董事长发言讲话800字[大全]

第一篇：董事长发言讲话800字[大全]

而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。接下来是小编为大家整理的关于董事长发言讲话，方便大家阅读与鉴赏!

董事长发言讲话1

尊敬的_主任、_书记、_县长及视察组的各位领导、各位代表：

大家上午好!

非常高兴各位领导和代表，能在百忙之中莅临我公司检查指导。我谨代表__有限公司(以下简称__公司)全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎，对各级人大长期以来对企业发展的关心、支持表示衷心的感谢!

__公司，是在__有限公司(以下简称__公司)的基础上创立的。既是__公司的姊妹企业，也是__公司二次创业的结晶。从表面看好像是__公司的翻版或复制，但从实质看，却与__公司有着明显的区别。不论是在管理模式上，还是在产品结构上;不论是在设备性能上，还是在技术含量上;不论是在营销策略上，还是在效能提升上，都能展现出二次创业的新理念、新模式、新技术、新产品。

截止目前，公司拥有五色胶印机__台、全自动覆面机__台、全自动模切机__台、全自动粘箱机及配套设备__余台。日生产高档纸包装箱(盒)__万只，产品种类由过去的__多种上升到__多种，主要客户由原来的__余家国内知名企业扩大到__多家。同时，吸纳当地农民工__人，年可为民增收__多万元。

当然，不论是从零开始艰难起步，还是二次创业再造辉煌，思路超前是前提，真抓实干是关键，创造效益是核心，环境优化是保证。说到环境优化，我必须多说两句。今年以来，__县委、县政府在优化创业环境方面制定出台的政策更加优惠，举措更加有力，指导更加具体，效果也更加显著。不仅成立了由县政府主要领导任组长、主管领导任副组长的全民创业工作领导小组，提出了33条推动全民创业的具体意见，还不断强化行政服务中心职能作用，积极推行“一站式”服务，严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度，努力提供优质服务、满足创业需求。积极开展银企对接活动，引导商业银行、小贷公司，不断提高对实体经济的信贷支持，县财政局对创业资金实行专户储存、专户管理，滚动使用，重点用于对创业主体的扶持和奖励。同时，县委县政府及有关部门的主要领导还经常抽出时间，扑下身子，深入企业一线，帮助企业谋思路、出主意、想办法，为我们在土地征用、资金筹措、人才引进等方面解决了许多难题。

这些政策与措施的制定和实施，不仅极大的改善和优化了创业环境，也激发了全民创业的潜能和热情，掀起了二次创业的高潮。对此，我们感受颇深，也心存感激。同时，我们也把这份感激化作了抢抓机遇，勇往直前的动力源泉，继续把企业做大做强，力争创造更多的经济效益和社会效益。

今年，我们在__公司、__公司的基础上，计划投资__亿元，在__县新兴产业园区谋划了河北__年产15亿件高档纸制品包装箱项目，在使企业迈向集团化、规模化经营的同时，力争使其成为中国北方最大的印刷包装产业基地。

由于这个项目起点高、规模大、前景好，被确定为_年市重点新开工建设项目。目前，该项目前期审批、设计规划已经全部完成，其他相关手续正在办理当中，也马上就要进场建设了。

各位领导、各位代表，我公司虽然在创业过程中取得了一点成绩，但和我们的远大的目标相比，和各级领导和全县人民的要求相比，与其他先进兄弟企业相比，我们的进步空间依然很大，需要做的努力还有很多。在此，恳请各位领导、各位代表一如既往地给我们关心、重视与指导，对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们将虚心领教，认真整改。

最后，对各位领导、各位代表的视察指导再次表示感谢，欢迎各位以后经常光临赐教。

谢谢大家。

董事长发言讲话2

各位董事、各位员工：

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天，我们相聚在一起，将一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展!在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了一个非常重要的决定，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型，公司在进行了一系列改革，采取了多种措施，取得一定的效果。具体如下：

一、管理模式的改革的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采用了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户提供良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢;创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质，实现战略转型，必须拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，我们引进了大量的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工能力和职业素质，迎接更大的挑战。

此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得一定改进的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨，销售收入愈万，同比增长%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型提供了保障。

收获了，我们需要再接再厉，迎接新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：

一、稳定饲料市场，争做区域龙头

扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注重人才培养

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广，中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面;针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻，保健是基础

各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信：所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：_年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元;_年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作态度，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力，着眼未来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

董事长发言讲话3

首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万___和7800万元的目标，提出如下要求：同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提 高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期 的直接生产成本的目标。

2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以 及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的__销售，代理商的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和 市场反馈的__，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门，另外要制定20_年的而未来二年的营销计划提交给管理层和 董事会讨论。

3.从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第 一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。

4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出20_年度和未来两年 的财务预期和预算(在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务)，以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同 时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销售收入、__，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在 还没有正式ceo之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并 每月向上级提交有关财务报告。

5.除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制度，争取在20_年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。

6.继续加强和政府部门的沟通，争取_x政府部门对企业资源税收和其 他政府的支持，这方面__要更多地承担起这方面的责任。

7._x团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。

另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的_x而变成一支正规军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互__，_x积极态度、团结一致战胜面对的挑战。

最后再次感谢各位参加我们20_年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将_x一个大家都感兴趣的地方举行。

董事长发言讲话4

__年×月×日下午×点×分，_×集团有限公司在_会议室召开了×年度前期工作总结会议。_主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后，由_董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。

×总说今天的会开得很仓促，但是很必要。从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见。

总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司，许多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量。纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少，但我感到都是精英。在企业文化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到发展和延续，是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过文交流，现在我们可以通过多媒体远程交流，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。

作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中，我们有我们企业中的第一位优秀员工_同志，他在极为艰苦的环境当中，排除层层阻碍，做出了成绩，给企业代了好头。在机关内部，我们的_×总经理无论在机关组建的过程中，还是在企业外部交流工作里，都做的有声有色，特别是在_会议中，代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法，并且得到与会专家的高度评价，真正的让我们的企业走了出去，让别人了解了我们。还有我们的科研负责人×老师，虽然在实验中经常遇到困难，但依然孜孜不倦的探索，并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的发展做出了不可磨灭的贡献。像这样的人和事，我们要提倡要表彰，更要像他们学习。

我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能得以更好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办公室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然，现在企业与员工之间的选择是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才更要有负责的精神。企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异，前期的工作出现了许多不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

在“家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许多不应有的问题。既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保。同样，员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练。这样，也不枉来_“走一趟”。

我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标。第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。第二，要研制完善一项科学先进的技术产品。第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。把问题细化，把精神吃透，按这十六个规范我们的工作。这样才能更好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识，他才能有前进的动力。企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对企业认真负责，能在我们的企业中真正的学到一些东西，为了我们以后的发展做贡献。让我们一起努力，开创我们的事业。

董事长发言讲话5

各位董事：

今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。

我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在20_年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：

1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。

2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备

市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。

3、制定公司发展规划，明确发展方向

这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。

在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。

在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。

关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。

4、注重培训，员工综合素质不断提高

员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算

这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。20_年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：

一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。

二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。

三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。

四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。

祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!

谢谢大家!

董事长发言讲话800字

第二篇：董事长剪彩仪式发言

尊敬的出席仪式的各位领导、同事、朋友：

大家上午好！首先感谢各位应邀出席北方汇通实业公司鑫万通石油钢管制造有限公司项目的剪彩仪式。

我们精心选定了今天作为鑫万通公司剪彩的日子；在这 “麦随风里熟，梅逐雨中黄”的时节，我、还有每一个鑫万通人,在这一刻，我们的心比那 “似火骄阳”还要火热！我们一年来艰苦的努力与汗水；我们历时半年的调试与改进。所有这些，是因为从今天开始，鑫万通石油钢管制造有限公司将正式剪彩投入运行，新疆无缝管业的画卷上，将增添这浓墨重彩的一笔！我们深知，作为新疆唯一具备高精度无缝钢管生产能力的企业，鑫万通的建立对新疆无缝管行业意义重大！鑫万通人肩负的责任重大！

长期以来，新疆自治区政府各级单位，头屯河开发区政府，相关的设计和建设单位，都对鑫万通石油钢管制造厂项目给予了高度关注和全力支持。正得益于这种关注和支持，鑫万通石油钢管制造厂项目才得以顺利开工、建设并于今日正式剪彩运行，我在这里谨代表鑫万通石油钢管制造有限公司全体员工对各位领导与朋友长以来的支持和帮助以及参与鑫万通项目建设、试运行的全体员工长期以来的努力和付出表示最诚挚的感谢和崇高的敬意！

鑫万通石油钢管制造有限公司项目规划共分三期。一期项目07年3月开工，07年10日投产试运行，前期投资9000万元。三期计划用三年时间完成，占地200亩。在今后的几年里，我们的脚下还将崛起一片崭新工厂，与我们现有的工厂珠联璧合，一座令人瞩目、规

模宏大的现代化无缝钢管生产基地，届时将从我们手中共同打造出来！

鑫万通石油钢管制造厂项目占尽了天时、地利、人和。桩深新业起，基实汇通兴。我们将扎扎实实的做好每一个细节，严把质量关，不断革新技术，加强管理，扩大投入，相信不久的将来，在各级政府领导的关心与支持下，在全体鑫万通人的共同努力下，我们必将把鑫万通公司打造成新疆无缝管制造行业的航母企业！

最后，再次感谢来到剪彩现场的各位领导、同事和朋友！谢谢大家！

第三篇：董事长发言材料

找准着力点，抓好结合点，强党建促发展、实现企业科学发展---在三和公司“看发展、比作为，党建促管理”主题经纬管业现场会上的发言

张学明

2011年5月20日

尊敬的各位领导、各位同事：

公司能在我们经纬管业召开这次现场会，是我们全体员工的荣幸，这体现了公司党委对我们关怀和重视。同时，也是对我们的鼓励和鞭策。各位领导能到我们公司检查指导工作，传经送宝，我们十分欢迎和感谢。我们经纬管业党支部将借这次会议的东风，继续深化支部的堡垒作用，努力发挥党员的先锋作用，持之一恒地抓好党建工作，以党建工作的实效促进各项工作健康发展。

下面，就我们党支部“抓党建、促发展”的具体做法向各位领导汇报如下：

一、立足凝聚力量促发展，发挥支部堡垒作用 我们在抓党建上，注意围绕立足党群关系的改善和三级联创活动实效来开展，咬住支部堡垒作用和党员先锋作用的发挥主线，用党支部的向心力和凝聚力，把公司员工紧紧团结党支部周围。开展了党员“一帮一”结对子活动，支部的每一成员包保一个车间，每一个党员包保一个岗位，负责包保人员的思想转化，任务完成，把包保人员的工作业绩，作 1 为包保党员的考核内容，以此激励党员同志在干好个人岗位工作的同时，帮助包保人员完成目标任务，带领大家团结奋进、努力拼搏，为经纬管业的发展提供思想保障和动力支持。我们以“争六好、夺七星”为载体，结合单位实际，创新工作机制，在“三级联创”活动中做实功，将活动动作融入企业生产管理，以活动的深入开展推进管理工作提升，向创建要实效。“三级联创”活动一启动，我们就按照公司党委规定的创建要求，在做好规定动作的同时，谋划做精创新动作，按照内容与形式相统一，继承与创新相结合的原则，将“争六好、夺七星”创建内容与生产管理有机融合，将创建要求和班组建设有机融合，将党员发挥作用和完成生产任务有机融合，制定并细化了创建工作方案，出台了星级班组创建方案，并细化量化内容，严格考核评比，跟踪检查问效。车间、班组制作了标准化牌版，悬挂了评比办法和工作细则，公示了评比考核结果，营造了“比学赶超帮”创建氛围。

二、立足生产管理环节，发挥党员先锋模范作用

在具体工作中，我们结合经纬管业实际，立足企业安全生产和文明生产实际，以党员的作用发挥，推进和保障这两个方面的工作标准。一是抓示范。引导党员向先进看齐。在车间设立了党员工作示范岗，以党员的标准规范化作业，为其他职工树立样板，引领示范，干标准活，出合格品，遵安全规，守公司纪。同时，在工作中，注重发现和培育典型，宣传典型的先进事迹，肯定典型的先进业绩，给典型以精神和物资奖励，以实实在在的奖励和肯定号召大家向典型学习，向典型看齐，以典型带队伍促提高，以典型带整体助发展。二是抓作用。为发挥党员在生产管理中的作用，我们成立了党员安全检查小组，检查监督安全生产工作，研究收集职工合理化建议，并每天深入车间进行安全巡查，发现问题及时整改，小组工作一年多来，共发现并整改隐患16处，提出并落实合理化建议8个，为公司安全运营和健康发展做出了较大贡献。在 公司“5S”管理体系运行中，党员总是在重要的岗位发挥着积极地作用；每月一次的“技术比武”中，党员也总在一线的工作中有着突出的表现；在我们的《质量互检补偿方案》评比中，党员一直为其他员工做出表率。这些摸的着、看的见的工作，眼边手边的成绩，无一不彰显着我们公司党员先进作用的发挥，无一不彰显着我们党员在岗位上的领先作用。在安标申请工作中，在9001质量体系认证中，在磷化车间改造中，在开拓市场销售中，我们的党员无不展示了一个党员应有的风采，再次，我向他们表示诚挚的致意和感谢！

三、立足党建载体活动实效，助推“促发展”效果

我们以深入开展“三级联创”、“学习型企业创建”、“党员承诺”等“创先争优”活动为契机，向活动要实效，与企业经营活动相结合，借助活动实效助推“促发展”效果。结 合“创先争优”活动，成立了“党员技术创新小组”、“党员突击队”，凡是公司重要工作，都要由“党员创新小组”设计，“党员突击队”完成。比如我们自制的电焊机、改造成的磷化罐、花坛等等一些小改小革，都是由“党员创新小组”“和”党员突击队“合力完成的，这些小改小革，不但提高了生产效率，解决了产品的缺陷问题，还节约资金30多万元。在日常工作中，我们鼓励号召党员积极为员工排忧解难，帮助困难职工，努力打造经纬管业团结团队，谁家有大事小情，有困难需要帮助，经纬管业总是作为一个团队出现，暖职工心，送组织温暖。在今年的助残日，党支部还组织党员去万宝残疾学校看望残疾儿童，为残疾儿童送去了爱心。这些活动的开展，凝聚了力量，激发了活力，为各项工作任务的完成提供了思想保障和动力支持。

四、立足创新工作法，“一会六式”效果好

我们在“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的实践中，根据实际，总结提炼了党支部“一会六式”党建工作法，有效地促进了各项工作长足发展。

一会即：党支部建设研究会。主要任务是：研究上级党建方针、政策和文件精神，通过深入调查研究，制定出适合经纬管业党建发展的新举措，为经纬管业更好更快发展保驾护航。研究会成立至今，经纬管业共有小改小革10多项，创新1项，帮助困难职工10多人。并根据研究会提供的情 况，制定并修改了《创建六好活动方案》、《夺七星党员考核》、《文明生产达标制度》、《车间5S管理制度》等关系到党建促发展方面的制度，为全面推进支部建设发挥了引领作用。六式即：安全目标挂钩式；文明生产达标否决式；党课主题互动式；产品质量监督式；党群关系联系式；三级联创联动式。因为时间的关系，在这里我就不一一详述了。总之，这些卓有成效的做法，使支部真正成为能打硬仗、能凝聚人的堡垒，使党员能够苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难在哪里。

我们虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但于公司党委的要求还有一定的差距，尤其是面对“示范党支部”奖牌，我们压力很大，深知还有很多方面的工作不那么实，不那么细，成效不那么显著，还有很多工作仍需要我们一如既往的奋斗和努力，特别是当前的销售市场的开拓，关乎我们生存发展大计，需要我们攻坚克难，寻求突破，力创佳绩。

机遇和挑战并存，成绩和困难同在。我们深信，有公司党委、公司的正确领导，有同志们的无私帮助和支持，我们经纬管业一定不负众望，不辜众托，向组织和全体三和员工交一份满意的答卷。

谢谢大家！

第四篇：董事长发言材料

在xx2012年

工程建设年中工作会上的讲话

1122项目部及各参建单位的同志们：

大家下午好！值此1122项目2012年工程建设年中工作会召开之际，我谨代表公司，向各设计、施工、监理、检测单位，对本项目一直以来的大力支持和辛勤工作，表示衷心的感谢！

本次会议是对上半年整个项目建设工作的一个总结与梳理，同时也是为更好地完成下半年工作而召开的一个部署与动员大会。刚才项目部XXX经理和公司XXX经理都对上半年的工作进行了总结，同时也对下半年工作进行了安排，我完全同意他们的发言。希望各参建单位能够认真领会讲话精神，抓好贯彻落实工作，圆满完成全年工作任务。

刚才，11项目部代表公司对各参建单位上半年工作中涌现出来的先进工作者进行了表彰奖励。在此，我向所有受表彰的同志表示衷心的祝贺，同时希望大家不骄不躁、再接再厉，以饱满的热情、高昂的斗志继续投入到下半年的工作中去，力争再创新的成绩。

上半年，在1122项目部精心组织，各参建单位的鼎力配合下，项目建设各项工作整体进展良好，取得了令人欣喜的成绩，较好地完成了年初制定的各项指标。具体表现在以下几个方面：

一、各参建单位在征地工作举步维艰的情况下，不遗余力、积极主动的配合项目部征地工作，通过大家共同的努力与付出，整个项目征地工作取得了令人振奋的成绩，这为实现项目全线拉通作业面打下了很好的基础。

二、各单位能够始终坚持‚安全为天‛的经营管理理念，贯彻落实本安体系建设。结合集团公司‚危险源再辨识、风险再评估‛活动要求，各单位更新了危险源辨识并加强了管控，安全管理工作平稳有序。自开工以来，未发生一起安全伤亡事故。

三、项目部从审查和优化设计方案入手，严把设计质量关。施工现场，能够执行原材料、构配件的进场质量检验制度，从源头上控制了工程质量；施工作业过程中，各单位能够执行规范要求及行业标准，并以标准化建设检查考评为抓手，规范施工作业标准及卡控措施，有力地控制了工程质量。

四、各单位能够积极利用征地工作进展较快的优势，精心组织、合理安排，在保安全、保质量的前提下，施工进度也取得了很好的成绩，为明年3月底实现全线铺架贯通创造了有利条件。

下面，我借此次会议，通过XXX经理转达几点希望或是要求：

一、提高认识，明确目标，牢牢把握建设“世界一流”22的奋斗目标不放松

上半年，在11线整体工程建设工作中，各参建单位与业主单位积极配合，同心同德，同心协力，基本实现了既定工程建设目标任务，也打响了12年攻坚战的第一枪。但是，下个阶段的任务依然艰巨。XX集团公司给11项目下达的工期目标是：2013年3月30日前铺架贯通。这个目标后墙不倒、后门关死。实现这个目标，还存在着许多困难，从三个控制工程及铺架基地工程的节点来看，目前个别地方已滞后于原有施工计划。更为重要的是，今年年初，集团公司张喜武董事长为我们明确提出了‚二次创业，再造XX，建设世界一流22运输企业‛的新战略目标。据此，XX公司研定了‚以既有线全面创新推动新线建设，以新线‘高起点、高标准、高效率’建设带动既有线升级‛的基本发展思路。因此，在上半年相对完成较好的情况下，下半年如何继续打好攻坚战，取得最后的胜利显的尤为重要，同时如何深入贯彻落实XX集团的战略部署和工作要求，以‚高起点、高标准、高效率‛的建设原则推动11线如期建成优质精品工程，是摆在我们所有参建单位面前的重大课题和现实任务。希望各位能够牢牢把握建设世界一流22这个奋斗目标不放松，从安全管控、质量管理、技术与装备、经营管理等方面积极开展工作，向世界一流学习，同世界一流对标。在座好多人都应该参与过高铁、客专的建设工作，我希望大家能够将高铁、客专好的建设经验、管理理念带到1122的项目建设中来，我们共同努力、共创共争，为实现1122建成‚世界一流‛22工程项目而奋斗。

二、细化措施，强化管控，注重过程，努力执行，继续深入推进“世界一流”22建设

各参建单位在1122建设过程中，不仅需要运用既有22建设知识和管理理念抓好各项工作，还需从设计、施工、监理、检测、设备采购等方面补充新知识、学习新技能、了解新的管理方法，通过学习、消化、吸收和创新，转化为将1122建设成‚世界一流‛22的核心能力。也因此，为确保深入贯彻落实XX集团赋予11线的责任和使命，特别要求各参建单位，要以‚安全为天、质量第一‛为目标，以‚一抓三保‛为主线，以‚找、抓、促‛和XX建设‚世界一流‛22运输企业为契机，全力推进11线工程建设各项工作。近期内，重点要抓好以下四个方面的工作：

一、征地拆迁、土地报批。目前，经过各参建单位和1122项目部的共同努力，整个项目的征地工作取得了较大成绩，但是仍有几处征地工作未能解决，给下一步工作带来影响，希望相关单位能与项目部一道继续努力，积极配合地方征地主管部门，将剩余的几块‚硬骨头‛啃下来，彻底解决整个项目的征地问题。另外，我希望11项目部在取得征地突破的前提下，积极组织人员开展土地报批工作。这个工作是个非常艰难、繁琐、复杂的工作，项目部要高度重视，精心准备，合理安排，积极主动与地方各级政府沟通协调，为最后顺利组卷报批做好准备工作。

二、安全为天、警钟长鸣。安全是我们长期以来重点强调，重抓落实，常抓不懈的一项重要工作。自1122项目开始建设以来，我也在多次会议及各种场合多次讲过，‚安全为天‛的理念，希望大家务必要真正将这一理念落实到工程建设实际工作中去。虽然自项目开工建设以来，未发生过任何的安全事故，但是在集团公司和XX公司的历次检查中还是发现了不少安全隐患和‚三违‛现象，有得甚至很严重。这与XX集团提出的‚高起点、高标准、高效率‛的建设要求，与XX公司‚生产必须安全，违章就是事故‛的安全管理理念相去甚远。为此，我们有必要从以下几个点继续抓好安全管理工作：1.抓好施工队伍安全作业培训，进场‚三级‛教育，利用安全交底、班前小会等形式，从思想意识、作业行为等方面，实现施工安全的主观能动管理。2.抓好连续梁、高桥墩、深基坑、既有线、软弱围岩隧道、架梁作业等高危工点的施工安全，尤其是浅埋隧道的雨季施工、跨越XX22连续梁、不良天气下架梁作业等重大危险源工点都应建立项目领导带班制度，采取多种措施确保重点工程施工安全。3.巩固 ‚危险源再辨识、风险再评估‛活动成果，将重大危险源一一列举，建立盯控责任制，落实具体责任人。项目部也应定期进行重大危险源专项检查，了解危险程度，明确控制状态。与此同时，各参建单位应该继续开展‚三违‛行为及隐患闭环排查治理活动。4.严把源头关，杜绝‚非标‛设备的使用。要树立以质量保安全、以科技保安全、以制度保安全的安全管理基本理念。5.加强应对恶劣天气、突发事件的处臵能力，确保不发生群体事件。今年入夏以来，鄂尔多斯及其周边地区，降水异常丰富，而且常常伴有雷电，这给我们施工带来很多不便，甚至有些单位已经因此受到损失，所以希望各参建单位日常针对不良天气及突发事件能够组织开展好相关的应急演练，增强全员的应急处理意识和能力，确保能够从容应对此类事件。

讲到这里，我重点谈一下1122‚两隧一桥‛的施工安全。赵家湾隧道、张家渠隧道地质情况较差，围岩级别较低、埋深较浅，而大罕台川特大桥连续梁又是跨越既有XX22线，列车时速高，过车频率快，这一切都给我们的施工安全造成了麻烦，现在这几个工点的工程都正在热火朝天的大干着，我希望这几个标段的同志，绷紧安全神经不放松，强化安全管理不懈怠，一鼓作气安全地完成剩余的工程量。公司相关职能部门、11项目部、设计院、监理单位、检测单位的同志也应要全力配合，全方位的加强盯控，确保不发生任何疏漏，确保隧道安全贯通，连续梁顺利合拢，确保实现1122建设不亡一人的安全管理目标。

安全问题上我讲的最后一点是舆情监控，年初的工作会上，我就此问题谈了很多，今天就不再多说了，就是希望各参建单位的同志们能够绷紧这个弦不放松，尤其是领导同志们，一定要高度重视此项工作，把它作为一项重要的政治任务去对待。

三、百年大计、质量第一。在座的各位好多都是多年的老22，可能从事过大大小小的工程有很多，在质量管理方面有很丰富的经验，但是在这里我不得不在以下几个方面给大家一些提醒：1.各参建单位接到施工图纸后，应该积极进行图纸审查，尤其是刚刚进场的房建单位、铺架单位和即将招标的‚四电‛施工单位，审查过程中发现问题后立即与业主单位和设计单位沟通解决，查堵设计缺陷，确保设计质量。2.严抓原材料、构配件进场检验制度，从源头上确保工程质量。业主与监理单位在这一方面上应该加大监督、检验力度，确保不合格的原材料、构配件不被用在1122的工程中。3.加强过程控制，确保一次成优。施工单位应该严格按照‚施组‛、设计文件、行业规范组织施工，监理单位加强工序报验检查力度，尤其是隐蔽工程检查验收不能有丝毫马虎。各参建单位需牢牢贯彻落实项目标准化建设，业主单位加强检查考核评比力度，力争以标准化建设为载体，提高工程建设质量，实现1122全部工程‚开工必优、一次成优‛。

在这里我要再次强调，任何单位，任何人，不管有任何理由都不能以牺牲1122项目安全和质量为代价抢工期，保造价、控预算。

四、努力执行、确保完成。上半年，1122项目整体进度完成情况较好，完成投资金额高达4.3亿元，但是我们需清醒的认识到，目前剩余的工程量依然很艰巨，而且从现在来看，好几个节点不能按时完工或许已经开始影响我们整个工期目标的实现。房建工程、铺架工程施工单位刚刚进场，而‚四电‛工程至今还没有完成招标，希望业主单位督促各施工单位将站场尽快移交给铺架施工单位，尽早展开铺架基地建设及站场铺轨作业，一旦具备正线铺架条件，立马组织开始正线铺架作业，同时项目部应尽快完成‚四电‛工程招标工作，组织中标单位进驻现场，开展前期工作。现在距离我们的工期目标--明年3月30日铺架贯通，剩于仅8个月零几天了，除去冬季不能施工的几个月，真正能开展施工的时间确实不多了。下一步，各单位必须要按照集团公司的要求来安排施工，要严格倒排工期，全力向前推进；工期只能提前、不能拖后，必须在规定时间内建成。在这里，尤其希望影响铺架节点工期的标段，要重点研究科学合理的方式、方法，灵活应对和解决各种问题，特别是对于不能满足工期要求的项目，必须以超常的思维，采取非常手段和措施，取得施工进展的全面突破。

同志们，2012年1122项目攻坚战的上半场已经打赢，距离我们顺利完成整个项目建设任务的使命又进了一步。我相信只要我们思想同心、目标同向、工作同步，凝心聚力，团结一致，发挥最大合力，就能完成今年攻坚战的最后胜利，就能实现我们双方的共同发展和互惠共赢。面对繁重的生产任务、严峻的质量与安全管控形势，我希望大家务必统筹安排，主动出击，全面推动1122的安全、优质、高效建设工作，全力为圆满实现‚2013年3月30日铺架贯通‛的工期目标和‚世界一流‛22建设目标做出新贡献、创造新辉煌！

谢谢大家！

第五篇：董事长发言致辞

董事长发言致辞1

尊敬的各位来宾、各位同仁：

大家xx好!

今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨我们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方我们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。

20xx年是大力发展现代服务业的关键年，加上xx新机场落户简阳，对xx酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，xx酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，装修陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是：

1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;

2.酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;

3.酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感;

如此局面，无论是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作：

1.坚持以人为本的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;

2.强化内部管理，实施酒店精细化管理与5s管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻我用心服务，你放心消费。的服务理念，加大服务质量的提升;

3.狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。

4.积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面：

⑴.由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展更多的新客户;

⑵.及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

⑶.在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对我们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。

5.加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生;

6.成立专门的物资供应部，制定周期计划性的采购制度，加强物料管理与成本控制，杜绝物品管理中的浪费和积压现象，要求各部门采购物品必须按计划申购，若非必要，尽量做到零库存，遇大型接待，原材料的'使用要求物资供应部直接到批发市场采购;通过这大半年的努力，所幸的是我们酒店终于止滑回稳，销售收入扭亏为盈，实现利润万元，运营成本也逐步降低，公司经过各项评估也决定对酒店进行投资改造，对于我们全体员工来说这是一个鼓舞人心的好消息，毕竟我们看到了酒店的希望，无论以后将面临什么样的困难，我们都能够齐心协力并迎难而上。

回首酒店这一年的几度变迁，心情有些复杂，有几分疲惫的同时，更多的是欣慰和感动，此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声，那就是：雄关漫道真如铁，而今逐步从头越。对我们酒店人来说，没有最好，只有更好，要在这个行业中走得更快、更远，那就需要永远保持着一份学习的心态，并不断的自我提升。新的征程，新的起点，一句话就是革命尚未成功，同志仍需努力。

最后，给咱行政会长提个小的建议，就是希望以后多组织一些这样的活动，我们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有我们南车特色的酒店之路。以上呢，是我的发言，说得不好的地方，再次请各位多多包涵，并提出宝贵意见，谢谢大家!

董事长发言致辞2

尊敬健康的各位领导，各位来宾，各位同仁：

晚上好!

在中华民族的传统节日——春节即将来临之际，我们以“不畏寒、度时艰、迎春来”为主题，隆重举行xx集团新春团拜活动。借此机会，我谨代表集团公司各班子，向长期以来关心、支持xx集团发展的保税区健康委会的领导和同志们表示最衷心的感谢和新春的祝福!向过去一年来为xx集团事业辛勤耕耘的全体员工及其家人表示崇高的敬意和节日的问候! 各位同仁，xx年，我们经受了百年不遇的健康风暴的严峻考验，我们从困境中突围，从风险中逃生，取得了骄人业绩，非常值得庆贺。所以，今晚的团拜会也是xx集团有史以来最大规模的庆功会。为此，我们应该用最响亮的掌声，对过去一年取得的成绩表示祝贺，现在，请赞美的掌声响起来!谢谢!谢谢大家!

各位同仁，xx年的'春天因健康风暴而放缓了脚步。但冬天总会过去，春天终将到来。我坚信，通过我们大家的共同努力，坚强有力的团队，不仅能够平安过“冬”，而且一定会迎来更加美好的春天。让我们团结一心，共同抵御严寒!让我们张开双臂，一起拥抱春天! 最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，合家幸福，万事如意! 谢谢大家!

董事长发言致辞3

各位同仁：

金虎辞旧岁，玉兔送春来。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年里，所付出的辛勤劳动和汗水，感谢大家为广济医院的发展建设所做出的贡献!听了黄院长对20xx年医院工作所作出的全面客观的总结，感到很欣慰。过去的一年，我们广济医院所取得的成绩有目共睹，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。

过去的一年，广济医院所取得的成绩是值得肯定的，各项指标较上一年都有明显增长，经济效益社会效益同步提高。固本强基工作扎实得力，各项规章制度不断完善，规范化管理得到了进一步加强。各项措施切实有力，医院管理水平明显提高，服务功能、服务质量都有了显著提升。在狠抓基础工作的同时，广济医院领导班子没有忘记科技兴院的战略，重点科室建设，学科带头人队伍建设稳步进行，不断积极引进高技术人才，为医院今后发展积累了宝贵财富。特色专科建设取得了新的进展，为今后的发展和实施品牌战略奠定了基础。过去的一年，之所以能超额完成各项指标，是医院在狠抓内涵管理的同时，不忘用市场经济理论指导医院工作分不开的，积极开拓医疗市场，不断扩大患者资源，使广济医院在当地的医疗市场上站稳了脚跟。行风建设得到了加强。医疗行业是个特殊行业，既要经营医疗产品又要经营人心。我们没有忽略医德医风建设，树形象从我做起，视患者为亲人贯穿在整个服务中。在努力追求经济效益和社会效益的同时，没有忘记员工的生活，尽力提高员工的收入和福利待遇，解除他们的后顾之忧，让广大员工身心愉悦的投入到医院的发展建设中来。这些成绩的取得，足以说明医院全体员工在领导班子的带领下所付出的辛勤努力，我代表董事会谢谢大家。

我们广济医院20xx年的工作还有很多经验值得总结，成绩只能说明过去，广济的未来还任重而道远，关于医院20xx年的工作，要突出做好以下工作：

一、进一步完善制度化、规范化、科学化管理

推行工作制度程序化、企业发展目标化。一是工作管理制度化。制度是规范的保证，要建立完善的岗位责任和工作职责，健全各项规章制度，用制度约束人，靠制度引导人。二是工作程序规范化。遵循一个良好规范的工作程序，是做好各项工作的前提。三是工作方法科学化，加强精细管理，内涵管理，科学的工作方法是提高工作效率的有效途径。真正建立一个有责任、有竞争、有激励、有约束的运行机制

二、不忘实施品牌战略

战略决定方向，细节决定成败。一个企业的发展不是一蹴而就的，医院的可持续发展需要我们每个人共同努力，品牌战略仍然是我们近期乃至长远的规划目标。作为民营医院要想发展，就必须坚持两个原则，既要保经济增长，又不忘树立医院良好的社会形象，人人要有品牌意识，以智者的胸怀和长远目光打造百年老店。

三、继续强化优质服务意识

通过开展多种有效的活动，教育和引导医务人员牢固树立以病人为中心的观念，视病人如亲人，增强主动服务意识，建立和谐的医患关系。不断提高广济医院在社会上的知名度和美誉度。

四、制定合理的价格体系，杜绝过度医疗

一定树立起医院和患者是一个利益共同体的思想，患者的利益就是医院的`利益。我们不但提倡仁术，更加崇尚仁心。面对社会对民营医院医疗价格偏高这一敏感话题，我们要深刻反思，一定记住一句话：“患者可以没有我们这个医院，但医院决对不能没有患者。”

五、营造良好的企业氛围

企业文化是企业持续发展的精髓，我们要时刻牢记“热情、勤奋、诚信、博爱”的医院精神，不忘“广纳共济，智力人类健康”的宗旨，创造一个和谐、进取、友爱、团结的良好氛围。练就一支思想过硬、技术高超特别能战斗的医护生力军，为广济医院明天的建设发展贡献力量。

同志们，20xx年我们面临又一个新的重要发展时期，形势更加严峻，任务更加艰巨，让我们一起面对新的挑战，团结协作、迎难而上，奋力拼搏，抓住机遇，以高度的责任感、饱满的工作热情和无私的奉献精神，为实现医院20xx年新的发展目标而努力奋斗!

谢谢大家!新春佳节即将来临，借此机会，我代表董事会提前给大家拜个早年，祝大家身体健康，合家幸福，万事如意!

董事长发言致辞4

亲爱的老师及全体同仁：

大家上午好！时间过得真快，转眼又是一年，非常高兴今天能够和xx幼儿园的全体员工欢聚一堂，其乐融融，共庆新年的到来。借此机会，我代表xx幼教机构的管理团队向在座的各位同仁表示衷心的感谢！

并通过你们向你们的家人转达我最诚挚的问候和新春祝福！回顾过去的一年，xx幼儿园在园长的带领下取得了非常耀眼的成绩。我们的.保教工作、管理工作、后勤工作受到了家长的肯定；同时，我们也顺利的被评为二级园；今年九月，幼儿园还将实现满员。所有这一切没有在座各位的努力就没有幼儿园今天的发展，在此，让我衷心地向大家道一声：辛苦了！

希望我们xx幼儿园在新的一年里发扬成绩，同心同德，开拓创新，勇于进取，共创幼儿园更加美好灿烂的明天！最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！谢谢大家！

董事长发言致辞5

尊敬的市场决策委委员、尊敬的各位领袖、各位精英、亲爱的家人们、同仁们：

大家好!

欢迎你们回家!

家，是心灵的归宿，家，是温暖的港湾!家是安然，安然是我们的家!过年，回家了!我亲爱的兄弟姐妹，我可敬的家人们，欢迎你们回家!你们辛苦了!

光阴荏苒，岁月在安然前进的脚步中圆满地走过了一年，三百六十五个日日夜夜，八千七百六十个小时，五十二万五千六百分钟，每时每刻，我无不在思念年你们，牵挂你们，守候你们，等待你们，感恩、感谢你们!

感谢你们，我尊敬的决策委委员们，一年来，你们开疆拓土、南征北战，为安然市场的稳定、发展、壮大、前进立下了汗马功劳!

感谢你们，我尊敬的各位市场领袖们、精英们，一年来，你们含辛茹苦、呕心沥血，为团队的成长、发展、稳定，做出了卓越的贡献!

感谢你们，我尊敬的各位同仁，一年来，你们尽职尽责、兢兢业业，为企业的建设、完善、强大奉献了满腔的热忱!

感谢你们，我亲爱的朋友们，一年来，你们不断提醒、时刻陪伴，为企业发展献计献策、为企业的成长保驾华航，让安然在前进中倍感温暖!

感谢你们，感谢我所有的亲爱的家人们，一年来，你们不离不弃、默默耕耘，是你们用勤劳的双手、用一颗火热的心，托起了安然、成就了安然，强大了安然!我还要感谢一个人，一个和我风雨兼程、互敬互爱，携手并肩，为安然的发展奉献全部、视安然如生命的人，那就是我尊敬的太太梁浩女士，感谢你，我的爱人，是你拥有一颗贤惠的心、博大的胸怀、操劳敬业的工作态度，一切为了伙伴，一切为了安然，是你让安然更加细化、完善，是你让安然更强大，是你让安然更安然!

我还要感恩、感谢伟大的领袖、伟大的舵手、伟大的统帅、伟大的导师、伟大的神毛泽东主席。没有他就没有我们的今天、就没有中国人民今天的扬眉吐气、中国人民今天的幸福生活。

我要感恩、感谢我们尊敬的主席，是他让我们看到中华的未来、民族的希望。我们还要感恩党、感谢国家，国家和党是我们的坚强后盾和安全的保障。最后我还要感恩、感谢华夏的圣贤，是他们给炎黄子孙留下了世界上最宝贵的文化和精神遗产，我们要谢天谢地谢祖宗。

感恩你、感恩你们、感恩千千万万与安然一路走来的所有家人，感恩感谢的话太多太多，无法用语言表达，那我深深的鞠躬以示无法用语言表达的`感恩、感谢。回家的日子就是无尽的感恩与感谢!回家的日子就是想和你们、和我亲爱的兄弟姐妹数说我们过往的点点滴滴，一年里，我们共同度过的每一个日子，每一个场景、每一个画面依旧历历在目、依然在的脑海中不断重现，让人永生难忘。

怎能忘怀，一年来，我们全体家人全力以赴，勇往直前，创造了安然又一个奇迹，业绩持续攀高，继续翻番，我们实现了我们既定的目标20亿!这为安然的百年计划奠定了一个稳定、可靠、牢固、坚实的基础，一年里诞生了31位六钻经理，6位七钻经理，打造了数十位千万富翁，成就了数以万计的有梦想的人们!在此我想告诉大家，安然就是梦想起航的地方，安然就是成就你们的舞台!

怎能忘怀，一年来，在全体家人的共同努力下，安然的事业平台不断地稳固，集团文化产业园建设日臻完善，集多元化储备、高效配、发货物的立体仓储中心在家人的期盼声中现已拔地而起，实现生产互交、资源共享的空中走廊即将规划完成。铂丽斯大酒店、安然大酒店、安然营销中心为我们可爱的家人们实现了一条化的服务。安然各项产业正迅猛、高效地向前发展，安然必大、必强的坚实保障已经呈现，请家人们安心、放心!

怎能忘怀，一年来，在全体家人的共同努力下，在行业精英、专家共同筹划下，安然市场大发展、大格局、大跨越、迅猛腾飞的黄金十年的大战略已经形成，为百年市场战略打下了坚实的战略基础!

怎能忘怀，一年来，在全体家人的共同努力下，各个体系发展日臻完善，逐步走向规范化、专业化、品牌化、卓越化、精致化，我为你们高兴，我为安然有这些专业、职业的直销人感到自豪!

一年来，太多太让我们难忘的人，太多太多让我们难忘的事，太多太多让我们难忘的瞬间……

所有难忘的一切，让我们化作今天最诚挚的谢意和最美的祝福，祝福我亲爱的家人们安然一生、一生安然!

所有真诚的付出，让我们今天化作一份份完美的答卷，让我们尽情享受分享硕果的喜悦，让我们尽情感受爱的回报!

所有感动过的泪水，让我们今天化作今天最温暖的拥抱，让我们互相拥抱、让我们互相牵手，拥抱我们共同的事业，牵手我们坦诚的心灵，让泪水化作此刻的幸福!所有美好的期许，让我们今天化作明天最好的行动，化作20xx年最新的开始!新的一年，新的起点，新的希望，新的旅程，安然已经为您准备好了，从文化建设，到营销战略;从产品优化，到技术创新，从硬件设施，到软件技术等等，一切服务于市场的举措，在20xx年将会向所有的家人们完美地呈现，让我们拭目以待，让我们一起迎接新的曙光，一起携手前进、前进、向安然最美好的明天前进……我亲爱的家人们，你们准备好了吗?

大爱在胸道在手，无私无畏即自由。时光如涛荡秽语，底气冲天搏激流。最后，祝愿我们伟大的祖国越来越繁荣，早日实现伟大的民族盛世，祝愿我们的安然事业蒸蒸日上，红红火火，祝愿所有的安然家人们、朋友们，所有支持和关心安然事业的人们，在新的一年里，阖家幸福、心想事成、一顺百顺、事事顺!安然一生，一生安然!

谢谢大家!

董事长发言致辞6

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们：

你们好！

新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的X，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。

今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在X，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。我现在简单的做一下，在X年我们贯测执行总经理先生对X工作的整个部署，要求。

X组建成立X分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神励志做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。

X带领业务团队继续开拓X市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。

勤能补拙，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。

X做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值x服务！在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。X配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。在XX事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约X万，在此我要感谢公司领导对X工作的重视和支持，及全体同仁们对X工作付出，谢谢！下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐！目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。

首先我们要找到足够多的项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提炼出有效项目信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信，每天以饱满的.热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的美好场景。

进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打，把握好尺度，寻找突破口。发动团队力量，营造出高层领导会晤的机会，始终把服务做为公关的主线，就一定能成功！雷总经常跟我们讲起销售是有易到难，在有难道易的一个过程，这一点我深有体会，我现在认为销售工作一项很快乐，很容易的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事梦想，公司会给你一个无限大的平台！海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋发展，我坚信公司明天更美好！最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家！

董事长发言致辞7

尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：

大家好！

在钟灵毓秀、产业荟萃、经济繁荣的扬州，经各级领导的关怀、支持和精心筹划准备，今天，扬州市金海科技小额贷款有限公司隆重开业了。在此，我代表扬州金海科贷全体员工，向百忙之中莅临开业庆典和关心、支持、帮助金海科贷筹建、开业的各位领导、各位嘉宾、各界人士表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

扬州市金海科技小额贷款有限公司是扬州市政府为加快高新技术产业化进程，努力实施科学创新，促进经济转型、产业升级，支持科技型中小企业发展而设立的准金融企业。科技小额贷款公司的.原型是美国的硅谷银行，在江苏省内率先得到试点推行。科技小贷集股权投资、贷款和担保为一体，以“轻担保形式、重项目质量，轻财务指标、重成长潜力”的模式经营，为那些真正具有发展潜力，却不符合银行贷款要求的中小企业提供金融服务。

我们开办金海科技小额贷款公司，旨在拓宽扬州科技创新型企业投融资渠道，为扬州科技金融注入新的力量，对扬州市的“三新一网一书”工程的发展形成助推作用，我们希望与科技支行、科技担保、科技保险等共同成为扬州市科技金融服务体系中的重要组成部分。

公司开业后，我们将在科学发展观和审慎经营思想指导下，坚持立足扬州、面向“科技型中小企业”的市场定位，以“高效、创新、专业、卓越”为核心价值观，按照“服务科技、合规守法、稳健经营、持续发展”的经营管理理念、精细管理、做优服务，充分发挥机制灵活、决策高效、办事快捷的优势，发扬自强不息、奋发进取的企业精神，开创科技小贷特色化、差异化的发展之路，与全体股东、广大客户、地方企业，一起成长，一起分享。

创业伊始，我们真诚期盼各位领导、各界朋友在我们成长与发展的过程中继续给予关怀和支持，我们有决心、有信心，精诚团结、努力拼搏、扎实工作、开拓进取，把扬州市金海科技小额贷款有限公司建成全省一流科贷公司，树出一面旗帜。

开张笑纳四面客，开业喜迎八方宾！最后，在举国唱响红色经典歌曲，欢庆建党九十周年之际，衷心祝愿各位领导和各位嘉宾身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！

董事长发言致辞8

尊敬的领导、同事们：

大家好！

过去的一年里在我们酒店全体员工的努力下取得了许多辉煌的成就，作为酒店的一员看到集体事业的发展让我对此感到十分骄傲，也明白酒店发展至今经历了不少的挫折，因此在这次年终晚会上希望大家能牢记以往在酒店工作中付出的努力，认真思考今后在职场中的发展规划并早做准备。

尽管现阶段酒店发展得还算不错却容易受到市场的影响，若非诸多员工在工作中的努力则很难获得效益的提升，毕竟今年酒店行业的行情是有些不太好的，再加上对老客户的维护力度不够以至于回头客很少，起初发现这类问题的时候让我对酒店的发展前景感到十分担忧，因此我向领导进行了汇报并探讨如何开发新的客户，为此我们酒店开了好几次的大型会议并对今后的发展方向进行讨论，在群策群力的`支持下使得这项问题找到了解决方法，后来有不少员工废寝忘食地投入到工作中去并为酒店招揽了不少客户，这些都是在我们的见证之下取得的成果从而令人倍感激动。

在这个年终之际我希望大家能够时刻调整好自己的状态，毕竟优势需要我们积极争取才能够始终站在酒店的这一边，若是因为一时的`得失便一蹶不振则很难在竞争中占据优势，所以我们不要被过去取得的成就而蒙蔽双眼，显而易见的是明年我们将会在酒店工作中遇到更多的挑战，因此我们需要酒店发展过程中可能会遇到哪些阻碍，制定合理的方针以便于在今后的`工作中找准努力的方向，若是停滞不前的。话则很有可能会被其他同行给超过，届时我们再想在酒店工作中占据主导位置可就十分艰难了。

我想勉励大家重视自己在酒店工作中的发展，要谨记目前在酒店工作中取得的成就是来之不易的'，因此我们要重视今后工作中可能会遇到的挑战，而且我们也要严格要求自己并争取获得更多的成就，相信自己能够在酒店取得理想的成就，为了集体效益的提升而不断努力才是我们应该做的，也许这个过程比较艰辛却能够在努力过后收获丰盛的果实，既然如此我们还有什么理由不为了酒店的发展而努力呢？

接下来的日子里还请大家共勉并为酒店的发展做贡献，相信你们在付出努力之后能够收获理想的成就，这也是我们需要时刻勉励自己并在今后工作中需要做到的。

谢谢大家！

董事长发言致辞9

亲爱的家人们：

大家下午好！

凯歌辞旧岁，骏马迎新春。值此新春佳节，我们xx人又一次欢聚一堂，共同分享丰收的喜悦！回顾过去的一年，凭借所有xx人的开拓进取，我们再一次用“蜕变与超越”书写了一段行业传奇。在此，我谨代表有限公司，向辛勤工作在各个岗位上的所有家人们，致以最诚挚的新春问候！衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、马到成功！

过去的一年是xx人奋力拼搏的一年，更是xx人收获累累硕果的一年！品牌荣耀升级，全国店面同步更新，20xx年注定是不平凡的一年，是公司发展历程里最具里程碑意义的一年，更是中国木门行业史上浓墨重彩的一年。我们用自己的力量再一次引领行业发展的风向标！作为中国最高端木门行业领导者，我们曾一路懵懂的尝试与探索，但却从未因任何困难而停下前进的步伐！因为我们坚定不移的相信，每一次拼尽全力的付出，必将收获加倍奖赏！而回首十五年来所缔造的荣耀辉煌，每一项光环都饱含着xx人的汗水和智慧。正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献，才得以乘风破浪，一路前行！在此我代表董事会，向每一位长期工作在幕后，为事业发展默默奉献的家人们，致以最崇高的敬意和最衷心的感谢！你们是最大的骄傲！

20xx年，我们的.主题是“新起点，新高度”！新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇，我们将重新出发，继续满怀激情引领行业动态，一如既往的发挥中国木门行业标杆企业的模范作用！艰难何所畏，险阻何所挡?在新的一年里，将进一步携手影视巨星与CCTV央视平台，进一步提高旗下四大品牌的产品质量，进一步加强与合作伙伴的战略沟通，势必将我们的品牌推向全新高度，开启发展史上的新纪元！我们将上下齐心，一起用努力见证公司的跨越式发展，一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月，一起用感恩分享收获成功的喜悦！我深信20xx年，xx人必将带着永不言弃的工作态度，奋勇开拓前路，乘风破浪，满载而归！

最后，再一次祝愿到场的每一位家人新春愉快，幸福安康！祝愿明天如冉冉升起的启明星，璀璨耀眼，步步高升！

董事长发言致辞10

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝__年新一的到来，值此佳节之际，我代表__公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

__，我们走过了坎坷，走过了荆棘；__，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的__年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！

在过去的__年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的结果！

我们超额完成了生产计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！

新的一年，竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的'企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“__行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！

__新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎龙年！

再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！

董事长发言致辞11

各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

大家好!

秋高气爽，时光鎏金。通过这些天紧锣密鼓的筹备，xxxx分公司今天正式开业了!

在这喜庆的日子里，我谨代表xxxx分公司经理班子和全体员工，向以xxxx总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的.政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加xxxx分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿!

朋友们：xxxx分公司的成功组建和正式运营，是团队精神与集体智慧的结晶，是跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的产业提供优质和优良服务，实现与总公司的同步发展的重大战略使命，作为创业团队，我们感到无比的光荣和自豪。

感谢领导为我们提供了施展才华的广阔平台，我们一定不负众望，充分整合利用市场的优良资源，加强管理，全力呵护和改善品质、交付及服务信誉;努力发挥聪明才智，战胜一切艰难险阻，出色完成各项任务，同心同德，不辱使命，为共同繁荣而奋斗!

我们豪情满怀，我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的xxxx分公司，共同创造和享用美好明天!谢谢大家!

董事长发言致辞12

尊敬的各位来宾、各位同仁、女士们、先生们：

中午好!

古人云：有朋自远方来，不亦乐乎?今天，我们在此欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助，才会有xx的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为xx的发展事业默默奉献的家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为您们的辛勤付出和无私奉献，xx之船才得以乘风破浪，一路前行。人饮春节酒，马渡风月关。20x即将到来，望大家在新的`一年里策马奔腾，马年行大运。

回顾公司发展，我们走过的是一条艰难曲折的道路。我们凭着顽强的毅力和坚定的信念，脚踏实地，开拓进取，一步一个脚印地走了过来。公司蓬勃发展，硕果累累，特别是我们每个员工都得到了锻炼和提高，今天在座的各位经理、组长、各位元老，当然也包括我本人在内都是与xx一起成长的。之前，我们从投递干起，物流部的元老们见证了xx的成长，流通部的兄弟们为xx的发展添砖加瓦，电销部的精英们为xx的壮大立下汗马功劳。

回首20x，公司顺利接下泸州产品的经营权，扩建电销三部及网络部，在网络发展迅速的今天，又让xx的发展进入了一个新阶段，我们要让我们的产品能在网络平台上有一席之地，要让更多的人知晓xx的网络平台，这既是机遇，又是挑战，但总的来讲，机遇大于挑战。我们要克服种种困难，迎难而上，齐心协力、共创辉煌，使公司的发展迈出更大的步伐。我坚信，在大家的共同努力下xx在未来的征途中必将会取得更大的成就。

最后，我再一次向大家表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!祝愿xx的明天会更好!!谢谢!!!

董事长发言致辞13

同志们：

早上好!

首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福! 律回春晖渐，万象始更新。告别不平凡的20xx年，迎来充满希望的20xx年。我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 这次东方之花集团年终工作总结会议的主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。让我们以精诚团结，凝心聚力，后发赶超的思想观念总结经验，分析形势，合理部署，坚定信心，用好优势，加快步伐，围绕为东方之花集团公司大发展这一共同目标，为实现客户、公司、员工三方共赢的愿景，共享成功，努力奋斗。 刚才华桂公司、大院矿山、房开公司各相关领导就去年的工作进行了全面总结，对今年的工作开展作了初步的打算。开年集团公司还要与各公司签订内部经营承包合同或目标责任书，确保指标量化，确保考核有依有据，确保大家的考核绩效工资和年终奖切实可行。下面，就东方之花集团的各项工作，我主要讲五个方面的意见：

一、20xx年工作回顾

受国际、国内钼镍行业市场持续不景气及国家矿产资源经济调控政策的影响，我公司大院矿山立足长远规划，为以后标准化、规模化开采备战攻坚，20xx年出矿量不足1000吨，产出远远小于投入。受原料不足和因设备问题导致的全线投产受困的影响，华桂公司20xx年仅有少量产品产出。房开公司虽然实现了两个项目的破土动工，但仍处于土方开挖阶段。所以在刚刚过去的20xx年,集团所有公司均无利润可言。但是，为了立足长远规划，同时为了解决就业问题，集团公司没有将员工推向社会，仍然坚持正常运转，展现出了“东方之花，我们的事业我们的家”的创业理念和社会责任感。

第一、政府协助，公司奋斗，矿山稳中有进。在政府的鼎力协助下，20xx年始建的矿山公路得以全线贯通，同时新建了403矿井，107、202、208、401等4对矿井通过6大系统建设验收，有效确保20xx年出矿量能达到设计值8000吨。另外，新探矿权及矿山扩能工作正稳步推进中。

第二、政府支持，员工努力，华桂成绩不菲。市、县政府帮助解决华桂公司生产用水、用电问题，员工加班加点调试、生产，确保了“5.28”点火试车及“10.31”市观摩会顺利成功。20xx获得了《临时排污许可证》和《项目竣工环境验收监测报告》，并获批专利5项。目前，生产线已具备大规模投料生产条件。

第三、政府指导，公司克难，房开进展突破。县政府成立专门领导小组指导房开公司工作，拆迁工作取得实质性进展，确保“织金印象”，特别是搁置已久的“东方之花国际广场”两个项目顺利破土动工。施工单位、营销公司如期进场开展工作。 第四、融资渠道通畅，建设、发展资金保障。20xx年实业公司融资3000万元，华桂公司融资1800万元，宝丰公司融资3000万元，共计7800万元的资金充分保障矿山、华桂、房开项目建设流动资金。

第五、存在的问题突出，丞待解决。一是集团公司领导班子成员过少，人员能力素质不够，领导、指导下属公司开展工作的能力不强，没有完全发挥集团公司提纲挈领的战略核心作用。二是各公司中、高层管理团队能力不够，作用发挥不明显，各公司与管理团队、团队内部成员与成员、管理团队与员工之间相互信赖程度不够，工作效能低下，各公司工作指标均未达年初目标。

二、如何把握集团发展面临的新形势

第一、在行业不景气中转变观念，寻找生机。20xx年，全球经济的萧条状况将会持续，钼镍行业、地产开发的市场环境和竞争格局将将发生根本性变化。实业公司借此良机可整合资源，扩能达限，获取新的探矿权、采矿权。华桂公司可通过调整工艺，更换原料等攫取利润，房开公司可通过市场定位、展开多元化合作等盘活做大。世界上没有不景气的行业，只有不景气的企业。思路决定道路，道路决定出路，东方之花杜绝何人给企业的停滞发展找理由、找借口。

第二、搭乘xx届会议顺风车，实现公司发展稳重求进。20xx年是xx届会议经济计划起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快发展的一年，面对经济持续增长、民生持续改善、发展动力继续增强的良好态势，公司需在谋划全局中把握重点，齐心协力、集中精力突破难点，实现公司大发展与今年提出的“稳中求进”的经济总基调保持一致。

三、20xx年的工作重点

在新的一年里，我们要把握好经济发展的良好契机，勤奋工作，勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志、更加务实的'作风，不断开拓各项工作的新篇章，完成好20xx年的各项经营目标任务。

第一、精心组织部署，确保实业公司20xx年矿山矿石采出量达到设计值8000吨;储量钻探工作须加速推进，确保采矿证有效期内完成年产3万吨、开采年限达20xx年以上的扩能达限工作;新矿权设立申请工作及时跟进，确保如期获得10-50平方公里新探矿权(采矿权);完成30-100平方公里钼镍、硅石、铜、磷等矿山整合工作。

第二、科学规划安排，确保华桂公司20xx年增加废旧催化剂为原料后正常生产出计划数量的合格产品，实现销售收入2亿元，产生必要利润，能够在新三板募集资金;积极组织申报，成为省级技术中心、高新技术企业和省级重点实验室，提高企业知名度。

第三、合理制定经营目标，确保房开公司完成销售收入4亿元。

第四、狠抓招商引资，银行融资，以资金规模扩大投资规模，迅速推动东方之花集团经济大发展。

第五、狠抓安全生产，全力维护稳定。安全是“1”，质量、效益是1后面的两个“0”，安全为了生产，生产必须安全，只有狠抓安全生产，才能出质量，出效益，才能百分百维护维护企业的稳定健康发展。

第六、规范企业管理，提高工作效率。建立合理的制度激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感。要认真做到战略合理，组织高校，制度完善，流程通畅，人员精干。要建立合理的沟通制度，改善沟通环节，提高沟通水平，要从服务公司的大局出发，以服务者的心态为公司的发展提供强有力的保障与支撑。要相互支持，相互配合，理顺关系，勇于承担责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带领团队形成合力，提高团队高度的执行力和凝聚力。使员工感受到企业的重视，从而使员工实现自我升华，实现人生境界和理想目标，达到企业与个人的双赢局面。 四、20xx年实现目标的关键

面对复杂多变的经济形势，历经坎坷、曲折，东方之花集团20xx年来仍然昂首挺立，继续谱写载入公司发展史册的辉煌篇章。总结过去，既往开来，要想做好今年的工作，必须在以下五个方面做足功夫：

第一、建立一种模式：做强主业，做大产业。资源是发展的前提和基础，主业是根本，围绕主业进行产业链延伸和扩展，搭建主业与整个经济产业嫁接的桥梁，用实业公司的矿产采、选、冶主业提升和改造地产、酒店等产业，用产业支撑和反哺主业。

第二、完善一个机制：健全激励、约束和保障机制。岗位凭业绩凭能力，收入看贡献看绩效，优胜劣汰;建立关爱帮扶制度，对困难职工实行资金资助、就业培训帮扶;对认可公司文化的职工，做到“不让一个人下岗，不让一个人上访”。

第三、培养一支队伍：勤学肯干，反应迅速，狠抓落实、善于打仗。注重学习新知识、新技术，对国家政策敏感，对市场反应敏锐，能够吃苦耐劳、攻坚克难，善于打硬仗的技术、经营管理队伍。

第四、培育一种道德：反对有心情没激情、有心态没状态;反对有看法没想法、有想法没办法;坚信能干事干成事，反对不干事干不成事;坚持我的岗位我负责，我的岗位你放心。

五、结束寄语

同志们，做好今年的各项工作，任务艰巨，责任重大。我们一定要大力弘扬“工作创一流，目标争第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“万米长跑争第一，百米冲刺夺冠军”的气魄，以更加充沛的工作热情和更加虔诚的事业心投入到工作中。

同志们，让我们站在更高的起点，向着更高的舞台，携手并肩，大干苦干，上下同欲，务实创新，一举实现东方之花人的梦想，实现东方之花的新跨越，实现东方之花的大发展。

最后，再一次祝大家身体健康，万事如意，阖家幸福!

谢谢大家!

董事长发言致辞14

尊敬的、各位优秀的伙伴：

大家晚上好!

风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了xx公司20xx年工作会议。今天的会议开的很成功，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和未来发展的`栋梁。借此机会，公司党委、总经理室隆重举行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20xx年取得的辉煌成绩，畅谈公司20xx年业务发展的雄伟蓝图。

回想刚刚过去的一年，对xx公司来说确实是非常不平凡的一年。在总的带领下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以总为首党委的英明决策，得益于总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，顽强拼搏。在此，我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信，有公司全体员工的共同努力，我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!

下面，我提议：所有的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的xx总!干杯!

董事长发言致辞15

各位同仁、全校师生及家长朋友们：

大家春节好！

九州旭日开美景，呈祥启瑞贺新春。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表实验中学向关心和支持学校发展的各级领导，向辛勤耕耘、拼搏奉献的全体教职员工及家属，向为梦想而拼搏的实验学子及家长致以新春最美好的'祝福！

回首旧岁我们乘风破浪

20xx年是奋斗的峥嵘岁月，让人刻骨铭心，又让人荡气回肠。面对战“疫”大考，实验人和全国人民一道，众志成城、共克时艰，我们用平凡铸就伟大、用定力应对挑战、用奋斗把握机遇，立德树人固根本、争创一流显担当。

这一年，全体实验人恪尽职守、勠力同心、深耕细作，在全体师生的共同努力下，学校各方面工作取得了骄人的成绩：校园生活严而有爱；校风建设斗志昂扬；教学质量稳步提升；师生活动有声有色，实现了学校的不断进步、不断超越。

扬帆起航我们不惰寸功

站在“两个一百年”的历史交汇点，展望“xx五”壮阔蓝图的徐徐铺展，20xx年我们重任在肩：立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，稳中求进、守正创新，继往开来、砥砺奋发，铸魂育人、矢志一流。

腾飞之时，须有豪迈之志；跨越之际，更需磅礴之心。各位实验人，让我们不忘初心、牢记使命，以赤诚之心、昂扬之姿、奋进之势不断开拓新的业绩，以卓越成就向党献礼！

疫去春归，山河无恙。祝愿伟大的祖国风调雨顺、繁荣富强！祝愿大美实验弦歌不辍、蒸蒸日上！祝大家xx年吉祥、阖家安康！