第一篇:喜公公发言稿发言稿文档
尊敬的各位领导,各位来宾,亲朋好友们: 大家晚上好!
今天是我儿子王冬,儿媳裴冰冰结婚的大喜日子,在此,我代表全家对各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
此时此刻,当我看到一对新人幸福相依携手步入神圣的婚礼殿堂,并举行这样隆重的婚礼,我无比激动,也无比喜悦。
我要对儿子、儿媳说:从此以后,你们将建立自己的小家庭,在今后漫长的人生路途中,你们要同心同德,同甘共苦,同舟共济,相互理解,相互信任,相互支持。
同时,借今天这个好日子,我想对在两位孩子成长、学习、立业期间给予无私关怀、帮助的各位领导、长辈和亲朋表示衷心的感谢。
今天是个喜气洋洋的好日子,希望各位来宾与我们全家一起分享这份快乐和喜庆。祝各位来宾家家喜事连连,工作生活愉快。
最后,希望大家吃好喝好玩好!
谢谢大家!
第二篇:婚礼喜公公致辞范本
喜公公致辞
尊敬的各位领导,各位来宾,亲朋好友们:你们好!
今天是我儿子,儿媳结婚的大喜日子,在此,我代表全家对各位来宾在百忙之中前来祝贺,表示热烈的欢迎和衷心地感谢!
借今天这个好日子,对孩子的的各位领导、长辈、同学同事以及挚爱亲朋,在两个孩子的学习、成长、立业过程中给予的教导、培养、支持和帮助,表示衷心地感谢。
今天是个喜气洋洋的好日子,希望各位来宾分享这份快乐和喜庆,把喜气带回家。祝各位来宾家家喜事连连,工作生活愉快。
最后,希望大家吃好喝好玩好!
谢谢大家!
第三篇:喜公公发言(小编推荐)
喜公公婚宴致辞
尊敬的各位领导,各位来宾,亲朋好友们:你们好!
今天是我儿子刘成龙,儿媳谈丽结婚的大喜日子,在 此,我代表全家对各位来宾在百忙之中前来祝贺,表示热烈 的欢迎和衷心地感谢!
借今天这个好日子,对孩子的的各位领导、长辈、同学 同事以及挚爱亲朋,在两个孩子的学习、成长、立业过程中 给予的教导、培养、支持和帮助,表示衷心地感谢。今天是个喜气洋洋的好日子,希望各位来宾分享这份快 乐和喜庆,把喜气带回家。祝各位来宾家家喜事连连,工作 生活愉快。
最后,希望大家吃好喝好玩好!谢谢大家!
喜公公典礼致辞
今天是小儿刘成龙新婚大喜的日子,我和我的家人心情非常激 动,感谢各位来宾的光临,使他们的新婚典礼更加隆重、更加圆满。
在这个大喜的日子里,我要感谢在刘成龙成长过程中付出了艰 辛努力的单位领导及亲朋好友,正是你们的辛勤培养,才使他从一个 不懂事的孩子成长为一个对社会、对国家有用的人,我代表刘成龙的母亲向各位亲朋好友表示衷心的感谢!
同时呢,今天我还要向亲家表示衷心的感谢,谢谢你们把这 么一个好女儿嫁给了。尽管今天结婚了,我还是要对刘成龙说几句,以后你要好好工作、好好做人,在外与朋友们好好相处,在家里要好好孝敬双方老人,对谈丽要好好对待,一定要尽到一个做丈夫的责任,维护好自己的小家庭。
最后,让我再次感谢各位来宾的光临,是你们的到来使的成龙和谈丽的婚礼棚壁生辉,锦上添花,再次深深感谢大家,让我们共同享受这对新人新婚的喜悦!谢谢大家!(鞠躬致谢)
第四篇:喜公公致词
喜公公致词
尊敬的各位来宾及亲朋好友大家好!
今天是我儿子王龙、儿媳常萌结婚的大喜日子,在此我代表我们全家对各位来宾及亲朋好友在百忙之中前来参加我儿子王龙、儿媳常萌的婚礼表示热烈的欢迎及感谢!
首先,我想对我的亲家道一声感谢!感谢你们为我们家培育了一个优秀的好儿媳、好女儿。请亲家放心,我家会像对待自己的亲骨肉一样对待常萌。从现在开始会让她感受到在这个世界上又多了一份爸妈对她的疼爱。同时也在今天这个大好的日子,对两个孩子的各位领导、长辈、同事、同学以及挚爱亲朋好友,对两个孩子的学习、成长、立业过程中给予的教育、培养、支持和帮助表示衷心的感谢!
从今天开始我希望儿子王龙、儿媳常萌团结一致、艰苦朴素、勤俭持家、互敬互爱,共创自己的美好未来。同时也希望你们在工作之中听从领导话,团结同志、干好工作。尊老爱幼、孝敬爸妈!
今天是个喜气洋洋的好日子,希望各位来宾共同分享这份快乐和喜庆,要把这份喜气带回家。祝各位来宾及新朋好友家家喜事连连、家庭和满。
最后希望大家吃好喝好!谢谢大家!
第五篇:公司领导发言稿(喜荣参考)
领导发言稿
各位专家,各位同事:
大家好!今天,我们在这里齐聚一堂,隆重召开喜荣家私海棉(深圳)有限公司“卓越绩效管理模式”(PEM)导入启动大会,正式开始我们的卓越之旅。在此,我谨代表公司向到场的各位专家和各位同事表示最热烈的欢迎!
卓越绩效管理模式,经过近20余年的时间检验,被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可,是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司领导倾心追求的先进管理模式,也受到越来越多的中国企业的欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的总结,对企业的经营管理具有前瞻性和引领性,充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力,是构建企业差别竞争优势的主要因素,特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下,PEM对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。
推行卓越绩效管理模式,并非一个人、一个部门的事情,它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事,我们要全力以赴。作为公司领导,首先我们会尽快熟悉“PEM”要求,力所能及参与“PEM”导入的各项工作,及时解决推进工作中遇到的问题,在这里,我对部门领导和全体员工提几点要
求:
各部门领导要组织员工学习,有效执行工作计划,积极开展工作流程、职责的优化工作,抓好弱项改进,实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识,在做好本职工作同时,积极参与到“PEM”的改进活动中来,集思广益,献计献策,共同完成“PEM”的导入工作。
同时,为了更好推进“PEM”的导入工作,鼓励表彰先进,督促后进,公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。
目前,家私行业竞争越来越激烈,有机遇,更有风险和挑战,如资源短缺、利润空间越来越小,技术开发和创新能力较弱,高素质员工的短缺,竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展,必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行,始于足下。我们只有实施自我诊断,不断检视自己,并与竞争对手、标杆企业对比,才能燃起激情、热情,从而改变自己。我们相信,在龙岗区政府的领导和关心下,在各位专家老师的大力指导下,通过全体员工的共同努力,我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业,一个守法、讲道德的企业,一个创造高绩效的企业,一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
谢谢大家!