206掘进工作表态发言 Microsoft Word 文档

第一篇：206掘进工作表态发言 Microsoft Word 文档

206掘进会战工作表态发言

掘进工区

各位领导、同志们：

面对2014年矿井接续紧张形势，掘进工区将以掘进会战精神为动力，全面贯彻落实会议精神，抓掘进保接续，加快S206下顺槽掘进速度，确保实现正常接续。为确保掘进计划完成，我代表掘进工区表态如下：

一、206下顺槽掘进目标：

1、安全上杜绝重伤以上人身事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。

2、加快S206下顺槽掘进速度，完成公司下达的月度掘进任务，确保S206工作面的接续。

3、加强工程质量控制，减少巷道维护量，质量标准化达到标准要求，努力打造S206下顺槽掘进“样板头”。

二、目前存在的主要问题

1、人员不能满足生产需要。S206下顺槽战线长、下料运输困难，虽然工区在册人数近80人，但长期不上班人员多达10余人，加之新工目前扔不能独立工作，给生产带来很大被动；职工整体素质较低，普遍文化程度低，培养专业人员很困难，特别是机电专业技术人员薄弱、维修人员、掘进机司机存在严重不足现象。

2、支护方式有待优化。由于矿井不断延伸，巷道压力越来越大，以目前的支护形式达不到巷道的支护强度，导致巷道变形严重、维护量大，从而投入了大量的人力、物力。

三、为了解决以上问题，实现S206工作面的正常接续，我工区制定以下保障措施

1、转作风、保安全。

工区每个人都要以高度的紧迫感、责任感和使命感，充分认识到S206接续紧张局面，切实转变思想，改变作风。管理干部坚持现场管理，狠抓“三违”治理、隐患排查、安全预控和闭环管理，认真制定整改方案和安全保障措施，确保安全隐患排查整改及闭环管理到位，坚决做到隐患不整改不生产。加强职工安全教育，切实牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，杜绝“三违”现象的发生。

2、保出勤、强培训。

首先工区加强职工出勤管理，根据实际情况不断掌握职工思想动态，及时出台保勤制度及措施，激励职工正常上班，保障出勤率。对新工和特殊工种实行强制培训，不断提高井下实际操作水平、提高专业技能水平、提高职工素质。

3、抓掘进、保计划实现。

首先工区将公司下达的月度计划分解到每个班组，再从班组分解到每日、每班，落实到每个小班循环量上，工作任务做到日清日结。其次是严格按计划按循环量组织生产，抓正规循环作业，以均衡稳产保证高进高效。第三是抓工时利用率，充分利用作业循环时间，加强现场组织管理，实现多工序平行作业，从而提高工作效率。最后是狠抓机电设备管理，实行三定四检制度，提高检修质量，保证完好率，使安全生产不受到任何影响。

4、抓细节，促质量。

进一步研究、优化支护方案，加强支护效果，增强支护强度，减少巷道维修量。加强现场操作的细节管理，抓现场落实，从锚杆、锚索打设的角度、打眼深度、外露长度、锚固力、间排距、网的连接、压茬等每一道工艺、工序入手，严抓现场工程质量，从根本上消灭内在隐患，保证巷道支护质量，坚决杜绝不合格工程。

5、加强材料管理。要深刻认识到企业当前的现状，牢固树立过紧

日子的思想，把资金用在刀刃上。完善材料管理制度，杜绝现场丢失、浪费现象，对废旧材料加强回收再利用率，大力开展修旧利废和小改小革，节支降耗，切实维护公司的利益。

6、执行新标准、争创“样板头”。

认真开展职工安全质量标准化新标准学习培训，定期组织职工考试，巩固学习效果。推动质量标准化工作也是保证安全的一项首要举措，引导职工按标准作业。狠抓现场管理，做到精细化管理，对作业场所的文明卫生、物料码放、电缆吊挂、设备管理、牌板设置等细节加强日常管理，提高现场文明生产标准，努力打造S206下顺槽掘进“样板头”。

面对S206工作面接续紧张的局面，我们掘进一区全体干部职工将团结一致，在公司领导的正确带领下精心组织生产，有信心和有决心开打胜会战仗，确保安全生产，圆满完成206会战公司交给我们的各项任务！

谢谢大家

第二篇：掘进队长表态发言

各位领导、各位职工同志们：

大家下午好！今天，我们矿在这里召开隆重的安全生产大会，心情特别激动。

过去的一年，对全矿来说是历经磨难的一年，对综掘队来说，更是倍受考验的一年。在安全压力和生产压力的双重压力下，我们走过了极不平凡的一年。一年的生产过程中，综掘作业区困难不断，考验不断，饱尝艰辛与挫折。面对复杂多变的地质条件，我队全体干部职工牢记“安全第一”的生产方针，攻克了煤帮松软、顶板破碎、瓦斯频繁超限等一系列困难，在安全的前提下完成了全年的生产任务。

综掘队能取得这样的成绩，离不开矿党政各级领导的英明决策，离不开各部室的技术支持指导，更离不开兄弟区队的鼎力相助。在此，请允许我代表全队120名职工向一年来关心和支持我们工作的广大领导、职工同志们表示衷心的感谢！

成绩只能代表过去，面对2010年更为艰巨的任务，我们深刻感受到了肩上的压力。在新的一年里，我们会一如既往的抓好安全生产工作，在这里向各位领导和全矿职工作如下保证：

1、我们将坚定不移地将安全工作放在首位，认真总结提炼安全一号文工作指导思想，深入落实职业安全健康管理体系，抓好职工安全知识培训，加强现场安全管理，狠抓质量标准化工作，严格落实岗位作业标准及按章操作，加大隐患排查力度，深入贯彻落实”一通三防”及瓦斯治理方针，增强职工安全生产及瓦斯防治意识；杜绝各类事故的发生。

2、抓好队伍的各项管理工作，保障制度的落实，大力推行激励机制。党政工团齐抓共管，深入践行“三个代表”的重要思想、深刻领会“十七大”精神，坚持走群众路线，坚持公平、公正原则，为职工办实事，办好事。

3、突出机电设备检修重点，在2010工作中，我们将加大机电设备检修力度，加强预防性检修、强化包机制，确实搞好点检定修和润滑工作，全面提高职工设备检修及操作水平，实现最佳人机结合，充分发挥先进设备的最大生产指数，为圆满完成全年生产任务提供保障。

4、综掘队在我矿掘进生产任务中，起着举足轻重的作用，我们将抓紧一切有利时机，戒骄戒躁，在全年的生产任务中，塌实工作，勇攀新高峰，再创新辉煌。

谢谢大家！

2010.1.26

徐振起

第三篇：工作表态发言材料

强化责任、坚定信念，立足全局、服务发展

——人事科

XX年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆；破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战；破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：

一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误；要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路；要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事；要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新；要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

XX年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标 迎难而上

努力开创喀什市城市建设新局面

喀什市建设局

（XX年3月2日）

XX年，喀什市建设局将在地委、行署和市委、市政府的领导下，围绕喀什市老城区改造和保障性住房建设等重大民生工程，扎实抓好城市建设、住房建设等各项工作。

XX年的工作目标：按照“拉大城市框架，构筑城市风骨，培育城市灵气，打造城市灵魂，建设最佳人居城市”的总体思路，把完善城市功能，增强城市综合承载力，提升城市品位和市民居住幸福指数作为首要条件，紧密结合老城区危旧房改造工作，全面实施城市住房保障工程建设、棚户区改造建设和基础设施改造工程，逐步推进城乡基础设施共建、共享，不断改善城乡居民的居住环境；为确保创建“国家级卫生城市”和“自治区级园林城市”奠定坚实的基础。

工作措施：

一、拉大城市框架

进一步强化规划龙头作用，以区域规划和路网建设为切入点，不断拓展城市发展空间。突出“两轴—三环—四区”的城区空间结构，重点完成新五里桥—央布拉克大桥约11平方公里概念性规划、老五里桥—南关桥约6.7公里详细规划；启动编制西二环—工业园区—315国道区域概念性规划和阿瓦提渠—315国道—重工业园区—迎宾大道区域概念性规划，为“十二五”城市建设打下基础。完成西二环道路、新城路、色满西路和团结路等六条主要城市干道的新建，将二环以内城乡结合部、农村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高对周边县市辐射带动作用。

二、加快重点项目的建设步伐

一是加快国际会展中心后续工程的建设步伐，确保今年5月底前全面完工，为第六届“喀交会”顺利召开奠定坚实的基础；二是加大向国家、自治区申报项目工作力度，推进城市供水管网改造工程、城北区供水改扩建工程、城市供水改扩建工程和盖孜河引水工程项目早日实施，特别是重点完成盖孜河引水工程的各项前期工作，为该项目的启动做好准备。

三、重点实施园林绿化景观建设，培育城市灵气

以河湖水系、园林景观为切入点，加快推进克孜河北岸综合开发和吐曼河环境综合整治工程，以实施吐曼河生态环境综合整治二期工程和西公园、班超纪念公园为重点，完成北大桥-吐曼桥西岸景观工程建设和北湖沉沙池清淤及堤坝加固工程的建设，完成吐曼河纺织厂桥-南关桥段的防洪和景观建设；实施石榴转盘-新宾馆-干疗转盘的街景改造工程，建设富有喀什民族特色的花园式街景；完成吐曼河沿线及南湖、东湖、吐曼三个公园的绿化建设；完成西公园和班超纪念公园建设，打造以盘橐城为中心的爱国主义教育基地；正式启动香妃园基础设施建设和徕宁城公园建设。通过建设和完善城市绿化、景观工程，不断培育城市灵气，打造环境优美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建设，切实解决低收入住房困难群体的住房问题

在保障性住房建设方面：以保障性住房建设为重点，紧紧抓住中央、自治区扩大内需的政策机遇，加快推进喀什市住房改造建设。一是三大片区新建工程，按照中央和自治区保障性住房补助资金下达情况，在24号片区、27号片区和3号片区完成相应的廉租住房建设；二是四大片区就地改造安置工程，通过引入房地产开发，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片区、加勒买里斯片区、西郊变片区、夏马勒巴格镇三村片区的住房改造和基础设施改造；三是六大片区基础设施改造工程，完成24号片区、23号片区、13号片区、7号片区、9号片区和26号片区的支巷道路、供水、排水、供热、燃气和亮化等基础设施的建设。通过实施住房改造工程和配套工程建设，不断改善片区的环境，提升广大居民的居住水平；四是按照上级下达的计划和资金到位情况，全力完成棚户区改造任务。

在老城区危旧房改造方面：一是坚持“因地制宜、实事求是，解放思想、更新观念”的原则，在广泛征求居民意愿和深入研究论证的基础上，采取一切可以采取的灵活多样的改造方式，完成老城区10799户、121.73万平方米危旧房改造，其中核心区3915户、38.32万平方米，其余27片区6884户、83.41万平方米；建设安置、周转房920套、4.51万平方米；随危旧房改造进程同步处理核心地道，同步完成各改造片区供水、排水、供热、燃气等急需的内部配套基础设施，实现当年改造、当年回迁。二是根据上报国家的《项目方案》和计划改造工程量计算，XX年老城区危旧房改造综合治理工程计划完成总投资158710万元。三是正在实施的重点工作：

1、抓紧实施回迁安置、自愿外迁动员及规划拆迁范围拆迁工作。

2、完成优秀民居、历史建筑调查摸底统计工作。

3、完善各项规划，因地制宜，分类实施改造工程。

4、总结试点改造经验教训，完善改造政策。

5、继续加大老城区改造宣传工作力度。

6、继续探索老城区危旧房改造方式、路径，坚持先易后难的原则，认真研究、细化完善老城区其他27片区改造策略。

XX年，我们将在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，按照喀什地区建设工作会议、喀什市委九届五次全委（扩大）会议确定的工作目标任务，积极履行工作职责，团结带领全系统干部职工，以扎实的作风，饱满的干劲，全力以赴，真抓实干，全面推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现，为喀什市创建国家卫生城市、自治区园林城市做出新的更大的贡献！

第四篇：工作表态发言

工作表态发言

尊敬的各位领导，与会的各位代表：

大家上午好。

挥别艰苦的2012年，我们迎来了崭新的2013年。回首过去的一年，我们在局领导的带领下，加强企业管理，牢筑安全防线，圆满的完成了全年预定目标中的各项工作，并在全体员工的努力下，取得了丰硕的成果。通过认真聆听王局长2013年的《》工作报告，我深受鼓舞，报告中已经为我们指明了2013年的奋斗目标，它像一盏明灯照亮了我们前进的方向，使我们认清了形式，明确了任务，这势必将对我们明年的工作产生积极的作用和深远的影响。我决心将坚定不移，不折不扣地贯彻落实各项工作部署，动员职工抓好机遇，强化责任，奋发有为，确保完成全年目标任务。新的一年里，我们将以这次会议为契机，再接再励做好以下工作：

一、深入开展岗位价值精细管理工作，步步落实，步步提高，加强员工责任心，实现职工价值最大化。

二、加化基础工作，杜绝表面现象，把各项工作进一步做实、做细、做好。

三、围绕“创一流”中心任务，抓好三项建设，实现四个提升。加强队伍建设，结合岗位需求，通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养，提高人员整体业务素质和综合能力。

四、加强部门间的沟通，换位思考，用细心去观察，去沉稳去把握，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取理解，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益、效能出发，以促进各项工作及时高效完成，营造和谐的内部经营环境。

各位领导，各位代表，王局长的工作报告为我们吹响了2013的战斗号角，我们要紧密团结在局领导班子周围，统一思想，步调一致，团结协作，落实责任，切实加强基础管理，提升综合管理品质，为全面完成2013年的经营目标而努力奋斗。

在这里，我提前预祝大家新年快乐，阖家欢乐，谢谢。

第五篇：最新工作表态发言

最新工作表态发言范文

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

XX年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。XX年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：

一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争XX年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

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五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标，在工作中要强化责任意识，属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路;要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事;要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，积极创新;要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

XX年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。