第一篇:优秀会议发言稿
【写写帮文库--演讲稿】
发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。下面是小编为大家精心收集整理的发言稿的范文,希望对大家有所帮助,如果你喜欢记得分享给身边的朋友哦!
【会议发言稿】一
校长 尊敬的各位领导、各位老师 亲爱的同学们:
在这金风送爽、硕果飘香的收获季节里,在举国上下欢庆雅典奥运会我国体育健儿取得优异成绩的喜庆时刻,我们迎来了中华人民共和国第20个教师节。在今天的庆祝大会上,我们临江市一中再一次受到市委市政府的通令嘉奖,我们的心情无比激动。这是上级领导和社会各界对我们工作的肯定和奖励,同时更是对我们的鞭策和期待。
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在知识经济迅猛发展的今天,全社会对教育和教师的期望值越来越高,对学校办学条件也提出了较高的要求。为了满足临江人民对优质高中教育的需求,我校以新课程改革为契机,紧紧抓住吉林省评选首批示范性普通高中的良好机遇,全校教职员工在新一届领导班子的带领下,继承和发扬一中的优良传统,团结务实,开拓进取,勇于创新,始终坚持“抓两全,求特色,创名牌”的办学目标,坚持“面向全体,分类指导,分层提高,大面积提高教育教学质量”的办学理念,在课堂教学中“以素质教育为主线,注重能力培养,注重情感交流,努力激活学生思维”,在班级管理中坚持“关爱学生,宽严适度,多鼓励,巧批评,不讽刺”的原则,辛勤培育祖国花朵,精心塑造学生灵魂。大张旗鼓的开展课堂教学改革,主动传播先进的文化,坚持走科研兴校之路,积极承担国家与地方教育教学改革的实验工作,与北大附中网校联网,实现了真正的资源共享。不断加强师德师风建设,以人格魅力打动学生,以才华智慧折服学生,以奉献精神感染学生,用全新的教育理念武装教师,使全体教师的素质得到了很大的提高。学校定期举办校园文化艺术节、奥林匹克体育节、科技创作发明展示等,组织丰富多彩的社团活动,为学生的健康成长搭建平台。2001年,我校被纳入省重点高中管理序列,2002年顺利完成初高中剥离,成功举办了建校80周年庆典。2003年实现了操场拓宽,圆了一中几代人的梦想。2004年争取国债无偿资金120万元,建筑面积4000平方米的科技楼拔地而起,现主体工程已封闭,将在今年十月底交付使用;参照国家标准的老三室改造工程也已经顺利完成。今年高考不仅实现了连续三年清华北大榜上有名,而且还实现了名牌、重点大学录取人数的历史性突破,正可谓连续三年结硕果,重点名牌创新高。
这些成绩的取得,离不开市委市政府正确领导,离不开全市人民的鼎力相助,离不开各兄弟学校的大力支持,更离不开一中全体教职工的共同努力。
今后我们有决心继续坚持”以德育为本,教学为中心,科研为先导,注重培养学生的创新精神和实践能力,全面提高学生综合素质“的办学宗旨,继续加大投入,改善办学条件,使学校教学设施力争达到省示范性高中要求,使一中的办学条件跃居白山一流,进入省内前列,为满足临江普及高中教育和促进临江经济的发展奠定基础。我们将不断追求教学管理标准化、教学手段现代化、教师队伍学者化、教学行为规范化,为全面建设小康社会提供智力支持和人才保障,用爱托起早晨八、九点钟的太阳,以诚传播人性的教育理念,用勤劳和智慧勾画一中更加美好的未来!
谢谢!
日期:_x
【会议发言稿】二
大家!
今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。
谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们此刻实行的计件工资,就是的证明自己价值的方法,直接有效。
每个人都有自己的想法,如果你们对公司有意见或推荐就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了,我会想你们的。期望有些员工在离开普林公司后,会偶尔想起那里的花花草草,和同事们。此刻是年中,辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。
在宁夏除了普林,就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。此刻我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的:他说新世纪,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人,我们就应深深的明白这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了,我和董总出去的时候,能够把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放下质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,之后就做得跟脸一样干净了。我期望大家:干干净净做人,快快乐乐工作。
为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的必须会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。
好了。如果你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有用心听。
谢谢。散会。
【会议发言稿】三
尊敬的各位领导、各企业代表同志们:
大家好!
非常感谢县委县政府为我们创造这次汇报工作、反映情况和交流经验的机会,下面我代表新疆鑫旺矿业股份有限公司向会议汇报。
充满机遇和挑战的2017年已经画上了圆满的句号,自此我们新疆鑫旺矿业股份有限公司也走过12年的发展历程。回顾过去,在县委县政府的支持关怀下,在社会各界的鼎力帮助下,鑫旺公司实现了由小到大、从弱到强的发展壮大。在全体鑫旺人汗水的浇灌下,今天的鑫旺公司已经发展成一个年营业收入过亿元的多金属矿山。在此,我代表鑫旺公司向给予我们支持和关怀的县委县政府及各行各业的同仁表示衷心的感谢。
一、公司基本情况
新疆鑫旺矿业股份有限公司于2015年11月27日由新疆鑫旺矿业有限公司进行股份制改制成立。公司前身新疆鑫旺矿业有限公司成立于2006年4月28日,至今已经走过了近十二个年头。目前,公司在职员工445人,其中民族员工210人,转移就业人员225人。下设六个职能部门、一个选矿分厂、两个采矿项目部,拥有完善的探矿、掘进、采矿、选矿等生产体系。日均处理矿石能力800吨左右,主要产品包括铜、铅、锌等有色金属。经过大量的地质勘探,现已累计探明矿石储量约1100万吨,预计矿山服务年限将超过30年。2017年,经过全体员工的共同努力,计划提矿33万吨,实际完成提升矿石34.412万吨,完成计划的104%。计划掘进2083m,实际进掘3453.87m,完成计划的166%。全年计划处理矿石量33万吨,实际处理33.67万吨。销售精矿总量(湿重)24568.32吨,全年营业收入达到1.7亿元,上缴各项税费3400万元,实现利润_万元。
绿色矿山建设通过了矿业联合会的初步评审,进入到实质性的检查验收阶段。在党群组织建设、反恐维稳、企地共建及扶贫援助等其他工作也取得了较好的成绩,实现了总体推进全面发展。
二、面临的难题
回顾过去,鑫旺公司得到了政府及相关部门的大力支持,各项工作均取得了较好的成绩。但是在发展的过程中,我们也遇到了一些需要政府给予协调解决的难题。
一是在土地征用上,我们始终坚持以实际需要为基础,尽量减少对耕地的占用。但是涉及征地的农牧民强行要求公司扩大征用面积获得更多的土地补偿款,公司每年在土地征用补偿款和耕地占用税上要多支付大笔资金。
二是2017年国家为鼓励节约利用矿山资源对资源税进行了改革,实行对在建筑物、铁路及水体下通过充填开采的方式采出的矿产减征50%资源税的政策。鑫旺公司的主矿体正处在巴斯布滚勒河河道下方,希望政府给予协调解决,使我们享受到优惠政策,减轻企业的负担。
三、下一步工作重点
2018年是落实“十三五”规划的关键一年,也是建设平安美丽幸福哈巴河的起步之年。面对的新的任务,新的形势,我们决心在县委县政府的正确领导下,认真落实县经济工作会议精神,紧紧围绕经济发展这个中心,牢牢抓住生产建设和环境建设两个重点,不断提高企业的综合实力和市场竞争力,为建设平安美丽幸福的哈巴河再做新的贡献。为实现这一目标,我们将重点做好以下几项工作:
1、扎实推进“三期技改”项目,加快深部开采的步伐,为企业持续稳定发展提供可靠的保障。三期技改项目计划总投资约4.93亿元,工期2年,主要用于千米主井工程、副井工程、选矿厂、供电、供暖等设备设施的建设。三期技改完成后,预计日处理矿石量将达到4000吨左右,生产能力与现在相比扩大四倍以上,年销售收入有望突破7亿元,销售利润2亿元。目前,三期技改项目完成了土地征用、场地平整及机构、人员的整合工作。2018年我们将继续落实三期技改的配套项目,老选矿厂的改进、新选厂、办公生活综合区及相关辅助设施的建设。
2、以绿色矿山建设为基础,积极投入到打造美丽哈巴河的行动中去。2018年,我们将进一步加强环境建设,加大在“三废”治理和环境美化、绿化上的投入。在工作落实上,做到环保设施与生产建设项目同时设计、同时施工、同时验收、同时投入运行。不断采取新技术、新工艺,提高对生产、生活废水的净化能力,彻底消除生产、生活废水对环境的威胁,力争实现废水的完全再利用。在废料治理上,我们正在探讨利用尾矿进行采空区充填技术,如果此项技术取得成功,将彻底解决尾矿存放及环境无污染问题。加大矿山美化、绿化工作的力度,继续开展矿区道路、场地硬化和绿化活动,矿区内所有道路实现硬化,绿化面积力争达到90%以上。
3、筑牢维稳防线,全力打造平安矿区。和谐稳定是企业发展的前提保证,按照政府工作会议提出的“聚焦总目标、打好组合拳、做到三不出”的安排部署,进一步加强企业反恐维稳长效机制的建设,保证与公安机关、政府社区沟通渠道的畅通,做到企业与社区联动,提高自身反恐维稳应急处置的能力和效率。加强企业内部的管控,自上而下建立完善的信息收集反馈渠道,对重点人员的思想、行为进行有效的监控。加强社会主义法制教育,增强员工的法制意识和法制观念,提高员工明辨是非的能力和同“三股势力”做斗争的勇气和信心。加强应急管理,做好突发事件应急预案的学习活动,建立能够随时投入战斗的处突应急队伍,扎实开展突发事件应急演练,始终保持反恐维稳的高压态势,坚决实现“三不出”的工作目标。
4、积极承担社会责任,扎实做好企地和谐共建工作,增进民族情感 促进民族团结。从解决牧民实际困难入手,进一步加大援助的力度,采取以结对共建的方式,为牧民的生活解决实际困难。首先与喀拉布拉克、喀拉翁格尔村建立一对一共建关系,重点加强村庄的基础设施的建设援助,改善农牧民的生活环境。二是通过支部开展党员与农牧民结对“认亲”活动建立党员与农牧民家庭的一对一帮扶关系,帮助农牧民解决生活上困难。从而形成从公司集体到党员个人多层次的和谐共建机制,为改善农牧民的生活条件贡献我们的力量。
同志们!昨天的成绩就是今天的起点,面对下一步工作,我们决心在县委县政府的带领下,发扬鑫旺人“顽强拼搏、勇于创新”优良传统,继续发扬成绩、努力克服不足,积极投入到建设平安美丽幸福哈巴河的行动中去,为实现2018年各项工作目标而努力奋斗。
【会议发言稿】四
同志们:大家好!
沐浴着改革的和煦春风和构建和谐社会的坚实步伐。今天,我们迎来了_工作会议的隆重召开,我倍感荣幸;这是一次胜利的大会、一次成功的大会。此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求,全面部署安排今年的各项工作任务,对此我认为十分重要,而且非常及时。
刚才_就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的讲话,我完全赞成和支持,这对于今后_工作有条不絮的进一步推进,具有十分重要的现实指导意义。
我认为,_讲得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,认真领会,吃透会议的精神。回去后,要把_的讲话精神认真传达,并结合本单位实际工作开展情况进一步贯彻落实。要真抓实干、再接再厉,推动_工作的全面开展,努力开创 _工作的新局面。下面我就_工作补充讲四点意见:
一、对于 _工作,我们要从思想上高度统一。以“科学发展观”和“三个代表”为指导思想,以“构建和谐社会”为行动准绳,认真领会并分析会议的文件核心精神。不能单纯地认为开会就是走走过场,回去后把文件丢在一边,这种思想是消极的、不对的,必须提高认识,特别是党员干部要起到先锋带头作用,充分领会 _工作的重要性和必要性。
虽然_工作已经开创了良好的局面,取得了可喜的成绩。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我们的工作做得再好,那是人民当家作主,你我说的都不算,人民说了才算数!必须用具有中国特色的社会主义理论来指导各项工作的开展,从纵深两个角度看待工作的发展。我认为最重要的一点就是要提高认识!各级组织要加强关于 _工作的宣传力度,把各项规章制度和各种优惠政策普及到家家户户,只有这样,_工作才能扎实推进,才能得到进一步发展。
二、对于_x工作,我们要从行动上高度一致。据我了解下来,目前仍有个别同志、个别部门,认为开会就是搞搞形式,传传文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,要不然在座的各位同志如何能了解当前的各种形势和上级的各项要求?我看干脆打个电话得了,既节约了人财物力,又高效实际。但是这样能有确实有效吗?讲空话、套话,打官腔是干不了实际工作的。我们是人民公仆,老百姓就是我们的衣食父母,我们不把工作真抓实干,落实到实处,那对得起老百姓吗?所以,各级领导要把 _工作,列入具体的议事日程要具体部署,认真执行,切不可敷衍了事。各级领导要为 _工作,创造相对充裕的物质条件和相对宽松的舆论环境,扎实推动 _工作的落实。
三、对于_x工作,我们要从工作上高度协调。这次会议结束后,各级领导要明确责任,指派具体的责任人,同各部门签订责任状,纳入年终绩效考核,实行挂黄牌责任制,对于未完成的单位和个人要予以通报批评和改正。所以在座的各位同志要发扬吃苦耐劳、永不退缩的革命精神,要统一组织、统一领导、统一规划、统一协调,以四个“高度协调”为指南。把各个方面,各个环节有机地结合起来。责任落实,分工明确,以高质量、高标准完成上级下达给我们的各项指标任务。但是,有人向我反应,有些单位和个人遇事相互推倭、互相扯皮,加大了老百姓办事成本,给老百姓心里留下了不好的印象。这种官僚作风,必须扼杀在萌芽之初,必须要追究到具体单位和个人。凡是被投诉的单位和个人,责成马上改正,逾期不改者,调离本单位,我看只有这样做,才能一些人懒政思想得以行之有效的改正。
四、最后,希望参会的各位同志们,要有高度的责任心和使命感。对于大家的实际工作难度,我们是非常能理解的,话好说,但具体落实到实处就不是一天两天能办到的了。所我们准备投入了大量的人财物力,保证同志们干得放心、干得踏实,任劳任怨、无怨无悔。你们承担的_工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要同心同德,迎难而上,在各
自的岗位上努力工作,作出成绩,抛头颅、洒热血,为祖国的社会主义现代化建设贡献力量!以上四点,仅供在座的各位同志参考,如有不妥之处,敬请原谅并指正。
总之,大家要一鼓作气、排开万难;振奋精神、奋发图强;开拓进取、与时俱进;努力开创 _工作的新局面。
同志们,_作责任重大,使命光荣。我们将继续以不断深化改革,努力工作,再接再厉,再创辉煌,以一个共产党员的高标准、高质量的工作热情来回报整个社会。
谢谢各位!
【会议发言稿】五
同志们:
今天局党委在这里召开全局系统信息化工作会议,主要目的是全面推进交通信息化建设。刚才强局长就如何推进交通信息化做了一个很好的讲话,我完全同意。几位处长也结合各自工作,做了发言,讲得都很好。下面,我也就如何全面推进西安市交通信息化建设,谈一些自己的思考,如果有什么地方说得不够准确、不够全面,希望大家给予谅解。
一、广州之行的感受、感想
这次通过对广州市交委信息化建设实地的参观、考察与座谈,可以用两个字来形容——“震撼”,而且是发自内心的一种“震撼”。广州市交委的信息化建设举全委之力,经过了十年,尤其是近三年的全力推进,可以说不但走在了我国大城市的前列,而且走在了全世界同类城市的前列,对广州市交通带来的深刻变化和变革,是很难用语言来表述清楚的,我在这里举几个事例。
第一个例子,广州的信息化建设平台的搭建、系统的建设、运营以及管理的延续、提升,不但满足了交通行业市场监管的需求,也为交通企业在监管、服务,尤其是经济效益的提高方面创造了非常了不起的成绩。它的服务功能提升到了城市交通管理这一更高层面。广州市年初机构改革时形成了大交委,把城市道路的交通工程,包括交通信号、交通设施的组织管理交给了广州市交委。当然,这是一个全面复杂的系统工程,广州市整合了过去参与城市交通管理的各个方面的资源,如公安交管系统、治安系统、城管系统、市政系统等多部门在道路交通方面的视频信号、线圈信号等2万多路信号,传输到广州市交委的智能交通平台,然后由这个平台根据每条道路的车流、人流信息和现有的道路条件,开发出道路模拟仿真系统,对道路堵塞的原因进行仿真计算机模拟处理,最后优化出交通调度运行方案。
第二个例子,广州市的公交调度指挥系统,达到了类似于机场调度的模式,就是调度员与车辆是对应的,在同一大平台上,一个调度员可以实时调度大约60辆公交汽车的运行。这种做法给公交公司带来的效益是什么?就是减少了原来约名传统条件下从事管理、调度指挥的工作人员。对出租企业,对其他从事道路交通运输企业,在实时管理方面,在降低成本方面,作用也是巨大的。广州的交通信息化公司,由于对企业提供了良好的服务,普遍得到企业认可,交通信息公司自身也取得了良好的收益,都是运营企业根据约定和合同,自觉的去交费,因为信息化给企业带来的效益太明显了。
第三个例子,现在我们行业管理感到困难的问题,如监管难、取证难。在他们这个平台上,一目了然,近年来,西安交通运输业快速发展,出租汽车达到一万多辆,公交车达到七千多辆,汽车修理厂发展到几千家,业务监管范围不断扩大,而相关的处室和部门的人员又没有任何增加,所以大家普遍感到人手不够,忙不过来。在这种情况下,就更需要信息化来完善我们的监管手段,提升监管水平,同时提高服务水平。
第四个例子,广州市在其最繁华的道路之一——中山大道上建成了一条brt公交专用线,当初在建这个通道的时候,据说有很多人反对,事实证明当初修建brt的决策是完全正确的。brt建设前,在中山路上运营的公交车有1700辆,建设后,运营车辆减少到800辆,brt通道里运行的一共有30多条线路,日承担客运量由原来的40万人次提高到90万人次,超过了绝大多数城市一条地铁线的日客流量,公交车运行速度也由原来的每小时11公里提高到现在的每小时23公里。在brt通道里,投放多少车,车的间距是多少,哪个地方人多需要车,如何进行调度安排,都能通过智能调度系统进行实时监控。
第五个例子,亚运组委会的交通组织调度,由交委的信息公司承担,3700辆运动员、裁判员、官员用车,由信息公司统一调度,开幕式乘船入场,调度也由交通信息公司完成,必须做到分秒不差,亚委会评价,广州亚运会比北京奥运会强的就是交通调度智能化。
我上面举了五个例子,让大家共同分享一下这次广州之行的感受,只有身临其境,才会有这样的感受,才能体会到我们的不足。两市交通现状相比较,广州城市人口比西安多一倍,广州的公交车有9000辆,我们有7000辆,但是年客运量却比我们大了50%。我们真切感受了广州公交车运行速度快、乘座舒适;广州的出租车有17000辆,我们有11000辆,他们一天载客170万人次,我们80万人次,将近是我们的二倍。网上有评论说不爱西安的十大理由,我们占了俩,一是公交车成了“肉夹馍”,二是出租车拒载。在这样的情况下,我们给政府说,要增加公交车,完全是车辆不足这个因素吗?这两年“打车难”,社会各界反响很大,完全是因为出租车总量不够吗?诚然,总量不足是客观存在,但是我们的运行效率呢?广州为什么能比我们多运许多的人呢?目前我们的负面评价仍然很多,运营过程中的一些随机的事件,单单靠人能管得住吗?不靠信息化的手段,能克服这些顽疾吗?
最后,希望通过这次会议,为西安市交通信息化建设未来发展奠定一个良好的基础,在明年世园会之前,使这项工作迈上一个大的台阶,再用一年的时间,使西安交通信息化初步达到广州水平,为西安交通行业又好又快发展提供保障。
第二篇:优秀会议发言稿DOC
李光飞会议发言稿
社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展方向。为积极培育和践行社会主义核心价值观,不断巩固广大教师的团结奋斗的思想道德基础,结合学本校实际,制定具体工作重点:
(一)把社会主义核心价值观教育融于日常学习宣传。各中小学要充分利用黑板报、宣传栏、广播站、校园网、标语横幅等多种形式进行全方位、多角度宣传,迅速掀起活动高潮,使社会主义核心价值观深入人心,为推动社会主义核心价值观融入教育教学全过程打下坚实思想和舆论基础。要加强学习培训,通过专题培训和网上学习,组织广大师生学习社会主义核心价值观的深刻内涵,领会和把握社会主义核心价值观的丰富内容和基本要求,增强宣传社会主义核心价值观的自觉性和主动性。要充分利用早读、晨会以及背诵、征文、演讲比赛等形式,将社会主义核心价值观渗透到中小学生日常学习的方方面面,使中小学生熟读并牢记“24个字”。把社会主义核心价值观教育与中国梦教育有机结合,组织开展“我们的价值观 我们的中国梦——精彩课堂”网上展播活动。要积极利用团队会、主题班会等形式,组织教师讲述古代先贤追求梦想、舍生取义的历史故事,讲述革命先辈为国家独立、民族解放顽强奋斗的革命事故,讲述新中国成立以来模范先进人物投身社会主义建设和改革开放事业的故事,进一步阐释社会主义核心价值观基本内容,使中小学生从中受到启迪,得到激励。
(二)把社会主义核心价值观教育融于课堂教学。各中小学要充分发挥课堂教学主阵地作用,把社会主义核心价值观教育纳入学校课堂教学。要结合学科渗透和校本课程开发,着力在品德、语文、历史、体育、艺术等国家课程以及地方与学校课程中,积极探求多样化的教育方法和途径,深入挖掘学科教学中的社会主义核心价值观教育结合点。广大教师要进一步强化立德树人的教育观念,主动将社会主义核心价值观融入各学科的教学内容,将社会主义核心价值观作为重要的教学目标贯穿于教学全过程,结合学生的身心特点和成长规律设计教学活动,突出对话、互动、活动、实践、体验、探索性学习等方式,形成有目标、有方案、有评价的完整教育体系,使社会主义核心价值观真正能够入眼、入耳、入脑、入心。
(三)把社会主义核心价值观融于优秀传统文化教育。各中小学要将社会主义核心价值观内容与源远流长、博大精深的中华优秀文化精髓相结合,滋养中小学生心灵、陶冶道德情操,培育和践行社会主义核心价值观。
一是深入开展中华经典诵读活动。各中小学要将中华经典诵读活动纳入学校教育教学计划,制定经典诵读实施方案,积极探索早间课堂诵读,安排诵读课,开展节日诵读,组织诵读比赛等多样化的活动形式,使广大中小学生在丰富多彩的活动中接受中华优秀传统文化滋养和浸润,加深对社会主义核心价值观的理解和把握。要积极组织中小学生背诵《弟子规》《三字经》等名篇名句,观看《学道德模范、诵中华经典、做有德之人》专题片,对经典中的名言警句进行讲解,进一步将道德模范、身边好人的典型事迹与经典化内容加以融合,用讲故事的形式宣传道德模范,引导青少年见贤思齐、树立远大理想。组织参与“礼敬中华优秀传统文化”系列活动,引导学生从做好小事、管好小节开始。
二是强化中华传统文化美德教育。要抓好三个方面的教育:1.开展“友善”教育。依托校园网、校园广播站开设“友善从我做起”栏目,组织中小学生开展“践行核心价值观,争当友善新少年”签名寄语活动,着力培养中小学生的爱心、善心、同情心,养成文明友善、助人为乐、乐善好施的好品质。2.开展“孝敬”教育。通过进行“感恩父母”国旗下讲话,举办“我为父母撑起一片天”主题队会,开展与父母同写亲情日记,开展“我帮家长做家务、争当小孝星”活动,教育中小学生孝敬父母、尊敬长辈,学会感恩、懂得感恩、享受感恩。3.开展“诚信”教育。积极聘请道德模范、最美人物、身边好人为学校德育导师,通过主题报告、文化讲座等形式,引导广大中小学生深入理解诚信的价值和意义。开展“诚信承诺书”签名活动,引导广大中小学生围绕考试不作弊、不装病请假、说话要算话、保守朋友之间的秘密等内容作出承诺,树立“守信光荣、失信可耻”的道德观念。
(四)把社会主义核心价值观教育融于德育实践活动。各中小学要把社会主义核心价值观教育与德育工作紧密结合起来,结合学生的年龄特点和思想实际,紧紧围绕社会主义核心价值观,以主题教育和实践活动为桥梁,广泛深入开展生动活泼、丰富多彩的道德主题教育和实践活动。
一是开展形式多样的主题教育。学校要围绕社会主义核心价值观基本内容,开展各种形式的主题教育。抓住“开学第一课”、入队入团、“成人宣誓”、“毕业典礼”等有利时机,积极开展理想信念教育,培养中小学生的荣誉感和使命感。利用每年的各种重大节庆日、重要事件和重要人物纪念日,积极开展“我们的节日”“清明祭英烈”“学习雷锋、争做美德少年”“优秀童谣传唱”“童心向党歌咏活动”“向国旗敬礼”等多种形式的道德教育活动,凝聚中小学生的民族自豪感,释放梦想正能量。依托校级和班级道德讲堂,开展“道德模范、最美人物、身边好人进校园”活动。围绕《济南市中小学生基本文明礼仪规范》,多途径、多形式开展中小学生基本文明礼仪规范教育。组织资深教育工作者、各系统业务骨干和“五老”组成“文明礼仪教育宣讲团”,到学校开展文明礼仪讲座,引导孩子们见贤思齐,崇德向善。
二是组织丰富多彩的主题实践活动。学校要围绕社会主义核心价值观基本内容,针对中小学生的身心特点,设计形式多样的主题实践活动。充分利用各类爱国主义教育基地作用,组织中小学生参观爱国主义教育基地、烈士陵园、档案馆等场所,深入开展革命传统和民族精神教育,引导中小学生缅怀先烈、追古溯今。组织中小学生参加农业生产劳动、工业体验实习、社会考察等活动,引导中小学生体验劳动辛苦,树立尊重劳动和劳动成果的观念。开展学习雷锋志愿服务活动和“日行一善”活动,组织中小学生成立“手拉手互助小组”,为空巢老人、农民工子女、困难家庭儿童、残疾人送关爱、送文化、送娱乐。开展“环保小分队”清扫进社区、“社会小义工”体验在岗位等系列实践活动,让学生在实践活动中体验、感悟、熏陶,培养良好的品德和行为规范。开展“节能减排、低碳生活、你我同行”为主题的节粮、节水、节电、节约财物活动,动员中小学生向家长和社区居民广泛宣传绿色环保和勤俭节约,引导中小学生树立节约光荣、浪费可耻的意识。
(五)要把社会主义核心价值观教育融于校园文化。各中小学要坚持把社会主义核心价值观教育与校园文化建设紧密结合,以社会主义核心价值观为导向,以树立优良校风、教风、学风为核心,着力建设有利于培育和弘扬社会主义核心价值观的特色校园文化,使核心价值观的影响像空气一样无所不至、无时不有。要充分利用班级道德讲堂、学校荣誉室、文化走廊、宣传栏等宣传平台,通过张贴宣传画、建设道德文明墙等形式,激发学生热爱学校、发奋学习、抑恶扬善、崇尚健康高雅的情怀。要积极开展文明校园、文明班级、文明宿舍创建等评选表彰活动,通过表彰激励,促进中小学生实现自我规范、主动成长。要以“学习雷锋,争做美德少年”等主题实践活动为载体,积极开展学唱一首雷锋歌曲、讲一则雷锋故事、办一期“雷锋在身边”手抄报、召开一次“争当文明学生”主题班会、进行一次校园周边环境整治义务劳动、开展一次“关心他人”社会实践等“六个一”活动,使社会主义核心价值观通过常态化的校园文化活动潜移默化地根植于学生身心中。
(六)要把社会主义核心价值观教育融于师德建设。各中小学要全面开展“我为教师职业添光彩”活动,在全体教师中大力提倡和弘扬“敬业爱生、无私奉献、乐教乐学、为人师表”四种精神,通过学术讲座、演讲比赛、座谈交流等多种形式,深入宣讲社会主义核心价值观基本内涵,使广大教师成为实践社会主义核心价值观的模范。要深入开展“教育进社区、进企业、进农村”活动,引领教师利用节假日走进社区、企业和农村,解答家长家教中存在的困惑,参与社区公益劳动和志愿者活动,增强教师教书育人的职业光荣感、历史使命感和社会责任感。要组织开展“千名教师访万家”活动,及时反馈学生的在校情况,增进社会、家长对教育工作的理解和支持,达成教育共识,促进互动育人。
第三篇:公司会议发言稿
公司会议发言稿(精选多篇)
各位同事:
大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。服务,结算。要在这五方面满足客
户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而
易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。
一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。如果我们品质,交期等方面出了
问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环,我们也就玩完了。
总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。具体怎么控制?我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信
誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,联系我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。
各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。大家辛苦了。
谢谢大家一直以来的努力工作。有
你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。祝大家周末愉快!
尊敬的各位员工:
大家好!
金牛辞旧岁,瑞虎报新春。过去的2014年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向广裕全体家人致以诚挚的问候和衷心的感谢,感谢一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让广裕在泡沫业站稳了脚步,在不平凡的一年中取得今天广裕的成就。
2014年是不平凡的一年,也是销售和产值较过去最高的一年,成为开创以来的第一个最好年头,销售市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新开发客人及产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对周边地区产生很大的影响力。
广裕在2014年下半年生产产量屡创历史高峰,生产管理作为销售工作的
坚强后盾,从各个角度,强化了内部管理,生产领导响应厂部号召,实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础,同时生产成本降低了很多,如电费的降低就是一个很大的成果。
在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。2014年12月份顺利通过了iso9001质量认证通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统。在保证质量的前提下,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。
在2014年广裕成功举办10周年庆典活动,得到业界好评。
根据生产的行业标准,严格执行厂部的5s准则规范要求,注重人文素质培养,通过会议及检查等形式教育员工,提高员工的自身素养,使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了
整洁文明、高效生产的工作氛围。
这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是广裕的主人,是工厂的中流砥柱。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为广裕的发展添砖加瓦。尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的生产技术、良好的态度等所带来的经济效益是值得表扬的。工厂效益的增长说明我们广裕的发展前景一片光明,广裕的前途无限。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常的骄傲!”
2014年过去了,回首广裕这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过喜悦,有过挫折,有过困惑。过去的2014年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。
管理人员也常常碍于情面对员工
违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。
综上所述,我强调在以后的工作中,管理人员要以良好的心态,以身作则、再接再厉、齐心协力在2014年的工作中取得更好成绩。各位也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在管理方面要克服“各自为政”的思想,要树立我们是一个团队,要做到环环相扣,这样对工厂、部门、我们自己都有好处,多点沟通,少点抱怨,力争2014年取得较好的成绩。
管理应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和团队配合服务。
一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以工厂的发展为宗旨。
2014年的发展战略
年后,工厂将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。在确保生产有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都
多少听说一些,精简成本的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让广裕公司发展得更快更好。
在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。
2014年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高产能的规范管理”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高产能主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行入手。为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高产能这二点大家都比较好理解,我就不再多说。这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点,可能许多人还不太理解。也许有人会说,我们现在还处
在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?
我要告诉大家,泡沫行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。广裕要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。
2014年的成绩即将成为历史,2014年又是充满希望和美好的一年。从广裕未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重开发和营销的、多行业的广裕。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们一起努力吧,我们一定会成功!
最后我衷心的祝愿广裕的发展越来越壮大,广裕的前景越来越美好,广裕家人的收入及生活不平越来越高,努
力吧。让我们携手并肩共同创造广裕辉煌的明天。一年一度的春节快到了,我预祝广裕家人:春节快乐,家庭幸福,身体健康、万事如意!谢谢大家!
各位人事行政经理,大家早上好!
很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面,公司会议发言稿。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。
而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天
想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
一、内部信息传递
信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
公司内部信息简单来说,分为4个部分:
1、公司业务部门管理运营产生的信息
这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性;
2、对公司业务监控所产生的信息
通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报;
3、突发事件所产生的信息
一次工作失误、一次工作事故,或
者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。
4、重大事件所产生的信息
这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿,发言稿《公司会议发言稿》。
这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道,有效地汇总各种信息。
只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。
二、后勤服务保障
后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从2014年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供
服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。
既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。
各位运动员、裁判员、同志们:
在这春暖花开、芳香四溢的美好日子里,我们以十分喜悦的心情迎来了**棉纺织有限公司“庆五·一,迎五·四”操作运动会,在此我谨代表公司领导班子和全体管理人员向长期工作在生产一线的新老职工致以节日的问候,向参加今天运动会的运动员、裁判员和工作人员致以良好的祝愿。
长江棉纺织有限公司风风雨雨之中已走过了近20年的历程,在这20年中我们始终发扬“胜不骄,败不馁”的精神,以创大业,办大事的凌云壮志,推动公司的规模不断扩大,效益不断提高,档次不断攀升。我始终相信:人是企业
生存的最重要的资源,是企业发展的第一要素,我公司的发展同样离不开广大员工的辛勤劳动,离不开全体管理人员的无私奉献,所以我珍惜、尊重、敬仰为公司发展而默默工作的每一个人,我也衷心希望我们的职工能紧紧团结在一起,以一股绳的精神为实现五年再建一个新工厂的宏伟目标而努力拼搏!
xx年是公司发展的一个关键年头,去年和今年第一季度,由于职工人员不稳定,操作水平低,再加上原料市场的波动频繁,直接导致产品质量上不了档次,产量跟不上要求,使公司一度处于一种低质低价低产量拓市场的糟糕境况。现在我们正在逐步走出这种局面,我希望我们全体员工能够稳定情绪,认清形势,同心同德,发扬“团结拼搏、自加压力、负重奋进、敢于争先”的张家港精神,为推动我公司新一轮的发展而作出每一个人应有的一份贡献!这次操作运动会是我们举办的第三届操作竞赛,根本目的就是在于促使我们的产量、质
量能上到一个新台阶,能促使我们的员工学习先进,自找差距,扬长补短,自觉提高自身的操作水平,在全公司内形成一种“先进帮后进,后进赶先进”的良好势头。我衷心期望本次运动会能达到这样一个目标,也期望所有参赛和未参赛的员工能以这次操作运动会为动力,不断提高操作水平,为把公司的产量和产品质量推上一个新台阶而作出自己应有的贡献!最后祝愿长江棉纺织有限公司第三届操作运动会取得圆满成功,祝愿所有参加运动会的运动员选手能取得好的成绩!
各位领导:
借本次会议,就当前集团公司安全工作情况和作为安全管理的职能部门对今后工作的设想,简述如下:
一、公司整体安全工作现状
经过公司上下全体的共同努力,通过多年的不断完善,公司安全管理工作整体情况较好:
一是完善安全管理机构。集团公司成立安全生产委员会并设立安全质量监察部,各企业也分别设置安全管理机构和人员,从组织机构上为安全工作提供保证。
二是建立并逐步完善各项管理制度。公司成立二十多年来,各项安全管理制度从无到有,并根据各时期生产工艺的变革逐步完善,已形成一整套安全生产管理制度,从规章制度上为安全工作奠定基础;特别是去年以来,随着煤矿机械化改造和园区各项目建设完成,安全管理制度建设得到进一步的加强和完善,并在刘总的倡导下建立起全时段、全区域、分片负责的立体管理体制,进一步做到职责明确,责任到人。
三是加强队伍建设,充实安检人员。今年以来,公司将一批年青化、专业化的优秀干部选派到安监工作岗位,加强了安检队伍建设。
四是积极开展各类培训,公司培训中心和各单位以专业培训班形式,对职
工进行业务知识和操作技能培训,通过培训不断强化员工安全意识,提高整体素质和专业技能,为机械化生产培养了一大批骨干人员。
五是安装配置了各类先进的监控设备,从技术上加强了安全生产和事故预防。
六是加强现场管理,排查和消除安全隐患。从细节入手,到现场检查。公司安质部和各企业安检人员每年排查制止各类安全隐患和违章在千条以上,从预报、措施到复查有序进行,提高现场管理水平。
七是建立应急救援体系,组建救援队伍。公司以矿山救护队为主,以事故预防和处置突发安全事故为目的,几年来,共处理火害、顶板等各类事故几十起,有效地保护了职工生命和公司资产不受损失。
八是安全生产管理形势依然面临严峻挑战,主要表现在:
1、随着煤矿技改的完成,现有人
员不能完全满足现代化矿井管理和生产需要,安质检人员尤其突出。
2、职工对管理制度、操作规程等不熟知,违章指挥、违章作业现象普遍存在,制度建设还有待进一步完善。
3、煤矿地质条件复杂,勘探工作滞后,加之部分矿井采空区大面积顶板来压明显,并且井田内有火区、老塘、旧井,给生产和安全管理工作带来严重安全隐患。
4、消防、防尘、供电、防雷、监控、排水、防洪、供暖、通风等各系统还不完善。
5、东方能源化工公司各项目生产工艺复杂,高压电、煤气、油脂、粉尘、化学物品等各类易引发事故的介质较多,安全管理任务重,现无安全分管领导,无专门管理部门,给安全管理工作造成不便。
6、今年煤矿机械伤害事故明显上升,虽未造成重大事故,但必须引起高
度重视。
7、地表覆盖浅的煤层,长壁工作面过行洪沟地表塌陷带来的水害危险。
8、各煤矿现有监控系统,由于设备选型等原因,无法实现联网,不能实现安全管理信息共享和科学管理。
二、近期安全工作的重点
1、加强内部培训和制度执行力度,使职工熟知安全规程和本工种操作规程,杜绝“三违”现象。
2、加强现场管理,严格进行事故隐患排查治理。
3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控,对火灾、水害等做到有疑必探。
4、严格培训和用工制度,提高特殊工种持证上岗率,不得出现无证上岗情况。
5、加强火工品管理,一要在运输、储存、领退过程中严格手续;二要在使用中按章操作。
6、加强顶板支护,杜绝空顶作业。
7、合理配置通风设备,完善通风系统。
8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。
三、对今后安全工作的几点建议
1、充实调整安检队伍,适当提高井下非生产人员待遇。
2、以质量标准化矿井建设为契机,打造本质安全型企业。
3、在全公司推广风险评估体系,做到事前知道可能存在的安全隐患,做到有备无患。
4、实行安检人员双重管理,打破企业、部门人员界限,形成安全检查联动机制。
5、通过视频监控联网等措施实现科学管理,提升管理水平。
6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队,以适应公司工业园区消防
任务及灭火需要。
第四篇:经销商会议发言稿
在高科、传奇、金星手机经销商订货会上的讲话
奉节销售经理
尊敬的XXXX商贸公司各级领导、县内各位经销同仁:
在这丹桂飘香、硕果累累、丰收在望的金秋时节,我们迎来了“高科、传奇、金星等手机经销商订货会”的胜利召开,在此,我谨代表XXX通讯的全体员工,对各位的到来,表示最热烈的欢迎;对这次会议的成功召开表示最真诚的祝贺。
本公司自成立以来,奉行“伙伴携手,共赢天下”的发展理念,在各位领导、同仁的关心、支持、理解、配合下,由原来经营单一的手机配件到现在的集配件、手机于一体的综合性实体。以其高品位的质量保证和优质的经营理念,占据着XX县大部分市场,甚至发展到周边的XX、XX等地,目前,已初具规模。为此,我对一直以来关心、照顾、帮助我公司发展的所有经销商和社会各界人士,致以崇高的谢意!
借此机会,我再次向各位介绍一下XXXX通讯经营的产品和经营方式:
一、经营产品:
1、配件类:以“XXX”品牌为主,兼营一些其它品牌手机相关配件。XXX公司即福建XXXX电子有限公司,成立于1997年,注册资金达2200万美元,是一家集研发、生产、销售为一体、拥有独立强大品牌销售网络、最具先进制造规模,为移动数码产品提供全面电池解决方案的国内电池行业最具品牌价值企业。
2004年XXX获得“中国名牌”称号,2005年XXX成功
入选中国500最具价值品牌,2006年XXXX被认定为中国驰名商标。
XXXX以品牌战略经营,充分利用自己在手机电池领域已有的品牌优势和渠道资源,在电池产业横向发展,形成了以手机电池、笔记本电池、数码电池3大体系并驾齐趋的格局,最大限度地满足了市场的需求。
我公司是由福建总公司设在XXX分公司,延伸在XXX的独家代理商。特别是手机电池及其系列配件在我县入市以
后,受到广大消费者的青睐,凡在我公司购买或配制电池者,都十分称赞它优良的质量。仅一年多时间,我公司就销售块电池。这足以说明,它已得到社会的认可。
2、成品类:以XXXX商贸公司经销的手机为主。高科、传奇、金星等手机的相关情况,前面几位老总已经介绍得十分清楚,我就不再重复累述、占用时间了。
二、经营方式:
1、树立“上帝”意识,关注客户需求
客户不是上帝,客户是我们服务的对象,是我们服务的接受者。我们一定要树立真诚为客户服务的意识,与客户建
立相互信任的关系,真诚的倾听用户的心声,想用户所想,知用户所需,一切以客户为中心,让客户有“上帝”的感觉。
2、强化“优质”服务,提高办事效率
我们仍然采取“客户亲自上门、公司送货到点”相结合的办法,在质量、价格、时间上努力做到让每一位客户满意。作到内强素质,外树形象,优化服务意识,提高办事效率。同时,对我们工作中的不足,望各位给我们提出宝贵意见或建议,以利今后共谋发展。
同志们、朋友们,在竞争日益激烈的通讯市场,想开拓一片自己的天地,只有知识、实干、勇气等因素是不够的,还需要大家通力合作、密切配合、和衷共济和相互理解。让我们共同携手,创造XXX通讯事业的一片蓝天。
谢谢大家
第五篇:会议发言稿整理
会议发言整理稿
聂海辉
大家好!我是第一次参加学院中心组会议,所以有点紧张,不过我本身就容易紧张,发言可能会语无伦次,请大家原谅!
刚刚听了王院长就学院“十二五”规划所做的说明,岗位调整后我也参加了许多次学院、系部的教育教学改革会议,总的感受是“蓝图很清晰,落实是关键”。下面我就围绕学院战略规划,紧扣印刷工程系中心工作,结合本人岗位职责,主要从个人要求和工作推动两个方面谈点对新岗位的认识与思考。
一、个人要求层面
这一层面主要是谈面对新的岗位,我个人应该如何做的问题。我梳理了一下,归结成树立“三个意识”,即树立带头意识、服务意识和改革创新意识。下面我分开来谈。
一是树立带头意识,也就是要身先士卒带好头。这将直接影响到工作能不能得到实质性的推动。群众看干部,说的就是这么个意思。榜样的力量是巨大的,说的也是这个意思。我觉得这个很关键,所以我把它放在“三个意识”的最前面来讲,这也应该成为我最重要的工作作风和工作信条。一直以来,我就形成了一种想法:多干点事,既锻炼自己,也感染别人,现在我觉得这也是一种“无声的管理”,这种管理容易深入人心。当然我说的前提是思路要清晰,不是个人蛮干,要大家一块儿干。我想,你让大家学,你得是学习的典范;你让大家做,你得是做事的典范;你让大家多干,你自己首先得多干。举个例子,要开展教学做一体化试点,我得先试。我看见袁主任就是在实训车间讲《印刷机结构与调节》,这就是带头先试。管理的魅力很大程度来自亲自参与、率先垂范。这是我讲的第一个意识。
二是树立服务意识,也就是要全心全意做服务。管理就是服务,这是管理的精髓。给大家创造一个良好的工作环境,保证大家的工作能顺利开展,而且开展的舒心。怎么服务?我想了想,觉得要做到三点:一是要有个好的工作思路与工作计划。做事得讲头绪,你的整个工作都是乱麻,大家就有时会云里雾里,丈二和尚摸不着头脑。有什么项目?任务如何分工?什么时间完成?做到何种效果?一一都得清清楚楚。这个可以叫做“集体思想环境”,也就是统一思路,这个环境首先要营造好。二是要实现资源共享。也就是要大家互通学习、工作信息的有无。比如好的学习材料、网络资源库、实践经验等等全面开放,这样大家能开阔视野,少走弯路。因为每个人能够接触到的资源是有限的,难以面面俱到,大家的资源搁一块,内容就丰富了,效率将成倍递增。这个是“资源环境”,要形成一种习惯和机制。三是指引指导。当然我知道,我个人的能力有限,但也应该在能及的范围内给大家的教育教学及研究提供帮助。尤其是年轻教师,有些工作会遇到难点,比如说第一次搞课题研究,怎么弄?我得结合自己的实践谈体会、谈经验,有时甚至可以帮助修改。刚来的教师,职业教育的课该如何上?要耐心帮助。这个可以叫做“解疑释惑环境”,要服务到位,可以发挥集体智慧来做。
三是改革创新意识,也就是要专心改革促发展。我们也做了不少事,但常规的多,有个性、有创新的少。要提升办学的质量内涵,光是常规肯定不够,要有突破,要形成自己丰厚的东西,这个靠改革创新。我们要改革创新的地方很多,每一处都是大大小小的工程,有的需打翻重来,这绝非易事,没有改革创新的精神很难办到。举个例子,我们的印刷技术省级特色专业,省教育厅批了,但除了文本,有时想想,我们的特色究竟在哪里?我们能简要概括专业建设的亮点吗?人才培养模式的特色在哪里?课程及课程体系的特色在哪里?课程教学与评价的特色在哪里?师资队伍的特色在哪里?人才培养的质量如何?这些问题我们至少目前难以回答。但又必须回答。怎么回答?靠改革创新来回答。
二、工作推动层面
以上是我发言的第一方面的意思。是谈履职新岗位对我个人的几个要求,我谈了“三个意识”,也算承诺。下面说说在新岗位上怎样推动工作。接着“三个意识”,谈“三个超越”。为什么要说“超越”?因为有“矛盾”。所以“超越”就是“超越矛盾”。
一是实现“个体分散作战”向“团队合作发展”的超越。
团队的力量未能很好发挥、团队效应不明显,这是印刷工程系的一大“矛盾”。我认为这个“超越”必需超越成功。因为团队有效合作,是推动工作、成就事业的前提和基石。团队分散作战或不愿意做战,免谈工作效率和质量,能否完成工作都是个问题。这就是说“人的问题”是关键问题。这个超越如何实现?我认为这是个涉及团队培育与行动的问题。主要应有团队单元、团队模式、团队氛围三个方面的内容。首先是团队单元(个体)能力提升问题。怎样提升?我想到三个途径和渠道:一是资源共享、互动学习。这个在前面讲到了,不多说。二是专题学习、讨论。这里可以灵活安排。除了集体学习,还应让学习方式多元化。举例说明一下:我就准备让系里的教师开展《职业教育最新成果理解与运用》的专题讲座,每半个月一次安排一次,考核。这样的一个讲座,轮到谁,谁都得做做功课,这本身就是一个学习的过程。大家听了也多少有收获。而且会有竞争,谁都不愿意讲的不好。这样久而久之,让大家形成一种好学习的习惯,促进能力提升。再比如:按照职教最新成果开展公开课,如一体化教学、项目化教学、案例教学等,打破常规公开课不作要求、学科教学的方式,这对大家来说都是挑战,接受挑战就必须学习,也会有进步;三是校内外实践培训。大致可采用三种方式:下企业生产学习、利用已有实践教师开展培训、聘请企业技术骨干开展短训。下企业生产学习可安排在寒暑假,个把月左右;利用已有实践教师开展培训可在平时定期不定期或寒暑假开展;聘请企业技术骨干开展短训主要可解决一些短、平、快的实践项目,让2—3名教师熟练、完整掌握,学完后教师自己开展学生的实训。丝网、柔版印刷、数字印刷就可以采用这种教师培训方式。其次是团队模式问题。我们现在是教研室制,但有的专业还没有教研室,有的课程教学在各教研室之间有交叉。因此,在这种情况下,不能在教研室框架下组建教学团队,应整合全系教师资源,在重构课程体系的基础上划分课程教学团队(大致4—5个),当然目前可能要受到教师总体规模的制约,但首先集中组建2—3个是有条件的。这样相对而言更能发挥团队优势。这样建立起来的团队属“常态化团队”。还有因课题研究、项目创建而组建的临时团队。这讲的是团队模式。第三点就是要营造团队氛围。前面讲到的方方面面做好了,都是在营造团队氛围。这个既涉及到团队制度(硬)文化、也涉及到团队人文(软)文化。要统筹考虑。
二是实现“经验管理”向“量化管理”的超越。
就是做工作要科学量化,要能评估,建立科学的工作量化机制与绩效考评办法。怎么做?就科研这块来讲,我想举考评办法来说明一下。考评办法主要应包括考评指标体系和考评评分表。考评指标体系设立项目、确定权重大小;考评评分表是对考评指标体系的进一步分解,主要是项目、项目任务、评分标准、档次划分等级方面的内容。这种考核主要是任务绩效。绩效考评还应注意家当的精神鼓励。所谓精神鼓励,主要是在任务绩效的基础上关注周边绩效,如对教师工作的积极性、主动性、合作精神和创新精神的关注、考虑。这是举个例子,我们会去做,5月份要完成这项工作。
三是实现“文本随意性”向“文本规范稳定性”的超越。
一谈文本总让人觉得务虚。其实不是。好的文本是各类实践探索的结晶。纵观全国示范高职院校建设,可以说,形式精美、内容丰富的文本是其展示建设成果的重要形态,是其受到关注、提升影响力和竞争力的重要手段。从这个意义上可以说文本本身就是成果。包括理论性成果、制度性成果、应用与实践性成果等。大家都在说“校企合作、工学结合”,这个当然是,我大致看了一下全国示范高职院校的成果,也有机会实地参观过几所全国示范高职院校,操作层面的东西有,尤其是有区位优势的如深职院、天职大等,但深度如何,很难评价。我认为好文本更是他们的重要共性,这些东西看得见、模得着,对评估也很重要,甚至很关键。当然话的说回来,好的文本不都是靠东挪西借的文字拼凑而成的,要有探索、有实践,这样才能真正有可看的内容,才会厚重,才会有特色,才能经得起时间考验,才不至于朝制夕改。我们很多文本有这个问题。主要是没有实践基础,没能仔细推敲,共性的东西多,个性化的东西少,自然没特色。我们要面对这一问题,在深入调研、探索实践的基础上,按照常规和创建的要求,形成系列化的规范稳定文本。
我发言的两层意思讲完了。嘴上的不如纸上的、纸上的不如手上的,反正一句话:我会竭尽全力配合系领导做好印刷工程系的各项工作,使印刷工程系的各项工作取得实质性的进展,并形成成果。
谢谢大家!