医院优质护理演讲稿(推荐5篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《医院优质护理演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《医院优质护理演讲稿》。

第一篇:医院优质护理演讲稿

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的医院优质护理演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院优质护理演讲稿篇1

尊敬的各位领导、姐妹们:

大家好!在这百花护盛开的五月,我们迎来了自己的节日——“国际护士节”,很荣幸站在这里为演讲,我演讲的题目是《创新服务,创造感动》。

在过去的20xx年,我院开展了优质护理服务活动,我们的护理工作取得了进步,并得到了大家的认可,病人的满意。我们在以下几方面不断进步:

1、为病人准备了舒适的住院环境:病室干净整洁、空气清新、床单被褥清洁干燥、床边设施齐全。

2、保证治疗顺利进行:如准确及时执行医嘱,不断提高自己的专业知识和专业技能,认真执行交接班制度。三查七对制度、无菌技术操作及消毒隔离制度等。

3、做好了各项基础护理和专科护理工作:如晨晚间护理、饮食护理、会阴擦洗、翻身、拍背、乳房按摩、指导母乳喂养技巧等。另外,我们还要做好病人的身心护理:及时巡视病房、观察病人病情、倾听病人需要,及时解决问题。做到这些我们已经看到我们的病人来源渐渐由看广告入院转换为亲友介绍入院,且介绍入院的比例占比不断升高,着不仅为医院节省了大笔的广告费用,也是病人对我们护理工作满意的体现。

而护理部今年又开展了“创新服务,创造感动”活动这要求我们在做好以上各项工作的同时,还要与孕妇、产妇及时交流,针对不同的人、不同的需求,及时解决。对于孕妇要讲解自然分娩的知识,用通俗易懂的语言与孕妇沟通互动,带领她们参观病房、产房等,消除孕妇心理恐惧感。

对于产妇要观察产妇身体情况、清洗消毒产妇衣物在产妇不能自理时帮助擦洗身体;帮助产妇清洗、热敷、按摩乳房,减轻乳房胀痛,指导产妇正确的哺乳姿势,合理安排产妇饮食制定营养餐并指导产妇做好产后恢复操,调节产妇心情,多与产妇语言沟通,交流育儿心得使产妇尽快完成角色转换。对于新生儿:要指导科学喂养和辅助喂奶、喂水,培养宝宝合理规律的饮食睡眠习惯,观察大小便、体温、黄疸是否正常,安抚婴儿哭闹等。

一名真正的'好护士不仅是技术上的顶尖人才,而且是最有爱心,最有耐心的。这爱心和耐心是上帝赐给天使的翅膀,是天使带给病人的礼物、作为一名产科护士,我一直觉得非常骄傲和自豪。因为我们的工作是迎接新生命的到来,看着一个个活泼可爱的小天使的降临,内心总会感到无比的开心和喜悦。而我们的工作好不好,产妇心里最清楚。我一直认为,一个受到产妇和家属赞扬的护士才是真正意义上的好护士。产科工作虽然又辛苦,脏又累,但是付出的汗水会的带回报,看到的就是母子平安。看到一又个有一个家庭幸福的从医院走出去,这些都让我感到自豪。

在以后的工作中我会坚持以病人为中心,全面提升优质护理服务工作,增强服务意识改善服务态度,落实服务细节,不断学习努力提高,以更热情的工作态度,更专业的知识,更精湛的技术服务好每一位患者。把繁忙的工作铺成优美的旋律,让婴儿的啼哭化作优美的乐章,做一名快乐的产科护士,将是我永远追求的梦想!

医院优质护理演讲稿篇2

尊敬的各位领导,亲爱的护理姐妹们大家下午好!

我是来自三病区的郑洁,今天我演讲的题目是《忆》。春天是一个百花齐放、春意盎然的季节,同硕果累累收获的秋天一样令人向往,同骄阳似火的夏天一样热情,同白雪皑皑的冬天一样迷人,在这个阳光温馨、恬静、微风和煦轻柔,蓝天白云飘逸的春天,我将以自豪、激动的心情迎来了国际护士节第102个生日。

人们总将护士称为白衣天使,多么形象,多么动听啊!虽然我不是什么美丽的天使,但我却是为病人解除痛苦,给病人带来安慰的一名普通的白衣战士,在选择做一名护士开始,我就在心里默默地发誓:要时刻把病人放在我的心中。所以在选择的护理职业生涯中,我始终本着以病人为中心的服务理念,努力地做到以精湛的技术,饱满的工作情绪,高度的责任心,良好的心理素质为病人提供最优质的服务,以无上的奉献支撑起无力的生命,让患者重新扬起生命的风帆,让一个个家庭重拾欢声笑语。

除夕,一个万家团圆举国欢庆的日子,当噼噼啪啪的鞭炮声在城市的夜里响起,当家家户户围坐桌旁吃着团圆的年夜饭,享受天伦之乐时,又有谁知道,在宁静的病房中,一场生与死的战争已突然发生。

那天,正逢我中班,经过6个多小时忙碌,时钟已指向23点30分,我深深地舒了一口气,和夜班护士交接完毕,突然,电铃响了起来,急速赶到赶到病房发现患者面色苍白,大量呕血,此时此刻我本可以选择下班,可我选择了留下,积极投入到抢救中去,放置体位,叫夜班护士通知值班医生,心电监护,建立静脉通道,为抢救患者的生命多赢得了一分一秒,抽血、输液、输血待到血压回升至xx/60mmhg,呕血停止时,已是半夜2点。当听到病人用微弱的声音:真的谢谢你们,姑娘们心中的万分疲惫感一扫而空,脱下溅有血渍的白大褂,心中真的无限感慨,这也许是我们每个人都应该做的吧。

正是这种“应该做的”职业精神,使我赢得了病人的尊重和信赖,护理工作说到是对人的尊重、呵护和理解,人性化护理就是应该急病人所急,想病人所想,在日常生活中,我总是不等病人提出要求,就想在病人之先,做在病人之前。见了行动不便的老人,挂在嘴边的一句话是“小心点,别摔着了”;气温骤降时,提醒病人添加衣服,以防着凉;对翻身不灵活的病人,特意另加床档。

我经常换位思考,站在病人的角度考虑问题,最大程度的化解他们心中的疑虑,不管是多么难缠、不讲道理的病人,我都能以良好的精神面貌、高度的爱心、同情心、责任心和过硬的护理技术,尽量满足他们的服务要求。

医院优质护理演讲稿范文

1.医院优质护理演讲稿

2.医院优质护理服务活动总结

3.医院优质护理服务活动总结范文

4.优质护理的演讲稿范文

5.优质护理服务演讲稿范文

6.优质护理服务演讲稿

7.护士优质护理演讲稿

8.优质护理服务演讲稿

第二篇:医院护士优质护理工作演讲稿

医院护士优质护理工作演讲稿1

大家好!

一、强化自身修养,提高综合素质,

护理管理是整体护理实施的基础,其核心是把“以人为本”的管理理念和人性化服务真正、具体地贯彻到护理评估、诊断、计划、实施、评价的各个环节之中。在提高广大护士护理意识、注重临床研究的同时,关键看如何把人文精神引入到整体护理之中。因此,首先要求我们自己必须尽快转变观念,转变工作作风,增强危机感、紧迫感和使命意识,时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的心态,不断自我加压、否定自我,强化自身建设;其次是护理工作必须紧紧围绕医院的中心工作展开,以经济效益和发展的大局为重,从战略和战术的角度重新定位护理坐标,努力赢得上级领导、临床医生、广大患者的积极参与和广泛支持。

1、加强理论学习,提高道德修养。以往30年的工作经验,我们得出的最大经验是:抓护理单靠行使上级赋予的权力是远远不够的。做到动之以情、晓之以理、以德服人,关键在不断强化自身的品德、才能、知识、能力和为人等方面的修养,在护士心中树立起较高的威信。以身作则,率先垂范,增强凝聚力和感召力,使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖。同时善于与护理人员进行心理沟通,明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思维和准确的判断能力,及时发现问题,并做出正确的决策。

2、秉公办事,创造宽严结合的工作环境。公生明、廉生敬,众人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼镜,不厚此薄彼。鼓励护士长和广大护士积极参与到护理管理中来,增加工作透明度,激发全员干事业的热情。与此同时,工作上“严”字当头,摒弃“老好人”思想。在生活上尽力为护士排忧解难,了解她们的思想动态。批评时讲求艺术,对“小”的问题,如做完操作物品归位不整齐,抄写表格字迹不工整等,采取开展一些小竞赛,专业技术比武等方式提高护士素质;对“较大”的问题,如严重的护理差错事故,应当建立事前预警机制,发现苗头及时制止,查找原因,对症下药。

3、用先进的文化理念统领护理工作。护理文化是一种不成文的规范,是价值观,一旦深入人心,便可与我们的护理事业共患难,同生死。

因此,要通过多种形式,利用各种机会进行宣传教育,逐步在广大护理员工心目中树立起“市场需求就是我们的标准”、“宁可自己千辛万苦,不让患者一事为难”、“今天不努力工作,明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。让大家意识到护理虽然平凡又普通,可是它与千百万人的幸福紧密相连;虽然工作既辛苦又劳累,可是它和千百万人的命运息息相关的道理,从而让大家不由而然的产生一种无尚光荣的自豪感。

二、培养科室骨干,造就管理精英。

护士长是护理指挥系统的基层领导者,肩负着护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等多方面的责任。一名合格的护士长不仅要有丰富的医学知识、还要有良好的心理素质和管理能力。应当承认,我们面对的几乎全是刚上任的新护士长,无论在管理、专业技术还是在教学等方面都还缺乏经验。新护士长如何克服困难、打开工作新局面?就此,我们进行了大量调查,与各位护士长也进行了广泛的沟通,有针对性的提出了以下几项措施:

1、统一思想,坚定信心。护理是一项实践性很强的专业,护理经验非常宝贵,而我院临床科室的护理人员90%以上是刚从护校毕业的新招聘的护士。她们虽然理论知识较扎实,可塑性较强,但临床经验不足,技术操作不熟练。据调查,新护士长普遍感到压力大,心理负担重,担心工作局面打不开。为此,护理部明确提出以经常给护士长鼓士气为主的管理方法,模拟护理现场,帮助护士长找出护理管理工作的重点和本科的难点,将工作中可能遇到的`问题和对策及时传授给她们,试运转看,效果显著。

2、制定标准,规范行为。面对新护士长的特点,我们又制定了三条硬性标准,并严格要求:(1)要加强政治修养和道德水准锻炼,不谋私利,团结进取,不断学习,掌握渊博的专业知识、管理知识、社会知识,并善于应用于临床工作。(2)要心胸宽阔,能容忍领导、护士以及患者对自己的各种评价,及时改进工作中的不足,遇到困难随时向主管领导汇报。⑶要重视协调关系,广泛沟通。护士长作为科室的领头雁,需要和各个科室、各类人员搞好协调、合作工作,形成一种关系融洽、心情舒畅的良好氛围。

3、现场办公,全程监控。护理部将对新护士长进行了多种形式、广泛的传、帮、带活动。一是要随时到各病区检查每项工作的开展情况,逐项检查,逐项规范,逐项落实,让护士长在“干”中学会管理;二是要建立每周一次的护士长例会制度,让新护士长们反映工作中的困难,为她们提供一个互相学习、相互交流的机会,并帮助她们制定工作目标,实施方案等;三是要实行一周一次由全院护士参加的护理专业知识学习,让新护士长登台讲课当教官,不但巩固新护士长的专业知识,自身得到锻炼,而且可以有效的促使全院护士整体素质的提高。

4、建全激励机制,提高护理效率。在管理中通过运用各种激励方法激发护士长的主观能动性,通过采用奖励激励、感情激励、目标激励及行为激励等方式来提高管理效率。在分配工作时,要考虑每个人的特点,做到物尽其力,人尽其才,才尽其用,增强集体的凝聚力、吸引力和创造力,充分发挥团队精神,从而提高临床护理管理工作的整体效率。

5、抓好护理科研,提高科技含量。采取有效的教学方法,在提高护士长独当一面能力的同时,要求护士长必须以先进的思想和良好的行为影响和带动全体护理人员,刻苦钻研业务,争做出色的科研带头人,掌握丰富的专业知识,要具有精湛熟练的护理操作技能,并能解决护理工作的疑难问题,做护理人员的表率,并主动承担责任。这样才能发挥各自的潜力,使护理质量不断提高。

三、细化日常管理,提供星级服务。

1、护理流程再造,打造卓越服务系统。企业面对的是产品,医院面对的是病人,在企业服务指标是信守承诺,保质保量;在医院服务指标应该是确保疗效,服务周到。可以说,护理服务是医院参与市场竞争的主要焦点之一。要打造一流卓越的病人服务系统,只有平时小题大做,以收警惕之效;战时大题小作,才能稳定军心。30年的护理经验告诉我们,抓服务没有简捷途径可走,控制服务缺陷也没有灵丹妙药可药。任何人都必须按照提高服务意识、加严服务标准、加大检查力度三步走的笨方法,打一场人海战术。一是建立一套完善的服务控制网络。层层把关,逐级负责,在不降低服务标准的前提下,提高服务质量,而不能头痛医头,脚痛医脚,就事论事;二是抓服务需要全员参与,护理干部要首当其冲。是护理部主任就必须对全院护理系统负责,是护士长就必须带领全科护理人员把服务搞上去,向看待经济指标、医疗质量那样去重视服务;三是建立服务预警长效机制。当出现护理纠纷后,能够及时将信息反馈上来,在复杂的矛盾体中准确及时的找出最主要的矛盾,并且根据事态的发展态势,在第一时间就知道由谁负责、由谁处理、向谁汇报、如何解决、怎么预防,尽最大努力把由于服务所造成的不利影响减少到最校

2、制定护理计划,提高护理质量。护理工作的复杂性和多样性是客观存在的。首先,要根据医院实际和护理发展需要,制定出护理系统的具体工作计划并确保实施。制订计划时要从实际出发,群策群力,不轻易改变或废止,并根据情况变化作必要的修改。计划必须提出明确的要求、方法,使执行者知道应该怎样去做;其次,护理管理应以严格的质量控制为根本,要着眼于各要素质量,统筹全局工作。具体为抓住环节质量,重视终末质量,进行有效的质量反馈控制。再次,加强监督与考核,勤于管理,及时抽查各种原始台帐及记录。如①护士长手册、②差错登记、③护士长业务查房和管理查房记录、④座谈会记录、⑤讲评考核记录、⑧教学记录、⑨ 病种护理科研总结登记等等。从规范基础护理数据开始,量化定量指标,细化定性指标。

3、革新教学手法,搞好带教工作。护理人员业务素质的高低与护理质量有着密切的关系。因此要搞好护理人员的“三基”训练,强化在职培训,鼓励护士参加高护自学考试,以增长知识,提高业务水平。我们采取对不同年资护士,进行不同的培训的方法:一方面增设教学内容,使护士掌握更多的知识和技巧,努力调动病人本身战胜疾病的一切积极因素,使护理和治疗收到最佳效果;另一方面强化临床教学,实现护理教育的四个转变:

一是教学方法从灌输知识转变为启发式教学。

二是教学活动从以教师为中心转移到以护理人员为中心。

三是教学内容从“教什么,学什么”转变成“怎样教,怎样学”。

四是教学目的从“学知识,教知识”转变为“学技能,教技能”,确保全体护理人员综合素质的提高。

上述意见不妥之处,请领导批评指正。

在活动中落实和健全医疗规章制度,深抓专业知识的学习和医护基本功的锻炼。在临床治疗中强调体现呼吸科的专业特色。开展了无创通气治疗呼吸衰竭、肺癌的化疗、哮喘的规范治疗等新疗法,不断完善肺纤维支气管镜的检查技术,努力提高早期肺癌的诊断水平。护理工作强调责任到人,实行微笑服务、亲情式服务,提倡与患者进行心理交流。呼吸科正以崭新的面貌和昂扬的斗志,战斗在抗击呼吸系统疾病的第一线!

人们无不喜爱蓝天的广阔,羡慕白云的自由,但更向往在这蓝天、白云之下那自如畅快的呼吸!只要有我们团结坚强的呼吸科集体存在,轻松呼吸,患者将不再无助!

医院护士优质护理工作演讲稿2

忆尊敬的各位领导,亲爱的护理姐妹们大家下午好!

我是来自三病区的郑洁,今天我演讲的题目是《忆》。春天是一个百花齐放、春意盎然的季节,同硕果累累收获的秋天一样令人向往,同骄阳似火的夏天一样热情,同白雪皑皑的冬天一样迷人,在这个阳光温馨、恬静、微风和煦轻柔,蓝天白云飘逸的春天,我将以自豪、激动的心情迎来了国际护士节第102个生日。人们总将护士称为白衣天使,多么形象,多么动听啊!虽然我不是什么美丽的天使,但我却是为病人解除痛苦,给病人带来安慰的一名普通的白衣战士,在选择做一名护士开始,我就在心里默默地发誓:要时刻把病人放在我的心中。所以在选择的护理职业生涯中,我始终本着以病人为中心的服务理念,努力地做到以精湛的技术,饱满的工作情绪,高度的责任心,良好的心理素质为病人提供最优质的服务,以无上的奉献支撑起无力的生命,让患者重新扬起生命的风帆,让一个个家庭重拾欢声笑语。

除夕,一个万家团圆举国欢庆的日子,当噼噼啪啪的鞭炮声在城市的夜里响起,当家家户户围坐桌旁吃着团圆的年夜饭,享受天伦之乐时,又有谁知道,在宁静的病房中,一场生与死的战争已突然发生。那天,正逢我中班,,经过6个多小时忙碌,时钟已指向23点30分,我深深地舒了一口气,和夜班护士交接完毕,突然,电铃响了起来,急速赶到赶到病房发现患者面色苍白,大量呕血,此时此刻我本可以选择下班,可我选择了留下,积极投入到抢救中去,放置体位,叫夜班护士通知值班医生,心电监护,建立静脉通道,为抢救患者的生命多赢得了一分一秒,抽血、输液、输血待到血压回升至**/60mmhg,呕血停止时,已是半夜2点。当听到病人用微弱的声音:真的谢谢你们,姑娘们心中的万分疲惫感一扫而空,脱下溅有血渍的.白大褂,心中真的无限感慨,这也许是我们每个人都应该做的吧。

正是这种“应该做的”职业精神,使我赢得了病人的尊重和信赖,护理工作说到是对人的尊重、呵护和理解,人性化护理就是应该急病人所急,想病人所想,在日常生活中,我总是不等病人提出要求,就想在病人之先,做在病人之前。见了行动不便的老人,挂在嘴边的一句话是“小心点,别摔着了”;气温骤降时,提醒病人添加衣服,以防着凉;对翻身不灵活的病人,特意另加床档。我经常换位思考,站在病人的角度考虑问题,最大程度的化解他们心中的疑虑,不管是多么难缠、不讲道理的病人,我都能以良好的精神面貌、高度的爱心、同情心、责任心和过硬的护理技术,尽量满足他们的服务要求。

医院护士优质护理工作演讲稿3

大家好!我是来自重症医学科的XX。今天,我给大家演讲的题目是《沉默未必是金》。大家都知道《优质护理》是以基础护理为重点,而这一点在我们重症医学科如同家常便饭。

在座的很多人可能都不大了解我们科室。可以这么说,我们科是一个封闭的环境,整个病房没有一扇窗户,终日见不到一丝阳光,不管白天还是黑夜,病房里永远都是一层不变的泛着日光灯所散发出的灰白色的光。我们护理的病人,不是昏迷的,就是镇静肌松的,或是老年痴呆的,他们,都不能言语,他们是沉默的。但我们面对的家属却是形形色色的:有悲痛欲绝的;有脾气暴躁的;沉默寡言的;蛮不讲理的;挖空心思套你话的,等等,等等。对于在一个如此封闭环境下工作的我们如何学会更好地与家属沟通是我们科优质护理服务的重要部分。

我是XX年毕业后直接分配在重症医学科工作的。2年的工作经历让我深深地领悟了这么一句话:"沉默未必是金!"

记得刚到我们科时,性格内向的我在这样一个封闭的环境下,面对这么一群"沉默"的病人,不夸张的说,我可以工作一天不说一句话,因为我认为我的病人不需要我开口。我也暗自开心再也不用像实习时那样每天和病人和家属喋喋不休了。因为我们科每天只有半小时的探视时间,我可以用忙碌的工作来轻易地避开,我照样可以不说话。但有件事让我改变了想法,我意识到不仅我的.病人需要我用言语来唤醒他们,病人的家属更需要我用言语来安慰他们!

那天,我接了一个病人,一个和我同龄的女孩。当她被推进病房的时候,她,是沉默的,但紧接着,我听到了一阵撕心裂肺的痛哭声。原来是女孩的母亲,只见她死死地拽着平车,手中紧紧地握着一张相片,逢人就说:"我的女儿是这样的,不是那样的,她只是睡着了"。我看到了照片中活泼靓丽的身影,再看看床上死气沉沉的女孩,怎么都无法将她们联系到一起。与此同时,女孩的母亲应伤心过度晕了过去,大家忙作一团。

面对年轻的生命即将凋落,慈祥的母亲几欲崩溃,此时的我难道还能继续选择沉默吗?不!我再也不能沉默了。我必须为他们做点什么!回心一想,他们在和我们闹时,觉得他们很强势,甚至私底下常把他们称为刁民。但就在这一瞬间,我觉得他们就是弱势群体,他们是那样的无助,那样的恐慌。其实,我们的立场是统一的,都是为了病人。于是,我悄悄地改变了,我试着把自己当成他们家庭的一员看待,我深深的体会到:家属担心的不仅仅是病人的病情,更多的时候是病人的生活。

在半小时探视时间里,我开始由被动变得主动了。我会热情地迎上去,亲切地作自我介绍,耐心细致的把病人24小时的变化告诉他们。比如说:"阿姨,您来啦,今天奶奶能自己吐痰了呢,大便也解过了!""大伯,张爷爷早上睁开眼睛了,还和我握手了呢!"这些消息对于家属来说无疑都是天大的喜讯。此外我还会和他们拉拉家常,了解病人的生活习惯,因为我深深地意识到:在病情护理方面我们是专家,但在生活护理方面,家属才是真正的专家。我会把了解到的信息班班交接,保证班班都做好。

现在,我经常听到家属亲切地向我打招呼:"小金,今天又是你啊,恩,老头子交给你我就放心了!"每每听到这些话时,我就感到很欣慰,这,是对我工作的一种肯定啊!

最后,我想对在座的各位姐妹们大声呼吁:"沉默未必是金!"尽管我们面对的病人往往都是沉默的,但我们决不能沉默!我的演讲完毕,谢谢大家!

医院护士优质护理工作演讲稿4

不想说医务人员是多么的神圣,也不想说医务人员是多么的大无畏、大公无私,任何时候,医务人员都不需要这样高调的赞美。我们需要的永远是理解和尊重。听到有人把医务人员说成"白衣恶魔"、"白衣豺狼",作为一名护士,我只能"无语泪先流"。我想说,请不要把医务人员说成"天使",也不要把我们说成"恶魔"。到医院去走一走、看一看吧,只有亲自接触我们,您才能知道我们工作的艰辛、所承受的压力,我们所付出的辛劳和汗水是常人难以想象的。

走进医院就是走上战场。日复一日、年复一年,每时每刻,我们都在打着一场场没有硝烟的'战争。我们和疾病作战,也向自己的体能挑战。我们的工作是紧张的、繁忙的、琐碎的。时间就是生命,每个病人都刻不容缓。铺床、吸氧、输液、抽血、做心电图、心电监测、生命体征测试,一系列的救治工作必须在几分钟内完成。若是一个人值夜班,工作量就更大了。1床的病人憋喘,2床的病人输液完了,3床的病人又吐了,4床的病人血压低,不好,5床的病人室颤了!6床的老大爷您先等一会儿,等我抢救完病人再给您解释医疗费用,7床的大娘您也先等一会,尿湿的被褥等抢救完病人马上就给您更换。一个接一个的治疗、护理工作累得我们恶心、胃疼、喉咙冒烟、汗水模糊了双眼。下班了,不想抬腿、不想说话、不想吃饭,只想睡觉。但闭上眼睛,脑海里却又浮现出病人痛苦的面容。

"唉,护士真辛苦,不如做医生。"丈夫心疼地对我说。

"医生也不好做。医生查房一站就是几个小时,若是赶上连台手术,需要连续作战十几个小时,一般的体力都吃不消。值夜班就更辛苦了,一夜不知要起多少回。记得有一个病人室颤了,医生连鞋都没穿就跑过来了。还记得有一个病人抢救无效死亡了,病人的儿子不问青红皂白就要揍医生,还执意要求继续抢救。医生足足为病人胸外心脏按压了近3个小时,累得汗水一滴滴往下流,浑身都散架了,而我捏呼吸囊的手也累得麻木了。快过年吧,但愿到时候病人能少一点,也好让我们喘口气。"我竟像孩子一样欣喜地盼望年的到来。

年终于临近了,但由于天气骤变,病人反而有增无减,病房走廊里都没地方加床了,监护室的床位使用率更是高达200%。往往中午班忙到下午,下午班忙到晚上,而小夜班有时要忙到凌晨1点,大夜班要忙到早晨9点。孩子在校门口焦急地徘徊,眼里含着泪;丈夫摸着发烧近40 ℃的孩子,一遍遍地催电话;妈妈做的饭菜热了又凉、凉了又热。医生、护士也是人啊,我们也有自己的小家庭!但只要有病人,我们就要坚守岗位,就要付出汗水,就要将焦虑、忧愁、痛苦一一收藏。有人说我们是为了钱才无限制地接收病人,病人多,奖金高。我告诉他救死扶伤是我们的职责,没有奖金也一样接收病人。当他得知我们每月仅有二三百元奖金时,他很震惊,"你们太辛苦了!你们的收入和付出不平衡啊。我还觉得你们每月能拿二三千元奖金呢。"

爱岗敬业,这就是白衣战士最平凡的奉献。我们不是伟人,不是英雄,我们却是最崇高的人!我们用自己的实际行动履行着这样一个誓言:把我的一生献给人道主义服务。我凭着良心和尊严行使我的职业。我首先考虑的是病人的健康。我将尽我的一切能力维护医务职业的荣誉和崇高传统。

第三篇:医院优质护理工作报告

****医院

优质护理服务工作报告

自2010年以来,医院 通过开展优质护理服务工作,制订“优质护理服务示范工程”活动方案,使全院职工积极参与,形成一把手、一盘棋工程。同时护理工作以等级医院评审、“三好一满意”、“平安医院创建”等活动为依托,有了长足的进步和整体发展。我们坚持开展 以“用心服务,创造感动”为核心理念的团队建设工作,逐步形成团队目标明确、组织架构健全、团队作风优良、具有航医特色的护理工作模式。从刚起步时的一知半解、浮于表面到现在的做出实效、稳步推进,有了一些体会和感悟,现将具体做法和取得的成效报告如下:

一、加强组织领导,广泛学习动员,接受新思想新理念

医院领导高度重视“优质护理服务示范工程”活动,成立了以院长为组长的活动领导小组,及时制定了活动实施方案,召开了创建活动动员会,明确了职责和要求。为贯彻落实好通知精神,护理部组织各临床科室护理人员认真学习领会相关文件,统一思想认识,明确活动目标,细化工作任务。

副院长亲自带队先后参观了**总医院、中航**、**医院、陕西**医院、成都**医院和河南**医院等,选派科室护士长、护理骨干到**市中心医院、中医院进修培训,及时汲取上级医院开展“优质护理服务示范工程”活动的宝贵经验,为创建活动科学统筹、有序开展奠定了扎实基础。认真贯彻执行国家卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目(试行)》等指导性文件,对《优质护理服务评价细则(2014年版)》进行解读并制定《优质护理服务工作进度表》,按照时间节点完成任务。完善规章制度与质量管理标准,分步实施,逐项推进。先后制定了《中航364医院护理规章制度》、《护理人员口袋书》,涵盖了护理人员分级管理制度、责任护士、执行护士以及助理护士岗位职责、修订完善了护理人员绩效考核制度和护理质量评价标准,进一步健全了制度、明确了职责、规范了流程。

二、落实层级管理,打造优质服务护理队伍

创建一支层次分明、训练有素、业务精湛、富有创造精神的护理队伍是实现优质护理服务的基础。对护士梯队的建设采取采取了走出去学、请进来教和工作中悟等形式,着力在提高护理管理人员的领导能力和业务素质方面下功夫,护理部管理人员赴北京、上海、江苏、四川、陕西、天津等地等参加各种管理培训班和实地参观交流;护士长参加院内、外培训班100余人次,护士长的综合素质能力较先前有了显著提升;各科室推选出2名骨干护士进行重点培养,护理部搭建平台,参加各种类型培训班、协助护士长管理和教学、参加护士长会议等方式提升业务水平和服务意识,根据每位骨干护士的特点,帮助定位好骨干护士职业发展规划,培养护士长候选人、专科护士、教学护士。去年8月至12月,以卫生局组织的“岗位大练兵”活动为契机,强化全院护理人员专业技能,提高服务水平,整体护理专业水平上了一个新台阶。今年“5.12”护士节之际,组织全院N0—N3级护士举办“静脉穿刺一针率”竞赛活动,活动中每名护士穿刺10个病人,从护士素质、护患沟通、操作流程、护理效果等方面考核,经过层层选拔,选出6名“穿刺能手”。开展“星级护理站”、“星级护士长”“星级护士”的评选。通过创“星”活动,让同行评护士、让患者评护士,营造积极向上、不甘落后的良好工作氛围,充分调动了护士工作积极性和热情,进一步提升护士素质。

护理部为打造学习型护士团队,坚持每周提问14项护理核心制度和应急预案的内容,每月进行2次“全院性护理业务讲座,每月一次护理基本技术操作、护理业务查房,每季度一次“三基考试”,鼓励护士撰写护理论文。进一步强化了护士专业知识和技能。

三、夯实基础护理,提供感动服务

去年医院邀请北京吴春荣管理咨询中心的吴教授为全院医务人员进行四期《核心理念与技能培训班》,并开展一系列优质服务活动举措,在医院掀起“用感动创造口碑”的热潮。一是结合吴教授讲课成果,5个开展优质护理服务的病区,开展了护理人员“见面问好、微笑服务、双手接递”、护士首问负责制、三主动:“主动与患者交朋友,主动关爱、主动服务”,护士站设置温馨服务盒,发放健康教育册,制定健康教育路径单到床头,帮助患者购买生活用品,代交住院押金,全程陪护患者做检查。二是改进和完善护理服务工作流程,要求护理人员在工作中换位思考,做到“一笑”(微笑服务)“二多”(多巡视病房,多和病人沟通)“三问”(见面问好,详细询问病情,询问病人有何需要)“四心”(接诊病人热心,呵护病人有爱心,治疗观察护理细心,听取意见虚心)“五到位”(就诊有人引,检查有人陪,手续有人办,困难有人帮,出院有人送)。三是强化服务规范培训,对护士进行从服务理念、服务规范、礼仪妆容包括坐姿、站姿、走姿、各种护理操作姿势、化妆、服饰等在内的礼仪与形体培训,更换护士装款式和颜色,使护士将端庄的仪表、得体的语言和整洁的服饰融为一体。四是开展延伸护理服务,做实电话回访,随时拨打,建立QQ群、微信群,宏伟分院和江汉分院还开设家庭病床。让病人真正感受到院前、院中、院后的全程舒心、周到的服务。在服务效果上,护士从规范化服务到个性化服务,使病人从满意到感动。护士用心服务,创造感动,用感动创造口碑,用口碑塑造品牌。

四、完善质控体系,持续改进护理质量

改善临床护理服务,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,实施责任制整体护理,职责明确,责任到人,不断强化各级护理人员的质量与安全意识。一是加大护理质量督查力度,做到了全面检查与单项检查相结合,垂直检查与循环检查交互进行,定期检查与不定期检查互补。每月汇总并通报各科室的护理质量缺陷,在护士长例会上进行重点讲评,使护理质量稳步提高。二是将临床科室和重点科室护理质量控制标准作为质控的核心内容,制成10个专项检查表,有的放矢,并引用PDCA管理工具,达到质量持续改进。三是质量管理创新,成立了“护理管理决策组、健康教育组、压疮管理专业组、静脉输液专业组及航医天使才艺队”,各个组织制定计划并开展工作。四是借力客服部和考核办,整合所有职能部门每天联合查房,主要查新入院、危重、治疗效果不好、沟通不良的病人,每天查找漏洞,反馈到科室限时整改,考核办负责督导整改落实并与科室绩效挂钩。系列举措使护理服务质量稳步提升,患者安全有了根本保障。去年,住院患者逐月攀升,护理工作量不断增加。全年未发生重大护理差错事故,实现了护理服务“零投诉”。

五、稳步推进,优质护理服务工作见成效

一是基础护理质量逐步提高,管理更趋科学顺畅,病人安全得到保障,护患纠纷降为零。二是病人对护理服务更加满意,和谐了护患关系,为医院发展增加核心竞争力。在被感动的患者中,介绍自己身边的亲朋好友来院就诊。三是护理工作得到院领导、科主任、医生的高度认可和好评。基础护理和健康教育的落实,科主任和医生感受到病房环境和病人情绪明显变化,尤其健康教育路径单的实施,医生再不用担心人在手术台上其他病人的问题得不到及时解答,医生觉得把病人交给护士很放心。问卷调查结果表明,患者满意度达98%。四是护理人员安全感、价值感提升。因护理人员的增加、绩效改革、班次调整,培训到位,在治疗和操作中更加得心应手,护士感受到从未有过的轻松和快乐。帮助别人,成就自己,一面面锦旗、感谢信,病人热情地打招呼和聊天,病人出院后都变成了朋友,护士职业认同感明显增强,自身感受到成就感和价值感。

六、存在问题、困难及建议

1、年轻护士扎堆结婚生子,病人数量增多时,护士编制仍然不够。

2、还需要医院各部门更进一步的支持和配合,特别是支助保障系统不完善。

3、护士劳动价值不能得到适当体现。建议:

1、卫生行政部门规范优质护理病房的收费标准,缓解医院成本压力。

2、护理质控中心的老师搭建平台,提供更多学习交流机会及到二级医院予以实地指导。

3、医院加大对临床科室支持力度,减少护士非护理性事务的时间,把护士还给病人。

护理部

2015年9月18日

第四篇:医院优质护理服务措施

优质护理服务措施

一:入院护理

1建立良好的护患关系护士面带微笑、起立迎接新病人,给患者和家属留下良好第一印象。备好床单元。护送至床前, 妥善安置,并通知医生。完成入院体重、生命体征的收集。主动进行自我介绍,入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等。通知师傅送第一瓶开水.了解病人的主诉、症状、自理能力、心理状况。如急诊入院,根据需要准备好心电监护仪、吸氧装置等6 鼓励患者和家属表达自己的需要和顾忌,建立信赖关系,减轻患者住院的陌生感或孤独感。

二 晨间护理采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,手术衣。2 腹部手术半卧位(护士摇床至适当高度).必要时协助患者洗漱,晨间交流:询问夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠功能恢复情况,患者活动能力.三 晚间护理整理床单元,必要时予以更换。整理,理顺各种管道,健教.2 根据季节开窗通风或紫外线灯管病室消毒1次/周,出院后.四 饮食护理根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。根据病情观察患者进食后的反应。

五 排泄护理做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥2 留置尿管的患者进行膀胱功能锻炼。每日会阴护理2次.六 卧位护理根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼.按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰.指导有效咳嗽.加强巡视压疮高危患者,有压疮警报时,及时采取有效的预防措施.七 舒适护理患者每周剪指、趾甲一次;胃肠手术每天协助泡脚1次.2 生活不能自理者协助更换衣物.提供适宜的病室温度,嘱患者注意保暖.经常开窗通风,保持空气新鲜.保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好.6 晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻.八 术前护理给予心理支持.评估手术知识,适当讲解手术配合及术后注意事项.告知其禁食禁水时间、戒烟戒酒的必要性.如需要给予备皮.做好术前指导如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、训练床上大小便等.九 术后护理准备好麻醉床,遵医嘱予心电监护、氧气吸入.做好各种管道标识并妥善固定各管道,保证管道在位通畅.3 密切观察病情变化并做好记录,如有异常,及时汇报医生.十 患者安全管理按等级护理要求巡视病房,了解病人九知道.有输液巡视卡并及时记录.对危重、躁动患者予约束带、护栏等保护措施.危重病人使用腕带.患者外出检查,轻病人由护工陪检,危重病人由医务人员陪检.十一 出院护理针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼,术后换药、拆线时间,发放爱心联系卡)听取患者住院期间的意见和建议.护送患者至电梯口.做好出院登记.对患者床单元进行消毒

第五篇:医院优质护理自查报告

***年全院100%的病区已开展优质护理服务,***年护理部继续以“优质护理服务示范工程”为平台,我院护理部以人文为导向,认真落实部署,倡导温馨服务,以“精心,爱心,关心”来赢得病人的“舒心,安心,放心”。四年来,护士对生活护理的认识加强了,理解加深了,能够主动到病人身边询问、观察,和病人的距离拉近了,关系和谐了;患者理念也在逐步转变,从接受、理解、配合,发展到由衷的感激之情。在优质护理活动中,全院护士的思想认识和工作作风得到了极大的转变,工作能力和业务水平得到了极大的提高,工作氛围和护患关系得到了极大的改善,但我们深知取得的这些成绩同患者的需求还有很大的差距,经过认真的反思与自查,护理部认为在护理工作的开展中自身还存在很多不足之处,现将有关情况总结如下。

一、亮点:

1、优质护理,文化先行。特色护理文化沙龙,传承护理创新精神;开辟护理文化墙,融洽医护患关系;建立护理园地,报道各科优质护理最新动态,以丰富多彩的形式营造浓厚氛围。

2、完善护士绩效考核和岗位管理制度,提高护理人员工作积极性。绩效考核向临床倾斜,由院长倡议设立护理专项奖金;护理部在医院领导的大力支持下,颁布“***市第四人民医院护理人员优质护理岗位绩效分配方案”,该分配方案以护理工作量及科室护理质量考核结果为依据,计算并核发各护理单元优质护理绩效分配额度。

3、强化形象塑造。抓好“内强素质、外塑形象”。完善礼仪标准,开展礼仪培训,树立良好的职业风貌。开展“微笑服务”,“打造四医微笑”,提升医院护理服务形象。

4、规范护理标识。完善护理安全管理预警系统,科学地统一、规范、细化、明确护理标识,不断提升护理工作效率。根据临床需求,增加方便护士的护理辅助用具。

5、优质护理与考核培训双管齐下,为医院创新发展传递正能量。

6、强化质量监控,注重细节管理。

7、注重标杆管理,加强人文关怀。科室每月评选满意天使并挂牌上岗;在“5.12”护士节评选优秀护士。通过开展争先创优,树立护理“标杆”,激发护理人员主动性、积极性,促进全科护理服务质量的提高。管理者设身处地为护士解决工作和生活中的困难,充分理解、多激励并激发每个护士的主观能动性。开展护士长与护士谈心活动,营造良好的工作氛围,让护士快乐工作。

8、开展公益性项目,充分发挥公立医院的示范作用。

(1)拓展对口帮扶范围,丰富对口帮扶内容和形式。

开展对口帮扶工作:2013年护理部组织护理专家赴中河口、沧山、灌溪等乡镇卫生院进行技术指导、护理查房和护理管理等多种形式的培训和指导。

(2)完善健康教育,重视社区护理服务。

更新全院健康教育处方:全面更新全院健康教育处方,放置于各科护士站醒目位置及门诊各科候诊室内,方便病人随时取阅。

二、优质护理工作愿景:

1、深入开展护士岗位试点,合理配置人力,建立紧急护理人力资源调配库,用于应急事件的应对,以及根据病区护理工作量统计为标准进行护理人员的临时调度。护士长巧用激励机制,凝聚护理团队精神,打造高素质的护理团队。

2、深化专科护理内涵:充分发挥专科护士的作用,各科室重视专科护理发展,制定等级评审口袋本,指导年轻护理人员更好更快地掌握专科知识和技能。

3、护理信息化建设:建立护理工作量统计信息系统,每月计算各科室的护理工作量,作为全面绩效考核和护理人力合理配置的科学依据;建立护理质量控制信息系统,健全护理质控重点监测指标体系,使质量控制更加数据化、科学化。

4、先进护理辅助用具的使用,提升护理工作效率。

5、强化痕迹管理。各护理单元高度重视,根据方案要求结合医院实际落实工作任务,进一步优化护理管理流程。通过痕迹化管理帮助护理管理者提高管理艺术和方法,保证保留优质护理相关的文字、图片、实物及其电子文档等资料。护理管理者可以通过痕迹对比弥补不足,改进优质护理管理方法和艺术,提高优质护理工作成效和护理水平。

6、护理部工作贴近临床,加强各科室之间的联席协作,特别是后勤保障系统、医技之间的联系配合等。推进护理信息化建设,促优质护理服务再上新台阶。

7、严格考核,强化督导。护理部对优质护理活动开展情况进行指导检查,注重患者的感受和效 果评价,通过指导检查,及时纠正和解决发现的问题,坚持优质护理质量持续改进,改善护理服务,确保优质护理成效。

8、护士人才库建设:

选拔具有本科及以上学历、主管护师职称的临床护理骨干进入护士人才库,根据每位护士的优势和个人意愿进行护理管理或专科护理的外出进修,并承担一定的临床科研任务。

9、优质护理树品牌,温馨服务促和谐。

作为护理管理人员,我们同样受到感染、接受洗礼。只有不断创造优质护理服务氛围,不断培养、感染年轻护士,才能形成医院服务品牌。对照新三级医院评审标准,积极筹建鼎城人民医院。

我们医院护理部将践行“四动”: 行动(真抓实干)、走动(多参观学习)、互动(多现场交流)、感动(让六方满意),切实把“以病人为中心”的护理服务理念落到实处,进一步促进优质护理服务深入、持续的发展。每一个微笑,每一句问候,每一次操作时的告知,都是我们打开患者心门的钥匙,以患者需求为己任,用我们四医人的爱心和服务为病人撑起一片希望的蓝天,不断提升护理服务质量和品质。

患者脸上满意的微笑、由衷的赞美和感谢,成为我们的动力和支柱。同时这些改变更让我们为之感动,为之快乐。护理工作是一项精细的工作,容不得我们大意,所以我们必须要具备慎独精神,随时自查自纠,及时改正不足,发扬优点,才能提供更优质的服务。

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