煤矿祝捷大会表态发言

第一篇：煤矿祝捷大会表态发言

煤矿祝捷大会表态发言

尊敬的贾总、宋主席和公司各位领导、及全矿广大干部同志们：

瑞雪兆丰年，好事喜相连，在我矿刚召开了06年首届二次职工代表大会后，今天我们还要与监狱方召开联席会，同时今天巩义市政府通知我矿出席企业贡献效益杯表彰会，并奖励人民币10万元，特别是以贾总为首一行公司领导，不畏冰天雪地，路途遥远，带着集

团公司领导的关心和厚爱到我矿召开06年度原煤创水平祝捷大会，你们的到来不仅是给我们送来物资上的奖励，更是送来了精神上的鼓励，在此我代表矿党政班子、广大职工家属对你们的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意！

2005年在集团公司的正确领导和关心支持下，我矿围绕抓好班子带队伍,强化培训提素质，夯实基础保安全，建章立制抓落实，抓好管理增效益，同舟共济战水患，同心协作夺高产，原煤产量创水平，各项工作上台阶，2005年度我矿累计生产原煤851568吨,较2004年全年产量5７.35万吨，增产２８.41万吨，去年全矿开拓掘进进尺完成任务6634米,其中开拓进尺年完成任务1602米,吨煤制造成本145.12元。商品煤销售803500吨，全年实现销售收入17436.21万元，较04年全年7422.28万元增加10013.93万元，增幅135；商品煤平均售价208.39元/吨，较去年151.27元/吨，上升57.12元/吨，升幅37.76；累计工资支出4239.46万元，20０４年职工年人均收入元，20０５年职工年人均收入（来自wenmi114.com）元，比2004年增长元，1-12月在增提安全费用740.89万元，工资增提1607.94万元的前提下，累计实现利润559.89万元。较去年同期扭亏2067.31万元,付清了材料变现608万元，05年应付承包金21100644.75元，已付19760000元，代付了电费和其它资金257万元，付清了当年承包金，下余123万元，付清了当年全年支付各类款项达2845万元。安全投入1897.97万元。销售收入比2004年全年增加9963.99万元，实现了安全生产，保持了稳定发展态势，美化了矿区环境,改善了职工生活,加强企狱合作，实现了共进双赢。

新的一年，新的挑战，在此我代表全矿广大干部职工向公司领导表态，我们将以此次祝捷大会为动力，发动全矿干群，谦虚谨慎，戒骄戒燥，瞄准百万吨再创新水平，“忠诚敬业谋发展,英勇善战创百万”，落实好职代会上确立的十件实事,在工作上狠抓责任落实,提高队伍执行力,全面加强管理,夯实发展的根基,落实责任除隐患，确保井上下安全生产,严把工程质量关，营造良好的工作环境,强化教育培训，提高队伍素质,加强水害预防，避免经济损失,完善生产系统，保证采掘接替,多策并举抓煤质、千方百计扩销售,开展技术创新，推动管理水平上新台阶,坚持以人为本，推进企业文化建设，加大改革力度，加快矿区发展步伐,加强企业与监狱方、企地联系，打造平安“和谐矿区”。加强党的建设，实现跨越发展,谱写铁生沟煤矿跨越发展的新篇章，为创建卓越企业，构建和谐矿区做出我们新的、更大的贡献！

在新春佳节来临之际，我衷心的祝愿义煤集团更加繁荣富强，兴旺发达，祝愿各位领导同志们心想事成，平安健康，万事吉祥！谢谢大家！

第二篇：祝捷大会钻井队表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

请允许我代表****钻井队的全体员工，向前来参加祝捷大会的各位领导、同志们，表示热烈的欢迎。

今天，我们是钻井三公司相继第三只成功达到八万米的钻井队，截至目前交井44口，实现成本结余近500万元，名列公司前茅，这是公司和公司党委的正确领导，兄

弟单位大力支持和我们干部职工共同努力的结晶，为公司的发展谱写了新篇章。仅此，我代表****钻井队全体员工向所有一直给予我们大力支持的领导和同志们表示最真诚的谢意！

原油4000万吨持续稳产，要求我们一定打好井，打快井，面临新形势的挑战，我们一定以此为起点，再创新高，不负领导厚望。我们****钻井队全体员工决心发扬大庆精神、铁人精神，解放思想，创新管理，我们一定能够在公司和公司党委的正确领导下，以旺盛的斗志投入到冬季钻井生产中，为公司的内涵式发展做出积极贡献。我代表****钻井队全体员工表示坚决做到：

一是强化安全管理，实现安全生产。继续落实公司的《关于进一步规范冬季钻井作业现场管理的通知》要求，搞好自查整改，做到严查不走过场，细查不留死角，常查不留隐患；认真落实集团公司反违章禁令、反习惯违章和冬季安全生产措施，突出施工过程的全程控制；强化安全培训，提高员工风险识别能力和自我保护意识；强化安全管理，继续实行干部跟班、现场规范化、标准化管理，实现安全生产。

二是强化生产组织，保证冬季安全施工。面对冬季为我们带来不安全隐患，我们要认真执行冬季安全生产操作规程，杜绝违章作业，认真排查事故隐患，抓好每道工序的衔接，突出风险控制和隐患治理，在保证安全和质量的前体现，加快生产节奏，提高生产效率，保证冬季生产安全平稳运行。

三是强化队伍管理，争创铁人红旗队伍。进一步夯实基础，开展“标准化、规范化”管理升级活动，做到岗位讲规范、操作讲标准，事事讲原则，工作讲落实，促进管理提档升级，为争创铁人红旗队伍奠定基础。

各位领导、同志们，实现油田稳产4000万吨，任重而道远。在今后的工作中，我们要认真贯彻落实工程公司和公司的工作部署，按照公司内涵式发展思路，勇挑重担，不断在新的形势下创造新的业绩，用我们的实际行动,不负公司和公司党委的厚望，为实现公司的总体工作部署做出积极贡献。

谢谢大家！

第三篇：原煤创水平祝捷大会表态发言

原煤创水平祝捷大会表态发言

尊敬的*总、*主席和公司各位领导、及全矿广大干部同志们：

瑞雪兆丰年，好事喜相连，在我矿刚召开了06年首届二次职工代表大会后，今天我们还要与监狱方召开联席会，同时今天**市政府通知我矿出席企业贡献效益杯表彰会，并奖励人民币10万元，特别是以*总为首一行公司领导，不畏冰天雪地，路途遥远，带着集团公司领导的关心和厚爱到我矿召开06原煤创水平祝捷大会，你们的到来不仅是给我们送来物资上的奖励，更是送来了精神上的鼓励，在此我代表矿党政班子、广大职工家属对你们的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意！好范文版权所有

2005年在集团公司的正确领导和关心支持下，我矿围绕抓好班子带队伍,强化培训提素质，夯实基础保安全，建章立制抓落实，抓好管理增效益，同舟共济战水患，同心协作夺高产，原煤产量创水平，各项工作上台阶，2005我矿累计生产原煤851568吨,较2004年全年产量5７.35万吨，增产２８.41万吨，去年全矿开拓掘进进尺完成任务6634米,其中开拓进尺年完成任务1602米,吨煤制造成本145.12元。商品煤销售803500吨，全年实现销售收入17436.21万元，较04年全年7422.28万元增加10013.93万元，增幅135；商品煤平均售价208.39元/吨，较去年151.27元/吨，上升57.12元/吨，升幅37.76；累计工资支出4239.46万元，20０４年职工年人均收入元，20０５年职工年人均收入元，比2004年增长元，1-12月在增提安全费用740.89万元，工资增提1607.94万元的前提下，累计实现利润559.89万元。较去年同期扭亏2067.31万元,付清了材料变现608万元，05年应付承包金21100644.75元，已付19760000元，代付了电费和其它资金257万元，付清了当年承包金，下余123万元，付清了当年全年支付各类款项达2845万元。安全投入1897.97万元。销售收入比2004年全年增加9963.99万元，实现了安全生产，保持了稳定发展态势，美化了矿区环境,改善了职工生活,加强企狱合作，实现了共进双赢。

新的一年，新的挑战，在此我代表全矿广大干部职工向公司领导表态，我们将以此次祝捷大会为动力，发动全矿干群，谦虚谨慎，戒骄戒燥，瞄准百万吨再创新水平，“忠诚敬业谋发展,英勇善战创百万”，落实好职代会上确立的十件实事,在工作上狠抓责任落实,提高队伍执行力,全面加强管理,夯实发展的根基,落实责任除隐患，确保井上下安全生产,严把工程质量关，营造良好的工作环境,强化教育培训，提高队伍素质,加强水害预防，避免经济损失,完善生产系统，保证采掘接替,多策并举抓煤质、千方百计扩销售,开展技术创新，推动管理水平上新台阶,坚持以人为本，推进企业文化建设，加大改革力度，加快矿区发展步伐,加强企业与监狱方、企地联系，打造平安“和谐矿区”。加强党的建设，实现跨越发展,谱写铁生沟煤矿跨越发展的新篇章，为创建卓越企业，构建和谐矿区做出我们新的、更大的贡献！

在新春佳节来临之际，我衷心的祝愿义煤集团更加繁荣富强，兴旺发达，祝愿各位领导同志们心想事成，平安健康，万事吉祥！谢谢大家！

第四篇：煤矿事故表态发言

煤矿事故表态发言

鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成9名矿工遇难，煤矿事故表态发言。发生事故后私自处理，并刻意瞒报事故。记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉，鸡西市委决定，对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。滴道区委决定，对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和、主管副局长张洪臣予以撤职。在事故调查清楚后，按相关责任做进一步处理。

鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说，这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位，安全生产措施落实不到位，安全生产主体责任落实不到位等问题。鸡西市将切实汲取事故教训，举一反三，全力做好安全生产工作。认真配合盛市事故调查组，进一步做好事故调查处理工作，对涉案人员及相关责任人，将依法依纪从严、从快、从重处理，绝不姑息。市委市政府决定，用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战，对密闭和隐蔽工程发现一处，查处一处，对执行不利的监管人员坚决予以惩处，发言稿《煤矿事故表态发言》。强化安全监管，将全市所有地方煤矿分类排队，对验收合格生产矿井，资源整合整改矿井，及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查，尤其是查找监管环节漏洞，强化监管责任落实，坚决避免监管“死角”和“盲区”。进一步做好地方煤矿复产验收工作，强化安全生产各项措施的落实，加强春季瓦斯活跃期的安全管理，加强水患的排查治理，保证安全生产。

鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故，造成9名矿工遇难。发生事故后私自处理，并刻意瞒报事故。记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉，鸡西市委决定，对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。滴道区委决定，对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和、主管副局长张洪臣予以撤职。在事故调查清楚后，按相关责任做进一步处理。

鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说，这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位，安全生产措施落实不到位，安全生产主体责任落实不到位等问题。鸡西市将切实汲取事故教训，举一反三，全力做好安全生产工作。认真配合盛市事故调查组，进一步做好事故调查处理工作，对涉案人员及相关责任人，将依法依纪从严、从快、从重处理，绝不姑息。市委市政府决定，用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战，对密闭和隐蔽工程发现一处，查处一处，对执行不利的监管人员坚决予以惩处。强化安全监管，将全市所有地方煤矿分类排队，对验收合格生产矿井，资源整合整改矿井，及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查，尤其是查找监管环节漏洞，强化监管责任落实，坚决避免监管“死角”和“盲区”。进一步做好地方煤矿复产验收工作，强化安全生产各项措施的落实，加强春季瓦斯活跃期的安全管理，加强水患的排查治理，保证安全生产。

第五篇：彭庄煤矿表态发言定稿

在矿业集团公司2009安全工作

会议上的表态发言

菏泽煤电公司彭庄煤矿

（2009年2月19日）

尊敬的各位领导、同志们：

下午好！

刚才，集团公司、矿业集团公司各位领导作了热情洋溢的讲话，语重心长，情真意切，对我们寄予了深切的厚望。矿业集团公司边总的工作报告全面客观地总结了一年来的工作，并对09年工作提出了具体要求和意见，鼓舞人心，切实可行，使我们进一步认清了形势，明确了任务，坚定了完成2009年安全生产目标任务的信心和决心。

2008年以来，我矿在集团公司、矿业集团的亲切关怀下，在菏泽煤电公司的正确领导下，扎实工作，拼搏奉献，实现安全生产并超额完成调整后的生产任务。特别是下半年，在生产任务压力大、工作头绪多、安装撤面多等不利的情况下，我矿全体员工上下同欲，攻坚克难，狠抓安全生产过程控制。同时持续推进安全生产和质量标准化建设，取得集团公司质量标准化年终评比第一名，在山东煤矿安全监察局2008年安全程度评估中，荣获AA级矿井称号。截至2009年2月18日，实现连续安全生产1768天。这些成绩的取得，得益于全矿员工的共同努-1-

力，更得益于集团公司、矿业集团和菏泽煤电公司领导的亲切指导和大力支持。借此机会，向关心支持彭庄矿工作的各级领导和各部门表示衷心的感谢！

2009年，是矿发展上层次、管理上台阶、队伍上水平、实现新跨越的一年，也是我矿迎接挑战、超越自我的一年。在新的一年里，我们将按照集团公司、矿业集团公司和菏泽公司要求，着力强化责任意识，进一步明确责任、细化责任、落实责任，锁定目标、强化措施、狠抓落实。根据2009年矿业集团公司安全生产工作整体部署和全年安全生产目标，我们决心做到以下几点：

一、抓会议精神的贯彻落实。根据会议要求，认真组织学习工作报告，深刻领悟会议精神，把握会议实质，并贯彻落实到各项具体工作和实际行动中。

二、抓矿井安全生产。强化生产组织，制定强有力保障措施，克服断层多、战线长、地温高、接续紧张等困难，确保全年任务目标顺利实现。进一步落实责任追究制度，落实好领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。加大隐患排查治理力度，实现安全隐患的闭环管理，做到“精、严、细、实”，及时堵塞安全漏洞，真正实现小问题不过班，大问题不过天。做到防患于未然，实现安全生产的长治久安。

三、抓质量标准化建设。质量标准化建设是煤矿安全工作的基础，也是全面提升我矿管理水平的重要手段。今年我矿将变罚为奖，积极推行新的考核方式。对原来的工资实行切块管

理，在保证发放基本薪金的前提下，将效益薪金按照安全、质量、任务按照比例发放。高标准制定考核细则，严格划分档次，每月对应安全、质量、和任务成绩获得相应的奖励，从而不断增强全员责任意识和质量意识。

四、抓精细化管理。精细化管理是鲁能集团公司实施“大煤电”开发的重要手段，对煤矿各项制度的制定完善和落实提出了更高要求。年前，我矿对2008年制度重新进行了完善，共计下发各类制度20余版，内容涵盖安全、经营、现场检查、考核等。今年重点抓好各项制度的落实，做到凡事有标准、凡事有人负责、凡事有考核、凡事有结果。

五、抓员工队伍建设。按照公司“四定”方案和要求，优化机构设置和岗位设置，全面加强员工队伍建设。结合公司对矿管理人员的考核，对区队领导班子和科室领导进行调整和优化。坚持以人为本，加强应知应会教育，狠抓员工培训和行为规范养成，不断提高员工队伍的技术素质和基本技能。针对综机维修人员严重匮乏，加强机电维修队伍建设，重点组建综机维修队伍。

六、抓六条措施落实。

1、深化“双基”建设，夯实安全生产根基。制定我矿“双基”建设切实可行的实施意见和考核措施，细化管理、深化落实、强化升级。从考核严格，开展好优秀班组长评比和“三无”区队（班组）、“五型”班组评比活动竞赛，增强他们的安全责任心，提高现场管理能力，充分发挥班组长现场安全第一责任

者的作用。

2、深化质量标准化建设，创建“样板化矿井”。在前期工作的基础上，进一步加强安全质量标准化建设，突出精细化管理，努力实现质量标准化工作上水平、上台阶；切实把各项标准、规范落实到现场和各个岗位，形成班组、区队、矿井验收的工程质量考核机制，不断把煤矿安全质量标准化工作推向深入。

3、认真开展隐患排查治理，从源头做到本质安全。立足于“治理隐患，防范事故”和对事故“超前预防”的原则，全面排查、深入治理可能引发事故特别是重特大事故的各种隐患，保障安全生产。

4、突出重点，强化现场监督检查。结合我矿实际，重点放在“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输为主的安全监督检查上，努力实现安全无缝隙管理。一要安全信息管理要闭环；二要安全检查处罚要严格；三要严格安全指标的考核。

5、以人为本，强化全员教育和培训。一要继续组织好各类资质培训，符合国家相关规定，满足持证上岗需求。二要以强化业务学习为重点的全员培训，分专业、分层次、分岗位强化操作技能培训；三要严格新工人的岗前培训及转岗人员培训。四要开展事故案例教育活动，使广大职工真正从中吸取教训，达到“处理一个，教育一片”的目的。五要全面推行“手指口述”，在全矿上下形成上安全岗、干标准活的良好局面。

6、加大安全奖惩，严格责任追究。要按照“责、权、利”

相统一的原则，加大考核力度，改变考核方式，以奖代罚，严格执行安全“一票否决”制度，形成有效的约束和激励机制。

各位领导、同志们，彭庄矿目标任务能否顺利完成，直接关系到全公司经营目标的完成，任务光荣而艰巨。我们决心借这次会议的强劲东风，以“精益”为本，勇挑重担，真抓实干，全面做好各项工作。我相信，有矿业集团和公司的关心、支持和英明领导，有各兄弟部室和单位的鼎立配合，有全矿干部员工的共同努力，我们有信心、有决心完成全年的目标任务。

谢谢大家！