建设局表态发言材料[精选合集]

第一篇：建设局表态发言材料

奋力苦干狠抓管理

努力推进全年工作再上新台阶

建设房管局

今年以来，我们根据区党工委、管委会对城市建设的总体安排和部署，紧紧围绕“全面完善功能，全力提升品位，全心打造精品”的建设思路，齐心协力、攻坚克难，全力推进我区城市建设工作。1-6月份，全区共开工建设了235个城建项目，开工率达85.1%，已完工项目21个，完成城建投入70.22亿元，同比增长40.8%，完成全年目标的54.1%，其中，建设房管局负责实施的城建项目中，已开工项目91个，开工率达91.9%，已完工项目15个，完成投入16.978亿元，实现了时间过半、任务超半。下半年，为确保全年全面、超额完成工作任务，针对当前工作中存在的一些问题，我们将重点赴抓好以下几个方面工作：

一、全力以赴抓好项目推进工作。下半年，我们将紧紧围绕年度计划，进一步加大建设力度，狠抓项目推进工作。未开工项目抓落实，认真做好徐杨路跨新长铁路大桥等未开工项目的前期准备工作，力争三季度开工建设。已开工项目抓进度，合理安排深圳路改造、板闸干渠景观提升等已开工项目工程工期，各工种相互配合，并联作业，快速推进，确保项目建设进度超序时。扫尾工程抓竣工，对迎宾大道中分带改造等扫尾工程认真做好工程收关工作，确保项目如期完工，及时交付。

二、全力以赴抓好安置房建设工作。我局始终把安置房建设摆在最重要的位置，下半年我们将进一步加快安置房建设工作，1目前除了钵池山四期等三个小区正在交付中，三季度计划建成交付南马厂安置小区等4个安置小区（共计900套，面积约10万平方米）；年底建成交付南方五期等5个安置小区（共计3286套，面积约36万平方米）。同时加快黄元四期扩建、枚乘路安置小区二期等9个新规划安置小区的项目前期推进工作，力争三季度末进场施工。

三、全力以赴抓好项目管理工作。继续坚持“经典规划、精致建设、精细管理”的原则，着力把好“三道关”：一是把好工程规划设计关。坚持从实际出发，重规划，秉承精致化设计理念，打造精品，彰显特色，提升品位，努力做到每个重点项目的规划设计方案必须经过充分论证，达到一流水平，成为精品力作。二是把好质量安全控制关。建立健全质量安全保证体系，创新优化工程质量验收制度，加大督察巡查力度，及时排查隐患。特别是针对重点工程的重点环节、重点部位以及重要材料，严格把关，加大检查频次，确保建设工程的施工质量与安全。三是把好建设过程管理关。要求全局全体管理人员要改进工作作风，廉洁务实，深入工程一线，及时掌握工程进展，切实解决工程建设过程中遇到的各种矛盾与问题，杜绝各类工程质量缺陷，确保工程建设高质量快速推进。

下半年的工作已经全面展开，我们将继续坚持科学发展观，进一步解放思想，开拓建设新思路，围绕开发区发展大局，奋力苦干，狠抓项目质量管理，努力推进全年工作再上新台阶，实现的新跨越。

第二篇：县建设局表态发言

在全县工业会议上的表态发言

领导、同志们：

2009年，县建设局将认真落实县委、县政府“项目建设年”总体部署，牢固树立拓宽视野谋项目、科学规划做项目、形成合力抓项目,立足本职服务项目的观念，全力促进全县工业经济发展。

一是强化组织领导。把优化工业项目发展环境摆在局党委工作的重中之重，实行一把手负责制。按照县委、县政府优化经济发展环境相关精神，实行一级抓一级，一级对一级负责，建立健全责任制和责任追究制；并一以贯之地执行各项规章制度，在全局形成亲商、爱商、为商的氛围。

二是进一步规范收费行为。严格执行县委、县政府对工业项目收费的各项优惠政策，没有依据和明令取消的项目一律取消，县里已经明确收费额度的项目坚决按规定额度执行，决不搞搭车收费、超标准收费和乱收费。同时，公开收费标准，提高收费透明度。

三是进一步提升服务水平。全心全意为工业企业服务，为投资者服务，努力当好称职的服务者。我们将以县政务中心“窗口”为载体，推进办事公开制度，向社会公开工作职责、办事程序、办事要求和纪律，切实文明规范办公。所有工业项目的行政审批全面推行服务承诺制，坚持特事特办，急事急办，灵活办事，在依法的前提下，尽力使许可前置条件变简，办事时

间变短，办事效率变高，最大限度压缩审批时限，最大限度提高行政效率，保证在规定时间内从快办结。同时增强主动服务意识，坚持无障碍办事。每个项目都安排一名负责人，实行对口协调，主动服务、跟踪服务，能当场解决的坚决不拖，能在建设局职能范围内解决的坚决不推，不能在本系统解决的即时说明，并热心联系，做到有记载，有结果，有回复。对工业企业的行政处罚，以指出问题限期整改为主，对轻微违法行为，以教育为主。

四是加强工程监管。把深入开展学习实践科学发展观活动与工业项目建设结合起来，强化工程监管，确保工业项目工程质量安全。严格执行《建设工程质量管理条例》，规范五方责任主体行为；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，着力解决施工安全薄弱环节；积极推广应用节能建筑，科学设计、科学施工，减少资源耗费，将建筑节能贯穿于工程建设的全过程。

五是严肃工作纪律。畅通举报渠道，实行问责制度。对影响工业项目建设环境的工作人员，一经查实，严肃处理。

各位领导、同志们，我们将以这次会议精神为动力，积极履行职能，与相关部门一起，全力以赴，真抓实干，为我县工业项目建设作出应有的贡献。

谢谢大家！

第三篇：建设局表态发言汇报

中共黑龙江省农垦总局建三江分局委员会（扩大）会议

建设局表态发言汇报

一、2010年主要成就

一是整体搬迁住宅建设取得历史性突破。2010年，虽然因为各种困难，有个别农场没能完成自己年初上报的搬迁指标，但从全分局看，仍能保证整体搬迁101个居民点。超额完成总局下达整体搬迁90个的任务目标。2010年总局下达的住宅建设任务110万平方米，而全局实际开工建筑面积209万平方米，其中整体搬迁小区开工建筑面积140.44万平方米，超额完成总局下达的任务指标。

二是市政建设和重点工程项目成果显著。白色路面完成8万平方米、黑色路面完成14万平方米，人行道板铺装完成1.89万平方米，全部超过分局下达指标。分局重点工程项目都按原计划顺利推进。其中热电有限公司二期扩建工程已竣工投产，多普勒气象台、少儿活动中心、技监环保测试中心等工程主体已完工；第二水厂已完成工程量的80%；建三江文化馆已进入装修装饰阶段。

三是建筑市场管理日益规范。所有工程项目的报建审批、招投标管理全部步入正轨。全年共计招标工程75项，建筑面积175万平方米，投资22.2亿元，节约2.2亿元。严格审查施工单位资质，加强对外来施工队伍的管理，强化了建设市场秩序；对所有进场原材料严格检测检验，确保了工程质量；通过实施安全准入，定期安全检查，强化安全监督，传播安全文化，确保全年建筑系统生产安全，未发生任何重大安全事故。

四是城镇管理水平不断提升。全面贯彻落实了分局党委提出的“十进五出五统一”城管方针；健全了城管执法队伍，强化了城管执法工作；初步建立了近300人的环卫管理队伍，完善了城区环卫工作机制；物业管理也已纳入建设局重要议事日程。

五是建设规划工作不断提速。除已完成建三江城区整体规划（2010—2030年）和控详规划外，还完成了14个农场重点城镇的建设规划，委托高资质测绘队伍，完成十五个农场、建三江城区以及建三江民航机场数字化地形测绘工作，完成了前进农场和七星农场旅游名镇规划编制。

经不懈努力建设局各项工作在总局同行业中排名稳居前三。其中整体搬迁居民点数量、住宅建设数量、泥草房改造、建设局所属中介公司经营产值、检测站能力水平和收入，都在总局同行业中分列第一。

二、2011年工作目标

2011年是“十二五”发展规划的开局之年，也是分局整体搬迁三年决战的最后一年，城镇建设任务相当繁重。

（一）整体搬迁、住宅建设和泥草房改造方面

2011年整体搬迁居民点99个。完成整体搬迁住宅建设130万平方米，其中新型住宅22.32万平方米。截至目前，分局还有泥草房4233户，20.93万平方米。将分两年改造完毕，其中2011年改造2192户、10.90万平方米。

（二）基础设施建设方面

2011年，局直城区道路硬化面积25万平方米，其中黑色道路15万平方米，白色路面10万平方米；农场道路硬化面积116.58万平方米。局直城区计划新增自来水管线25680延长米，农场计划新增141020延长米。局直城区计划新增排水管线3810延长米，农场计划新增110822延长米。全分局计划新增供热锅炉总容量360吨。

（三）城区环境治理和绿化方面

城区环境治理的主要目标是：违章建筑纠正率达到100%。牌匾悬挂合格率达到95%。居民小区垃圾做到日产日清。城区裸土面积不超过10%。局直城区绿化计划面积225万平方米，植树711000株，其中大树27000株。农场计划植树223.89万株。

（四）污水处理和燃气工程方面

2011年局直城区将建设生活污水处理厂一处，规模为每小时处理污水2万立方米，占地2.5万平方米；目前工程选址、地质勘探、图纸设计已完成，排水管材已采购完毕，正在办理土地手续。

将完成分局管道燃气的总体布局，建立燃气生产和供应的信息监控管理系统，做好居民用户初装准备，明年2月份将编制完成建三江分局燃气规划。

三、保障措施

（一）搞好今年收尾，打好明年基础

一是要抓好2010年城建各项工作的总结收尾工作，认真总结经验教训，特别是没完成年初整体搬迁指标的单位，要认真查找原因，拿出整改措施，做好补救工作。二是对跨工程进行一次认真检查，督促建设单位、施工单位、监理单位搞好结转。三是由分管领导牵头，相关部门参加，抓紧对已竣工工程进行检查验收。四是适时召开总结表彰会议，推出城建工作先进典型，树立标杆，督促后进。

（二）实行工作前移，坚持抢前抓早

一是9月末已要求各农场对2011年城建工作进行研究谋划，十二月末，2011年开工工程报建工作要完成80%以上。二是组织各农场编写制作2011年整体搬迁新建小区平面效果图，绝大数单位现已完成，并开始交流展出，互相促进。三是要求各农场抓紧今年十二月到明年三月末的冬闲时间，开展大规模备料活动，2011年春节前钢筋、水泥、河沙、空心砖等主要建材要进厂70%以上。四是建设局开通绿色通道，对各农场整体搬迁住宅建设、泥草房改造、基础设施建设等相关手续从简从快，提高办事效率。

（三）加大推进力度，狠抓工作落实

一是继续实行建设局领导班子每周例会制度，随时发现问题随时解决。二是加强督导工作，通过定期与不定期检查，及时掌握各项城建工作推进情况，拿出相应对策。三是实行责任倒查，无论涉及到哪个部门、哪一道环节、哪一个岗位，都要确保有人负责。四是对全局2011年城建任务进行分类排队，根据轻重缓急程度，统筹兼顾全面推进。五是分局建设局牵头，做好城建相关部门（如规划、设计、土地、安全、交通等）的协调沟通工作，形成城建工作合力。

（四）强化队伍建设，提供组织保障

一是加强城建系统干部职工政治理论学习和岗位业务培训，提高综合素质，适应城建新形势需要。二是健全环卫队伍，优化工作机制，引入市场化运作模式，逐步分离管理、监督与日常保洁维护职能。三是强化城管执法，建立市容、违建、卫生、清障等专业执法中队，细化城管执法，实行牌匾悬挂先行审批制，提高城管水平。四是做好城区绿化工作，重点完善街道绿化、景点绿化和裸土治理工作，改善城区人居环境。

（五）抓好安全生产，实现和谐城建

一是加强安全生产宣传工作，继续利用分局和农场电视台开办专题节目，真正树立安全生产责任重于泰山的工作理念。二是所有城建系统工作人员必须实行上岗前安全培训制度，不培训者坚决不准上岗。落实好安全生产各项责任制度，实行安全生产倒查。三是加强安全生产检查，建设局每季度赴农场抽检一次安全生产落实情况，全年开展两次以上大型安全生产检查。对塔吊等各项建筑机械进行严格的安全检测，决不允许带“病”使用。四是做好城建信访工作，认真倾听群众呼声，解决群众难题，杜绝群体上访，维护分局稳定，实现和谐城建。

第四篇：建设局机关作风建设表态发言

文章标题：建设局机关作风建设表态发言

继续努力不松劲再创标兵“五连冠”

各位领导，同志们：

今年我局连续第四年获得“标兵文明单位”光荣称号，这个荣誉来之不易。这是市委、市政府正确领导的结果，是我局干部职工团结拼搏、积极进取的结果，更是各部门、社会各界关心、支持、理解的结果。借此机会，我谨向所有

关心、支持财政工作的各级领导、各部门和社会各界人士表示衷心的感谢！我们决心乘这次大会的强劲东风，立足新起点，瞄准新目标，落实新措施，为确保我局机关作风建设继续走在全市前列而奋斗。

一、目标要求再定位，把作风建设的标尺提升到最高层次

近年来，我们在机关作风建设上取得了一些成绩，但是在个体和局部细节上，还存在许多不足，稍有松懈，就会落在后面，就有可能退出全市第一方阵。因此，我们将自觉对照机关作风建设的各项规定和要求，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以争做表率、争创一流的责任感，以“继续努力不松劲、再创标兵‘五连冠’”为目标，全面提高思想认识，全面排查存在问题，全面落实工作措施，努力实现“三个转变”、推进“四项服务”、建设“五型机关”，即以更高的标准转变观念、转变职能、转变作风，以更大的力度服务发展、服务基层、服务群众、服务部门，以更实的措施建设学习型、服务型、效能型、法制型和廉洁型机关，大力营造“以学为本、以干为乐、以绩为准、以廉为荣”的良好氛围，促进全局机关作风建设不断向纵深发展。

二、服务职能再转变，把作风建设的抓手强化到最优状态

一是坚持把做大财政“蛋糕”放在重中之重，努力壮大财政实力。围绕转变增长方式、推进沿江开发、强化园区建设、培强支柱产业、促进协调发展的要求，千方百计培植财源，积极落实工业“双创”、“三重”和加快现代服务业发展的政策，积极支持中小企业信用体系建设和企业自主创新能力建设，以做大经济“蛋糕”促进做大财政“蛋糕”。二是坚持加大财政对社会主义新农村建设的投入，让公共财政的阳光温暖农村。按照“一个调整、两个改善、三个提高”的总体要求，继续支持“农村八件实事”和“全面小康村”建设，支持农村社会保障体系建设，加强农村义务教育保障体系建设，加大对新一轮建设农村、造福农民的实事工程投入力度，进一步拓展农民增收渠道。三是坚持完善以人为本的公共财政体制，支持社会主义和谐社会建设。调整和优化财政支出结构，做到有保有压，有进有退，加大对基础性、公益性和涉及百姓切身利益等领域的投入，向社会事业发展的薄弱环节倾斜，向社会保障倾斜，向科技创新倾斜，向城乡基础设施建设倾斜，不断提高公共财政保障能力。四是坚持以科学发展观为统领，积极推进各项财政改革。坚持以改革为动力，按照公共性、市场化和引导性原则，明确财政支出范围，科学界定财政供给方式。积极推进部门预算、国库集中支付、政府采购、非税收入管理、财政支出绩效评价等改革，形成控制支出和有效支出的制度屏障，把潜在的财政资源转化为现实的生产力，促进全市经济社会更快更好地发展。

三、管理措施再靠实，把作风建设的支点前移到最佳位置

一是完善制度体系。全面增强制度意识，努力提高遵守制度、执行制度的自觉性。继续完善制度体系，对照考评中的一般票、较差票和不满意票，全面排查制度盲点，认真修订完善机关作风管理制度，做到横向到边、纵向到底、不留空白、[找文章到好范文-/www.xiexiebang.com-一站在手，写作无忧！]不留死角，努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标责任。继续实行领导班子岗位工作目标和实绩考核，层层签订工作目标责任状。强化目标责任制考核，定期公示科室月度和季度考核结果。不断完善绩效考核办法，把“责、权、利”与制度有机结合，调动各方面积极因素。三是管好重点岗位。全面增强“人人是窗口，个个是标兵”的观念，进一步细化与基层群众联系紧密的岗位的管理，简化办事环节，规范办事程序，改进业务流程，前移服务平台，提高服务时效，提高为群众、为基层、为部门服务的自觉性和主动性。加强对重点窗口单位的监督管理，纪检组每个月都要对财政结算中心、国库集中支付中心、函授站、采购中心和行政服务中心财政窗口等五个部门进行重点效能监察。四是突出细节服务。牢固树立“财政工作无小事，平凡岗位作贡献”的意识，在思想上关注细节的安排，在措施上重视细节的落实，在管理上重视细节的监督，努力把小事做精，把细节做优，把工作做实，在做好小事中实现大作为。

四、队伍素质再提高，把作风建设的合力发挥到最大限度

把全面提升学习力、执行力和创新力，作为今年机关队伍建设的重点，认真抓好落实。一是切实提高队伍素质。继续强化政治理论和专业知识学习，重点学习党的十六届五中全会和市十次党代会二次会议精神，学习国家财经法律法规，学习财政业务理论，努力提高做好新形势下财政工作的能力和水平。二是深入开展创争活动。深化“我为财政标兵文明单位添光彩、我为仪征‘两个率先’作贡献”主题教育，开展学习“十佳创优之星”、创争“优质服务党员示范岗”、“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”、“青年岗位能手”、“红旗窗口”等系列活动，掀起新一轮比服务、比奉献、比质量的工作热潮，推

进财政事业既快又好地发展。三是全面强化廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，自觉遵守“八个坚持”和“八个反对”，坚持用权为民、理财为民，在任何情况下都能坚持住原则，把握住方向，守得住清贫，经得住诱惑，当得了表率，做到“干净、干事、干成事”。

《建设局机关作风建设表态发言》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读建设局机关作风建设表态发言。

第五篇：旧城改造拆迁动员大会建设局表态发言

文章标题：旧城改造拆迁动员大会建设局表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

区委、区政府决定启动上顿渡旧城改造二期工程，是着眼于**经济实现赶超发展的重大战略部署，是一件令人欢欣鼓舞的大好事。这对于拉大我区城市框架，完善城市基础设施和功能，推动我区经济的快速发展至关重要。它的全面实施，标志着全区人民普遍关注的，城市建设的又一大重点工程的大会战正式开始，战斗的号角已经吹响，拆迁改造工程的序幕已经拉开！作为承担其重要任务的区建设局，我们的态度：是发扬敢于胜利的大无畏精神，树立必胜的坚定信心，采取一切有效措施，全面、高效、及时地完成区政府下达各项任务。

一是树立全局意识，将旧城改造二期工程作为今后一个时期建设工作的重点来抓。按照区委、区政府关于城市建设的总体要求，我局将把旧城

改造二期工程作为我局今后一个时期的重点工作来抓。在实际工作中，坚持原则，从大局出发，统筹规划，优化设计，依法运作，综合建设，认真解决旧城改造拆迁建设中遇到的实际问题，积极做好项目建设的指导工作，确保改造任务的全面完成。

二是加强领导，积极做好旧城改造二期项目拆迁各项工作。按照区委、区政府的统一部署，切实加强对旧城改造工作的组织领导，认真落实主

要领导负总责，分管领导和相关部门分工负责的要求。同时，把旧城改造工作纳入建设局目标责任制的重要内容，层层抓落实，把旧城改造工

作的责任落到实处。在拆迁过程中，凡涉及到建设部门干部、家属的，我局将采取单位包户、干部包人等做法，全力以赴做好拆迁动员工作。

三是提高管理和服务意识，切实做好旧城二期改造的管理服务工作。在旧城改造过程中，凡是涉及建设系统的房屋拆迁、规划设计、回迁安置、施工管理、工程监理以及工程招投标等管理服务项目，建设部门本着急事急办，特事特办的原则，在不违反法定程序的前提下，尽可能缩短

办件时限，当天能办完的事，决不拖到第二天。同时，采取提前介入、现场办公等方式，积极主动地为旧城改造项目搞好建设服务，切实保障

旧城改造项目建设顺利进行。

四是与相关部门通力合作，共同做好旧城二期改造工作。旧城改造将涉及很多部门，需要各部门齐心协力、密切配合。对涉及部门协作的，我局将立足本身职责，主动与相关部门研究协商，共同解决旧城改造过程中遇到的问题，高标准完成旧城改造任务。

各位领导，同志们，开展上顿渡旧城改造二期工程，顺民心、合民意。我局将举全局之力，攻坚克难，扎实推进，以较为理想的成绩，让区委、区政府满意，让人民群众满意。为改善我区城市环境，提高居民居住水平，创建和谐临川，促进社会经济发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

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