老板年终总结发言稿[优秀范文五篇]

第一篇：老板年终总结发言稿

老板年终总结发言稿

2020 老板年终总结发言稿（精选 3 篇）

老板年终总结发言稿 1 时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结：

我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了 xx，在没有来 xx 工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对xx 的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，xx 本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。

总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备！

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战！我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长！

转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来，xx 年即将到来，以下是我明年的工作计划：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。

好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功，一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好锻炼。

具体表现在以下几个方面：

1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进行沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。

2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。

3、一个成功者的成功不在于 8 小时之内在干什么，而在于 8 小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永远立于不败之地。

2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方及时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实基本功。

营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财富。

xx 年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说一定要知道，市场部人员的任务永远是“只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争激烈的对手，我希望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上。” 老板年终总结发言稿 2 大家好！今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了20xx年，不知不觉即将进入20xx年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以

来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。

智慧创造价值，责任成就未来，20XX 年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快乐、身体健康。今年 20xx，代表寓意是爱你一生，即将到来的是20xx代表爱你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能够一生一世的相爱，没成家能够找到爱自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩的尽兴、笑得开怀。

老板年终总结发言稿 3 大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的 20__年，迎来了充满希望的 20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年，xxx 历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场**，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，xxx 人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到 xx 的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初预计十二条线差一点），总员工人数 280 人、年产量做到 43 多万件的生产规模。20__年全年产量 86 万件，超过了 13 年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到 50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了 80000 元左右，同比 13 年上升了 25%。公司还确立了一周六天工作日的"工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对 xxx 发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有 xxxx 的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为 16 条生产线，员工总人数 450 人，年产目标 146 万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000 元，班组长以上年收入突破 41000 元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。

其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过 gs、pdca 考核，有效地实施绩效考核。

第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四，发挥 ie 工作组优势，在实际生产过程中，我们的 ie 组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie 组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。

第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的 xxx 员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。xxxx 的发展历

史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！

第二篇：老板10月份总结开会发言稿

董事长十月工作总结会演讲稿

同事们，大家好！

挥别了金秋10月，迎接着我们的是即将到来的年末冲刺，进入了本最后的一个季度，我们应该继续坚持本心，稳步发展，再创辉煌，用领先的成绩表彰我们这一的辛勤劳动！

下面我就对近期的各项工作，讲几点意见： 一.拼效率讲实在

公司全体都应该要贯彻公司的经营理念，进一步计划好工作，把提高业绩放在主导任务首位。提升对自身的工作能力的要求，认真落实每一项工作，严格遵守公司的每一项工作任务和要求；在此，我也要感谢一下大家在这近一年的时间里，四联公司的管理理念充分贯彻到位，我们的业绩能力也不断提升，工作的积极性大大的提升起来，大家的努力都是有目共睹的，这就是大家对公司管理理念的充分吸收的效果；公司的每一次进步都离不开大家对公司付出的努力，你们是公司的最根本的核心力量，公司的发展离不开大家的共同努力。

二.坚决完成第四季度工作任务，有序的计划制定明年的工作目标

首先第四季度的工作任务：一是第四季度的业务指标要不折不扣、不含水份的高质量完成。二是针对公司的生产、服务和重点工程等各项指标要抓好时间、按时完成。其次是对于明年的计划，现在应逐步有序的开始进行谋划，各单位、各部门根据各自承担的任务要拿出思路和想法。我的想法是明年的计划应夯实基础、强化管理，确保指标科学、良性发展，无论是生产指标、业务指标还是管理指标，都应遵循实事求是、量力而行、科学发展的原则进行谋划，并于事先做好基础性工作。集团将于11月制定明年的整体思路和主要经济指标计划，承担相应指标的领导、部门以及单位要及早做出部署和安排。

三．制定新目标、新要求

第四季度的主要经营任务提出四点具体要求：一是全力冲刺，加紧落实全年生产经营任务。第四季度，公司的首要也是最基本的任务，就是按照“提质、增效、升级”的要求，完成全年各项业务生产经营指标。要按照四联公司的总体要求，以高度的责任感和使命感，全力以赴向目标冲刺；二是理清工作思路，通过不同渠道去争取业务，迎合市场的不断更新需要，达到公司的要求；三是改革创新，提升发展质量和效益。要抓市场开发，做好增量，在开拓市场方面加强整体谋划，不放弃每一个机会、每一个客户、每一个市场，用市场促发展。“把业务从零到有，从有道到好，把握好质量关”这一理念贯彻到底。要抓改革创新，做优存量，重点从抓资源、走高端、重研发和强人才四方面入手；四是将培训实践活动成果转化为推动生产经营工作的新动力。要把培训实践活动的成果和启示运用到我们的工作中去，按照总书记提出的从严治八项要求，从日常容易违规事项抓起，持之以恒推进作风建设常态化，让员工在企业改革发展中更多受益，同时也有效的推动公司的长远发展。

四.加强工作纪律性，自觉遵守公司的规章制度，严于律己 自我监督好工作纪律，按照公司最高标准要求自我，严格遵守公司的各项制度要求，认真完成好各项工作任务。提高会议和上班纪律性，保持严谨的工作态度，认真对待每项工作任务。逆水行舟不进则退，我们都要不断提高对自我的要求。

希望各位同事继续保持严谨的工作态度认真工作，在即将到来的年末冲刺中有出色的表现。公司在发展中也将不断完善，力求成为业界榜样，提供更好的发展平台，共同进步！

2016年11月14日

第三篇：老板1月份总结开会发言稿

董事长在一月工作总结

同事们，大家好！日月开新元，天地又一春；新春伊始，万象更新。今天召开公司月工作总结会议，目的就是总结今年头一个月的工作，制定下一步的工作计划。

在过去的一年里，全体员工同心同德、群策群力，大家努力学习，不断改进自我的工作能力，各项工作扎实有效，公司也在不断的发展扩大业务范围中，都取得了可喜的成绩，在此我先对在上一年里全体员工辛勤付出和取得成效表示肯定和感谢。回顾是为了总结，回首是为了展望。过去的成绩是鞭策我们前进的动力，新春开年之际孕育了新的希望，同时也迎来了新的挑战。在此，我代表公司向大家提出几点建议和要求：

1.明确一个整体发展思路和今年经济目标和工作任务。新的一年里，我们将继续坚持走“跨行业,多种经营”的发展道路，加大基础设施建设力度，引进先进生产设备，提高生产效率和经济效益，努力实现今年公司经济总量比上年翻一至二倍;抢抓发展机遇，乘势而上，在发展中促转变，在转变中谋发展，努力将公司做大做强。

2.营造一个友好、和谐的工作环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与大家友好相处，与各有关管理部门友好相处，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。

3.建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度和安全生产问责制度，并成立安全财经反腐监督小组。公司将涉及公司发展的工程质量、工作进度、工作态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者得其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创造公司美好的明天。

4.培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的培育工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。

5.塑造一个规范作业，确保安全生产的作业理念。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力损失，必须加以防范，杜绝发生。

要确保做到以上五项工作指示的顺利落实，事关到公司经营方略能否顺利实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的发展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必须重点部署、重点督导、重点推进，切实做到“四个到位”。

1）责任落实要到位。公司从领导到一般员工都要严格按照分工，明确职责，认真干好本职工作，各负其责，扎实推进。部门领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，实行严格的责任制和奖惩措施，干好干不好不一样，完成完不成有说法。今天，公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。

2）协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题，要多支持、多配合、多提建议、多出主意，一切为公司的发展让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。

3）督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期内部总结会议，认真听取各部门对公司发展的意见和建议，并根据各部门经营情况进行检查评比，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。

4）反腐倡廉措施要到位。公司从今年起推行将“反腐倡廉，实现零腐败”列入劳动合同条文;成立专门监督机构;设立投诉箱等举措，坚持反腐倡廉不松懈。公司每个员工都要坚持秉公干净办事和经营，时刻保持公司良好形象和信誉，为客户提供高质高效的服务，打造公司品牌，保持零腐败。

各位同事们，一年之计在于春！新年放假松弛的神经又该绷紧了，让我们踏着春天的脚步，在前进的道路上留下灿烂的业绩！最后祝全体员工在新的一年了，工作顺利、身体健康、阖家欢乐！

2017年2月14日

第四篇：老板11月份总结开会发言稿

董事长十一月工作总结会演讲稿

同事们，大家好！

峥嵘岁月铸就辉煌业绩，回顾过去，我们无比自豪，展望 未来，我们豪情满怀！白驹过隙，弹指一挥间的时光，它镌刻了四联公司从无到有、从小到大的成长历程，它镌刻了公司同仁努力实现自我价值的点点滴滴；在近一年的时光里，我们用汗水铸就了成绩，用智慧迎接了挑战，用激情见证了发展！

随着11月的消逝我们迎来2016最后的挑战，围绕品牌打造、渠道升级、业务优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，我们将继续完善质量管控，品牌建设和业务结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调五方面的意见，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。

一、抓好战略落实

公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升我们公司的业务的整合能力，完善系统管理，优化管理，提供客户更专业的一站式服务;另一方面要开展产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升产品的市场占有率，联袂（mèi）发展，合作双赢。对于我们来说，真正的赢是双赢。

坚持把解决问题作为抓落实的突破口，要瞄着问题去，追着问题走，碰到难题敢于触及，遇到矛盾主动解决，做破解难题“主攻手”，而不做“二传手”。想方设法把问题化解在萌芽状态，解决在职责范围之内，决不能敷衍了事、上交矛盾。对照公司的新要求，抓紧解决本部门、本单位改革发展的重大问题。哪里有问题，就在哪里解决；任何时段出现问题，都在第一时间处理。是市场问题就赶快抓客户，是安全问题就马上抓安全，不能拖、不能等、不能靠。更多的难题解决要靠协调和配合，各部门要统一指挥、联合作战，各尽其责、各显其能；改革任务很重，有历史遗留问题，也有利益格局调整问题，需要综合施策，统筹考虑，但不允许有关部门和责任人袖手旁观，各行其是。应当说，许多问题解决起来确实有难度，必须要有克服困难的勇气和韧劲。

事实告诉我们，面对困难和问题，只要认真对待，问题最终都能找到解决的办法，甚至可以成为下一步发展的契机。对于领导干部来说，强化问题导向、增强责任担当，就要把解决问题作为前进的动力而不是沉重的包袱，作为创新的支点而不是退缩的借口。要有逢山开路、遇河架桥的勇气，敢啃硬骨头，勇于闯难关。要发扬钉子的精神，有咬定青山不放松的耐心和恒心，在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的业绩。

二、抓好依法治企

把加强公司的建设和完善公司治理结合起来。建立和完善与社会进步相适应的公司治理体系。推进公司的管控和治理能力的现代化、规范化。实现四联公司的体制机制充满活力、管理制度成熟定型、业务结构科学合理、创新模式行业领先、价值创造能力突出。强化依法治企合规经营，各级领导干部还要坚持依法合规经营。公司要加快推进生产、项目的完备工作，妥善解决公司依法合规生产和扩大合法产能，依法合规有序开展工程建设等问题。坚持依法办事,提高决策科学化、规范化水平.把企业决策纳入民主化、法制化轨道，继续完善内部管理授权制度，形成分层决策、层层负责的决策管理秩序。

加强制度建设和文化建设。健全依法管理、依法办事、依法经营的制度体系和工作机制，实现“靠制度管理、以规则办事、按流程执行、凭标准奖惩”的工作程序。开展培训教育活动，加强文化宣传教育，增强员工法治意识，打牢依法办事的思想基础，培育良好的制度文化。

三、和衷共济，携手共赢

一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神；一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，公司要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

四、抓好安全发展

无论何时何地，安全生产管理都是我们的首要工作。关于今年的安全生产工作，需要强调的是，各级领导干部要进一步增强搞好安全工作的责任感和紧迫感。站在以人为本的高度，站在讲政治的高度，站在带头践行法治的高度，认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全生产“红线”意识，敢于追求“零事故”“零违章”的高目标。把安全生产重点在从严抓体系建设、抓制度执行、抓事故处理上进一步强化。

五、迎接新挑战、新任务、新目标

在年末期间也不能放松对自己的高要求，面对设立下的目标，做到不达目标不放手的状态。我们需要不断总结工作中的不足，积累工作经验，回顾以往的努力与成绩。更重要的是学习更为专业的知识，分享我们的工作心得与理念。不断的提高各部门的服务质量，增强产品的质量把关，贯彻公司的管理理念。在不断收获新顾客的同时，更多收获信心与力量。

古人云，“器大者声必闳（hóng），志高者意必远”。让我们在新的时期里，同心同德，共同谱写公司发展的时代新篇章，共同开创一段属于我们的历史！

2016年12月6日

第五篇：老板8月份总结开会发言稿

董事长八月工作总结会演讲稿

同事们，大家好！

风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。大家一直保持着积极努力、进取刻苦的精神，认真钻研业务知识、上下团结一心，攻克一个又一个业务难关，使公司的业务能稳步发展。

在此，本人表示衷心的感谢。下面，我就公司的发展提出几点总结和要求：

一、严格执行制定的计划目标，不断创新

我们身处于一个创新并具挑战的时代，这个时代标要求我们不进则退，所以面对着这个时代，我们不但要好好的把握住机遇，更要好好的争取更大的成绩。虽然业务量都在逐步略增，但是仍未达到公司的计划标准。我们应在表扬中继续努力、继续进步，每个月都为自己制定新高度计划，加强业务联系，增加业务完成率，每月按时完成自我计划目标，每人的一小步进步是公司前进的一大步，争取达到公司制定的计划和标准，为公司交出最好的成绩单。创新理念大胆向公司汇报提出，公司的健康前进发展需要大家的共同努力与协助。

未来企业管理以裂变创新，以聚变整合为经营模式，彻底颠覆你的传统思维，羊毛出在狗身上，猪来买单，熊受益，以后什么样的人能成大业，那就是必须有顶级的思维，学会低头，懂得感恩，净化你的磁场，修炼你的气质，有别样的爱心，做人到位，做事才能成功，成大事者必须依靠高人开悟，贵人相助。知己扶持，小人监督，对手鼓舞。

二、提高专业技术实力，内部团结一致

继续增强专业知识培训计划，工作能否顺利完成取决于大家工作态度的转变，当下全体员工的专业知识和工作态度决定了公司的核心力量。基层员工的培训也必不可少，他们是最前线的工作者，也是我们走在前端的引路者。转型思维，做到与时俱进，把心交给团体，养成想干事、干好事、好共事的习惯，则大业可成。企业要使自身处于良好发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充滿团队精神的高效团队，是企业发展战略方向。要发扬我们“同频同欲，同生共荣，统一思想，行动一致，实干兴业”的企业精神，形成一种共同的行为准则，团结共进，众志成城。

对于个别部门个别员工出现问题，公司保持可以犯错，允许犯错，但是不能一错再错的原则。对月重复犯错的员工，无论职位的高低都会严肃处理，希望能够引起大家的重视。

三、做行动上的巨人，鞭策自身不断进步

要做好工作必须做到思想到位、责任到位、行动到位，这样才能有更多的机会，更大的勇气挑战未来，机会总是给有准备的人，有行动才能成功，别死在嘴上，懒在腿上，今日之果来自昨日之因。思想是行动的先导，承担责任就会有能力，一个人的性格、习惯决定了你的成败。趋势就像一匹马，如果在马后面，你永远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一样的快，这就叫马上成功。付出，就不要后悔，不能以任何方式要挟别人，换取回报，积德无需人见，行善自有天知，富人不占便宜，贵人不耍脾气，善人不怨人，贤人不生气，记住别人的滴水之恩，才会突然间感悟人生之美好，心态越好，命运会越来越好，福报就会越来越多。什么是幸福？适合你的就是幸福，你计较越多，幸福就离你越远，以德为师，以诚为根，以善为贵，用心做事，用爱做人，你所有的经历都将使你的生命更加丰富，绽放出耀眼的光芒。

四、实现安全生产，全方位规范操作

公司要求加大各项工程施工，在各阶段各部位的安全生产、文明施工、工程质量、工期进度等全方位的把关控制力度。公司及基层单位建立起来的安全管理制度一定要落实并实行到位，提高每位员工的安全防范意识和技能，加强安全管理，确保安全经营。公司坚持“以人为本”的原则，把每一位员工的生命视为公司最宝贵的财产来守护。

五、科学管理，开拓市场

坚持系统化管理、绩效考核不动摇，改进机制，转型思维，创新模式，适应市场，紧跟政策趋势，踩上节拍，做强做大企业，永远不被社会淘汰，让团队永远走在发展前进的平台上，展现自己的才华和智慧。

同事们你们是推动企业向前发展的动力，只要同企业的前进目标保持一致，戮力同心，扬帆起航，定会攻坚克难，顺利抵达梦想的港湾。前半年工作任务目标的完成情况是非常值得肯定的，我希望在下阶段，大家还是拿出最好的状态，团队上下拧成一股绳，共同完成我们的目标任务，拿出更加令人振奋的成绩。为感谢大家一直以来对公司的支持和工作的努力，在即将来临的中秋佳节，公司特意为大家准备了丰厚的节日礼物和节目活动，让大家在紧张的工作当中可以得到适度的放松，增强同事之间的情感交流，把公司的文化传播到每一位基层员工身上，提高公司的凝聚力，让大家充分感受到公司对大家的关爱！

希望各位同事能尽情投入，参与其中，共度佳节！谢谢大家！

2016年9月1日