(XX区长)XX市XX百货开业庆典致辞（推荐）

第一篇：(XX区长)XX市XX百货开业庆典致辞（推荐）

XX市XX百货开业庆典致辞

尊敬的各位来宾、女士们、先生们：

大家早上好！值此XX市XX百货开幕之际，我代表XX市雁峰区区委人民政府对XX百货的正式开业表示热烈的祝贺！

近年来，我区在市委、市政府的正确领导下，坚持科学发展观，实现了城域经济建设的快速、健康发展。特别是以商业核心区为突破口，改善雁峰区消费环境，聚集消费群体，提升消费档次，扩大消费需求，促进商业繁荣，推动我区经济社会快速、协调、健康发展，增强城区综合服务和竞争能力。

XX百货座落于XX市解放路与蒸阳南路交界处的XX广场，是解放大道商圈的主要项目。XX百货是XX连锁商业集团有限公司的全资子公司。XX连锁商业集团十多年来致力于大型连锁购物广场的投资发展，截至目前开放大型分店超过110家，迄身于 “中国企业500强”行列，并于2010年正式挂牌上市。2005年，XX集团依托集团强大的资本优势和沉淀了15年的零售行业经验，XX百货以高起点的姿态迅速崛起，以每年8家店的速度开始全国扩张，一路高歌。

经过三年的筹备，XX百货落户XX市雁峰区，并于今天盛大开业。不仅对我区完善产业配套服务，增强综合竞争优势，加快产业升级步伐，转变发展方式、具有显著的推动作用；而且对我区乃至全市集聚优质项目、延伸产业辐射、带动生产服务业发展、推进经济社会双转型，都具有重大的现实意义。XX百货携欧美日韩港台流行元素，以其独有的中西合璧的风格、多业态聚合的模式，雄踞雁峰区解放路市核心商圈，以全新的经营和服务理念，强势进驻XX广场全力打造XX最具国际化的商业、经济、文化中心，势必开启XX商业发展新时代。

希望XX百货的经营者以创新发展为己任，励精图强，继续提高自身的管理水平，服务XX大众，成为XX连锁零售行业的领头羊。也希望全市各部门、各单位把支持XX百货看成一种责任，一如既往地关心XX百货的发展。同时也希望各界有识之士能够参与到XX百货的建设中来，把XX百货打造成XX的城市名片。

最后，祝愿XX百货的未来更加美好，祝愿出席今天庆典会仪式的各位身体健康，家庭幸福！

第二篇：XX市XX百货开业庆典致辞

XX市XX百货开业庆典致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、业界友人、在座的朋友们大家好！

各位来宾、业界友人、在座的朋友们大家好！

首先我代表XX市XX百货有限公司全体员工向诸位的光临，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向那些一如继往支持XX百货成长的朋友们，再次说一声谢谢。

XX百货是XX连锁商业集团有限公司的全资子公司。XX连锁商业集团于1996年成立于XX市，致力于大型连锁购物广场的投资发展，十多年来，公司以先进的经营理念，敏感的市场触角，战无不胜的拼搏精神，迅速的成长为遍布华南、华北、西南、西北的大型零售连锁集团，开放大型分店超过110家，年营业额超过100亿元，迄身于“中国连锁企业30强”和“中国企业500强”行列，并于2010年1月13日公司在XX证券交易商正式挂牌上市。

2005年，XX集团以XX百货为品牌涉足百货行业，以XX南山创业店为起点，依托集团强大的资本优势和沉淀了15年的零售行业经验，XX百货以高起点的姿态迅速崛起，以每年8家店的速度驶入全国扩张发展快车道，一路高歌，立志在5年内成为全国知名的最具特色的连锁百货集团。

XX百货XX店是XX百货全国扩张版图上最重要的一环，从2008年立项以来，一直受到集团的高度重视。经过三年的筹备，终于在今天华丽绽放，盛大开幕。如果说XX集团是一条驰骋大江南北的巨龙，那么XX百货则是这条巨龙嘴里的龙珠。XX百货XX店作为XX百货的核心主力店，依托XX集团的业态整合优势，前瞻性的经营理念、国际化的时尚视野，造就了高起点高标准高格调高品位的XX。在商业定位上，XX百货力求成为“现代休闲时尚生活方式的倡导者”，以18～40岁热衷时尚、热爱生活的年轻族群为主体客层，通过高时尚度与高流行度的品牌集合，为XX市民打造新尚潮流的发源地和精彩生活的梦工厂;在在营销模式上，XX百货以高品质、多款式、快更新为商品策略，结合时尚化、多元化、个性化的营销推广，全面网络优质及具有潜力的消费阶层。作为XX时尚百货新一代的领军者，“XX百货”以一站式、多样化、超值性消费服务，正引领着都市生活的新潮流。

我们相信，XX百货的开业，必将以其卓越的经营理念、销售模式和服务质量，为XX的繁荣增添新的魅力。我们XX人严格遵循“诚信经营，共同发展”的企业理念，科学管理，守法经营，以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客；以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求，实现经济效益和社会效益双丰收。对此，我们充满期待。

最后，再一次感谢各位来宾、在座朋友的光临，谢谢大家！

第三篇：S市J百货开业庆典市长致辞代拟稿

S市J百货开业庆典致辞

尊敬的各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！值此S市J百货开幕之际，我代表S市委、S市人民政府对S市J百货的正式开业表示热烈的祝贺！

近年来，我市在省委、省政府的正确领导下，坚持科学发展观，实现了城域经济建设的快速、健康发展。形成了以石油化工、商贸旅游为代表的新兴产业的多元化战略格局。在全市人民的共同努力下，我市经济总量位居全省第三，是D经济增长最快的城市，被评为最具投资潜力的中国城市之一，这为我市经济的进一步发展带来了有利机遇。为推进我市经济增长，深化产业结构调整，市委、市政府提出《S市第三产业跨越发展规划》，本着“科学论证、合理布局、统一规划、分别实施”的原则，规划建设了AB“两大商圈”，以商业核心区为突破口，改善消费环境，聚集消费群体，提升消费档次，扩大消费需求，促进商业繁荣，推动我市经济社会快速、协调、健康发展，增强城市综合服务和竞争能力。

J广场商业步行街是A商圈的主要项目，以“巴洛克”式风情为主基调，以J百货为核心，北倚F超级卖场、西邻H家居广场，与Y花园、J第一城、石油小区等高档社区共同构成A商圈的主体。其中，J百货以其独有的中西合璧的风格、多业态聚合的模式，迎合城市发

展的需求，引领行业的变革，以其规模性、先进性、综合性系统地完善了A商圈的功能，提高了A商圈的地位。J百货作为A商圈的核心项目，他的开幕为S提供了一流的服务场所，提高了S城市品质。

人是立城之本，是城市规划的出发点和城市建设的落脚点。创造良好的环境，完善的配套设施，服务于人，方便于人，聚集人气，孕育商机，带动消费，是S经济发展的基石，也是商贸业的根本任务。如何帮助商贸业稳定发展，也是市委、市政府思考的重要课题。经过了两年的建设，J百货如期开业，响应了S市“推动第三产业发展规划”的号召，带动了周边的商业发展，拉动了S市的消费增长，更为S商贸行业树立了榜样。

希望J百货的经营者以创新发展为己任，励精图强，继续提高自身的管理水平，服务S大众，成为S商贸行业的领头羊。也希望全市各部门、各单位把支持J百货看成一种责任，一如既往地关心J百货的发展。同时也希望各界有识之士能够参与到J百货的建设中来，把J百货打造成S的城市名片。

最后，在新春佳节即将到来之际，给大家拜个早年，祝愿J百货的未来更加美好，祝愿出席今天庆典会仪式的各位身体健康，家庭幸福！

第四篇：百货卖区长考试卷

考试卷（卖区长用）

1、营业数值管理中体现商品成长性、效率性、安定性的数值指标都有哪些？ 答案：成长性---同比（销售额、毛利额）

效率性---平效（销售平效、毛利平效）

平均一个人的生产力（销售、毛利）

交叉比率（买断商品适用）

安定性---达成率、遂行率

2、请简要说明客单价、客数、点单价、点数的概念及其实用意义？ 答案：客单价是指每一个顾客平均购买商品的金额，也即是顾客平均交易金额。

客单价的计算公式是：客单价=销售额÷顾客数。

客数是指购买商品的顾客数量。

点单价是指顾客所购买每件商品的平均金额。

点单价的计算公式是：点单价=销售额÷销售点数（件数）。

点数是指购买商品的件数。

销售额=客单价x客数=点单价x点数。因此要提升销售额，除了尽可能多地吸引进店客流，增加顾客交易笔数以外，提高客单价和点单价也是非常重要的途径。

3、请写出商品周转率、遂行率的计算公式并做出简要说明。

答案：商品销售金额

商品周转率×100%

商品库存金额

要提高周转率可以提高商品销售金额或是降低商品库存金额，周转率越高越好。

实际销售累积数值

遂行率=（截止至00×100%

日销售计划累积数值

通过遂行率可以判断实际销售与计划达成的跟进程度，从而做有效的销售调整，并可预测到整个期间末计划的完成程度。

4、营业数值管理有什么样的注意事项？ 答案：1）对数值一定要有很强的意识；

2）持续性：每天都核对数值（销售额、达成率、遂行率、同比等数值指标）； 3）根据数值进行销售分析，以采取相应的销售对策。

5、商品按性质如何分类？在日常商品管理时还可以将商品如何分类？ 答案：商品按性质分类：

1)生活必需品：品质一般、只具备相应的功能的基础商品，也是随处都可以买到的商品类；

2)提高生活品质类商品：品质优良、多功能、款式颜色方面能体现附加价值的商品；

3)个性化商品：品质、功能、款式、颜色等方面有特点的商品。在日常商品管理时，还可以将商品分类：

1）正柜商品-----能持续销售3—6个月以上的商品； 2）季节性重点销售商品---能持续销售1—3个月的商品；

3)短期促销商品（特价品、特供品）--仅销售几天或是一周左右的商品 正柜商品、季节性、重点销售商品的销售时间因卖区的不同而有所差异。

6、说明商品循环周期及其相应的特点？

答案：商品循环周期包括商品的导入期、量销期和处理期。

导入期：利用人模演出、展示台演出，配合pop介绍商品特征性能做推广。量销期：用正常的销售杠子、货柜增加陈列量，重点展示商品量感，pop

除了性能外还体现价格。

处理期：不做任何装饰，直接体现折扣价。

7、巡查卖场的主要内容都有哪些？卖场巡查的主要目的是什么？ 答案：1）检查卖场布局；

2）检查卖场演出的商品是否合理；3）检查卖场商品的陈列是否合理；4）检查店员的状态；

5）检查卖场卫生及卖场安全、照明等；

卖场巡查的主要目的是保证能及时发现问题并及时调整改善以保证卖场正常有效的销售状态。

8、商品销售分析都从哪些方面入手？

答案：①商品构成品目；②价格；③销售场所；④陈列方法；⑤布局；⑥店员；

⑦进货情况；⑧销售时期；⑨销售方法；⑩最初的商品销售计划及与商品销售有关的任何方面。

9、按下表所给数据填写，并说明此表所体现的内容是什么？

答案：

上表所体现的内容是根据相乘积的大小来体现各品群的商品对整体销售利

润的贡献程度，在做卖区内品牌的毛利分析或是品牌内各分类商品的毛利分析时很实用。

10、简述衣料服饰商品陈列基本原则？

答案：1)尽量保证从主通道和副通道就可以直接看到商品，除了模特架的位置，货柜和龙门杠的两端位置要有可以悬挂、展示商品的功能。2)龙门杠陈列的商品要保证顾客可以很方便的用右手顺势拿取。3)陈列数量：龙门杠的陈列数量标准是120cm长龙门杠陈列10—12件商品（平均10—12cm间距陈列一件）。叠装陈列时陈列数量主要看商品叠装陈列高度是陈列隔断空间高度的2/3高以内就可以。

4)陈列商品时要按顺序综合考虑到商品的颜色、尺寸、品牌名、价格等。更利于顾客选择商品。

颜色：叠装陈列时----同款式商品从上到下颜色由浅到深 尺寸：叠装陈列时----同款式商品从上到下尺寸由小到大。

11、简述卖区长的岗位职责都有哪些？

答案：1）根据经理的工作指示指导所负责卖区的工作方向；

2）协调、处理与厂家、经销商的各种具体业务工作；

3）做出具体所负责卖场品牌及商品的销售分析并能提出相应的改善方案；4）跟踪具体的卖场销售进度；5）管理、指导卖区店员工作。

12、卖场布局和卖场制作的大原则是什么？在大型活动时的卖场布局有什么需要注意的？

答案：卖场布局和卖场制作的大原则是保证卖场大循环通道的畅通，以保证顾客的顺畅流动以进到卖场最深处。

1）明确主通道、副通道：保证顾客顺畅进到最深处2）明确区域划分：同类商品在同一区域；考虑临近区域的关联性。

3）明确商品配置：商品陈列的相关配置、器具、道具。

大型活动时的卖场布局需要注意的是平时没有任何活动时的卖场布局氛围与有促销活动时的卖场布局氛围的差别是越大越好，这个期间在各卖区卖场合理布局出几个吸引客流的特卖点、一定要保证这个特卖点能将客流吸引到卖区最深处或是吸引到卖区平时客流稀少的区域，并在各个品牌店内合理布局出正柜商品、特价商品、特供品的销售位置，保证顾客能顺畅进到卖场最里面。

13、某卖区截止至15日达成率是45%，遂行率为95%，前年比（同比）为97%，如何进行该卖区的月末预测？具体应采取哪些对策和措施？后半月日销售预算如何修正？

答案：针对该卖区截止到15日的销售完成情况，可以将月末达成率最低预测为

100%，并对下半月日割计划按100%的达成率进行修正，使得上半月实际销售金额+下半月修正销售日割=全月预测销售额。为达成如上的预测销售，下半月应着重在销售方法、新品到货情况、商品库存、加强卖场演出、加强新上品牌店员培训等方面作出对策，以达到完成全月销售预测的目的。

14、请结合自己所负责卖区做出2011年1月的销售计划书。答案：如服饰业种男鞋卖区

主题：饕餮盛宴、群英荟萃—欧洲精品靴鞋节 促销方案：男鞋正品8折+名品特卖会

商品方案：正品应季新品全场参加，特价商品共8000对3-5折参加活

动

重点销售商品：

卖场制作：利用扶梯口特卖点点进行12辆花车特卖

将各卖区以上内容结合2011年1月的销售计划金额具体做出本卖区

2011年1月的销售计划书。

15、挑错题：找出下面卖区长会议资料中填写内容存在10处错误（相同错误算一处）表一：

表二：

表三：

答案：

表一：①数据应以百元为单位，应为“1084”；②数据应精确到小数点后一位，应为“2.0%”；

③“销售差异（金额）”一栏应为“实绩”—“日割预算”的差额，应为“-224”；

④“销售差异（率%）”一栏应为“销售差异（金额）”/“日割预算”，应为“-35.2%”

表二：①“遂行率”一栏应为“实际额”/“预算额”，应为“94.5%”；②“同比”一栏应为“实际额”/“去年额”，应为“175.0%”；③“预算差率”一栏应为“实际率”-“预算率”，应为“0.8%”

表三：①“毛利去年额”一栏应为“销售去年额”*“毛利率去年额”，应

为“8048”；

②“毛利实际额”一栏应为“销售实际额”*“毛利率实际额”，应

为“10098”；

③“预算差率”一栏应为“实际率”-“预算率”，应为“0.7%”。

第五篇：百货开业庆典上的发言稿

百货开业庆典上的发言稿

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们早上好！

在这落英缤纷、流光飞舞，欢喜的时刻，迎来我们**百货商场开业盛会。在各领导的高度重视和大力支持下，经过数个月的精心筹备，1万平米的百货商场以崭新的面貌正式开业了！值此开业之际，我代表商场的全体员工向前来参加庆典的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示热烈的欢迎，并向大力支持和热心关怀我们的各级领导和同志们表示忠心地感谢！

**百货的开创，为**市乃至**地区零售业的发展起到了推动作用，为**城人民提供全新、时尚的购物环境，为匀城市民的生活增添新气象，我代表商场全体员工表示我们的决心：

1、绝不辜负各级领导和同志们的期望，办出有时代特色的百货商场。

2、解放思想，更新观念，切实改变工作作风。顺应市场经济的要求，牢牢把握商业市场的经济规律，使我们的商场不断发展、壮大，真正成为都匀人自己的百货购物中心。

3、坚持“信誉第一，顾客至上”的宗旨，增强全员的主人翁意识，树立“以商场为家”的思想，改善服务质量，以真诚地微笑、热情地服务迎接每一位顾客，以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求。

4、加强内部管理工作，采取多种经营方式，把商场的经济效益搞上去，逐步实现工人自挣口粮的目标。

最后，我敬请各位领导、各位来宾、同志们、朋友们一如既往地支持我们商场的工作，并对我们的工作予以监督，多提宝贵意见，使我们的工作更好地为大家服务。