安全先进发言稿（5篇范例）

第一篇：安全先进发言稿

安全先进发言稿

随着社会一步步向前发展，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么发言稿一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的安全先进发言稿，欢迎大家分享。

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！

回顾过去的20xx年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：

一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。

设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。20xx年，完善管理网络，在X厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。

二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。

20xx年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机24车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。

三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。

生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。

四、加强团队合作，深化隐患排查治理。

20xx年，化纤厂在两位X厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，20xx年度，化纤厂无一起设备安全事故发生。

回顾20xx年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成20xx年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！

最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康！谢谢！

系我们，我们将会及时删除。

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

我名翁浩，是一水厂大班组班组长，带领全班23名同志工作在制水、加压、总控、维修岗位上。同时我还有一项重要的工作职责，那就是兼任班级安全员。四年来，在分公司领导的正确领导下，在全体班组成员的'共同努力下，圆满完成了上级下达的各项工作任务。此次分公司推荐我为公司安全员先进个人，并作为代表上台发言，倍感荣幸。我认为，这不仅是我个人的荣誉，同时也是对我们一水厂安全工作的充分肯定，对今后安全工作迈上新台阶的期待和鼓励。

安全工作是一项只有起点没有终点的工作，一天有生产一天就不能放松安全工作。众所周知，供水安全事关国计民生和城市经济命脉，涉及千家万户，关系中环水务的经济效益和长足发展。我作为安全员，就是要确保安全生产。在这一方面，我有这样几个体会：

首先，是一个“实”字。安全工作在人员、责任上需要落实，在岗薪体制下，安全工作往往是兼职的，但这并不影响安全工作的质量。大家知道，水厂的主要设备是加氯加矾设备，高低压配电设备，水泵机组组成，设备能否正常运行直接影响场内生产安全。在管理过程中，必须以主人翁的态度对待，决不能忽略半点。我作为班组带头人始终把安全第一放在首位。坚持搞好设备的正常维护，每天都要带领维修人员对运行设备进行认真检查，发现问题及时处理解决，决不让设备带病运行，并做好相关记录，督促当值人员按时巡视设备，增大设备的安全系数，防患于未然。

其次，安全工作要有一个“专”字，也就是专业化，不能得过且过搞安全。我自己在熟悉各项安全工作标准的同时，在班组内经常组织同事们学习各项操作规程，定期参加公司的专项安全培训学习，坚持每季组织制水人员举行泄氯演练，用心讲解，还不定期组织运行人员认真学习突发故障正常恢复技能，多次进行消防演练，在经常学习中领会，在运用中精通标准，依据标准。逐步使人人都能达到专业化。

第三，安全检查需要一个“常”。就是常常检查，设备常常保持最佳状态。人人有安全意识，层层有检查，安全风险才能降低到最小程度。我自己做到了带头执行。在搞好班组基础管理的同时，在双休日、节假日里对设备进行巡检成了家常便饭。不但因此抓获非法闯入厂区偷盗者，还真是及早发现和处理了各类隐患。2005年6月13日和今年抗冰灾期间发现泄氯事故的成功排除，均是因为发现及时，处理得当，才排除了大范围的泄露事故发生。

以上是我对搞好安全工作的一些心得。一言以敝之，就是要执行：严格遵守法律法规，以人为本，预防为主，提高安全管理水平的安全工作方针。

爱岗敬业、乐于奉献，是我对安全工作中“责任”二字的理解。在平凡的岗位上立足于本职工作，临危不惧，扎实工作，这样才能无愧于自己，无愧于工作职责。

同时，我坚信，所有工作在不同岗位上的安全员有着共同的目标，会以强烈的责任感、使命感、饱满的热情投入到这份事业中。湘潭中环水务公司一定会涌现出更多的先进个人、先进集体，为公司的稳固发展奠定坚实的基础，共同创造中环水务更加美好的明天。

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！

我是公用动力中心安全员XX，今天作为公司先进安全员代表，在这里发言，我倍感自豪和荣幸，内心十分激动。首先我代表此次获得先进安全员和安全工作者，感谢公司的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确领导的结果，是同事们相互帮助，团结奋斗的结果。成绩和荣誉应属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会，请允许我向一直以来帮助、支持我们安全工作的各位同事表示衷心的感谢！向关心、培养我们的各位领导表示由衷的敬意！

安全工作是一项只有起点而没有终点的工作，安全工作事关企业命脉，涉及千家万户。作为一名安全员，我深感自己责任重大，确保安全生产，杜绝安全隐患，为大家提供一个安全的工作环境，成为我时时处处考虑的问题，因此，我分秒不敢怠慢，紧绷安全这根弦，充分利用班前会和车间周例会的时间及时向车间职工传达落实公司安全文件精神，并根据车间实际情况，收集材料，组织人员进行学习。把安全事故案例宣传到每位职工，使职工真正从思想上重视，从行动上受到教育和警示，安全生产防范意识得到进一步增强，全年未出现人员安全事故。

在日常工作中，我时刻清醒地认识到安全是不可触及的红线，安全责任大于天。安全工作不能仅仅停留在口号上，安全责任重在落实，只有加强安全巡查力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我紧盯施工现场不放松，内抓职工安全意识，踏实工作，认真履行自己的职责，时时处处以大局为重。同时我也学到了很多知识，大家都知道，安全工作点多面广，涉及方方面面，记得我们中心经理陈总曾经这样鼓励我，一个优秀的安全员一定能做好一个优秀的专工，但一个优秀专工不一定能做好一个优秀的安全员，这句话让我受益匪浅。例如设备管理就是与安全相辅相成的一个方面，设备是否正常运转直接影响到安全生产，影响到岗位操作工的人身安全，必须认真对待，决不能有半点疏忽。因此在每天下现场时，我始终要求每位职工把安全放在第一位，带着安全第一为宗旨，去工作。

今天我们被评为先进安全员，但我们不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我们也还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，请公司领导、同事们放心，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处。在今后的工作中，我将一如既往地做好安全管理工作，转变思想，提高认识，严格遵守安全生产法的方针，严格落实安全“四不伤害原则”、“四不放过”，做到“勤转、勤看、勤盯”，教育职工要清醒地知道“千忙万忙，出了事白忙，千苦万苦，受伤害者最苦”的道理，让职工切实体会到“安全送人情，等于要人命”的深远意义，在蒙大建设期间，牢固构建中心安全屏障，真正把安全工作抓实抓牢，把安全责任落实到实处。同时，以人为本全面发展，努力提高自身素质，提升工作能力和管理水平，努力实现自我价值，不推不脱，不等不靠地抓好中心的安全管理工作，为中心的发展夯实基础，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。

最后，提前祝各位领导和同事们及您们的家人春节快乐、身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意！谢谢大家！

第二篇：安全先进代表发言稿

安全先进代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的2015年，喜迎充满希望的2016年。我作为这次大会的一名安全生产先进代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！但是这并不是我一个人的荣耀，生产安全这是我们大家共同努力的结果。

回顾过去的2015年，我们在领导的科学决策以及我们广大干部职工的共同努力下，各部门、单位以及各班组牢固树立安全生产理念，圆满实现了安全生产目标。

安全工作是一项只有起点没有终点的工作。2015年我在安全管理方面开展的工作主要有：

学习方面

一个好的学习态度及正确的学习方法对于学习成果至关重要，我深知为更好的完成自己的工作，就需要不断通过学习提升自己的知识水平和技术水平，我坚信勤奋之耕耘，必结勤奋之果实，今年我参加并通过了全国注册安全工程师的考试。作为一名预备党员，我积极学习党的理论、方准，坚持系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的最新理论成果。

工作方面

1、二0一五年我处安全生产工作在已制定的安全生产标准化体系为依托，在企业中全面深入推进实施安全生产标准化。为顺利开展安全生产标准化达标评审，我对我处安全生产标准化体系进行了梳理，将安全管理制度进行修订、完善并汇编成册，并针对安全标准化13要素展开安全生产体系，对各部门安全记录、台帐进行了清理规范，2015年，安全运营部会同各部门广泛开展安全自查自评，不断整改完善并通过了安全生产标准化三级评审认证。

2、将企业安全目标重新进行了层层分解，制定各部门安全目标，并组织各部门签订了2015安全生产目标责任书。

3、编制全年安全教育培训方案，制定了多层次的教育培训计划，积极落实安全教育培训，针对全员建立了安全教育培训档案。并组织了三级安全教育培训，特种作业年审培训等。

4、坚持以人为本的安全生产理念，积极开展安全生产活动，组织举办了第二届“安全健康伴我行”安全知识竞赛活动以及安全教育培训基地参观学习活动。

5、加强目标考核，2015对各部门安全生产目标定期进行考核，严格目标管理，确保安全生产目标的实现。

6、完善安全生产应急管理体系，组织修订完善各项应急预案，6月30日组织了防汛应急演练，对应急处置演练预案进行安全符合性评价，并不断加以改进和完善。

7、开展“三标一规范”审核。11月，在大家的共同努力下，圆满完成2015“三标一规范”监督审核工作。

8、安全检查是我处安全生产工作常抓不懈的一项基础工作。2015年积极进行安全检查和隐患排查整改。按照“全覆盖、零容忍、重实效”要求，强化底线思维和红线意识，认真开展了节前、防汛、安全用电、生产安全自纠自查等多项安全检查，下达安全隐患整改通知书13份，通过跟踪检查使安全隐患得到有效整改。

通过一年来的工作，尤其是在领导、同事的帮助之下，收获良多。工作中，面对新环境新知识我始终把学习政策法规和安全专业知识放在首位，但工作实践中我认识到在安全管理工作中还需要进一步加强学习，正确认识自己的短处，用心工作、用心思考，克服急躁情绪，服从和服务于一线工作；从严从细动态管理；扎实认真的贯彻和理解安全管理的内涵和要求；提出一些有针对性的可操作的管理办法和实施方案，不断提高自身素质和沟通能力；积极沟通并及时落实各项隐患整改措施，把安全管理工作不断推向新水平，为高新水电的发展做出不懈努力。

安全生产的基础在基层，重点在现场，核心在作业人员。有资料显示，在有人为责任的事故中，90%以上的是责任人心存侥幸，安全措施未做到位而造成的。那对我们来说，安全生产就是我们的生命。我们应该象爱护我们生命一样重视安全生产，让正确的安全行为成为每一个人日常生产、生活的习惯，渗透到一切方面、一切活动过程中，把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为，把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。

最后，我向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康!愿平安、健康、快乐、幸福伴随大家一生。谢谢！

第三篇：安全生产先进班组发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同事：

大家好！今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的2012年，喜迎2013年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪！

回顾过去的2012年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：

一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。2012年，完善管理网络，在蒋厂的全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。

二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。

2012年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。

三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。

生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。

四、加强团队合作，深化隐患排查治理。

2012年，化纤厂在两位蒋厂的领导下，大家齐心协力，注重团队协作精神，单丝和综丝两条线在李庄美、杨乃云两位主任的管理下，生产线上呈现出可喜的面貌。对各条线加强了考核责任和对违规操作的治理力度，切实把安全操作放在第一位，积极推进精细化管理，实现降耗增效目标，班组管理工作做得有声有色，深入人心。经过全厂上下的一起努力，2012，化纤厂无一起设备安全事故发生。

回顾2012年，我们在设备管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：维修人员的专业知识和知识水平有待提高，车间与维修、维修与生产、生产与辅助之间的关系还不协调，设备常用部品备用库存量及库存量确认不够，有时会耽误生产的延续时间等等。新的一年已经来临，让我们振奋精神，坚定信心，已奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决面临的困难和问题，理清工作思路，再接再厉，为全面出色完成2013年的工作目标和生产任务做好保驾护航作用而努力奋斗！

最后，我谨代表我个人和化纤厂所有员工向大家拜个早年，祝大家工作顺利，家庭和美，身体健康!谢谢！

第四篇：2005年矿安全先进班组发言稿

2005矿安全先进班组发言稿

装运作业班组是运选生产线下属的一个基层班组，它担负着原矿装、运、倒等生产任务，一年来，在“生产线”安管小组的直接领导下，在矿上级部门的正确指导下，认真贯彻、落实“以人为本，安全第一”的方针。大力开展以安全保健康，以安全促生产的安全活动，全年实现了安全生产七个零，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、创建合格班组

围绕安全合格班组建设，我们积极向全体员工动员、学习和布置。并建立了内部各项管理和考核制度，做到制度上墙，使每个员工都能明确知道合格班组要求。建立健全各种制度台账，以其规范操作行为，这次“生产线”安全合格班组自检自查，达到了合格班组要求。

二、配合矿、生产线组织各项竞赛活动

6月份安全月活动，以及较长时间安康杯竞赛活动中，我们进行全面动员，全体员工积极参与，活动中我们开展了如“十个一”的安全建议和安全生产体会，全员19人共提出了18条合理化建议，其中有二条被采纳并给予了嘉奖。活动中还解决了不少安全难点难题。通过各项安全活动的深入开展，使我们班组的安全文化氛围得到了很好的加强。

三、勤检查、抓整改、文明生产有改观

勤检查，发现问题，抓整改，消除事故，抓文明生产，为作业人员创造一个良好作业环境，一年来，我们班组把这几项工作列为重点，安全管理工作除了按照“生产线”的安全管理要求外，自身班组安全管理也严要求。进班前、下班后由班长亲自组织检查，并列入记录，待第二天进班时向操作工详细交待整改情况，未整改的进行临控措施，特别值得一提的是我们对现场生产作业场所进行了文明生产整治，、和水沟的文明卫生，通过对装矿点避雨棚、180主干铁道沿

线杂草、装岩机等设备外观的整治，现场文明生产面貌有很大改观。

四、狠抓危险源管理和监控，确保安全万无一失。

装运有两个重要危险源点，老炸药库、汽车横穿铁道，3#卷扬出存在公路与180主干线交汇，过去常有汽车与机车相撞的事故发生。今年以来，我们将这些危险源列为重点安全隐患，对信号工进行操作规程重点培训学习，强制规定上班一定要以旗帜为指挥信号，如发现上班未带旗指挥，扣发当月安全奖，造成大的事故损失，将严格考核。除此之外，3#卷扬处没有岗位定员，按理说他们可以不派人，可今年内年7-8月间，因修高溪公路，外地汽车常在这里取士，加上我们机车来往有挡视线的情况，鉴于这种实际情况，为了确保安全，我们主动抽调人员，加强3#卷扬处的信号指挥，同时还设立了一个“一慢、二看、三通过”的安全警示牌，由于措施得力，有效地杜绝了安全事故的发生。

一年来，虽然我们做出了一点成绩，实现了安全目标，但是与上级的要求还有很大的差距。还有很多不尽人意的地方，但我们坚信只要始终坚持“以人为本，安全第一”的方针，继续巩固2005年安全工作的先进成果以及“安康杯”安全活动好的经验，我们相信今后的安全工作会搞得更好！

运选生产线（装运作业区）

2006-3-22

第五篇：安全先进

运搬工区安全卫士先进事迹材料

岳明松是运搬工区的一名安全员。自2014年由机电科调任运搬工区安全员以来，他始终不忘自己肩负的职责，忠于职守，尽职尽责，努力把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处，最大限度地排除隐患，避免了各类事故的发生。

做一名安全员，就要每天心里都想事

他认为，要想做一名合格的安全员，从步入井口开始，就必须时时、处处心里都要想着安全。从他干安全员工作多年的实践经验体会到，有三个薄弱时间、三个薄弱点、五种薄弱思想情绪，最容易引发事故。三个薄弱时间是：逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间，职工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后职工思想还没收回来，这个时间容易出事。农忙时，因为工区农村职工较多，这个时间他们想着回家帮忙，往往拖着疲劳的身体来到井下，导致工作标准要求不高。交接班时，职工都想早点把活干完，赶快上井回家吃饭，而忽视了工程质量。三个薄弱点是：工作运输战线长，交叉作业点多运输巷顶板不好等。如果不加以注意，很容易出问题。在工作中，对待这些问题，他都格外注意。一次夜班，该区队开采的工作面上有三四条老峒子，顶板破碎压力大。正在生产着，他忽然听到咔咔地响声，意识到可能是周期来压，如不及时探明情况，加强支护，就有冒顶的危险，他立即责令停止生产，指挥工人撤到安全地带，自己却留在工作面上，迅速观察顶板变化情况，及时采取措施，加强顶板支护，消除了一场重大事故隐患，保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是：一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难，容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病，容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大，容易产生不求进取的思想情绪。五是赶活抢活，容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪，虽然看不到摸不着，可是造成的后果却能看得见，摸得着。职工带着思想情绪上班，工作时注意力不集中，很容易转化为违章行为，导致事故发生。而这些薄弱思想，必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治，要管安全就必须先管人，要想管人必须先管心。他一直是这样做的。

做一名安全员，就要每天眼睛都看事

他常说：安全员虽然不是什么官，但安全员的使命是神圣的，责任是重大的。如果干不好，就对不起领导及工友对自己信任。每当他入井的时候，只要他经过的地方，他都注意观察是否有什么不安全隐患。他遵循“望、闻、问、切”安全工作法：“望”，即通过察言观色，细心打量班组每名职工的表情、神态、举止，从总体上把握班组职工的安全状况，并从中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有数；“闻”，即仔细听取班组职工的谈话和讨论，从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”，无论是班前班后还是班中，对职工说的话要时刻留心，有时他们说两句唠骚话，都不能简单地指责和批评，而是要想到是什么原因使他们发唠骚，即听“话中话”，又要分析“话外话”，这样做起安全工作来就会有的放矢，事半功倍。“问”，即变被动为主动，发现职工情绪异常或有不安全行为，要主动上前耐心询问，掌握主动权。实践告诉他，有时对职工多说一句话，多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”，就是注重在动态中把握职工的安全状况，在现场中通过走、查、看，及时发现动态过程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。一天值班，他在经过—350m水平巡检时，发现小卷扬的钢丝绳有断丝情况。他当即与现场作业人员交好底，并与设备段人员取得联系，派人来进行维修，使这个问题当天就得到解决。

做一名安全员，就要每天嘴里都管事

他从干安全员到现在，挣的工资并不比别人多，但他的外号不少。有叫他“总嘟”的，但不是总督的督，是嘟囔的嘟。还有叫他“好事”的，意思就是多管闲事。也有叫他“乱管”的。不管别人怎样叫他，但他总认为，确保安全的事就应该怎么做也不过分，安全的话怎么说也不过分。所以，在工作中，不管别人怎么说，他该怎么管还怎么管。“宁听骂声，不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。他看到有几名清道工人做矿车上井了，他就对清道工人进行说教，可清道工人不听并威胁他，他想到自己安全员的职责，为防止类似事件的发生，教育更多的工人不违章，他毅然跟领导汇报了这次违章事件，引起了矿领导的重视，及时组织召开了分析会并要求在周五学习和班前会上通报，杜绝了类似事件的发生。他平时总这样想：“在安全上多说几句话，多管几件事，也许就能把人从伤亡的边缘拉回来。否则，就等于见死不救”。就是他这种不厌其烦的管事，为工友避免了很多起事故，也为工区的安全工作做出了贡献。