2012年度某公司先进报道员表态发言--13.01

第一篇：2012年度某公司先进报道员表态发言--13.01

2012年度宣传报道先进个人代表发言

尊敬的董事局主席、董事长、各位领导、各位同事：大家好！

十分荣幸能代表获奖报道员表态发言，我发言的题目是《积聚正能量，为×××发展鼓与呼》。

2012年对地球人来说注定是浮躁年、折腾年、不平凡之年，对我们××公司来说，也是有故事的一年。这一年，公司通过开展服务提升年活动，让优质服务走进了千家万户；这一年，××分公司成功处置了“1.21”供水爆管事件，在市民中赢得良好口碑；这一年，××分公司在市场竞争中得心应手，稳步发展；这一年，××××分公司技术创新和精细化管理再续新篇，荣获全省运行管理十佳先进单位。

面对异彩纷呈的故事，我们广大报道员满怀饱满激情向外界诉说和赞美，使我们“×××水业”在市民中由认可到认同，再到由衷的赞许；更经由大家的宣传，使我们“×××水业”这一行业新兵走出××，引全国同行侧目关注。可以说，过去的2012年是我们××公司宣传报道的丰收年。就拿××××分公司来说，这一年，公司在市级以上报刊和国内行业网站发稿百余篇，在集团公司《××××》发稿47篇，发稿数量和质量再创公司历史之最。相信其它分公司的业绩同样喜人。一年来，广大报道员通过一篇篇稿件赞美了身边的人和事，很好地配合了各自公司不同时期的中心工作，鼓舞了士气，树立了榜样，赢得了信誉，积聚了企业发展的正能量，完美诠释了宣传也是生产力这一全新理念。

成绩的取得有报道员自身的努力，有领导的支持和同事们的帮助，更离不开一个好的机制，这个机制就是××公司多年来对宣传报道工作的常抓不懈。近年来，××公司对宣传报道工作连出新政，对广大报道员进行激励和鞭策，同时，每年不同形式的业务培训和座谈，也让大家在写作技能上收获连连。得益于这样一个催人奋进的机制，使得我们××公司宣传报道工作近年来连创佳绩，来自×××的报道在全国各级行业媒体频频出现，“×××水业”这一品牌得以在全国叫响。可以说，好的机制是发动机，给人激励。

仰望星空，2012如流星般已悄然走你，脚踏实地，我们期待2013金蛇狂舞、事业长虹。新的一年，我们将继续以自己敏锐的目光和勤劳的双手，来发掘×××水业积极向上的人和事，通过强有力的宣传报道，弘扬正气，不断积聚××公司发展正能量。

谢谢大家！

二〇一三年一月三十日

第二篇：2011先进报道员表态发言

2011宣传报道先进个人代表发言

尊敬的董事局主席、董事长、各位领导、各位同事：大家好！

能代表获奖报道员表态发言感到很荣幸。过去的2011年，我们××公司亮点频出。××新区供水特许经营协议顺利签订；自来水分公司供水服务中心再获全国“青年文明号”；工程分公司在市场竞争中稳步发展；污水净化分公司技术创新取得突破，荣获集团公司“创新先进单位”，并连续三年荣获“河南省城镇污水处理运营管理先进单位”。面对层出不穷的亮点和大事，各报道员及时靠前进行宣传。默默的井房守望者、忙碌的抄表员、爱岗敬业的化验员……一个个平凡的形象鲜活的呈现在广大市民面前；水下推流曝气试验、水泵节能改造、管理工作“四本台账”……一件件管理和技术创新案例让×××品牌叫响。

可以说，过去的2011年也是我们××公司宣传报道工作喜获丰收的一年。就拿污水净化分公司来说，这一年，公司在省级以上报刊发表稿件14篇，在国内行业网站发稿39篇，在《×××人》发稿65篇，无论发稿数量还是质量都堪称公司有史以来最高峰。颇具力度的宣传报道，很好地配合了公司不同时期的中心工作，为各项工作的顺利开展营造了良好的舆论氛围。相信各分公司都有同样喜人的业绩。一年来，广大报道员通过一篇篇稿件赞美了身边的人和事，鼓舞了士气，树立了榜样，展示了瑞贝卡人良好的社会形象。

成绩的取得离不开领导的支持和同事们的帮助，更离不开一个好的机制，这个好的机制就是××公司对宣传报道工作的常抓不懈。

2008年以来，××公司先后两次以红头文件的形式对宣传报道工作提出具体激励和要求。得益于这样一个催人奋进的机制，我们××公司宣传报道工作在2008年迎来了春天，并在随后的几年里，继续演绎着春天的故事，大有星火燎原之势。这几年，各分公司有更多的员工加入到了宣传报道这个行列，大家工作之余纷纷拿起笔颂扬身边美好的人和事，并且取得了不菲的成绩。广大报道员由过去的为完成任务而写稿变为现在的主动去发掘题材写更多更好的稿，“自动自发”在这里得到了很好地诠释。可以说，一个好的管理机制，赛过领导千言万语。相信有了××公司这种激发员工激情的机制，我们今后的宣传报道工作会越做越好。

昨天，我们的工作样样红，我们有理由相信，有了大家的不懈努力，明天，我们的事业必将步步高。

谢谢大家!

二〇一二年一月十五日

第三篇：在通讯报道员培训班上的表态发言

在通讯报道员培训班上的表态发言

尊敬的领导、敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好!火热的八月，激情的八月。在矿领导的关心和组织安排下，在承载美好希望的期待中，由党群工作部组织的通讯报道员培训班今天正式拉开了帷幕。我叫***，来自**********，作为一名培训学员代表，在这里发言，从内心感到无比荣幸，我相信只要播下一粒种子，就一定能收获一份希望。在此，我代表全体学员对上级领导老师和矿领导表示衷心的感谢！感谢你们为我们创造了一个学习机会，一个理论与实践紧密结合的培训平台。

时不待我，只争朝夕。作为一名通讯报道员，我们都深知新闻写作的酸甜苦辣，有时为了一篇稿子绞尽脑汁、冥思苦想，也无法下笔，有时为了突然来地灵感而欣喜若狂，如何写好一篇内容充实，立意新颖地好通讯报道，一直是我们梦寐以求地向往。今天，我们进行的培训班，正好给我们提供了学习和成长的一个舞台，一个切磋技艺、交流心得的机会。为了充分利用好这短短的学习时间，促使自己写作水平进一步提升，我代表全体学员表态如下：

1、提高思想认识，坚决完成学习任务。珍惜此次来之不易的学习机会，充分认识加强学习的重要性，以刻苦努力的学习，来回报各位老师和领导，优异地完成各项内容学习。

2、严格纪律要求，遵守课堂纪律。做到“四要三不”，即：要尊敬老师，团结同学；要专心听课，做好笔记；要积极交流，灵活运用；要互相帮助，共同进步；不迟到、不早退、不无故缺席；

3、在学习的过程中，勤于思考，积极主动、努力钻研，精益求精，学有所得，学用结合，向单位交上一份满意的答卷，各位领导，同学们：说的好不如做的好，请领导看我们的行动吧！

二○**年***月***日

第四篇：报道员培训学习心得

这次听课，让我学到了以前没有掌握，甚至一点没有接触过的知识。第一堂课由夏老师给我们讲解新闻的基础知识，讲课很生动，旁征博引，让我了解到我们这些业余作者想要写好一篇稿件除了要有兴趣外，平时在写作中要注意从它的重要性、接近性、趣味性、新鲜性等4个方面来判断新闻价值。第二堂课是由吴老师给我们讲解新闻结构，吴老师讲解了新闻写作是由5个部分组成的，他将这5部分内容拆分细细的讲给我们听，如标题的制作规范、导语的类型、主体的作用及写作要求、新闻背景和结尾方法等等。授课时，四位老师还通过自身的写作经历来告诉大家，写作其实不难，关键平常要有一颗爱观察的心。

通过学习，我开阔了思路，同时也解开了工作中存在的不少不惑之解。特别是夏老师的讲课使我有很深的触动和感悟。她的一句话至今仍在我耳边萦绕：只要用心，其实没什么难的。是啊!无论我们做什么事情，都要有心去看，去感受，那这事就不难了，作为基层信息员更是如此。要把自己紧紧融入到公司的各项工作中去，要通过自己的笔把身边发生的实实在在的反映广大员工热爱生活、热爱企业、热爱我们共同家园的人和事，把基层发生的先进事迹，涌现出的一些好人、好事、好风气等等通过我们的宣传信息反映出来，给大家以启迪。

一天紧张而有序的学习，使我受益非浅。能从另一个角度尽观自己的不足，对我来说是一种进步。我将在以后的工作中，多写勤练，多到现场去看、去观察，努力把身边发生的事写好写出来，我相信，就这样在循序渐进、日积月累的过程中，自己在写作方面会有所提高。同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。

第五篇：公司表态发言

准确定位强化执行

争当河北公司销售排头兵、发展主力军

——在河北公司2006年工作会议上的表态发言

王君

2006年1月25日

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！

2005年，在河北公司的精心谋划、统筹经营下，经全体员工的协同奋进，保定分公司油品销量不断提高，销售利润持续增长，经营能力稳步增强，企业规模迅速扩大，油品销量达28.5万吨，实现利润1261.7万元，开发新站49座，加油站数量达到131座，员工数量突破1600人，超额完成了省公司下达的各项任务指标。

下面，我就如何贯彻本次会议精神，按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言：

2006年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景，重点突出以下几项工作：

一、准确定位，突出零售核心地位

体制决定发展发向，省公司确立了打造“专业化零售企业”的管理思路，作为零售企业，我们已认识到加油站是我们利润的载体，2006年，我们将根据这一思路，把业务核心放在零售经营上，以期体现业务专业化、管理垂直化、组织扁平化、权责清晰化，管好 1

零售终端，赢得市场占有份额，创造更高利润。

二、精细管理，打造黄金销售终端

2006年，保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点，将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理，从细节着手，规范执行各项加油站管理规章制度，提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度，提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅在数量上占优势，在质量上也确保领先。

三、树立样板，建设高品质加油站

保定分公司位置特殊，地处首都北京南大门，保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年，我们将努力提高管理意识，致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站，以先进带一般，进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心，2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。

四、强化机制，实施人才战略

人才决定企业出路，2005年，我们在片区经理选拔上实行了竞聘制，这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年，我们将继续本着公平、公正、公开的原则，在分公司推行竞聘上岗制，使能者上、庸者下，并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫，使员工与企业共同成长，为企业发展积蓄人才资本。

2006年，保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路，严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点，提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设，为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新，全面完成省公司下达的各项任务指标，并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上！

谢谢大家！