第一篇：党办系统新入职干部培训班上的讲话稿
党办系统新入职干部培训班上的讲话稿
办公室工作是一门很深的学问，只有经历酸甜苦辣，练就很强的综合素质，才能收获更多的成功喜悦。那么，如何成为一名称职的办公室人员呢?
一、当好参谋
办公室是党委的重要办事部门，为党委和领导当好参谋，是一项重要职责。办公室人员能否及时提供丰富鲜活的信息、参考力很强的建议为决策服务，对领导工作意义非常重大。办公室有没有地位，办公室的人员有没有作为，在领导面前说话有没有分量，在机关和群众中有没有威信，很重要的是参谋作用发挥得怎样。那么，办公室人员应从哪些方面当好参谋呢?
一是在方向原则问题上当好参谋。对酝酿中的重大决策，要与党的路线方针政策、国家的法令法规、上级党委的指示要求进行“对表”，凡是不符合、有偏差的，要及时提醒领导纠偏，确保政治上始终走得正、不偏向。特别是在热点敏感、是非界限难以辨别的问题上，更要从原则和规定上把关，敢于陈述自己的建议，防止偏轨离向。所以，办公室人员对大政方针、法律法规和上级的指示要求，要认真学习，做到十分熟悉，对那些根本性、法规性的条文要记住、背熟，切实领会深透。
二是在出主意上当好参谋。要把动机与效果有机统一起来，好心要办好事，不能好心办坏事。出的点子要符合党纪国法、政策规定，有违规嫌疑的点子坚决不出；出的点子要符合我党优良传统，影响领导机关形象的点子坚决不出；出的点子要符合民意，不受群众欢迎的点子坚决不出；出的点子要实在管用，华而不实、劳民伤财的点子坚决不出。具体讲，不搞“上有政策，下有对策”的投机行为，防止亵渎政策这条“生命线”；不搞“知法违法，钻法律空子”的冒险行为，防止触摸法律这条“高压线”；不搞“无视规矩，擅闯红灯”的散漫行为，防止越过纪律这条“警戒线”。
三是在解决倾向性问题上当好参谋。倾向性问题往往是制约单位建设和发展的重点、难点，这些问题解决起来难度大，需要投入的精力多，要想领导所想，在查明原因、找准症结、征求意见的基础上，研究出较为稳妥、标本兼治、实在可行的措施方案。方案不能太原则、太笼统，既要有为什么、是什么，还要有怎么办，一定要行得通、办得到，不留后遗症，切实为问题的及时解决提供可靠的依据。
四是在工作落实上当好参谋。每一项大的工作展开前，对组织领导、力量协调、检查讲评、巩固深化等，都要提出预见性、操作性强的建议，供领导参考。工作进展中，对出现的问题、解决的办法以及下一步应注意的问题等，也要及时提出建议。努力做到工作展开之前提供思路，工作进展之中反馈信息，工作完成之后提出讲评依据，不搞“半截子”工程，抓一项成一项，确保工作抓实抓到位，确保真正落到实处。
五是在党委建设上当好参谋。办公室人员要时时处处维护党委的形象，定期协助党委分析自身建设形势，查找存在的问题，在涉及政策性、原则性问题上，提醒党委成员按规章制度办事，针对一个时期的自身建设状况，根据党委的意图，及时制定和完善党委自身建设措施。
二、搞好协调
协调是办公室人员必备的基本功，是天天必做的功课。机关部门很多，担负的职能很杂，要确保工作有序有效运转，使其上下左右内外联系畅通，必须搞好协调。办公室处在牵头抓总的位置，协调是一项重要职能，责任更大，任务更重，要求更高，更要充分发挥联系各方的枢纽和桥梁作用，把协调的工作做得更加扎实、更加到位。
一是要做到积极主动。这是一条普遍原则，对办公室来说尤为重要。办公室不同于其他部门，凡是涉及机关全局性的工作，自己为主的要切实牵起头来，以其他部门为主的站位也要靠前一些，主动介入，积极协调，尤其是一些交叉性工作更要多操点心，防止出现互相依赖，导致都管都不管的现象。当然，这里面有个按职责办事的问题，一些工作不一定亲自去做，但要考虑到、照应到、过问到、协调到，防止挂“空挡”、出盲点。
二是要始终着眼全局。就是要多从全局上考虑问题，谋求整体效益，兼顾各方利益。在工作推进上，要注重从全局上分清轻重缓急，抓住主要矛盾，科学谋划，统筹好任务、时间、力量，尤其是在工作头绪多的情况下，更要加大统筹协调力度，使机关工作形成“一盘棋”，做到统一步调、忙而不乱、有序推进。在处理承办一些具体事情时，尽量把各方面的情况、各方面的意见、各方面的实际困难都考虑照顾到，努力让各方都满意，防止顾此失彼。办公室处在协调的关键环节，很多时候也是处于矛盾的焦点，尤其在涉及利益得失的问题上，心胸要开阔一些，姿态要高一些，这样协调起来才有说服力。
三是要善于解决矛盾。机关工作矛盾无处不在，有时间安排的矛盾，有工作摆布的矛盾，有力量使用的矛盾，有利益方面的矛盾，等等，正因为有了矛盾，才需要做好协调工作。从一定意义上讲，机关搞协调，实际上就是解决好矛盾问题。办公室作为综合协调部门，要主动站到一线，敢于担当，不要怕得罪人，在职责职权范围内积极协调解决问题，尽可能在自己这一层把矛盾消化掉，把该协调的事情协调好，让领导省心放心，绝不把矛盾上交给领导。
四是要注意讲究方法。不仅要按规矩、按程序办事，更需要注意处理好方方面面的关系，包括部门与部门、部门与领导、领导与领导、机关与直属单位等关系，把协调的过程变成推动工作落实，促进团结、增进友谊、互帮互助的过程，有些时候这比办成事更重要，千万不能因为协调一件事，搞僵了关系，造成不和谐。要提倡人来人往，常来常往，把协调工作做在平时；要坚持协商办事，多理解、讲谅解，有的时候还要会折中，作出让步，等等。
三、写好材料
写好材料是办公室人员的一项基本功，是为领导服务的一个重要素质，是个人成长的正路子和脱颖而出的一条捷径。如何写好材料，可以从以下“三多”下手入门。
一要多积累资料。资料是写材料的拐杖，是巧妇手中的米；从某种程度上讲，占有资料全，材料的定位才准；占有资料多材料的知识含量才高；占有资料新，材料的可读性创新性才强。要想写好材料，首先要爱积累资料、会积累资料。办公室的人员起码要养成三个好习惯：一个是报刊剪贴。建立几个剪报夹子，根据工作需要分个类，每天看报阅刊发现好的文章，如果允许的话就把它剪下来贴好，日积月累，不断丰富。再一个是要点摘抄。俗话说“好记忆不如烂笔头”，“不动笔墨不读书”，办公室人员都应有一个小本子，最好是活页纸的，随身携带，把每天所闻所见所思所悟，随手记下来。还有一个就是翻阅整理。对剪报夹和摘抄本，不是一贴一抄了之，束之高阁，更不是为了给领导和同事们观赏，而是为了写材料时派上用场，这就要经常地翻阅，不断地整理，每一个夹子前都要建立一个目录，每个本子前都要有个内容提要，这样能够加深印象，以便需要的时候能够想到它，使资料真正成为自己的，把死的资料变成活的财富。
二要多动脑思考。首先，平时要多琢磨问题。根据自己的工作需要和兴趣爱好，对遇到或收集到的资料，经常思考琢磨，形成思想火花，并不断地把这些火花整理加工，形成理性认识，一旦搞起材料能够写出自己的独到见解，这样的材料才有深度和新意。办公室人员的头脑一定要不停地运转，因为创作灵感迸发于有准备的头脑，思维层次提高于经常思考之中。懒于动脑的人，是吃不了搞材料这碗饭的。其次，受领任务后要真正投入。写材料没有什么诀窍，就是要有肯于吃苦熬夜的劲头，就是要有自己不满意不出手的标准。搞材料不仅要坐着写，还要躺着思、站着想、走着议。起草大的材料，无论是自己独立搞还是几个人一块写，都要积极开动脑筋，甚至要绞尽脑汁，重点思考：搞这个材料已占有哪些有用的资料，此前社会上、本单位就这方面问题已研究到什么程度，在现有基础上应如何开掘向哪儿拓展，材料主题思想如何选定，标题如何拟定，材料结构怎样科学组合铺排，用哪些典型的事例和数据，总体上把握什么样的语言风格，怎样开一个精彩的好头，等等。接手材料之后，就是要围绕这些基本问题不停地思考，只有胸有成竹，才能疾书于后。搞材料如果没有时间和精力的忘我投入，就难有高质量材料的产出，也难有写作能力的提高。再次，材料出手后要继续追踪。材料呈给领导或已经上报，对于起草者来讲并不等于大功告成，而应该像母亲对待婴儿一样充满感情地观察和期待。要多留意材料讲出去以后来自各个方面的真实感受和反映，要把草稿和定稿进行比较对照，看看作了哪些改动，想想为什么会这样来改，并注意与自己的文章相对照，从中取长补短。
三要多动手练笔。要想成为写材料的快手高手，看上三年写作技巧方面的书，应当说有作用但作用不大，高手只能靠笔头磨炼出来，写作理论只有与实践相结合，才能发挥其应有的指导作用。多练笔就要自觉找苦吃，有了材料任务主动请缨，积极担当或参与其中。一旦进了材料组就要勇于展示自己，大胆提出自己的意见建议，抢着拉初稿、拿大头，争取当骨干顶大梁，你越积极主动，越能更多地进入材料组，得到锻炼的机会就多，学习提高的幅度就大。多练笔还要自我加压，逼着自己不断地写点东西，写写日记、写点杂谈言论，只要动动笔就行。有的机关干部给自己作了这样一个规定：日日动笔、周周成文、月月见报，这对于提高写作水平很有好处，办公室人员应很好地学习借鉴。
四、把好自己
办公室的人员在领导身边工作，具有一定的权力，也面对着方方面面的诱惑和考验，必须保持清醒头脑，注意把握好自己。把握好自己，关键在自己“把握”，最根本的是做到“四慎”。
一是慎初。慎初是抵制诱惑的起点。初和终又是紧密联系在一起的，有初必有终，所以要慎终于初。在现实生活中，许多干部犯错误，几乎都是由于突破了“初”这道防线，经过量的积累，最终滑向罪恶的深渊。为什么守不住“初”这道防线呢?最根本的原因是欲望失去了理智所致。当主观欲望与客观欲望诱惑相互吸纳时，往往产生一个自欺欺人的欲念：就是“下不为例，就干这一次，不会出问题。由此进入欲海不能自拔，结果是破一次原则、就犯一次错误，违一次规矩、就留下一个污点，谋一次私利、就失去一片人心，这样一次一次地累进，最终变成了一个罪人”。那么，办公室人员怎样做到慎初?我感到主要是“五抗”“四在”。“五抗”就是抗得住生活中的寂寞，抗得住物质上的清贫，抗得住酒、色、利、禄的诱惑，抗得住歪歪理的袭扰，抗得住庸俗关系的腐蚀。“四在”就是善于在似是而非中分辨是非，善于在良莠混杂中鉴别美丑，善于在似醒非醒中保持清醒，防止在不知不觉中误入歧途。
二是慎微。主要是慎小事，慎小节，重点是慎习惯，慎嗜好。实践证明，良好的习惯和嗜好是存放在人们神经系统中的道德资本。慎用，它可以增值，一生受益；如果把握不好，它可以贬值；祸及终身，小则丧身，大则丧志，重则丧命。许多干部犯罪，无一不是从个人习惯、嗜好一些小事小节上打开缺口乘虚而入的。小事、小节并不小，在党性修养上，大事小事、大节小节本质上都是一样的。一个在小事、小节上过不了关的干部，也很难在大事、大节上过得硬。小事、小节中有政治、有方向、有形象、有人格。办公室的人员要做到慎微，当前必须着力克服三种不良心态：认为不良习惯、嗜好人人有，有点也不丑，不必大惊小怪。认为自己受党教育多年，不会出大格，由此而放松自己。认为为党和人民做了许多工作，生活上有点毛病是鸡毛蒜皮，不算啥。这些都是十分有害的，必须认真克服，否则很难做到慎微。
三是慎权。当前影响干部慎权的主要因素是三个方面：官品，官品不正，必然用权不慎。歪理，就是现在流行的有权不用，过期作废的说法。诱惑，就是对掌权者的种种腐蚀。办公室的人员如何做到慎权?一个是要处理好三个关系：就是权力与义务的关系，用权与尽责的关系，做官与做人的关系。再一个是要做到“五不”“三自”“三防止”：“五不”就是对上不越权，对下不揽权，同级不争权，对人不弄权，私事不动权；“三自”就是要以党员的公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，自觉培养高品格、高品质、高品位的道德情操；“三防止”就是要特别防止权力私有化、商品化、庸俗化，不断提高慎权防诱、慎权防腐、慎权防变的能力。
四是慎独。就是在独立工作、无人监督、无人约束而有利可图的情况下，在八小时之外无人知晓、无人问津的环境里，能谨慎不做，不放松要求，不抱侥幸心理，不动邪念、不犯错误。办公室的人员要做到慎独，首先要强化“管住自己、天下无敌”的思想，培养和锻炼自己的自控能力。其次要坚守三条防线：就是拒腐防诱的思想防线，近钱财而不贪、近酒色而不心迷的道德防线，照章办事、不因私废法的法纪防线，做到行所当行，止所当止，慎独不越轨。
第二篇：新入职员工培训讲话稿
零售学院新入职员工培训毕业讲话稿
同志们：
大家好!首先，我代表？？公司欢迎各位的加入。经过了笔试、面试、培训，相信大家对公司都有了初步的了解，对公司的管理架构、终端项目建设、企业文化等也有了初步的印象。目前，公司正处在一个高速发展的时期，肩负着？？的重任。千里之行，始于足下，公司？？的做强做大，需要一批有事业心、有责任感、有创新精神和踏实作风的人才。
今天看到这么多新加入的？？，我非常的高兴。开展此次培训，就是为了让大家能掌握？？管理的业务知识和技能，快速的投入到工作中去。希望大家把握机会，快速成长，尽快成为公司油站管理的中坚力量。
12月份，大家将奔赴工作第一线，为了大家能尽快适应新的工作环境，我想提几点期望和要求。
一是转变角色，迅速适应。大家要主动、迅速适应新环境的变化，培育独立、坚韧的个性和性格，尽快角色转变，学会和一线员工、顾客的换位思考。要保持进取之心，勇于展示自己的能力和风采，踏踏实实从小事、从身边的每一件事情做起，不要急于求成、好高骛远。要清醒的认识到理论和实践之间的差距。要遵守公司的各项规章制度，尊重领导，协助做好本？？、本岗位的工作，快速融入公司的发展中。各位已经步入社会时间不短了，你们的抗压能力、适应能力应该都不会差，你们将要工作的加油站大部分都位于高速服务区，希望你们能正确处理好工作和家庭，工作和爱情，工作和生活的关系，积极投身于？？这个广阔的舞台和天地中来，尽快成长为一名公司需要的？？管理人员。
二是降低姿态，加强学习。你们当中可能只能极少部分人有？？工作经验，从零到一这一步至关重要。你们是出去管业务，也是出去带团队，只有通过不断的学习，熟悉各岗位业务技能才能让别人对你心服口服，才能带好一个团队。希望大家以“零起点”的姿态不断地学习、积累，在学习时间上保持紧迫感，学习内容上突出针对性，学习途径上讲究科学性。要向实践学习、向公司管理制度和油站运营手册学习、向身边的同事学习，牢牢抓住各种学习实践和培训的机会，不断提高自己的专业技术水平及其他方面的能力，努力成长为一名优秀的管理人员。
三是为人谦逊，用心沟通。刚刚入职，大家对许多东西、很多事情可能还不是很熟悉，这就需要大家在工作中敢于提问、不懂就多问，而不是不懂装懂，懵懵懂懂的过完每一天。切记在同事面前，要始终保持谦虚谨慎的良好作风和虚心求教的真诚态度，放下身段向同事请教，哪怕是一个加油员。要把同事视为朋友，真诚沟通、真心交往，诚心对待。勤过问则少过错，常沟通则多畅通，相信你们能够沉着应对。
四是爱岗敬业，实现价值。我坚信大家都有自己的人生理想，但是我希望你们的理想要和公司的理想融合起来，把你们的理想建立在公司的使命和愿景之中。希望你们都能把工作当事业干，使自己的理想具体化，与公司同甘苦，共进步。今天你们加入？？公司这个大家庭，公司为每一名职工设置了科学的职业发展通道，公司也会为大家提供一个广阔的发展平台和良好的职业发展规划，希望你们在这个平台上将自己的梦想真正的与公司使命和愿景结合。
五是修身立德，志存高远。人无德不立，国无德不兴，企无德不旺。一个人最大的美德是有社会责任感，忠于自己企业，忠于自己家庭。希望大家把自己的幸福和乐趣放在学习、工作和对社会尽责任上，保持高尚的精神追求，常怀感恩心、责任心、孝敬父母、尊重他人、关心同事。道不可坐论，德不能空谈，从知行合一上下功夫，核心价值观才能内化为精神追求，外化为自觉的行动。
同志们，借用那句名言，“人的一生应该是这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞耻”。衷心希望大家把奋斗作为实现人生发展的不竭动力，让汗水在奋斗中折射光芒，让理想在奋斗中成为现实。最后，衷心祝福各位事业有成，工作顺利，生活幸福。谢谢大家。
第三篇：新入职干部心得体会
新入职干部心得体会
真正成为一名XX局工作人员的时间还不到一个月，当初面试时站在单位门口心情忐忑的情形还历历在目，就是这么短短的一个月时间却足以让我认识到这份工作的重要性与艰巨性，需要适应从军转干部这一“旁观者”到保障人民群众生命财产安全的“实践者”的角色转变。回顾近一个月来的工作学习情况，颇有感受和收获。在这过程当中，有参加局组织的座谈会，有学习相关法律法规，有日常检查专项检查等等，如此渐渐的感受到了肩上的担子确实不那么好挑。
工作在维护首都社会稳定、经济发展、保护人民生命财产安全中肩负着巨大的责任，是一项实实在在的工作。这就要求我们在工作中以高度的政治责任感和历史使命感，以人民群众的安危为出发点和落脚点，把抓好工作，为实现经济社会的安全发展、和谐稳定做好保障。同时，为保证顺利开展各项工作，就要求我们将心比心、以心换心、不守不等、积极作为。
为了更好的缩短我们新入职干部的适应时间，尽快投入到工作中，领导的讲话，着实让我松了一口气，加了一股劲；少了一份顾虑，多了一份期待。让我看到了局党组在努力培养和造就一支高素质干部队伍上的良苦用心，把干部的选拔任用放在制度的轨道上，坚持公平公正，为我们的成长发展提供了一系列的制度保障，不但没有因我们军转干部的身份而有所偏颇，更为我们提供了一个展现自己发挥在那自己的平台。
组织为我们提供了平台，提供了保障，要想更好的成长发展，我们必须努力提高自身素质，强化实干意识。在我们前进的道路上既充满了发展机遇，也面临着风险挑战。困难面前，悲观压头、束手无策没有出路，毫不畏惧、奋起实干才有未来。无限风光在险峰。一切问题，只有在实干当中才能解决；一切机遇，只有在实干当中才能抓住。必须把心思用在实干上，把劲头放在实干上，在实干中建树信心，在实干中推动发展。
就像领导所说的“一年干好几件事，几年干好一件事”。实干是我们成长的途径。人才的成长不是跑出来的，而是干出来的。心系百姓，为民干事，人民就会选择你；与时俱进，创新干事，时代就会选择你；敢于担当，扎实干事，历史就会选择你。实干是事业发展的要求。事业是干成的，不是吹成的；局面是“打”开的，不是“喊”开的。大干大发展，小干难发展，不干不发展。我们要倍加珍惜局党组给我们提供的干事创业的工作舞台，弘扬实干精神，崇尚实干作风。
以肯干来提升实干的境界。面对困难与挑战，需要精神的力量和坚定的意志，必须有不甘落后的拼劲，破除“干得好不等于领导印象好、干得少不等于提拔机会少，干得差不等于组织评价差”的功利思想。对议定的工作、确定的目标，我们应当一以贯之，一鼓作气，一抓到底。必须有埋头苦干的实劲。以实为先，以干为贵。少说多干，只干不说，干在每一天，干好每件事。以敢干来展示实干的气魄。干事就会遇到矛盾，干事需要承担责任。我们应敢于直面矛盾、敢于正视困难、敢于接受挑战。说干就干，脚踏实地；该干则干，雷厉风行。各个企业和任务的情况不同、条件各异，我们不能受限于惯性思维，不能停留于常规套路，不能依赖于传统方法，应当善于从不同侧面来化解矛盾，善于从不同的层面来争取支持，善于从不同的角度来搞好帮扶。
以会干来增强实干的本领。实干决不是瞎干，要摸实情。只有情况摸得更透，才会抓得更紧，干得更实。必须深入到企业去，真正把身子沉下去，把问题找出来；把政策送下去，把安全抓上来。实干决不是乱干，要出实招。在实干中深化对形势的判断，深化对问题的思考，真正做到科学施策、科学应对、科学实干。实干决不是蛮干，要求实效。把科学态度与实干精神结合起来，把尊重规律与积极作为结合起来，真抓实干，务求实效。
作为一名新入职的干部，一个月的工作让我对工作有了一定的认识，更让我明白了自身的能力素质还远远达不到工作的要求。但是干一行爱一行，爱一行专一行，我会尽自己最大的努力用心学习、细心思考，尽快适应岗位需求，把各项工作做实、做好。
第四篇：业务部新入职人员系统培训方案
业务部新入职人员系统培训方案（正本）
为加强业务部门新进职员的管理，使其尽快地熟悉业务部各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本部门本职工作的各项设备及办公设施，达到本岗位的工作标准，同时满足公司对人才的需求，现业务部根据本公司的实际情况，特别编制了业务部新进职员的入职培训内容及指导、考核标准。
一、新进职员入职前期培训
制表：考核主管：
二、新进职员第一次入职考核要求及标准。
1、新进职员在接受入门培训后于当天参加考核，考核内容有人事单位拟定和执行。通过后方可到部门报到。
2、到职10天后，部门直接主管将与新入职人员进行非正式谈话、并重申工作职责、部门考核标准及工作中可能会出现的问题，并进行第一次的入职考核。
识度及工作态度、职业道德等方面进行综合考评。以上考核总分100分，其中50分以下将直接淘汰、50分—70分将继续考核、80分以上正式继任。（本次考核只针对业务部门各新进职员）
二、第一次入职考核后培训方案
1、各新入职人员在完成第一次入职考核后做第一次入职培训总结
2、各新入职人员将完全进入电话销售状态、并全面收集客户信息，了解客户详情
3、各新入职人员将不断熟悉公司各产品知识，了解产品工艺及特色
4、考核完成一周后周一，由文控组主管李夏月安排时间做业务部门奖金薪酬制度的讲解（1小时）
5、考核完成第二周周一，由销售总监给新进人员进行系统培训和产品知识的讲解分析，20天后将进行第二次的考核（本次考核主要针对各新进职员对销
售报表的熟悉程度20分、及每周的工作总结20分、客户总量30分、销售量
30分；总分100分做一个总的评价分析，其中50分以下将直接淘汰、50分
—70分将继续考核、80分以上正式继任。本次考核只针对业务部门各新进职
员。）并做第二次入职培训总结
6、第二次考核30天后，将对新入职人员进行第三次考核，本次考核内容销量≥200双（40分）、目标或可跟踪客户≥100个（30分）、整体形象（10分）、职业道德（20分）；总分100分，其中50分以下将直接淘汰、50分—70分
将继续考核、80分以上正式继任。同时做好第三次培训及工作总结。并同时
考核业务（培训试题文件）本次考核仅适用于业务部门新入职人员。
注明：本培训方案仅针对尊荣公司业务部门，其它部门无需效仿
制定：业务部
二O一一年十月七日
第五篇：业务部新入职人员系统培训方案
业务部新入职人员系统培训方案（草本）
为加强业务部门新进职员的管理，使其尽快地熟悉业务部各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本部门本职工作的各项设备及办公设施，达到本岗位的工作标准，同时满足公司对人才的需求，现业务部根据本公司的实际情况，特别编制了业务部新进职员的入职培训内容及指导、考核标准。
一、新进职员入职前期培训
二、新进职员第一次考核标准
到职10天后，部门直接主管将与新入职人员进行非正式谈话、并重申工作职责、部门考核标准及工作中可能会出现的问题，并进行第一次的入职考核
制表：考核主管：
备注：本次考核将严格本着公平、公正、公开的原则，从新进职员的整体形象、业务熟识度及工作态度、职业道德等方面进行综合考评。以上考核总分100分，其中50分以下将直接淘汰、50分—70分将继续考核、80分以上正式继任。（本次考核只针对业务部门各新进职员）
三、第一次考核后培训方案
1、各新入职人员在完成第一次考核后做第一次入职培训总结
1、各新入职人员将完全进入电话销售状态、并全面收集客户信息，了解客户详情
2、各新入职人员将不断熟悉公司各产品知识，了解产品工艺及特色
3、考核完成一周后周一，由文控组主管李夏月安排时间做业务部门奖金薪酬制度的讲解（1小时）
4、考核完成第二周周一，由销售总监给新进人员进行系统培训，和产品知识的讲解分析，20天后将进行第二次的考核（本次考核主要针对各新进职员对销售报表的熟悉程度20分、及每周的工作总结20分、客户总量30分、销售量30分；总分100分做一个总的评价分析，其中50分以下将直接淘汰、50分—70分将继续考核、80分以上正式继任。本次考核只针对业务部门各新进职员。）并做第二次
入职培训总结
5、第二次考核30天后，将对新入职人员进行第三次考核，本次考核内容销量≥200双（40分）、目标或可跟踪客户≥100个（30分）、整体形象（10分）、职业道德（20分）；总分100分，其中50分以下将直接淘汰、50分—70分将继续考核、80分以上正式继任。同时做好第三次培训及工作总结。本次考核只针对业务部门各新进职员
注明：本培训方案仅针对尊荣公司业务部门，其它部门无需效仿；本方
案不足之处，将在使用过程中逐步完善。
制定：业务部
二O一一年十月七日
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