第一篇:销售发言致辞汇总
我们公司以建设“一流的矿业、开放的矿山”为目标,着力打造“数字化矿山”。“一流的矿业”就是要用一流的人才、一流的技术、一流的质量生产一流的产品,创造一流的环境,为用户提供一流的服务。为此,我们坚持“以销定产”原则,积极强化产品生产和发运组织,及时满足用户需要;坚持“质量第一”原则,不断提高球团矿、烧结矿质量,高标准满足用户需求。接下来是小编为大家整理的关于销售发言致辞,方便大家阅读与鉴赏!
销售发言致辞1
你们好!
随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。
由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。
一,市场有无捷径
还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。
前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&
市场没有捷径走。
二,服务能不能量化
该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。
今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交x打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!
三,添一双眼睛看市场
办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。
在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。
多一双眼睛就多一种角度。
有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。
我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。
四,创造好你的吝啬候
一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。
有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止
我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!
人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。
五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:
在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?
新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?
不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。
节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。
能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?
有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?
顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?
给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)
我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。
公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?
市场上的题目太多了。我们要一起想!
销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。
销售发言致辞2
尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:
大家好!
对公司而言创造了历史最辉煌成就的x年静静地过去了,充满挑战和希望的x年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司x年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
x年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作:
我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。x年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《x年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
x年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。
x年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在x年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:
(一)宣传资料的制作
首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用
使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动
将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作
随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹独胂垡幌摺⒚挥幸幌吒芯醯牟蛔悖衲晡颐墙笫谐〉餮腥嗽毖细裰葱懈飨鄣ノ豢突Ю捶没崽概蕴墓娑ǎ蛊淠芄淮ッ绞谐〉母芯?同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。
以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,x年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!
销售发言致辞3
各位领导、各位同仁,各位事业伙伴们:
大家上午好!
今天我们全市系统干部员工隆重集会,表彰奖励优秀销售团队和销售精英,进行销售团队风采展示,启动x大赛。目的是表彰精英、慰问一线,明晰思路、明确方向,进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是,本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持,以x为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场,为我们指引航向、提气鼓劲,这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!
本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了x公司开办业务以来之先河,更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开,充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视,更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。---销售作为发展的龙头,“生存之基、发展之本、效益之源”的地位不断巩固。
---销售团队作为发展的柱石,已经成为公司发展的中坚力量。
---渠道建设凸显了质量,重点资源的掌控能力得到提升。
---资源配置渐趋科学,销售后劲盈积满蓄。
古人云:思难而难不至,忘患而患反生。在销售能力建设的进程中,我们仍需清醒地看到:当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题,但是只要存在,就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘,必须尽快彻底解决。
斯大林有一句名言:“只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展,我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略,以更高标准找准定位,进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标,纵横自有凌云笔,相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托,承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一定要坚决瞄准“四有公司”的美好愿景,坚持效益经营的前进方向,同心同德,凝心聚力,不达目标,决不收兵。
销售发言致辞4
今天我们又迎来了欢聚一堂的机会,让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计,所以,我和大家一样充满激情,特别值得一提的是,今年四至六月份“非典”肆虐全球恐慌的状态下,宝石人处变不惊,保持着健康的心态,从容迎战,用勤劳和智慧,为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此,我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神,对此,集团公司杨董事长也来电表示致谢。
去年八月二十日,在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心,结果都实现了承诺。八月一日,我们的月饼就要出炉上市,月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作,我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。
认清新的形势
今年中秋不同往年,因为它是“非典”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响,今年月饼市场比去年要充满变数。非典后,人们的卫生和健康识有了提高,尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高,这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为,但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现,相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准,严厉制压了地下工厂,山寨厂的生存空间。而真正有生产能力,讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。
根据以上这种新形势和消费者心态,我们要重点抓产品卫生,保证每一块月饼出炉后要新鲜达标,过了食用期一律收回消毁,绝对要让客人买的放心,吃得安心;另抓月饼创新,我们已开发环保饼馅,走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系,今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保湖南洞庭湖产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者着想,把卫生、安全、保健放在首位,才会突出我们的优势。
宝石月饼自身品牌优势
从一九九九年开始,在企石镇,宝石是最早进入月饼市场的企业,经过四年的稳步、规模发展,每一年都推出一批创新月饼,并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼,不但口味受欢迎,而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以來,经过宝石人的不懈努力和创新,宝石月饼在市场也竖起了名牌优势。
1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列,有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月,定价999元,该款月饼属宫廷极品月,过去只有王公将相才能享用,今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼,鲜美独异,另配送洋酒,采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装,不仅体现出尊贵身份,更是出手大方送礼的极品。另外,还有马到成功月饼、秋月至尊月饼,精美礼品月饼三个系列;有华而不贵,送礼佳品的“中秋月系列”,其中有七款月饼组成;也有传统风味,品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香,适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次,以满足不同人士和市场的需求。
2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方,每年六月份派中厨人员到中山、顺德等地考察、研究同行业的月饼口味和饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”和“生产管理条例”而且规定制作师傅,生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格,严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程,如发现有工人裸手接触饼馅和成品月饼,要给予重罚。
3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户,关心社会、热爱他人,每年我们都要开展这种公益活动,以德取天下。每年开展月饼品尝会活动,诚邀新老顾客,把创新月饼介绍俭他们,让他们先尝为快。加深沟通、联络感情,回报新老客户。大手笔策划:各经营部门推出优惠政策,每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会,免费向外来工开放。设立大奖,重奖那些购买宝石月饼和关心支持我们的消费者。统一行销:月饼销售点、代卖点,统一宝石月饼形象和包装,使人一目了然,易于识别。要让宝石月饼深得民心,使千家万户的节日情绪和我们连结在一起。
干群要重视,同心又同德
一个部门要想取得良好的月饼销售业绩,部门干部要高度认识,重视月饼销售,提高员工业务素质和销售技巧,抓培训,班前、后会,部门例会灌输思想,解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分,所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮和营造这种氛围。更要群策群力,发挥团队精神,迎接同行业挑战,冲出困难。老员工要帮助新员工,做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然,无组织无纪律、无秩序的状态。
制定策略,广开渠道
1、加强培训,全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》,由人力资源部配合营销总监,定期组织各部门员培训。只有培训,才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧和预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合,使每一个员工在今年的实际售月中,个个都能成为出色的推销能手,销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。
2、销售渠道应多元化。利用个人关系网和客户关系网,推销月饼券,设点代销等多种渠道扩大销售途径,找到三个老朋友,就会影响二十四个新朋友,这其中可能有八个人帮助你。
明确任务,落实到人
酒店制定了月饼销售目标,各部门结合去年销售基础,把任务指标分解到部门,由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜,每日统计,每日上榜,增进了解,相互促进。部门要完成酒店下达的指针,个人要完成部门分配的任务,对成绩突出者,将分阶段性进行通报表彰。
“非典”过后,市场疲软是肯定的,但只要我们对自己充满信心,对宝石月饼卫生、质量,这个品牌有信心,背水一战,置之死地而后生;只有学会打硬仗,才能获胜。
常言说:灯不点不亮,路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路,大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识和明确的方向。我深信,只要大家发挥自己的聪明才智,发扬宝石人的团队精神,互帮互爱,协作谦让;我更坚信,有这样一批来之能战,战之即胜、精兵强将的员工队伍,面对任何困难,我们都能克服,最终我们将一定能取得最佳成绩。
销售发言致辞5
尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:
大家好!对公司而言创造了历史最辉煌成就的20x年静静地过去了,充满挑战和希望的20x年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20x年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20x年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。
在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作:
我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20x年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20x年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20x年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。
20x年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20x年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作
随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:
(一)宣传资料的制作
首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。
其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。
最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用
使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。
统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动
将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作
随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。
以上就是市场部设定的今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20x年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!
销售发言致辞汇总
第二篇:销售会致辞
销售大会致辞
各位领导、各位同仁,各位事业伙伴们:
大家上午好!
今天我们全市系统干部员工隆重集会,表彰奖励优秀销售团队和销售精英,进行销售团队风采展示,启动XX大赛。目的是表彰精英、慰问一线,明晰思路、明确方向,进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是,本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持,以XX为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场,为我们指引航向、提气鼓劲,这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!
本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了XX公司开办业务以来之先河,更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开,充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视,更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。---销售作为发展的龙头,“生存之基、发展之本、效益 1
之源”的地位不断巩固。
---销售团队作为发展的柱石,已经成为公司发展的中坚力量。
---渠道建设凸显了质量,重点资源的掌控能力得到提升。
---资源配置渐趋科学,销售后劲盈积满蓄。
古人云:思难而难不至,忘患而患反生。在销售能力建设的进程中,我们仍需清醒地看到:当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题,但是只要存在,就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘,必须尽快彻底解决。
斯大林有一句名言:“只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展,我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略,以更高标准找准定位,进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标,纵横自有凌云笔,相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托,承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一
定要坚决瞄准“四有公司”的美好愿景,坚持效益经营的前进方向,同心同德,凝心聚力,不达目标,决不收兵。
第三篇:销售会议致辞
销售会议致辞
销售大会致辞
各位领导、各位同仁,各位事业伙伴们: 大家上午好!
今天我们全市系统干部员工隆重集会,表彰奖励优秀销售团队和销售精英,进行销售团队风采展示,启动xx大赛。目的是表彰精英、慰问一线,明晰思路、明确方向,进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是,本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持,以xx为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场,为我们指引航向、提气鼓劲,这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!
本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了xx公司开办业务以来之先河,更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开,充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视,更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。---销售作为发展的龙头,“生存之基、发展之本、效益 1 之源”的地位不断巩固。
---销售团队作为发展的柱石,已经成为公司发展的中坚力量。---渠道建设凸显了质量,重点资源的掌控能力得到提升。
---资源配置渐趋科学,销售(请继续关注好 :)后劲盈积满蓄。古人云:思难而难不至,忘患而患反生。在销售能力建设的进程中,我们仍需清醒地看到:当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题,但是只要存在,就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘,必须尽快彻底解决。
斯大林有一句名言:“只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展,我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略,以更高标准找准定位,进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标,纵横自有凌云笔,相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托,承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一
定要坚决瞄准“四有公司”的美好愿景,坚持效益经营的前进方向,同心同德,凝心聚力,不达目标,决不收兵。
大家下午好!**丰都市场XX致明德五清系列产品“排毒垢与健康”讲座,今天在天下名都——丰都隆重举行;首先,感谢各界、各地及丰都地区各位来宾的参与和付出!谢谢你们!
因为爱,世界万物而生生不息,展现着璀灿夺目的光彩;因为爱,我们聚集在这春天的氛围中,共同感受这份至爱的温暖!今天,致明德国际健康的种子已在全球40多个国家生根发芽,开花结果;致明德国际独一无二的产品已让全球亿万亚健康群体及由毒垢引起的疾病患者得到了一份健康保障。非凡的产品,伟大的事业,无私的奉献,真诚的爱!在这毒素横行的二十一世纪,我们生活的每一处环境,我们呼吸的每一口空气,我们吃的每一口食物,我们喝的每一滴水都饱受污染,我们被迫接受这种生活饮食环境带给的伤害,我们是无辜的,我们不想生病,我们不要毒素,我们需要健康,我们要学会保护自己不受这些毒素的侵袭!
感谢国家领导,感谢伟大的中国共产党!感谢中央各大电视台的支持!感谢致明德国际健康专家、教授千里迢迢来到我们丰都这样偏远的地方,给我们无私的奉献与讲解;我代表丰都所有受益于致明德健康事业的人们:谢谢您们!
爱与温暖让我们感受到了力量,我们的内心被一次次感动,XX年,为了我们能远离疾病,为了我们能得到健康,为了让致明德健康产品能让更多人受益,我们将全力以赴,把“德爱诚和”的大爱精神,在中国大西南盛大绽放。我们一定要学习健康知识,学会保护自己,远离疾病,远离毒素,清除毒垢。让我们从这里出发,从今天开始,扬起爱的风帆,把健康信息传递给每一个人,让社会更和谐,让家庭
更幸福,让明天更美好。
最后,我再次祝愿此次“排毒、疾病与健康”讲座圆满成功,祝大家永远健康!愿我们的明天更加幸福与快乐!谢谢大家!
一、金融机构务需要掌握发展时机,加大信贷投入
XX年是“十二五”规划的残局之年,也是我县推进经济大发展、城乡大变样、社会大调和三大工程,完成“拼争全国五十强县市、建立现代化综合新城”计谋目的的关键一年,金融机构在县大有可为。一是财产支撑。我县二产发展敏捷,仅小蓝经济开拓区就有落户企业556家,投产企业350家。更有美国福特、福建达利等国表里知名企业成功落户,做大做强了汽车及零部件和食物饮料两大支柱财产,园区企业信贷需求空前。二是投资拉动。近期我县梳理出了160多个事关全县久远发展的严重重点项目,总投资近300亿元,投资额度、推进力度史无前例,县的将来发展潜力宏大。三是市区扩张。在刚落幕不久的市党代会上,市委王书记就提出市城区往后发展偏向就是向南,往县区域内纵向发展,这将为我县全力建立昌南组团,带来了严重政策倾向,更带来了无限活力和商机。
二、企业公司务需要提拔运营程度,加强本身实力
当时,国家信贷政策取向已改变为扶优限劣,中小企业可否取得银行借款,起决定效果的不是银行,而是企业本身。企业必然要把争夺银行资金支撑的着力点放在精治理、增潜力上。首先要规范企业治理。完善法人管治构造,严厉财政治理和管帐核算,坚持完善内部融资治理机制,加强金融机构信贷资金投放的决心。其非必须进步企业诚信。信誉是企业的手刺。只要讲诚信,才干博得扶持。企业对银行的告贷要严厉按规则运用,盲目承受银行监
视,按时还本付息。最终要加强盈利才能。有实力才有措辞的本钱,有实力才干遭到关注。企业要注重产物构造调整,努力开拓有市
场竞争力的新产物,切实加强本身的盈利才能。
三、县政府部分务需要优化政策服务,支撑金融发展
各相关本能机能部分要充分发扬本身本能机能,积极为企业和银行服务,既要当好银行与企业间的牵耳目,更要成为服务员。一是要认真实行职责。尊敬金融机构自立权,营业上不干涉,发展上多协调,政策上多支撑,具体落实县委县县政府出台的三大金融鼓舞政策。二是要增强信誉监管。优化投资情况,营建优越的社会信誉气氛。既要积极自动地争夺信贷资金,也要果断避免和打击逃废金融债权行为,支撑金融机构按期收贷收息,措置不良资产。三是要坚持长效机制。将银企对接服务准则化、常态化,架起银企协作的桥梁,在银企之间建立起一种互信、互利、合作的优越协作关系,促进银企两边坦诚沟通,精诚协作,互惠双赢。
各位领导,各位来宾!合作的平台已经搭起,发展、共赢的画卷正在展开。我们坚信,有县委县政府的正确领导,有金融机构的有力支持,有政银企三方的共同努力,我们的合作一定能够结出丰硕成果,我们的事业一定能够兴旺发达,县的明天也一定会更加灿烂辉煌。
最后,预祝这次银企对接会圆满成功!恭祝各金融机构、各企业财源广进、事业蒸蒸日上!祝各位领导、各位来宾工作顺利,万事如意!
秋高气爽,万物竞红。正在全局上下轰轰烈烈涌动的改革浪潮中,今天我们非常高兴地迎来了《。。。XX年纪检监审业务培训班》隆重举行。在此,我谨代表。。。党委对省局领导的到来表示衷心的感谢并致以崇高的敬意,对各基层处与会同志们的到来表示热烈的欢迎!
近两年来,我处全面贯彻国家局、省局工作会议精神,以科学发展观为指导,紧紧抓住难得的历史机遇,牢牢把握融合发展这一主题,去年提出了实现“五大跨越、一个目标”的任务,今年根据国家事业单位改革大势,提出了打造“两个基地”的构想。通过一年来的建设,目前,药材基地的部分药材正在采收中;集休闲旅游、果品采摘、农家庄园、影视拍摄为一体的影视基地也初具规模。这次会议我们的住宿地,就是利用我处闲置多年的东家属院改造的凤皇庄园。大家住一住久违了的老炕头,吃一吃太谷特色的农家饭菜,领略一下庄园风采,真正是“别有一番滋味在心头”!
党风廉政建设事关单位兴衰,纪检监察工作任重而道远。这次培训班是认真贯彻党的十四届四中、五中全会和中纪委六次全会精神的一次重要会议。我们承担这次培训班的 1 服务工作,深感责任重大,也非常光荣,因为这是省局领导对我们的信任,也是对我们工作很大的鞭策和促进。我们决心尽最大努力,做好培训班的组织和服务工作,为领导和同志们提供方便,为培训班的顺利举行创造良好的环境。同时,本次培训班也给我们提供了一次向兄弟单位学习、交流的难得机会。我们深知,各兄弟单位在纪检监察方面积累了很多好的经验和做法,这些经验做法值得我们认真学习
借鉴,希望各兄弟单位对我们的工作多提宝贵意见。
最后,我衷心地祝愿前来参加本次培训班的各位领导、与会同志们身体健康、工作愉快,预祝大会圆满成功。谢谢大家!
二〇年月日 **市胜会贸易有限公司,作为水宜生微电解制水器的**市独家代理商和全市销售管理平台,我们钦佩于水宜生创新性的核心技术以及强大的市场推广能力,并紧紧跟随水宜生的发展步伐快速前进,我们对水宜生微电解制水器的广阔市场前景满怀信心,充满期待。同时,我们将在北京水宜生公司的统领下,严格执行各项市场政策,秉承“传、帮、带”合作共赢的经营理念,从营销组织、广告推广、渠道建设、人员培训等全方位,给予全省合作伙伴以全力支持!确保所有合作伙伴,快速进入角色,快速启动市场,快速获得收益!
我们坚信:凭借水宜生公司所拥有的核心专利技术,以及不断创新的精神,凭借强大的品牌整合能力,凭借高举高打、覆盖全国的市场推广手段,水宜生微电解制水器必将成为中国健康水领域的知名品牌、领导品牌和受人尊敬的品牌,也必将开创一个新的,能给广大消费者带来健康的、有着巨大市场潜力的行业,相信我们水宜生公司所有的合作伙伴,一定能够在市场运作中取得丰厚的回报,并在中国健康水行业共同演绎市场奇迹!
再一次感谢大家的光临!谢谢大家!
销售工作会议主持词
公司销售会议主持词
1、问好(长分的兄弟们,大家晚上好,好,很好,非常好,越来越好。yes)
2、又到了一月一度的销售颁奖盛会,俗话说,一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个,带着责任和梦想,我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力,每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。
3、首先我们今天要颁发的 理致颁奖词
6、为了公司、为了部门,他,不论路多远,都能跑;不论什么时候,多长时间都能等;不论遇到什么困难,都勇于克服。他就是我们的客户顾问:****。掌声有请。*
7、古语云,鱼和熊掌不可兼得,但是在铭万就有一个人,美貌与智慧并存:这个人就是11月的销售季军,***玲,掌声有请
8、在铭万这个平台,每一个人都可以被尊重,每一个人都可以被成就,只要我们学习改变,争取赢的结果,那么在11月就有这么一群人,他们做到了,所以他们值得尊重,值得成就,这群人就是:廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖,致颁奖词。
9、他一直在幕后,陪伴着我们,郁闷时,可以找他一起分担,开心时,可以找他一起分享,有钱可以找他,没钱还是找他。这个人就是后台服务之星,罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。
10、以文化为基础,具有前线销售经验的培训团队,来自湖南长沙,通过一对一服务,形成
对客户代表需求的深刻理解,他们就是11月优秀服务部门:市场培训部。
11、良好的开端是成功的一半,那么积沙沉塔让他们成功过半,他们就是:客户五部、客户三部、客户一部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。
12、放弃个人自我意识,专注团队目标实现。让他们从不平凡,走向不简单。他们是最有凝聚力的部门,他们是11月精英客户部客
户二部、客户三部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。
13、没有最完美的个人,只有最完美的团队。当其他团队,正向优秀前行时,他们正从优秀走向卓越,他们就是本届颁奖晚会的大奖得主:客户一部。掌声有请,全体上台。***颁奖
14、她是一个追求高目标的优秀经理人,她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱,也一直走在长沙的最前方,在成就别人的同时也成就了自己,她就是我们一部的优秀经理:***。掌声有请,请***颁奖,致颁奖词。
15、最后有请,终极boss **总发言!请获奖人员,发表获奖感言。。
相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。
4、这里的销售职级犹如人生的阶梯,只要你肯努力付出,就一定会有回报,只要你勇于拼搏就一定能收获成功。那么这期的客户主任是:郭红涛、李婷婷、陈莉娜,有请谢婵谢经理颁奖,请谢经理致颁奖词
5、我们要更强,创造it服务一流品牌。我们要更大,做中国最大的中小企业信息化服务商。
我们要更久,做百年企业。我们还要更高,早日晋升高级客户主任,那么这个月的高客就是,罗丹。那么罗丹还同时获得了另外一个大奖,新客户数冠军罗丹!掌声有请,下面有请伍黎红伍经理颁奖,请伍经理致颁奖词
6、为了公司、为了部门,他,不论路多远,都能跑;不论什么时候,多长时间都能等;不论遇到什么困难,都勇于克服。他就是我们的客户顾问:李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。
7、古语云,鱼和熊掌不可兼得,但是在铭万就有一个人,美貌与智慧并存:这个人就是11月的销售季军,李玲,掌声有请
她是铭万长沙的老员工,如果遇到n次困难和挫折,那么她就会有n+1次的努力与坚持。以至于很多客户跑到公司,一定要问问铭万哪里找来这么好的员工,这个人就是11月的销售亚军,何传梅,掌声有请
她是当之无愧的铭万一线领军人物,作为榜样她学习改变争取赢的结果,持续不断做好每个细节,她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军:廖燕,掌声有请。那么同时,她还获得了一个神秘大奖,是什么奖呢?前台服务之星,那么有请刘总给三位英雄颁奖,致颁奖词。
8、在铭万这个平台,每一个人都可以被尊重,每一个人都可以被成就,只要我们学习改变,争取赢的结果,那么在11月就有这么一群人,他们做到了,所以他们值得尊重,值得成就,这群人就是:廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖,致颁奖词。
9、他一直在幕后,陪伴着我们,郁闷时,可以找他一起分担,开心时,可以找他一起分享,有钱可以找他,没钱还是找他。这个人就是后台服务之星,罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。
10、以文化为基础,具有前线销售经验的培训团队,来自湖南长沙,通过一对一服务,形成对客户代表需求的深刻理解,他们就是11月优秀服务部门:市场培训部。
11、良好的开端是成功的一半,那么积沙沉塔让他们成功过半,他们就是:客户五部、客户三部、客户一部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。
12、放弃个人自我意识,专注团队目标实现。让他们从不平凡,走向不简单。他们是最有凝聚力的部门,他们是11月精英客户部客户二部、客户三部,请每个部门派一个代表上来发言,请刘总颁奖,致颁奖词。
13、没有最完美的个人,只有最完美的团队。当其他团队,正向优秀前行时,他们正从优秀走向卓越,他们就是本届颁奖晚会的大奖得主:客户一部。掌声有请,全体上台。刘总颁奖
14、她是一个追求高目标的优秀经理人,她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱,也一直走在长沙的最前方,在成就别人的同时也成就了自己,她就是我们一部的优秀经理:吴晓。掌声有请,请刘总颁奖,致颁奖词。
15、最后有请,终极boss 刘总发言!此通知。
xx公司总部
二零零九年十二月二十五日
关于中文系写作实验班经费问题的请示 怀化学院教务处:
作为写作实验班的负责人员,我特意写这封请示向院教务 处申请一些活动经费为我系写作实验班近期要进行的活动作准备。
我系的写作实验班是学院的一个重要的组织,自XX年成 立以来,成员不断更新增长,如今以达到100余人。在这三年中,学校校领导和教职工以及组织内各个成员尽心尽力的努力,至使写作实验班取得了不少成就。今年,我们写作实验班为了让同学们学到更多的知识,开拓眼界,准备请两到三名知名学者进行讲学,供同学们增长见识。与此同时,为了提高同学们的写作能力,增强学习积极性,培养同学们的投稿热情,我们打算于本期出版 我是怀化学院07级中文专业的应届本科毕业生。步入教育事业一直是我的梦想,怀化学院的四年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础,专业特长更使我明确了择业目标:做一名中学语文教师。
久闻贵校是培养人才的重要基地,重视教育,重视能力,有坚实的教育基础,对此,我十分仰幕。我想把一个真实的自我以自荐书的形式展现给您,希望贵校给我一个展现能力的平台。
自从进入怀化学院,我抓紧每一天进行专业知识的积累和教学基本功的培养,扎实学好专业知识,不断充实自己的头脑。才高为师,身正为范。作为师范生,我在思想上积极要求进步,乐观向上,不畏难繁,有信心、有责任感。因此,我大量阅读了课外书籍以增长自己的修养内涵,多次获得系院一些写作竞赛的奖项,并且在四年中取得了英语四级等级证书和国家计算机一级证书。在能力培养上,校内积极参加各项活动,校外广泛尝试,多次进行教学实践,既实践了所学,又锻炼了能力。
我知道不管在哪工作都会遇到一定的困难,但是我相信我能够以自己的力决心和毅力来克服它们,我相信在将来的工作中我能够扮演一个优秀的教师角色,在为学生讲授课本知识的同时,组织同学们进行一些丰富多彩的课堂活动,体现我的教学理念,丰富学生的学习生活。因此,我相信我的能力,责任心以及对教育的热情能使我成为一名合格的语文教师。
最后,祝贵校广纳贤才,再创佳绩!此致 敬礼
李瑗汀谨呈 XX年6月
他需要公司支持的事项。
4、下月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的
工作。
5、自我工作评价:自己工作的得与失,对与错。
作为销售人员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。
2、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。
3、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,4、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
销售工作报告内容要求细则
一、本月工作完成情况 a、销售量(销售月报表)b、回款
c、对客户拜访情况
二、销售费用(个人差旅费用报表)
三、广告和促销活动效果
四、重点客户情况
五、新客户情况
六、异常客户或信誉不佳客户
七、待开发客户及其情况
八、竞争对手动态
九、问题与合理化建议
十、下月工作计划
要狠抓落实,确保结构较快提升;强力培育,突出高端品牌引领作用;突出重点,进一步推进终端建设。物流建设方面,要正确判断形势变化,提高全员对物流工作的认识;认真审查论证,把好物流建设项目关口;推进物流信息化建设,提高物流信息化水平。队伍建设方面,要以职业技能鉴定为抓手,有效提高一线员工的持证率;要组织开展营销物流人员技能大赛,以赛促训,以学促工;要建立完善从业人员绩效管理体系;要建立相关职称评聘制度。
第四篇:校友会发言致辞
银川大学生物工程学院校友联谊会成立大会暨第一届校友代表大会学院院长致辞
尊敬校领导、学院的各位领导、老师及同学们:
大家早上好!
首先非常诚挚的感谢学校领导、校友会、学院各位同仁对银川大学生物工程学院校友联谊会成立大会暨第一届校友代表大会的顺利举办给ji予的支持和帮助,确保大会人力、物力、财力到位,为大会的顺利开展提供物质保障。其次感谢校友会秘书长田立强秘书长、校友会朱等虎处长到我院指导银川大学生物工程学院校友联谊会成立大会暨第一届校友代表大会各项工作的开展,确保大会顺利召开。再次感谢生物工程学院校友会筹备组工作人员的辛苦付出,从校友会的筹备、召集、组织、场地、实施、纪念品等各环节,到今天的如期举办,再次谢谢筹备组各位成员,谢谢你们!最后感谢今天参加校友会的同学们,谢谢你们能在工作生活之余抽空前来参加银川大学生物工程学院校友联谊会成立大会。
下面我为在座的领导和同仁及同学们介绍一下学院的发展情况:
银川大学生物工程学院成立于2008年,经国家教育部和自治区教育厅备案和批准,在2009和2010年分别开始设施农业科学与工程和食品生物技术两个高职专业的正式招生;2013年设施农业科学与工程本科专业开始招生;2016年食品质量与安全本科专业开始招生。
生物工程学院有设施农业科学与工程、食品质量与安全本科专业,我校是区内唯一设有这两个专业的院校;我院还有一个园林技术专科专业,学院现有在校生近500人。2018 年学院考研录取 13 人占本院毕业生的比例为 19.4%。
学院现有专兼职教师30名:教授3名、副教授和高级工程师8名、讲师和工程师10名,兼职教师均为来自宁夏大学、宁夏农林科学院的专家、教授及知名企业高管。教师学历层次高,博、硕研究生学历90%以上,有工程背景和企业经历的“双师型”教师占比60%以上。建有植物标本、植物生理、微生物、组织培养、显微镜、食品检验、生物化学、发酵等10多个专业实验室。
学院顺应高等教育发展趋势,积极转变办学理念,基于成果导向的OBE理念,也就是说社会、行业企业需求什么样能力的人才,我们就培养什么样的人才。我校培养本科层次的学生定位是复合应用型人才,我们的培养能够适应基层生产一线“有技术、懂生产、会经营、善管理、能创新、适应强”的复合应用型和使知识、能力、素质协调发展的人才,以满足社会对设施农业科学与工程专业、食品质量安全与工程专业的人才需求。下面说一下我对在座校友的期盼和希望,在座同学们的都是我们培养的人才,今天看到你们取得成绩,作为老师我为你们骄傲和自豪!然而学校未来的发展也需要你们,需要在座的大家用自己的绵薄之力,为学校的发展、学院的壮大建言献策,家大业才兴!希望我们大家能共同努力,献出自己的一点热量。让我们能够心往一处想,劲往一处使,让我们的大树——银川能源学院,长得更大、更壮、更兴旺,最后祝银川大学生物工程学院校友联谊会成立大会暨第一届校友代表大会圆满召开,祝同学们开心的度过这个有纪念意义的日子。
谢谢大家!
第五篇:感谢发言致辞
感谢发言致辞
感谢发言致辞1
尊敬的各位老板:
大家好!
我代表曲靖翔康商贸有限公司感谢各位老板一直以来对我们的大力支持和厚爱!祝愿大家新年万事如意,猪年发大财!
非常感谢各位老板在百忙之中抽空前来参加我们20x年春季产品订货会。过去的一年,在各位老板的大力支持下,曲靖翔康商贸取得了优异成绩,请允许我代表翔康商贸对大家的支持与厚爱表示衷心的感谢!
过去的一年,翔康商贸凭借产品的多元化和优良品质,在20x年的第三第四季度实现市场份额迅速增长。20x年又是新的一年,洗护发及沐浴产品销售的旺季即将到来,我们公司有理由相信在各位老板一如既往的支持下,我们将会取得更大的业绩及抢占更多的市场份额,让各位老板在与翔康的合作中赚更多的钱,实现双赢。
为了感谢各位老板今天前来参加翔康商贸春季订货会,我们制定了前所未有的促销力度,希望各位老板抓住良机,先到先得!最后我祝在座各位老板身体健康,生意兴隆!
谢谢大家!
感谢发言致辞2
尊敬的领导、专家、媒体朋友:
大家好!
非常感谢诸位白酒专家能够于百忙之中来我们三得利企业进行指导,并对我们酿制的爽酱产品进行品鉴!同时也非常荣幸得到各位专家对爽朗酒体风格的中肯评定。
爽酱系列产品研制酿造倾注了高老诸多心血,它是一款集中国白酒泰斗亲传技艺,融东北酿造环境精华而成的独特酱香型白酒。爽酱新品的推出对于龙江家园品牌来说具有重要的战略意义。它实现了龙江家园在酱酒市场中的占位,是爽朗酒体风格的最高代表,是中国白酒粮心产区最高的品质代表。三得利希望通过爽酱的高端形象带动龙江家园整体品牌形象的提升,通过龙江品牌形象的提升实现三得利企业在白酒行业中地位提升!
龙江家园汲取东北原粮优势资源,通过技术工艺的创新,因地制宜开创了具备爽朗风格的酒体品质,同时龙江家园提出“中国白酒粮心产区”的概念,对于提升东北板块区域价值有着积极的影响,希望通过此概念的提出凝聚东北酒企品牌力,赢得东北板块在整体白酒行业中话语权。龙江家园愿与东北酒企一道积极挖掘并发挥东北板块区域优势,在中国白酒板块化趋势下赢得市场发展机会。
最后再次感谢各位领导专家及媒体朋友,在爽酱下线的重要时刻与我们三得利人共同见证爽酱产品的诞生,实属荣幸之至。今天领导的期许,专家中肯的指导都将成为我们在未来的白酒行业竞争中保持创新、奋进的动力。
谢谢大家!
感谢发言致辞3
尊敬的领导、专家、媒体朋友:
大家好!
非常感谢诸位白酒专家能够于百忙之中来我们三得利企业进行指导,并对我们酿制的爽酱产品进行品鉴!同时也非常荣幸得到各位专家对爽朗酒体风格的中肯评定。
爽酱系列产品研制酿造倾注了高老诸多心血,它是一款集中国白酒泰斗亲传技艺,融东北酿造环境精华而成的独特酱香型白酒。爽酱新品的推出对于龙江家园品牌来说具有重要的战略意义。它实现了龙江家园在酱酒市场中的占位,是爽朗酒体风格的最高代表,是中国白酒粮心产区最高的品质代表。三得利希望通过爽酱的高端形象带动龙江家园整体品牌形象的提升,通过龙江品牌形象的提升实现三得利企业在白酒行业中地位提升!
龙江家园汲取东北原粮优势资源,通过技术工艺的创新,因地制宜开创了具备爽朗风格的酒体品质,同时龙江家园提出“中国白酒粮心产区”的概念,对于提升东北板块区域价值有着积极的影响,希望通过此概念的提出凝聚东北酒企品牌力,赢得东北板块在整体白酒行业中话语权。龙江家园愿与东北酒企一道积极挖掘并发挥东北板块区域优势,在中国白酒板块化趋势下赢得市场发展机会。
最后再次感谢各位领导专家及媒体朋友,在爽酱下线的重要时刻与我们三得利人共同见证爽酱产品的诞生,实属荣幸之至。今天领导的期许,专家中肯的指导都将成为我们在未来的白酒行业竞争中保持创新、奋进的动力。
谢谢大家!
感谢发言致辞4
亲爱的同事们:
大家好!
今天,值此年终总结表彰大会之际,我们欢聚一堂,欢送旧迎新,畅所欲言,为公司的辉煌发展献计献策。荣耀和责任给了我们新的使命,我们要踏上新的征程。用智慧打造精品,用专业创造价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们仁众任重任重道远,我们义不容辞地贯彻以人为本、回馈社会、造福员工的企业理念。在此,我提议大家在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再创佳绩,再创新篇章!我坚信,我们的宣言会被记录在公司的史册上,我们的品牌会刻在公司的丰碑上。
充满收获的20xx年已经送走,我们迎来了充满希望的20xx年。过去的.一年对我来说是不平凡的一年。在过去的一年里,我们的中高层领导带头努力工作,全体员工努力工作,取得了公司成立以来最辉煌的成就,总产值xx元。
20xx年是我公司各项任务更加艰巨的一年,也是全面提升公司整体实力的关键一年。我真诚地希望员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,努力工作,全力以赴,振奋精神,再接再厉,落实公司提出的各项任务和目标,努力使公司20xx年的总产值超过1亿元,取得新的更大的成功!
最后,请允许我代表公司并以我个人的名义,向在座的所有同事和您的家人致以新年的问候。祝你身体健康,家庭美满,生活美满,学习好,工作好,新年万事如意。
接下来,我提议:
为公司的美好明天干杯,为全体员工的健康和顺利工作干杯!
感谢发言致辞5
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
在这“万物复苏,春暖花开”的时节。我们满怀无比喜悦的心情,迎来了尊贵的客人——x。这对我们学校来说,是一件大喜事。在此,请允许我代表x镇全体师生向你们的到来表示最热烈的欢迎!向支持、关怀x镇教育发展的各位领导、各界朋友表示最衷心的感谢!
十年树木,百年树人。今天的这项活动,除给我们的农村教师进行现场业务指导外,还捐赠价值x元的教学设备和图书;更为可贵的是x以赠送锦旗的形式寄语 新村小学:“让生命在教育中有诗意的成长”,这句蘸满了深情厚意的寄语,不仅向我们展示了x先进的教育理念,更看出x以及x给予我们的期盼和厚望,展现了城乡学校携手振兴x的美好前景。你们送来的不仅仅是丰厚物质财富,更是宝贵的精神财富。当我们的教师站在崭新的讲台前,一切工作的压力会被这温情所冲淡,它会进一步激发我们的激情,唯恐愧对这份情意;当我们的孩子“向饥饿的人扑在面包上一样”,去吸收知识的营养,会让我们感受到孩子生命的成长。
各位领导和各界朋友为x镇教育事业所付出的努力、做出的贡献,我们全体师生会铭记在心。我们会倍加努力学习、工作,不辜负你们的希望,力争把x镇的教育事业做的更好,为祖国培养出更多的优秀人才。我们还要教育学生们学会感恩,一生一世也不要忘记x对我们帮助、鼓励和期望。同时,我们也盼望各位领导、各界朋友继续支持x镇教育事业的发展,继续关注x镇的教育、教学改革,继续给我们更大的关怀和帮助。
沟通是增进友谊的桥梁,交流是合作创新的基石。我们愿以此为新的契机、新的起点,加强沟通,加强交流,真诚合作,与时俱进,共同促进x教育事业的蓬勃发展。
感谢发言致辞6
叶在空中盘旋,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它大地的感恩,白云在蔚蓝的天空中飘荡,绘画着那一幅幅感人的画面,那是白云对哺乳它的蓝天的感恩。因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情。因为感恩才让我们懂得了生命的真谛。
为了感恩,一句“谢谢”、一张贺卡、一个电话、一次拜访、一份礼物都会因为彼此的真诚,而变成人间甘泉。让感恩走进我们每个人的心灵吧!因为,感恩可以消解内心所有积怨,感恩可以涤荡世间一切尘埃,感恩是一种歌唱方式,感恩是一种处世哲学,感恩更是一种生活的大智慧,懂得了感恩,学会了感恩,每个人便都会拥有无边的快乐和幸福。
大爱无疆,在企业和个人的成长中,离不开社会和他人的关爱, 地势坤,君子以厚德载物,鸦有反哺之恩,羊有跪乳之义,知恩图报,向善利他,是我们企业和个人成长的基石
企业如何引入感恩文化?
记不清究竟是在什么时候了,我曾经在一个网站的论坛上读到一篇《娘啊,娘7的文章,这是一个武汉的大学生写的回忆录,在文中,他写了自己的傻子母亲,在遭到全家人歧视,尤其是自己长大后也不愿意相认的情况下,这位母亲却为了给儿子摘爱吃的山桃,而付出了生命,作者虽然没有片言只字的强调,但对母爱的愧疚和感恩之心昭然,这种朴实的母爱彻底震撼了我,使我每次读它都会情不自禁地热泪盈眶。我们生活在充满高科技产品的现代社会里,离这种朴实的情感越来越远,而这篇文章让我们彻底觉醒了已经日渐淡薄的一个词,那就是——感恩。感恩使我们浮躁的心态得以平静下来,感恩也使我们能够以另一种角度来看待身边的问题,尤其是对一个以盈利为目的现代企业来说,这种感恩的心态尤其值得提倡,无论是企业家,还是普通的员工。从感恩本身而言,是一个彼此的付出和信任,尤其是强势的一方,更需要有主动的自省之心,这样才能建立彼此之间良好的感恩心态。
美国的一项调查显示:善恶影响人的寿命长短,敌视情绪强的死亡率高达14%,而性格随和的人死亡率仅为2。5%。善良人长寿的原因在于:乐于助人可以激发人们对他的感激之情,他从中获得的内心温暖,缓解了日常生活中常有的焦虑,从免疫系统角度来分析,常常行善的人有益于增强人体免疫力,长寿也是情理之中。
老年人只要保持感恩心态,不论逆境还是顺境,也不论贫穷还是富贵,一如既然去对待周围的一切,长寿是必然的。我时常看到我们周围有一些长寿的老人,他们之所以能够长寿并不仅仅是合理膳食、适量运动、生活规律,而更重要的是心态平和。保持良好的心态,远离大喜、大悲和忧愁,学会感恩,是老年人延年益寿的一剂良方妙药。
如何做到感恩?谭老师认为,感恩的心态需要慢慢培养。感恩太阳,它为我们带来温暖和光明;感恩大地,它为我们提供了广袤的生存空间;感恩河川,它为我们世代繁衍注入了血液;感恩万物,它让我们人类不会觉得孤单;感恩父母,他们给了我们生命和抚慰;感恩师长,他们给了我们知识和进步;感恩朋友,他们给了我们帮助和力量;感恩敌人,他们让我们懂得了珍惜和坚强。
懂得感恩的人,境界非同寻常。他们心胸开阔,性格开朗,遇事不往坏处想,以积极乐观的心态和博大的胸怀笑看人生。心情愉悦、笑看红尘的人,身心健康者居多。身心健康的老人往往是那些“不以物喜,不以己悲”之人。他们懂得“独处红尘外,笑看人世间”,这样的老人又岂能不长寿?
比如说在一次会议上,我亲眼看到,老板问员工,你来我们公司为了什么?员工回答:实现人生价值!老板说:错!你为了挣钱!员工来企业只是为了赚钱吗?
我想这个答案是错的!这样的对话只能将企业带到一个死胡同。员工到一个企业远远不只是为了赚钱那么简单,那么肤浅。每个不同人的需求各不相同,工资只是工作的一个必要条件,但远远不是充分条件。简单的像人生都要吃饭,但吃饭远远不是人生的全部一样。
培训讲师谭小芳认为,一个员工选择一份工作除了要得到工资外还要得到很多,岗位的提升,能力的提升,责任的提升,荣誉感的提升,和谐的工作环境,可以实现的工作目标,公司的鼓励,稳定的发展,兴趣,感情,习惯,特长,生活方便等等。人之所以是人,并是因为人会吃饭睡觉,而是人觉得人知道自己是人,知道尊重自己,知道感恩。员工之所以会成为员工,也远远不止赚钱养家糊口那么肤浅。企业和企业家应该从这些方面去考虑。
“鸦有反哺之义,羊有跪乳之恩”,世间生灵尚且如此,作为企业的员工,我们更应该学会感恩。然而在我们周围也不凡不懂感恩之人,他们心胸狭窄,看人不顺眼,遇事不顺心,经常脾气暴躁,无事生非,一昧索取,从不贡献,这样的人,他们往往是自己和自己较劲,导致病从气中来,折将又损兵。“饮水思源”、“喝水不忘打井人”这些都是感恩的表现。多想着别人的好处,自然就会学会感恩。
感谢发言致辞7
尊敬的来宾和员工们:
大家好!
“华侨重聚迎春,龙舞传福音”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。
这一天,我们怀着极大的喜悦聚集在那里,以艰辛和成就庆祝这一年。这是对充满活力和期望的20年的祝福。
回头看,太精彩了。xxxx年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的故事。所以在xx,效率来源于全体员工的兴奋,成果属于全体员工的努力。
新的20年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理控制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还需要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善客服管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础
因此,我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。
离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在充满挑战和机遇的20xx年里,我期待并坚信,全体员工将以踏实的作风、百折不挠的精神和持之以恒的毅力,团结奋进、开拓创新、奋发图强,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!
请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!