会议发言稿[小编整理]

第一篇：会议发言稿

同志们：

经镇党委、政府研究决定，今天召开全镇安全生产专题工作会议。主要是传达贯彻省、市、县安全生产工作会议精神，安排布署我镇安全生产工作任务，进一步动员全镇上下认清安全生产工作的严峻形势，切实增强抓好安全生产的责任感和使命感，确保把安全生产工作落到实处。就做好当前的安全生产工作，我讲以下几点意见：

一、切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感

进入3月份以来，全省部分地区和行业生产安全事故多发、频发，特别是 日连续 天发生 起重大事故，给人民群众生命财产带来了重大损失，各部门和广大企业深刻吸取事故教训，强化安全生产责任，落实安全防范措施，坚决遏制当前生产安全事故多发势头。我镇各企业、各部门、各单位要从贯彻落实科学发展观，构建平安兖州的高度出发，充分认识做好夏季安全生产工作的重要性，坚决克服麻痹饶幸心理，积极做好组织协调，严格落实安全措施，确保思想认识到位，组织领导到位，努力避免和减少安全生产事故的发生。

二、加强安全生产工作领导，强化安全生产监督管理措施。

（一）高度重视，加强领导。

各企业、各部门、各单位要充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势，应以高度的政治责任感和对人民群众生命财产认真负责的态度，切实做到警钟长鸣、常抓不懈，坚决采取有力有效措施，迅速开展拉网式排查、整治安全隐患，堵塞安全漏洞，一着不让地抓好安全生产工作。各企业、各部门、各单位要迅速召开安全生产专题会议，研究部署隐患排查整治工作，主要负责人作为第一责任人亲自抓、分管负责人作为直接责任人具体抓，切实把安全生产工作作为当前一项重要政治任务抓实抓好。

（二）狠抓安全生产责任制的落实，认真做好自查工作。

各企业、各部门、各单位的自查时间从 月 号开始，到 月 号结束。各企业、各部门、各单位要进一步建立健全安全生产责任网络，层层落实安全生产责任制，真正做到各尽其职，各负其责，严格责任追究。企业负责人作为安全生产的第一责任人要用铁的手腕、铁的心肠、铁的纪律来抓好这次安全生产自查工作，企业负责人要亲自组织、亲自参加，抽调精干力量逐一排查隐患，绝不留死角、绝不流于形式。自查结束后，各企业要写出书面的自查报告，企业法人签字后于月 号上报镇安委办。

（三）扎实做好安全生产基础工作

1、健全、完善安全生产管理制度，各部门、各企业、各单位要严格按照国家、省、市、县关于安全生产的有关规定，健全、完善本企业的安全生产规章制度和操作规程，做到制度、规程上墙，标语、警示口号悬挂到位，要加强日常管理和检查，及时消除事故隐患。

2、加强职工安全教育培训，坚决按照《安全生产法》的要求，认真做好职工的岗前、岗中、岗后培训，不流于形式，不走过场，实实在在做好每位职工的安全教育，特别是对特种作业人员在独立上岗前必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论和实际操作技能考核，未取得特种作业操作资格证书者不能上岗，要做好职工教育培训的管理工作。

3、加大安全投入。针对部分企业只注重生产，而忽视安全，只强调经济效益，而斤斤计较安全投入的实际情况，我们要迅速扭转，采取有力措施加以改变，各企业要按照《安全生产法》的要求，配好专职安全员，建设专门消防设施，配置相应消防器材等。

4、制定并实施事故预案，各部门、各企业、各单位要组织并制定详尽的安全生产应急救援预案并切实将预案落到实处，努力将事故损失降低到最低限度，及时如实报告生产安全事故。

5、加大宣传力度，营造安全生产氛围，各企业、各部门、各单位要加大安全生产工作的宣传力度，加强职工特别是一线作业人员安全生产教育力度，增强自我保护和自我防范能力，利用墙报，宣传厨窗等宣传工具普及安全生产基本知识，强化职工的抗灾、减灾和自救意识及能力，提高从业人员的安全认识。

三、精心组织，全力抓好事故安全生产大检查

为贯彻落实省、市、县领导要求和市政府会议精神，镇政府决定在全镇范围内立即组织开展安全生产大检查，这次安全大检查范围覆盖全镇所有地区，涉及所有生产经营单位和人员密集场所。在各企业、各单位自查结束之后，镇安委会将联合园区管委会、公安、交警、供电、工商、建设、城管、水力、环保、劳动、教育、供销等部门联合进行督查。要求检查组要认真组织狠抓落实，要动真格的、要敢碰硬的，对存在较大隐患的企业该关闭的要关闭，该停产整顿的要停产整顿。要针对安全生产工作特点，在开展全面检查的基础上，突出抓好重点行业领域的检查工作。

（一）危险化学品方面。针对我镇园区化工企业较多的实际情况，我们要作为此次大检查的重点，要立即开展对危险化学品生产、运输、存储企业的专项突出检查和整治，要针对夏季高温、雨季汛期的特点，重点开展防雷设施，生产区排水系统、化学品储罐仓库、露天存放化学品、检维修作业现场和关键装置，重点部位应急处置措施落实情况的检查，防止危险化学品泄漏，火灾爆炸事故。全面排查和消除各类安全生产事故隐患，对检查中发现的事故隐患，要严格落实整改责任，迅速整改到位，严防火灾，爆炸、泄漏、中毒等事故发生。

（二）交通安全方面。公安、交通、水利等部门强化交通设施隐患排查，积极治理危险路段（河段），加强路面（水面）监控和执勤力度，加大对各类违章和超限行为的查处力度，各运输企业要加强交通运输设备、设施的安全排查，确保交通工具处于良好的运行状态，要加强对司乘人员的安全教育，严防疲劳驾驶，酒后驾驶和不具备从业资格人员的违章驾驶。

（三）建筑安全方面。各部门、各单位要强化对建筑施工单位的检查，督促落实各项安全规定，加强施工现场安全管理，防止高空坠落。触电、物体打击和坍塌事故的发生。要强化施工人员安全教育工作，认真落实安全管理人员和特种作业人员持证上岗的规定，严厉查处施工过程中的违章指挥和违章作业作为。对于场所管理混乱、问题突出，隐患严重的工地，要坚决停工整顿。严厉打击非法违法建设行为，特别是坚决制止建筑施工中长期存在的层层转包等影响安全生产的顽症痼疾，采取有效措施加以整治，彻底清理事故隐患。

(四)公共集聚场所的安全方面。要督促加强车站、码头、商场、宾馆、饭店、网吧、医院等公共设施及大型活动场所检查，确保预案完备、设施完好。落实防火灾、防踩踏措施，遏制群死群伤事故。对重点场所和容易发生火灾、爆炸、泄毒事故的易燃、易爆化工单位开展拉网式检查，重点检查疏散通道是否畅通，用火、用电是否符合要求，消防设施、器材是否配置等。对存在隐患的要采取果断措施，限期整改到位。

(五)食品安全方面。工商、卫生等部门要对夏季食品生产、加工、流通领域加强安全检查，重点整顿检查企业集体食堂、市场、超市、熟食店、学校食堂等单位的食品卫生安全，完善食品卫生安全保障体系，防止食品中毒的发生。

（六）其他重点行业和领域的安全方面。冶金机械、民爆器材、特种设备等行业及与生产密切相关的供电、供水、邮电、通信等单位也要结合行业特点，扎实认真，从严从细搞好隐患排查和专项整治，在事故预防和安全管理上见到实实在在的成效。

四、发现隐患，迅速整改，确保安全生产工作成效。

这次全镇安全生产大检查时间紧、任务重，希望各企业、各部门、各单位要加领导，认真排查各类事故隐患，制定严密的整改方案，落实整改措施，迅速整改到位，对不符合安全生产条件的坚决予停产、停业整顿，严格执行隐患不排除，不能恢复生产或运营。隐患整改到位的企业要向安委会提出书面复核申请，经验收合格后方可恢复生产。也希望参加此次检查的各部门人员，严格执法，认真履行职责、加强工作协调配合、落实责任、集中时间、集中精力，圆满完成此次安全大检查工作任务。

同志们，安全生产，重于泰山。各企业、各部门要始终绷紧安全生产这根弦，要始终强化安全生产工作措施，要始终保持严格监管的高压态势，抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加务实作风，落实好安全生产工作，努力遏制各类特大事故发生，为我镇的经济社会创造一个安全稳定的发展环境。

深化隐患治理 落实目标责任 推动全镇安全生产形势持续稳定好转

——2008年6月11日在全镇安全生产工作会议上的讲话

矿山镇人民政府镇长

杨选荣

同志们：

今天，党委、政府召开2008年安全生产工作会议，主要任务是总结2008年上半年安全生产工作，分析当前全镇安全生产形势，部署下步安全生产工作，并进行相关业务培训。刚才，党委邱书记作了重要讲话，希望各位认真学习领会，切实抓好贯彻落实，下面，我讲两点意见。

一、充分肯定工作成绩，清醒认识存在的问题

2008年是安全生产工作的“隐患治理年”，也是我镇安全生产工作的治理整顿、创新发展之年。上半年，我镇的安全生产工作在县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产工作的一系列指示精神，围绕“综合整治、群防群治、巩固成果、保障安全”的工作思路，坚持“纵到底、横到边”的安全管理网络，完善宣传教育、措施落实、检查整改“三到位”的安全管理机制。共计安排专项经费11.38万元开展安全教育培训、检查、专项整治等工作。安全指标得到控制，全镇事故、死亡、伤亡、经济损失实现零事故的目标。安全生产形势继续保持了良好的发展势头。

一是安全生产责任制进一步落实。根据职责分工调整了安委会成员，矿山安全、道路交通安全、消防安全、食品卫生安全等几个工作小组责任明确、各司其职。充实了镇、村、企业安全生产管理队伍和工作人员。分别与13个村、1个社区、4个职能部门、7个持证经营采矿企业签订了《安全生产目标管理责任书》，与各企业业主签订了《安全生产重特大事故控制目标管理责任状》，与相关单位和企业签订了《消防安全生产责任书》、《食品安全工作目标责任书》、《交通安全目标责任书》等责任书。加大了对安全生产管理工作的量化考核力度，对安全工作人员实行600至1200元的风险抵押金制度，对镇属企业实行2000元至10万元的安全生产风险保证金制度。形成了大抓安全，抓大安全的责任体系。

二是安全生产各项制度进一步完善。今年以来，制定下发了《进一步加强安全生产隐患排查治理工作的通知》等有关文件6个并逐一落实。进一步明确了有关单位（部门）人员和企业管理人员的安全职责，企业从厂、坑、班组到迎头作业点，层层设立了安全生产管理员，建立了管理员岗位责任制度，将安全生产工作的责任落实到每一个工作岗位、每一个职工。专题会议、工作例会、安全生产分析会、情况报告会、教育培训考核、事故隐患报告及监控整改、经常性检查、安全生产问责等制度逐步健全，事故应急救援预案得到完善。企业规章制度、操作规程等安全措施进一步规范。

三是安全生产大检查工作进一步开展。突出重点、高密度地开展了安全生产大检查活动，加强了对重点行业、重点部位的监督管理，从源头上控制各类事故的发生。重点强化矿山安全日常监管工作，做到重心下沉，防线前移，将监管工作落实到各村，将每个矿井矿洞的检查落实到人。1至5月，全镇按照责任分工，开展了安全生产大检查3次，各类安全生产专项检查32次，其中矿山安全专项检查18次。深入开展了道路交通、公共聚集场所消防、危险化学品、食品卫生、森林防火、学校安全等专项检查活动。共计查出安全隐患点30处，完成整改27处，取缔隐患点3处。

四是安全生产专项整治工作进一步深化。组织公安、安监、农机、国土、卫生等部门对矿山河私挖滥采、采砂采石点、尾矿坝、小冶炼点、食堂及餐饮点、机动车辆等进行了全面的专项整治。共出动车辆105台（次），人员490余人（次）；开展爆炸物品安全管理专项整治1次，签订爆炸物品使用保证书30份；劝阻、教育及处罚无证驾驶、违章行驶驾驶员100余人；对企业、加油站、学校等单位的消防安全检查4

次；进行大规模的食品卫生安全专项整治4次；发出《整改通知书》25份、停业整顿通知书3份；通过专项整治，安全形势进一步好转。

六是安全生产监督机制进一步健全。为突出做好矿山安全监管，建立了领导班子挂钩采矿企业责任制及挂钩各村负责制，将监管工作落实到各村，将每个矿井矿洞直至采矿迎头的监管落实到人。实行了向企业派驻安全监察员制度，实行24小时监控，做到重心下沉，防线前移。做到企业业主、企业安全管理责任人、安全技术人员一条线跟班作业。安监、公安、工商、文化、村建、教育、水务、农机等加强了日常的执法检查和联合执法检查，监督机制进一步健全。

今年以来，我镇的安全生产工作是费了心尽了力的，安全生产形势总体趋于稳定，这是镇党委对安全生产工作高度重视的结果；是各村、各单位（部门）、各企业全面落实安全生产责任制、扎实工作的结果；也是安全生产管理一线上的同志们辛勤努力的结果。但全镇安全生产形势依然十分严峻。对照上级的要求和新的形势发展，工作中还存在一系列困难和问题，主要表现在：

一是安全生产基础仍然薄弱。矿产资源逐年减少、枯竭，开采难度加大，技术水平相对较低，安全保障程度低；少数采石采砂企业安全投入不足，隐患整改不到位，安全设施更新达不到事故防范要求；公路状况、基础设施等条件较差。全镇安全生产总体基础比较薄弱。

二是安全隐患仍然突出。目前，仍有一批隐患未得到有效治理，也有不少隐患盲点。采矿安全的隐患随时存在，私挖乱采现象时有发生，道路交通安全问题不容忽视，民用爆破器材和烟花爆竹、建筑施工、农机、水上交通、特种设备、农村用电、食品卫生、学校安全等隐患治理必须继续深入。

三是思想认识仍然不到位。个别单位和企业对安全生产工作的认识还不到位，不能正确处理安全与生产、安全与发展的关系。工作忽紧忽松，在思想上、认识上、行动上还存在麻痹现象。少数业主安全主体责任不落实，安全教育不到位，从业人员安全意识和安全技能低，违反操作规程或违反劳动纪律时有发生，人为事故隐患依然存在。

四是安全监管仍然有差距。全镇安全监管任务繁重，方法手段单一，大量精力用在了突击检查上，超前防范、源头管理、过程控制等关键环节比较薄弱。行业管理弱化、监管力量不足等体制性、矛盾性问题突出。

这些问题，如果不引起高度重视，得不到很好解决，安全隐患就时时存在，事故就难以得到有效控制。实现安全生产的稳定好转始终是我们的职责所在，义不容辞、责无旁贷。因此，我们要清醒地认识到当前安全生产的严峻形势，既要克服盲目乐观、麻痹松劲思想，更要克服消极厌战、畏难不前的情绪。在监管策略上积极思考和探索强化工作的新举措、新方法，发现和解决苗头性、倾向性问题，防患于未然，真正建立起安全生产工作长效机制，确保安全生产形势的持续稳定好转。

二、突出重点，狠抓落实，扎实做好下半年安全生产工作

下半年，各级各部门要深入贯彻全国“两会”精神，以科学发展观统领安全生产工作全局，认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列重要指示精神。主要工作思路和目标为：以夯实基层基础工作为核心，以“治理隐患、防范事故”为重点，围绕强化监管“一条主线”，完善安全生产责任和安全生产应急救援“二个体系”，构建基层安全监管、安全生产宣传教育和重大隐患整治“三个网络”，努力实现安全监管责任及企业主体责任进一步落实，安全监管手段和措施进一步加强，全民安全意识和防范事故能力进一步提高，各项安全生产指标全面下降，重特大事故得到根本控制，全镇安全生产形势进一步好转。

为实现2008年安全生产工作目标，力保安全，我们要着重抓好以下几个方面工作措施的落实：

（一）在整改事故隐患中保安全

治理一项隐患，才可能避免一起事故，增加一份安全。排查治理隐患，是源头治理的重要措施，是今年安全工作的一条主线。按照“隐患治理年”的工作要求，镇政府专门下发了《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，明确了隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求。当前我们工作的重心，就是要一个行业一个行业地抓落实，一个领域一个领域地抓落实，一个环节一个环节地抓落实，一件事情一件事情地抓落实。当务之急，要深化重点行业领域安全专项整治，认真排查治理可能引发事故的隐患点。要认真开展好安全大检查，并且使检查落实到实处细处，落实到关键部位和关键环节，决不能只是流于形式。对查出的新情况、新问题、新隐患必须一个个进行疏理，制定整改方案，落实整改措施。并对隐患整改工作进行全程监控，加强动态监管，确保整改到位。

在隐患治理工作中，第一，要明确职责分工，搞好协调配合。各隐患治理牵头部门要充分发挥职能作用，大胆负责，全面部署协调有关工作，参与部门要按照各自的职能，积极配合，形成合力，推动治理措施的落实。第二，要严格治理标准。要坚持标本兼治、综合治理的方针，严格治理标准，确保隐患得到彻

底整治；要认真查找存在问题的深层次原因，采取综合性措施，对症下药，真正解决问题。对不具备基本安全条件整改难以落实到位的企业，坚决予以关闭。

（二）在落实责任中保安全

要把落实工作责任贯穿于安全管理的始终。一要全面落实安全生产管理主体职责。按照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”、“法人代表是安全生产第一责任人”的原则，落实和延伸负责制，矿长、厂长、村长、社区主任、校长及单位负责人是安全工作的第一责任人。企业要完善厂、坑、班组三级安全责任制体系，确保在生产经营各环节都把安全生产工作放在首位，将工作措施落到实处。生产经营单位要完善安全生产例会、班前安全讲话、定期安全教育、安全生产奖惩等行之有效的安全管理制度，完善长效管理机制，营造良好的安全生产氛围。要加强安全管理队伍建设，企业在安全管理人员数量配备要齐、工作职责要明、管理制度要全、管理台账要清、应急力量要强。

二要进一步落实部门监管职责。安监站、国土所、派出所等部门要切实承担起法律法规赋予的安全生产检查、违法行为纠正、事故隐患排除、处罚建议等工作职责，加强行业监管。要勤于学习安全监管业务，丰富理论知识，熟练掌握安全管理技能，提高隐患排查辨别能力、执法能力和综合协调能力，提高基层安全生产监管水平。

三要进一步落实目标责任考核。要健全安全生产的目标责任考核制度和考核指标体系，把安全生产指标作为领导干部及单位（部门）考核的一项重要内容，切实加强对安全生产目标责任落实情况的监督、检查、考核。凡是在安全生产管理工作中考核不合格、发生重大以上责任事故的单位（部门）、生产经营单位，将实行 “一票否决”，主要负责人和责任人年度考核定为不合格。通过建立考核制约机制，逐步完善安全生产责任制，形成一级抓一级，逐级负责，层层落实责任的良好局面。

（三）在加大安全投入上保安全

生产经营单位是安全生产的行为主体，管理主体和投入主体，要加大安全投入，加强安全技术改造，大力引进具有安全保障的新技术、新工艺和装备，提高生产工艺装备安全水平，改善安全生产条件。要围绕安全质量标准化建设，积极筹措资金，保障企业安全费用提取，加大安全资金投入。要从思想上、认识上、行动上落实好在安全生产中求效益、在企业发展中保安全的相辅相成的能动作用。

（四）在营造浓厚舆论氛围中保安全

各村各单位、各企业要根据今年“安全生产月”的主题，结合实际，创新方法，丰富载体，认真开展好各项宣传教育及培训活动。要广泛有效地开展安全知识教育进村、进企业、进学校、进社区、进家庭等活动。连续不断地宣传安全生产动态、法律法规、政策规定、先进典型、经验做法。各企业要重视组织好安全管理人员、特种作业人员的安全培训、复训工作，坚决消除培训工作的死角和盲点，坚决杜绝无证上岗、不训上岗的行为发生，营造浓厚的安全生产氛围，使安全生产重于泰山的意识深入人心，使以人为本的理念得到体现。

（五）在形成齐抓共管的合力上保安全

安全生产涉及面广，工作复杂，需要各单位、各部门的通力合作。安全生产委员会办公室、安监站要积极发挥综合协调作用，及时召开各类协调会议，分析、部署、督促和检查安全生产工作；各村各单位（部门）要在政府统一领导下，依照有关规定，各负其责，密切配合，切实履行职能；工会、共青团、妇联等组织要围绕安全生产，发挥各自优势，开展群众性安全生产活动，形成齐抓共管的工作合力。

同志们，今年我镇安全生产目标、任务和要求已经明确，关键是要抓好落实。我们面临的任务十分艰巨，担负的责任极为重大，各村、各单位（部门）、各企业要以如临深渊、如履薄冰的责任感和危机感，打足精神，尽职尽责，真抓实干，全力以赴抓好安全生产责任和措施的落实，时刻绷紧安全生产这根弦，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保人民生命财产安全，确保不发生一起重特大安全生产责任事故，推动全镇安全生产形势进一步好转。

谢谢大家

认清形势 提高认识 落实责任 切实加强全镇安全生产监管工作

——镇长吴志中在全镇安全生产工作会议上的讲话

同志们：

镇党委政府经过认真研究决定，召开这次全镇安全生产工作会议，目的是全面安排部署年内安全生产工作，认清形势、提高认识、落实责任，扭转当前安全工作的被动形势。各村、单位和企业要认真贯彻执行这次全镇安全生产工作会议精神，并切实安排部署落实到具体工作中去。下面，我就安全生产工作简单强调几点意见。

一、认清全镇安全生产形势，提高对安全生产工作的认识，增强抓好安全生产工作的责任感和使命感。

安全生产是一个经济问题，也是一个政治问题，涉及到社会稳定，关系到人民群众的生命财产安全，隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。安全工作是政府工作的重要组成部份，镇政府历来高度重视安全工作，切实将安全生产工作纳入重要议事日程，进行工作安排部署，每月至少安排一次安全生产大检查，年初专门以政府2号文件，制发了安全生产责任制，明确了各单位、部门、企业、人员在安全生产中的责任。可以说，安全生产是我镇创建全省十佳经济强镇的基础，是我镇当前压倒一切的经济工作，安全生产绝不能给经济增长让路。

今年以来，我镇经过乡镇综合改革，各项经济指标全面提升，但随着企业的增多，特别是矿山企业增多和安全协管人员却相对减少。目前我镇安全生产形势不容乐观，特别是最近，连续发生三起工矿企业重大安全生产责任事故，死亡3人，重伤2人。这些血的教训是深刻的、沉痛的，惊动了县人民政府，带来了很多负面的影响，给人民群众的生命财产造成了极为惨重的损失，精神上带来了极大的痛苦，给工矿企业和我镇经济的良性发展带来了不利因素。究其原因，都是安全生产意识淡薄，违规操作，责任落实不到位，监管不力，主观不够重视，安全生产这根弦绷得不够紧，这几起事故应该说都是可以避免的。在最近的安全生产专项检查中，各工矿企业或多或少地存在一些问题，存在一些安全生产隐患，主要是企业负责人抓安全生产的意识不够高，存在满报事故现象，企业从业人员安全意识淡薄，整改落实不到位，存在应付检查和侥幸心理，各部门和人员职责不清晰，落实力度不够，有的矿山企业安全员缺乏责任心，不能到岗到位，甚至一天或几天不到现场，依靠经验办事等，都为我镇的安全生产工作带来了严重的隐患。因此，我们要充分认识到抓安全生产工作客观上是为民造福，主观上是为已消灾的道理，将痛定思痛，警钟长鸣，认清我镇的安全生产工作形势，对待安全生产，只要有隐患一律停产整顿，谁说都不管用。切实增强抓好安全生产工作的使命感和责任感，振奋精神，坚定信心，进一定提高认识，加强领导，强化措施，狠抓落实，坚决将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

二、加强安全生产工作领导，强化安全生产监督管理措施，切实抓好年内安全生产工作。

针对当前我镇安全生产的严峻形势，年终工矿企业生产处于高峰期，我们更要切实加强领导和监管，确保年内无重大责任事故的发生。年底前的安全生产工作，按照各级要求，结合我镇实际，着重要抓好如下几项工作：

（一）认真学习十届六中全会精神，全面贯彻落实《安全生产法》。

刚闭幕的党的十六届六中全会，从9个方面为我们描绘了社会主义和谐社会的蓝图，其中安全生产就是一项重要内容。前不久刚刚闭幕的省市县党代会，要求我们在中部率先崛起，建设全省经济强县，这些都离不开企业的健康发展，离不开安全生产。这就为我们的安全生产工作提出了更高的要求，当前，安全生产工作的一个首要任务是学习贯彻好《安全生产法》，强化《安全生产责任制》的落实。各企业、广大职工和全体安全监督管理人员要做到学法、知法、懂法，依法规范安全生产行为，做到安全生产人人有责和各负其责，做到职责明确、分工明确、管理协调、运转高效。要使安全监督管理工作突出监督，落实责任，依法行政，公开透明。同时，要继续抓好《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规的学习宣传和贯彻，依法搞好当前的各项安全生产工作，重点要搞好企业从业人员的安全生产意识，从源头上杜绝事故隐患，对那些三个无所谓，安全生产责任意识淡薄，我行我素的从业人员和安全员要坚决予以辞退。在加强学习贯彻的基础上，加大安全生产的检查力度，年内要

开展至少3次安全生产检查和专项整治活动，切实加强安全生产的监督管理，对各种安全生产的违法行为，要给以严厉的打击。该停产的要停产，该查封的要查封，决不心慈手软，以铁的决心、铁的纪律、铁的手段落实安全生产工作，借用有关领导的一句话“对待安全生产，怎么做都过分”。要通过《安全生产法》的贯彻实施，扭转安全生产的被动局面，实现形势的根本好转。

（二）狠抓安全生产责任制的落实

进一步建立健全安全生产责任制，并按照陵政[2006]2号文件，严格进行责任追究，真正做到各尽其职、各负其责。各企业负责人要带头严起来，认真解决企业安全生产中的突出问题，把企业安全生产的各项措施落到实处。要严格执行节生产安全事故专报制度，随时掌握安全生产动态，对各种突发事故和异常情况必须组织力量及时妥善处理，并按规定及时、如实向上级有关部门报告。全面推进安全生产责任制的真正落实，切实将其落实到每每一个村、每一个企业和个人，做到不留死角。同时，建立健全严格的考核制度，不断完善各项规章制度，强化对安全生产管理人员的责任追究和管理。真正发挥各部门的协调作用，各司其职，齐抓共管，共同把关，逐步实现依法管安全，以法治安全，不断把我镇的安全生产管理推上新的台阶。

（三）认真组织事故隐患整改，巩固安全生产检查成果

最近以来，我镇多次全面开展安全生产大检查，已经查出不少的隐患。各企业要加大对已查出事故隐患的整改力度，加大对重点部位和薄弱环节的监控、防范，积极消除各种危险危害因素，巩固安全生产检查的成果，最大限度防范各种事故的发生。

（四）抓好危险化学品的专项整治

要全面按照《危险化学品安全管理条例》的规定，在前段调查摸底和自查自整的基础上，对危险化学品的生产、经营、储存、运输、使用和废弃物处置等各个环节进行清理整顿，全面进行安全评价，依法实施整治，切实加强管理。对不符合规定的企业，一律给予停产整顿，非法生产的要依法取缔。

（五）扎实抓好安全生产基础工作

1、建立健全企业安全生产管理机制。狠抓基层，夯实基础，切实加强生产经营单位的安全保障工作。要依照《安全生产法》，建立健全企业安全生产管理机制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。要加强日常管理和检查，及时消除生产安全事故隐患。要组织制定并实施生产安全事故应急救援预案并切实将预案落到实处，及时如实报告生产安全事故。

2、实行企业主要负责人安全资格制度。依法组织、指导并监督企业主要负责人的安全资格考核工作和特种作业人员的考核工作。坚决按照《安全生产法》的要求，实行企业主要负责人安全资格制度，依法对危险物品生产、经营、储存企业及矿山、建筑施工企业主要负责人的安全资格进行考核。特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论和实际操作考核，未取得特种作业操作资格证书者不能上岗。

3、抓好新建、改建、扩建工程项目的“三同时”工作。企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。安全生产协管员要依据《安全生产法》和有关规定，认真开展建设项目“三同时”的审查、验收以及安全条件论证和安全评价工作。今后，凡新建、改建、扩建工程项目的安全设施未经安全审查验收的，不得投入生产和使用。要通过全面开展安全“三同时”的审查、验收，做好安全生产的基础性工作，把事故隐患消除在萌芽状态。

总之，各地各部门要充分提高认识，进一步增强使命感和责任感，始终保持高度的警觉，持之以恒，扎扎实实的把全镇安全生产工作抓紧抓好。

同志们，我们应清醒地认识当前严峻的安全生产形势，以十六届六中全会精神为动力，以“三个代表”重要思想为指导，实实在在为老百姓的利益着想，努力提高安全生产工作水平，为维护社会稳定，加快经济发展，保护人民群众生命财产安全做出新的贡献。

谢谢大家！

第二篇：年终会议发言稿

篇一：年终大会：董事长年终发言稿

年终大会：董事长年终发言稿

各位同仁：

一分耕耘，一分收获。2007年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。

但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔·盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说：“我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。

第二个字---赢

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会就业，让更多的人都赚到钱。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。第三个字---和

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。

3.社会要和睦。

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！篇二：总经理年终大会发言稿-网络

工友们：

大家好！

大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢！

刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了2005年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了2005年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成# ~a y$mqfu9 5 f绩。今天，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结2005我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。

有发展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的发展产业，有着巨大市场发展的空间，通过两年来的努力，我们开平旭诚电线的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的发展机遇。

工友们，在大家的印象中，我参与大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不u%2o6 z8 x1 o 多。今天，能参加这次年终的总结大会，我感到非常高兴的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够获取利润的前提，有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所获取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工（每一位公司人）来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。

虽然，我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业，但目前我们存在的问题相信大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。

所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工？工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变，工作就是工作，不是有了相互的照顾就可以混日子过。

在2006的工作中，我还有个提议：各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数？因为在总工资不变的情况下，每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份，也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。

最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我们有信心，也绝对有理由相信等待我们的2006年，绝对是一个发展年，是一个收获年！

尊敬的集团领导、各位同事：

首先是在2008年的基础上，全公司范围内开展楼盘经理责任制，并取得良好成绩，圆满完成了集团公司交给我们的任务，实现了各种效益的双丰收，其次是公司的质量体系更加完善，实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态，同时在今年让我感到欣慰，让所有龙泽物业人感到骄傲的是，通过龙泽物业人不懈的努力和坚持，龙泽物业公司获得了国家一级企业资质，成为东莞市第六家国家一级资质物业服务企业。

龙泽物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持，离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合，更加离不开所有龙泽物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所

但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。

第一个字——品

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在德行”。品格如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却不知树木才是根本。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？比尔?盖茨曾说过：“我把人品排在人所有素质的第一位，超过了智慧、创新、情商、激情等，我认为如果一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”，理念是“先赢社会，再赢市场”，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才能就像马力。如果方向、路轨偏了，马力越大，造成的危害也就越大。

当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人！能力固然重要，人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。

那么，你的答案呢？其实，不论是怎样出来的，零缺点的品质目标才是我们想要的。

没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。

第二个字——赢

我认为赢，是指多赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。

生效益。

2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的，是创造更多的效益的同时，是增加社会就业，让更多的人都有工作。

3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。

第三个字——和

和，主要注意以下三点：

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌，回到家里却又吵吵闹闹，会使一个人身心疲惫，肯定会影响到工作。

2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系，绝对有利于你的工作和健康。我认为人都有长处，要懂得学习别人；人都有短处，要懂得包容别人；人都有苦处，要懂得谅解别人；人都有难处，要懂得帮助别人；人都有好处，要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非，静坐常思己过”。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。

3.社会要和睦。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。

最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！同志们：

今天，我们在这里隆重召开总结表彰0八年、部署动员0九年工作大会。大会的主要内容是：总结回顾2008年的工作，同时表彰在2008年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体、先进个人，重点部署安排2009年的工作任务。在认真总结0八年工作的基础上，客观分析、认识和把握面临的形势，全面发动群众，坚定信心，迎难而上，精诚团结，众志成城，抢抓机遇，奋进大干，确保实现0九年各项任务目标，促进聚源稳定、健康、和谐发展。

【关于2008年工作回顾】

过去的二00八年，是收获的一年，是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果、全体聚源人满怀豪情谋求更大发展的“第二个五年规划”的开局之年。篇三：年终大会领导讲话稿

2013总结暨表彰大会领导讲话稿 同志们：

最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福！篇四：年终总结大会发言稿

发言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴随着2014年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。

虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。

一、销售方面：

二、财务管理方面：

一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。

三、生产经营方面：

生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现销售收入 亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。

四、人力资源方面：

在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。

时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。

五、产品研发方面：

今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。

六、采购管理方面：

集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到 万元。

以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。

一、销售工作：

二、财务管理工作：

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。

公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。

当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。

六、采购管理工作：

我们集团公司一年的采购量达 万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。

篇五：2010工程部年终大会发言稿

2010工程部年终大会发言稿

2010年公司搬迁后，生产办公具备了良好的环境，我们对此感同身受。但是同时，对我们全体工程人员的外出施工，也造成了相当程度上的困难。就是在这样我们周边交通很不便利的情况下，我们全体工程人员，通过合理安排，比如：提前出门赶车，避免交通高峰拥堵；尽早安排施工计划，准备工作在家中完成，直接从住所出发赶往施工现场；通过电话、短信接受新的施工任务，避免来回奔波．为加快施工进度，减少路途往返，我们的王昌万为赶施工进度，都是连夜赶车；王飞在施工现场连夜施工到凌晨2点；曹绘旺甚至连续施工到凌晨4点钟等等。

二、部门内部学习氛围更加浓厚，学习方式更加多样化，工程技术力量的提高日新月异。在繁忙的工程施工中，全体工程人员一刻也没有忘记学习。2010年，公司的各个产品，各套软件系统，都有不断的升级和完善工作。这些升级和完善，对我们工程人员来说，每一项都是一个新的学习任务。在时间紧，学习任务多的情况下。工程部发扬互帮互学，共同进步的良好风气。实施了每人负责一类产品的教学任务，各自完成对该类产品的部门内部教学。

全体工程人员深知工程施工和客户服务工作，单靠一个人，一个部门是很难迅速的、高效的完成的。需要公司内部，各个部门人员的协同工作，共同完成。我们遇到技术障碍，技术研发部门会放下手中的工作，帮助分析解决；我们需要设备和配件，销售、仓库和生产会全力帮我们提前准备好；我们需要差旅费用，财务部门会预先给我们借出；我们施工交通不便，综合部的司机师傅们更是会开车送我们一程，更多的时候甚至专门为我们出一趟专车。。。

当然，我们的工作也有一些问题和不足。

第三篇：会议发言稿

1、对施工现场人员的安全提起重视，保障工人施工安全。

2、因此地为山区地貌，且工程要求整治河道。因此要对防汛工作提起重视，保障施工人员的人身安全。

3、在保障施工质量的前提下确保施工进度的保持，如遇到问题和分歧，应多沟通，多协商，应尽量满足村委会的的要求，并将工作做好，确保施工结果为三方满意。

4、为保障施工质量，要求施工方必须将施工现场内容进行详细记录，并留好备份文件，以免后期资料不全。

5、施工过程中如遇到施工困难，应主动与设计院联系，进行协商，如出现图纸变更情况，应有文字形式的图纸变更文件，并留存好。

第四篇：会议发言稿

会议发言稿

今天很高兴和各位同事相聚在这里，这也是本公司乔迁新址后召开的第一次主管级会议。本次会议的主要内容，是针对目前公司存在和出现的一些状况与各位进行沟通。第一个方面，来讲一下近期项目部出现的关于一些班组乱使用材料的问题。例如：“沙浆配比问题，摸板使用问题”等等。在座各位都是部门的主管，对于这些有损公司利益的行为应当加以制止，而最根本的是要在平时加强对他们的管理，以身作则严格要求他们。错误无关大小，任何问题都不可听之认之。

第二个方面，我们来谈项目部人员使用方面的问题。公司下派到项目部和厂部的人员一律归你们管理，如果在工作中发现他们有不能完成所落实的工作及其他渎职现象，你们完全有权利对他们作出相应处罚及辞退。否则一旦任何出现问题，你们要负主要责任。

关于员工请假的问题我再补充一下，本公司任何员工都必须履行请假手续，即写请假条并获得相关部门批准。凡请假在两日以内的，在不影响工作的前提下，你们可以做批示，但是请假条需要在月底连同出勤表一并上报公司。

第三个方面，我想与各位老话常谈，提一下关于公司用电用水方面，及相关的安全问题。“控制使用，节约能源”，一直是我们公司做为重头来抓的一件事，可是一直收效甚

微。据我了解，宿舍就有乱接乱拉电，自设炉灶，允许外来人员在宿舍留宿这些现象，而且诸如此类的现象更有愈演愈烈之势。为此，我想在这里和各位探讨一下，究竟是管理中哪个环节出现了问题，才导致局面这样一而再再而三的无法控制。请你们思考一下，这样的现象如果继续蔓延的话，后果将会是怎样？在这里我可以替你们计算，出事的几率一定会提高的。（笑„„）。在座的各位应该都明白，你们肩上背负的责任不仅仅是完成任务和控制质量的问题，没错，在这两方面我相信你们都是能手，对你们的能力我一向都是肯定的。但是在控制质量的同时一定要保证安全，保证公司的利益不受到损害，要立尽所能、最大限度的为公司创收。因为质量效应和利润效应一直是同步的成正比的。所以，小问题要下大工夫来抓，能源及安全问题人人有责，我们大家在管理的同时都应从自身做起。

第四个方面，想讲一下材料堆放的管理问题。大家都知道，一个项目里场地的清洁程度，将会直接影响到一个企业的形象及利益。所以有关材料堆放的问题希望在今后的项目管理中引起大家的注意。在这次会议结束后，希望你们就可以回去组织清理整治工作。

第五个方面，跟大家讲一下，关于现场会的问题。公司决定于每周四都要召开关于项目的现场会议，参加会议的成员必须携带笔记本做好相关事项的会议记录，请大家要在以

后的会议中贯彻落实。面对工作，希望大家可以积极主动的参与，不要被动的只知道完成我规定的工作，要知道，我的督促并不能代替你们主动完成工作的决心与热情。

相信你们也有所了解，目前建筑行业的竞争越来越激烈，利润也相应的降低了，我们作为这支建筑大军中的一员，如果再不从自身严格要求的话，说不定哪天就会被淘汰出局。所以我才会时刻为大家敲响警钟，希望用我们的实际行动不断提高企业自身的素质，为企业的生存和发展提供更广阔的空间。

最后，我想向大家宣布一个决定，至此之后每周的星期六，将由王进欣和杨继负责对各项目部及下属进行例检。例检主要是听取项目部意见，了解人员的上班情况，并检查安全问题等。同时，在每个周六，项目部要提交每周的周会记录。

生产是根本，而安全是重中之重。希望在座各位认真总结本次会议的内容及精神，在未来的生产活动中加强本公司的内部管理，使我们的事业蒸蒸日上！

好了，以上就是本次现场会议的全部内容。感谢各位的出席！

散会。

第五篇：会议发言稿

2011年工作总结暨2012年工作动员大会

讲话

大家好！在这万物复苏春意盎然的日子里，我们齐聚一堂隆重召开2011年工作总结暨2012年工作动员大会。在这里，我首先代表公司及我个人向过去一年兢兢业业辛勤工作在各条战线上的每一位员工表示衷心的感谢！

回顾2011，我们众志成城，顽强拼搏，公司发展持续稳定，发展后劲不断增强，各项工作都呈现出良好的发展态势，公司整体效益呈现出稳定的发展势头。过去的一年，是公司喜获丰收的一年，这一年，我们紧紧围绕年初确定的目标任务，克服种种困难，圆满完成各项任务指标，取得了显著的成绩，企业综合实力显著提升。在回顾成绩总结经验的同时，我们必须保持清醒的头脑，认真看待自己的不足与差距，深入分析公司发展及个人存在的问题，不断吸取经验教训弥补自身的不足，采取有力措施切实解决各项问题。

2012年是公司稳步健康谋求大发展的关键之年。公司在防冻液品牌的基础之上，重磅推出润滑油、润滑脂等新产品，为公司的后续发展增添了新的动力，但同时也对我们全体员工提出了更高的要求。全体员工必须下大力气做好应对政策，在保证防冻液市场更加突出的同时，努力开拓新产品市场。各项工作计划已陆续出台，希望各部门相互协调、相互帮助、相互配合努力完成2012年的目标计划。

展望2012，我们任重而道远。为完成防冻液销量翻一番、润

滑油销量3000吨的目标，公司销售部门要居安思危、提前谋划，开拓市场，服务到位。市场部门要努力做好辅助工作，并积极开拓网络营销及国际贸易市场。采购人员应提高超前谋划的意识，大宗原材采购工作要提前做好准备，及时掌握市场动态，充分、细致考虑好可能面对的各种问题的应对方法，保障生产的有序进行。生产部要严把质量关，保证公司产品质量。公司其他各部门要努力做好辅助工作，给员工创造一个温馨和谐的工作环境，努力为公司开辟新的经济增长点。

我希望每位管理者和员工都要切记自己的责任与使命，时时刻刻提醒自己。我相信只要我们所有人团结一心，迎难而上，就一定能够实现2012年的工作目标。我们中坤石化也会越来越辉煌。