第一篇:女工年会表态发言
发挥女工优势 构建和谐项目 为女职工干事创业营造良好环境
人生中最大的悲剧莫过于没有发现自己巨大的潜能而潦草度过一生,而女人一生中最大的遗憾则莫过于没有去发现、发挥和利用自己的生存优势,最终与精彩的人生擦肩而过。
女人生来就有独特的生存优势,这些并不仅仅是人们传统眼光中的漂亮、姿色、风情等,而来自于女性强大的内在潜能和人格魅力。女人用坚韧、细致、热情铺就坚实的事业基础,用
当人们坐上火车,行进在无尽延伸的钢铁大道上的时候;当一个地方通上铁路,由荒凉变成繁华的时候;当人们把“最能吃苦、最能奉献”的钢铁战士指向男性的时候,他们可曾想过我们这些站在施工一线的筑路女工,我们同样顶起了铁路大会战的半边天。
谁说女子不如男,铁娘子尽显飒爽英姿。夏天,烈日当空,我们是骄傲的“仙人掌”,为了准确勾勒出施工征地线的走向和位置,姑娘们背着仪器穿梭在偏远、崎岖道路上,一走就是几公里,却经常一口水都不敢喝,热辣的太阳亲吻着她们的脸,笑容依旧灿烂。冬天,寒风凛冽,我们是施工沿线傲然挺立着一的朵朵“腊梅”,为了保证每一处隐蔽工程的质量,姑娘们在雪中一站就是几个小时,冻得鼻眼通红、手脚冰凉,回来后双手双脚生出一个个冻疮,但姑娘们从未喊过苦叫过累。日复一日的工地生活使曾经如出水芙蓉的她们变成了“黑玫瑰”,但她们却从来无怨无悔,立志要做风雨中的“铿锵玫瑰”。
在拂云摩霞的桥梁塔架上,在移山填谷的爆破工地上,在顶风冒雨风餐露宿的抢工期中,我们和男人一起奋斗在施工第一线,和男人一起辛苦的工作,我们
就这样素面朝天地用心感受生活,同男人一起感受那一座座桥墩拔地而起的喜悦、一片片箱梁飞架的惊奇、一个个精品项目建成通车时的自豪„„
铁娘子卸下盔甲,后防线精细有余。二公司在册女职工40人,阜六线上共23人分别在工程部、安质部、实验室、财务部及后勤工作,可以说每个岗位都有女职工的身影。在施工现场姑娘们巾帼不让须眉,内业工作我们更胜一筹。技术室有她们忙碌的身影,工程部的姑娘们白天上工地,晚上回来还要认真仔细地看图纸,核对工程量,确保工程数据准确无误,灵巧的双手在电脑键盘上如翻飞的蝴蝶,各种资料被打理得井井有条,为工程留下第一手真实的数据,可不要小觑资料整理的工作,它是工程顺利推进的基石,是工程竣工验收的考证,只有我们女人的细致与耐心才能很好的胜任。实验室里有姑娘们忙碌的身影,为了确保工程质量,她们天天跟砂子、石子、钢筋、水泥打交道,她们一遍遍不厌其烦的做着重复的实验,为前方施工扫平障碍。财务部的姑娘们也没闲着,财务科作为项目资金管理中心,参与审核工程计量的支付、筹措资金等工作,其责任之大,不言而喻。为了更好的完成工作,她们分工明确,一个处理日常工作人员报账,一个负责账务处理,一个担任出纳。为了维护农民工的合法权益,保障工地施工生产的顺利进行,无论是烈日当空的夏天,还是寒风凛冽的冬天,她们都坚持亲自去施工现场发放工资,并由农民工当场签字确认。每每看到农民工拿到工资时,脸上流露出的那份喜悦与踏实,再冷、再热,她们都觉得值得。办公室小姑娘的文字有一种魔力,它象吹起的军号一样使项目员工形成一个人人比贡献、个个创佳绩、你追我赶、奋发向上的良好工作氛围,形成既有民主,又有集中,既有自由,又有纪律,既有统一意志,又有个人心情舒畅的生动活泼的局面。
用心关爱,创建和谐、优美、舒心的工作、生活环境。作为一名筑路职工不
易,常年在外,居无定所,风餐露宿。作为一名为人妻为人母的筑路女工更难,一边是对父母的赡养、子女的抚育,一边是为人妻子所应尽的操持家务之累及对丈夫身体和事业的牵挂。铁娘子既然选择了承担责任,也就选择了舍弃自己的小家,把工地当作自己的家一样呵护,把工友当作家人一样照顾。食堂的女工做出既营养又美味的一日三餐,要让工友们“吃饱、喝足、不想家”;办公区及生活区的卫生是女工们每天轮流清扫的,我们要让工友们在清洁舒适的环境中心情愉悦的工作,当他们拖着疲惫的身躯回到“家”时,感受到“女主人”的气息。我们在做好个人卫生的基础上,力所能及的帮助男同胞们洗衣服,洗鞋,洗床单、被罩,让他们的个人卫生也达优。让他们无后顾之忧的全身心投入工作,为单位的发展尽心尽力。
没有矫健的身姿,却照样能够挥汗如雨;没有时尚的霓裳,却一样能够英姿飒爽;没有过多的话语,却能够把思念之情化做无穷的工作动力。寿命可以很长可青春却是有限的,但真正的青春只属于那些永远力争上游的人、永远忘我奉献的人、永远谦虚好学的人。二分公司所有女性,把自己人生中最美好的时刻交给了企业,虽然没有惊天动地的壮举,但在每一个工作岗位上,她们都严格要求自己、任劳任怨、无私奉献。在这艰苦的工作环境中她们一路走来,曾经她们也彷徨过、失落过、痛苦过,但留下更多的是奋斗的艰辛与快乐,是工作让她们变得自信与美丽,她们就是值得赞美的铁建娘子。
第二篇:2012年半年会表态发言
2012年半年会表态发言
尊敬的各位领导、同志们:
上半年,煤炭经营公司紧紧围绕生产经营中心,按照集团公司董事会“一转三提一强”的工作要求,深入贯彻落实梁董事长关于实施“大营销”战略,做强煤炭物流产业的指示精神,扑下身子,真抓实干,积极作为,狠抓安全生产、经营管理工作:
安全上,始终将“安全第一”的思想摆在首位,突出加强人和物的安全管理,加大对皮带、车辆运输等环节的隐患排查和治理,对雨季三防等季节性工作早安排、早部署,杜绝了轻伤及以上人身事故和重大机械事故,实现了上半年安全生产。
经营管理方面,我们以集团公司“对标管理”、“三责管理”工作为切入点,狠抓了内部管理。对公司员工实行电子考勤,杜绝了公司内部虚假考勤现象,出勤率不断提高。洗煤厂围绕达标活动,不断加强设备维护管理,合理组织生产,精煤产量不断提高,4月份生产精煤1.42万吨,创洗煤厂恢复生产以来最好水平。根据集团公司的统一部署,深入扎实地开展了思想作风整顿活动,为确保活动效果,我们将活动阵地前延,关口下移,把公司各车间12名基层管理人员也纳入到整顿范围中。通过活动,各级管理人员的思想观念、工作作风有了明显好转,工作效率、工作质量有效提高。按照集团公司关于开展向建党91周年献礼活动的统一部署,结合公司实际在广大党员中开展“我为党旗添光彩“ “七个一” 建党献礼系列活动,即开展一次形势任务教育活动、一次“创先争优”践诺活动,一次 “诚信履职”党课教育活动、一次合理化建议征集、一次“庆七
一、保安全、献厚礼”黑板报、一次义务劳动和一次献爱心活动。活动的开展,激发了党员
挑重担、讲奉献、带头干的积极性,党员战斗堡垒作用发挥明显,在员工中树立了党员的先锋模范带头作用。
尽管我们在内部管理方面做了大量工作,但是经营任务完成不好,各项指标均未完成集团公司下达的目标任务:煤炭销售:销售各类煤炭27.41万吨,比计划30.1万吨欠2.69万吨;销售收入:销售收入16086.38万元,比计划24339万元欠8252.62万元;利润:实现利润366.13万元,比计划586万元欠219.87万元;现金流:385.08万元,比计划612万元欠226.92万元。
在此,我代表煤炭经营公司领导班子向各位领导和同志们表示真挚的歉意,对辜负了领导和广大员工的殷切期望感到万分懊悔!
通过反省、总结上半年的工作,虽然有国内经济严重下滑,煤炭市场供需严重失衡等客观因素的存在,但更多的是我们在内部管理,特别是销售管理上还存在不少问题和不足:
一是认识不足。对市场的调研不够,对市场变化的预测能力不足,面对急转直下的市场形势,应对措施没有及时跟上,导致销售工作被动。
二是定价机制不灵活,在周围矿井竞相降价的情况下,我们的售价缺乏前瞻性,导致客户流失,地销被动。另外,随着肥矿集团对商品煤质量管理力度的不断加大,公司结算价格不断降低,我们的价差负担愈来愈大。
三是部分管理人员面对严峻的市场形势一筹莫展,畏难发愁情绪严重。营销队伍建设滞后,素质不高,专业性不强,应变能力不足。营销网络体系、客户体系构建不合理,河北煤场运作未实现预期目标。
四是对客户的信誉程度了解不够,导致应收账款增加,同时由于销售不畅,煤场库存不断增长,加剧了市场风险。
五是制度不完善,落实不力,致使责任不明,压力传导差,业务
人员积极性不高。
六是产品结构不合理,附加值低,竞争力不强。
总之,导致工作被动的根本原因是管理没有跟上市场的变化,教训极为深刻,下一步,我们将引以为诫,认真查找工作中的薄弱环节,进一步强化工作措施,扭转被动局面,确保下半年目标任务的完成。
下半年,是我们完成目标任务的攻坚时期。由于国内经济持续放缓,煤炭市场持续下滑,供大于求的局面愈演愈烈,给我们下半年销售工作带来了许多不确定性。围绕完成奋斗目标,我们将进一步加大市场开发力度,明确“转方式、建体系、调结构”营销战略,制定和落实营销措施、目标层层分解,指标层层落实,细化分解,责任到人,扭转上半年销售的被动局面,完成集团公司下达的目标任务。
奋斗目标:
安全目标:
全公司杜绝轻伤以上人身事故和各类性质严重的非人身事故,实现全年安全年。
经营目标:
1、煤炭销量:36.5万吨。
2、销售收入24344万元。
3、利润:587万元。
4、资金净流入量:612万元
5、人均创造价值:4.8万元。
重点工作:
(一)继续牢牢抓住安全管理不放松。
强化全员安全管理,进一步加大安全工作管理力度。认真总结上半年安全工作的经验教训,重点各项安全管理制度在现场的落实,严肃处理安全管理中不抓落实的人和事。加强员工的安全意识教育和安
全隐患的排查与治理。以“三责管理”为平台,逐级建立健全安全责任制,并将这一责任覆盖到每一位干部员工、覆盖到每一个岗位、覆盖到生产经营管理的全过程,从而形成有效的安全防控、保障体系。要突出皮带运输、洗煤生产、车辆安全重点,杜绝各类工伤和较大的机械事故,做好各项季节性安全工作,实现全年安全目标。
(二)深化“建体系、转方式、调结构”的营销战略,大打营销攻坚战。
一是充分认识销售工作的重要性和紧迫性,积极构建适合当前市场特点营销体系,形成实用、高效的运行机制。通过加大市场调研力度,建立灵活的定价机制,及时调整煤炭价格,确保价格的竞争力。健全完善营销考核机制、激励机制,对全体管理人员和业务人员上不封顶,下不保底,“奖不红眼、罚不手软”,充分激发管理人员、销售人员工作热情。招聘营销人才,壮大、稳定营销队伍,加强营销人员的培训,提高业务人员自主开发市场的能力,多渠道进行市场开发,促进销售增长,逐步打造一支技术过硬、素质过硬、服务过硬的营销团队。制定并执行周例会、月考核制度,对销售工作及时进行总结分析,形成营销队伍的合理流动机制,建立健全营销人员的绩效考核机制,形成能者上、庸者下的竞争机制。
二是认真实施两条线发展、两条腿走路的营销方式,转变单纯依靠老区的销售模式。一方面在保证老区煤炭及时销售的同时,继续加大省外煤场的开发力度,做足做好煤炭贸易这篇大文章。另一方面继续加强与分公司、铁路部门的密切合作,加大火车装运量,以铁运促汽运,确保下半年销量目标的实现。同时,不断提高服务水平,从方便用户、促进销售出发,扩大服务事项、延伸服务内容,实行销售、财
务结算、发运“一条龙”服务,简化客户购煤手续,保证外运煤炭的数量、质量,经得住用户的检验。
三是紧跟市场需求,以效益最大化为目标,不断调整产品结构、客户结构、运输结构。根据市场变化,大力实施精煤发展战略,积极购进低硫煤品种,合理配洗,提高煤炭产品附加值。同时,在保证老区煤炭销售的前提下,根据客户需求,调研开发适销对路的新煤种,超前谋划,抢占先机,不断探寻新的经济增长点。按照集团公司的总体部署,积极开发新用户,不断调整客户结构,大力发展大客户、直供户,按照“让利不让市”的原则,重点发展培养战略合作伙伴,合作共赢,降低市场风险。在加大煤源组织力度的同时,加强和铁路部门的沟通联系,改变现有以汽运为主模式,加大铁路运输量,不断降低煤炭购销成本,提高市场竞争力。
(三)继续以公司“对标管理”、“三责管理”活动为抓手,强化公司各项内部管理。
加强员工的“形势任务教育”,将下半年目标任务进行科学分解,严格各项费用指标的管理控制,加大目标考评和督查力度,努力提高人员效率和设备运转率,实现煤炭经营工作有目标、有责任、有部署,有考核,人人有担子,层层抓落实的工作新格局,提升公司管理水平。一是加快公司资金周转,加强帐款回收责任管理,保证经营资金的运营安全,有效降低和规避市场资金运营风险。二是围绕集团公司“效率提升”学习活动。加大对生产经营过程控制监督力度,完善监督机制,优化生产组织、改善工艺,提高洗选效率、装运效率。三是加强员工的成本意识和效益观念教育。大力开展“节约一度电、一滴水、一张纸”活动,让员工在生产过程中自觉地实行成本控制。四是以“三责管理”为平台,健全责任体系,加强管理、严格考核,促进公司各项管理上水平、上台阶。
第三篇:机关女工主任表态发言
机关女工主任表态发言
为开创新时期女工工作而努力
在社会主义现代化建设的新时期,全面提高女职工的素质,强化女职工自身能量的发挥是做好女工工作的关键。做为机关女工主任,我也时刻把这一点牢记在心,并在工作中积极运作。
一、加强女职工学习提高女职工素质
在女职工学习上,充分利用好每年的3月
8日,做为女职工普法、维权的重要学习日。在日常工作中则利用间周五机关学习时间,组织女职工们学习先进女职工、女劳模、女能人的事迹材料,观看专题光盘等,增强女职工们争先创优、比学赶帮的积极性。号召广大女职工立足本岗位,专业务求于精,工作认真负责,积极向上,做新时期的新女性。
二、丰富女工活动健康女职工身心
在女职工活动中,我们从丰富业余文化生活和加强身体健康两个方面入手。原创:wenmi114.com定期开展文艺联欢和读书比赛、知识竞赛等活动,使女职工们的业余文化生活生动活泼。同时,我们积极与卫生部门联系,每年开展一次妇科病普查,确保女职工的身体健康得到保障。
三、关心下岗女工积极实现再就业
机关的下岗女职工一部分是以前的后勤人员,一部分是原公职人员,文化和个人素质相对较高。为了了解情况,帮助实现再就业,我们建立了下岗女职工档案,详细注明了下岗女职工的生活状况、就业要求等。并与农场非国办进行合作,通过外出务工联合会和农场组织的借地方政府劳务输出平台对场内务工人员进行统一应聘的机会,积极让下岗女职工们接受更多的就业选择,拥有更多、更好的就业机会,先后已有5人实现了再就业。
四、与时俱进开拓女工工作新的空间
现代社会中,女职工同样肩负起了社会、家庭的共同责任,在实现女性自身价值的同时,承受着更加沉重的社会压力、工作压力、家庭压力,而最终导致心理压力过大。针对这一新问题,我们适时开设了心理学习课,通过心理专家的函授讲解,通过对相关文章、书籍的学习,疏导现代女性如何正确面对职场压力、社会压力、家庭压力,在压力中发挥自我能动性,以积极的态度,乐观的情趣迎接每一天的工作和生活。
总之,女工工作任务繁重而丰富多彩,面对新形势的发展,女工工作也不断面临新的问题和挑战,我将继续努力工作,加强学习,为开创女工工作的新局面而多做努力。
第四篇:表态发言
表 态 发 言
各位领导:
为了深入贯彻《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别决定》,认真落实全国、省、市质量工作会议精神,全面提高中牟县餐饮业的工作质量。卫生局将努力做好如下工作:认真做好中牟县餐饮业专项治理整顿工作,严把全县餐桌食品卫生工作质量,大力宣传加强质量建设的重大意义;全面实施餐饮业单位食品卫生监督量化分级管理制度。加强对农村、学校、建筑工地、农家乐旅游点餐饮和小型餐馆的食品卫生监管;严格推行餐饮业原料进货索证和验收制度,严厉查处采购、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品,劣质食用油、不合格调味品、工业用盐或非食品原料和滥用食品添加剂等违法行为;彻底解决餐饮经营单位、食品摊点无证照经营问题。通过专项整治使我县餐饮业市场得到彻底净化,为全县人民的身体健康做出应有的贡献。
第五篇:表态发言
“争先创优,争比进位”活动表态发言稿
各位老师各位同学 :
大家下午好!
我是一年级的班主任老师,学校开展“争先创优,争比进位”活动,有利于把上下的力量凝聚起来,有利于把全体教职工的积极性调动起来。开展“双争”活动,对教育事业的发展起到巨大的推动作用。现在我将从以下三个方面来讲解我在校的教育教学活动。
一、师德方面
我深刻的认识到,作为一名小学教师,在教育事业中,要找准自己的标杆,敢于拼比,比学习争当业务先锋,比能力争当教学先锋,比干劲争当敬业先锋,比形象争当师德先锋,比贡献争当服务先锋。让我们的学生找到优秀标杆,找到优秀向优秀学习。
我作为一名小学教师,必须具有高尚的道德品质,对小学生要有爱心,对自己要严格要求,不断更新、充实自己的知识,做到与时代同步,才能培养出符合社会发展需要的人才。在这次“争比”活动中,我主要从以下几个方面来评析自己、审视自己。
1、加强学习依法执教。
2、爱岗敬业 教书育人。
3、热爱学生 和谐发展。
4、以身作则,注重小节修炼人格。
5、尊重家长,服务家长。
今后我还需在以下方面继续努力:
1、加强学习,不断完善自我.2、走进小学生的心里,尊重学生,教育引导,实现“亲其师,信其道”的教学境界。
二、教育教学质量方面 本学年,我担任一年级语文、三年级英语、四年级英语和科学教学工作,现将2015—2016学第一学期各学科的期末检测质量分析报告如下:
对试卷的总体分析:
总体而言,试卷知识覆盖面较广,信息量大,贴近学生生活,既考查了学生的语言积累,又检测了运用的能力。体量适中,难易适度。依据课标,尊重教材。
本次考试题,有基础知识的考核和阅读能力的考核。基础知识的考核内容较为全面,题目有一定的灵活性。
总之,本次从学生完成的情况来看,总体比平时考试好,有那么一小点进步,学生的基础知识掌握不够扎实,虽然学生的阅读题完成得不是很理想,但跟试卷的难度也有一定的关联。
一年级学生分析:一年级学生全都是没有读过幼儿园的,没有经过学前教育,没有任何基础,一切从零开始,由于大部分学生智力偏低,接受能力差,再加上大部分学生的父母都在外面打工,学生在家无人监督、辅导,学生由于年龄小、贪玩,根本就不知道“学习”这个概念,不会写字,成了一年级学生最困难的一个问题。因此期末考试很不理想。
一年级有学生24人参加考试,有8人及格,有16人不及格,平均分是47.35,及格率是33.33%,优秀生5人,优秀率20.83%,综合分是41.89。全镇14个班级评比,一年级排列第7名。
三年级学生分析:大部分学生刚接触英语,对英语不感兴趣,对词汇、句型的理解不深刻,加上大多数家长不在家,没人监督,学生太贪玩,回家从来不去背、记单词和常用的句型、不会书写单词等原因导致考试失败。全镇9个班评比,三年级排列第7名,有27人参加考试,有1人及格,及格率为3.7%,平均分为38.9%,综合分为27.49分,成绩比较差。
四年级英语,27人参加考试,有8人及格,全镇8个班评比,四年级名列第一名,平均分为54.04,及格率为29.36,优秀率为11.11%,综合分数为44.87。
四年级科学,参考人数为27人,全镇14个班评比,四年级平均分20.56,排列第五名,综合成绩为19.21分。
通过各学科的期末成绩来看,优秀率低,成绩都比较差,原因是多方面的,一部分来自学生的自身原因,一部分来自我们老师教学方面存在的漏洞。
在今后的教学中,我应该在40分钟的课堂上下功夫,提高课堂教学效率,重视基础。对识字和阅读这一难点应多加训练。对后进生应以鼓励为主,让他们感受到学习的乐趣,充分利用班级优生的帮带作用,培养学生独自审题的能力,学会举一反三。我会和学生共同努力,争取在期末把一年级的语文从第七名考到第六名,把三年级的英语从第七名考到第六名,把四年级的科学从第五名考到第四名,努力把四年级的英语保持第一名。
三、岗位方面
我担任沙子哨小学教育教学信息宣传上报工作,已经一年半了,一直以来。我始终把做好教育教学信息宣传上报工作作为展示学校特色的重要窗口,紧扣重点,创新思路,强化措施,使我校信息工作取得了新进展。现将信息宣传上报工作报告如下:
(一)围绕我校“内涵发展,外树形象”的办学思路。
我认真学习上级文件、虚心学习业务知识,不断加强宣传我校教育教学信息资源的工作能力,提升自己的宣传水平,争取做好学校教育教学信息资源宣传上报工作。
(二)围绕中心,突出重点,切实增强信息工作的时效性。
紧紧围绕教育局工作重点,抓住我校工作亮点。把反映学校发展、展现学校特色、展示学校各方面工作作为信息反馈的重要内容,如:校内的特长班;少先队、教研组开展的德育活动;还有学校开展的“师德建设”“创先争优”、“道德讲堂”等丰富多彩的教育活动,我都及时捕捉信息,拍照、撰稿、发送到中心学校,进行大力宣传,使信息宣传能够走出学校,成为展现学校特色的一个靓丽的风景线。
(三)积极建设我校宣传阵地,打造一个良好的信息平台。
为推动校内互联网络,重点通过网络建设,展示学校的美丽图片,提供教育教研宣传平台,以后,在学校这块工作上,我会努力不断加大收集信息资料的力度,如每月的听评课、学生的安全事故等,我一定按时组织收集图片、文字、学校特色办学的简报、文稿等。为这一系列刊物中提高质量,高规格上报中心学校,通过信息资源来宣传我校的教育教学所付出的艰辛与所取得的成绩。
今后,我将从以下三个方面入手,提高宣传工作水平:一要增强责任心和敏感度;二要正视存在的问题与不足;三要不断提高宣传水平和质量。相信在校领导的正确引导下,我校信息宣传工作将迈上一个新台阶。
发言人:杨慧