发展为目标，树立规范化、市场化的发展和创新理念，突出工作重点，求真务实，开拓进取，采取整合资源，调整模式，盘活资产，规范管理，狠抓增收节支为工作指导思路，今年我所计划完成经济目标任务148万元；按照市委、市政府要求，完成建设西大街公共租赁房2400平方米50套和汪家台一路廉租房、经济适用住房建设任务，提供廉租房600平方米12套，经济适用住房993平方米15套,我们将以发展、改革、创新的办法，寻求市委、市政府及主管部门的大力支持，着力解决好长期积累在国有房产管理工作

中存在的与东方资产公司、武汉般诺有限公司的债务纠纷，以及1.5万平米危旧公房办证等突出问题和矛盾，以危旧公房改建廉租房、经济适用房和公共租赁住房为工作契机，做到一心一意谋发展，抢抓机遇破难题、不辱使命攻难关，以饱满的工作热情、严谨的工作态

度认真做好今年的各项工作。我们的工作措施是：

一、根据丁局长今天的讲话精神，结合我所的实际现状，会后我们将认真组织全体干部职工再学习、再动员，精心部署好、组织好、实施好全年的工作。

二、建立健全激励机制，充分发挥全体干部职工的积极性、创造性和能动性，做到人人有目标、人人有责任，在用人上要采取能者上、庸者下机制，在利益分配上要突出业绩，鼓舞创业、鼓励能人。

三、建立和完善各项管理制度，加强监督和制约机制，实行科学管理、民主决策，规范行为，我们将通过对直管公房进行阳光市场化运作和廉租房规范化管理，公共租赁住房不仅要按时保质完成建设任务，同时还要协助搞好入户登记和日常管理工作，通过进一步实施创品牌、扩大物业管理范围，提高服务质量，降低运行成本，以此为基础提高物业管理水平，强化长江、东马坊两所 的规范管理和扶持力度，不断提升单位管理水平，重新塑造应城市国有房产管理所新形象。

四、加强干部职工的思想教育和职业道德素养，要认真做好干部职工的思想工作，警钟长鸣、防微杜渐，大力弘扬

正气，努力营造一个和谐、奋发向上、开拓进取的工作氛围；同时加强干部职工的业务培训，努力提高干部职工的业务素质和专业水平，为单位新的一轮的发展夯实工作基础。各位领导、同志们，2014年的工作任重而道远，我们将按照市委、市政府总的战略部署，紧紧围绕在局党组的周围，团结和带领广大干部职工，认真履行好自己的职责，扎扎实实完成2014年的各项工作任务，以优异的成绩向中国共产党建党90周年献礼。

谢谢大家！

竭尽全力 扎实工作 科学管理 规范理财

为公司发展当好坚强后盾

在聘任仪式上的表态发言xxx

同志们：

大家好！

今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和重托，也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢！坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受工作。

为做好本职工作，我郑重承诺：

第一要立足本职，全力推动公司发展大业。作为公司分管财务和物资采购副经理，我将把“管好钱，理好财”和“精打细算，保障供给”作为我本职工作的座右铭。严格执行公司财务管理有关规定，严肃财经纪律，从严控制各项开支，为公司理好财。规范采购管理，控制公司生产经营成本，重大设备采购坚持公开

招标，保证各类物资品质优良，价格合理，力求“花最少的钱，买最优的货”。为公司实现效益最大化做出积极的贡献。

第二要胸怀大局，坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想，搞好班子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互尊重成为一种境界。

第三要加强学习，不断提高管理水平。

坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算机运用水平，适应现代化管理的需要。努力提高管理水平，带领本部门员工充满激情地工作。

以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今后的工作中监督。

尊敬的各位领导，各位同事：

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以

及在座各位实超人郑重承诺：

在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!

升经理就职表态发言

尊敬的董事长，总经理、各位领导，各位同事，大家下午好：

首先非常感谢总公司和大家对我的信任，支持我就任流通一部经理这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的荣幸，中介行业是一个投入时间和勤奋比较高的行业，公司在董事长总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在往年的每一个危机应对中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司董事长总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持，你们的支持就是我最大动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩，让大家得到更多的奖金。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的

公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一个棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，抓住机会，加强内部管理，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同事一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责。我深知自己的能力有限，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的团队精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效，我坚信，有公司董事长总经理的正确领导有公司全体员工的

不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。感谢大家！

第三篇：供电经理表态发言

铺平经济发展路 当好电力先行官

----在市委X届X次全会上的表态发言

各位领导：

发展是我们党执政兴国的第一要务。市委、市政府、市人大结合我市的实际情况，适时提出了“冲刺百强县、建设新XX”的发展战略，这将为我市的进一步快速、和谐发展推波助澜。

上半年以来，XX供电公司紧紧依靠市委、市政府、市人大的正确领导和大力支持，深入贯彻落实科学发展观，凝聚和提升了全体职工的向心力和关心、支持企业发展的深厚情感。半年来，公司安全生产保持稳定，安全生产天数达到6497天；企业和社会效益有所提高，全市完成供电量8.93亿千瓦时，满足了全市人民群众生产生活的用电需要；电网状况有所改善，通过多方争取资金共同建设电网，解决了部分乡镇供电能力不足的问题。在“2.24”冻雨灾害面前，广大干部职工临危不惧，积极应战，打赢了一场抗灾保电的攻坚战，为保障全市正常供电和社会和谐作出了重要贡献。半年来，分公司的工作得到地方政府的认可，在全市人大代表评议中获得了好评，在地方行风测评中获得了第一名的好成绩，综合治理工作获得了XX市“先进单位”称号。

为了更好地服务于地方经济建设，作为我们电力行业，当前就是要紧紧围绕市委、市政府确定的发展战略，凝心聚力抓电网

三是服务承诺突出一个“快”字。对待重要用户我们将主动上门提供用电咨询服务，帮助制定用电方案，办理业扩报装等相关手续，并严格执行国家电价政策。

四是兑现承诺突出一个“信”字。我们向社会公布了“供电服务十项承诺”，就要“一诺千金”、“有诺必践”，提高和确保承诺兑现率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府和市人大。

我们决心诚恳接受市委、市政府、市人大和接受社会各界的监督，以高度的政治责任感、强烈的事业心和满腔的工作热情，以更科学的规范管理，更可靠的供电保障，更优质的服务水平，打造一个和谐、安全、稳定的供用电环境，充分发挥电力“先行官”的作用，为XX的经济腾飞服务，为XX的大发展作出我们的贡献！

第四篇：刘经理表态发言

表态发言

能成为三汽的负责人，是上级组织对我的信任和支持，是华山客运公司全体干部职工的重托和厚爱。我深感责任重大，使命重大。在今后工作中，一是要强化理论学习，不断提升自身综合素质。要以先进的思想理念武装自己，坚定发展信念，做到与时俱进。要把理论学习与企业发展、工作实践紧密结合起来，达到解放思想、提升理念、推动工作的目的。同时，要向班子成员学习，向老同志学习，向广大干部职工学习，不断提高履职能力，不断提高分析问题、研究问题、处理问题、解决问题的能力，不断提高把握大局、驾驭全局的能力。二是要务实创新，苦干实干，把企业发展做为第一要务全力推进。特别是要把华山客运创下的工作业绩、宝贵的精神财富继承好、巩固好、维护好、实现好、发展好，并不断发扬光大。多深入一线摸实情，多着眼全局谋大事，找准企业发展的突破口，抓重点、攻难点，使企业发展能够有新的提高。三是坚持民主集中制原则，搞好团结协作。要坚持民主决策、科学决策，发挥集体的智慧，形成整体合力。同时要搞好团结协作，做维护团结的表率，依靠团结凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自觉维护团结的模范，以班子的和谐带动整体团结，进而促进公司上下团结、和谐。同时，要关心职工生活、重视职工意愿，努力为职工谋福祉，全力

为企业创造和谐稳定的发展氛围。当前公司正处于跨越发展的关键时期，只有全身心投入工作，才能回报组织对我的信任与支持，才能回报同志们的重托和厚爱。我将在客运公司领导班子的正确领导和大力支持下，与班子成员、干部职工、与老同志一起迎接新挑战、战胜困难，抢抓机遇、顽强拼搏，以良好的业绩向集团、向企业、向职工交一份满意的答卷。

第五篇：营销经理就职表态发言

尊敬的各位领导，各位同事：

大家晚上好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：

在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!