护士长竞聘比赛的自我介绍(共五则范文)

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第一篇:护士长竞聘比赛的自我介绍

美国大诗人朗弗罗(Longfellow)为南丁格尔作诗,赞美她的精神是高贵的,是女界的英雄。证明护士这个职业是多么神圣不可侵犯。下面写写帮文库小编为你带来护士长竞聘比赛的自我介绍的内容,希望你们喜欢。

关于护士长竞聘比赛的自我介绍篇一

各位领导、各位同仁:

你们好!

我叫------,护师,XX年1月出生,XX年7月于----卫校中专毕业后,分配至现----学院附属医院西院。先后在呼吸、神经、心血管、血液,普外、泌外、矫外、脑外、胸外和急诊科等临床一线科室从事护理工作。现在内一科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评,多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习,已获湖南电大高护专业大专文凭,现在就读于中南大学护理学本科函授班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在XX年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在XX第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》即将发表在《实用护理杂志》上。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)------

我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理,而且最能体现世界上最好的感化剂----温馨真爱,最能产生护理明星,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星,患者同样也会慕名而来,求得优质高效的护理,名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力量的核心。

六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。

我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床带教中的应用。

我院是----学院的附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根据护理问题做3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。

护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知:严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。

众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。

以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。

谢谢!

关于护士长竞聘比赛的自我介绍篇二

尊敬的各位领导,护士姐妹们:您们好!

我叫,XX年毕业于山东省中医药学校,中级职称。我虽然是个外地人,可我非常幸运,遇到咱们这些好领导、好同事,让我倍感县医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步,都离不开大家的帮助,支持和关心。在这里,我要说声“谢谢!”。感恩的心,让我心中充满阳光,我十分珍惜这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会,要更好的展现自己的能力,回报医院对我发展的厚爱。

能力比知识重要,素质比能力重要。我们的护士长们个个德才兼备,曾为我做出了优良的表率,激励着我向她们看齐。“三人行,必有我师。”我身边的每一个人,都是我的老师,都有自己的长处,我只有不断的虚心学习,才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习机会,先后去省立医院、齐鲁医院进修ICU、手术室护理及管理。通过自学考试,我取得了护理专科、本科学历。为了提高自身素质和修养,利用业余时间,参加了心理学的培训,一次通过全部知识和技能考试,获得国家二级心理咨询师执业资格证书。将各项知识和技能与临床护理有机结合,用创新,开拓,求索的眼光看问题,积极参加护理科研,共发表省级以上学术论文17篇。

学一行,爱一行,专一行。既然选择了护理这个职业,就要尽职尽责,做到尽善尽美,那样才有职业的满意感,才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水,自己有能力注满自己的杯子,才能有力量爱别人,那才是真正的爱。能者安邦治国,无能者独善其身。我们的院领导,抓住机遇,与时具进,在他们卓越的领导才干下,我们医院呈现出蓬勃发展的强势,住院病人大幅增加,规模需要扩大,社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我,愿意为医院的发展竭尽全力。在非典时期,我参与了我院第一例疑似sas病人的护理,那时刚4岁多女儿正患水痘,持续低热,她拉着我的手泪流满面,多想让妈妈多陪她一会,在她最需要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房,在领队问我是否有困难时,我什么都没说,不想给领队一点思想压力,等我从非典病房回来,女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震,当得知灾区需要医护及心理援助人员时,我立刻向孙护士长,马院长报了名,请求去震区支援,虽然当时还余震不断,那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨,参加了甲流防护的第一梯队,因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。

我们知道有一类身心疾病,如高血压,肿瘤,甲亢,胃溃疡,糖尿病,慢性咽炎等,在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分,可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。我是咱院最早的专业国家心理咨询师,我愿意将我所学所会,无偿分享给医院每一个需要心理帮助的人,两年多来,我为门诊,病房等87例求助者,公益心理治疗150多次,都是利用我晚上,中午及节假日等休息时间进行,当我听到心因性失语的患者,开口讲话;当我看到,受焦虑抑郁等情绪困扰的人,脸上流露出笑容,我也为他们欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我诉说衷肠,让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力,我遵循着严格保密的职业素养,做专业的聆听者。

心态决定行为,我有过几年做手术室副护士长的经历,对我是一次难得的摔打和锻炼,虽有许多艰难,也受了不少挫折,可对现在的我来说是一笔财富,复杂的处境磨砺了我的心智,提高了我的心理承受力,和处理问题的能力,激发了我积极奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中,身兼数个角色,因为孙护士长外出进修,我同时代理着护士长的行政职务,又兼着副护士长领取手术物资,协调管理,还有做手术护士具体职务,那时我正处孩子喂奶期,常常误了回家给孩子吃奶,晚上被叫来做手术是家常便饭,我没有向领导提任何提要求,团结同事,在科主任的协助下,积极解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下,向她学会了,以人为本的管理,量化管理,弹性管理,合理授权,时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说,细节决定成败,从小处着手,大出着眼。我现在正年富力强,孩子已渐渐长大,家庭不需要我牵涉太多精力了,保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。

看我们院那些可敬可爱的护士长们,个个严于对己,平等待人,亲历亲行,技术过硬,在她们身上我看到许许多多闪亮地方,使普普通通的我,对护士长这个美丽的称号有了更深的理解。我要是荣幸能当上护士长,下面是我简短的初步管理目标。当然,在各位领导面前,我说管理,是有些班门弄斧了,我希望领导给我指出不足,促使我管理心智的成熟。

一 以病人为中心,以质量为核心。配合医院管理思想,狠抓护理质量,以人为本,处处时时体现出人性化的温馨,从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境,想患者所想,思患者所思。以制度为准绳,用规章说话,按护理程序工作,强化法制观念,要有维权意识,防止医患纠纷的发生。居安思危,要有前瞻性的思维方式。增收节支,注重效益管理。

二 和谐医护关系,创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑,是包含着,传递着关爱,理解,支持,激励,坚定等众多积极正项的信息。学习并宣传双向有效沟通技巧,做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是,像希望别人如何对你那样对待别人,要有同理心。

三 建立学习型的团队,做好知识技能的更新。要有创新,科研精神,带领激励同事一起前进,钻研业务,创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质。

四 适应医学模式转变,推广心理护理技术,将心理学知识和技能,用在日常护理活动中,真正做到身心护理,突出我院心理护理特色,为医院创造社会效益,赢得良好口碑。充分体现三分治,七分养的重要性。

五 做好人力资源管理,增加团队凝聚力。充分利用人的主观能动性,做到人尽其才,才尽其用,集思广益,利用马利翁效应,就是期待原理,利用描述性表扬,建议性批评等管理心理学技术,激发大家的上进心,为大家提供展现自己风采的舞台。我记得中学时,看过柏杨写的《丑陋的中国人》的一句话,说一个日本人是条虫,可许多日本人在一起做事就是一条龙;这说明日本的团队精神,具有凝聚力。他说的上半句,一个中国人就是一条龙,下半句我反对,今天要改写,要打破那句咒语,要说每个县医院的员工都是一条龙,我们团结在一起就变成了,一条充满无限活力巨龙。

在我们院领导英明出色的领导下,我们信心百倍,手牵手,心连心,我们的医院明天更强盛,更有发展空间,创建医院名科名院。

再次谢谢大家!

关于护士长竞聘比赛的自我介绍篇三

尊敬的各位院领导、评委、老师们:

下午好!

首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。

我叫王燕青,现年32岁,XX年毕业于兰医护校护理专业,同年分配到我院手术室,在手术室工作的13年中,我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研,熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。XX年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间,由于我的专业知识与专业水平较好,得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作经验,同时也提高了英语水平,所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时,领导都安排我参加,在手术过程中,我能够独立和外国专家交流与配合,及时供给手术所需用物,保障了手术的顺利进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还十分注重自我素质的提高,XX年通过全国的“BFT”(Business Foreign Language Test)考试,20XX年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。

我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。

手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:

一、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。

社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。

四、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

五、注重医疗设施的充分利用。

整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、树立经营意识。

商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

七、协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。

八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。

随着科技的发展与我国加入“WTO”,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。

如果我竞聘不成功,我也会一如既往的认真工作,做一名出色的手术室护士。

谢谢大家!

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第二篇:竞聘护士长

尊敬的各位领导、各位同事上午好!

很荣幸能有这次机会站在这里来竞聘护士长的职务。因为我坚信人生是一次能量的释放,我想参与,我想投入,我更想尽力。

我叫****,27岁,大学本科,毕业于****护理系,于2004年来***医院工作。积极主动,态度严谨是我对工作的态度。踏实、肯干是我对工作的热忱。

参加工作三年多以来,我先后轮转到普外、呼吸和内分泌科以及护理部工作学习,今年更有幸被派往北京****医院进修。每个科室的学习都是我的财富,因为可以不断的提高我自己,充实我自己。在病房期间,我努力向护士长及各位老师学习各科的护理理论及技术操作。在护理部,在部长和其他同事的言传身教下,懂得了护理中的管理方法。在进修期间,我努力工作,时刻牢我代表的是山东省***医院,分分秒秒都严格要求自己。工作以来我从来没有放弃过对理论知识的学习,并担任现代学院和山东医专外聘老师,在领导和同事的关心爱护下,2007年被评为我院优秀带教老师。

我认为一名优秀的护士长,要具备以下几方面条件:

1、要有过硬的技术本领。“打铁先需自身硬”,护士长要能解答科室的疑难问题、熟练掌握科室高难度的技术操作。同时不断加强自身修养,加快知识更新的步伐,通过各种方式和渠道来拓宽知识面,力求精湛广博。在自己学习的同时,还要启发科室护士,启发她们的上进心与成就感,给他们营造良好的学习氛围,打造一支理论知识过硬、技术精干的护理队伍。

2、工作主动,敢于承担责任。随时检查科室各项护理工作的落实情况,并根据需要,调整工作方案,发现问题及时解决,处理问题果断,既要有原则性,又不乏灵活性。工作中善于总结,不断完善。

3、善于管理,掌握用人艺术。护士长要善于管理,对于医院的各项规章制度,护士长都要率先垂范。在护士这个群体中,一名优秀的护士长要具有一定的感召力、凝聚力和影响力。护士长对每位护士的工作能力做到心中有数,知人善任,人尽其才,充分调动大家的积极性及主动参与管理的意识,这样,即把护士长从繁忙的工作中解脱出来,又能充分发挥护士个人优势,群策群力提高科室工作效率。

4、善于沟通,协调好各种人际关系。

5、要具备一定的承受力及自我调节能力。

6、当好科室的理财人,发扬勤俭节约的优良传统。在这里我要给大家讲一个我在**医院遇到的事:

戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有能力”。既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;如果我有幸当了护士长,我会努力作到以上几点,成为一名出色的领航员!今天我的心情十分激动,我十分珍惜这次的竞聘机会,感谢院领导给我们年轻人搭建这么好的平台,无论竞聘结果如何,我认为能够参与其本身就意义重大。年轻没有什么不可以,如果竞聘失败,我会一如既往踏踏实实的做一名合格的好护士,并会将此次竞聘当作我人生的一次挑战。谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓励!

一、个人简历

我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入********公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,通过严格考核,我非常荣幸地加入****集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,2002年被****评为“先进工作者”;2005年被*********评为建设系统“先进工作者”;2006年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。

5、加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在工作中加以克服、解决。

在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有

辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意!

最后,我有个小小请求,请允许我邀请在座的领导、评委和同事,用掌声为参加今天竞聘的同事加油;为获得成功的同事

第三篇:护士长竞聘

护士长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,评委老师:

大家下午好!

非常感谢院领导给我们提供了这次公平竞争,展示自我的机会。今天我站在这里,参加副护士长的竞聘,希望通过大家的帮助和自己的努力,在更广阔的舞台上为医院的发展贡献自己的青春和热血。

我叫任静,今年31岁,本科学历,1999年毕业于山东省中医药学校,2002年1月份参加工作,先后在五官科,呼吸内科,神经外科等科室工作,工作中兢兢业业,任劳任怨,注重自身业务素质的提高,积极参加各种理论及操作考试竞赛,均取得了优异成绩,担任科内带教老师多年,并担任护理培训班及操作小组授课老师,积累了丰富的临床带教经验。2010年6月份被医院选派至济南市中心医院进修学习PICC技术,同年9月份进修结束后服从院领导安排,在ICU从事护理工作,并在医院各级领导的关心支持下,在各兄弟科室的默契配合下开展了PICC置管技术,填补了我院空白。至今已独立置管30余例,受到了广大患者及临床护理人员的一致好评。2011年10月份开始担任医院护理专项小组静脉疗法小组组长,带领小组成员学习输液相关理论知识,提高护士安全输液意识,组织本专业护理会诊,制定了PICC相关制度流程,规范全院的中心静脉导管维护标准。多年的辛勤付出收获了多项荣誉,连续多年被评为“病人最满意的护士”和“优秀护士”。

此次参加竞聘副护士长职位,如果竞聘成功,我将尽快调整自己,做好角色转换,从以下几个方面入手,当好一名基层管理者:

一 做领导决策的执行人。护士长是一名管理者,更是一名执行者。我的职责就是协助支持科主任护士长的工作,向各位前辈学习管理经验,带领全科护士贯彻执行各项规章制度,强化身边各位同事的安全意识,保证护理质量,圆满完成各级领导交付的各项任务,解除领导的后顾之忧。

二 做病人的贴心人。严格执行首问负责制,对待病人做到细心,耐心,责任心,将心比心,灵活运用沟通技巧,用自己良好的态度,精湛的技术为病人服好务,做病人的贴心人。

三 做专业的领头人。学无止境,精益求精。10年的工作经历使我积累了一定的经验,但我将坚持终身学习的理念,不断学习,追求进步。进一步推广开展PICC技术,将这项技术学精用活,积极培养后备人才,使这项技术真正在我院落地生根,开花结果,成为我院护理品牌中的亮点。

四 做好护士长的助手。工作中坚决支持护士长的工作,摆正位置,当好助手,服从领导,做好参谋。

五 做一名优秀的协调员。医院的各个科室,就像一个大家庭中的兄弟姐妹,任何一项工作的开展,都离不开各兄弟科室的支持帮助,护士长的角色就是积极协调好其中的关系,做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以稳定促发展,使科室的工作平稳有序的开展。

六 当好科室管家人。护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,以身作则,坚决杜绝浪费现象的发生。

参加工作10年来,我对平阴县人民医院这个大家庭产生了深厚的感情。从刚参加工作时的懵懂,到如今工作中独挡一面,每一步都离不开院领导和老师们对我的培养、关心和帮助,对此,我心怀感恩。不论今天竞聘能否成功,作为医院的一名老职工,今后我将继续坚持扎实稳重的工作作风,做好本职工作,技术上精益求精,强化服务意识,争取做到“少给医院添麻烦,多为医院树口碑”。

我的演讲结束,谢谢大家!

任静

第四篇:护士长竞聘

呈:总办

致:ICU护理组

由:人力资源部、护理部

主题:护士长竞聘通知

时间:2012年09月10日

编码:WAHH-XJ/HRD/2012—055

为了加强护士长队伍建设,选拔德才兼备的员工走上护理管理岗位,经医院研究决定,按照公开、公平、竞争、择优的原则在院内实施公开竞聘护士长岗位。现将有关要求公布如下:

一、竞聘岗位:

根据我院的实际情况,此次竞聘的职位为:ICU副护士长1名。

二、竞聘条件

1、具有强烈的事业心、责任感和奉献精神,有较强的组织领导能力和工作协调能力,作

风正派,顾全大局,团结同事。

2、具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力,并有志加入护士长管

理队伍施展才华,能团结和带领全科护理人员圆满完成各项工作任务。

3、能在护理部及科主任的领导下独立开展工作,具有较坚实的护理理论、专业基础和丰

富的时间经验,具有组织、指导新业务、新技术开展的能力。

4、职称要求:已取得护师以上职称两年以上的在岗护理人员。

5、学历和年限要求:护理专业大学专科及以上学历,从事护理工作5年以上(时间计算

截止为2012年8月31日)。

6、身体和年龄要求:身体健康,年龄不超过40周岁(年龄计算截止时间为2012年6月

30日,在1972年7月1日以后出生)。

7、其他要求:竞选护士长后愿意服从医院安排,备选护士长待医院具备护士长岗位空缺

后再予以安排和正式任命。

三、竞选方式及流程:

1、成立竞聘组织机构

组织部门:人力资源部护理部

护士长竞聘评审委员会:

主任委员:李新力常务副总经理

副主任委员:高海莲主任

评审委员:程端主任何彩琴经理杜忠梅经理热孜牙经理赵新和护士长

马智英护士长刘春红护士长

2、自愿参加,个人自荐。

3、进行理论及操作技能考试。(护理部提供试题)

4、公开竞选,进行演说、答辩(由评委进行评议,评分)。

5、对竞选者进行德、能、勤、绩的考核考察。

6、综合成绩决定护士长候选名单,报请总办审批。

7、公示三日无异议后,正式任命。

四、时间安排:

1、9月10日发放护士长岗位竞聘通知。

2、9月10日下午—11日到人力资源部自荐报名,逾期无效。

3、9月11日由人力资源部对自荐报名的护士进行资格审查,公布参选护士长名单。(如有异议,可向人力资源部进行申诉。申诉电话:内线2401)

4、9月12日15:30起由护理部对进行理论及技能操作考核。

5、参赛者于9月12日19:00前将竞聘演讲稿复印件交送人力资源部,同时抽出竞聘演讲和答辩入场顺序及时间。

6、9月13日下午16:00—18:00在18楼大会议室进行演讲答辩,评审委员会根据答辩情况现场评分。

7、9月14日根据综合成绩,初步确定护士长人员名单。

8、任前公示。根据综合测评情况,经医院评审委员会讨论,决定拟聘人选并予以公示(公示3天)。

9、正式聘任。公示期满,经医院评审委员会研究,报总办批准后决定聘任人选。

五、竞聘结果实施

1、竞聘人员上岗后,见习期三个月,享受见习护士长工资待遇;

2、见习期满经护理部评议,人力资源部审核后享受护士长待遇。

妥否,请批示!

编制:审核:签批:

第五篇:护士长竞聘

尊敬的领导、各位评委:

您们好!

我叫aaa,现为心理康复科护士,护师、本科学历、工龄10年,我竞聘的职务是副护士长。首先,感谢领导给予我这次竞聘的机会,更给了我向各位领导和同志们学习的机会。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我也衷心希望能一展自己的理想和抱负,为医院增添一份色彩。

10年来,我一直服务于临床一线,先后从事社区、内儿、神经内外科、心理康复科、消化内科等护理工作。自工作以来,我坚持学习,努力工作,曾被医院评为 “先进工作者”。10年的护理工作让我对于各种专科疾病的护理技术有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为副护士长,我要做好以下几方面的工作:

一、做好上下级的纽带工作

在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的配合科主任及护士长开展工作,作为副护士长主要是配合护士长管理、照顾护士,解决护士工作生活中实际问题和困难,关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,并及时把护士的意见和

需求向上级反映,为护士争取应有的权利及利益。工作应多解释沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信、有效率的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,建立量化的护理质量考核标准,用数据说话。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用。经常审视自己的工作效率,善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实,全面提高护理人员的业务素质。

三、做一个解决摩擦润滑剂

要求自身并带动科室内护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。通俗易懂地解释与疾病相关的知识,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。并诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系,提高病人的满意度。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作,建立和谐的医护关系,共同为我们医院的发展做出我们应有的贡献。

我的演讲完毕,谢谢大家!

2010-5-17

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