第一篇:领导班子民主生活会
领导班子民主生活会简报
按照院党委《关于认真开好2012年党内民主生活会的通知》的要求,我院于8月31日下午组织召开了领导班子民主生活会。会议由院党委书记、院长XX主持。
为了开好这次民主生活会,院党委予以高度重视,并严格按照召开民主生活会的要求和程序,一环不漏地做好会前各项准备工作:一是认真组织了理论学习;二是深入征求了意见;三是明确生活会主题;四是开展了谈心活动,确保生活会开的有收获、有效果、有意义。
民主生活会首先由院党委书记XX同志发言。他就自己任党委书记期间的主要工作情况进行了认真总结汇报,对自己在学习和贯彻《廉政准则》上存在的主要问题及原因进行了深刻的分析,并按照贯彻落实《廉政准则》的要求,提出今后努力方向和整改措施。副院长XX等其他院党委领导班子成员,均以《廉政准则》为主题,对照检查自己在学习和贯彻落实方面,在党性修养、作风建设和廉洁自律方面存在的突出问题,深刻分析存在问题的原因,开展了批评与自我批评,进一步明确了今后努力的方向。
最后XX院长强调:我们必须要结合自身实际,动员全院职工统一思想,还需要在以下几个方面下功夫:一是要在学科专业上下功夫。在综合医院的基础上注重专科特色。二是要加快高层
次人才的引用。三是要在加强医院精神文明建设的同时,更应注重医院文化的建设。要用文化激励职工,用文化感化人,让全院职工形成院荣我荣,院耻我耻的良好风貌。在今后的工作中不断查漏补缺,使医院的各项工作再上一个新的台阶!
(院办公室供稿)
送:区卫生局
第二篇:领导班子民主生活会
解放思想大讨论领导班子剖析报告 解放思想大讨论活动进入第二阶段以来,我局领导班子在继续抓好学习的基础上,采取多种方式广泛征求意见,并通过专题讨论,认真查摆在解放思想方面存在的突出问题,深入分析存在问题的主要原因,提出了以解放思想促进水利资源管理水平提高的工作新思路。
一、广泛征求意见建议,深入开展调查研究
为了找准存在的突出问题,确保有的放矢认真整改,切实增强我局 “三服务”水平,局领导班子着力把解放思想大讨论活动摆上重要议事日程,广泛征求意见建议,深入开展调查研究。特别是局长以身作则、率先垂范,以带头学习、带头作自我批评、带头虚心征求职工意见建议、带头深入基层调研等“四个带头”为其他班子成员作出了榜样。班子成员先后组织专题学习2次,均撰写了理论联系实际的心得体会与个人剖析报告。同时,坚持边整边改,针对工作中发现的一些问题,认真加以改进。
二、认真查摆突出问题,联系实际剖析原因
活动中,局班子虚心征求意见建议,经归纳梳理,概括为四个方面:一是在学习上存在差距和不足。大部分同志都是在压力下被动学习,缺乏主动性和自觉性,特别是在勤学、博学、精学、系统学、理论联系实际学方面更是做得不够,相当部分同志的政治理论水平还不能很好地适应新的发展
形势要求。二是在敏锐性上存在差距和不足。不论在政治上、工作上,还是在发现问题、解决问题上都缺乏灵敏感觉、锐利眼光、快捷反应。领会领导意图,洞察社会动向等能力不够强,抓不住重点,把握不了关键,缺乏判断能力。三是服务水平上存在差距和不足。随着经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,党的领导方式和执政方式不断改革完善,我局在工作协调的力度、信息反馈的速度、服务介入的深度等方面还没有完全达到领导的要求,服务运转程序还没真正实现与新变化的有效对接。四是作风上存在差距和不足。全心全意为人民服务的宗旨意识没有真正牢固树立,调查研究不够深入,督促检查存在薄弱环节,缺乏吃苦耐劳精神。存在这些差距和不足,对水利资源管理工作造成了一定的影响。为了找准各自存在的具体问题,班子成员们自觉“对号入座”,认真总结回顾近几年来的分管工作,实事求是地分析讨论哪些方面做得比较好,哪些方面做得还不够,与其他水利资源局相比、与先进地区相比,工作差距在哪里。并从这些具体问题入手,深刻剖析存在问题的原因,特别是隐藏在客观原因背后的思想观念上的不足。班子成员们通过自我批评、相互交心,经历了一场思想观念的冲浪和洗礼,进一步增强了做好水利资源管理工作的使命感、紧迫感和责任感,纷纷表示要不断解放思想,坚持与时俱进,不断总结工作经验,探索工作规律,拓宽工作思路,创新工作机制,深刻认识当前
社会环境的新特点,全面掌握县委、县政府工作的新思路,创造性地完成领导赋予的新任务。
三、坚持不懈解放思想,努力提高服务水平
找准了问题和原因,突破了思想的障碍,也就明确了科学发展的方向。局领导班子成员一致认为,必须把解放思想作为永恒的主题,把解放思想作为抓工作,谋发展的主线,在解放思想中服务发展,在服务发展中不断解放思想,努力把解放思想的过程变为参政设谋、提升工作的过程。具体要从以下四个方面坚持不懈地解放思想,努力推动水利资源管理工作步入科学发展的轨道,要不断增强服务发展的自觉性和主动性,把工作放到全县经济社会发展的大背景中去思考,放到县委工作的大局中去谋划,放到形势变化的大环境中去定位,更好地发挥保驾护航作用,要紧贴中心,服务科学发展。强化“身在兵位、胸怀帅谋”的意识,及时总结各部门推进经济社会又好又快发展的新做法、新经验,努力适应科学发展之需,符合科学发展之路,要努力破解难题,推动科学发展。全局上下必须紧紧围绕全力打造“四个康定”这一主题,高度关注那些影响我县经济社会发展的突出问题,敢于迎难而上,敢于较真问责,当好全力打造“四个康定”的先锋队和排头兵,努力在破解难题、推动发展的过程中体现应有的价值和作用。对下级要多关心、多支持、多指导,形成上下贯通的格局,同时要搞好内部协调,既要合理
分工、责任到位,又要相互协作、主动作为,切实做到补台不拆台、到位不越位、作为不乱为。以制度化、规范化建设为抓手,切实加强内部科学管理,坚持靠制度管人、按规矩办事,做到各项工作有条不紊,不断提高三服务水平,保证水利资源管理工作正常有序推进。
第三篇:2010民主生活会领导班子征求意见
2010民主生活会领导班子征求意见
为切实开好2010年民主生活会,提高民主生活会质量。项 目党支部于2010年9月1日组织召开了小型座谈会,广泛征求了意见。与会人员本着实事求是、认真负责的态度,就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议,坚持发展思路,履行职责,实践全心全意为人民服务的宗旨,解决群众关心的热点、难点问题,贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈,对上级领导班子客观公正地进行了评价,肯定了成绩,同时也提出了问题和不足,并积极地提出了一些合理化建议。下面,将座谈会征求的意见整理汇报如下:
主要绩效:在座谈中,大家一致认为,俩级领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强,有战斗力的班子。能认真执行局的一切目标,按照局的工作思路,带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措,有力地促进了经济发展和全面进步,各项工作都取得了较好成绩,具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。
二、存在的主要问题:
会上,大家在肯定绩效的同时,本着客观公正和高度负责的态度提出了近一年来存在的一些问题和不足,归结起来为以下几点:
1.思想观念方面应该与时俱进,工作创新意识有待提高。2.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
3.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。
4.工作成效方面进一步明确工作的长远目标。
5.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
三、几点建议
座谈会上,大家也提出了两点建议:
1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源,增强市场竞争力。
第四篇:2010领导班子民主生活会整改措施
2010领导班子民主生活会整改措施
2010年11月18日民主生活会后,本人针对查找出的一、具体整改措施
(一)深入学习,提高素质。自觉学习马列主义、毛问题,进行了深该剖析并制定如下整改措施: 泽东思想、邓小平理论,学习实践三个代表重要思想和十七大、十七届五中全会精神,勤奋学习科学文化知识和业务知识,不断提高自身的政治和思想文化素质。珍惜来之不易的工作岗位,珍惜XX发展的大好形势,注重学以致用,理论联系实际,不断增强政治敏锐性和前瞻性,更好地全面贯彻党的路线方针政策,全面提高自身素质。并适应新时期工作的要求,不断用新知识、新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力。同时遵守单位的各项规章制度,带头守规遵章,促进单位各项规章制度的落实,确保政务服务中心各项工作顺利开展。
(二)加强服务,大胆创新。善于总结工作的得与失,及时发现存在的问题和不足,不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进政务服务中心工作再上新水平。要善于思考,没有思考就没有智慧,没有思考能力的干部就难以形成独到见解。特别是在工作遇到困难时一次深思熟虑,胜过百次草率行动。思考的越深入,目标就越清晰,做起2-
况、新问题,对整改方案进行必要的充实和完善,不断改进各项工作。
(二)在整改中做到横向对比找差距。不能满足于现状,要将眼光放远,在同行中找差距,找努力方向,向更高目标迈进。尤其要提高运用信息化、服务化的能力,进一步提升外在形象。
(三)加大调查研究力度。针对自已分管的工作加强调查研究,找出制约政务中心健康、和谐发展的深层次原因,随时提出意见和建议;每周召开一次例会,分析各项工作运行情况。
第五篇:2011领导班子民主生活会整改措施
2011领导班子民主生活会整改措施
2011领导班子民主生活会于10月25日召开,针对
民主生活会会前征求到的意见和建议,以及在领导班子民主生活会上检查出来的主要问题,公司党支部于2011年11月2日召开了专题会议进行研究,提出以下整改意见:
一、在公司经营发展方面的意见和建议
初步整改方案:一是建立和完善市场信息及时沟通机制
和奖励机制,加大对外协调力度,积极拓展市场;二是不断积累公司业绩,努力提高员工个人资质,积极创造条件,提升公司资质。
二、人力资源管理方面的意见和建议
初步整改方案:一是完善部门考核办法,量化、细化考
核指标;二是加大员工技术和业务培训力度,努力提高员工综合素质,提高公司的综合竞争力。
三、内控管理方面的意见和建议
初步整改方案:推行标准化、规范化、流程化管理,进
一步完善各项规章管理制度,强化执行力,努力提高公司管理水平。
四、工程项目管理方面的意见和建议
初步整改方案:加强项目质量、安全和现场管理,完善
设备质量评定办法,做好设备售后服务,提高项目管理水平。1
五、企业文化建设方面的意见和建议
初步整改方案:充分发挥党工群团的作用,运用各种宣传教育阵地和载体,大造声势,广泛宣传企业文化建设的重要性,在提高人的认识,统一员工的思想,规范员工的行为,塑造员工的精神,凝聚员工的力量上下功夫,使广大职工在企业文化建设上形成共识,自觉增加关注度,增强使命感和责任感,自觉投身企业文化建设,真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。
2011年10月31日