施工项目总工民主生活会发言

第一篇：施工项目总工民主生活会发言

民主生活会思想汇报

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

担任某某项目总工程师以来，在公司领导的信任和关怀下，在项目全体员工的悉心帮助下，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。现就一年来所作的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请斧正。

一、加强施工现场及质量控制，树立公司形象

以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。

文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，得到了安监站与甲方的高度称赞。

坚持高标准、严要求控制施工质量。分项、分部及主体验收均一次通过，在主体验收中并得到质检站认可，业主也多次组织相关单位来我方考查学习，为我公司在兰州市场赢得了较好的声誉。

二、加强学习，提高思想认识

项目部每周组织全体职工的学习，学习内容不仅停留在对公司文件上的学习，而且针对各个部室的个人业务、思想道德，特别是廉政自律等方面进行案例剖析。技术方面，每月月底举行一次技术交流会，既能广开思路，发挥团体优势，又有助于提高个人技术水平。

三、加强沟通，增强团队意思。加强沟通，才能少走弯路，团结起来才能更加强大。加强上级与下级的沟通，提高执行力，加强同事之间的沟通，问题就迎刃而解了。按公司企业文化的优良传统，我们发扬团队精神，依靠群众力量抓工作。从思想认识上解决不足之处，克服独自解决问题的缺陷，发挥团队精神，群策群力解决问题。增强责任感，身体力行，把工作重点放在执行上，抓好带头落实，做好监督，调动所有参建人员的热情，发挥集体协作的优势。

回顾一年的工作，有成绩也有遗憾，由于年轻，工作经验不足，在开展工作中也有一些不进入人意的地方。

一、创新意识不强，解决问题的办法不够多。习惯于按老思路、老经验看问题，特别是在目前铁路、公路萧条的大背景下，在公司生产经营侧重点放在房建的情况下，作为房建项目，我们应该做的更好，作为亮点来抓，但是，项目自****年上场以来，工期严重滞后，典型龙头蛇尾现象，在今后的工作中，要专门针对工期，加强与业主沟通，采取非常规的办法，客服一切困难，尽快完成后续的施工任务。

二、忧患意思不高，工作积极性有待提高。在今年施工任务缩水的大背景下，我们要珍惜在建项目，把在建项目搞好，在在建项目中

多创效益。把企业、项目当成自己的衣食父母，端正态度，把项目上的事当成自家的事，这个大家庭才能朝气蓬勃，欣欣向荣。

总之，自己还有很多缺点，请各位领导同事指证、批评，我将以积极的态度改正自己的缺点，努力提高自己，为项目、为公司的健康、高效发展尽自己微薄之力。

谢谢大家！

####

汇报人：####### 年####月####日

第二篇：项目总工民主生活会汇报材料

民主生活会汇报材料

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

自今年10月担任XXXXX项目总工程师以来，在公司及项目领导的关怀下，在项目全体员工的悉心帮助下，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。现就近期所作的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正。

1、加强施工现场安全及质量控制

我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。

在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地，爱上工地，随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。

2、加强施工技术管理

在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划。

3、思想上严守纪律，洁身自好

始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己。

回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处。由于年轻，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。

1、理论知识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够

一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论知识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。

2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位

有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安全文明施工方面，拿现在的困难去比过去的容易。事实上，因为职位的不同，工作的内容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。

3、管理能力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作

第一次走上管理岗位，管理能力有点欠缺。对下属布置的任务，有时候不能按时完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比如物资部、计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难，但角色转变还不完全。同时由于心太软，生怕管严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了。有的时候当老好人，不能及时向项目经理、书记反应年轻管理人员的思想动态。

4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。

虽然平时也看看图纸和规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂时不用的不理会，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神，求稳思想较重。

5、全局意识有待增强

有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到全局的工作安排和理解不够，有时候也按照领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。

总之，自己还有很多不足之处，恳请各位领导同事指证、批评，我将以积极的态度去改正缺点，努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。

谢谢大家！

汇报人：xxxxxxx

2012年12月19日

第三篇：施工项目安全总监在民主生活会发言

在民主生活会上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

首先对公司领导来项目指导工作表示衷心的感谢。

自去年5月份担任********项目部安全总监到现在已有一年多时间了。过去的这段时间里，在公司有关部门和项目领导的支持下，根据项目特点，明确了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目标。下面我联系自己的工作从以下几个方面对自己做一总结：

一、加强现场安全管理，实现安全零事故

安全大于天，在安全总监这个岗位上，我不敢有丝毫懈怠，在日常安全管理工作中，我主要做好以下几点：

1.及时传达公司、集团公司安全文件并抓好落实情况，严格执行上级相关要求，杜绝安全管理流于形式。

2.贯彻执行职业健康安全管理体系。严格按照管理体系文件要求开展安全生产工作。

3.利用标示标牌条幅等做好安全宣传工作，使员工及施工队了解安全生产基本知识。

4.落实好项目安全检查制度，坚持做好安全日常检查，周检查、月检查、综合检查及节假日前后的检查，对查出的安全隐患做到及时整改，绝不放过。

5.对于习惯性违章现象的发生，及时下发隐患整改通知单，必要时采取经济处罚，确保每项整改均能按时完成。

二、加强学习，提高修养

作为一名共产党员，在平时我注重自己对党的理论知识的学习，先后通过网络、报纸等媒体学习了科学发展观思想理论，《建党90周年讲话》，了解了十七届六中全会的相关内容。在项目部每周的学习例会上，我都能认真学习，学习优秀党员的先进事迹，上级文件精神，加强责任心，提高执行力等内容。这些知识使我的职业素养和道德修养都有了很大的提高。

三、加强党风廉政建设和廉洁自律

作为一名中共党员，我高度重视廉洁自律方面，无论从思想意识还是实际行动我都把党风廉政建设和廉洁自律上升到一定高度。认真执行《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》不拿施工队一分钱，一件物品，不通过职权谋取非法利益，一直以明明白白做人，干干净净做事自勉。

通过自我检查和剖析，有成绩也有缺憾，我主要从以下几方面来汇报一下我的不足之处及下一步打算：

一、由于经验不足和工作方法缺乏创新，习惯性违章仍然存在。

在以后工作中，我将加强员工及施工队的安全教育，提高项目员工及施工队的安全意识，坚持各项安全检查，真正做到有章可循、有章可依，为项目实现安全目标奠定基础。

二、在对党的思想理论的学习方面，只局限于理论上的学习，不能灵活的将思想理论转化为工作方法。在行业竞争异常激烈的情况下，我会继续学习，积极探索，不断创新，使

自己不断提高。

三、在加强责任心，提高执行力方面还在一些不足，对此，我打

算在提高执行力狠抓落实上不拘泥经验，要大胆创新，积极录求新方法。作为项目班子成员，不仅要加强责任心，提高执行力，还要与广大职工群众多沟通，多做思想工作，多组织学习，来促进职工群众责任心的加强与执行力的提高

四、继续按照党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地抓好个人的党风廉政建设，以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求，认真贯彻落实，切以身作则，起到模范带头作用。以上是我对自己的检查和剖析，通过自检和剖析，使自己看到了自身存在的缺点和不足，同时也确定了今后的努力方向，要想不断提高自身的能力素质，快速适应新形势发展的需要，必须进一步加强学习，加强党性修养，牢记党的宗旨增强党性锻炼，永葆共产党员的政治本色。

以上发言如有不妥之处，恳请各位领导和同事提出批评，我将虚心接受，努力改正，力争在以后工作中把各项工作做的更好，为项目建设和公司发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

汇报人：*******

2011年11月1日

第四篇：施工项目副经理在民主生活会的发言

述职报告

各位领导、同志们：

兰州砂坪村项目部自年月上场，到现在己一年多，在项目主管领导大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，标目前已经完成： 号楼主体提前封顶，号楼也进入 层施工，下月封顶，达到年内开工年内封顶的新记录，安装、砌体工程也逐渐进入施工阶段，为明年全面完成施工任务充满信心。下面联系自己的分管工作，从三个方面做以述职。

一、深入学习实践科学发展观

一年来我比较认真的看了一遍“科学发展观重要论述摘编”和一系列文件。对中国特色的社会主义作为旗帜，就是坚定不移的走中国特色的社会主义道路，他包括邓小平理论“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。基本方法是统筹兼顾。我们搞工程的也是一样，工程施工是企业发展的必由之路，所以我们不管是遇到什么固难，不管自己有什么问题，都要首先把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目标都是通过人来实现的，我们工程管理，实质上是在管理人。人是企业管理中最主要的因素，人的工作做好了，一切事情都好做，任何困难都可以应对。做为我们项目，就是一个团队，大家要相互理解、相互信任、相互依赖；定期召开会议，举行团队活动以增强凝聚力。通过各种方法，提高团队的士气，提高战斗力。要学会统筹各方面的资源，科学的加以组织，力争以最小的投入，产生最大的效益。

二、施工现场标准化管理

一年来，作为一个现场副经理。我深知自己的职责，协作项目经理，组织均衡生产，落实本项目工程质量，职业健康安全，环境保护三大责任目标的实现。组织工程例会，分析当前工程进展制约因素。协调各部门解决落实。负责现场标准化管理及信用评价工作。组织施工技术，安质部门分析项目特点，对各分项工程提出质量控制要求，对影响安全环境进行评价。在施工过程中督促落实。认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规章制度，协助项目经理建立健全安全生产保障体系、监督体系。组织落实项目安全生产管理制度，安全生产责任制，对项目经理部的各级各类人员履行安全生产职责实效性进行监督检查并督促落实，组织实施安全生产检查与考核，事故隐患排查整改，特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的管理，应急管理体系的建立。运行和应急预案演练，员工安全教育、培训。叮在工地，扎根现场，不断发现问题，解决问题，通过有效的计划和施工调度，保证了关键工序的顺利进行，确保了总工期的实现。

三、党风廉政建设和个人廉洁自律方面

作为一名共产党员，要胸怀全局，心系群众，奋发进取，开拓创新，立足岗位，无私奉献，这些基本要求也是对共产党员廉洁自律的要求。对我本人来说一定要明明白白做人，干干净净做事，不该拿的不要拿，严格要求自已，做到警钟长鸣，不断增强自律意识，以“党风廉政责任书”所规定的内容和要求为准则，认真贯彻执行听取大家的意见，接受群众的监督，争取做的更好。

总的来说，虽然做了一些事情，但也存在一些问题，主要是思想解放不够，在加块施工的方式、方法上探索不足，对于管理，虽然抓的比较紧，但是对于如何运用以人为本的管理思想。更好的调动大家的积极性，探索的还不够。停留在抓安全、抓进度、抓质量的标准办法上，遇到新问题、新困难、创新管理。创新解决的方法不多，对于主动为施工队伍着想，主动协调方面还要加强。

以上是我在年的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导。同志们给予批评指正。在今后的工作中，我蒋正视困难，团结同志，充分发挥自已的专长，更好的做好本职工作，不辜负上级领导和各位的期望。同时，一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心感谢。

谢谢大家！

*** ***************项目部

述职人：*****年月日

第五篇：路桥施工项目总工述职报告2011

述职报告

尊敬的各位领导、各位同志：

2011，是一个机遇与挑战并存，责任与使命共担的年份，是黑龙江省公路三年决战的最后一年，我项目部全体职工参与加黑公路A3标段的建设任务，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给黑河人员一份完美的答卷。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。

一、紧密配合，严密部署，科学管理。

以项目经理杨景富为核心，把建好加黑公路作为重心，紧密配合项目经理、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计，科学制定分项施工方案，合理安排各项工作计划。在前期测量工作中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位。计划得体，施工连续，科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工，进行安全管理与督促文明施工，做好质量检测记录，充分了解施工现场的各

种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全。

二、贯彻落实其础建设方针、政策、指示，严格执行施工技术规范，规则标准，贯彻执行黑龙江省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于加黑公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强施工中的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流，认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计总图，掌握工程疑点和难点，确定技术难题，拟定解决方案，并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算。

根据监理方要求，认真合理制定施工月、季度、年计划，并对工程建设跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

认真审查、编制各分部分项施工方案，专项施工方案，施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案，施工组织设计以及与施工相关环境保护等措施，建立健全安全质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、务实创新求发展，开拓进取铸辉煌。

作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的建设控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出经济合理、经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量，缩短施工工期，节约施工成本，为企业提高效益。

因此，加强以新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉捷，立足于学习和实践，我给自己提出以下几点建议：

1、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；

2、努力学习，借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材

料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建设，供工程建设参考执行。

3、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术管理创新。

五、德才兼备，以德为先。

作为一名项目总工，应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前，记在心里，时刻加强思想认识，严格要求自己，坚定不移地把“德”建设好，“以德育才、德才兼备”应作为我们的行为准则，不断指导我们的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念、恪尽职守、一如既往地将公路建设事业进行到底。

2011．10．19杨新君