竞聘生产科长演讲稿[大全五篇]

第一篇：竞聘生产科长演讲稿

竞聘生产科长演讲稿5篇

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中，演讲稿的使用越来越广泛，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是小编整理的竞聘生产科长演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!首先感谢领导对我的关心和培养，感谢同事们对我的支持和帮助，使我能够参加自来水厂生产科科长的竞聘，演讲分四方面内容：一自我介绍，二岗位认识，三竞聘优势，四工作打算。

一、自我介绍

我叫XXX，XXXX年XX月出生，福建广播电视大学电力系统及自动化和计算机网络技术专业毕业，大专文化，获得电气助理工程师职称，具有电工中级证和变电站值班员中级证。我20xx年7月参加工作，先后在福州宇天贸易有限公司、福州华略信息技术有限公司等单位工作，20xx年4月1日来自来水厂工作，为生产科办事员，20xx年7月提拔为生产科副科长。自参加工作以来，我认真学习，勤奋工作，具有良好职业道德和业务技能，以高度的责任心和强烈的事业感完成全部工作任务，取得了优异成绩，获得所在单位领导和职工同事们的充分肯定与一致赞誉。为进一步发挥自己年轻、有文化、干劲高的优势，为自来水厂发展作贡献，我决定竞聘生产科科长。

二、岗位认识

自来水厂生产科科长是个重要的工作岗位，要在厂的领导下，带领生产科全体职工认真努力工作，完成厂领导布置的工作任务，取得良好工作成绩，确保自来水厂正常制水，制出合格水，确保生产区域设备正常运转，维护设备的技术性能。当自来水厂生产科科长，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照自来水厂的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项生产工作任务，力争工作的完美与高效，获得广大用户的满意，创造良好经济效益，促进自来水厂健康、持续、快速发展。

三、竞聘优势

1、综合素质良好。我年纪轻，文化高，干劲足，政治素质和业务素质好，特别是具有电气助理工程师职称，具有电工中级证和变电站值班员中级证，对管理自来水厂制水和设备带来很大便利，能确保正常制水，确保设备正常运转。同时，我有强烈的事业心和责任感，牢记自己的工作职责，做到忠诚于自来水厂，时刻维护自来水厂的利益，刻苦勤奋、兢兢业业做好每项工作，努力取得优异成绩。

2、工作经验丰富。我参加工作虽然不长，但工作经历比较丰富。在每个单位工作中，我服从领导，积极承担艰苦工作，积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习，刻苦钻研，虚心向同事、领导请教，重视经验积累和总结，注重理论和实践相结合，牢固掌握国家法律法规和政策精神，具有扎实的业务知识和工作技能，能够熟练开展工作，按时准确完成自来水厂生产科各项生产工作任务。

3、组织协调能力强。做好自来水厂生产科工作，需要较强的组织协调能力。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够团结同事，密切合作，共同把工作做好，满足厂领导对生产科工作的要求，促进自来水厂生产科各项工作又好又快发展。

我虽然具有良好竞聘优势，但也存在组织领导经验欠缺、做工作还不够细致全面等不足问题，需要在今后工作中认真改正。

四、工作打算

如果我竞聘自来水厂生产科科长成功，着重做好以下三方面工作：

1、抓好自身建设，全面提高素质。我要加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务素质，做到爱岗敬业、履行职责，公平公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的自来水厂生产科科长，全面完成各项生产工作任务，确保让自来水厂领导和职工满意。

2、刻苦勤奋工作，全面完成任务。我一是要加强职工队伍建设，使职工热爱企业，热爱工作岗位，刻苦勤奋工作，确保完成厂下达的生产任务，制出合格优质水，让用户满意。二是要加强设备管理，教育职工爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。三是切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。四开展降本增效工作，加强能源管理，切实提高能源利用率，对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用，以此为自来水厂降本增效、提高经济效益。

3、做好服务工作，奉献自己力量。我上任后，把自己看作是生产科里的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，既服务好厂领导，服务好厂各部门，更服务好生产科内职工，促进各项工作上台阶，不断取得优异成绩。我要加强廉政建设，遵守廉政准则和自来水厂工作纪律，做到勤勉工作、廉洁从业，确保遵纪守法，无违纪违规事件，争当一名“务实、高效、廉洁”的生产科科长。

各位领导、同事们，今天的演讲，我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的自来水厂，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向大家庄严承诺：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，为自来水厂健康、持续发展贡献力量。

我的演讲完了，谢谢大家！

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

20xx年5月我从南沙镇政府交流到农业局工作。几年来，在局领导和同事们、局各单位、各部门的关心支持下，我能够加强学习，努力提高业务水平，较快地适应岗位要求，认真履行岗位职能，开展好计划统计、生产综合的日常工作，为促进局职能工作的顺利开展积极搞好服务。现将近几年本人学习、工作的情况简要总结汇报如下：

一、不断加强思想、作风建设，努力提高综合素质和业务工作水平

虽然我有农学院的本科学历，也有在乡镇机关担任多岗位负责人10多年独档一面工作的经历，新的岗位要求主办者不但要有较强的事业心和责任感，又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较强的分析问题、总揽全局的理论和政策水平，很好的组织协调能力和团结协作的精神。仅凭过去的一点积累是不可能较好地履行岗位职责的，更谈不上得心应手。几年来我首先端正自己的观点和认识，从头开始，自觉加强思想和作风修养，努力提高综合素质。着重：

一是自觉加强政治和理论学习。认真学习新时期党和政府关于“三农”工作的各项理论、路线、方针、政策，努力提高理论政策水平。

二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识，不耻下问，向老同志和同事学工作经验，虚心讨教，边干边学，在实践中总结和积累工作经验，提高业务水平。

三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失，尽力做好每一项工作。

四是强化团结协调工作。由于科室的许多事务需要其他单位和部门配合、支持或共同完成，所以我特别注意工作关系的协调，凡事更多的是讲风格，充分尊重和体谅共事者，把困难留给自己，给别人更多的支持与方便，但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。

五是克服家庭分居城乡两地的矛盾，坚持不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作。

六是日常工作中做到了雷厉风行，对于上级交办的每一件事，区分轻重缓急，合理安排，能快则快，按时按质完成。

七是遵章守纪，较好地遵守机关的各项制度与纪律。

二、强化制度建设，抓好计划统计和生产综合的基础工作

由于机构改革等原因，本科室的组建和直属事业单位专职人员的到位到03年年底才算真正完成。为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，近年来，按照泰州农委《农业统计工作目标管理考核办法》，对系统农业统计工作进行了有效的规范和目标管理。在局有关单位配齐专业人员的基础上，认真组织好业务培训，为做好工作打下了较好的基础。对于上级布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合统计等专项业务工作，都能严格按要求组织开展，做到及时、规范、全面、保质保量。较好地进行统一扎口、审核、提供和公布统计数字，确保数出有据，帐表相符和统计数据的严肃性。

三、积极开展农业生产和职能工作情况调查，为领导决策提供服务

按照上级有关部门和局领导的要求，我能够组织经常性的农业生产和形势的调研、预测、分析工作，每年分季度汇总农业生产中的情况和问题，提出建议，同时认真组织开展好有关的专项农业生产调查，形成调查报告报送有关部门和领导。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。

四、认真做好规划、计划、政策意见制定等项工作

主要一是组织进行年度农业重点工作目标及考核办法的调研与制定，将其纳入市委对乡镇农村经济工作百分考核，为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市编制“十一五”发展规划的要求，组织系统各单位在总结、分析“十五”农业发展的基础上，结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、政策和总体规划，完成了我市农业发展“十一五”规划和有关专项规划的编制工作。

说起来惭愧，几年来，我的工作谈不上出色，也没有取得多少值得一说的成绩，聊以自我安慰的是也还做了一点琐碎的事情，基本上能够按照要求完成了各项工作任务，各方面也得到了锻炼和提高，得到了上级部门和大家的基本认可。

五、竞岗承诺

这次竞争生产综合科科长职位，自认为与其他同事相并没有什么突出的优势，学历、文凭与大家都差不多，经历、经验、工作实绩与有的同事相比甚至还有不小的差距。唯有一点也是跟大家一样，十几年始终坚持一条“踏踏实实做事，老老实实做人”的基本原则，不图职位高低，金钱名利，为人做事，但求于公于私，于人于己，尽力而为，问心无愧。如果承蒙大家的信任和支持，让我继续担任科长，负责生产综合科的工作，我将继续在上级的正确领导下，依靠各部门、各单位和各位同事的支持、配合，按照“编制计划，切实可行；提供信息，准确可靠；农情调研，经常深入；事务管理，系统规范；为农服务，热情周到”的工作要求及服务承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，开拓创新，在认真做好日常工作的过程中，着重在以下几方面进行改进和提高。

一是多到农业生产一线进行调研学习，努力做到吃透上情，熟悉下情，切实提高农业调查与分析的实际效果，充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供服务的作用。

二是进一步提高农业统计工作的计划性、时效性，提高组织和协调水平，在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等活动，促进农业统计工作上一个新的台阶。

三是充分发挥主观能动作用，提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性，圆满地完成上级交给我及本科室的各项工作任务，努力使科室的整体工作在泰州市农委系统继续保持先进水平。

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。

个人简历

我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，20xx年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、20xx年担任项目总经；20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

有利条件

竞聘的有利条件有以下几方面：1、95年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理；2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着；5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算本文转、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

工作设想

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想；所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的.编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。

个人简历

我叫***，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

有利条件

竞聘的有利条件有以下几方面：

1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着;

5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。

在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。

3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台;

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了 qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

工作设想

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

在这里我介绍以下企管包括的五个方面：

1、双项考核。

2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作。

3、方针目标的管理工作。

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。

企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面：

1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度;

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

谢谢大家。

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。

我叫×××，××年毕业于（……个人简历与工作经历）。个人满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

首先，我想说的是我竞聘的优势，主要有几下几个方面。

1、从××年至××年我一直在项目从事施工管理和经营管理，了解生产运营，有很丰富的经验；

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着；

5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

从事工作的几年来，我一直抱着热爱做好一个工作，几年来，虽然说不上有什么巨大的成绩，但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在××项目从事××××和××××两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到××%以上，直接工程成本降到最低。××年担任××分部项目总经期间，在××经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为××三分部最终取得较好的效益奠定了基础。

到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

1）、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2）、通过了全国用户满意施工企业，××市的“守信誉、重合同”企业。

3）、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；

4）、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5）、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6）、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7）、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

我知道，我今天所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

如果领导信任我，让我担任生产运营科科长，我将从主要抓好以下企管包括的五个方面：

1、双项考核；

2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作；

3、方针目标的管理工作；

4、工程处的荣誉申报工作；

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

在今后的工作中重点放在以下几个方面：

1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据

2、加大合同管理和分包结算的力度；

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的竞聘演讲即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为××工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力

第二篇：竞聘科长演讲稿

没有竞争就没有动力

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我演讲的主题是：没有竞争就没有动力。古语云：“生于忧患，死于安乐”。竞争让人有所追求，竞争让人肩负责任，竞争更使人不断进步。首先，感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的机会！我将勇敢地站出来，接受大家的评判。

在此，先向大家简单呈现一下自我，XX年XX月，我出生于一个农民家庭，XX年XX月参加工作，同年加入中共产党，XX年进入XX队伍，XX年XX月任本局综合科副科长至今。

7年的基层锻炼，使我历练成任劳任怨、埋头苦干、脚踏实地的性格。思想上更加成熟，作风上更加优良，意志上更加坚强。在为人方面，始终坚持胸怀坦荡，公道正派，与人为善;在修养方面，我始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”；在工作方面，我能吃苦耐劳，认真负责，行胜于言。从不揽功诿过，假公济私，争名夺利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。要求别人做到的事，自己首先做到。

5年的综合科工作，使我增强了把握大局、善于参谋、组织协调的工作能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全；讲团结、讲协作，同事关系非常融洽；做工作，办事情，思路清晰，行止有度。同时，办公室的磨练，不但使我熟悉了医疗保险政策和具体业务，还提升了自己政策理论、信息调研、材料撰写的文字功底。任劳任怨、默默工作的我也获得了大家的认同，几年来，我多次被推选为“优秀共产党员”和“先进个人”。

今天，我参与竞聘XX科长职务，如果能够成功，无论

在哪个科室，我都会在领导的关心和帮助下，在同事的大力支持下，认真处理好三个方面的关系，做好本职工作。

一、处理好对上与对下服务的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕科室与全局中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，当好领导的参谋，做好每一项具体工作。二是对下要服务好群众。对服务对象要想其所想、争其所急、办其所需，做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，把市XX党组要求的“五个不让”牢记在心，工作中力争做到不出任何差错。三是服务好科室。对科室同志，要从思想上多沟通，生活上多关心，工作上多帮助，利益上多照顾，团结产生力量，凝聚焕发希望。

二、处理好内部与外部和谐的关系。和谐是成就事业，推动工作的重要保证。人们常说：天时不如地利，地利不如人和。首先是内部和谐。对待单位同事要理解、宽容、包容、尊重。作为科室负责人，既要有海纳百川的胸怀和气度，更要有善于搭建平台，营造和谐氛围的能力。举旗帜、树标杆，既当好伯乐，又当好裁判，让人尽其才，物尽其用，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的工作氛围。其次是外部关系要协调。XX工作涉及面宽量大，社会关注度高，服务对象既有两定单位、又有生病患者，要积极协调好XXXXXX三者关系，做到既讲原则，又重感情，工作上将原则，服务上重感情，争取工作中的支持与理解，营造一个宽松的工作环境。

三、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己，以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住寂寞，守得住清贫，挡得住诱惑，经得起考验；另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到能办大事，会办难事，敢办新事。三是严格执行廉政建设各项规定。认真学习贯彻廉政建设各项制度，懂规矩、讲规则、守规定。严格执行XX“八个不准”。

最后，如果能竞聘成功，我将珍惜这个机会，用心、用情干好工作，回报大家的信任。反之，不能上岗，我将深刻

自我反省，查找缺点与不足，不断完善自我，超越自我。总之，无论结果如何，我都将继续保持积极进取的心态，一如既往地干好工作。

谢谢大家！

第三篇：科长竞聘演讲稿

征收办征管科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫现年，本科学历。我竞聘的岗位是征管一科科长。

之所以我有勇气竞聘科长一职，是因为我本人有以下优势：

首先，我有比较扎实的学习和工作经历。2001年我大学并以优异的成绩毕业。2006年参加工作以来，曾经遇到过许多挑战，但我都能够凭借认真的工作态度和敏锐的思维方式克服困难，迎得了领导和同事的好评。

其次，我有较强的沟通协调能力。2010年参加征收工作以来，我与同事们一起，在这个困难重重的工作岗位奋斗着。在与、各部门领导工作过程中，我积极协调、勤于沟通，很好地完成了领导交办的各项任务。

我参加竞聘最重要的原因是，我本人非常热爱事业，愿意为此贡献自己的力量，虽然工作十分艰苦，但是，我有信心、有决心做好这份工作。假如我能竞选成功，我将尽心尽力做好以下几项工作：

第一、爱岗敬业，听从指挥，严格要求自己，出色完成领导交办的各项任务。

第二、对疑难问题，我要大胆细心地开展工作，发挥团队

精神，协调好平行部门、沟通好上级主管部门，做好本科室的各项工作。

第三、进一步加强学习，我要与所在全体同事们一起学习相关文件、法律法规，进一步提高我们科室的业务素质和工作水平，创建一支思想坚定、作风扎实、业务精通、素质过硬的征管工作队伍，为经济区建设贡献自己的力量。

我坚信以我的工作能力和我敬业的精神，一定能够胜任这一职务，当好领导的助手,决不辜负领导对我的期望。若竞聘不上，我会认真仔细查找不足,虚心学习,取长补短,我将一如既住的做好自己该做的工作，并努力提高自身的综合素质。

谢谢大家。

第四篇：竞聘科长演讲稿

竞职演讲稿

尊敬的各位领导，同志们：

你们好！

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事们表示最诚挚的感谢。

首先，请允许我作个自我介绍：我叫**，1983年*月出生，中共党员，2004年参加工作，2010年1月调到**办公室，一直从事秘书工作。

今天我竞选的职位是**科长，我认为自己有能力胜任这个职位，理由有三：

一是政治立场坚定。近两年来，我主要在秘书科工作。秘书科是一个文件处理中心，信息中心，特殊的环境和长期的熏陶，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策提供了很好的机会。经过两年的磨砺，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析问题、处理问题的能力得到增强，业务能力得到进一步提升，政治立场更加坚定。

二是工作业务熟悉。我到办公室工作以来，一直在秘书科从事文秘工作，对整个科室的运转程序、办事规则非常熟悉，能够较快进入角色。

三是经历比较丰富。之前在***乡镇等几个单位工作过,5年的工作经历，和为人妻为人母的生活经历让我深感人生不易，并更加地热爱生活，热爱工作。我的性格也更成熟、稳重、耐心、1细致，这些使我更适应秘书科科长的职位。

同时，我也清醒的认识到，我还有很多不足的地方，工作能

力还需继续锻炼，业务水平还需继续提高，这些我都将在今后的工作中努力学习和改进。

凡事预则立，不预则废。今天，如果有幸竞争成功，我将在以后的工作中努力做到以下三点：

一是刻苦学习，提高水平。不断加强学习，解放思想，更新观念，强化大局意识，努力增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强

工作的针对性和合理性，更好地做好工作，为领导服好务。二是勤奋实干，身先士卒。保持强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。工作中身先士卒，以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多。

三是团结协作，锐意进取。工作中兢兢业业，踏踏实实。坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，创造性地开展各项工作。

总之，我对胜任秘书科科长充满信心，也恳请各位领导，同志支持我。不论今天的竞聘结果如何，我都会一如既往，以更加高涨的工作热情，不断提升和完善自己，恪尽职守，努力把各项工作做的更好。

我的演讲完毕，谢谢大家。

第五篇：竞聘科长演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好！

首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫xxx，今年33岁，XX年入厂，现任xxxxxxx组组长。

成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了xxx80％以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了xxx由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。

（一）坚持“一个原则”

在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信赖，让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。

（二）实现“两个转变”

第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。

（三）强化“三个机制

一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。

（四）抓好“四项工作

一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。

各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不可，以一时之得意，而自夸其能；亦不可，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。

我的汇报完毕，谢谢大家！