关于售后发言稿大全

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第一篇:关于售后发言稿大全

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见,看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。以下是小编为大家整理的售后发言稿范文,供大家参考学习。

售后发言稿范文1

今天在我们个体协会x年的总结会上,我被荣幸地推荐到主席台上作汇报发言,对此我表示十分激动,感谢领导给了我这么个机会,感谢各位领导多年来对我们的关心指导,感谢个体协会对我们个体户的支持,感谢社会各阶层人士对我们的照顾,感谢我们的家人对我们的支撑。

一年来,我在日常经营中,能够遵纪守法,公平买卖,诚信服务。所以赢得了一批基本客户,使我的小店生意蒸蒸日上。经过多年来的不断摸索,我有如下几点体会:

一,个体户是社会发展的需要,也是合法的纳税人

作为个体户的我,对此有太多的感受。改革的大潮必然要冲击旧的不适合社会发展的生产关系。在冲刷下来的各种关系中,人的生存是第一位的。国家鼓励自谋出路,开拓新的就业机会,个体户就是这种社会的需求产物,也是社会发展的必然产物。

对于我们这些个体户经营者来说,既找到了一席生存发展的道路,也承受了一定的社会偏见。有相当一部分人对我们有各种看法,他们认为我们是被社会淘汰的对象,是活该!由于有这种偏见,所以他们就认为:我们的经营是把最差的东西推销给消费者,赚取不义之财。事实果真如此吗?非也!

我们这些合法经营者都知道遵纪守法的重要性,也知道诚信经营是我们的生存之本,我们有什么理由不去做好我们的经营活动呢?再说,我们的进货渠道都是从大型批发市场里批发来的商品,那里难道全是假货和劣货吗?所以持这种偏见和不负责任讲话的人,本身心态就很成问题,是心态不健康的人。

当然也有一些不好的人做了违法的活动,但是那些人不代表我们大多数守法的个体户。

其次,我们经营也是对社会需求的一种补充。

在座的各位朋友,总是起早摸黑地辛勤工作,为了什么呢?首先是我们自己要养活自己,养活家人。其次是为社会生活提供了方便。

例如:夏天卖西瓜,我们往往是:吃喝买卖在街头,凉席一条睡路头。为市民提供了清凉解渴的西瓜。如果我们的西瓜质量不好,谁愿意来买呀?一年四季的瓜果,摆在市民的面前的总是新鲜的,这就是生活的需要。在那些黑夜里,灯光明亮的除了超市外,就要数我们水果摊的个体户了,我们是给大上海增光添彩啊。

再则,我们是合法的纳税人,是改革开放的铺路石。

我们个体户中有许多过去都在国营企业里工作的。但是市场是不以人们意志为转移的,随着国家产业政策的调整,我们失去了原来的工作。多亏我们党有了好政策,让我们又重新找回了劳动的机会。现在我们的劳动,不仅得到政府的大力扶植,而且我们的队伍在不断扩大,我们不仅是自食其力的劳动者,更是为国家税收创利的纳税人。从这一点上来说,我们又走在了依法纳税的前头,做了改革的铺路石。我们为自己的劳动而成为纳税人而骄傲。

二,诚信经营是生存之本

在我们的经营活动中,经常会碰到各种各样的矛盾。例如有的商品明明没有质量问题,可是客人用了后不喜欢,为了达到要退货的目的,往往找各种理由,甚至无理取闹。对于这样的事情,大超市可以无条件退货,而对于我们小本经营的,往往就只能自己“吃进”了,为什么我们总要“甘愿吃亏”呢?我想是不是有下列这些原因:

1,为了保住自己苦心经营的声誉。大家都明白,如果为了区区几元钱或者几十元钱的生意同顾客理论,就会引来不明真相人的介入,把小矛盾扩大化,其结果是得不偿失的。所以商家往往是退一步,吃小亏占了大便宜,旁观者会赞叹经营者宽厚待人。

售后发言稿范文2

各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:

目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市尝销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市常谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰

售后发言稿范文3

在过去的一年里,东方豪苑以极高的消化速度和消化率顺利占领台山市常

上半年,三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率达到98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额达到一亿五千二百多万元,回笼资金一亿六千多万元。

6月份,四期项目“锦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#楼同时启动,到年底,部分在建楼盘将近完成主体框架工程,其中7#、8#楼已顺利于x年元旦开盘,然后1#、3#也将于x年春节前开盘。

元旦锦江的开盘销售场面异常火热,销售率节节攀升,实现了x年的开门红,在台山市房地产市场再次引起轰动效应。

在公司销售全面飘红的同时,我们在房地产开发领域,在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。去年12月份,我们东方豪苑荣获中国房地产业协会评选的“x-x年度中国房地产最佳宜居楼盘”称号。公司林国东、仲崇智等主要领导也分别获得了中国房地产业协会、中国房地产主流媒体联盟等单位联合颁发的“x年度中国房地产年度最佳经理人奖”和“x年度中国房地产最佳操盘手”称号。

五期项目方面,地下室部分和地上裙楼部分已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中,成功引进了华润万家这样的大型商家,华润万家的进入,将成为台山地区的第二家大型综合超市,也将会大大的提升了东方豪苑社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。

物业管理方面,物业公司在广大员工的辛勤付出中,以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司发展的节拍,不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验,专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力,持续进行各种的员工培训,通过学习,全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高,专业素质得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气,各项工作基本实现有章可循,有据可依,有记录可查。

工程管理方面,通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。

同事们,x年的成绩即将成为历史,新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即

将翻开新的一页,续写新的篇章。

新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司x年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

售后发言稿范文4

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们、大家好!

初秋时节,我们齐聚一堂,共同参加“x生命素”销售颁奖大会。作为湖北销售区域的一名获奖销售商,我感到既高兴又惭愧。高兴的是,永业集团对我的销售工作给予了充分的肯定。惭愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是经验,我所取得的成绩,也显得微不足道。在这里,首先请允许我代表“宜昌市中农农资公司”并以获奖者的身份向各位领导、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢!在这里,我讲“三点感言”:

第一:永业生命素是当今农资产品中的一个“响当当”的品牌。它可以将亩产量在传统使用化肥的基础上提高10—30%,还能大大改善农作物的品质,从而帮助农民增产又增收。

第二:“x中农农资公司”竭尽全力让永业生命素“扎根”宜昌。过去两年里,中农公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”,着力放大永业生命素的市场占有率和辐射率。我们借助《枝江农技》发放永业生命素专版宣传资料8万份、出资5万元在枝江电视台滚动播放永业生命素50次、举办“垄上行”永业生命素大型展示活动12次,做到了在枝江市,90%以上的农户知道永业生命素,50&以上的农户使用永业生命素;我们精心挑选出百里洲等3个农业大镇的30个种田大户、采取电视投影传授使用方法、农田试验传授使用剂量、数对比感受使用效果,真正形成销售区里有看点、试验点上有大户、使用大户有甜头;我们精细编织销售网络,常年聘用10名永业生命素定向销售员工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,赛吃饭”,最大限度地激发销售内动力。仅今年年,中农公司销售永业生命素0件,金额达到300万元,取得较好的业绩。

第三:凡是到达过的地方,哪怕山再青,水再秀,都属于昨天。在充满细分的市场竞争中,中农公司衷心希望长期牵手永业集团,稳步走好、健步走快、信步走高,让“永业生命素”在湖北宜昌这片沃土上花繁叶茂,硕果满枝!

聚一份欢畅,聚一份吉祥,我们在永业集团共同放飞创业的理想。尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句话:“健康是金,平安是银。”在登上这个主席台之前,我反复琢磨祝福的语言,却发现怎么也替代不了一句最朴实的表达,那就是:祝愿各位领导和同仁,天天健康!一生平安!

最后,让我们一起携手、在各自的销售区域里、为永业集团的茁壮成长尽一份绵薄之力!

谢谢大家!

售后发言稿范文5

尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:

大家晚上好!

祝实训室欣欣向荣,最后。大家身体健康,并通过你传达,祝你家人健康、快乐、万事如意。

给了担任市场营销实训室副总经理这个机会。知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我培养。感到这不仅是上级领导和各位实超人对我信任,更是赋予了巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”团队优良作风!达到提高素质,提升技能。实训我做主”宗旨!共同把实训室管理好、发展好。这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重许诺:

将协助总经理在新的岗位上,担任副总经理期间。积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

向股东们说,此。全球出现金融危机时,实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!相信,合作与交流是共同进步的源泉,让我伸出合作的手,把我实训室的事业推上一个新的台阶。

谢谢大家!

关于售后发言稿范文

第二篇:售后会议发言稿

售后会议发言稿(精选多篇)

今天在我们个体协会2014年的总结会上,我被荣幸地推荐到主席台上作汇报发言,对此我表示十分激动,感谢领导给了我这么个机会,感谢各位领导多年来对我们的关心指导,感谢个体协会对我们个体户的支持,感谢社会各阶层人士对我们的照顾,感谢我们的家人对我们的支撑,售后发言稿。

一年来,我在日常经营中,能够遵纪守法,公平买卖,诚信服务。所以赢得了一批基本客户,使我的小店生意蒸蒸日上。经过多年来的不断摸索,我有如下几点体会:

一,个体户是社会发展的需要,也是合法的纳税人

作为个体户的我,对此有太多的感受。改革的大潮必然要冲击旧的不适合社会发展的生产关系。在冲刷下来的各种关系中,人的生存是第一位的。国家鼓励自谋出路,开拓新的就业机会,个体户就是这种社会的需求产物,也是社会发展的必然产物。

对于我们这些个体户经营者来说,既找到了一席生存发展的道路,也承受了一定的社会偏见。有相当一部分人对我们有各种看法,他们认为我们是被社会淘汰的对象,是活该!由于有这种偏见,所以他们就认为:我们的经营是把最差的东西推销给消费者,赚取不义之财。事实果真如此吗?非也!

我们这些合法经营者都知道遵纪守法的重要性,也知道诚信经营是我们的生存之本,我们有什么理由不去做好我们的经营活动呢?再说,我们的进货渠道都是从大型批发市场里批发来的商品,那里难道全是假货和劣货吗?所以持这种偏见和不负责任讲话的人,本身

心态就很成问题,是心态不健康的人。

当然也有一些不好的人做了违法的活动,但是那些人不代表我们大多数守法的个体户。

其次,我们经营也是对社会需求的一种补充。

在座的各位朋友,总是起早摸黑地辛勤工作,为了什么呢?首先是我们自己要养活自己,养活家人。其次是为社会生活提供了方便。

例如:夏天卖西瓜,我们往往是:吃喝买卖在街头,凉席一条睡路头,发言稿《售后发言稿》。为市民提供了清凉解渴的西瓜。如果我们的西瓜质量不好,谁愿意来买呀?一年四季的瓜果,摆在市民的面前的总是新鲜的,这就是生活的需要。在那些黑夜里,灯光明亮的除了超市外,就要数我们水果摊的个体户了,我们是给大上海增光添彩啊。

再则,我们是合法的纳税人,是改革开放的铺路石。

我们个体户中有许多过去都在国

营企业里工作的。但是市场是不以人们意志为转移的,随着国家产业政策的调整,我们失去了原来的工作。多亏我们党有了好政策,让我们又重新找回了劳动的机会。现在我们的劳动,不仅得到政府的大力扶植,而且我们的队伍在不断扩大,我们不仅是自食其力的劳动者,更是为国家税收创利的纳税人。从这一点上来说,我们又走在了依法纳税的前头,做了改革的铺路石。我们为自己的劳动而成为纳税人而骄傲。

二,诚信经营是生存之本

在我们的经营活动中,经常会碰到各种各样的矛盾。例如有的商品明明没有质量问题,可是客人用了后不喜欢,为了达到要退货的目的,往往找各种理由,甚至无理取闹。对于这样的事情,大超市可以无条件退货,而对于我们小本经营的,往往就只能自己“吃进”了,为什么我们总要“甘愿吃亏”呢?我想是不是有下列这些原因:

1,为了保住自己苦心经营的声誉。

大家都明白,如果为了区区几元钱或者几十元钱的生意同顾客理论,就会引来不明真相人的介入,把小矛盾扩大化,其结果是得不偿失的。所以商家往往是退一步,吃小亏占了大便宜,旁观者会赞叹经营者宽厚待人。

2,总结经验教训。如果在某件商品发现了问题,那么以后在进货中就可以不再重蹈覆辙,可以更换信誉更好的上家,保证自己的口碑,让客人放心,给自己有保证。

3,可以学到更多的商品知识。发生问题时,往往是学习的好时机。客人发现商品有问题,说明他们比自己懂得更多,所以他们才能发现问题,而我们经营者往往还不可能完全懂,这不就是一个学习的好机会吗?

以上这三点,是我们经常遇到的,诚信不是一天两天建立起来的,它要耗费我们的相当精力,资金,为人处世,甚至是血汗。所以诚信是我们的生存之本啊!

三,关注售后服务,留住更多的回头客

不要以为在大卖场和大企业才有售后服务,我们同样也有售后服务,而且这是扩大我们信誉的不可或缺的经营之道。

我在销售儿童游戏机插卡中就有这种体会。

游戏机插卡是高科技产品,成品中有进口和国产两种。国产的质量也是跟在国外产品后面逐步发展的。所以根据消费者要求,提供不同的品种。而这些产品的质量,从外表上很难看出有什么问题,只有通过专门设备检测才能识别。

有的小朋友,买回家后反映不能用,我就在我的自备设备上当场检测,非本身质量问题,就给他说明理由,使他们心服口服。有的人用别处买的品种来冒充,这一点我早有自我保护意识。凡是我手里卖出去的商品,都有特定标记,所以很少有人能够蒙混过关。

在销售这些产品时,一般我都能够

事先测试过,做到心中有数,因此也赢得了一定的知名度。小朋友们喜欢到我这里来买。在经营中,我也熟悉了几家比较正轨的供货商,即使发生商品质量问题,也可以退货调换,这样的售后服务,使我的生意越做越顺,客人也越来越多,所以要关注售后服务。

各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

以上是我在经营活动中的一些粗浅体会,相信在新的一年里,经过朋友们的努力,在各级政府机关领导的支持下,我们个体户队伍一定会不断壮大。我们要不断努力,不断发展,向私营企业靠拢,为社会做出更大的贡献,为国家多纳税。

最后,祝大家身体健康,为社会多提供方便,为自己多谋福利!

售后部门会议类型及应用特点

1、常规活动——洗脑

观念灌输,健康专业教育——洗脑

完成新老顾客的第一次转型

2、短线旅游感恩活动——洗心

①活动政策:累计续购

②活动由头:放松心情,接触大自然,免费吃住玩③活动关键亮点:a、夹菜,倒水,倒酒

b、旅游途中搀扶拥抱顾客

c、晚饭后睡觉前热水泡脚洗脚④活动目的:a、第二次销售,阻止成为休眠顾客

b、迅速建立感情、信任,并很自然地双方接受。

3、感恩活动——洗心

对未续的顾客,以大政策刺激

①活动对象:老顾客

②活动政策:特殊的大政策

③活动亮点:a、大政策加十重大礼

b、员工与顾客互动煽情

④活动目的:a、第三次加强销售

b、成为忠诚顾客

4、企业文化类大型活动——洗眼

①活动由头:a、康福寿公司——

周年庆典

b、厂方领导莅临古城,看望顾客

c、地方领导参会

②活动亮点:a、所有新老顾客参与,以顾客数量增加顾客信心

b、以企业文化介绍为主,突出公司的价值观、企

业历史、企业荣誉、企业工程

c、突出公司的公益活动

d、突出顾客参加的多种活动及旅游

e、顾客获奖及发言,突出真实感

f、公司领导发言畅谈企业精神,价值观,淡化商业

g、厂方领导发言畅谈生产工艺,设备,原料,突出产品物有所值

h、参会政府领导发言,畅谈老年健康与老龄化社会问题,侧面肯定公司的行为和工程的正规性,突出政府背景增加可信度

③活动政策:大活动

④活动目的:a、强化顾客对公司 的信心

b、加强顾客对公司的全面深刻认识

c、培训铁杆,忠诚顾客

d、达到资源整合的目的

尊敬的各位领导、现场的各位嘉宾和朋友们:

大家上午好!我是***,非常高兴与大家一起探讨学习售后服务这一耳熟能详、永无止境的话题。

服务作为一种新的利润增长点不仅被大多数企业所看好,更让我们经销商朋友们所推崇。木门行业的竞争,不仅是产品风格、质量的竞争,更是一种服务的竞争。面对如何更好的提高售后服务水平,我有一些感想,希望和大家分享。

或许大家会认为:售后服务就是产品卖出去以后,客户有问题,才会产生售后服务。而我更认为:售后服务应该自客户下订单起就已经开始,贯穿于售前、售中、售后整个过程。即由“售后服

务在终端”转变为“售后服务在全程”。

售前:与顾客沟通、洽谈,了解顾客现状以及需求,有针对性地建立客户管理档案。

售中:售中概括为“网上订单—订单生产—产品出厂—安装完毕—顾客满意”。产品出厂以

后,作为公司终端服务的载体,在此我简要表述一下我的认识和体会。

首先是与物流公司的货物交接,要注意核实发货单数量与接收数量的一致性,并注意保存留底,同时检查货物有无损坏。

其次是安装问题。安装是我们服务的关键,应该严格按照公司培训资料中安装标准执行。避免因不当操作、盲目操作等造成合页空开错等低级性错误,以及因缝隙大、不对称等引起整体安装后效果差。同时举个细节方面的例子,假若我们不在现场,安装技术人员在安装过程中有可能会把我们带有油漆面的护套板、线条等产品直接接触地面造成

油漆面的划痕,会将我们物流磕碰等造成的小疤痕继续扩大、并且将有问题的产品不作任何调整的进行安装,直至安装完毕后的顾客不满意。朋友们,若是我们有业务人员在现场、若是我们的安装的人员能自觉按照公司安装标准、若是我们的安装人员能随时带一些常用材料及时将我们因物流磕碰、自己失误等造成的小疤痕进行简单修复,调整安装,我相信我们会将完美的安装效果、完美的产品呈现给顾客,做到顾客满意的安装完毕。

售后:建立并完善客户管理档案,根据档案情况,安排时间定期进行回访。给与维护保养的

同时,对于这方面的知识给与指导。根据顾客的档案以及我们的传统的节日,我们及时送出一个温馨的短信、几句贴心的话语。让顾客有一种被关爱、被尊重的满足,同时回报给我们的信任和尊重。

我们要突破售后服务的传统观念,配合公司将售后服务很好的贯穿于售前、售中、售后整个过程,通过我们共同的努力,相信我们万家园的明天会更好!

谢谢大家!

服务掌握在我们自己手中。

各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

服务是企业永恒的主题,作为公司的载体,服务更是我们脱颖而出的砝码。

以上是我在经营活动中的一些粗浅体会,相信在新的一年里,经过朋友们的努力,在各级政府机关领导的支持下,我们个体户队伍一http:///yanjianggao/定会不断壮大。我们要不断努力,不断发展,向私营企业靠拢,为社会做出更大的贡献,为国家多纳税。

最后,祝大家身体健康,为社会多提供方便,为自己多谋福利!

会议心得

集团季度会议内部同事五个小时 的交流与分享,通过当天吴总,张总首先为我们讲解了集团第三季度的各项指标达成情况,之后姚总也对目前的汽车行业结合我们集团的实际情况进行了一个详细的分析,让我们把握机遇,再创佳绩,他们的一番话语,让我们知道目前我们集团一直是在不断的稳步向前发展,在这短短的几年的时间,我们集团在制度上,规模上,发展上有了明显的变化,虽然广州限牌政策已出,经过这一年多的不断奋斗,姚总充满信心的话语充分说明了目前广州车市的发展,他用数据展现出的是汽车行业的欣欣向荣的现状,不论是对销售还是售后,我们应该充满希望,而根据吴总和张总对于公司目标任务的汇报总结,也让我知道我们还有很多的发展潜力与空间,需要我们去不断做出努力,对于我们自己的风行品牌,更应该向优秀的兄弟店看齐,他们的一些管理心得非常值得我们去效仿。

在当天的会议讨论环节,来自浩昌

和迎宾的同事还分别和我们分享了客户及kpi管理方面的知识和售后现场管理方面的心得,让我觉得对于我们售后部门,要善于利用kpi这一优秀管理工具去分析问题和发现问题,以提升我们的业绩。同时我们应该将打造一个和谐有凝聚力的团队作为我们发展之根本,一个好的团队就是把不同的人凝聚在一起去实现一个共同的目标,从公司的发展角度出发,用其所长,克其所短,相互提高,对于团体中存在的问题既要敢于面对和解决,又要能够求同存异。

由此,让我觉得我们在寻求部门业务发展的同时,自身发展所面临的问题也很多,正需要我们不断去分析和作出改善措施,而团队建设也应该做为一项日常任务,考验着我们的决心与耐心,同时我们也要善于借鉴将kpi管理指标应用与我们的日常考核当中,做到科学规范管理,有效高效管理,以保障我们的业绩不断向前发展。

尊敬的各位领导,各位老师,同学

们:大家晚上好!

今天晚上是高一级部的全体师生大会,大家汇聚一堂,来总结我们前一段时间的生活和学习情况,进一步明确我们今后的目标。今年九月二号,同学们怀着一份新奇,来到了**中学这陌生的校园,在这里,你们感受到了一种全新的氛围,开始了一种全新的生活,经过了初中的三年努力,你们成功踏进了高中的大门,创造了自己人生的第一个小胜利。高中生活的画卷正在展开,生活在**中学,每一个瞬间都蕴蓄着成长,智慧在闪耀,汗水在流淌,每前行一步,都伴随着老师和家长们的深切的希望。

自开学到现在,同学们取得成绩是有目共睹:同学们都能按时上好早自习,班级人很齐,晚自习纪律非常好,上课都认真听讲,认真完成老师布置的作业。今次段考同学们的成绩比中考又进了一大步。

今天我想说,学习在**中学是幸福的。因为同学们有敬业、博学、可爱的

老师!因为你有锻炼、展示自己的舞台,更有学习、引领自己的平台!**中学不是有组织无纪律的天堂,不要认为只要不打架不犯法就可以有三年学习权的地方,你必须要勤奋,必须要刻苦,活着就要有奋斗的方向;但老师们不是万能的救世主,你必须拼搏,必须奋斗,但一点请同学们记住—我们级部老师都有一个坚定的信念就是:对每一个学生都不抛弃不放弃,三年后一定会把你们送到最理想的大学。同学们你们有没有信心考入自己理想的大学?

这一学期我们已经过了1/3,回顾这一段时间来,我们经历了炎炎烈日下的军训,迎接了细致认真的班级文化建设,参与了紧张而有序的防震、防火演练,春之声广播站自成立来,同学们积极参与,热情空前高涨,在活动中,同学们既锻炼了自己,也懂得了如何尊重别人,尊重集体,为维护集体荣誉而努力奋斗。我相信在座的各位同学一直都在努力的播种着希望,也曾有过收获,但是我也相信在收获的过程中,我们不免会有些遗憾、有些失落。这是摆在我们每位同学面前并且需要用实际行动来回答的一个问题。经过这一段时间的观察我们还有很多问题需要解决。

总起来讲整个高一级部教学方面在这些问题,个别班级自习纪律还不够好,一楼2班,二楼5班、6班,三楼7班、9班,四楼10班。迟到现象还是有发生,6班、9班由于打扫卫生迟到较多,同学们晚自习不知道干什么是好,无所适从。个别同学学习不刻苦,不认真,抱着做一天和尚撞一天钟的心态来对待自己。

如果具体到每一个同学,这些细节需要注意:

1、个别同学该睡的时候不睡,上课就困,下课就瞎胡闹,白天养精蓄锐,回寝彻夜长谈。

2、个别课堂上不能认真听课,注意力不集中,不是东张西望,左顾右盼,就是低头做小动作,看闲杂书籍,如果

你们把精力都投入学习的话,相信大家的成绩一定会有质的飞跃。

3、自习课说话,故意弄出声音,吸引别人注意,甚至是有意妨碍别人的学习;同桌之间相互聊天。个别同学自习玩手机。

4、个别同学什么活都不爱干,总等着别人为他服务,坐享其成。甚至装病逃避卫生值日等劳动。不讲究个人卫生,在自己的座位附近总有纸屑,果皮,小食品袋等等。

5、个别同学无论犯了什么错误,总会找出各种理由辩解。强词夺理,认为错误总是别人的,前一段时间,咱们高一的同学们有很多人在早晨和中午午休后,老是有同学迟到,辩解理由自己感觉很正当。

6、性格上懒散固执缺乏,纪律观念,特别是晚自习和校外双休时间,上厕所的特多,不是尽心尽力的学习,而是想方设法的多玩些。

7、有容人之量,经常会因为一些

小事而和同学发生口角,甚至动手。个别同学课后在教室内追逐打闹,在教室内说脏话。

8、别同学抄作业,或不按时交作业,或考试作弊。

同学们,如果你一条都不符合,我相信,你是了不起的!如果你符合三条以上,那么就请你注意了,而且你也应该从现在开始改正这些习惯了。

为此在这里我对大家提几点希望和要求:

1、树立理想,提高自信,确立一个符合自己实际的目标。

2、应该给自己制定学习计划

高中的学习有一些新的特点:①知识量大;②学科内容深,学科知识的抽象概括性强,需要掌握大量的科学概念、公式、定理、定律;③综合性、系统性强,要理解或解决一个问题,往往需要综合运用各学科知识。高中生每天要学的内容很多,如果不分先后顺序和轻重缓急,就会手忙脚乱、丢三落四,本来

能学好的东西也学不好,这就需要制定一个学习计划,每天运用计划促进学习目标的实现,磨炼意志力,养成良好的学习习惯并且提高学习效率,减少时间浪费。

3、要勇于面对挫折,学会在竞争中成长。公平的竞争是上进的好方法,在竞争中我们会看到实力的差别,也能体会到失败的苦涩。但这会使我们迅速成长、成熟,提升面对失败的信心与勇气。希望大家能乐观的面对挫折,坚强的面对失败。

4、要会正确的面对自己

我做过一个简单的调查,同学们假期上辅导班的同学多不多,不言而喻,本身我们的基础不牢固,这是一个不争的事实,笨鸟先飞,怎么先飞呀?要多努力,更刻苦,付出要更多,我们的智力不亚于城区中学,相信自己,经过三年的努努力一定会赶上去的呀。

就今次段考我问几个同学对成绩的看法,绝大部分同学都给自己这次考

试的成绩找理由,比如,算错数了,答题的时候紧张了,受上一科发挥的影响了。只有一位同学说,我就是这个水平。我觉得只有这位同学才能真正的了解自己,应该是其他同学的榜样。也只有真正认识了自己,不找理由来推托与逃避自己的失败,而我们更应该把成绩看成一面镜子,通过它来更好的检视自己,看到自己的优势与不足,促使自己更加努力,一步步实现自己的目标,未来还有很多考试,就是磨练我们心态和意志的最佳方式,希望同学们能好好珍惜。

5、要勤劳,诚信,尊重他人。尊重劳动,才能尊重知识,尊重别人,才会得到别人的尊重。作为一名合格的学生,最起码要懂得尊重老师的劳动,认真的完成作业,考试不能作弊,积极参加学校和班级组织的活动。而上课说话,自习课说话,随便走动,就是对其他同学的不尊重,每一个人都没有任何权利影响他人的学习。

6、学会利用一切可利用的时间。

时间紧,任务中,我们的学习任务非常艰巨,就这一学期今天是10.14到春节满打满算还有100天,也就是14周,除去休大周28天,期中考试3天,考前复习3天,考后试卷分析3天。期末考试3天,考前复习3天还剩57天,还不算你考试反思,心情不爽、生病,同学们算一算实际学习还有几天呢?如果再除去你上课不认真听讲、玩手机、看小说等等,非常的可怕。所以同学们学会利用一切可利用的时间住进来学习,一定要上好小早自习,6点15之前到教室认真学习,同学们愿意到教室学习吗?能不能做到?有些同学讲英语很难学,单词背不过,真的这样吗?同学们,一顿饭背2个单词,一天就6个,一年就2014个,一年半时间高中所需要记住的单词就全背过了,英语还愁吗?积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。

我经常跟同学们讲不会的题不可怕,怕会做的题做不对,在宿舍可以。。。

7、严格要求自己,不怕苦不怕累,从上课到下课,从早读到晚自习,从食堂到宿舍,从班级卫生到个人仪容仪表。要时刻记牢我来五中时干什么?是来考大学的,不是来玩的。画着父母血汗钱,我们忍心吗?所以我要做到是来要做到入室即静,入室即学,不要在教室内吵吵嚷嚷,不要相互串教室,同学们能不能做到?

启示二:5分钟学习课间操

可能你不会相信,看衡水中学的课间操,给人一种“万马奔腾”的气势,他们给人的感觉是“惜时如命”,又“意气风发”。中午10:05到10:10,这五分钟的时间内,同学们在没有任何老师监督的情况下,能自觉集合完毕,而在这短短的五分钟内,同学们也不放过任何可

利用的时间学习。无论早的还是稍晚一点到的,拿在手中的或书、或纸条、或试卷、或笔记本,“百花齐放”但又“殊途同归”,埋头学习。而跑操时间一到,书本往下一放,纸条、试卷向口袋里一放,立即开始跑了起来。而他们的快而整齐,就令人赞不绝口,跑动过程中的喊号声大而响亮,充满激情,而且伴着激励的誓词,喊出了心中的郁闷,心情舒畅。而且最令人可敬之处,有的同学在跑操中跑掉了鞋子,也不会停下来捡鞋而怕影响了整个班级的秩序,其表现出来的团队意识和整个班级的凝聚力,对整个班级学习品质的形成是相当重要的。我们既要学习他们这种惜时如金、主动学习的无穷潜力,又要学习他们这种团队意识。

现在是秋高气爽,正好是学习的黄金季节,我们每个人都拥有梦想。今天,我们高一年级的全体同学已经用一个多月的时间给自己的高中生涯创造了一个好的起点,我相信我们能用更好的方式

继续我们的人生旅程,我也相信不久的的将来我们能够用实际行动来创造一个奇迹,我更相信我们年级将是**中学历史上成绩又最辉煌的一届!

愿我们高一年级全体师生发扬亮剑精神,不抛弃,不放弃,在今后的学习和生活中剑锋所指,所向披靡,去创造我们更加辉煌的明天!!

谢谢大家

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第三篇:售后年会发言稿

各位来宾、各位朋友、全体代表:

大家好!

今天,我们相聚在美丽的花城——广州,召开昌河汽车2007年售后服务工作会,总结过去一年来昌河汽车售后服务工作,明确2007年的目标,共商昌河汽车售后服务工作!共谋企业发展大计!

在此,我首先谨代表江西昌河汽车股份有限公司、江西昌河铃木汽车有限责任公司,对远道而来的各位朋友表示热烈的欢迎!和诚挚的感谢!多年来,我们风雨同舟,在市场经济大潮中搏击市场。借此机会,向多年来关心、支持、帮助昌河汽车发展,为昌河汽车售后服务工作做出重要贡献的特约服务站朋友们致以衷心的感谢!

第一部分 一年来昌河汽车的发展

随着我国汽车工业的发展和消费的不断提高,中国已成为世界第二汽车大国,并逐渐进入汽车社会。国内汽车消费市场持续升温,中国轿车私有化程度不断提升,消费需求得到进一步释放,全年中国汽车总销量约为700万辆,汽车市场的总规模超出日本市场规模100万辆,中国汽车市场的销售量占到全球的11%左右,其中小排量占销售总量的50%,形势逐步好转,出口总量继续扩大。2006年,昌河汽车在整体销量上取得了令人艳羡的成绩。面对日益严酷的市场竞争形势,昌河汽车理清思路,负重爬坡,迎难而上,2006年实现了企业健康、平稳的发展,主要经济指标

呈现快速增长势头。全年销售汽车135068辆,同比2005年的120208辆增长了12%,其中,轿车销售64089辆,同比增长38%;全员劳动生产率同比增长19%,工业增加值同比增长23%。

2006年,昌河汽车秉承?以顾客为中心,让用户满意,让商家得利,促企业发展?的营销理念,继05年k14b发动机工厂顺利投产、利亚纳三厢轿车成功上市后,06年更加主动的扩展产品类型结构,在汽车市场上连出?重拳?,陆续推出针对不同群体的利亚纳两厢轿车、爱迪尔ⅱ轿车、多功能精品微车福瑞达三款车型,使自身的产品结构更加丰富、合理。目前,昌河汽车的产品结构已从汽车整车延伸到汽车发动机,从微型车扩展到经济型轿车和中档轿车;九江工程已全面竣工投产并正常运行;yk5(浪迪)也将在不久上市,昌河汽车的产能规模得到进一步提高。

加强了产品质量控制,k14b发动机质量和性能在国内处于领先水平,利亚纳、北斗星等车型的直行合格率不断提高,树立了昌河汽车的品牌形象; 2006年,昌河汽车确定了?一路关怀?服务品牌,并全力打造这个服务品牌,为广大昌河汽车用户提供更周到的服务。售后服务网络不断健全,服务质量服务的不断地提升,在极大程度上促进了整个昌河品牌的全面提升。

在过去的一年里,昌河汽车在严峻的市场竞争形势下,实现了由恢复性增长向平稳增长的过渡,为2007年加快发展奠定了坚实基础。

第二部分 售后服务面临的形势

从外部看,售后服务面临的形势主要有以下几点:

1、消费者更加关注汽车售后服务

最近,中国质量协会、全国用户委员会的一项调查显示,轿车用户及潜在用户最关注的是?售后服务?,受关注程度高达9.55(最高值为10)。在当前汽车品牌不断涌现、质量和价格相差不大的情况下,除了汽车外观、动力、配置等硬件外,吸引消费者的另一个重要因素就是售后服务。

2、汽车售后服务战已经拉开序幕 近两年,随着发展的不断加速和竞争的日益激烈,汽车业的暴利时代渐行渐远,在技术、价格之外,售后服务已经成为汽车业的主要竞争因素。

售后服务的优劣直接关系到产品的销售,它将成为今后汽车制造商在激烈的市场竞争中制胜的关键环节。业界人士分析认为,今年中国汽车业将进入?第二竞争擂台?——售后服务战。精明的汽车厂家已经开始在售后服务上投入大量的?兵力?。

3、国家汽车产品质量对售后服务监管力度迅速加大

国外的汽车制造商以及舆论认为国家对召回管理的监管不力,促使国家主管部门加大召回监管的力度。质检总局已经做出部署在8-9月份要进行召回管理制度落实情况的检查,这对我们售后部门处理市场上的产品质量问题,提出了新的课题和要求。

《家用汽车包修、包退、包换责任规定》草稿经过多轮的征求意见,在很多方面,包括企业、生产者、消费者、行业组织等基本达成了共识,三包规定的出台,已不是遥遥无期。

4、售后服务差异化趋势越来越明显 售后服务是一个笼统的概念,创新性、差异化才是其核心。通过差异化的服务来吸引用户,使普通顾客成为忠实顾客已成为各汽车厂家普遍采用的一种竞争手段。

北京现代承诺:一年4次的免费检测活动在每季交替的时候进行,并且常年执行;为用户终身服务建立100%的用户档案数据库,从购车当日起,有专门的顾问为用户提供服务,?现代管家?会为用户提供详尽的服务计划,并严格按照计划提供服务。还有一些品牌推出了?诚信二手车?、?新手训练营?等服务也是售后服务差异化的典型案例。

一汽轿车启动?全天候救援?服务工程。所谓?全天候救援?就是指当用户使用的车辆因故障或其它问题抛锚在路上,而用户自身又无法解决时,由一汽轿车服务站实施紧急救援,帮助用户摆脱困境。一汽轿车同时承诺,该公司在全国所属的206家服务站将为用户提供24小时紧急救援服务,一旦接到用户救援电话后,12小时内组织服务人员救援到位。并规定在救援、维修服务过程中不动用户一支烟,不喝用户一口水,做到?感动式?服务。

上海大众启动了?24小时服务全国统一寻呼网络?。为了支持这个服务承诺,该公司将24个地区分销中心改为销售服务中心,增设售后服务管理功能,实现服务支持功能的属地化。选择了100家特约服务站,布建?24小时服务全国统一寻呼网络?,并通过全国客户服务呼叫中心热线电话统一安排、调配,实现就近维修站实施救援。

上海通用提出了?关怀式售后理念?。以?比你更关心你?为核心,强调售后服务的主动性。要求售后服务人员比车主更关

心他的车,主动担当车主的义务汽车保养顾问,并重视车主在体验整个服务过程中的心理感受,将全新的售后服务理念落到实处,并让每位车主都体验到别克关怀。

从内部看,我们的产品已经扩展到了中级轿车,我们的产品发生了变化,产品的技术复杂程度发生了变化;我们的用户群体发生了较大的变化,这些变化必然对我们提供的产品和服务提出了更高的要求。而我们的售后服务基本停留在原来微型车管理水平,管理基础薄弱,技术力量不足;对轿车的售后服务我们缺少经验,许多新的课题需要我们解决。

第三部分 昌河汽车售后服务重点工作

随着汽车消费从感性消费走向理性消费,‘买车,买服务’已成为消费者的共识,售后服务的优劣直接关系到产品的销售,昌河汽车始终站在用户的立场上,并通过向用户提供精细化的服务来彰显昌河汽车?一路关怀?的服务品牌价值,丰富品牌内涵,明确用户是市场战略的核心,用服务促进销售,用服务提高消费者对昌河汽车的忠诚度。2007年,昌河汽车继续以提升客户满意度为中心,以?诚信面向用户,共创服务品牌?为宗旨,创建具有昌河汽车特色的?一路关怀?服务品牌。从服务网点建设、配件支持、创新服务手段、精细化服务管理四个方面入手,构建了一个覆盖全国所有的省、直辖市和自治区售后服务体系,使昌河汽车?一路关怀?的服务品牌响彻大江南北,在中国汽车服务品牌中独树一帜,大放异彩。及时化解用户抱怨,诚心诚意地为用户服务,实施用户满意工程。篇二:2013年服务商年会发言稿.(周东方)doc 2013年服务商年会发言稿

尊敬的各位来宾、各位朋友:

大家上午好!

今天,我们欢聚在精益大酒店,召开精益集团2013年服务商年会,总结过去几年来精益汽车空调的售后服务各项工作,明确2013年的奋斗目标,共同探讨精益汽车的售后服务工作!共谋企业发展大计!

在此,我首先代表广州精益集团实业有限公司,对远道而来的各位朋友表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!多年来,我们风雨同舟,在市场经济大潮中维护市场。借此机会,向多年来关心、支持、帮助精益汽车空调发展,为精益空调售后服务工作做出重要贡献的特约服务站朋友们致以衷心的感谢!

售后服务面临的形势

从外部看,售后服务面临的形势主要有以下几点:

1、消费者更加关注汽车空调的售后服务

最近,中国质量协会、全国用户委员会的一项调查显示,用户及潜在用户最关注的是?售后服务?,受关注程度高达9.55(最高值为10)。在当前汽车空调品牌不断涌现、质量和价格相差不大的情况下,除了汽车空调外观、配置等硬件外,吸引消费者的另一个重要因素就是售后服务。

2、汽车空调售后服务战已经拉开序幕

近两年,随着发展的不断加速和竞争的日益激烈,汽车空调业的暴利时代渐行渐远,在技术、价格之外,售后服务已经成为汽车业的主要竞争因素。

售后服务的优劣直接关系到产品的销售,它将成为今后汽车空调制造商在激烈的市场竞争中制胜的关键环节。业界人士分析认为,今后中国汽车空调业将进入?第二竞争擂台?——售后服务战。精明的汽车空调厂家已经开始在售后服务上投入大量的?兵力?。

3、国家产品质量主管部门对汽车空调售后服务监管力度迅速加大

《汽车空调包修、包退、包换责任规定》经过多轮的征求意见,在很多方面,包括企业、生产者、消费者、行业组织等基本达成了共识。

4、售后服务差异化趋势越来越明显

售后服务是一个笼统的概念,创新性、差异化才是其核心。通过差异化的服务来吸引用户,使普通顾客成为忠实顾客已成为各汽车空调厂家普遍采用的一种竞争手段。

从内部看,我们的产品已经扩展到了冷冻冷藏机组、轨道列车空调,我们的产品发生了变化,产品的技术复杂程度发生了变化;我们的用户群体发生了较大的变化,这些变化必然对我们提供的产品和服务提出了更高的要求。而我们的售后服务基本停留在原来汽车空调管理水平,管理基础薄弱,技术力量不足;对轨道列车空调、冷冻冷藏机组的售后服务我们缺少经验,许多新的课题需要我们解决。

精益汽车空调售后服务重点工作

随着汽车空调消费从感性消费走向理性消费,‘买空调,买服务’已成为消费者的共识,售后服务的优劣直接关系到产品的销售,精益汽车空调始终站在用户的立场上,并通过向用户提供精细化的服务来彰显精益汽车空调的服务品牌价值,丰富品牌内涵,明确用户是市场战略的核心,用服务促进销售,用服务提高消费者对精益汽车空调的忠诚度。

精益汽车空调长期以来以提升客户满意度为中心,以?诚信赢得用户,共创服务品牌?为宗旨,创建具有?精益求精?的服务品牌。从服务网点建设、配件支持、创新服务手段、精细化服务管理四个方面入手,构建了一个覆盖全国所有的省、直辖市和自治区售后服务体系,使精益汽车空调的服务品牌响彻全世界,在中国汽车空调服务品牌中独树一帜,大放光彩。及时化解用户抱怨,诚心诚意地为用户服务,实施用户满意工程。

一、加强售后服务网络建设和管理,优化服务网络,提高服务网络的总体能力

在售后服务网络建设上,坚持?服务先行?的原则,缩小服务半径,逐步提高服务网络的覆盖率。严把服务站入口,提升网络质量。打造?精益求精?的服务品牌。加大新车用户回访力度,进一步强化销售、售后服务、配件一体化运作,增强服务对终端销售的有效促进作用,提高消费者对?精益?品牌的忠诚度。

不断地优化和调整售后服务网络,对考核达不到准入条件的服务站限期整改。确保每一家服务站都能承担起对精益汽车空调用户服务的义务,让用户享受到高标准、规范化的服务。

二、以用户满意为目标,坚持服务人员专业化、服务流程标准化

用户满意是售后服务工作的最终目标,要达到这个目的,我们的服务人员必须具备较高的综合能力和素质。加强售后服务各

类人才的培训,是确保服务人员专业化、提高服务质量、保证用户满意的前提和根本途径。精益公司制定了详细的培训计划,有计划、有步骤、分期分批分类地对服务站的所有售后服务人员进行严格专业化的培训。设立培训基地,配备专职培训工程师;结合服务站的布局,在全国分区域设立售后服务培训站。在培训形式上,对服务站分大区进行面对面的培训,不断地提高培训效果,扩大培训范围,增加受训人员数量。

为了保证精益空调的服务质量,在整个服务流程上,从车辆进入服务站接待、预检查、维修、结算到交车等各个环节都作了详细的规定和要求,实施标准化的服务。

三、快速处理市场质量问题,积极化解用户抱怨

快速处理市场质量问题,积极化解用户抱怨,是精益空调的一贯做法。精益空调一般质量问题的处理平均处理时间为1小时,异常质量问题和疑难质量问题的处理平均时间为8小时。做到处理市场质量问题不过夜,当天的问题当天解决。

进一步建立和健全用户档案,实施跟踪服务,变被动服务为主动服务。用户首次到服务站维修或保养,服务站应该为其建立档案。一车一档案,定期对用户进行跟踪服务。积极开展形式多样化的售后技术服务活动。

各位嘉宾,各位代表:

面对新一轮市场竞争,我们面临着前所未有的挑战,但同时也迎来了难得的发展机遇,总体上是机遇大于挑战。经过多年来的改革与调整,精益集团企业运行机制得到了转变,发展的基础更加稳定。目前我们已经突破了发展的瓶颈,走出了发展的低谷,(转载于:售后年会发言稿)正在迎来一个良性发展的局面。希望我们坚定信心,精诚合作,共同接受市场的挑战,实现双方的共赢发展。

再次感谢所有特约服务站的朋友对精益空调的大力支持和帮助!

最后,祝本次大会圆满成功!祝大家新的一年事业兴旺发达,家庭幸福安康!篇三:年会发言稿

【篇一】

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。20xx年的成绩已经成为了历史,展望2014年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思: 1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在2014年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别 人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。【篇二】

尊敬的各位来宾、各位朋友,xx的全体家人们:

大家上午好!值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为xx事业今天相聚于此,感谢所有关注xx的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,xx才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体xx家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!2015年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为公司的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂

今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,xx的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!谢谢大家!【篇三】

各位业务伙伴、各位同事:

大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨2015领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。

在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与 贡献,表示衷心的感谢!我们的梦想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的梦想,也是我们每个伙伴和员工的梦想,这是我们共同的梦想!过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

要实现“四五”计划,实现伟大的梦想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的梦想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随,一家有梦想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!【篇四】

各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:

上午好!在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx,总结、表彰会”,胜利开幕了!首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。现阶段,我们所从事的p2p业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!最后,预祝公司大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!谢谢!【篇五】

尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:

大家上午好!很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题: 第一个主题:厂商一体,协同作战

我是在20xx年8月进入传祺体系,在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通,进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。为了让我更了解传祺的品牌,大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通,还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议,让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力,在接下来的时间里,从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持,也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标:9月销售超100、11月gs5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,超2000的业绩。在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。

第二个主题:四力合并,共享荣誉

一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。2012年9月,我们把永丰作了重新定位,从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”,强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力,从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后,我们就再考核每个成员的专业能力,尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售

上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。

在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。

第三个主题:营销开路,决战目标

就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在20xx年刚接手传祺时,通过媒体同行了解到,传祺的传播并不多,当时正好处于9月旺季,于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告,从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇,车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”,并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面,从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主suv第一品牌”的强力定义,让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。有了清晰的营销思路,制定目标就要去大胆一些。在20xx年制定9月销售过百的目标时,销售团队并没有太大的信心,但这个目标非常关键,因为我们制定的是9月和10月销售过百,11月销量gs5单品过百,12月销量过200,如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标,我们细分到销售每个分支,并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式,通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。

第四个主题:忧患市场,务实创新

市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车4s店而言,土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。

自20xx年以来,永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”:加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利,继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动,让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率,增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动,把精品分为加装精品与赠送精品,提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利,降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。

在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。

在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。

进入20xx,永丰也迎来了第四个传祺年头,我们也制定了“315”规划:三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取篇四:年会总经理发言稿 2014年会发言稿

各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在2014年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾过去的2013年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在2014年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!

在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在2014年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信2014年,在秦董事长的正确领导和我们全体员

工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!

大连红秋电控设备有限公司 2014.1.26篇五:年会发言稿工作总结稿公司未来发展战略稿

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

今天,我有幸作为xxx部门的代表上台发言,与各位同事一起分享2013的工作成绩,与各位一起共同总结过去望未来,我感到非常的荣幸和激动。来之前准备了很多要说的话,但是一见到在合肥的各位同事,我觉得之前那客套的话都不重要了,因为,你们让我真正体会到了铺面而来的热情,都说身在异乡为异客,可是在这里却没有这样的感觉。在这里只有亲如手足的工作伙伴,有和谐的工作气氛,有家的感觉。

今天有机会站在这里,请允许我首先要表达一下我的感谢,感谢所有的同事们,特别是财税审在过去一年与事业部诸位同事们的默契配合。感谢你们的精益求精,让我们的产品和服务更加完善,因为有你们,我才能够应付一次次的项目加急情况,因为有你们我们才能够日渐成熟和壮大,感谢一路走来有你们的相伴!

作为xxx部门一起走下来的团队的一份子,这一年多以来,我见证了xxx部门的发展,在这个时候我更加百感交集。2013是特别的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年这一年。我们从最初只有20来人的团队成长为现在的近60人;产品线从最初的30款产品,到现在拥有整个产品线40余款产品以及3大主打综合平台的软件解决系统;业务范围从实验室的红海到示范校以及专业专业建设的蓝海,业绩从去年的xxx万到今年的xxxx万,翻了三番!今年我们取得了一定的成绩,是大家共同努力的结果,但更得益于公司优秀的团队氛围和全新的管理感理念对我们的熏陶。在这里,我要真诚地向各位果断决策的领导,向各位为公司勤勉服务的同事致以深深的敬意!

万事开头难,我们开了一个好头,但要想让这颗果实继续成长,壮大,在未来的2012年我们要做更多的努力。2014年,我们调整了原有的组织架构,由以前外部商务部门,内部研发的模式拓展为对外由战略发展部,项目咨询部,售后实施部一体化流程式专业化服务,对内产品策划组,研发部,测试部完善的研发体系。并增设xx(城市)中心,不但从研发上更加从商务上,事实上丰富xx(城市)的综合实力。同时加强团队文化的建设,坚定的贯彻公司“正直、诚信、友爱”的做人态度以及“激情,踏实,创新”的做事方式,打造一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的高效团队以迎接将要到来的一年将要到来的巨大的市场需求和业绩挑战!

新的一年,我们在去年产品的基础上,进行整合以及数据打通,以3款核心产品为基础,开发更加符合客户需求的产品;同时,新的电算化软件也将着手开发。在财会实验室方面我们巩固以往软硬件方案的同时,在其他专业建设方面将投入更多的经历,并对大家一直关心和关注的大赛和研讨会,培训等做到落地落实。更加全方位的满足市场的需求!坚定完成新的一年xxxx万的业绩目标!我相信在与诸位的共同努力下,这些绝对不是神话,对吗?

如今,咱们公司正在大踏步地前进,如同国家对于教育的投入以及建设的蓬勃开展一样,我们从事的教育行业是正是如日中天发展的时候。我们更加坚信,在不远的将来能够取得更大的进步。在即将到来的新的一年中,我们更加希望与我们的兄弟事业部们一同努力,作为中国本土最具实力的教育集团公司,抒写中国教育领域的新篇章!我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。

第四篇:售后保证书

非常完整的项目售后服务承诺书

质保及售后服务承诺书

根据贵方招标编号为fzbyz2007007的长乐市直单位、社会团体2007办公自动化设备定点协议采购项目的投标邀请,对该项目做出如下质保及售后服务承诺书:

第一部分 售后服务承诺

1、质量保证:我公司保证本次所投标的产品均为厂家原包装,符合国家质量认证中心3c认证标准要求,提供产品技术资料(包含产品目录、使用说明书、合格证及使用指南);

2、供货安装时间及技术培训:我司在本次招标采购中若中标,在接到中标通知书后二个工作日与用户签订采购合同,并在三个工作日内向用户提供货物并安装。而且提供的所有产品负责免费送货、安装、调试,直至设备正常运行。同时,我公司还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护,并于客户签订售后服务协议,以保障客户利益。

3、保修期:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品连同配件上门保修三年,提供上门服务,无需用户送修,并提供终身技术服务支持,和维修。在设备使用期间的耗材均按市场最优惠价格供应,不收取上门服务等。

4、响应时间:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,坚持每月定期回访,巡回检查及保养以延长机子寿命。保修期内,产品若发生故障,我公司在接到用户报修信息后,福州市内用户2个小时内到达维修现场并到位检修,市外用户4个小时内到达维修现场并到位检修,在8个小时内修复。特殊情况在12个小时内无法修复的,我司将提供备用设备给客户免费使用。保修期内因设备性能故障检修多次仍不能正常使用的,我司将无偿更换新设备。在超出保修期后,如产品发生故障,我公司可派技术员免费上门服务,如需更换配件,配件均按市场最优惠价格供应。

5、服务工作时间:对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,我公司坚持每周7天,每天24个工作小时全天候服务。

6、我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品,决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品,以确保设备的良好运转。投 标 人:福州文祥办公设备有限公司

投标人代表(签字):

日 期:2007年2月10日

第二部分 售后服务保证

1、公司实力保障:我公司在福州市拥有一支强大的售后服务队伍,在福州参照先进国家的售后服务设立了八个维修责任中心,有3名专业的售后服务专员,6名专业的调度专员,专门负责接听用户的电话,解决用户所提出的问题(如用户报修、疑难解答、投诉等),并安排技术员上门保养及维修。公司拥有71名专业的技术员,并有多名维修工程师通过了厂家认定资格。可以为广大用户提供良好的技术服务。公司还成立了专门的物流中心,配备大量的耗材和零配件,以便能随时满足客户的需求,保证所提供设备的正常运行。

2、售后服务体系保障:我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品提供立体式保障体系:

1)公司拥有一套专业的客户档案管理软件,由专人管理,能及时把客户资料信息录入档案,以便调度人员随时及时准确的查阅客户信息,了解客户需求;2)每月按时上门对设备进行专业的保养及维护;3)当设备出现故障时,我公司将派专业技术员在规定时间内上门维修;4)当用户需要耗材时,我司将在维修响应时间内,派专门的送货人员送货上门,以保证机器的正常运行;5)调度中心的3名客户服务专员会定期对用户进行回访,了解客户宝贵建议及

意见,解决客户的实际问题,最大程度地满足用户的需求。

3、维修响应程序:

接到用户报修——在规定的时间内派维修员到实地进行维修——每日分析维修报告,录入档案——提供由技术员周期性分析客户设备运转情况------保养维护防止故障频繁发生。

4、质量保障及服务表

序号质量保障措施及服务内容承 诺备 注 1整机保修三年 2随机标准配件三年 3加购选配件三年

4随机资料、光盘介质、软盘介质、连接线、指示灯、电源线随机配臵见随机装箱清单 5运输方式免费送货上门 6交货时间现货 7安装、调试服务免

费安装调试 8整机免费换货期限一个月 9免费上门服务期终身,提供随叫随到的上门服务,全天候24小时响应(包括节假日如春节国庆节五一劳动节等)10质保期内产品故障服务响应时限2个小时内响应 11服务时间24小时(包括节假日如春节国庆节五一劳动节等)12上门时间2个小时内响应及时上门 13故障修复时限8个小时内修复 14备品备件供应响应时限一个工作日内 15质保期满后的保修服务费用详见开标一览表 16免费技术支持终身 17客户操作人员技术培训免费技术培训至少两名操作人员,操作和简单故障处理

投标人:福州文祥办公设备有限公司

投标人代表(签字):篇二:售后服务承诺书

售后服务承诺书

山西兴达工贸有限公司多年来一直以“竭尽一切可能,真诚为您服务”为宗旨,在重视和不断提高产品品质的同时,更加注重产品及设备的售后服务。公司拥有一支年轻化、专业化的技术服务团队,用户能在最短的时间内得到我公司最优质的技术支持及最满意的售后服务。针对贵方的厨房工程,我公司郑重承诺:

一、售后服务承诺:

1、我公司在本次报价文件中的所有设备产品均为全新原装设备。

2、自设备验收合格之日起按承诺对本招标项目的设备提供保修服务;

3、服务响应时间为2-12小时;市区用户2小时内到达故障现场,市外省内用户12小时内到达故障现场;

4、将不定期上门巡检或电话访问用户,了解系统及设备的运行情况,现场解决用户的问题;

二、技术服务承诺:

1、负责将用户所订购的设备按图纸要求安装、调试直至正常运行;

2、设备安装调试完毕后,我方专业调试人员会同贵方相关人员进行设备操作和技术要点培训。使贵方操作、维护人员达到三会“会使用、会保养、会简单维修”。

3、产品安装调试后,我公司将组织专人与用户方共同进行质量验收签字。

三、保修期承诺: 1.对我们提供的制冷设备、灶具类产品保修期为一年、机电类产品保修期为半年(易损件:如电热管、灯泡、开关、摇摆水嘴等,不在保修范围内)。2.在保修期满后实行终身优质维修服务。

3、对用户提供长久性技术支持。

四、售后服务收费标准: 1.在保修期间,设备发生故障,我方负责免费维修,如因使用或操作人员违章操作、人为损坏、电压不稳等因素发生的故障,我方依据故障情况,按企业收费标准,收取维修费及零配件成本费。

2.保修期满后,设备发生故障,按实际情况收取维修费及零配件费用。

五、配件及其它服务:

1.为甲方提供雄厚的技术支持,保障产品零配件的供应。2.在工程项目验收后贵方已进入我公司客户档案,自厨房运行之日起,灶具设备每三个月巡检一次;其他设备每半年巡检一次。3.一旦贵方诉我维修人员有渎职行为,经调查核实后将立即对当事人进行惩罚处理、并无条件对渎职所造成的后果负责。4.我公司定期在公司网站或通过传真发送售后服务信息反馈表,及时调查了解我公司售后服务中所存在的问题和不足,并不断地加以改进,以求完善。

六、备注: 为了您的合法权益受保护,避免不必的损失。对下列原因导致产品故障或损坏将无法享受免费保修,您可选择有偿服务。

1、您的产品超出保修期时;

2、因未按说明书操作要求错误使用造成的产品损坏;

3、您的产品经过非授权维修人员修过;

4、其他如自然灾害等不可抗力的原因造成的损坏。

5、燃气管道由用户所在地燃气部门实施安装、对接,故不在本承诺条款中。

为了保证您的权益,我公司将提供更优秀的售后服务,欢迎您对我们的工作进行监督,提供宝贵意见。

服务监督电话:0351-4169008 ***。

售后服务单位名称:山西兴达酒店厨房设备工程有限公司 售后服务地址:太原市建设北路77号

售后服务专线:0351-4159111 联系人:高女士篇三:售后保证书

售后承诺书

尊敬的各位业主朋友们:

大家好!为进一步提升商场服务形象,减少各类客诉事件的发生,现结合商场实际对我商场售后服务规定如下:

一、特价品管理

为统一商场各展位环境,营造氛围,经公司领导研究决定以

后各展位的特价品,折扣品等全部统一放到一期中央天井处,由服务台人员负责登记,看管及销售。商场统一进行销售,售出产品七日后将所售款予以返还。如发现各展位仍有未报或私自出售特价品等,商场将对其处以1000—5000元罚款。

二、质量保证管理

各展位出样产品必须与售出商品相一致,商品标识必须按国

家规定做到统一规范,齐全,准确,在介绍商品时必须真实,对安装施工中与使用中涉及商品质量的注意事项要交待清楚,不得作假蒙人,如因以上原因出现客诉事件,商场有权责令各展位在第一时间退货,如各展位未按公司规定执行,商场将先行赔偿,并对展位处以5000元以上罚款(包括5000元)。

三、价格管理

各展位实行“明码标价”,每款商品统一用商场价格签详细 标明价格,以免给消费者带来误区,同时各展位必须保证所售商品价格低于本市各家具卖场,同时商场市调部门将定期对各

展位销售价格进行市场调研,如未按商场规定同城同品价格最低的原则进行销售,将对该展位处以1000元罚款。

四、环保管理

各展位所售商品需经过iso9001的认证,以保证环保系

数,并提供质量检测证书,商场将不定期对各展位进行检查,发现所售商品存在严重的环保问题,商场将给予清场的处

理。

以上为商场售后服务的几点要求,望各位业主积极配合商

场管理。xxxx家具装饰广场 2012-2-23篇四:售后服务承诺保证书

售后服务承诺保证书

一、本单位此次提供的产品质量保证期为三年(自安装完毕使用之日起),三年内免费维修,终身售后服务。

二、实行三包规定,并承担由于调换修理产生的实际费用,如我方

出现质量问题不能修理或不能调换,均按不能交货处理,并退回预付货款。

三、在保质期内,我方保证在合同内出现质量问题时或接到甲方提出的技术服务要求后,在两个小时内作出正式答复,四十八小时内到达用户现场。

四、在保修期内,同一产、同一质量问题连续两次维修仍无法正常使用,无条件的免费更换相通品牌、相同型号的产品。因此产生的费用由我方承担。

五、在合同保质期满后,我方保证继续为甲方提供窗帘的维修服务,如要更换配件我方保证以成本价格收取。

六、如果用户需要,可实行一年一次免费检修。

七、质量技术标准应严格遵守《产品质量法》。

八、我方提供的产品是全新的,并且产品的材料、产地、配件、数量与提供的样品一致。

九、加工、安装技术标准按行业要求进行。

十、由于人为损坏不在上述之列。

第五篇:售后保证书

售后保证书(精选多篇)

尊敬的各位业主朋友们:

大家好!为进一步提升商场服务形象,减少各类客诉事件的发生,现结合商场实际对我商场售后服务规定如下:

一、特价品管理

为统一商场各展位环境,营造氛围,经公司领导研究决定以后各展位的特价品,折扣品等全部统一放到一期中央天井处,由服务台人员负责登记,看管及销售。商场统一进行销售,售出产品七日后将所售款予以返还。如发现各展位仍有未报或私自出售特价品等,商场将对其处以1000—5000元罚款。

二、质量保证管理

各展位出样产品必须与售出商品

相一致,商品标识必须按国家规定做到统一规范,齐全,准确,在介绍商品时必须真实,对安装施工中与使用中涉及商品质量的注意事项要交待清楚,不得作假蒙人,如因以上原因出现客诉事件,商场有权责令各展位在第一时间退货,如各展位未按公司规定执行,商场将先行赔偿,并对展位处以5000元以上罚款。

三、价格管理

各展位实行“明码标价”,每款商品统一用商场价格签详细标明价格,以免给消费者带来误区,同时各展位必须保证所售商品价格低于本市各家具卖场,同时商场市调部门将定期对各展位销售价格进行市场调研,如未按商场规定同城同品价格最低的原则进行销售,将对该展位处以1000元罚款。

四、环保管理

各展位所售商品需经过iso9001的认证,以保证环保系数,并提供质量检测证书,商场将不定期对各展位进行检查,发现所售商品存在严重的环保问题,商场将给予清场的处理。

以上为商场售后服务的几点要求,望各位业主积极配合商场管理。

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**力孚科技有限责任公司电动车售后服务保证书

第一章 总则

第一条 原则与宗旨

1.1 遵守、执行国家有关法律、法规,维护用户及生产厂家合法权益。

1.2 规范、协调厂家与用户之间关系,界定双方权责。

1.3 体现本公司竭诚服务用户,不断改进服务质量的企业宗旨。

第二条 本文系“力孚”牌系列电动车产品售后服务保修的原则规定,规定了“力孚”牌系列电动车产品售后服务保修的范围、保修的期限、保修的服务项目及服务办法等。

第三条 基本定义

3.1 用户:供货方产品的接受者。

3.2 本公司产品的售后服务保修定义:

在用户按照产品使用说明书规定的要求正确操作、使用、养护的前提下,在规定的整车质量保证期内,对产品因设计、材质、制造、装配生产缺陷而导致的质量故障,由本公司负责对相关零部件进行免费的修理或更换,以恢复产品技术性能。

为叙述方便,本文对仅涉及上述售后服务保修定义下某一部分内容的相关服务亦称为保修服务。

售后服务保修仅限于对产品机件修复所发生的直接费用,不包括间接损失。

第三条 本规定依据国家有关法规并按不低于其要求的标准制定。

第四条 职责

5.1力孚科技售后服务部是本管理文件归口管理部门,并负责产品的售后服务。

5.2售后服务部门负责重大质量问

题处理和售后服务赔偿责任的确认与分解。

5.3 产品设计部负责产品技术资料的提供和技术支持。

第二章 前期服务与售后保修范围外服务

第六条 用户购车阶段,本公司将予提供售前技术培训,帮助用户了解产品性能及使用注意事项和操作规范。

第七条 用户在车辆使用过程中遇有非售后保修范围的故障,我公司均将随时接洽或应要求派员抵现场服务。由我公司派员前往的,费用按本公司有关规定收取。

第三章 保修服务实施的原则

第八条 保修服务的范围:**力孚有限公司生产的“力孚”牌系列电动车产品,包括lf****全系列产品及以上系列产品的改装产品。

第九条 整车保修服务期限

9.1 自交车之日起整车机械部分、电机、控制器、充电机、电池等主要部

件售后服务保修期限为壹年,附件电器保修期为半年。特殊用车保修期为半年。

9.2 折价出售的样车或旧车,其售后服务保修期双方协商另定。

第十条 整车保修服务的条件

10.1 在保修服务期限内;

10.2 用户在此期间严格按《使用说明书》中规定使用车辆,特别是润滑油、制动液、电瓶补充液等牌号、规格、用量及

更换周期符合《使用说明书》中的有关规定。

第十一条 配件的保修服务期限及条件

11.1 凡是力孚公司自制及外协配套的电瓶、后桥、变速箱、方向机、制动系统、车架总成,参照附录a 执行。

11.2 用户使用不当或外部因素引起的损失益高公司不负责赔偿。

11.3 用户遵守《使用说明书》中的规定。

第十二条 保修服务的原则

12.1 用户提出保修服务申请,只有益高售后服务部、售后服务人员、特约维修单位才有权受理。车辆一旦出现故障应立即与上述单位及人员联系鉴定,确属材料或制造质量问

题,益高公司负责保修服务处理。

12.2 故障发生后,用户应按照“不影响故障责任鉴定”的原则,保留必要的故障原始形态。如由于用户的原因造成故障形态破坏而导致无法进行故障责任及故障初始程度的鉴

定,本公司原则上不承担保修服务责任。

12.3 如用户确需在未经本公司服务人员作现场鉴定之前先自行处理故障,应事先征得本公司同意并按双方商定方案进行,同时将故障件故障形态保留完好,经鉴定属厂方责任故

障的,本公司予以保修服务,未经本公司同意、未按商定方案处理、破坏故障件之故障形态或提供情况不实等,本公司仅对可明确判定故障初始状态且

属厂家责任故障的部分负

责保修服务,但只承担维修材料费及其运费,不承担用户自己发生的维修劳务费和其它附加费用。

12.4 故障发生后,用户未按操作常规设法排除而继续带病使用,造成故障事态恶化的,本公司对恶化,扩大部分不予负责,其余按第12.1 条处理。

12.5 用户对整车或零部件自行作各类改装、更换、更改等导致的各类故障,本公司不予保修服务。用户换用劣质配件而发生故障或导致意外事故,本公司不予以

保修服务。

12.6 用户未按说明书规定进行使用、保养的,本公司视同其放弃保修服务权利。

12.7 间接损失不予补偿,如故障车的停车费、误工费以及停车造成的客运损失和用户的拖车费等等。

12.8 对各类易损件原则上不实行保修服务。如玻璃、垫片、灯泡、橡胶

件、一般的“三漏”等;但如故障现象异常且可明确判定为产品本身质量原因的,可予以处理。

12.9 正常消耗件,如润滑剂、电解液、制动液、各种制动蹄片、雨刮片、制动鼓、离合器片等不实行保修服务。

第十三条 凡属于以下原因造成的故障不予保修服务。

1、故障系因用户未按使用说明书的要求进行日常保养和各级养护而引起;

2、故障系用户不正确地使用车辆,如电池过放电、超载等或不规范操作而引起;

3、使用不符合说明书要求的电解液、制动液、润滑油等引起的故障。

4、未按养护要求,调整不当、失误而引起的故障;

5、交通事故及各种人为因素造成的损坏及相关的后期故障;

6、人力不可抗拒因素造成的损坏或相关后期故障,如水灾、地震、火灾

等因素造成。

7、车辆维修等更换的零配件未从我公司处领用或购买,或者其质量、标准等不符合我公司的规定。

第十四条 整车零部件保修服务期限:根据各零部件的质量特性、使

用特性及故障发生机理等,其中部分零部件视故障类别及故障原因不同,其保修服务期限详见附录a 中的具体规定。

第十五条 整车车身部分保修服务办法:

1、自出厂之日起12 个月内,表面油漆自然脱落或开裂,可修复。

2、内饰紧固装置自出厂之日起6 个月内发生脱落,可修复。

第四章 保修服务办理程序

第十六条 用户申请保修服务时,应配合本公司服务人员或特约维修单位的鉴定员对车况的察验和对故障的有关鉴定工作。

第十七条 经主管保修服务鉴定人

鉴定确认,故障确属产品质量问题,按力孚科技规定,详细填写《力孚电动车售后服务记录卡》。

第十八条 建立保修服务档案和台帐制度。凡受理保修服务的信函、单据、售后服务记录卡等资料建立台帐登记,所有资料要完整并及时归档。

第十九条 保修服务受理的期限为自故障发生之日起7 天内。

第二十条 保修服务实施完毕后,用户应于《力孚电动车售后服务记

录卡》上签注意见、建议并签字盖章。

第二十一条 为方便用户,对价值较小,情况较易判明的保修服务申请,用户可通过电话、传真向本公司售后服务部提出,经确认后本公司将直接将配件寄出由用户自行处理修复。

第五章 保修服务责任

第二十二条 用户要求保修服务时,可通过电话、传真等通知本公司售后服务部或指定服务站点,本公司服务

人员将于服务站点所在地本省内48 小时,省外72 小时的时限内到达服务现场。

第二十三条 因双方方责任故障直接导致重大后果的,由双方协商其处理办法;协商不成的,提请有关部门仲裁。

第六章 附则

第二十四条 本规定如有修改,将按修改后规定执行,恕不另行通知。

第二十五条 本公司接受用户对服务人员、特约维修单位的服务及其它意见的投诉,并将在三日内给予明确答复处理办法。

第二十六条 本规定由力孚公司售后服务部负责解释和实施。

第二十七条 本规定自二00 8年五月3日起生效。

售后服务保修期外服务规定

第一条 收费标准

我公司接到报修电话,上门服务,维修费用按当地市场标准收取。如更换配件,配件价格按公司定价收取;配件

无法立即到位的,在到位后我公司售后人员负责更换。如双

方达成协议,售后人员会尽快到达现场,并清用户填写《力孚电动车售后服务记录卡》,工时费按公司规定收取,祥见符录b。

第二条 双方商定维修价格后,售后人员开始维修故障车辆,如需更换配件,售后人员将配件款收到后电话报公司;服务部立即发货,并一同将发票寄至用户。

第三条 外出服务费用计算

总费用=维修工时费+配件款

售后服务措施及内容

1、工程回访保修措施

1.1、工程竣工交付后,公司定期对业主进行回访,回访的主要内容有:夏冬季回访冷暖系统情况;技术性回访:新材料、新技术、新设备的技术性能即使用效果;设备安装竣工验收后投入正常运行中技术状态如何,是否服务。

1.2、公司在工程交付后一周内编

排回访计划,第一次回访在工程交付后一个月内进行,然后每隔三个月回访一次。

1.3、根据回访计划安排,由规定人员具体实施回访,认真听取业主对工程各方面的意见,做好回访记录。

1.4、工程交付业主时,应按规定认真填写“空调工程保修卡”,留下联系电话及联系人姓名,与竣工资料一起交付业主。

1.5、保修期内,公司根据回访记录或接到业主的要求或通知,立即派人检查,同业主共同商讨,制定维修方案,配备维修资源,及时进行维修,接到业主电话后24小时内赶到现场。

1.6、维修完毕后,由维修人员填写“工程保修记录表”业主对维修情况签署意见,公司派人对维修情况进行验证。

《英语过级周刊》售后服务保证书

第一章

售后服务监督单位

售后服务总监督单位:宁夏日报报

业集团小龙人学习报社

监督电话:刘总监***

售后服务湖北监督单位:湖北发行总站监督电话:027——

售后服务湖北地区总监:黄总监***

第二章

发行单位简介

最高监督单位:宁夏日报报业集团

湖北发行总站:由大学生创业机构在校优秀学子做最高法定负责人,有力保证售后服务万无一失。

第三章

售后服务具体操作流程

由总报社定期将报纸物流到湖北发行站,发行站有专门负责发送报纸的送报车,负责将报纸送到各学校负责人手中,由各学校负责人亲自或组织人去发送给订户。

第四章

售后服务可能出现的问题及解决方案

报纸质量:如发现有少页或印刷模糊,经核实情况属实的,报社将无条件给予跟换并做相关赔偿。

报纸未能如期发放:订报新生可先与校园负责人联系,如果不能解决,可直接与省级总监或发行站联系。

真诚服务,始终如一 传播文化 提升自我

宁夏日报报业集团小龙人学习报大学事业部

甲方代表:

身份证号码:

甲方代表详细通信地址:

售后服务保证书由报社要求大学事业部认真贯彻履行诚实做人、踏实做事、善始善终的操作准则,旨在维护乙方及附属团队的利益,由乙方认可签字并交由乙方保管。乙方签字:

售后服务承诺书

为树立本企业品牌,提高企业知名度,树立企业形象,我们本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最

优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则,“互惠互赢”的合作精神,向等其他用户郑重承诺:

一、产品质量承诺:

1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。

2、对产品性能的检测,我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查,待产品被确认合格后再安装。

二、产品价格承诺:

1、为了保证产品的高可靠性和先进性,系统的选材均选用优质产品。我公司产品经过省级技术检测所检测,各项性能指标全部一次检测合格。

2、在同等竞争条件下,我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上,真诚以最优惠的价格提供给贵方。

三、交货期承诺:

1、产品交货期:尽量按用户要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特别组织生产、安装,力争满足用户

需求。

2、使用本公司产品的用户已存入客户备忘录并定期回访。一切为用户着想,终身为用户服务。

3、产品在发货前,我公司将通知客户准备接货,并向客户提供产品质量证明单及货物发运单。

4、产品出厂前,我公司将对产品进行各项指标的严格检验,确保产品合格率达到100%。

5、产品交货时,我公司向用户提供下列文件:

① 技术保养维修手册

② 安装总图

③ 外购件说明书及制造厂家

④ 提供易损件、备件清单,并附送一定量的备件。

四、售后服务承诺:

1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底

2、服务目标:服务质量赢得用户满意

3、服务效率:保修期内或保修期外如设备出现故障,供方在接到通知后,维修人员在24小时内可达到现场并开始维修。

4、服务原则:

①产品质保期为五年,在保质期内出现产品质量问题由供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏。产品使用中出现的问题保证12小时内给予明确答复或解决方案,质保期内需要现场处理。

②保修期外零部件的损坏,提供的配件只收成本费。

③由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本价计。

在保修期外我公司技术人员每年不少于______次回访调查用户使用情况。

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