部门发言稿

第一篇：部门发言稿

各位领导，老师，同学好： 你们好！

我是建D1003班余振，下面由我简短的介绍下测绘地信部，从策划部门到今天已有一段时间，在学院领导的关怀下，老师的指导与支持下，一路畅通无阻，因此部门也本着： “相互学习，相互提高，”为基本，以“发现人才，培养人才，服务同学”为工作目的”响应本学院“厚德强能”的号召在这里隆重召开准成立大会，这对测绘地信部的参与人员来说是一件喜事，幸事，我们为此而感到骄傲和自豪。在此，我仅代表部门及部门的准成员忠心感谢学院领导对部门策划的认可，忠心感谢学院领导和老师对部门的成立高度重视，精心培育与具体指导和大力支持。

测绘地信部职能是培养在校大学生对测量仪器的操作并提高与测量有关的技能，同时丰富校园的学习氛围，发扬团队合作精神，的这样一个部门，也期待能促进我院的职业教育的发展出一份薄力，希望通过测绘地信部能够更好的受益于全院学生。下面请吮许我介绍部门另外两位部长建D1004黄腾兵，建D1008班周国军。

最后祝我们土木系学生会发展的大船乘风破浪，勇往直前。学生社团联合会分会前方要走的路还很长,还需要我们有旺盛的斗志和永不言放弃的心理素质,我们坚信,只要前行,只要坚持,就有希望,就会成功!

让我们携起手来,通过社团这个平台,加强团结与合作,为提高我们的能力而共同努力,祝愿潍坊学院社团联合会更上一层楼!祝愿各社团在未来的道路上茁壮成长!祝愿各社团的同学们明天的人生更精彩、更美好！

最后,衷心的祝愿我们潍坊学院社团文化建设的大船乘风破浪，勇往直前！

第二篇：关于部门发言稿

非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，带着大家的祝福和关爱，来参加我们部门的年会，并共同见证我们全体员工过去一年的贡献，也共同展望新一年的成就，在此，我很高兴地向全体员工同事，致以最衷心的新年祝福!以下是小编为大家整理的部门发言稿，供大家参考学习。

部门发言稿1

各位同事：

大家晚上好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们x公司x年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“x”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。x也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了x;是你们的加入，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!

x年x的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向，积更好力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。x年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来，我们描绘了x年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。x年，对于x员工来说，是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。

庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然x年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚，我还要带着更大的热情和期望，迎来x年具有划时代意义的“以信立人”的x企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准，继续解放思想，坚持持续改进，发展个人业绩，发展正确的态度和方法，使全体员工发挥长处，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，达到多方共赢，共同发展。

x年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要提供更高更稳定质量的服务，我们要将这些高质量的产品和服务，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务，并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心浮躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此机会，我愿重申，x将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步发展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，持续使客户满意。

此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物，需要各方面知识的宠物主人，需要值得信任高品质产品和服务的消费者，需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们x员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境，去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

部门发言稿2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名出色的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。

公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。

最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

部门发言稿3

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家上午好：

今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有x年了，在这x年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。

过去的x年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往x负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去，20x年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意!

谢谢大家!

部门发言稿4

尊敬的各位领导，亲爱的各位同仁：

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢CCTV呵呵，但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者，感谢人力资源的精心策划，让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀，我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中，正是每一位诺亚舟人的积极响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说，我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力，都在为自己的同事拉票，教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我!

感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业，我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充满快乐与幸福!对于我来说，2010算是经历人生一劫，“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里小沈阳说“人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!

感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，亲爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远!

诺亚舟正处于一个发展的时期，需要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值!

谢谢!

部门发言稿5

尊敬的领导、各项目经理及各位同事：

大家下午好!

首先我很高兴与大家在此相聚一堂，每年开这样的年终大会，这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言，我感到十分荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可，我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持，在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己，把将来的工作做得更好，我想这也是对我工作的一种鞭策，这也象人们常说的没有压力，就没有动力一样，我在新的一年里会把工作做的更好的。

我们虽然是x公司的一名员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。`我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于公司，还应有良好的态度服务于社会，这才能体现出自身的价值。

我是在20x年底进入公司，在这x年多工作中，我亲自感受到了公司规模在不断的提高，不断的发展，在管理上不断的完善，并成立了自己的专业消防安装公司，在工程任务上接连不断，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我们时时充满信心，我工作中的格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意!

谢谢大家!

关于部门发言稿精选5篇

第三篇：优秀部门发言稿

在公司总结表彰大会上的发言

尊敬的各位领导、同仁们、朋友们，你们好！

今天很荣幸的和大家欢聚一堂，并幸运地在公司2014年终总结表彰大会上发言。借此机会，请允许我代表车间的全体同志，并以我个人的名义向关心和支持我们工作的各级各部门领导和同仁们表示衷心的感谢！

时光荏苒，日月如梭。我们带着欢笑同时也拥有一些遗憾，在酸甜苦辣中度过了不平凡的马年，充满希望与祥和的羊年已然来临。在辞旧迎新之际，我们怀着无比激动的心情，满怀信心的步入了新的征程。然而，回眸过去，畅想未来，在赛恩斯迅速崛起，蓬勃发展的今天，我们很有必要总结一下过去。在此，我谨代表生产计划部生物制剂车间的全体同仁向大家对过去一年的工作作个简短的总结发言。

一、精诚团结、众志成城。大家都明白一个道理，一个以实体经济为主导的公司，无外乎就是要创造经济效益。秉持这一理念，我们生物制剂车间在生产过程中遇到再大的困难和问题，都必须保证产成品的及时供应。不过，由于公司规模的不断拓展，2014年已不再是单一的产品生产范畴，同时还新增了5种不同规格的产品。按照我们在原来车间原有的生产能力和生产设备是很难承接如此繁杂的制造种类的，其生产难度之大是可想而知的。但是，为了保证供货不脱节，我们车间的全体员工克服了常人难以想象的困难，艰难的日子不亚于上甘岭战役，有时甚至冒着生命危险，争分夺秒的抢时间赶任务。譬如：每年的年关一段时间里，产品的需求量是全年的最高峰，加之14年元月上中旬风雪交加，连续9天气温都在零度以下，导致产品受冷冻影响而结晶，用开水烫、用锤子敲打都无济于事，在万般无奈之下，我们只有揭开储罐顶盖用人工舀，用桶提，稍不注意就会受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身伤害。特别值得一提的是，我们车间的骨干、技术员和普工师傅的思想觉悟都比较高，工作积极性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要听说有紧急任务，他们都乐意牺牲自己的休息时间，不计个人报酬，争先恐后的帮助当班人员按时完成车间下达的紧迫任务，有的普工师傅个别时段连上三班也没下（火）线。因此，他们的这些优良品格是值得点赞的。通过大家的共同努力，............，与去年同期相比增幅为61%，创自公司成立以来最高生产纪录，而生产总产值业已达到2000万元，为公司创造出了不菲的经济收益。其品质合格率也同样保持在100%，为公司赢得了良好的信誉。

二、开拓进取，勇于创新。一年来，我们想公司之所想，急公司之所急，除了尽职尽责地完成公司交办的生产任务以外，我们还自行设计、制作的清渣过滤器，对提高产品质量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解决了开机即堵的生产难题,该技改项目于2014年底取得了实用新型专利;........实验装置，同样也获得了实用新型专利并已授权。对此，我想用一句话来形容我们辛勤劳作的同仁们，那就是：苦干、实干加巧干。在平凡的工作岗位上，做出了一些不平凡的事情。

三、不失时机，勇挑重担。在公司规模不断扩展中，我们生产线的规划、筹备与建设中。对于新建生产线有着不可小觑的作用，尤其在设备安装、调试以及试生产过程当中，我们车间派驻的骨干和工程技术人员都因此而倾注了大量的心血和汗水，对原有设计方案提出了许多合理化建议与行之有效的改进意见，并在实践中收到了良好的效果，单从反应釜文丘里的选型上就是一个很好的例子。此外，我们摸着石头过河，对极其陌生与复杂的新生产流水线，从调试到正式投入生产，完全依靠自己的力量，在工艺流程、操作规则上开动脑筋，大胆尝试，在很短的时间内摸索出了一整套可行的实用方法，为日后的增产增效、节能减排等方面奠定了良好的基础。

四、竭尽所能、无往不胜。我们车间的全体同仁上下一条心，干起活来个个都是顶呱呱的。就拿这次原来车间的设备搬迁任务来说吧，由总经理亲自挂帅，副总等公司领导时刻督导的搬迁工作，因领导有方，加之车间的精心组织，缜密安排以及各有关部门的密切配合，计划十天的搬迁任务，我们仅用了一周的时间就高效安全顺利的落下帷幕。除了任务完成好，我们的节约意识在此次设备搬迁过程中也体现得淋漓尽致，仅运输和装卸费用就为公司节省开支达4万余元。总之，我们这支队伍，在关键时期和关键节点上是经得起考验的。各位领导、各位同仁：

我们车间的全体同志固然在过去的一年里做了一些必要的工作，但离公司领导的要求还相差甚远，很多方面还做得很不够，仍需亟待加以改进。因此，我们必须要向更优秀的部门和团队学习，以他们为榜样，在前进的道路上乘风破浪，勇往直前。我们决心在公司领导的正确领导下，发扬成绩，克服不足，以饱满的工作热情干好每一天，做好每一件事情。欲穷千里目，更上一层楼。

尊敬的领导，同仁们，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。如果说2014年我们生物制剂车间取得了一点点成绩，那也只能代表过去，将来还要靠我们继续打拼。

新年的钟声就要敲响了，迎接我们的又将是绚丽多彩的一年。我们将在以总经理为首的公司领导的英明指引下，立足本职，认真工作，紧紧围绕公司2015年各项经济技术指标以及我们的生产任务殚精竭虑，尽心尽责、不折不扣的完成或超额完成，以优异的成绩在明年的今天再夺奖牌！

最后，祝在坐的各位：身体健康，工作愉快，家庭和睦，幸福永远！

谢谢大家！

第四篇：部门总结发言稿

部门总结发言稿（精选6篇）

在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到发言稿，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，下面是小编收集整理的部门总结发言稿（精选6篇），希望能够帮助到大家。

各位领导、各位同事：

大家好!

能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于我们应用技术服务部各位同事的支持与默契配合，更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我的熏陶。

初进公司时，集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训，主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况，安排老员工与我们进行思想交流。其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。从那刻起，我就有了自己的奋斗目标--融入传化，并与传化共成长。

XX年3月初，公司增白剂cps受到一家助剂厂的强大冲击，市场如战场，如不尽快采取应对措施，市场份额有可能迅速下降。全公司上下非常重视，从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场“战斗”，我作为应用技术服务人员，协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行cps-a的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。记得cps-a小样刚出来时，急待试样，我立即通知销售员，马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。等我们赶到时，发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。是刚好来送货?还是印染厂早已通知?是祸?是福?产品刚刚出来就要与对手短兵相接，赤膊相见，这是我们始料未及的。“既来之，则安之”，反正产品迟早要竞争，还不如早见分晓。

容不得半点犹豫，凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验，我们非常自信。从向印染厂技术主管介绍cps-a的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题;从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型，我们始终盯着试样的各个工序。太阳已下山了，工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了，唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上，寸步不离，无半点怨言。晚上8点40分，紧张的时刻终于到了，经过严肃和苛刻的判定，该印染厂的技术主管宣布：传化的产品最好!我们的心总算是放下来了。吃完饭，回家已是10点多钟了，尽管很疲惫，心情却很舒畅，毕竟我们打响了第一炮……随后，我与销售员在其他几家印染厂进行cps-a的试样及跟踪。通过我们的努力，使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率，打响了股份公司增白剂cps-a的品牌。

我永远不会忘记进公司面试时，应总给我提的一个问题：“你对三个和尚没水吃有何看法?当一件事需要三个和尚来做时，你该如何去处理?”如今，我豁然开朗，是啊!任何一个团队的成功都离不开良好的团队合作氛围和工作运行机制。正是有开发、生产、质检、应用服务、销售等相关人员的辛勤工作和精诚团结，才有我们的胜利;正是有股份公司领导的重视和股份公司良好的人才发展环境及工作运行机制，才有我们今天的茁壮成长。

XX年9月起，我担任公司前处理系列产品经理，深感责任重大，肩上的担子很重。如何使公司前处理系列产品更好地成长，更具竞争力，市场占有率更高，对于我来讲，是一次新的机遇与挑战。在一次与客户不经意的交流中，我发现：当时市场上的皂洗剂，国内产品的价格虽低，但品质不能满足印染厂的需要，而国外产品的品质虽好，但价格却很高。所以，我想我们股份公司应该去开发出一系列既能满足客户要求，价格又低廉的皂洗剂产品。于是，我提出以国外某著名公司的皂洗剂为开发方向，并提出将产品分成不同档次，以利于市场竞争。我的这些想法，得到了部门和公司领导的支持。我还提出新的检测指标和应用研究方法，这为产品的开发和检测都提供了极为有用的思路。在开发、应用实验和质监、生产等部门人员的共同努力下，经反复的实验与调整，我们终于于11月拿出了成熟的产品。

从市场调研到产品批量生产，我们仅仅化了两个多月的时间。这充分说明了，面对激烈的市场竞争环境，需要有对商机的敏锐判断把握能力和快速的市场反应能力，这也正是股份公司能取得今天的业绩的一个重要因素。

古人云：上下同欲者胜。让我们上下一条心，齐心协力，秉承“开拓进取，永不满足”的企业精神和“社会责任感”的思想理念，去开创传化事业的美好明天吧!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好！

首先感谢各位能在百忙中抽出这个时间听我的发言。今天我代表信息管理本部应用系统部，在这里向在座的各位领导及同事们汇报我们的工作情况。我想我在这里不仅仅是为参与评选做这个发言，而是能够让各位能对我们部门有个更好的认识，更加解集团信息化建设的方向，同时也非常希望能够得到各位领导和同事的肯定。

作为快速消费品企业来说，在整个集团的快速变革当中，我们作为一个服务型部门，一直以来，承担着巨大的压力和未知的风险。同时，集团各级领导也给予我们很大的期待和信任。我们一直围绕以服务集团业务为中心，为提高集团的信息化管理，提高企业工作效率而努力。

下面我将从下面4个方面向大家汇报我们的工作：

1、oa协同办公系统上线：

忘不辛征与小宋的辛苦，oa系统上线后，流程管理为集团的管理和工作的协同提供有效手段，文件和数据的流转提高效率和准确性，知识管理为我们对信息的沉淀和总结提供一个基础平台，门户管理使我们更方便快捷的得到我们所想要的信息，随后的oa推广中，必定会给企业带来巨大的效益。

2、移动销售管理系统:

通过移动设备采集终端营销数据，及时、准确地掌握分销网络销售情况，及时掌控市场变化，调整销售策略；及时掌握全国分销库存情况，合理部署分销资源，准确预定下月销售计划，使产销售协同化，降低运营成本；保证分销业务流程模式化，第一时间解员工岗位工作状态，确保各项业务的有效执行，并能够根据企业发展的要求，随时做出调整，并有力执行。

3、erp系统的优化和创新：

忘不战峰多日的研究，两日两夜的奋战，忘不陈岭两天的陪同，erp并行处理机制的终于创新实现。财务核算时间由原来的48小时缩短到现的15小时之内。经营数据更加及时准确，也使得集团更适应市场的变化，即时迅速的制定和调整经营战略。

4、ocs，即时通讯系统推广

ocs替代rtx，忘不丁旭与海峰忙碌的身影，ocs及时部署和推广后，与公司邮件系统、office进行无缝集成，登录更加方便快捷，并且为以后统一通讯平台（电脑、固话和手机的集成）的推广奠定重要的基础。

今后，我们将以更好的工作面貌和更优秀的工作成绩回报集团对我们期望与支持。最后在春节到来之际，祝大家身体健康，工作顺利，谢谢大家！

尊敬的公司领导，各位同仁：

大家好！今天是xx年的12月30号，在这个特别而喜庆的日子，我们全体员工满怀激情，心潮澎湃，在此分享xx公司生产经营所带来的巨大成功与喜悦，憧憬美好。我作为xx先进部门的代表在此发言，深感荣幸，倍受鼓舞。其实xx年公司各部门的工作都做得相当出色，有很多值得我们开通部学习和借鉴的地方。

所以说，荣誉其实应该属于大家，我们也就是努力做了自己的本职工作而已。在这里我谨代表开通部全体员工，向各位领导，向在过去的一年里与我们一同工作、学习和支持我们的同事，表示忠心的感谢!感谢公司领导给予我们充分的信任、无私的关怀和细心的指导；也感谢兄弟部门鼎力的支持和密切的配合。谢谢你们。另外我要感谢开通部的全体同仁们，感谢你们在过去的一年里团结一致，默默的耕耘和辛勤的'付出！开通部成绩的取得，凝聚着你们辛勤的汗水，饱含着你们不懈的努力，对此请允许我说一声：弟兄们，你们辛苦了！开通部在得到公司肯定的同时也对我们xx年的工作提出了更高的要求。这里我就把开通部明年的工作思路及计划向各位领导和同事做一汇报。

1、牢固树立主人翁意识。我时常说公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，老话说得好，锅里有了碗里才有。作为开通部门，我们要做的就是坚决不做损坏公司利益的事。对不符合开通条件的用户绝对不得开通。不管是户内还是户外，发现安全隐患马上上报处理。不浪费水、电、气，做到人走灯灭、火关。公司配备的工具妥善保管，不得丢失。车辆小心呵护，经常保养，注意安全。

2、狠抓安全、优质文明服务。无论何时何地，开通部全体员工都要把安全放在首位。切实落实几不开的规定：户内管道安装不合安全要求的坚决不开，试压不合格的坚决不开，燃气具安装不合格的坚决不开，有其它安全隐患的坚决不开。确保客户安全用气，放心用气。优质文明服务要做到微笑服务、耐心服务、细致服务、随时服务。

3、高标准、严要求，强化管理。开通部全体员工要团结一心，群策群力，确实实行层层负责制：我对领导负责，员工对我负责；工作实行问责制：工作中若出现差错，不管是谁，该处罚就处罚，决不姑息。部门会议实行会前商讨、会后总结制度：表扬先进，分析不足。严格按照《员工行为守则》的规定及《开通部行为规范》来要求自己。不断提高自身素质，努力把部门工作做得更好。

4、加强学习，提高技术业务水平。逆水行舟，不进则退。随着社会的进步，现在的燃气具技术是日新月异，原来我们所掌握的技术现在好多都已经不能够应付了。这对我们是一个挑战，同时也是一个机会，更是一种鞭策。这就要求开通部全体同仁要虚心学习、不断学习，不懂就问，以便尽快的掌握新技术，只有这样才能更好的为公司、为客户服务。各位领导，全体同仁，让我们紧密团结在以袁总为首的公司领导周围，充分发挥部门职能，结合实际，抓住机遇，开拓进取，努力拼搏，我坚信，在各位领导的带领下，鸿达燃气一定能够再创新的辉煌！祝我们的公司兴旺发达，蒸蒸日上！最后，借此机会给各位领导和同事们拜个早年。兔年祝大家宏“兔”大展。以上发言，如有不当，请各位领导及同事批评指正！

各位领导、各位同仁：大家好！工程技术部获得“xx年先进部门”这一殊荣，在此我谨代表工程技术部全体成员对公司领导对我部工作的认可，各位同事的理解表示衷心的感谢！

xx年对于我部来说是责任与困难并重的一年。工程质量与安全责任重大，攸关项目成败荣辱。政策推陈出新，日臻完善，致使前期工作要求变换，环环相扣，困难重重。顶着责任困难双重压力，我部在领导的正确指导和带领下，齐心协力，众志成城，两项目不仅完成考核目标，更是超额完成任务。同时我部秉持公司各部门为一体的原则，给予了其他相关部门最大限度的配合与帮助。xx年两项目交房在即，既是xx年工作的延续也是对xx年乃至xx年工作的终极评定和考核，成败与否直接关系公司的口碑与信誉，任务不可谓不重，更不可功亏一篑。我部将在xx年经验成绩的基础上再接再厉，审时度势，克服不足，再创佳绩。

具体工作如下：

一、加强管理，团结一心交房在即，工程质量安全进度并重，务必更要强化管理，所谓设计是质量安全的灵魂，规范施工是质量安全的基础，严格监理是工程质量安全的关键。因此只有让监理、施工单位与我们团结一心才能确保我们两项目最后的胜利。

二、质量、安全重中之重质量方面除却以图纸为依据，规范为准绳之外，更要在细节处见真章，细节决定成败。定期或不定期的从细节着手，带着“挑剔”的眼光检查。更甚者安全质量做到“天天抓，时时抓”，发扬心细如发的精神，从而既保证质量又确保安全零事故。

三、前期工作成都武侯祠一对联中有云“不审势即宽严皆误”。审势，即审形势、审节奏、审进度。两项目交房在即，前期工作更要提上日程。近年政策不断变化，报建报检的流程手续也随之改变且环环相扣，我部今年的工作中更得审时审势，统筹安排，步步为营，寸寸攻克，否则宽严皆误，过犹不及。xx年我部的任务依然艰巨亦或更甚，可以说是对以往工作的“检查验收”，且主体是更加严格的业主和政府相关部门。因此我部会不辍努力、整体部署、团结一心，动员方方面面的力量，采取一切措施站好“最后一班岗”，实现两项目的顺利交房！最后，预祝领导、同事们新年快乐、事事顺心如意！

各位朋友们、同事们：

辛苦一年，向您和您的家人问好，并给你们拜年!

在过去的一年中，SOHO中国公司取得历史上从来没有过的好成绩，超额完成年初预计的各项任务。我们为北京又建设出一批具有时代感的、漂亮的建筑，它们已经成城市的亮点，吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光，得到大家的赞许，又给一批公司和个人提供工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果，是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，大家克服无数困难，也经受许多考验，甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长，让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结，让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室，走进我们的每一个工地，看到每位同事的笑脸，专注、专业的工作态度和精神，都不会简单地认为这只是为利润指标的完成，只是一座座大楼的建成，而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

20xx年的销售成绩和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

这一年来，我们公司和每位同事的进步，离不开客户对我们的支持，离不开几百家合作单位的支持和配合，更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力，我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们，以及近万名工人致以节日的问候，给大家拜年!

SOHO中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖300所学校，超过10万名学生受益，他们与我们一起进步!

当我们追问人的本质是什么，答案是精神的，是灵魂的。

当我们追问我们企业的基础是什么，答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求，是我们建造楼房、创造物质财富的基础，是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化，在此与大家共勉!

最后，祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!

各位领导、同志们：大家好！

首先，我代表获得先进集体称号的部门，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个集体和个人。

在去年的工作当中，我们工程科面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了宿迁245路面工程；徐州310滑模施工，邳州250省道A6标、B2标、Q4标的施工任务。以上所有工程均被评为优良级，经济效益和社会效益均取得前所未有的新突破。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。成绩只能代表过去，辉煌在于我们继续努力。在xx年的工作中，我们工程科全体人员将会紧紧抓住机遇，积极迎接挑战，充分发挥自己的聪明才智。

为此，我们将做到以下几点：

1、认真学习专业技术知识，不断完善自身的技术知识体系；

2、在施工第一线真正发挥技术指导生产的作用，以主人翁的责任感对待和处理问题，敢说敢干，不怕苦不怕累，要狠抓质量管理和精细化施工，重视过程控制；

3、配合各部门做好技术服务工作，保证数据信息的准确性、及时性；

4、做好传、帮、带，使新同事尽快地适应并投入工作中去，尽早成为技术骨干，发挥独挡一面的作用；

5、积极参与项目管理，努力提高自己的管理水平。

6、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。在新的一年里，我们工程科全体人员将会以全新的面目、百倍的热情投入到工程建设的热浪之中。请公司相信，请各级领导放心，工程科是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有经验、敢创新的一线施工队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在企业成长过程中，工程科全体员工都会以主人翁的姿态与企业同心协力、共创佳绩。最后，祝我们公司繁荣昌盛！祝大家工作顺利，万事如意，合家幸福！谢谢大家！

第五篇：部门沟通发言稿

部门沟通发言稿

各位领导、同事：

大家晚上好！今天我们在这里召开 “班组氛围建设”活动的启动会，我认为是很有必要的，推到沟通部门墙，对于提升管理者的沟通协作意识，提高管理者解决问题的能力以及各部门之间的协作协同具有重大意义。

现代社会，沟通，尤其是有效沟通，已成为日常交际的一个基本要求，成为很多企业选拔人才时评判一个人才的重要指标。而在企业内部，部门与部门之间保持有效沟通，也已成为越来越多的企业大力倡导的理念。企业规模越大，组织内部设立的职能部门越多，跨部门间的有效沟通就显得更加重要。

那么，是什么原因造成了部门间的沟通不畅？沟通不畅甚至不沟通会给部门之间乃至企业带来哪些不利影响？我认为导致部门间沟通不畅的原因很多，但归纳起来主要有以下五个方面：

1.直接原因：缺乏沟通意识和沟通氛围。

导致跨部门沟通不畅的直接原因就是缺乏沟通意识和沟通氛围。部门之间、部门内部各成员因为沟通意识不强或者缺乏，导致从来不主动寻求沟通，遇到问题也不去寻求相关部门的支持，而是独自作战。由于沟通意识淡薄，也就难以形成浓厚的沟通氛围。没有沟通氛围，每个人似乎对沟通产生一种畏惧，因为每个人都觉得他不来找我沟通我怎么去找他沟通呢？于是，形成一个恶性循环：缺乏沟通意识——沟通氛围淡薄——不沟通——沟通氛围消失。

2.间接原因：没有相关形式提供沟通、交流的机会，人与人之间缺乏共同语言，有陌生感。

由于公司或组织缺乏为员工创造沟通、交流的形式，很少举行集体活动，而每个人又忙于日常工作，彼此之间缺乏了解，也就没有共同语言。由于心理距离的存在，沟通起来顾虑重重，这就无形中降低了沟通效率，从而导致下一次沟通的更加不顺畅。

3.根本原因：没有形成有效沟通的机制。

导致部门间沟通不畅的根本原因还是公司没有形成一个有效的沟通机制，没有建立一个很好的沟通平台。平时的沟通，很大程度都是临时性的个人行为，不是有规律的，也不是集体行为。尽管各部门都有着非常繁杂的日常工作要做，每

个成员也都有着沟通技能或沟通意愿的差异，但有效的沟通机制仍然是克服一切沟通障碍最有效的手段。

4.重要原因：领导不带头，员工不参与。

各部门的主管领导不带头沟通，员工看着领导都不沟通也就不再把沟通当回事，只是等到事情急到眼前了才想起需要找某部门的某某去沟通，但由于平时没有沟通经历，自然这种临时抱佛脚式的沟通也就难以实现沟通目的。因此，领导不带头，员工不参与，也是导致跨部门沟通不畅的重要原因。5.其它原因：

除以上原因外，导致部门间沟通不畅的原因还有员工个人性格的原因，比如有的员工性格内向，自然与人沟通起来比较吃力，而性格外向的员工则易于沟通；文化层次的原因，由于文化层次参差不齐，学历高的人沟通起来可能比较容易，而学历低的人有可能比较难以有效沟通，那么如何才能实现部门间的有效沟通？我提出以下五个解决措施： 1.部门领导要带好头。

各部门的领导，在很大程度上直接影响着部门间的有效沟通。因此，部门领导之间，要带头交流，引导、鼓励部门成员与其他部门成员的交流，建立融洽的部门关系。

2.在活动中加深了解，增进交流。

这是实现有效沟通的重要方法，也是常见的方法。公司内部、部门之间经常开展一些可以增进了解的活动，如各种比赛、娱乐、文化活动等，让部门成员之间有尽可能多的机会接触，拉近彼此之间的距离，从而为部门间的有效沟通奠定坚实基础。

3.应充分利用现代科技。

现代科技日新月异，我们需要充分利用现代科技手段，让各部门之间的联系更加紧密。比如，电子邮件、微信群，不仅可以分享彼此的经验，还可以建立内部资源共享的圈子，增加交流机会。4.沟通，应形成一个机制。

在公司内部建立有效的沟通机制，将极大地加强部门间的交流。在沟通机制里应明确跨部门间的沟通内容、沟通方式、沟通步骤和沟通双方的权利和责任。

建立这样一种流程和制度对于确保跨部门间的有效沟通是非常必要的，因为在信息沟通过程中尤其需要注意尊重对方的职责和权限，不要超越对方的职权而去直接干涉别人的工作。当然，这类机制应包括正式或非正式的，正式的如会议，非正式的如聚会、座谈会等。

实现部门间的有效沟通具有重大意义： 1.从团队建设的角度来说：

部门间的有效沟通可以增强团队凝聚力和战斗力，从而可以更好地完成各项具有挑战性的工作。2.从工作绩效的角度来说：

部门间的有效沟通可以实现资源共享，信息畅通，从而提高工作效率，避免重复工作，节省人力、物力和财力。3.从整个公司的发展角度来说：

部门间的有效沟通可以促进公司内部的良性发展，使公司朝着高效、快速、健康的方向发展，对于实现公司的发展战略具有不可轻视的意义。4.从个人的发展角度来说：

部门间的有效沟通可以促进企业员工的成长，使他们相互了解，相互学习，相互帮助，相互信任，形成共同进步的文化氛围。

加强部门间的沟通，不仅需要方法，更需要全员的积极参与，需要每个人都以大局为重，把各部门的目标统一到公司的目标上来，形成合力，一起去开创公司发展的新局面。

谢谢！2015年11月5日