欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字[精选合集]

第一篇：欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字

我们人生中最大的懒惰，就是当我们明知自己拥有作出选择的能力，却不去主动改变，而是放任它的生活态度。以下是小编给大家带来的几篇欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字5篇，供大家参考借鉴。

欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字5篇【一】

各位来宾、各位销售精英:

大家上午好!

今天我们相聚龙城常州，隆重举行**年**人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。

刚刚过去的**年，对**人寿来说是非常不平凡的一年。这一年，公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济，在改革创新的道路上不断勇攀高峰，实现了公司的跨越式发展，开创了**人寿的崭新篇章——公司全年保费收入历史性突破100亿，达到111.5亿元，同比增长84%，市场排名进一步跃升至第16位，在四大行寿险公司中名列第一，全年净利润超过1个亿，连续第八年盈利。成绩的取得，汇聚了公司全体员工的智慧，凝结了大家的辛勤汗水，尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里，我谨代表公司，向各级员工表达由衷的感谢，向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意，向今天获奖的各位销售精英表示真挚的祝贺。

今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台，是销售精英们展示个人风采、交流成功心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统，是公司向辛勤付出致敬的传统，是公司追求卓越的传统。**人寿要建设百年基业，“腾龙奖”的平台将一直搭建下去，“腾龙奖”的传统将一直延续下去，我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神一直发扬下去，公司将会以你们为荣，以你们为傲!

各位销售精英为了公司的成长，也为了实现自己的梦想，一年来付出了很多，牺牲了很多，今天终于到了收获的时候，大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心，好好地享受属于你们的荣耀。

但是收获之后，我们还要收拾行囊，准备再出发，迎接新挑战。**年，公司依然面临着机遇与挑战并存的局面。一方面，十八届三中全会掀开了全面深化改革的大幕，产业结构调整、金融行业改革、新型城镇化推进等将进一步加速生产要素的跨地区、跨行业流动，进一步激发金融需求的增长;保险业的市场化改革将为公司创造更加积极健康的发展环境;建行转型发展战略的实施也将为公司的发展注入更多的政策红利、资源支持和文化活力;另一方面，金融业市场化改革、信息技术的升级应用以及“大金融、大资管”时代的来临，将对保险业的竞争格局带来一次全新的洗牌，行业内的竞争和跨行业的竞争将愈发加

剧，按部就班的传统发展模式将被时代淘汰，重重挑战之下，改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。

在这样的背景下，**年我们将肩负更大的责任，而公司的发展，离不开各位销售精英的支持与付出，今天我想借这个机会，对大家提出三点期许，与大家共勉。

一是希望大家进一步坚定发展的信心和信念。**年，公司发展的任务很艰巨，而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是，大家对于发展的信心和信念不能因此而减退，不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展，行业激烈的竞争环境要求我们加快发展，咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时，我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的，随着建行转型发展战略的逐步实施，我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持，与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深入。

二是希望大家进一步加强学习，紧紧跟上公司发展的步伐。今年初总行王洪章董事长在建行年度工作会议上提出建行的五大转型，包括由存贷款为主向综合性银行转型、由简单服务向多产品多功能服务转型、由手工处理向电子化转型、由商业银行向金融集团管理模式转型以及由传统银行向创新型银行转型。五大转型的深刻对公司的下一步发展提出了更高的要求，这也意味着工作在第一线的销售人员必须加强自我学习，努力使自己成为符合总

行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时，科学技术的进步带来了时代的发展，带来了人们思维方式和行为习惯的改变，我们的销售人员很多时候都要直接面对客户，因此必须与时俱进，让自己充分融入时代的潮流中，紧紧把握时代发展的节奏，更好地挖掘和理解客户的各项需求，成为客户与公司之间的纽带。

三是希望大家进一步以客户为中心，坚持诚信经营。一线销售人员是公司做大的基石，而广大客户则是公司做强的根本。保险业作为金融服务业的一份子，归根结底还是要为客户提供优质的金融服务，而大家每天所做的工作，与其说是销售产品，不如说是经营客户、服务客户更贴切些。因此，以客户为中心，是我们工作的职责，是客户的需要，更是公司长期健康发展的必然选择。而以客户为中心，我认为首当其冲就是坚持诚信经营，不欺骗、不误导，以诚相待、公平交易。为了推动诚信经营，上到保监会，下到公司，都发布实施了很多政策制度，但最治本的手段还是要从思想上端正一线销售人员的态度和认识，希望各位销售精英在这方面做好表率，维护好公司诚信经营的金字招牌。

最后，对今天获奖的各位销售精英再次表示祝贺，并祝愿各位身体健康、工作顺利、生活幸福美满，新的一年与公司共铸辉煌!明年此时咱们再相聚!

谢谢大家!

欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字5篇【二】

公司领导、各位同仁：

大家好!

新春伊始，万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济、社会效益全面增长的丰硕成果，迎来了20xx年的春天。值此集团公司20xx年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团公司总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

20xx年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造××集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为××事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字5篇【三】

各位同事：

大家好!

今天能和xx的员工们在这里，共同庆祝，20xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴，真的非常高兴。首先我向在座的各位，还有生产线上工作的员工拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意，全家幸福!

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的，可以说xx是个人企业，同时也是大家共同的企业。大家都知道，一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬，还要在大会上表扬。而且还要奖励，物质上奖励，金钱上奖励。只有这样做，才能把真正把先进树立起来，把榜样树立起来，也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神，学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神，学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。

xx发展了这么多年，从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂，包括寿阳的强伟纸业，有一千多号人。这都是大家共同努力的结果，企业家一个人做不了多少事，也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部，普通员工跟我们干了这么多年，非常忠诚，也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们，但我们都记在心里了。我们非常看重结果，产量就是结果，每年基本都能完成任务，完成目标，这就是结果。质量也是结果，每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果，没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了，我们后来又在寿阳建了一个企业——强伟纸业，强伟纸业投产快两年了，现在生产也非常正常，也有了效益。我们说这些，就是要给大家树立一个信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不会埋没掉，就会发光，只要你是一个好员工，我们就能看到，我们看不到，还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多，肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工，先进的名额不多，几百个人选三十来个人，还是太少。还有很多人没站在这里，但我在这里会肯定他们的成绩，肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额，要让更多的人受到表彰，也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。

企业和员工是双赢的。企业有效益，员工就会有前途，员工热爱企业，企业就能大发展。所以大家要转变思想，跟上形势，跟上这个时代。咱们要成为一个大企业，不是小打小闹，企业要有战略眼光，也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意，逐步提高员工福利待遇，保护员工爱厂如家的感情，要算大帐，不算小帐。说实在话，我真心感谢大家的付出，感谢大家这几年的辛勤工作，没有你们的努力就没有企业的今天，也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神，再大的困难都不怕，迎难而上，有困难就要去克服，克服了就能继续前进。企业是永续经营的，不能停顿，停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心，企业才会象雪球一样，越滚越大，大家才会有越来越多的收入，越来越多的好日子。

新年快到了，借这个机会，我代表老板，代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上，兴旺发达。

谢谢大家!

欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字5篇【四】

各位经理、各位同仁：

今天，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩，在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为复杂的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司积极进取，经营工作取得长足进展。

股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议，计划20XX年5月开播“空中课堂”节目。

星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为准备。

海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

各位经理，各位同仁，20XX年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。20XX年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财富，20XX年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。

最后，在20XX年新年即将到来之际，衷心地祝愿大家，新年快乐，身体健康，万事如意!

欢迎公司领导视察的有文采的发言稿300字5篇【五】

各位同志：

今天，大家通过网络视频会议聚集在一起，召开某某公司网站开通仪式。首先，对局信息处某处长百忙之中莅临指导工作表示欢迎和感谢。对参与新网站筹建工作的各位同志表示慰问。

众所周之，在知识和信息更新日新月异的时代，企业的信息化工作，已经成为关系到企业可持续发展的一件大事。安全、灵活、实用的企业信息管理系统为公司搭建起了高效的信息化服务平台，是促进公司实现各项主体业务精细化管理，提升企业核心竞争力的强有力的支撑。

企业网站作为企业发布信息、展示成果的一个全新的平台，在对内沟通、对外宣传方面都发挥了不可或缺的作用。希望大家利用好这个窗口，为公司的发展营造一个更加优良的软环境。

2015年，在局的统一安排部署下，公司对信息化资源进行了整合，引进了oa办公自动化管理系统，目前各业务模块有条不紊的推进;网络视频会议已经成为公司与项目之间沟通的一种常态形式;现在，新网站也已开通，可以说，对于信息化管理工作，公司在软硬件方面投入的越来越大，也进行了卓有成效的实践和尝试。

信息化工作是一项需要花时间、花精力的基础工作，只有通过坚持不懈的努力和尝试，才能为使公司的信息化工作一步各一个台阶，取得长足的发展。在此，我提几点要求：

第一、公司信息化领导小组管理人员，要站在战略高度，充分认识到信息化建设工作的重要意义，将各个系统的推动推广措施纳入信息化建设的规划之中，加以贯彻落实。发挥好公司网站这个对内沟通、对外宣传的平台，利用oa自动化办公系统、网络视频会议系统提高办公效率、节约办公成本。

第二、公司机关各部门要做到责任到人，按照信息自动化系统推广规划，对本业务模块积极学习、推广。各业务口要尽快充实基础数据资料、组织相关项目人员进行培训，使系统尽快常规运行、尽快完善。公司各级管理人员在信息化推广过程中具应义不容辞、率先垂范，加大对公司网站、oa自动化办公系统的使用率，促进公司信息化工作不断向前发展。

第三、各项目经理部要在公司对口业务部门的统一部署下，积极配合，做好基层的数据收集整理工作，使信息化办公系统切实起到服务生产、服务基层、提高效率的作用。

谢谢大家。

第二篇：公司领导工地视察

宁波交工集团为嵊州发展贡献自己的一份力量

—总公司领导来嵊州视察工程建设

2月22日，宁波交通工程集团有限公司董事长李寒、总经理张旭东、办公室主任王鸣、路面公司副总经理丁建国等领导莅临一分公司527国道嵊州段项目部，视察工程项目的建设情况，并与嵊州交通局指挥部洽谈。

在分公司总经理陈军民、项目经理樊功华等一行的陪同下，集团公司领导对现进行的山体开挖、路基填筑、现场安全布置等进行了视察。每到一处，董事长和公司领导都认真听取相关责任人的工作汇报，详细了解了项目建设的计划安排、组织实施情况及现阶段项目建设过程中存在的困难,简单说明了自己的看法。

领导一行到了项目部后，对项目部办公区、宿舍、职工食堂、门卫传达室进行了监督视察。随后在项目部会议室共同讨论现阶段的遇到的困难和未来的发展目标。董事长表示：要从项目标准化角度加强项目管理，嘉庆绍兴市场跟踪，从一项目促进市场的角度开展各项工作。领导一行对一分公司527国道嵊州段项目部倡导学习、重视新近员工培养的理念表示赞许;并项目部积极进取、严把质量关的做法给予了充分的肯定。

随后到嵊州市交通局指挥部会议室和嵊州市常务副市长董友庆，办公室副主任俞铮，交通运输局长罗川龙，建管局长金信安等领导会晤，就宁波交工在嵊州设立分公司，集团参与更多嵊州大交通的建设和维护问题进行了洽谈，双方领导都表示赞同，嵊州领导表示欢迎宁波交工集团来嵊州进行建设，加快城市化进程。集团通道也希望为嵊州城市发展贡献自己的一份力量。一分公司经理陈军民莅临527国道嵊州段工程二标视察工地

2月16日上午，宁波交工第一分公司经理陈军民及鲍利华主任一行来到由本公司负责实施承建的527国道嵊州段工程第二标段视察年后的复工情况。

首先在樊经理的陪同下陈经理一行参观了527国道嵊州黄泽至甘霖段工程第二标段项目部驻地建设的情况，之后一起来到施工现场起点段位置，查看路基开挖和填筑情况，樊经理简单叙述了本工程目前的进展情况，随着项目部人员的逐步完善，各施工方案正在陆续编制上报，试验配比送样在逐一进行，安全三级教育、机械设备验收登记也在陆续开展，整个项目部管理人员都在忙碌中充实着自己，在互相探讨摸索中共同提高。

陈经理和鲍主任视察后对我们项目部表示肯定，希望我们团结合作，共同打造好527国道嵊州段，为我们公司拓展绍兴的项目做好榜样。

第三篇：公司领导视察

3月7日，河北路通监理咨询有限公司副总经理祝寿海、总经理助理成旭辉一行对京石高速ZD3驻地办进行检查指导工作，并慰问全体监理人员。

ZD3驻地办驻地工程师向检查团汇报了驻地办建设情况及工程进展情况。在听取汇报后，祝总首先对全体监理人员的辛勤工作表示了慰问，对ZD3驻地办施工准备阶段所取得的成绩表示了充分肯定。他指出，监理十六字方针是从事监理工作人员的根本指导原则，监理人员在施工监理阶段要把其融入到具体工作中。

首先要“严”字当头，对承包商提供的原材料试验、标准试验要独立抽检，只有合格的材料及科学的数据才能用于工程指导施工；严格工序检测验收，上一道工序不合格，严禁下一道工序施工，对关键工序、隐蔽工程要旁站监理，严格按技术标准、施工规范、合同要求施工。

其次要“精”，对法律、经济、技术、管理各方面的知识都要掌握，特别对自己所承当的岗位的知识要达到精益求精的要求，只有这样才能做到优质服务，科学公正。

再次要“廉”，严禁卡、拿、吃、要，变相受贿。只有廉洁自律才是立身之本，才能有力有效地完成所承担的监理任务，确保监理的各项指标实现，达到质量、进度、费用的有效控制，合同、信息管理的顺利进行，各方关系的和谐相处。

第四篇：领导视察发言稿

尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎各位莅临XXXX公司调研指导，我代表XXXX（公司）对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。XXXX（公司）将以这次视察调研为契机，认真听取各位领导对XXXX（公司）发展提出的宝贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进企业的发展历程！自XXXX年XX月XX日各位领导首次视察指导XXXX（公司）的运营情况以来，公司经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得公司能够不断开创新的局面，在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下，各位领导再次来到XXXX（公司）进行视察指导，为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。XXXX（公司）将在未来的发展过程中，坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购配送服务，建立XXXX（公司）五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达到优势互补的目的，从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强XXXX（公司）的产品整合能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率；同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后，我再次代表XXXX公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢！谢谢大家！

下面请XXXX为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。

第五篇：公司领导发言稿

The company leadership speech

Ladies and Gentlemen:

Today, we have a celebration of 10th anniversary which held in Suzhou WAL-MART.I feel honored to represent the leadership to extend my sincere greetings and heartfelt thanks for you attending the meeting!In the past 10 years, we make an effect to increase the share market.In the field of retail business, our performance is excellent.What made me feel delighted is that guest satisfaction index is becoming higher and higher.In another word, our services are confirmed by our customer.In terms of our services, we still have very large development space.Looking forward to the future, it is we that are full of confidence and courage which can help us to meet new challenges and opportunities.I hope that all our employees continue to maintain a good momentum and carry forward pass.As the development of the industry, I think that we will have a great experience in the future!

At this special moment, best wishes to you and your family!Thank you