第一篇:竞聘感言
竞聘感言
厂开展公开空缺区域技术主管一职的行为,充分体现了厂“任人唯贤,人才兴邦,引才兴企”的人才战略方针,在此深感福音!
我这次竞聘的是电气自动化部区域技术主管一职,感谢厂领导给予的此次机会,实感诚惶诚恐。下面我想谈几点竞聘的几点感受:
一 感谢:感谢厂领导对于我们技术人员的关心和指导,并提供这样一个展示自我的平台,竞聘前犹豫了很久,究竟要不要参加,但刘部长一语道破天机,他告诉我说:马不扬鞭自奋蹄,不管结果如何,都要去展示我电气人员积极向上的一面。所以在此我深表谢意!
二 压力:我想由于竞聘条件的约束,有很多有能力的同事没有能够获得竞聘资格,自己实属有幸,多年的工作经验深知,区域主管一职不仅担负着领导的信任,同时也背负着重担与使命。但我想,有压力就有反弹力,任何一个职位都要求我们要有足够的抗压能力,才能激发自己的最大潜能!
三 释怀:不管此次竞聘能否成功,我都会以积极的心态去面对。“不以物喜,不以己悲” 不管是谁应聘成功,都是电气车间的骄傲,都是我们学习的楷模,重要的是扎实地做好自己的本职工作,我坚信,机会是给有准备的人而预留。
四 承诺:如果此次竞聘能够成功,我郑重声明和承诺;
1)坚守自己的信念,认真履行自己的职责
2)搭建成果分享平台,提高工作效率,让身边的员工珍惜现有岗位,了解、理解、认同、支持厂和车间的目标,并能自觉承担起自己的责任。
3)勇于实践,不断超越自我,做到批评与自我批评的有效结合4)关心职工,想职工之所想
以上是我的竞聘感言,谢谢各位领导
竞聘人:姚杰
2012年8月7日
第二篇:竞聘感言
竞 聘 感 言
——杨雅洁
自参加工作以来经历了发行专业的多次变革,参加了局里的历次岗位竞聘活动,有过落聘及成功的经历,也有很多的感慨。
每一次的竞聘对我来说都是一种学习,是经验的积累,也是提高自己、锻炼自己的一次机会。
竞聘就像一面明镜,是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平,看到不足和短处,让自已在以后的学习和工作中及时填补上,同时也看到了自己和别的优秀人才的差距,督促自己以后要加强学习,不断的给自己充电,才能在以后的工作中做的更好。
竟聘是发现才人,能人的有效方式,也是单位用人的公平的方法。通过竞聘激发大家的工作热情,调动大家的积极性,让想干事的人能做事,让能干事的人做好事。我局的这次竞聘让所有的参与人员感受到了其新颖、透明、公平。让没有参与的人员感受到了竞聘组织的认真、有序、严密、公开、公正。
我是通过竞聘走上管理岗位的,这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次20年从业经历的回顾,是对自己的否定及恳定的过程;每一的参与对我来说都是让自己
处于落聘与成功的考验之中,同时它也激励着我要不断的学习,即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念,让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战,面对每一次困难,面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨,也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报企业。
第三篇:竞聘感言(最终版)
竞聘感言
最近参加了一次竞聘,结果出来了,失败了。唯一的感慨就是:人老了,该休息休养了。
不久前,局里发了个通知,说从某年某月某日以后出生的可以竞聘某些职位。一算,刚好在这个可以参加的竞聘的范围内,再不报下次已经没有机会了。于是报了个名。没几天,通知报了名的参加信息化测试,测试不过关则取消资格。不知在哪个环节出了问题,我没接到通知。有参加报名的悄悄发个短信来,说点名了。我于是匆匆赶去,主考官一见,说这时才来,取消资格,除非有领导同意。自恨运气差,我于是打道回府,走到半路上抱着试试的态度给领导打了个电话,领导说可以参加。于是又跑回去,在打字的时候,没有习惯的输入法,成绩打了折扣,但也还是超标,算过了这一关。有些当天没达标的,第二天又去补测,于是又有些人达标了。
过了几天搞了一个民主测试。结果不是很好,不满意的虽少,但弃权的多,满意度排名在中间,看来我在民警中的印象也不咋样。再一看,我发现在整个参加竞聘的人当中,我是最年长的,可以当有的人的叔叔了,于是心就凉了一半,唉,我来干么嘛,这是年青人做的事,可惜我年青的时候没有这样的机会。
又过了几天,看到结果。连所谓二比一的考察名单也没进到,更莫说成功了。前几天培训学了心理学,这个东西很管用,学的时候讲的一个问题就是竞聘时失败,心理失衡时容易使人崩溃,患精神疾病,讲如何面对和调节自己。不要因为失败恨别人,怨不公,不要觉得这个脸丢了大了,没脸见人了,不跳楼都没有办法解脱了,不要觉得没成功肯定是得罪领导了,领导对自己肯定不满意了,不要觉得新单位没去到,原单位肯定也呆不下去了……想得太多,不把自己逼疯都不得行,听了道理心里豁然开朗,心理了平衡,坦然了。培训真的很及时,不就是一次竞聘么?也不是只我一个竞聘失败,组织上没有安慰一下,还不知自己安慰一下吗?可以安慰自己说成功者也不见得比我能干多少,阿Q精神嘛。反正不成功不用成仁,当不了这个小官日子还是得过,楼是不用跳的,状是不用告的,急是没有用的,饭是要吃的,觉是要睡的,日子还是过的……
通过这件事,我对自己也该有个正确认识,一是我在领导心中印象很一般,二是在民警心中的印象也很一般,三是自己处控事情的能力也很一般,因此觉得自己呢也该休养休息一下,这么大岁数了,还去争什么呢?算了,这是该年青人干的事。自己应当干力所能及的事,特别是不给组织为难,不给领导为难,不给自己为难,不求无功,但求无过,再也不去瞎折腾了,这也算是为社会主义建设贡献点余热吧。
第四篇:竞聘感言怎么写
竞 聘 感 想
在此次市公司组织的岗位竞聘中,我成功竞聘为一名电访员。竞聘成功,一方面说明我的能力得到了公司的认可,另一方面也对我提出了新的要求。面对新形势、新任务,如何为在新的起点上,进一步做好电访工作,充分发挥作用,是我们每一名电访员必须要考虑的问题。经过深入思考,我认为,要从以下几方面努力做起:
一、努力学习,不断提高自己的业务素质
作为电话访销员要具备敏捷的思维应变能力、高效的工作节奏、过硬的业务知识、娴熟的访销技巧。这些也只有通过其自身不断的勤奋努力、狠下苦功才能得以锻炼和提高。因此,在工作中要勤学习,不能仅满足于已掌握了卷烟营销业务知识和电访基本技能,还要加强对统筹知识、语言技巧、等的学习,不断提高访销水平。同时,根据不同的时期紧急“充电”,如新品牌上市,就需要“突击”学习,对新品卷烟的口感、价格、包装、档次等熟练掌握。另外,还要勤思考。在访销过程中遇到访销工作流程、方式方法上存在的一些问题和零售户反映的一些好的建议,要充分利用我们目光锐利的“老鹰”精神,勤于思考,认真对问题进行分析研究,查找原因,做好整改,不断提高访销成功率。
二、更新观念,增强服务意识
作为电话访销员,我们直接面对的是零售户。零售户作为烟草商业企业与消费者的中介,它可以直接反馈消费者的消费倾向,有助于我们划分不同的消费群体。所以我们的任务不仅仅是访销与订货,还要宣传产品、维系与零售户的关系、进行售后服务,增强服务意识。要像其他优秀的服务行业一样,以零售户为“上帝”,摆正自己的角色,加强与零售户的交流和沟通,听取他们的意见和需求,不断地改善自身的工作。
三、尽职尽责,真诚工作
由于电话访销工作特点,更需要真诚的心态为零售户服务,只有真诚才能得到业户长期的认可、支持和信任。真诚交流,信息互动,认真打造诚信烟草网络,让真诚感动客户,从而赢得市场,赢得信任,赢得效益。本着“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的原则,为客户提供快捷高效的服务,以客户为中心,使真诚成为我们的营销法宝,有力推进西宁烟草的持续发展。
四、礼貌耐心,认真对待
作为一名电话访销员,在接通零售户的电话后,时刻要注意规范自己的访销用语、处事态度,因为它对此次订货的成功与否起着关键作用。首先,我从开场白到订货结束自始至终的言语礼貌是不可缺少的。其次,我对由于零售户年龄层次、文化素质等方面的参差不齐,加之电话交流的局限性,所产生的在沟通上的困难,从不心烦急躁,甚至埋怨挂断,而是始终礼貌待人、耐心解答,要做到百拨不厌、百听不倦、百问不烦,给零售户建立了一个美好的印象,也为公司保持了一个完美的形象
五、遵守各项规章制度,努力完成访销任务
竞聘之感言
机遇可遇不可求,参加运三公司中层干部竞聘是我们这批一线人员的一次机遇。回想竞聘过程,笔试和面试给我的压力很大,俗话说“台上一分钟,台下十年功”,虽不能说明全部,但也能体现一个人综合的一面。台前的准备、台上的表现、台下的感悟,我感觉自己又成熟了很多。
面试结束后,我对这次中层竞聘剖析了一下,感受良多。这次党组织内部公开竞聘,我想这是组织为公司的长远发展做打算,即调动了青年职工的积极性,又能从内部发现更多的人才,保证党的事业薪火相传、后继有人。就像邓小平同志说的:抓紧选拔中青年干部是个长远的战略问题,最好搞个规划。我想这也是三分公司党组织的规划,通过公开竞聘捕捉到优秀青年职工,为“老、中、青”干部配备打下基础。
这次竞聘面试,我发现自己的心理素质有了不小的提高。面对四十多名公司领导的压力我是第一次感受,压力也不是一般的大,当时的感受也只有自己才能明白,但是对我的心理素质也是一次提高。能够承受高压的人,他的成长也是高速的,良好的心理素质也是领导干部最基本的条件,这也是组织的一次考验。
“业精于勤而荒于嬉”。四年的地铁工作,我在不断的学习和积累,这也是我能进入最后一轮竞聘的原因。也让我对未来的工作充满了信心与期望。当然光有期望是不够的,要反思自己,从实际出发,利用这次参加竞聘的机会来锤炼自身。怎样才能做好一名青年干部。
共产党最讲真二字。青年干部办事就要认真负责,这是责任意识的体现。办事认真负责、一丝不苟、有条不紊就会减少失误,又要我干事变成我想干事,我能干事我能把事情干成,这才能让领导和组织放心。工作中还要善于沟通、协调处事,首先要精通业务、熟悉章程,做到庖丁解牛;第二做到胸有雅量,既要做到不耻下问,也要做到不怵上问,处事豁达,海纳百川;第三要做到善于倾听;第四要掌握一定的处事方式和表达技巧,沟通协调要以完成工作目标、达成办事效果为目标,求同存异,以大局出发,采用特定表达技巧实现有效沟通。
一个有为的青年干部,无不是脚踏实地、立志向学。“三人行、必有我师”,他人优点、暗自学习,他人缺点,引以反省,有则改之、无则加勉,久而久之取他人之长补己之短,这才能在学习中成长进步。
以后的发展对我们的要求会越来越高,我要继续努力,做一个敢于担当,勇于创新的向上青年,为地铁事业出一份力。
2012年4月18日篇三:竞聘感言
竞聘感言
厂开展公开空缺区域技术主管一职的行为,充分体现了厂“任人唯贤,人才兴邦,引才兴企”的人才战略方针,在此深感福音!
我这次竞聘的是电气自动化部区域技术主管一职,感谢厂领导给予的此次机会,实感诚惶诚恐。下面我想谈几点竞聘的几点感受:
一 感谢:感谢厂领导对于我们技术人员的关心和指导,并提供这样一个展示自我的平台,竞聘前犹豫了很久,究竟要不要参加,但刘部长一语道破天机,他告诉我说:马不扬鞭自奋蹄,不管结果如何,都要去展示我电气人员积极向上的一面。所以在此我深表谢意!
二 压力:我想由于竞聘条件的约束,有很多有能力的同事没有能够获得竞聘资格,自己实属有幸,多年的工作经验深知,区域主管一职不仅担负着领导的信任,同时也背负着重担与使命。但我想,有压力就有反弹力,任何一个职位都要求我们要有足够的抗压能力,才能激发自己的最大潜能!
三 释怀:不管此次竞聘能否成功,我都会以积极的心态去面对。“不以物喜,不以己悲” 不管是谁应聘成功,都是电气车间的骄傲,都是我们学习的楷模,重要的是扎实地做好自己的本职工作,我坚信,机会是给有准备的人而预留。
四 承诺:如果此次竞聘能够成功,我郑重声明和承诺;1)坚守自己的信念,认真履行自己的职责 2)搭建成果分享平台,提高工作效率,让身边的员工珍惜现有岗位,了解、理解、认同、支持厂和车间的目标,并能自觉承担起自己的责任。
第五篇:竞聘之感言
竞聘之感言
机遇可遇不可求,参加运三公司中层干部竞聘是我们这批一线人员的一次机遇。回想竞聘过程,笔试和面试给我的压力很大,俗话说“台上一分钟,台下十年功”,虽不能说明全部,但也能体现一个人综合的一面。台前的准备、台上的表现、台下的感悟,我感觉自己又成熟了很多。
面试结束后,我对这次中层竞聘剖析了一下,感受良多。这次党组织内部公开竞聘,我想这是组织为公司的长远发展做打算,即调动了青年职工的积极性,又能从内部发现更多的人才,保证党的事业薪火相传、后继有人。就像邓小平同志说的:抓紧选拔中青年干部是个长远的战略问题,最好搞个规划。我想这也是三分公司党组织的规划,通过公开竞聘捕捉到优秀青年职工,为“老、中、青”干部配备打下基础。
这次竞聘面试,我发现自己的心理素质有了不小的提高。面对四十多名公司领导的压力我是第一次感受,压力也不是一般的大,当时的感受也只有自己才能明白,但是对我的心理素质也是一次提高。能够承受高压的人,他的成长也是高速的,良好的心理素质也是领导干部最基本的条件,这也是组织的一次考验。
“业精于勤而荒于嬉”。四年的地铁工作,我在不断的学习和积累,这也是我能进入最后一轮竞聘的原因。也让我对未来的工作充满了信心与期望。当然光有期望是不够的,要反思自己,从实际出发,利用这次参加竞聘的机会来锤炼自身。怎样才能做好一名青年干部。
共产党最讲真二字。青年干部办事就要认真负责,这是责任意识的体现。办事认真负责、一丝不苟、有条不紊就会减少失误,又要我干事变成我想干事,我能干事我能把事情干成,这才能让领导和组织放心。工作中还要善于沟通、协调处事,首先要精通业务、熟悉章程,做到庖丁解牛;第二做到胸有雅量,既要做到不耻下问,也要做到不怵上问,处事豁达,海纳百川;第三要做到善于倾听;第四要掌握一定的处事方式和表达技巧,沟通协调要以完成工作目标、达成办事效果为目标,求同存异,以大局出发,采用特定表达技巧实现有效沟通。
一个有为的青年干部,无不是脚踏实地、立志向学。“三人行、必有我师”,他人优点、暗自学习,他人缺点,引以反省,有则改之、无则加勉,久而久之取他人之长补己之短,这才能在学习中成长进步。
以后的发展对我们的要求会越来越高,我要继续努力,做一个敢于担当,勇于创新的向上青年,为地铁事业出一份力。
2012年4月18日