第一篇：总经理上任讲话4分钟
我深知一个人的能力有限,但我愿意尽我所能,为公司的发展和进步贡献自己的全部力量.我相信,天道酬勤,勤能补拙,付出总会有回报，以下是小编精心收集整理的关于总经理上任讲话4分钟，给大家分享，来欣赏一下吧!
总经理上任讲话4分钟1
总经理、各位同事：
你好!
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。--年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的`推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以--年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定--年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总经理上任讲话4分钟2
尊敬的各位领导、先生们：
这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，首先。布置我担任第三工程有限公司总经理职务。自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我信任，更是赋予了巨大的责任。因此，这里借这个机会郑重许诺：认真履行自己的职责。
一、将在新的岗位上。积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。尽快熟悉和掌握总经理的职责。
二、迅速进入角色。并认真依照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不时提高公司经营能力和管理能力。特别是摆正自己的位置。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作。积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只拆台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。不时提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经但主要还是分公司层面上的工作。
四、努力学习。今后必需努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不时提高自己管理水平和能力。谢谢大家!感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2005年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市潮，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2005年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2005年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
总经理上任讲话4分钟3
尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁：
非常感谢董事会对我的信任，聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量，因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿，是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理，对我来说，这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生，面临的考题就是公司经济发展这篇大文章，或者说更像一个参加接力赛的运动员，前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这，就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足，在此，敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;
3、在担任总经理期间，不会侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一个股东的利益，更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职;
4、忠实履行股东赋予我的权力，认真完成股东和公司交给我的各项任务。
在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下，和泰纸业已经取得了可喜的阶段性成绩，也为我的接任打下了厚实的基础，在此我要感谢彭董事长，感谢刘成副董事长及各位董事会成员，感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战，在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持，确实按照公司董事会的要求，制定各阶段的目标，然后按照目标逐步实施。力争在预定的时间内，给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业发展的社会各界交上一份满意的答卷。
同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东能够遵守董事会和股东会的集体决议，为我营造一个宽松、良好的工作环境，兑现股东向我赋予的权力和职责，我也会切实履行自己的义务，随时接受股东对我工作进行阶段性的验收。
对和泰我是有一种由衷的亲切感，和泰的产能达到预的目标后，不仅仅是对衡山工业经济发展将起到推动性的作用，在整个湖南经济发展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利，推进和泰工作的开展。在我的任期内：
1、力争完成和泰纸业的制度建设，建立一套适合和泰纸业并具有操作性的规章制度，由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。让和泰纸业的每一位员工做到有章可循，让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来规范和指导作业;
2、加强班子建设，优化现有干部和员工，建立一支优良过硬的作战队伍，坚决做到因需设岗，因岗定人。和泰纸业决不养闲人，不养庸人，更不养懒人。任人唯贤，要及时发现提拔各类优秀人才，把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上，让他们挑起和泰的重梁。
3、确实按照近期董事会所制定的各项工作目标，真抓实干，扎实工作，确保和泰纸业达标达产。
4、努力提高和泰纸业每位干部员工的工作待遇，改善每位干部员工的工作和生活环境，让每个和泰人放心、安心地在和泰工作，让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧，贡献他们的力量。调动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处使。
各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的能力有限，但我愿意尽我所能，为公司的发展和进步贡献自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报;我更坚信，有董事会的正确领导，有各位高管的大力支持，有各级组织的密切配合，在全体和泰人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领经营班子全体成员以及全体和泰人，实现预期经营目标，早日达产增效，早日实现第一次利润分配，做大做强。也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让和泰早日迈上一个新台阶!
谢谢大家!
总经理上任讲话4分钟4
尊敬的-书记、-部长、-总和各位领导、同事：
大家好，刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的信任和关怀，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢-书记和-部长亲自陪送我来--公司任职，感谢同事们对我的信任和支持!这次任职，是对我的认同与接受，也是希望和重托，更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台，为我们--公司服务，为我们集团添彩。今天是一个新的起点，我将尽快进入新的岗位角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。
简单介绍我的简历：20--年7月从广西-校--专业毕业，分配到----工作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20--年12月调到广西--集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20--年2月调到我们集团，任过--公司的供销科长、办公室主任兼---支部书记、--公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习，均取得学历证书。20--年取得了经济师和园林工程师职称、20--年7月取得资产评估师资格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、诚以待人。
在此，我就今后的工作表个态：
一是讲”政治”。做为国有企业管理人员，首先要讲政治，确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合我们集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。
二是讲“团结”。做为--公司领导班子一员，要讲团结，顾大局，找准位置，当好主要领导的参谋和助手，与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台，悉心尽力做好分管工作。
三是要“务实”。做为--公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江思全局，立足本职抓落实。坚持--公司一贯以来的实事求是，真抓实干、雷厉风行的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。
四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识，学习有关政策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持头脑清醒，严格要求自己，主动接受大家监督。同时，对于我以后工作中表现出来的不足，希望各位领导和同事随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。谢谢大家!
总经理上任讲话4分钟5
尊敬的A总经理、各位同事：
首先非常感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。
一、我对--及我的岗位的认识
近几年，--公司及员工在公司A总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。
近三个月来，我在这里，通过熟悉情况，与大家的沟通，我觉得还是比较愉快与顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的认识，有了更深的感情。来到--公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，面临着的考题就是，如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。所以说，我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报A总和大家对我的信任和支持!
二、--与我的关系
在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有很多的感想。
一是，我来到--，是机遇的选择。我不改变--公司，--公司也不因我而改变。也就是说，--公司还是--公司，A总还是A总。我的到来，只能为--增加一丁点的力量。我的到来，无从改变--的性质，也不可能改变--的性质。二是，--公司是一个成功的企业，不能因为我的到来，而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来，是为了更好。A总委我于重任，希望我能把公司从经验管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰巨性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，也还需要你们的支持。希望大家能感觉到，公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮A总做些事)。多了一个朋友(大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅)。总之，希望我的到来，--还是原来的--，只要公司能够更好些，能够发展的更好一些，这就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照公司章程和公司发展目标，以公司以往的管理经验作为基础，以抓好生产和经营管理，提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为公司的发展打下坚实基础，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这也是我的职责，义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。，特别是要务实求真，少说空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以下几点：
1、不断总结经验，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性，特别要以身作则，确保公司各项工作的正常运转。
2、加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。
3、从员工的利益出发，关心员工的生活，使大家更加安心在--工作，身体健康，把工资拿回家去。
4、不断提高技术水平，认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作，使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。
5、加大工作力度，确保安全生产和产品质量。
6、不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满意，使公司的名誉与声望不断提高，增加经济效益。这就是我对我的工作的最低要求。
四、对大家的希望
工作是做出来的，而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作计划，如果没有员工的执行能力，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分发挥你们的工作积极性，加强团结、加强沟通，把握好工作的进展，协调好各个环节。今天参加会议的，都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度，带头践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后，规范化的文件档案工作会相对多些)。
二是尽心尽责，做好本职工作。该管的要管好，该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性，都有相应的责任、权利、义务和要求，但同时也有相应的酬金，大家要理会到这一点，尽好自已的责任。
三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求，向下解释公司的规定，问题要解决在一线，鼓动在一线，激励在一线，迸发在一线，化解矛盾，凝聚团结力。
我坚信，有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们一定会把工作做好，A总交给我们的任务(不是我一个人的任务)，也一定可以完成。
总经理上任讲话4分钟
第二篇：新上任总经理须知
新上任总经理须知
目前房地产处于超速发展的状态，自然带动了物业管理行业的超速发展，这种状态下，很多人被拔高来用，主管去当了经理、经理去当了副总、副总去当了老总，猎头公司到处挖人，无疑给了我们职业人更加广阔的空间和更多职业的选择，但是作为职业人，越是这个时候越应该慎重抉择，审时度势，切忌盲动，一个不善于等待的职业经理人是难以做成大事的。
当然，确有好的机会，认准了，也不是不可以跳，但是很多职业经理人往往在高调跳槽之后没多久就没戏了，其中最主要的原因是开局失利。
我有一位副手，个人能力相当不错，头脑也聪明，和我合作7个年头，在我手里完成了从最基层到公司副总的华丽转身，他的成长并非我给予什么特殊的眷顾，主要还是其个人的努力。两年前可能是因为觉得继续跟我合作下去也只能永远做副手，在另外一家企业挖他的时候，他很为难的找我，谈了他的想法，我支持他，于是他离开。但是过去对方公司之后，不到半年，又回来了。我很是纳闷，听他讲，也向对方公司打听，对方公司评价还算不错：个人能力好、执行力好、时刻充满激情……。对方公司也很可惜，但是没办法，人家说：我总不能为了他一个人炒掉公司所有人吧？
大家应该听出来了吧？他人缘不好。这其实是致命的，作为普通员工，你可以单打独斗，没人管你，但一个公司，却不允许一个管理者单打独斗。他犯的错误并不复杂，根源在于太想证明自己，流于浮躁，还没了解公司的一二三，就开始风风火火干起来，整顿、调整、定目标，把目标定得老高，为了完成目标，逼着手下人加班加点，却又吝于鼓励，否定多肯定少，而且经常开会，一开会就刹不住车，三分之一讲工作，三分之二讲自己的传奇人生，才三十出头的小伙子，已经开始讲自己的传奇人生了，不死才怪。
举这个例子是什么意思呢？就是告诫新官上任的职业经理人，特别是那些本来只够做经理却被弄去做总经理的年轻人：特殊时期下的特殊行业给了你特殊的机会，你一定要善待这样的机会，切忌冲动、盲动，不要有那种暴发户心态，只知道享受做领导的快感却忽略了它所需要承担的责任。
管理一个公司其实跟做外科医生一样，宁可不动，也不盲动。一个为了标榜自己医术高明而不分青红皂白拿病人开刀的医生是没有医德的。同样，一个为了证明自己能力超群而胡乱拿一个企业来折腾的职业经理人也是没有职业道德的。所以，下面我将过去为自己整理的一个纲要附上，与即将或者已经新官上任的年轻一代职业人分享，希望能够有帮助。
第一个15天做什么：
以下是到任后第一个15天必须了解的事：
一、了解集团的企业文化、业务范围和机构设置，准确定位自己和自己的公司在链条中所处的位置。
二、了解企业的各项财务、人资制度以及自己和自己公司的权限。
三、了解企业各层次主要成员的相关信息，制定与其沟通和合作的方式和对策。其中包括：
1、作为上司的董事长、总裁；
2、作为同事的其他兄弟公司主要负责人（如地产的项目总、营销总、工程总、设计总、成本总、财务总）。
四、了解企业的发展策略和过去所走的主要路线以及所发生的大事。
五、公司的业务范围、各项经营指标、考核标准？
六、总经理的职责和权限以及与副手之间的分工？
七、副手和财务、人事部门负责人的背景？
八、公司过去和目前遇到的问题和取得的成绩有哪些？
九、公司一贯的运作模式是什么？遇到的阻力有哪些？是否有需要完善的地方？
十、上一任总经理的目标、方法和风格是什么？离职的原因是什么？
十一、各部门关键员工的工作能力、工作态度如何？
（分类：
1、能力、态度都好的员工；
2、态度好能力一般的员工；
3、能力好态度差的员 工；
4、能力一般态度又差的员工。）
十二、在管项目的数量、特点，以及过往指标完成情况；
十三、在管项目负责人的背景和能力倾向、性格特点、过往考核的成绩和综合评价；
十四、各项目所处的地理位置、周围环境、员工数量、成本与收费；
十五、各项目在市场上是怎样定位的？主要卖点是什么？对买家有什么承诺？
十六、各项目受关注的程度如何？销售情况如何？买家反映最集中的问题是什么？
十七、在项目管理过程中，管理公司遇到的问题集中在哪些方面？如何解决？目前还有什么遗留问题需要处理？由哪些人或部门在处理？怎么处理？
了解的途径：
一、企业的资料库的调阅。
二、调阅所属各部门过去一年的工作总结和考核情况。
三、调阅过去一年所属各部门的工作日记。
四、上级、同事、下属、客户、外界的沟通和访谈。
五、日常事务处理过程中的洞察。
六、各种方式的巡查。
第二个15天做什么：
一、调阅所属各部门、各项目的经营指标、预算、计划。
二、听取
三、调阅所属各部门、各项目提交的周报和月报。
三、所属各部门、各项目对上月经营情况的分析。
四、动员所属各部门、各项目关键员工提交工作报告，对工作过程中部门存在和遇到的各种问题、阻力进行探讨，提出建议和想法。
五、根据各种渠道所提供的信息，对公司的整体管理体系进行系统的整理和规范，巩固原有基础，延续原有优势，在确保原有政策和重要工作方向得到延续的前提下，进一步优化内部管理和外部沟通，抓亮点、抓重点，发掘优势、突出风格。
六、提出整体工作思路、确定自己的整体工作规划。
总的来说，到任后第一个月，务必在最短的时间内重点了解最重要的人和最重要的事，然后形成清晰的思路，系统体现在书面上，尽量不否定前任，在肯定原有成绩的同时客观指出尚可提升的空间，并提出可供选择的方案，做出易执行、易完成的工作计划。切忌新官上任三把火，为了标榜自己而否定前任，或者搞出大而全的方案和计划，无端增加自己的压力，也让下属疲于奔命，容易丧失人心。这就像唱歌一样，一开始把调子起高了，后面就没法唱了。
假如上面的事情做得差不多了，那么接下来最好遵循这样的思路来开展工作：
着眼全局——小心开局——谨慎布局——控制大局
为了配合这个思路，就必须做到以下7点：
一、在决策上，谨慎。谋定而动。
二、在杂务上，授权。抓大放小。
三、在人际上，严谨。收放自如。
四、对上司，稳重。多尊重、少恭维。
五、对客户，热情。多沟通、少许诺。
六、对同事，低调。多协调、少表态。
七、对下属，平和。多提问、少说教。
第三篇：上任讲话
上任讲话
篇一：新领导上任讲话稿
新领导上任讲话稿 #新上任领导的讲话稿，无非要透露这么几层意思，一是很荣幸来到这个岗位工作（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）；二是非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助；三是继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）；四是一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。
#要看是什么级别，什么样的工作，什么样的下属，你的到任有何原因而定。
一般新上任的讲话不宜过长、不宜做承诺性、评价式的讲话，要简短、礼貌，表达今后和大家共同合作战斗及希望大家配合的话。
下属对你今后的工作是否支持和配合并不取决你的上任讲话，是取决于你的工作表现，是否支持他们的工作，是否解决他们的实际问题。
#首先安排好工作,第一次请他们出去吃一顿或者再工作上多观察和找一个人谈谈目前或以前的工作状况,对自己工作的升入是很有帮组的.#我深感责任重大，如履薄冰。但我深信有县卫生局的正确领导，有同志们的齐心协力，我对做好*****的工作充满信心，我对******的情况有些了解，通过与各位的接触和交流，你们表现出高度的政治素质，负责的工作态度，强烈的事业心和关心、关注******的发展的强烈愿望，使我倍受感动，倍添动力。我将义无反顾，尽心竭力做好工作。以不辜负县卫生局的重托，不辜负******同志们的期望，一、树立加快发展的坚定信心
二、统一步调，确保各项工作平稳有序推进
三、统一行动，确保领导班子团结高效运转
团结、信心比任何都重要，越是困难多、矛盾多的发杂条件下，领导班子更要倍加珍惜团结，倍加顾全大局，倍加维护稳定，越是要积极主动地开展工作，把凝心聚力的工作做深做透，坚持团结奋发的方向，带领大家一心一意谋发展，求真务实抓落实。要精心保护好，引导好，发挥好大家的积极性，释疑解惑，凝神聚力，把大家的愿望凝聚到******更好更快的发展大局上来。
作为**，我已是*****中的一员，我将把全部的精力投入到*****的工作中去，与班子成员一道，与大家一道，同甘共苦，艰苦创业。作为班子的班长，在今后的工作中我将努力做到“心、实、事、正”四个字。
“心”是指虚心学习，要虚心向在座各位学习，向****人民学习，与大家同心同德，全心全意为*****人民服务。
“实”是指在工作中做到踏实，求真务实，真抓实干，诚实为本，老实做人。
“事”就是想事，以人为本，想办法出主意；干事，注重实效；成事，努力把事业干成干好。
“正”就是做到：公正，公道正派；勤政，身体力行，勤奋工作；廉政，严以律己，清正廉洁。
同时我也真诚的希望在座各位，在今后的工作中给予我大力的支持和帮助。同志们，***的事业要靠大家共同去奋斗，****的稳定要靠大家去维护，******美好的明天要靠大家共同去努力创造，只要我们团结一心，振奋精神，真抓实干，有县卫生局的正确领导，有大家的大力支持，*****的明天一定会更加美好！篇二：在新岗位上任时的讲话 在新岗位上任时的讲话
尊敬的各位领导、同志们：
首先，我真诚地感谢组织给予我的信任和重托。今天，组织把重担放在了我的肩上，我既感荣幸又诚惶诚恐。我深知，肩上承载着艰巨的任务、重大的责任、殷切的希望！我出身于一个普通的农民家庭，在党和人民的哺育培养和历任领导的关怀教育下成长。我强烈感受到组织和人民给了我太多关爱、太多的鼓励、太高的期望。我别无所求，一定要加倍地努力工作，忠诚地履行自己的职责，把党和人民哺育给我的知识、无私地奉献给富顺的伟大事业，回报我热爱着的这方热土，回报厚爱我的全镇人民。
其次，我介绍一下自己。我是xx伟人的故乡——xx人。99年7月从xx师大毕业后，分配到xx中学任教，2001年7月调到xxx，2003年2月转调到xxxxx，同年12月被提拔为xxx办主任，今年4月兼任xxxx主任至今。我有几个特点：一是比较耿直。二是比较热情。三是比较负责。
第三，工作打算。就是表个态。
一是维护核心。团结就是力量。要发扬民主，坚持集体领导，坚持民主集中制的原则，坚持坚定的原则性和灵活性，努力创造和谐舒畅、避短扬长、优势互补、群策群力的工作局面。要加强个人修养，出以公心，宽以待人，用党性和人格的双重力量，团结同志，凝聚人心。
二是抓住重心。发展是硬道理，是第一要务，加快经济社会发展是人民的根本利益，是解决一切困难和问题的根本条件，从实际出发，学习借鉴先进经验，抓住重点，破解难点。
三是倾注真心。要真心实意为人民谋利益。践行“三个代表”，坚持以人为本，做到执政为民。要坚持以人民利益为最高准则，以人民满意为最终标准，努力为人民办好事实事，关心群众疾苦，倾听群众呼声，竭诚为群众服务，真心实意人民公仆。要真心实意地抓落实。空谈误国，实干兴邦，政府的一切工作都必须体现在落实上。要树立发展观、政绩观，不搞虚假浮夸、政绩工程、急功近利、短期行为，求真务实，说实话，想实招，干实事，求实效。
四是做到静心。自己一定要按照党和人民的要求，严格规范自己的言行。同时要重 点加强自身的预防治本机制，加强学习，加强党性锻炼，加强道德修养，在社会的各种诱惑、冲击、挑战和考验面前，做到静心敬业、淡泊名利、常人心态、平民生活，培养健康高尚的情趣，树立正确的世界观、价值观、人生观，自觉筑牢抵御廉政风险的心理道德防线。篇三：在见面会上的讲话、新上任领导讲话 2 在见面会上的讲话
同志们：
大家好！
很高兴同各位新同事、老朋友见面，感谢局党组对我的信任，在推进城市市政路灯发展的关键时期，让我来到我们路灯管理所这支充满朝气与活力的队伍，与团结拼搏，奋发有为的路灯所同事、朋友们一起共事。我将倍加珍惜与大家共同工作、学习和生活的时光。
长期以来，在局党组的领导下，路灯所发扬求真务实、真抓实干、锐意进取的精神，出色地完成了各项工作任务，为保障城区夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩头责任的重大，不敢有丝毫的懈怠，唯有以勤补拙，发奋努力，才能不辱使命、不负重托。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：
一、讲政治，强素质，争做学习的标兵 我将把学习作为做好工作的前提。虚心向同志们学习，虚心向老同志取经，尽快适应环境，尽快进入角色，尽快把工作做好。同时我也号召大家能一起讲政治，强素质，加强学习，共同树立起我们这支队伍应有的良好工作作风。
二、讲实干，求创新，争做工作的先锋
我将切实增强大局观念，全局意识，服务意识。以 “有为才有位”的责任感和紧迫感，从自身做起，从现在做起，1 踏踏实实做事，明明白白做人，务实高效，廉洁勤政，切实维护好我们这支队伍的良好形象。
三、讲原则，顾大局，争做团结的楷模 我将视班子团结、队伍团结如生命，自觉与上级保持高度一致，从大局出发，摆正自己的位置，演好自己的角色，互相补台不拆台，补位不越位，大事讲原则，小事讲风格，努力打造一支政治过硬，业务精良，作风扎实的队伍。同志们，上一届领导的“接力棒”已经传到我手中，我相信在大家热情的支持和无私的帮助下，在继承和发扬上一届领导留下的好思想、好作风、好传统上，通过我们的共同努力，团结奋进，积极完成上级交办的各项工作任务，我深信我们的工作一定会做得更好！
谢谢大家！
第四篇：上任讲话
潘立刚在讲话中说，这次福建省领导同志调整的决定，是中央从大局出发，根据干部任职年龄规定、工作需要和福建省领导班子建设的实际，经过通盘考虑，慎重决定的。福建是改革开放先行区域，又处在对台工作前沿，在全国发展大局中具有重要地位，中央对福建的发展稳定和领导班子建设历来十分重视。近年来在党中央、国务院的领导下，福建省委、省政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领全省广大干部群众，抓住中央加快海峡西岸经济区建设的历史机遇，按照“先行先试、加快转变、民生优先、党建科学”的总体要求，坚持加快推进改革开放，加快推进农业现代化、新型工业化和城镇化，促进对台交流合作，促进社会和谐稳定的工作部署，解放思想、抢抓机遇、凝心聚力、真抓实干，全力推进科学发展、跨越发展，经济社会发展取得了新的成绩，圆满完成“十一五”的目标，主要经济指标都实现翻番。当前，全省上下呈现出政通人和、人心思进、干事创业、团结和谐的良好局面。这些成绩的取得是在党中央、国务院正确领导下，历届省委、省政府坚持从实际出发，科学谋划、辛勤工作的结果，是全省各级党组织、广大干部群众团结奋斗的结果，是省人大、省政协、驻闽部队共同努力，以及老同志支持和帮助的结果，也与黄小晶同志的辛勤工作是分不开的。黄小晶同志在福建工作了34年，担任过行署专员、地委书记，1995年4月后历任副省长，省委常委、副省长，省委副书记、副省长，2005年1月任省长，是十七届中央委员。黄小晶同志在省政府工作了16年，特别是担任省长工作以来，正值福建改革发展的关键时期，他坚持以科学发展观为指导，在省委的领导下，团结带领省政府一班人，积极进取、扎实工作，为促进全省经济发展、社会稳定作了大量卓有成效的工作。中央对黄小晶同志的工作是充分肯定的。黄小晶同志政治坚定、大局意识强，始终与党中央保持高度一致，贯彻执行党中央、国务院和省委的决策部署态度坚定。黄小晶同志熟悉党务和经济工作，组织领导能力强，有思路、有魄力，敢抓敢管，推动工作的力度大。任省长以来，全力落实海峡西岸经济区发展战略，并推动上升为国家战略，实施的成效正不断体现。他抓好统筹发展和可持续发展，促进发展方式转变，提高经济增长质量和效益，组织实施生态省建设，大力推行节能减排，严查环境污染案件，合理开发矿产资源。他关注民生，注意解决涉及群众切身利益的问题。黄小晶同志积极维护集体领导和班子团结，自觉接受人大和政协监督。他事业心、责任感强，勤奋学习、善于思考，作风深入朴实，坚持原则，敢于开展批评和自我批评。黄小晶同志待人坦诚、团结同志，要求自己严格。黄小晶同志多次提出到龄就退下来的想法，并表示坚决听从组织安排，坚持站好最后一班岗，始终尽职尽责，保持了良好的精神状态，为我们树立了榜样，值得我们大家学习。黄小晶同志为加快福建发展辛勤操劳，同广大干部群众结下了深厚的感情，相信他会一如既往地关心福建发展，支持福建工作。
潘立刚说，苏树林同志1962年3月出生，是山东东阿人，曾任大庆石油管理局局长、党委副书记，中国石油天然气股份有限公司副总裁兼大庆油田有限公司董事长、总经理、党委书记。2000年8月任中国石油天然气集团公司副总经理、党组成员，先后兼任中国石油天然气股份有限公司副总裁、董事、高级副总裁，大庆油田责任有限公司董事长、总经理、党委书记。2006年9月任辽宁省委常委，同年10月兼组织部长。2007年6月任中国石油化工集团公司总经理、党组书记，是十七届中央候补委员。苏树林同志长期在大型企业工作，也有地方领导经历，他熟悉现代企业管理和经营工作。苏树林同志政治坚定、大局观念强，思想解放、思路清晰、视野开阔，开拓创新精神强，有比较强的组织领导能力。苏树林同志
在任中国石油化工集团公司总经理、党组书记以来，提出建设具有较强国际竞争力的跨国化工能源公司的目标，着力抓好企业稳定、安全生产和公司发展战略的实施，通过采取拓展资源、开拓市场、降本增效、科技创新等主要措施，较好提升了企业经营业绩和行业的竞争力。苏树林同志注意抓班子、带队伍，调动班子成员的积极性，他事业心、责任感强，敢于坚持原则、公道正派，谦虚谨慎，要求自己严格。中央认为，苏树林同志到福建省工作是合适的，相信苏树林同志一定会在党中央、国务院的正确领导下，在以孙春兰同志为班长的省委带领下，在同志们的支持配合下，紧紧依靠全省广大干部群众开拓进取、扎实工作，为继续推进福建经济社会又好又快发展作出新的贡献。
孙春兰说，中央决定，黄小晶同志因到任职年龄界限，不再担任省委副书记职务；苏树林同志任省委副书记。我们完全拥护中央决定，对苏树林同志来福建任职表示热烈欢迎。她指出，这次中央关于省委领导同志变动的决定，是党中央从全局出发，从加快推进福建科学发展、跨越发展和海西建设的高度通盘考虑的，充分体现了中央对福建工作的关心支持，对福建领导班子建设的高度重视，我们要切实把思想和行动统一到中央要求上来。
她说，黄小晶同志是在福建成长起来的领导干部，他在家乡这片热土上工作了34年，对福建人民有着深厚的感情。他先后任副省长，省委常委、常务副省长，省委副书记，无论在哪个工作岗位，他都任劳任怨、尽职尽责，为福建改革开放和各项事业发展倾注了大量心血和汗水。特别是担任省长以来，在中央和省委的坚强领导下，他团结带领省政府一班人，锐意改革、开拓进取，推动各项事业不断取得新进步，为“十二五”时期福建科学发展、跨越发展打下了坚实基础。
黄小晶同志政治立场坚定，大局意识强，在思想上行动上始终与党中央保持高度一致，贯彻落实中央和省委的重大决策部署态度坚决。他思想解放、视野开阔，能坚持从福建实际出发，紧紧抓住国家鼓励东部地区率先发展、支持福建加快建设海峡西岸经济区的重大历史机遇，深入研究经济社会发展中的重大问题，创造性地开展工作。近年来，在推动海西战略上升为国家战略，积极争取海西区、原中央苏区、革命老区的政策出台等方面，都作出了积极努力。前不久，国务院批准了《海峡西岸经济区发展规划》，这对于加快推进福建科学发展、跨越发展具有里程碑的意义。黄小晶同志为此付出了辛勤劳动。
黄小晶同志勤奋敬业，工作有魄力，驾驭全局和处理复杂问题能力强。他始终把加快福建发展作为第一要务，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。深入研究国际金融危机对福建经济发展带来的影响，在发展现代农业、加快产业升级、增强创新能力、扶持外贸发展、抓好生态省建设、加快平潭开放开发、推进闽台合作先行先试和灾后重建等方面，形成了一系列强有力的工作措施，并一项一项地抓好落实。他工作勤勉，作风务实，对各种困难和问题不回避、不推诿，尽心尽力地推进重点领域和关键环节改革，有效解决了土地征用、社会保障、环境保护、教育医疗等方面存在的一些突出问题，尤其是对省委省政府每年确定的惠民实事，他都亲自部署，细化方案，迅速付诸实施。特别是去年以来，按照“先行先试、加快转变、民生优先、党建科学”的总体要求，围绕“大干150天、打好五大战役”，他团结带领省政府一班人，充分调动各方面的积极性，认真抓好组织实施，促进各项工作提速增效。可以说，福建经济社会发展能够有一个又好又快的局面，与黄小晶同志的艰辛努力是分不开的。
黄小晶同志待人诚恳，善于团结同志，与大家协调一致地开展工作。在省委班子，他注意以大局为重、以事业为重，自觉维护集体领导和班子团结；在省政府班子，他作为“班长”，注意听取各方面的意见，注重发挥班子的整体作用，充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性。他为人正派，严于律己。坚持依法行政，建设服务型政府，自觉接受人大、政协监督。黄小晶同志担任省长的6年多时间，是福建经济社会发展最好最快的时期之一，也是人民群众得实惠最多的时期之一。虽然他将离开现在的工作岗位，但他为福建经济社会发展作出的重要贡献，全省广大干部群众是不会忘记的。在这里，我们也衷心希望黄小晶同志继续关心和支持省里的工作，多为福建发展出谋献策。
孙春兰说，苏树林同志年富力强，有多岗位从事领导工作的经历，既熟悉现代企业经营管理和经济工作，又懂党务工作，经验丰富，善于处理和解决复杂问题，驾驭全局能力和综合协调能力强。他政治坚定，大局观念强，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，始终与党中央保持高度一致。他思想解放，思路清晰，视野开阔，工作有魄力、有闯劲，有很强的事业心和责任感，在推进中国石化战略性结构调整、科技创新、资源优化和节能减排、国际化经营、做大做强企业等方面都作出了重要贡献。他注重抓班子、带队伍，充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性。他心胸开阔，作风务实，要求自己严格，自觉维护班子团结。苏树林同志到福建省任职，体现了中央对福建领导班子建设的重视和关怀，有利于优化领导班子结构，加强省委省政府领导力量，增强领导班子活力。我们相信苏树林同志一定会认真贯彻党中央、国务院的决策部署，在省委的领导下，在省几套班子的大力支持下，继续解放思想、开拓创新，在现有的基础上，把各项工作不断推向前进。
孙春兰要求，当前，我们要认真学习贯彻李长春同志最近来闽考察重要讲话精神，紧紧围绕“十二五”规划确定的目标任务，重点抓好四个方面工作，确保实现“十二五”良好开局。一要落实好《海峡西岸经济区发展规划》，按照规划确定的战略定位、发展目标、空间布局、产业发展重点，特别是对于规划中涉及的重大项目和政策措施，认真研究、吃透精神、抓紧跟进，迅速推进相关工作，确保各项政策措施落到实处。二要抓好稳定各项工作，认真贯彻中央关于加强和创新社会管理、维护社会稳定的部署，加强社会矛盾化解，进一步落实维护社会稳定的各项措施，严格落实社会治安、信访工作责任制，切实把各种矛盾和问题解决在基层，化解在萌芽状态。在安全生产问题上，不能有丝毫的松懈和麻痹。要认真做好防汛抗洪各项准备工作，指挥在前、部署在前，实现科学调度，尽可能把灾害造成的损失降到最小。三要抓好赴港澳成果落实工作，继续抓紧抓好项目跟进落实，确保尽快落地，全面地总结此次访问的成果，巩固和扩大此次访港访澳形成的良好效应。四要做好换届选举工作，加强对换届工作的领导和指导，进一步健全选拔任用机制，认真落实各项监督制度，确保换届工作圆满顺利。
她表示，福建省委、省政府一定会更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入贯彻落实科学发展观，以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，不断开创福建科学发展、跨越发展的新局面。
黄小晶在会上发表了讲话。他说，中组部领导宣布了中央的决定，并对福建的工作以及我的工作给予了充分肯定，这是一种鼓励、一种鞭策。我衷心地拥护中央的决定，将按照中央的要求做好我应该做的工作。规矩要遵守，规律不可违，人生的轨迹就是这样。
黄小晶深情地说，在即将离开我熟悉的工作岗位之际，我由衷地感到欣慰。一是在省政府工作十六年多，在中央和省委的领导下，在这块生我养我的土地上，尽我所能地为父老乡亲服务，能够这样实实在在地做事，让我很欣慰。二是这么多年来，与同志们共事一场，大家朝夕相处，给予了我很多理解、支持、宽容和帮助，这样一份厚重的情谊，让我感到很欣慰。三是今天的福建正处在大有可为的发展时期，中央大力支持，省委领导坚强有力，孙书记政治强、站得高、看得远、抓得实，是福建的好班长；树林同志年富力强、熟悉经济、事业心强，省里各套班子、各级各部门各方面凝心聚力、心无旁骛、团结干事，福建的科学发展、跨越发展一定会更好地造福百姓，家乡发展的美好前景，让我感到很欣慰。
黄小晶在讲话中感谢同志们，感谢父老乡亲。他表示，今后，将尽自己所能努力支持省委、省政府的工作。相信福建的明天一定会更美好，海峡西岸经济区的前景一定会更广阔！衷心祝愿同志们取得更大的进步，年年好、节节高！
苏树林在讲话中说，我坚决拥护和服从中央的决定，衷心地感谢组织上对我的信任，感谢党和人民对我的培养。福建地处我国东南沿海，是改革开放的先行地区，又处在对台工作的前沿，在全国的发展大局中具有重要的地位。改革开放以来特别是近年来，福建省委、省政府团结带领全省人民，抢抓机遇，加快发展，全省经济社会取得了辉煌的成就。由于工作的关系，过去我曾四次来福建。每次到这里，都被福建人民加快发展的激情和活力所感染，都为福建经济社会发展的巨大成就和进步所鼓舞。从今天起，我就是福建人民的一员，我为自己能够到福建这样一个基础好、发展快、实力强，人民安居乐业、社会和谐稳定的地方工作感到由衷的高兴。当前，福建发展、海西建设正处在两个“五年规划”承前启后、继往开来的重要时期，科学发展、跨越发展进程正处在乘势而上、快速提升的关键阶段。我有机会参与到这一伟大事业中来，深感使命光荣、责任重大。我一定按照中央的要求，在以春兰同志为班长的省委领导下，继承优良传统，努力开拓创新，与同志们一道，把福建的工作做好，不辜负组织的信任和群众的期望。
苏树林表示，在今后的工作中，要努力做到以下几点：
一是解放思想、锐意进取，全身心地投入福建科学发展这一伟大事业。我要认真贯彻落实党中央、国务院关于加快福建发展的战略部署和中央领导同志来闽考察的重要讲话精神，按照省委“先行先试、加快转变、民生优先、党建科学”的总体要求和工作部署，以“追”和“赶”的姿态，以“拼”和“闯”的努力，不断解放思想、开阔视野，锐意进取、开拓创新，加快推进福建的科学发展、跨越发展。
二是虚心学习、集思广益，广泛凝聚干部群众的智慧和力量。我要虚心向福建的干部学习，向福建的群众学习，向福建的科学发展实践学习。特别是小晶同志长期在福建工作，为福建经济社会发展作出了重要贡献，积累了丰富经验，我要多向他学习请教。要深入基层、深入群众，广泛调查研究，充分听取意见，切实把福建发展实践中的好经验、好作风坚持好、发扬好，充分发挥各级干部和广大群众的积极性、主动性和创造性，以比学赶超的强劲力量，不断推进福建科学发展，促进社会和谐。
三是以人为本、执政为民，真心实意为福建人民群众服务。我要始终牢记党的宗旨，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要坚持党的群众路线，始终保持同人民群众的血肉联系，加强和创新社会管理，从群众最关心的实际问题入手，在保障和改善民生上多办实事、多解难事，更好地让发展成果惠及人民群众，努力提高人民群众的幸福感和满意度。四是脚踏实地、真抓实干，全力以赴抓好各项工作的落实。我要与省政府班子成员一道，不断强化抓落实的责任，提高抓落实的能力，改进抓落实的作风，发扬敢闯敢试、爱拼会赢的优良传统，只争朝夕，真抓实干，紧紧抓住转方式、调结构，惠民生、促和谐，深化改革、扩大开放，全力打好“五大战役”，统筹抓好强农惠农、调整经济结构、扩大消费需求、扩大对外合作、拓展闽台合作、推进外经贸转型升级、加快生态省建设、深化重点领域改革、保障和改善民生等重点工作，推动经济社会又好又快发展。
五是严于律己、勤政廉政，自觉接受各方面的监督。我要始终牢记“两个务必”，不断加强学习和修养，树立正确的政绩观、权力观、利益观，保持良好的学风、工作作风和生活作风，坚持讲政治、顾大局、守纪律，坚持依法行政、团结协作、公道正派，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁从政各项规定，管好自己、管好家人、管好身边的同志，堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白履职，切实做到为民、务实、清廉。要坚决贯彻执行省委的各项决策部署，自觉维护省委的权威和班子的团结，依法接受省人大以及常委会的法律监督、工作监督，主动接受省政协的民主监督，自觉接受社会各界和人民群众的监督，并真诚地欢迎大家给予指导和帮助。任期有限，责任无限，面对肩负的使命和责任，我一刻也不敢懈怠，一刻也不能懈怠。我真诚地希望能够得到大家的理解、信任、帮助和支持，我一定紧紧依靠各级干部和广大群众，一心一意、扎扎实实地做好工作，为福建发展、海西建设贡献自己的全部力量，努力做到让党中央放心，让福建人民满意。
参加会议的全体同志一致表示，坚决拥护中央决定，按照省委的要求认真履行好职责，全力支持苏树林同志的工作，并对黄小晶同志长期以来为福建经济社会发展作出的贡献表示敬意。
第五篇：01-02 新任总经理上任通知
Dear Mr.Keller,I am pleased to announce the appointment of IDEA Corporation's general manager of advertising.Ms.Ho has worked in advertising area for 10 years.She has an insightful view of the advertising industry.All in all, we are eager to work with you and meet your objectives.This new appointment brings additional strength to IDEA Corporation.You could contact her for your advertising needs.Sincerely yours,IDEA Corporation
亲爱的凯勒先生：
此次概念公司任命何女士为广告部总经理，在此特别通知。
何女士在广告业已经打拼了十年，她对广告业有着独到的见解。总之，我们期望与您共同合作，并且努力达到您的要求。
这项新的人事任命给概念公司带来新的力量。倘若贵公司有任何广告需求，请联络何女士。
概念公司 谨上
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