【推荐】竞聘演讲稿（共五篇）

第一篇：【推荐】竞聘演讲稿

【推荐】竞聘演讲稿三篇

演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在充满活力，日益开放的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编为大家收集的竞聘演讲稿4篇，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家上午好！

我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作；说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿

今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的.转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确生产厂长竞聘的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，副厂长竞聘报告研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事，古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战，我将认真面对。如果这次我竞聘成功，我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位；如果这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能，全力投入本职工作，继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

尊敬的各位领导：

夏之将去、秋之将来了，伴随着的我也来了。我怀着踌躇满志而来，来竞选学生会主席。

首先自我简绍一下，我叫xxx，是xxx班班长，大家都认为我感召力与工作能力强。我的简介，大家大概看过吧，不知为我喝过彩没有。不过千万别喝彩，因为那只是美好的往事，光辉的历史或说是为了忘却的回忆。我需要的是未来的成绩，因为我记得：成绩属于过去，辉煌属于未来。

毕竟，工作锻炼了我，生活造就了我。我觉得自己有勇气、信心与能力。戴尔。卡耐基曾说：“不要怕推销自己。只要仍然认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我认为我准行。以前，有人对我说，你就别当什么干部了，当学生官吃力不讨好，干不好爱招惹风凉话。我承认，这是事实，但我又认为，走自己的路，让别人去说吧！”正因为这样，我才说我有勇气去面对现实，有勇气去改变现实。

我自信，我能胜任学生会主席，我将用旺盛的精力和清晰的头脑，认真出色地工作。假如我落选了，我将带着微笑走向明年，养精蓄锐以待东山再起！当然，“落选”就像沙漠里下暴雨，其可能性很小。同学们，此时此刻，您是否看到了我的头上正有一股自信之气在升腾！

我想：既然是竞选，就该谈点任职后的工作计划。我打算搞一些活动，如演讲与朗诵比赛、辩论会、联欢会、球赛等等，并重振文学社。以上仅作为我的“宏观”的工作计划，当然，也少不了有许多“微观”的实事点缀。在此，我就不细说了。我想，我们总该做一名实干家。所以，我只要求方案精炼，符合实际，便于实干，这样就会产生良好的效果，就不需那美丽或枯燥的词汇来说明了。让时间与事实考验我吧！

诸位，在以后的岁月里，你会了解我的。支持我吧，让我周身工作的细胞兴奋起来吧!别忘了，投我一票！

尊敬的各位领导、各位评委：

大家上午好！

今天我为能参加这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和激动，因此，感谢领导们给我这次展示自己的机会。

我的竞聘材料分为两个部分：

一、个人简介及竞聘优势；

二、工作思路。第一部分：个人简介及竞聘优势

个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经验，凭着脚踏实地一步一个脚印，熟练掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积累并总结了我对促销工作的经验，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率；

竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡能力：带队赴xxx销售促销的工作经历，使我具备了良好的协调、沟通能力，具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力，并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件，防止出现被动局面；

2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确，执行更有力；

3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事认真、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。

第二部分：工作思路

如果今天我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作：

一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。

树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中注意力，密切关注生产、安全动态，对外围人员行为规范、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。

传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要，下发有关调度文件和发布有关信息。

对本厂的安全进行调度与监督，坚决贯彻“安全第一”的生产方针，对存在安全隐患的地方及时排查，尽早发现尽快消除，确保安全生产。当发生重大安全事故时，必须按照事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚原因，督促相关单位和部门采取有效措施，再向领导详细汇报，并提出建设性的处理意见。

负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班安全生产情况进行综合分析，做好交接班记录。

养成雷厉风行的工作习惯，绝对服从领导安排，遇见任何困难都尽力克服，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。

积极配合各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。

二、立足生产，认真推行标准化管理。

立足生产，坚持以人本管理为原则，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工规范操作，保证安全生产。

第二篇：竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好!首先，感谢项目部各位领导对我的信任和支持，让我有机会参加这次竞聘。经历了4个多月的公司轮询，现在到项目部也有三个多月，经过这么长时间的相处，我相信大家对我也有了一定的了解，但是借此机会，我还是简单的介绍一下我自己。

我是一个兴趣广泛、性格开朗、心态阳光，做事认真负责，富有激情和热情的女汉子；是一个善于思考、朝气蓬勃、充满活力的90后。同时，我也是一个有坚定的共产主义信念，拥护中国共产党的纲领和方针，愿意接受党的领导的青年共产党员，我热爱中国共产党以及共青团，向往参加党团工作，愿意奉献自己的青春，将项目部党团工作做得更好。

我从高中开始担任班级团支部书记，再到大学担任班级班长，在组织管理和与人沟通交流方面，积累了一些经验。毕业参加工作后，在公司轮训期间，受领导的信任和支持，我很荣幸担任了公司人力资源部第一届能力提升培训班暨系统工作会的总策划和总协调，组织了一次有特色、有意义的培训学习，加强了人力资源系统建设。这个过程让我知道了做事要有全局观念，任何一点的疏忽都可能导致工作的失败。紧接着，我又有幸参与了公司2018年大学生招聘工作，作为西南和西北片区的招聘专员，我不仅要和院校进行沟通联系，安排行程，还要进行校园宣讲和招聘面试以及后期联络。这些经历都让我变得更加的从容和自信，让我不仅在思维方式上有了改变，在行为处事上也有了很大的变化。也让刚毕业时候的紧张和迷茫一点点褪去，让我知道了凡事只要想做、敢做、认真做，就能做好。

到项目部三个多月了，从开始的不太习惯，到现在能顺利的开展工作，我得到了项目部领导和同事的很多鼓励与帮助。今天，我来竞聘项目部团总支书记，也是想为项目部的经营管理贡献自己的力量，为项目部党团工作出一份力，同时也想通过参加团建工作来更好的锻炼和提高自己。考虑到团建工作涉及到了解团员思想、工作情况，辅助调节项目部员工心理健康和情绪内容，而我研究生期间也是学了一些心理学知识，对于心理辅导和沟通交流有一些自己的技巧，这也更加坚定了我来竞聘的想法。

当然，我也知道项目部团建工作不仅仅是员工心理辅导这么简单，还包括团员发展，组织学习党团的知识，定期开展团员活动，团结项目部广大青年员工，调动大家的生产积极性，从而提高大家的工作热情。团建工作说简单也并不是那么简单，但我相信我可以努力做好。

下面，我就谈一下，如果我当选了团总支书记这一职位，我的一些工作设想。

首先，坚持接受党总支的领导，做好党总支的助手，积极响应项目部党总支和公司团委号召，发挥青年生力军的作用，认真完成党总支和公司团委布置的各项工作任务。

第二，建立项目部图书室及心理咨询室。为青年员工提供一个能安静看书，独立思考的空间。让项目部职工情绪宣泄和心理咨询提供可能。如果有需要，我将利用空闲时间为大家提供服务。

第三，建立项目部青年员工内部培训交流机制，让项目部职工发挥自己之所长，将自己的擅长的知识或技能传授给身边的同事，让大家一起进步。比如，办公室组织公文、社保、公积金、专业技术资格申报的一些学习培训；财务部组织报销、税务等方知识的学习等等。我们还可以邀请项目部领导给我们授课，讲授一些工法、施工管理等内容。

第四，建立团总支文体活动长效机制，定期开展活动。比如雷锋月，五四青年节，建党等时间组织主题团会和活动进行思想教育；根据青年团员的实际情况和思想动态举办有特色的主题团会和活动，丰富同事们的思想和业余生活；可以在端午节、中秋节、国庆节、元旦等节日主办活动，让大家可以在紧张的工作之余放松一下自己，增进同事间的关系，加强项目部的总体凝聚力。

在这里我想说一个我自己的个人设想，我建议项目部在每个月给全体职工放半天假，大家可以自由活动，可以处理自己的个人私事，也可以休息。团总支也会每期组织一些活动，职工可以自愿参加，我们项目部周边有很多的景点，有山有水，是一个天然的优势，非常适合出去放风，舒缓心情，大家一起爬爬山，锻炼锻炼，做做游戏都是可以的。外营点工作时间长，工作任务重，若无休假放松的话，职工的心理很容易产生疲累感，影响工作情绪、工作效率以及工作质量。所谓磨刀不误砍柴工，半天的时间不长，加个班，平时加把劲，事情也就做完了，但却能起到转换职工工作心情的作用，并且也能促进项目部职工间的交流，为更好的工作奠定基础。

以上这只是我个人不成熟的对于团总支工作的一些设想，不当之处，还请各位领导批评指正。

各位领导，我渴望自己能够当选团总支书记这一职位，这不是对权利的向往，而是我想利用这一岗位，为项目部职工提供更多的服务，也想让自己的一技之长有用武之地。当然了，如果我不能当选，我也不会气馁，我还年轻，工作经验还不足，还有很多的地方需要提高，我会不断努力，同时也会协助团总支书记完成团总支的工作。

感谢大家的聆听！谢谢！

第三篇：竞聘演讲稿

竞 聘 演 讲 稿

各位领导、各位同事，大家好！

首先感谢监狱党委给了我们这个机会站在这里，一展个人风采，也给了我们每个人一次成熟的机会。我站在这里，竞聘的是监狱特警队副队长一职，也许有人会惊讶了，特警队、女、副队长？！是的，您没听错：特警队副队长！或许这是我狱有史以来少有的一次尝试吧，这也展示了我性格中具有尝试、挑战的因子吧！

我叫XXX，31岁，1999年从警校毕业到我狱工作至今，期间不断学习，获得本科毕业。2002年光荣的加入中国共产党。曾获评优秀共产党员、优秀公务员、岗位练兵先进、先进工作者等。当然，荣誉是过去的，创造成绩的每一天都是崭新的起步。

监狱特警队副队长，这是一个怎样的职位，需要我做到的是些什么样的事情？才疏学浅、资历平平的我适合竞聘这个职位吗？有幸和这么多资深前辈、同事一同站在这个讲台，我有何长处能胜任这个职位？一连串的问题，在敲打着我的脑袋，也在挑动着各位考官的神经。特警队副队长的职业定位，以我个人想法，监狱特警队，对于整个监狱的安全保卫、警卫警戒、门卫管理、内部巡查、警体培训、罪犯押解、处置突发事件等都有重要作用，是一个具有服务和保障职能的综合部门，同时也是一支拉得出、能战斗的队伍，而特警队副队长，就应该是在正职领导下，发挥好参谋助手作用，协助好正职领导开展工作，积极完成好副职份内职责，从大局出发，团结群众，统筹落实各项具体工作的“操作员”，干工作应重在一个“实”字上，重实际、1

求实效、抓落实，而我，正好具备这样的能力。

特警队的工作面广事细，不仅需要实干精神，更需要有一颗统筹兼顾的头脑，我并不聪明，但我可以学习智慧、借来智慧，在群众中集思广益，发掘大家好的点子，以科学的方法、合理的部署来完成好工作任务。我在做好现行工作的基础上，重点向特警队的一些前辈沟通、请教，对不熟悉的业务诚心求教，及时了解了大家的工作现状、有何困难，会出现的哪些问题，结合前人经验，进行了巡逻制度、门卫管理、特色创兴等方面的思考。在门卫管理的日常工作中，也构思了一些自己不成熟的想法，为以后更好完成监狱交给的工作开拓了思路。

对照“德、能、勤、绩、廉”的标准，我申请竞聘特警队副队长一职，还有一个自己的长处就是我的性格，历经了人生成熟成长，我在思考问题上，越发能做到细腻冷静、周全和不断内省，常有积极助人之心，团结同事，稳重而又不失热情干事的性格正在日渐形成，“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”一直就是我的工作宗旨，生活中也能看轻一些旁枝末节的琐事，也更看重一些核心根本的内容，在这样一个副职岗位上，恰能给正职领导一些补充，主动向正职献计献策，发挥自己性格优势，遇事负责任、挑担子，及时把问题化解在萌芽阶段，和特警队的年轻队员们在一起共事，不敢说“干活不累”，至少也希望是事半功倍吧。

本人工作十余年间，积极参加监狱的各方面的活动，受到了较好的培训培养，如代表我狱干警参加干警素质考核获得较好成绩，经历

了创建省部级文明监狱活动的考验，积极向监狱管理局论文征集投稿，参加心理咨询师的考试并做了罪犯团体辅导、个案矫治等活动，这些都是在监狱党委培养下获得的进步。

成熟、成长的脚印在一步步走过，不断积蓄积累的同时，我也明白自己还有一些“硬伤”，和特警队老队员相比，我确实是资历浅薄，实战经验不足，和男同事相比，我在性别方面确实不占优势，但恳请各位领导也能看到我的优势与长处，在今后的日子里，给我更多学习、锻炼的机会，相信我能做到更好！正确的评估自己，知己知彼，明白岗位的性质，明白自己的优势和劣处，方能展示出自己最佳风采。

在这里，我还要向每一位站在这个讲台的竞聘者致以真诚的敬意，正是有了大家的这份积极上进之心，监狱特警队的工作才能得以不断提升和推进。同时感谢监狱党委，不论这次竞聘结果如何，我都将一如既往的勤奋工作、踏实做人，再学习再提升，在学习中不断充实自己，在实践中不断提高自己，使自己综合素质不断提高，更好地适应监狱的工作任务，厚积薄发，以更成熟更优秀的表现，向下一个目标迈进！

竞聘人： XXX

20XX年X月X日

第四篇：竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的老师、各位主席、各位部长以及在场的所有扬帆人:

大家好，我是编辑部专题组卢华。今天，我想竞聘编辑部责编一职，我演讲的主题是让思考成为行动的指南。

一年的扬帆生活匆匆而过，这段日子实在带给了我诸多欢喜、诸多成长。不知多少次的告诉自己，扬帆，我注定与它携手成长，不离不弃。扬帆是我的一份信仰，我会时刻保持这份信仰，让思考成为行动的指南，沉于思，严于己，谨于行，以认真、严谨、负责的态度落实自己的工作，为网站的发展，扬帆的发展贡献自己的力量。

一年里，值得回忆且铭记的事情太多太多，由我部主办的站标征集活动，“双百”座谈活动，跳骚市场活动等，我越发深刻的感受到我扬帆宗旨“助学”“育人”这两个词的重量。爱心助学是一份责任，也已然成为一份问心无愧的天职。我于编辑部，曾在新闻组负责新闻采写，在专题组涉足人物采访、“实践生活”稿件上传。这些工作使我在扬帆的收获更为多彩多样。由此，我想我如果留到大二，我可以较好完成新闻采写、专题调查等工作，这也算是我于扬帆工作的小小优势。

在这里，我更想说的是对于网站发展的一些我的个人想法与建议。让思考成为行动的指南。

思考一：从网站服务中心的角度来讲，网站可增设公告栏，通知在校生中心近期动态，中心也可能是网站办一些活动的时间、地点、主题、意义等内容，更好地为中心活动做前期宣传，宣传更到位，活动自然更出彩。

思考二：我建议添设“服务在线”这一板块，以网站名义把食堂一楼充值处丢失没人领的饭卡、身份证、银行卡、学生证、学籍卡等物品归集一处，做好统计，借网站加以宣传，方便在校生，提升网站浏览量。

思考三：网站链接、板块增删应谨慎，得到全面考虑，只增不减自然行不通，我建议“服务在线”替换闲置未用的“友情链接”。

思考四：网站留言板并没有发挥应有的作用，“网站浏览者留言之后无人回应，互动几乎为零”的现状应该引起我们的重视，它可以成为在校生共同交流的平台。我们定然不能24小时随时加以回复，但我们一定要有心，用心的与之进行交流、沟通。

思考五：“实践生活内容需多样，素材源于生活，我们自身应善于观察生活、体悟生活，提升更新速度；同样“开卷有益”的内容也有发挥发展空间，内容求面广、多样。文字上，助学色彩需更为浓重，同时呼吁原创。新闻视角需独特，尽可能在表述清楚新闻事实的基础上彰显亮点，标新立异，同时借鉴学习学工“二审”制，使稿件质量更好得到保障。

思考六：“跳蚤市场”可以翻出新意,生活区南北口摊主、北街格子铺，他们需要我们，在校生需要他们，我们可以为他们搭建一个平台，互惠互利，实行板块租赁帮其宣传。具体买卖双方私

下进行，我网站只作实物图片宣传、联系方式的提供。

对于团队建设，我有信心做好，我想我可以做到以德服人，做好心与心的沟通。团队意识是我想要主抓的方面。作为一个团队，团队意识不可小视。我明白，我的中心任务、主要工作内容是网站、是文字。在执行力上，座谈会注意把握其内涵，做好十二分准备，考虑全面。同时，我希望我的团队可以更多参与中心活动举办，紧密联系，扬帆一家亲。

最后，我必须献上对所有扬帆诚挚的谢意。感谢老师、感谢主席、部长在一年里对我很多很多的照顾和关心，由衷的感谢。还有和扬帆同事合作中建立了深厚的“革命友谊”，在生活中更是谈天说地、无话不说的好朋友。我们总会想为了这份友谊回过头来感谢扬帆。感谢扬帆，感谢大家！

撰稿人 卢华

2011.6．26

第五篇：竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

我叫ⅹⅹ，ⅹⅹ年生人，毕业于ⅹⅹⅹ大学，大专学历。02年12月开始从事物业至今已有近十年的物业管理经验，并相继取得了〈物业管理员〉、〈助理物业管理师〉及《物业经理上岗证》资质。入职2年以来，可以说是我个人得到提高和锻炼最大的2年，在物业管理方面可以说是有了质的提升，这对我本次的竞聘也是非常重要的资本和砝码。

说到竞争优势呢，我想是显而易见的。

首先，我参与了ⅹⅹ管理处从入伙到现在的所有工作，包括前期的组建队伍、装修高峰期、以及之后的日常管理。可以说是龙腾苑的“元老”级的员工了，我对龙腾苑的各种情况都非常了解，并在管理处任职期间也积累了一定的业主人脉。其次，在工作期间，我先后兼管客服部以及维修部，对各部门的员工都非常了解。基于以上两点，相信如果由我来接任经理一职，可以说是“零磨合”，在开展接下来的工作上，也会更顺畅！另外管理处是我参与组建的，我在这有一定的号召力和影响力，我能充分调动每一名员工的积极性，从而更能更好的发挥出我的团队凝聚力和执行力。

一年多以来，我在这里学到了很多专业知识以及一定的管理经验，使我更具备了一个管理者应有的素质，如果竞聘成功，我想从先从以下四点开展接下来的工作：

1．内抓管理

（1）全员严格按照公司制度要求统一着装上岗，体现ⅹⅹ物业的良好形象，展示管理处良好工作风貌；

（2）重点学习公司的相关规章制度以及相关体系文件，做到按规章制度办事，按流程做事。日常工作按体系文件执行，在公司检查中合格率90%；

（3）着重对各部门的办公环境、环境卫生进行清理整顿，并由各部门负责人随时抽检。

（4）通过实行一线员工绩效考核以提高员工工作积极性，并对应员工奖罚制度约束员工行为。

（5）定期与员工进行座谈，了解员工生活和工作上的困难并极力给予解决

（6）加强检查力度，经理、主任定期不定时对员工工作进行检查。对辖区的公共设施、设备进行分片责任制，直接落实责任人；（7）定期盘点管理处各种物资，确保帐卡物相符，责任人明确，以保证公司物品无流失。

（8）细化钥匙管理，明确领用制度、盘点检查制度，确保管理区域的钥匙无流失，所有门都及时能打开。

（9）按年初制定的管理处及各部门培训计划进行员工培训，以增强员工的职业技能，并根据实际需要进行调整，并对培训效果进行验证，确保员工学有所得，学以致用。2．外抓服务

（1）前台微笑站式服务；（2）门岗做到“先敬礼、后说话”，启到物业服务窗口的作用

（3）重视业主投诉，严格控制处理时间，及时处理业主的投诉，接到业主投诉后应在十分钟之内有回复，24小时之内有结果，报修回访率95%，积极为业主解决房屋质量问题为收费创造良好条件；

（4）建立业主走访制度，定期对小区业主进行走访，并与小区有代表性的业主进行座谈，了解业主需求并给予解决。全年业主走访率100%；

（5）围绕“健康物管”理念，开展丰富的社区文化活动、员工活动，提高业主生活质量及员工工作氛围；

（6）根据业主需求，为业主提供有偿服务，打气筒医药箱等便民措施；

（7）努力与集团协调，尽快为业主解决配套设施不全的问题； 3．节能降耗

因物业公司的收入较为固定，若要在有限的收入内使利润最大化，我们首要的工作就是“节流”。具体措施如下：

（1）每天坚持水电表查抄，要求准确无误，对水电每天的用量进行分析，杜绝跑冒滴漏，同时坚持每天巡查公共用水管线，不丢失一滴水。（2）对公共取水点、卫生间、食堂的用水随时巡查，杜绝长流水现象，并调整卫生间用水延时阀门，调到给水最低标准。

（3）电工每日对设备运行耗电情况及时检查，减少不合理运行和空载运行。

（3）严格控制各部门电暖器、取暖设施等生活电器的使用。（4）对公共照明进行检查，声控灯要按规定使用小功率光源，杜绝长明灯。对楼道照明超高的，进行改造，降低灯具高度，使用小光源，也能达到最佳照明效果，同时也减少了用电量。（5）根据季节变化，及时调整路灯开关时间。（6）对电梯轿箱照明进行调控，做到停梯灯灭。（7）对设备设施加强保养，延长使用寿命。

（8）合理选择维修材料，重复利用可利用之材料，降低维修成本。4．多种经营，增加创收（1）幼儿园租赁工作

（2）通过严管车辆和积极宣传增加车位出租率

（3）与商品厂家联系在小区做商品展销，既方便业主又能增加物业收入

（4）联系有意向的商家做有偿广告如（道闸杆广告、路灯广告.公告栏广告等

（5）将小区收废品权租赁

（6）与现有合作方继续紧密合作确保物业公司利益最大化

在结束之前，我想说点自己的心里话，管理处是我第一个参与管理的小区，也是我付出心血、战斗过的营地，我对这里有着别样的感情，我非常想继续留在这里献上我全部的力量。如果有幸得到领导和同事的信任，让我接任经理一职，我一定会带领管理处所有员工，齐头并进、完成公司的各项既定目标，为打造ⅹⅹ标杆而奋斗！

谢谢大家！

ⅹⅹ管理处 ⅹⅹⅹ 2012年4月5日