董事长发言讲话三分钟（大全5篇）

第一篇：董事长发言讲话三分钟

面对市场新的机遇和挑战，厦门鑫城(国际)金属物流园将以“务实、专业、高效、诚信、合作、革新”的经营理念，努力打造出海西最强最大的一站式金属供应链服务平台。同时也为促进产业优化、增加地区就业率、推动厦门经济发展做出更大的贡献!接下来是小编为大家整理的关于董事长发言讲话，方便大家阅读与鉴赏!

董事长发言讲话1

各位领导，各位股东：

大家上午好!

首先，我谨代表_____农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!

刚才，_____农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。

今年以来，_____农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心协力，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。

一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅12.3%，比全市同业高0.1个百分点。

二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。

三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。20_年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中20_年缴纳税款5485万元，20_年上半年已实现税款3247万元。

四是网格服务深入推进。在全市设立分支机构51个、离行式网点4个、自助设备89台、村级惠农点823个，累计发行福卡132万张、POS机3066台、手机银行5.2万户，信用卡正式发行，独家代理天门市居民健康卡，实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。

虽然我们前期各项工作取得了一定的成绩，但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融带来的市场竞争压力，在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面还需进一步加强，后段我们将着力做好以下几个方面工作：

一是坚定不移地服务天门经济。制定金融服务支持天门经济社会发展方案，以深耕农区、社区、商区、园区为重要抓手，信贷部门、三农事业部、城区支行、乡镇一级支行、二级支行整体多维度联动，扎扎实实推进金融服务网格化;大力推广银政合作模式、“合作社+农商银行”合作模式、农业产业链模式、小微企业联盟模式，着力提升服务质效;围绕天门市场主体客户需求，积极探索创新流量贷、权利贷、创业贷、循环贷、股权贷等产品，不断完善信贷产品体系，解决客户抵押担保难。

二是坚定不移地加快业务发展。实行二级支行分类管理、完善绩效考核定价机制、开展以“热爱农商行，争当主人翁”为主题的大讨论，不断激发员工的内生动力;通过墙体广告、跨街广告、主流媒体合作等方式，铺天盖地开展形象宣传，提升本土银行的竞争实力;加快网点改造升级步伐，统一对外标识，规范机构名称，实现网点两年大变样，打造独特的视觉文化。

三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构，健全“三会一层”的管理体制，建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。

四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系，探索风险管理的运行模式，构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。

五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，严明政治纪律、严守政治规矩，加强“三严三实”专题教育，打造一支敢打敢拼的干部员工队伍，营造风清气正的发展氛围。

我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求，义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务，加强学习，提升水平;勤勉尽职，率先垂范;心系股东，干事创业;严以律已，廉洁奉公，以优异的经营业绩回报大家的信任。同时，也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作，支持农商银行的工作，多提宝贵意见和建议，我将认真予以改正和采纳。

各位股东，在新常态下的发展道路上，_____农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任，有董事会﹑监事会的严格管理，有经营班子的恪尽职守，有全体员工的精诚团结，有人民银行﹑银监办的帮助与支持，_____农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。

谢谢大家!

董事长发言讲话2

各位领导、各位股东、同志们：

今天正好是感恩节，首先，我要真诚地感恩于在座的各位领导、各位股东、各位长辈，感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为龙海、神达公司新一任的董事长。从大家的目光中我看到了大家对我的鼓励，从大家的鼓励中我看见了大家对我的期望，从大家的期望中我看见了大家对我的信任!我要对大家大声地说：谢谢大家!

从今天开始，我就要挑起龙海、神达两个公司的重担，我很明白，这是我的责任，也是我的使命。如果要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种巨大的压力!既然挑起了这副重担，就要尽心尽力，就要鞠躬尽瘁。

曾有人问我，什么是企业的凝聚力?我认为，一个好的企业一定要具有很好的体制和很好的机制，好的体制就是凝聚力，好的机制也是凝聚力。而分配制度是企业机制中一个重要的组成部分，所以，相对而言可以说，好的分配制度就是凝聚力，好的分配制度才是真正的核心竞争力。没有好的分配制度，企业迟早要完蛋，分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我很欣赏唐太宗李世民“赏罚分明，天下太平”的治理方针，我也准备实施这种治理方针，我们龙海和神达只要坚持执行按劳分配，多劳多得的原则，只要坚持执行公平、公正、公开、透明的各项规章制度，坚定不移地走全体员工共同致富的道路，只要把握好这个方向，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。

我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求问心无愧。我认为，老天已经对龙海、对神达、对大家、对我都很厚爱了，龙海和神达能够奇迹般的生存并发展到今天，我认为是天意，如今的龙海和神达事业规模已成，与“天”是分不开的，这个“天”，就是无时无刻不在关心我们的政府领导和当地民众，我们十几年来不断关心龙潭桥村的公益事业，不断关心龙潭桥的村民生活，不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式，也是我们龙海人和神达人在精神上的一种升华。

在这里，我向各位领导、各位股东以及全体员工表态：

1、担任董事长期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发方面，围绕“牢固巩固已有市场，逐步扩大新的市场，全面开发全国市场，积极进入国际市场”开展工作，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年销售额逐年上升。

3、在技术开发方面，以依托市场为原则，实施构思一代、研发一代、储存一代、生产一代，以保证产品有旺盛的生命力。

4、在生产经营工作方面，坚持以质量和成本为主线，加强成本管理力度，加大精细管理力度，严格生产工艺流程和工作流程，不断提高创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升公司形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善。

最后，我向大家郑重承诺：我一定会千方百计保证各位股东的利益不受到任何侵害。

各位股东，同志们，企业发展，人人有责，我们一定要团结一条心，拧成一股绳。我相信，只要我们把“以人为本”作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们一切工作的原则，坚定不移地走科学发展的道路，坚定不移地实行“以法治企”的管理，紧密依靠广大员工，龙海和神达一定会取得更辉煌的业绩。

谢谢大家!

董事长发言讲话3

各位股东：

首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要与时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。

要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。

1、孝心是做人的第一

2、学心是智慧的来源

3、德心是人生的定位

4、真心是做人交友的根本

5、信心是永不放弃的召唤

6、耐心是驱赶困难的利剑

7、雄心是成功路上的指南

8、热心是成功者的胸怀

9、责任心是迈向成功的必然

我作为企业的带头人不但以身作则，以“九心”的理念和观念来武装头脑、指导行动、带领团队，而且我将不断学习，不断的努力，全力以赴做好董事长的工作，并要切实做到以公正促和谐，包容加辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人，与时俱进地抓企业改革和加强内部管理，落实责任严格监管。调动一切积极因素提高企业的劳动生产率，降低经营成本，提高经济效益，提高产品质量和服务质量，提升企业形象。

其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境，使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛，让企业成为职工的第二个家，让所有职工在快乐中努力工作，在工作中体验快乐。使员工在快乐中创造价值，为股东服好务，增加红利，力争每年有红利，让股东年年有收获。

再次是我们要认清国内外形势，认真学习国家“_规划”的相关政策和指导思想，抓住重庆和我们綦江发展的大好形势，不断深化企业改革和创新，力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展。在此，也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略意见，为公司研究制定中长期发展规划提供材料，给董事会提出宝贵的意见，以便不断完善企业的经营管理，升华企业的发展战略，使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。

最后是我们作为社会的一员，就必须明确自己的社会责任并认真的去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持，只有这样我们的企业才能站稳脚跟求发展，只有这样我们的企业才能赢得社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社会责任，带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升价值，以责任心赢得认可，做公众信赖尊重的百年名企”。

董事长发言讲话4

尊敬的各位领导，各位来宾，各界朋友们：

大家上午好!

今天的登封，红叶满山、热情似火，在这个洋溢着喜庆和欢乐气息的日子里，我们在这里隆重举行“登封国际商贸城”奠基盛典，在此，请允许我代表登封亿邦置业有限公司全体员工，向前来参加奠基仪式的登封市委、市政府各位领导和来宾表示热烈的欢迎!并致以崇高的敬意!也向所有关心项目建设的各级领导和朋友表示最衷心的感谢!

登封国际商贸城是河南省招商引资重点项目，也是登封亿邦置业进驻河南登封的首个大型商业地产项目，项目总占地226亩，总建筑面积约30万平方米。项目共分三期进行，集家居建材、五金机电、小商品三大业态为一体。首期工程9.3万平方米，项目建成后将成为登封市大型商贸市场的一大亮点。届时，我们脚下的这片土地上将出现一个功能齐全、设施完备、运行通畅的大型高档商贸园区。我们将全力打造登封首个高标准、现代化的新型商贸地产。在登封国际商贸城的前期筹备期间，得到了登封市委市政府各级领导的大力支持和帮助，在这里，我代表登封亿邦置业有限公司再次向各位领导表示衷心的感谢，并希望各级领导和朋友们一如既往支持我们的工作!

登封国际商贸城位于颖河路与少室路交汇处，紧邻郑少高速，交通便利，物流通畅，我们将按照统一规划、统一招商、统一推广、统一经营、统一服务的理念，力争将登封国际商贸城打造成登封最具实力、最具前瞻性的商贸旺市，全面提升城市服务品位和功能。

良好的开端是成功的一半，我在此郑重承诺，我们将用一流的设计、一流的施工、一流的管理，一流的服务，缔造出一流品质的“登封国际商贸城”。我坚信：有登封市委、市政府的大力扶持、有大批客商朋友们的关注与参与，登封亿邦置业完全有信心、有决心、有能力把登封国际商贸城打造成登封的商业地产典范。为此，我们将坚定信心、坚守承诺，努力打造精品工程，一定不辜负各位领导和朋友的期望!

最后，再次感谢各位的光临，祝大家身体健康、事业顺利、万事如意!

谢谢大家!

董事长发言讲话5

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的童仔家人们：

大家晚上好!

“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云去，便咏诗情到碧霄。”在这秋高气爽、桂子飘香的秋天我们共同迎来了长沙臻好餐饮有限公司十一周年店庆，这是一个我们共同期待的日子，又是一个我们共同团聚欢庆的时刻。光阴似箭，日月如梭。回想起十一年前的今天，我们才刚刚起步，从一个不到100平米的广济桥店、员工不到十名，而且对餐饮经营管理更是一无所知，而今天我们已经成立长沙臻好餐饮有限公司。期下，我们有直营店五家和加盟店一家，分别为：广济桥原始店、雨花亭形象店、玉臻楼旗舰店、广州天河员村店、臻膳会所和邵东御龙源酒店，已成为星城小有名气的餐饮民营企业。回想这十一年，是我们走过艰辛、走过迷茫、走过风风雨雨的十一年;是每一位亲爱的员工共同面对、不离不弃，相持共赢的十一年，那么今天的成绩是由每个童仔人共同创造的，这份骄傲也应由每一位童仔人分享，是大家共同造就了童仔的今天，也是大家给了我今天站在这里的荣幸。

我怀着一颗感恩的心，首先感谢我们公司的管理团队，因为我们是团队，所以我们拧成了一股绳，创造了童仔今天的辉煌;同时今天借十一周年店庆这个美好的日子，我们给予那些平凡至伟、默默无闻、无私奉献的员工以“感动童仔人物’’，最佳服务奖、最佳微笑奖、完美出品奖的称号等荣誉衷心表达对你们无怨无悔、默默奉献的精神说声谢谢!更应该感谢政府为我们搭建健康平台，构建和谐社会;同时感谢童仔所有的衣食父母，每位尊贵的顾客，是你们赐予我们使命，也赋予我们力量;感谢我们的加盟商，对我们的信任，让我们携手前行、成长双赢;感谢我们的员工，让我们在温暖中学会合作，在欢乐中懂得无私，谢谢!回忆起我们的成长之路，公司发展壮大正是源于始终坚持“帮助员工成长，为人类提供绿色、营养、卫生、时尚的健康美食”这一使命，在坚持以人为本，充满活力的管理理念下，从帮助员工进行职业规划，为员工晋升营造一种你追我赶的企业文化，公司不定期的举行各种演讲比赛、技能比赛、士气展示、质检评比、业绩评比等一系列活动，为员工的成长提供了一个个进步的平台、为童仔的发展培养了一批批上进的人才、为童仔发展积蓄了后备力量。同时为了达到公司的愿景，我们不但没有停止过创新的步伐，而且提倡把:“走出去、引进来”相结合，根据市场变化拟定新计划并付出实施，积极主动与同行的人士进行工作交流和沟通，在这几年当中，我们公司荣获了“湖南十大湘菜名店”、“最佳地方特色菜奖”、“湘菜发现之旅----特色湘菜发现店”、“金鹰955最佳人气酒楼”等等荣誉称号，今年5月份应西藏餐饮协会邀请，代表湖南餐饮行业、湖南省餐饮协会、湖南省商务厅，赴西藏进行考察交流，同时被授予《湖南省餐饮行业协会常务理事单位》，湖南省书画协会主席何满宗大师亲自为玉臻楼、臻膳会所提名。湘菜大师张力行亲自为公司提下:“湘菜飘香、童仔辉煌”。这些都是我们十一年来一点点收获，所以在我们十一周年欢庆的同时，更应该看到公司存在的问题和不足，十一年的艰辛，不仅磨练了众多童仔管理者的毅力，也磨灭了我们创业时期的激情，十一年的企业最容易失去的是变新的活力和生机，经营场地的陈旧、菜式出品和服务质量没有更新和提高，面对这些问题上我们更需要迎难而上，发扬我们童仔锲而不舍的精神，为了我们“创建全国著名餐饮连锁品牌，20_年前打造国内一流餐饮连锁企业”。这一共同的目标，长沙臻好餐饮有限公司期下“童仔”新概念餐厅品牌策划正在进行中，明年将有一个全新概念的“童仔”样板店展现星城，敬请我们共同期待·······

我坚信凭借我们对目标的坚持、凭借我们对战略计划的持续指引、凭借我们的并肩携手、童仔美食将不断超越目标，再创佳绩。

今天是个美好的日子，祝各位尊敬的嘉宾们身体健康，万事如意!各位童仔家人合家欢乐!并预祝长沙臻好餐饮有限公司十一周年店庆联欢晚会取得圆满成功，谢谢!

董事长发言讲话三分钟

第二篇：三分钟发言

2009年10月31日上午11时，我国著名科学家钱学森在北京逝世。对当代中国人来说，钱学森这个名字太过熟悉。除了科学上的巨大成就，钱老最让人感动的，就是他“诚实，懂得拒绝”的高贵品质。

1933年，22岁的钱学森在国立交通大学机械系读三年级。一次水力学考试，钱学森所有的试题都答对了。水力学老师金悫教授也在试卷上全都打上了对勾(√)，并准备给他满分100分。但是，当判卷发下来以后，钱学森自己却发现了一个：在公式推导的最后一步，将“Ns”写成了“N”。于是钱学森立即举手发言，指出自己的错误，主动要求老师扣分，并把试卷退给了老师。金教授一看，果然这个小错被忽略了，于是他扣掉4分，给了钱学森96分。钱学森本可以不告诉老师这个“不起眼的小错”，可他还是告诉了老师，他宁愿不要100分，也要做个不说谎话，问心无愧的人。这体现了他诚实的珍贵品质。

钱学森1935年赴美国留学。10年后，他成为当时一流火箭专家。为了笼络钱学森的心，美方不但为他提供了优越的生活条件和科研环境，而且还授予他上校军衔。但新中国成立后，钱学森便毅然放弃了美国的优厚待遇，选择了回国。

“我姓钱，但是我不爱钱。”±这是钱学森对金钱的态度。“我是一名科技人员，不是什么大官，那些官的待遇，我一样也不想要。”这是钱学森对官位和地位的不屑。金钱、名誉、地位，在钱学森这里，都没有生存的市场。钱学森退休后，他给自己定下许多“原则”，比如：不题词，不参加任何成果鉴定会，不出席任何应景活动，不出国，不到外地开会，不上名人录等等。

古人曾经说过：有所不为才能有所作为。面对人世的各种诱惑，只有懂得拒绝，才会走向成功和辉煌。在这个世界上能够真正懂得拒绝的人实在不多，钱学森拒绝了很多荣誉和官位，而世界并没有忘记他，却给了他更高的声誉。

第三篇：董事长剪彩仪式发言

尊敬的出席仪式的各位领导、同事、朋友：

大家上午好！首先感谢各位应邀出席北方汇通实业公司鑫万通石油钢管制造有限公司项目的剪彩仪式。

我们精心选定了今天作为鑫万通公司剪彩的日子；在这 “麦随风里熟，梅逐雨中黄”的时节，我、还有每一个鑫万通人,在这一刻，我们的心比那 “似火骄阳”还要火热！我们一年来艰苦的努力与汗水；我们历时半年的调试与改进。所有这些，是因为从今天开始，鑫万通石油钢管制造有限公司将正式剪彩投入运行，新疆无缝管业的画卷上，将增添这浓墨重彩的一笔！我们深知，作为新疆唯一具备高精度无缝钢管生产能力的企业，鑫万通的建立对新疆无缝管行业意义重大！鑫万通人肩负的责任重大！

长期以来，新疆自治区政府各级单位，头屯河开发区政府，相关的设计和建设单位，都对鑫万通石油钢管制造厂项目给予了高度关注和全力支持。正得益于这种关注和支持，鑫万通石油钢管制造厂项目才得以顺利开工、建设并于今日正式剪彩运行，我在这里谨代表鑫万通石油钢管制造有限公司全体员工对各位领导与朋友长以来的支持和帮助以及参与鑫万通项目建设、试运行的全体员工长期以来的努力和付出表示最诚挚的感谢和崇高的敬意！

鑫万通石油钢管制造有限公司项目规划共分三期。一期项目07年3月开工，07年10日投产试运行，前期投资9000万元。三期计划用三年时间完成，占地200亩。在今后的几年里，我们的脚下还将崛起一片崭新工厂，与我们现有的工厂珠联璧合，一座令人瞩目、规

模宏大的现代化无缝钢管生产基地，届时将从我们手中共同打造出来！

鑫万通石油钢管制造厂项目占尽了天时、地利、人和。桩深新业起，基实汇通兴。我们将扎扎实实的做好每一个细节，严把质量关，不断革新技术，加强管理，扩大投入，相信不久的将来，在各级政府领导的关心与支持下，在全体鑫万通人的共同努力下，我们必将把鑫万通公司打造成新疆无缝管制造行业的航母企业！

最后，再次感谢来到剪彩现场的各位领导、同事和朋友！谢谢大家！

第四篇：董事长发言材料

找准着力点，抓好结合点，强党建促发展、实现企业科学发展---在三和公司“看发展、比作为，党建促管理”主题经纬管业现场会上的发言

张学明

2011年5月20日

尊敬的各位领导、各位同事：

公司能在我们经纬管业召开这次现场会，是我们全体员工的荣幸，这体现了公司党委对我们关怀和重视。同时，也是对我们的鼓励和鞭策。各位领导能到我们公司检查指导工作，传经送宝，我们十分欢迎和感谢。我们经纬管业党支部将借这次会议的东风，继续深化支部的堡垒作用，努力发挥党员的先锋作用，持之一恒地抓好党建工作，以党建工作的实效促进各项工作健康发展。

下面，就我们党支部“抓党建、促发展”的具体做法向各位领导汇报如下：

一、立足凝聚力量促发展，发挥支部堡垒作用 我们在抓党建上，注意围绕立足党群关系的改善和三级联创活动实效来开展，咬住支部堡垒作用和党员先锋作用的发挥主线，用党支部的向心力和凝聚力，把公司员工紧紧团结党支部周围。开展了党员“一帮一”结对子活动，支部的每一成员包保一个车间，每一个党员包保一个岗位，负责包保人员的思想转化，任务完成，把包保人员的工作业绩，作 1 为包保党员的考核内容，以此激励党员同志在干好个人岗位工作的同时，帮助包保人员完成目标任务，带领大家团结奋进、努力拼搏，为经纬管业的发展提供思想保障和动力支持。我们以“争六好、夺七星”为载体，结合单位实际，创新工作机制，在“三级联创”活动中做实功，将活动动作融入企业生产管理，以活动的深入开展推进管理工作提升，向创建要实效。“三级联创”活动一启动，我们就按照公司党委规定的创建要求，在做好规定动作的同时，谋划做精创新动作，按照内容与形式相统一，继承与创新相结合的原则，将“争六好、夺七星”创建内容与生产管理有机融合，将创建要求和班组建设有机融合，将党员发挥作用和完成生产任务有机融合，制定并细化了创建工作方案，出台了星级班组创建方案，并细化量化内容，严格考核评比，跟踪检查问效。车间、班组制作了标准化牌版，悬挂了评比办法和工作细则，公示了评比考核结果，营造了“比学赶超帮”创建氛围。

二、立足生产管理环节，发挥党员先锋模范作用

在具体工作中，我们结合经纬管业实际，立足企业安全生产和文明生产实际，以党员的作用发挥，推进和保障这两个方面的工作标准。一是抓示范。引导党员向先进看齐。在车间设立了党员工作示范岗，以党员的标准规范化作业，为其他职工树立样板，引领示范，干标准活，出合格品，遵安全规，守公司纪。同时，在工作中，注重发现和培育典型，宣传典型的先进事迹，肯定典型的先进业绩，给典型以精神和物资奖励，以实实在在的奖励和肯定号召大家向典型学习，向典型看齐，以典型带队伍促提高，以典型带整体助发展。二是抓作用。为发挥党员在生产管理中的作用，我们成立了党员安全检查小组，检查监督安全生产工作，研究收集职工合理化建议，并每天深入车间进行安全巡查，发现问题及时整改，小组工作一年多来，共发现并整改隐患16处，提出并落实合理化建议8个，为公司安全运营和健康发展做出了较大贡献。在 公司“5S”管理体系运行中，党员总是在重要的岗位发挥着积极地作用；每月一次的“技术比武”中，党员也总在一线的工作中有着突出的表现；在我们的《质量互检补偿方案》评比中，党员一直为其他员工做出表率。这些摸的着、看的见的工作，眼边手边的成绩，无一不彰显着我们公司党员先进作用的发挥，无一不彰显着我们党员在岗位上的领先作用。在安标申请工作中，在9001质量体系认证中，在磷化车间改造中，在开拓市场销售中，我们的党员无不展示了一个党员应有的风采，再次，我向他们表示诚挚的致意和感谢！

三、立足党建载体活动实效，助推“促发展”效果

我们以深入开展“三级联创”、“学习型企业创建”、“党员承诺”等“创先争优”活动为契机，向活动要实效，与企业经营活动相结合，借助活动实效助推“促发展”效果。结 合“创先争优”活动，成立了“党员技术创新小组”、“党员突击队”，凡是公司重要工作，都要由“党员创新小组”设计，“党员突击队”完成。比如我们自制的电焊机、改造成的磷化罐、花坛等等一些小改小革，都是由“党员创新小组”“和”党员突击队“合力完成的，这些小改小革，不但提高了生产效率，解决了产品的缺陷问题，还节约资金30多万元。在日常工作中，我们鼓励号召党员积极为员工排忧解难，帮助困难职工，努力打造经纬管业团结团队，谁家有大事小情，有困难需要帮助，经纬管业总是作为一个团队出现，暖职工心，送组织温暖。在今年的助残日，党支部还组织党员去万宝残疾学校看望残疾儿童，为残疾儿童送去了爱心。这些活动的开展，凝聚了力量，激发了活力，为各项工作任务的完成提供了思想保障和动力支持。

四、立足创新工作法，“一会六式”效果好

我们在“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的实践中，根据实际，总结提炼了党支部“一会六式”党建工作法，有效地促进了各项工作长足发展。

一会即：党支部建设研究会。主要任务是：研究上级党建方针、政策和文件精神，通过深入调查研究，制定出适合经纬管业党建发展的新举措，为经纬管业更好更快发展保驾护航。研究会成立至今，经纬管业共有小改小革10多项，创新1项，帮助困难职工10多人。并根据研究会提供的情 况，制定并修改了《创建六好活动方案》、《夺七星党员考核》、《文明生产达标制度》、《车间5S管理制度》等关系到党建促发展方面的制度，为全面推进支部建设发挥了引领作用。六式即：安全目标挂钩式；文明生产达标否决式；党课主题互动式；产品质量监督式；党群关系联系式；三级联创联动式。因为时间的关系，在这里我就不一一详述了。总之，这些卓有成效的做法，使支部真正成为能打硬仗、能凝聚人的堡垒，使党员能够苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难在哪里。

我们虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但于公司党委的要求还有一定的差距，尤其是面对“示范党支部”奖牌，我们压力很大，深知还有很多方面的工作不那么实，不那么细，成效不那么显著，还有很多工作仍需要我们一如既往的奋斗和努力，特别是当前的销售市场的开拓，关乎我们生存发展大计，需要我们攻坚克难，寻求突破，力创佳绩。

机遇和挑战并存，成绩和困难同在。我们深信，有公司党委、公司的正确领导，有同志们的无私帮助和支持，我们经纬管业一定不负众望，不辜众托，向组织和全体三和员工交一份满意的答卷。

谢谢大家！

第五篇：董事长发言材料

在xx2012年

工程建设年中工作会上的讲话

1122项目部及各参建单位的同志们：

大家下午好！值此1122项目2012年工程建设年中工作会召开之际，我谨代表公司，向各设计、施工、监理、检测单位，对本项目一直以来的大力支持和辛勤工作，表示衷心的感谢！

本次会议是对上半年整个项目建设工作的一个总结与梳理，同时也是为更好地完成下半年工作而召开的一个部署与动员大会。刚才项目部XXX经理和公司XXX经理都对上半年的工作进行了总结，同时也对下半年工作进行了安排，我完全同意他们的发言。希望各参建单位能够认真领会讲话精神，抓好贯彻落实工作，圆满完成全年工作任务。

刚才，11项目部代表公司对各参建单位上半年工作中涌现出来的先进工作者进行了表彰奖励。在此，我向所有受表彰的同志表示衷心的祝贺，同时希望大家不骄不躁、再接再厉，以饱满的热情、高昂的斗志继续投入到下半年的工作中去，力争再创新的成绩。

上半年，在1122项目部精心组织，各参建单位的鼎力配合下，项目建设各项工作整体进展良好，取得了令人欣喜的成绩，较好地完成了年初制定的各项指标。具体表现在以下几个方面：

一、各参建单位在征地工作举步维艰的情况下，不遗余力、积极主动的配合项目部征地工作，通过大家共同的努力与付出，整个项目征地工作取得了令人振奋的成绩，这为实现项目全线拉通作业面打下了很好的基础。

二、各单位能够始终坚持‚安全为天‛的经营管理理念，贯彻落实本安体系建设。结合集团公司‚危险源再辨识、风险再评估‛活动要求，各单位更新了危险源辨识并加强了管控，安全管理工作平稳有序。自开工以来，未发生一起安全伤亡事故。

三、项目部从审查和优化设计方案入手，严把设计质量关。施工现场，能够执行原材料、构配件的进场质量检验制度，从源头上控制了工程质量；施工作业过程中，各单位能够执行规范要求及行业标准，并以标准化建设检查考评为抓手，规范施工作业标准及卡控措施，有力地控制了工程质量。

四、各单位能够积极利用征地工作进展较快的优势，精心组织、合理安排，在保安全、保质量的前提下，施工进度也取得了很好的成绩，为明年3月底实现全线铺架贯通创造了有利条件。

下面，我借此次会议，通过XXX经理转达几点希望或是要求：

一、提高认识，明确目标，牢牢把握建设“世界一流”22的奋斗目标不放松

上半年，在11线整体工程建设工作中，各参建单位与业主单位积极配合，同心同德，同心协力，基本实现了既定工程建设目标任务，也打响了12年攻坚战的第一枪。但是，下个阶段的任务依然艰巨。XX集团公司给11项目下达的工期目标是：2013年3月30日前铺架贯通。这个目标后墙不倒、后门关死。实现这个目标，还存在着许多困难，从三个控制工程及铺架基地工程的节点来看，目前个别地方已滞后于原有施工计划。更为重要的是，今年年初，集团公司张喜武董事长为我们明确提出了‚二次创业，再造XX，建设世界一流22运输企业‛的新战略目标。据此，XX公司研定了‚以既有线全面创新推动新线建设，以新线‘高起点、高标准、高效率’建设带动既有线升级‛的基本发展思路。因此，在上半年相对完成较好的情况下，下半年如何继续打好攻坚战，取得最后的胜利显的尤为重要，同时如何深入贯彻落实XX集团的战略部署和工作要求，以‚高起点、高标准、高效率‛的建设原则推动11线如期建成优质精品工程，是摆在我们所有参建单位面前的重大课题和现实任务。希望各位能够牢牢把握建设世界一流22这个奋斗目标不放松，从安全管控、质量管理、技术与装备、经营管理等方面积极开展工作，向世界一流学习，同世界一流对标。在座好多人都应该参与过高铁、客专的建设工作，我希望大家能够将高铁、客专好的建设经验、管理理念带到1122的项目建设中来，我们共同努力、共创共争，为实现1122建成‚世界一流‛22工程项目而奋斗。

二、细化措施，强化管控，注重过程，努力执行，继续深入推进“世界一流”22建设

各参建单位在1122建设过程中，不仅需要运用既有22建设知识和管理理念抓好各项工作，还需从设计、施工、监理、检测、设备采购等方面补充新知识、学习新技能、了解新的管理方法，通过学习、消化、吸收和创新，转化为将1122建设成‚世界一流‛22的核心能力。也因此，为确保深入贯彻落实XX集团赋予11线的责任和使命，特别要求各参建单位，要以‚安全为天、质量第一‛为目标，以‚一抓三保‛为主线，以‚找、抓、促‛和XX建设‚世界一流‛22运输企业为契机，全力推进11线工程建设各项工作。近期内，重点要抓好以下四个方面的工作：

一、征地拆迁、土地报批。目前，经过各参建单位和1122项目部的共同努力，整个项目的征地工作取得了较大成绩，但是仍有几处征地工作未能解决，给下一步工作带来影响，希望相关单位能与项目部一道继续努力，积极配合地方征地主管部门，将剩余的几块‚硬骨头‛啃下来，彻底解决整个项目的征地问题。另外，我希望11项目部在取得征地突破的前提下，积极组织人员开展土地报批工作。这个工作是个非常艰难、繁琐、复杂的工作，项目部要高度重视，精心准备，合理安排，积极主动与地方各级政府沟通协调，为最后顺利组卷报批做好准备工作。

二、安全为天、警钟长鸣。安全是我们长期以来重点强调，重抓落实，常抓不懈的一项重要工作。自1122项目开始建设以来，我也在多次会议及各种场合多次讲过，‚安全为天‛的理念，希望大家务必要真正将这一理念落实到工程建设实际工作中去。虽然自项目开工建设以来，未发生过任何的安全事故，但是在集团公司和XX公司的历次检查中还是发现了不少安全隐患和‚三违‛现象，有得甚至很严重。这与XX集团提出的‚高起点、高标准、高效率‛的建设要求，与XX公司‚生产必须安全，违章就是事故‛的安全管理理念相去甚远。为此，我们有必要从以下几个点继续抓好安全管理工作：1.抓好施工队伍安全作业培训，进场‚三级‛教育，利用安全交底、班前小会等形式，从思想意识、作业行为等方面，实现施工安全的主观能动管理。2.抓好连续梁、高桥墩、深基坑、既有线、软弱围岩隧道、架梁作业等高危工点的施工安全，尤其是浅埋隧道的雨季施工、跨越XX22连续梁、不良天气下架梁作业等重大危险源工点都应建立项目领导带班制度，采取多种措施确保重点工程施工安全。3.巩固 ‚危险源再辨识、风险再评估‛活动成果，将重大危险源一一列举，建立盯控责任制，落实具体责任人。项目部也应定期进行重大危险源专项检查，了解危险程度，明确控制状态。与此同时，各参建单位应该继续开展‚三违‛行为及隐患闭环排查治理活动。4.严把源头关，杜绝‚非标‛设备的使用。要树立以质量保安全、以科技保安全、以制度保安全的安全管理基本理念。5.加强应对恶劣天气、突发事件的处臵能力，确保不发生群体事件。今年入夏以来，鄂尔多斯及其周边地区，降水异常丰富，而且常常伴有雷电，这给我们施工带来很多不便，甚至有些单位已经因此受到损失，所以希望各参建单位日常针对不良天气及突发事件能够组织开展好相关的应急演练，增强全员的应急处理意识和能力，确保能够从容应对此类事件。

讲到这里，我重点谈一下1122‚两隧一桥‛的施工安全。赵家湾隧道、张家渠隧道地质情况较差，围岩级别较低、埋深较浅，而大罕台川特大桥连续梁又是跨越既有XX22线，列车时速高，过车频率快，这一切都给我们的施工安全造成了麻烦，现在这几个工点的工程都正在热火朝天的大干着，我希望这几个标段的同志，绷紧安全神经不放松，强化安全管理不懈怠，一鼓作气安全地完成剩余的工程量。公司相关职能部门、11项目部、设计院、监理单位、检测单位的同志也应要全力配合，全方位的加强盯控，确保不发生任何疏漏，确保隧道安全贯通，连续梁顺利合拢，确保实现1122建设不亡一人的安全管理目标。

安全问题上我讲的最后一点是舆情监控，年初的工作会上，我就此问题谈了很多，今天就不再多说了，就是希望各参建单位的同志们能够绷紧这个弦不放松，尤其是领导同志们，一定要高度重视此项工作，把它作为一项重要的政治任务去对待。

三、百年大计、质量第一。在座的各位好多都是多年的老22，可能从事过大大小小的工程有很多，在质量管理方面有很丰富的经验，但是在这里我不得不在以下几个方面给大家一些提醒：1.各参建单位接到施工图纸后，应该积极进行图纸审查，尤其是刚刚进场的房建单位、铺架单位和即将招标的‚四电‛施工单位，审查过程中发现问题后立即与业主单位和设计单位沟通解决，查堵设计缺陷，确保设计质量。2.严抓原材料、构配件进场检验制度，从源头上确保工程质量。业主与监理单位在这一方面上应该加大监督、检验力度，确保不合格的原材料、构配件不被用在1122的工程中。3.加强过程控制，确保一次成优。施工单位应该严格按照‚施组‛、设计文件、行业规范组织施工，监理单位加强工序报验检查力度，尤其是隐蔽工程检查验收不能有丝毫马虎。各参建单位需牢牢贯彻落实项目标准化建设，业主单位加强检查考核评比力度，力争以标准化建设为载体，提高工程建设质量，实现1122全部工程‚开工必优、一次成优‛。

在这里我要再次强调，任何单位，任何人，不管有任何理由都不能以牺牲1122项目安全和质量为代价抢工期，保造价、控预算。

四、努力执行、确保完成。上半年，1122项目整体进度完成情况较好，完成投资金额高达4.3亿元，但是我们需清醒的认识到，目前剩余的工程量依然很艰巨，而且从现在来看，好几个节点不能按时完工或许已经开始影响我们整个工期目标的实现。房建工程、铺架工程施工单位刚刚进场，而‚四电‛工程至今还没有完成招标，希望业主单位督促各施工单位将站场尽快移交给铺架施工单位，尽早展开铺架基地建设及站场铺轨作业，一旦具备正线铺架条件，立马组织开始正线铺架作业，同时项目部应尽快完成‚四电‛工程招标工作，组织中标单位进驻现场，开展前期工作。现在距离我们的工期目标--明年3月30日铺架贯通，剩于仅8个月零几天了，除去冬季不能施工的几个月，真正能开展施工的时间确实不多了。下一步，各单位必须要按照集团公司的要求来安排施工，要严格倒排工期，全力向前推进；工期只能提前、不能拖后，必须在规定时间内建成。在这里，尤其希望影响铺架节点工期的标段，要重点研究科学合理的方式、方法，灵活应对和解决各种问题，特别是对于不能满足工期要求的项目，必须以超常的思维，采取非常手段和措施，取得施工进展的全面突破。

同志们，2012年1122项目攻坚战的上半场已经打赢，距离我们顺利完成整个项目建设任务的使命又进了一步。我相信只要我们思想同心、目标同向、工作同步，凝心聚力，团结一致，发挥最大合力，就能完成今年攻坚战的最后胜利，就能实现我们双方的共同发展和互惠共赢。面对繁重的生产任务、严峻的质量与安全管控形势，我希望大家务必统筹安排，主动出击，全面推动1122的安全、优质、高效建设工作，全力为圆满实现‚2013年3月30日铺架贯通‛的工期目标和‚世界一流‛22建设目标做出新贡献、创造新辉煌！

谢谢大家！