感恩前行(在医院专题表彰会上发言)

第一篇：感恩前行(在医院专题表彰会上发言)

在医院专题表彰会上发言

（）

各位领导，同事们：

大家下午好！谢谢大家的掌声，更谢谢医院首次评选‚突出贡献的中青年专家‛这一光荣称号时选择了我们。

‚有突出贡献的中青年专家‛之于我们既是荣誉，也是一种责任，同时也体现了医院上下对全体中青年医务工作者的殷切期望，是医院领导‚人才兴院‛，‚科技强院‛的办院理念的具体体现。有幸被评为‚有突出贡献的中青年专家‛，使我们感受到了医院领导，对中青年医务工作者的关心、鼓励和鞭策。

各位领导、同事们！就在刚才，当我站在领奖台上，从xx领导手中接过获奖证书的这一刻，‚幸运、感激、难忘……‛，千思万绪在心中萦绕，万语千言无从说起，第一次感觉到‚谢谢‛两字似乎显得苍白无力。我真诚希望能把我胸前的鲜花奉献给我的老师、领导、同事、亲人……我是一个农民的儿子，从穷乡僻壤的山村一路走来，我经历了许多的艰辛。是老师的倾心教导，给我智慧；是领导长期培养鼓励，给我插上翱翔的翅膀；是同事的敬业奉献，为我树立了人生奋斗的标杆；是亲人的鼓励帮助伴我走到了今天。

说到老师，我想在这里我要特别感谢我的博士生导师凌天牖教授。他是一位治学严谨，胸襟宽阔的学者，能成为他的学生是我的幸运。我的博士学位课题《口腔粘膜下纤维性变相关基因差异表达谱的构建及初步研究》就是导师的指导鼓励下完成的。在这个课题中，我们应用人类全基因组寡核酸芯片，首次在国内外成功构建了口腔粘膜下纤维性变相关基因差异表达谱，并结合应用生物信息学以及其他分子生物学技术，筛选到６个口腔粘膜下纤维性变相关基因。该课题在中南大学组织的省外专家盲审中，被所有5位专家一致评为优秀博士生论文。中华口腔医学会口腔粘膜专业委员会主任委员、博士生导师周曾同教授对该研究给予极高评价，认为‚该项研究对推动我国口腔粘膜下纤维性变病变机制的研究做了十分有意义基础工作，是一项口腔粘膜下纤维性变其他研究的‘导引图’和前期工程。荣获长沙市自然科学优秀论文一等奖的论文就是该课题的一部分。在今天看来，课题的结果是令人鼓舞的，但当初课题的实施中遇到的困难是难以想象的。是导师鼓励、支持让我走出了困境。点点滴滴，师恩无限。我诚挚地感谢我的老师。

事业的进步，离不开领导、组织的长期培养和帮助。我是1987年大学毕业后走上口腔临床工作的。毕业之初，尽管工作勤奋，但专业知识浅薄，是领导的重视，我才有了湖北医科大学、湖南医科大学等地长达3年多的学习机会；2001年硕士研究生毕业来到医院，同样也是领导的重视，我才有了继续攻读博士学位的机会。饮水思源，我由衷地感谢二十多年来领导、组织对我的长期培养。

我自认为我是学习上的勤奋者，工作上的踏实者，但我更是一位幸运者。无论是曾经的灰汤疗养院，还是现在的口腔医院，我所在科室的同事，都不乏德艺双馨的佼佼者。记得来医院第一年，医院进行过‚医德医风‛经验交流会。老干科童万良主任‚为方便远道而来的就诊者，不惜牺牲自己休息时间加班加点忘我工作‛的敬业精神；何国强主任‚不问贵贱贫富，远亲善友，都贵同一等，皆如至亲之想‛的崇高医德，一直深深感染着我。老共产党员何杏云同志对病人真诚的笑，黄新特主任对患者一丝不苟的工作作风，一直影响着我。榜样的力量是无穷的。可以这么说，我之所以有现在的服务态度，工作作风，都得益于我的这些同事潜移默化的熏陶，耐心细致的提携。他们都是我的老师。我谢谢他们！

在此，我还想借这个机会感谢我的夫人。这近二十年来，是她，为我分担了几乎全部的家务；是她为我担起了培养女儿的重担，使我有充裕的时间一心工作，一心学习。我想借用一首流行歌曲的歌词表达我对夫人的感激：认识你是我的缘，爱上你是我的福。

各位领导、同事们，医生是人们生命旅程的守护者，医学是一项崇高的神圣的职业。从古至今，人们就一直把我们从事的医学视为‚仁术‛，这是因为‚生命至重，有贵千斤‛，所以‚夫医者，非仁爱不可托也，非聪明理达不可任也，非廉洁淳良不可信也‛，可见‚高超的医术与崇高的医德‛对于一个医务工作者之重要。在‚看病难‛、‚看病贵‛的矛盾日益突现的今天，‚高超的医术与崇高的医德‛更是‚大医精诚‛最高境界。我知道，我离这还有很长的路要走。

各位领导、同事们，我只是一名普通的医务工作者。勤奋学习，踏实工作是我的本分。然而这些年，组织却因此给予了我太多的荣誉。我知道，这些荣誉是在座各位同事对我的信任，更是组织对我的鼓励。一个人也许不该记住荣誉的瞬间，但是在今天，在这个时刻我要坦诚

地说：不！我要永远记住今天，永远记住这一刻！因为我觉得，伴我来到这个领奖台的不仅仅是我，还有长期给我关心、帮助、鼓励的老师、领导、同事、亲人……我将牢记这份荣誉，带上他们的信任和鼓励，继续前行。

最后，请允许我借用美国组织管理学专家——加里尤克尔的一句名言结束我的发言：是信仰让潜能无限，是行动让能者无疆。

谢谢大家！

第二篇：某医院在七一表彰会上的发言

某某医院在七一表彰会上的发言

我们市医院党委有名党委委员，名党员，下设个党支部。近年来，院党委始终把加强自身建设放在第一位，把发展作为立院之本，把“为民着想、为民服务、为民造福”作为工作的出发点，以党风带院风、促医风、正行风，时时处处发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现了医院跨越式发展。先后建成二级甲等医院、全国爱婴医院、河北省百佳医院和全国百姓放心医院；被评为河北省卫生系统先进集体、省三星级窗口单位和省级文明单位；今年又被授予“全国模范职工之家”、“河北省医疗诚信服务单位”荣誉称号。

让堡垒更坚强让党旗更鲜红

院党委在工作中体会到：一个单位、一个部门作风硬不硬，战斗力强不强，关键在班子，根本在党员队伍，建设一个坚强的领导班子和一支过硬的党员队伍是做好一切工作的基础和前提。为此，我们始终把党建工作放在第一位，以党风带院风、促医风、正行风。

一是抓班子。建立了党委书记亲自抓、副书记专门抓、支部书记具体抓，全体党员齐抓共建的工作机制，健全了《党委议事规则》、《党委表决制度》、《廉洁自律规定》等规章制度。院党委明确规定：实行院务公开，重大事项党委集体研究；班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务，保持清正廉洁，自觉接受群众监督；坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。为带出一流队伍，党委一班人从我做起、从小事做起。党委书记多年来上班下班一辆自行车；外出办事，一碗面条；加班加点，习以为常。在奖金分配上，党委一班人坚持拿全院最低数；在分房上，与职工一视同仁，不多分一平米，不少掏一分钱。在用人上打破论资排辈，在衡水市率先推行了科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能。

按以往的治疗方法即使能够保住生命也会遗留严重的后遗症经过介入治疗在他的冠状动脉安装了四个支架恢复非常好早已走上工作岗位，为深州的发展做新的贡献。原衡水市统战部一名干部，因频发的心动过速经常发生晕厥，发作时心率达到每分钟次，才岁就办了病退手续，还需要时刻有家属陪伴，去年在我院实施射频消融介入治疗后，顽疾得到了彻底治愈，现在身体非常硬朗。近两年来，我们已经开展介入治疗一百余例，成功率达到％，而治疗费用仅是北京大医院的三分之一到一半。癌症是危害人体健康的头号杀手，治疗方法包括手术、化疗和放疗等，原来我市及附近的癌症患者做放疗要到石家庄、北京，不仅费用很高，往返、住宿也很不方便。我院自从引进钴放疗设备后，已经为多位癌症患者做了放疗，大多都取得了满意的效果。护迟乡一位岁的农民患食道癌，发现时就已是晚期，只能喝下牛奶，瘦的皮包骨头，我院放疗科医务人员精心设计放疗方案，经过六个星期的放疗，仅花费了三千块钱，肿瘤明显控制，不仅能够正常进食，肉也长了，脸也红了。前些天他来我院复查，恢复的非常好，老人十分高兴，逢人便说：“是某某市医院给了我新生啊。”三年来，我院开展医疗新技术项，荣获奖项，发表论文国家级篇，省级篇。

与大医院联合办院是迅速提高医疗技术水平的最佳途径。为此，从年，我院积极与北京阜外、协和、同仁与国内知名大医院开展联合办院，加强与总院、海军总院、北医三院等医院的技术协作联系，定期邀请大医院专家教授到我院坐诊、查房、会诊、讲座，对我院医护人员进行传帮带，使我院医疗技术水平迅速得到提高。在上级医院专家的指导下，我院成功开展了外科、妇科疾病的腹腔镜手术，原来需要开腹做大手术的胆囊炎、胆结石、子宫肌瘤、卵巢肿瘤等等，现在只需要在腹部开几毫米的小孔，就可以完成这些手术，几乎没有什么痛苦，手术当天就能下床，术后两三天就可以出院。深州镇一位老师患子宫肌瘤四五年，长期失血血色素仅还有克，由于害怕做手术，一直硬扛着，今年春天在我院做了腹腔镜手术，术后恢复的非常好，仅休息了一周就又走上了讲台。后来她对别人讲，要知道腹腔镜手术效果这么好，又没什么痛苦，我早就做了。近两年我们在上级医院专家指导下已经开展腹腔镜手术例，其中独立完成例。老年人中白内障的发病率很高，为了解决这一难题，我们引进了美国产白内障超乳治疗仪，并聘请北京同仁医院的专家来做手术，目前已经为八百多位老年人做了超声乳化人工晶体置入手术，使他们重见光明。

市场竞争归根到底是人才的竞争。因此，院党委始终把人才作为发展的第一要素，牢固树立了人力资源是第一资源的思想，三年来，共引进人才名。为留住人才发挥作用，医院制定优惠政策，一是为外地大学生解决住房等生活困难，二是在其原工资的基础上补贴元社会费，三是拿出专项资金对其重点带教，重点培养，鼓励支持其在职考研，截至到目前，我们自己已培养了名在职研究生。在临床工作中越来越发挥着更重要的作用。四是制定激励机制，每年对有突出贡献的中青年专家和学科带头人给予重奖。五是鼓励支持开展新技术新项目、撰写论文和科研，今年以来，有项新项目填补了我市及衡水市的空白，撰写国家级论文篇，有项科研项目获得省市科技成果奖。同时，院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，与省内大医院建立联系，请专家来院授课进行业务培训。并不惜重金，每年有计划、有重点地选派一大批技术尖子和学科带头人到北京、上海、广州等地大医院进修培训，提高了医疗技术水平。内一科主任张旭光在北京阜外医院学习冠心病介入治疗后，使自己在心血管疾病的诊疗上又有了新的突破，进修回来后，在我院首次成功开展了冠心病的介入治疗。内二科主任杨燕波进修后，医疗技术取得明显成就，项手术首次获得成功，填补了我市及衡水市的空白。

为不断拓展医疗空间，实现医院新的跨越，我们在衡水市率先安装了病区中央空调，第一家使用了中心供应医用氧气和副压吸引设备，又投资万元建设老年公寓、康复中心和制剂楼，目前，总体工程已基本完工，预计月投入使用。在未来年内，我们将以发展医、教、研、疗为主，发展优势，突出特色，通过科学的管理和优质的服务，促进医院的快速发展，去参与更大范围的市场竞争。

×让患者得实惠让医患更和谐

医院的首要职责是为患者服务，让患者满意。我们院党委始终坚持为人民服务的宗旨不动摇，以病人为中心，以病人满意为标准，积极为病人排忧解难，想方设法减轻患者负担，真正把“为民着想、为民服务、为民造福”贯穿到了各项工作当中。

药价高、看病贵，住院不方便一直是群众关注的焦点问题，为了从源头上杜绝和防范医疗服务和药品购销中的不正之风，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题，切实减轻患者经济负担，我们采取了五项措施。

第一是我们在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，除国家控制的精神、麻醉类药品以外，所有药品全部实行招标采购，药品招标率达到％，同时，我们对医疗器械、办公用品等全部实行公开招标采购。实行招标后药品价格大幅降低，我院零售价格比国定、省定价格标准平均下降，从年至今，累计让利患者万元。农机厂一退休职工常驻年吃药，招标前每年药费元，招标后只用多元。

第二是出台了《药品购销管理规定》、《药品分类管理办法》和《合理检查、合理用药的指导意见》等一系列管理措施和相关制度，门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准；同时规定，在检查和用药中要让患者有知情和选择的权力，通过体检和一般检查能够解决问题的就不做大型检查，使用普通药品能够达到疗效的就不用贵重药品，必须使用贵重药品时要经科主任把关，尽量让患者少花钱，看好病，千方百计减轻患者经济负担。通过治理，我院门诊、住院的人均费用下降％，药品费用比例控制到％，处于衡水市最低水平。

第三是投资万元新上了医院信息管理系统软件，各种收费只能按河北省统一项目收费，医疗行为公开透明，患者本人对用药和各种费用清楚明了。在此基础上，我们还把大部分项目由地市级医院收费标准降至县级医院收费标准。

第三篇：某医院在七一表彰会上的发言（范文）

某医院在七一表彰会上的发言

某某医院在七一表彰会上的发言

我们市医院党委有名党委委员，名党员，下设个党支部。近年来，院党委始终把加强自身建设放在第一位，把发展作为立院之本，把“为民着想、为民服务、为民造福”作为工作的出发点，以党风带院风、促医风、正行风，时时处处发挥党组织的战斗堡垒作用和

党员的先锋模范作用，实现了医院跨越式发展。先后建成二级甲等医院、全国爱婴医院、河北省百佳医院和全国百姓放心医院；被评为河北省卫生系统先进集体、省三星级窗口单位和省级文明单位；今年又被授予“全国模范职工之家”、“河北省医疗诚信服务单位”荣誉称号。

让堡垒更坚强让党旗更鲜红

院党委在工作中体会到：一个单位、一个部门作风硬不硬，战斗力强不强，关键在班子，根本在党员队伍，建设一个坚强的领导班子和一支过硬的党员队伍是做好一切工作的基础和前提。为此，我们始终把党建工作放在第一位，以党风带院风、促医风、正行风。

一是抓班子。建立了党委书记亲自抓、副书记专门抓、支部书记具体抓，全体党员齐抓共建的工作机制，健全了《党委议事规则》、《党委表决制度》、《廉洁自律规定》等规章制度。院党委明确规定：实行院务公开，重大事项党委集体研究；班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务，保持清正廉洁，自觉接受群众监督；坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。为带出一流队伍，党委一班人从我做起、从小事做起。党委书记多年来上班下班一辆自行车；外出办事，一碗面条；加班加点，习以为常。在奖金分配上，党委一班人坚持拿全院最低数；在分房上，与职工一视同仁，不多分一平米，不少掏一分钱。在用人上打破论资排辈，在衡水市率先推行了科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能力责任心强的年轻人脱颖而出。在人才引进上，院党委不看关系不讲情面，唯贤是举，唯才必用，通过人才市场和网上招聘，先后使名优秀本科生在我院安家落户，其中外地人才占以上。党委一班人以自己的实际行动，给全院干部职工做出了表率。

二是抓队伍。我们始终把加强党员队伍建设放在重要位置，注重培养和提高党员的综合素质，致力于培养一支思想好、作风正、服务优、技术精的党员队伍，使之成为医院建设的先锋队。党委书记十几年来，坚持每天下班后学习个小时，在他的带动下，全院学习蔚然成风。内三科主任党员王万海年来写下了近万字的业务笔记；内一科主任党员张旭光除向书本学外，还坚持每晚到病房向值班老大夫学。通过学习，全院党员干部素质明显提高。为加强党员队伍管理，我们把党支部、党小组全部建立在临床科室一线，使党的建设与医疗建设有机结合，使党支部在医疗第一线真正起到战斗堡垒作用，使党组织的向心力、凝聚力及党员的影响力明显增强。同时，广泛开展了“我为党旗添光彩”、“一个党员一面旗”、“党员身边无违纪”，争当“服务之星”、“技术能手”等一系列活动，引导全体党员在本职岗位上创一流、做贡献，极大地激发了广大党员的荣誉感和责任感。我院“”司机、共产党员李伟是个转业军人，一点医学基础也没有，但在争创“百佳医院”和“全国百姓放心医院”中，为在全员徒手心肺复苏训练中达标，暗下苦功，跪在地上，对模拟人进行长时间练习，膝盖都磨破了。党员杨燕波在内二科成立这初人手少、工作重的情况下，一个人干两个人的事，从没叫过苦、喊过累。提升为主任后，昼夜值班更是常事。

三是抓典型。为充分发挥模范党员的导向作用，院党委大力培树先进典型，注重发现、挖掘、推广优秀党员的先进事迹，定期评选“党员标兵”，在全院大力宣传，近年来，培树了以病房为家的内三科主任党员王万海，待患者为亲人的手术室主任王凤琦，万例手术无事故的妇产科主任王新凤等一批业务精湛、服务热情、极端负责的党员先进典型，用身边人、身边事影响和带动群众，让全院干部职工学有榜样，赶有目标，在全院逐步形成了讲表率、比贡献、争进步的良好氛围。近两年来，有人递交了入党申请书，培养入党积极分子名，发展新党员名，为党组织及时补充了新鲜血液。

让群众更满意让医院更兴旺

在激烈的医疗市场竞争中，院党委一班人清醒地认识到：不紧跟医学发展潮流，医院就会被淘汰，只有不断科技创新，满足人民群众的需要，才能生存和发展。为此，院党委始终把创新作为发展之本，积极走科技兴医之路，争占医疗技术的制高点。

近年来，我们积极开拓治疗危重疑难疾病的高新技术项目，投资余万元引进了大型螺旋、心脏介入型臂、钴－肿瘤放疗机、日本产血液透析机等医疗设备，相继组建重症监护中心、血液透析中心等重点科室，先后开展了心血管介入治疗、脑血管介入治疗、腹腔镜微创治疗、肿瘤放疗、白内障超声乳化人工晶体植入术等一大批新技术项目，填补了同级医院多种项目

开展空白。去年我市某单位一名领导干部患大面积心肌梗塞冠状动脉有多处狭窄按以往的治疗方法即使能够保住生命也会遗留严重的后遗症经过介入治疗在他的冠状动脉安装了四个支架恢复非常好早已走上工作岗位，为深州的发展做新的贡献。原衡水市统战部一名干部，因频发的心动过速经常发生晕厥，发作时心率达到每分钟次，才岁就办了病退手续，还需要时刻有家属陪伴，去年在我院实施射频消融介入治疗后，顽疾得到了彻底治愈，现在身体非常硬朗。近两年来，我们已经开展介入治疗一百余例，成功率达到％，而治疗费用仅是北京大医院的三分之一到一半。癌症是危害人体健康的头号杀手，治疗方法包括手术、化疗和放疗等，原来我市及附近的癌症患者做放疗要到石家庄、北京，不仅费用很高，往返、住宿也很不方便。我院自从引进钴放疗设备后，已经为多位癌症患者做了放疗，大多都取得了满意的效果。护迟乡一位岁的农民患食道癌，发现时就已是晚期，只能喝下牛奶，瘦的皮包骨头，我院放疗科医务人员精心设计放疗方案，经过六个星期的放疗，仅花费了三千块钱，肿瘤明显控制，不仅能够正常进食，肉也长了，脸也红了。前些天他来我院复查，恢复的非常好，老人十分高兴，逢人便说：“是某某市医院给了我新生啊。”三年来，我院开展医疗新技术项，荣获奖项，发表论文国家级篇，省级篇。

与大医院联合办院是迅速提高医疗技术水平的最佳途径。为此，从年，我院积极与北京阜外、协和、同仁与国内知名大医院开展联合办院好范文版权所有，加强与总院、海军总院、北医三院等医院的技术协作联系，定期邀请大医院专家教授到我院坐诊、查房、会诊、讲座，对我院医护人员进行传帮带，使我院医疗技术水平迅速得到提高。在上级医院专家的指导下，我院成功开展了外科、妇科疾病的腹腔镜手术，原来需要开腹做大手术的胆囊炎、胆结石、子宫肌瘤、卵巢肿瘤等等，现在只需要在腹部开几毫米的小孔，就可以完成这些手术，几乎没有什么痛苦，手术当天就能下床，术后两三天就可以出院。深州镇一位老师患子宫肌瘤四五年，长期失血血色素仅还有克，由于害怕做手术，一直硬扛着，今年春天在我院做了腹腔镜手术，术后恢复的非常好，仅休息了一周就又走上了讲台。后来她对别人讲，要知道腹腔镜手术效果这么好，又没什么痛苦，我早就做了。近两年我们在上级医院专家指导下已经开展腹腔镜手术例，其中独立完成例。老年人中白内障的发病率很高，为了解决这一难题，我们引进了美国产白内障超乳治疗仪，并聘请北京同仁医院的专家来做手术，目前已经为八百多位老年人做了超声乳化人工晶体置入手术，使他们重见光明。

市场竞争归根到底是人才的竞争。因此，院党委始终把人才作为发展的第一要素，牢固树立了人力资源是第一资源的思想，三年来，共引进人才名。为留住人才发挥作用，医院制定优惠政策，一是为外地大学生解决住房等生活困难，二是在其原工资的基础上补贴元社会费，三是拿出专项资金对其重点带教，重点培养，鼓励支持其在职考研，截至到目前，我们自己已培养了名在职研究生。在临床工作中越来越发挥着更重要的作用。四是制定激励机制，每年对有突出贡献的中青年专家和学科带头人给予重奖。五是鼓励支持开展新技术新项目、撰写论文和科研，今年以来，有项新项目填补了我市及衡水市的空白，撰写国家级论文篇，有项科研项目获得省市科技成果奖。同时，院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，与省内大医院建立联系，请专家来院授课进行业务培训。并不惜重金，每年有计划、有重点地选派一大批技术尖子和学科带头人到北京、上海、广州等地大医院进修培训，提高了医疗技术水平。内一科主任张旭光在北京阜外医院学习冠心病介入治疗后，使自己在心血管疾病的诊疗上又有了新的突破，进修回来后，在我院首次成功开展了冠心病的介入治疗。内二科主任杨燕波进修后，医疗技术取得明显成就，项手术首次获得成功，填补了我市及衡水市的空白。

为不断拓展医疗空间，实现医院新的跨越，我们在衡水市率先安装了病区中央空调，第一家使用了中心供应医用氧气和副压吸引设备，又投资万元建设老年公寓、康复中心和制剂楼，目前，总体工程已基本完工，预计月投入使用。在未来年内，我们将以发展医、教、研、疗为主，发展优势，突出特色，通过科学的管理和优质的服务，促进医院的快速发展，去参与更大范围的市场竞争。

×让患者得实惠让医患更和谐好范文版权所有

医院的首要职责是为患者服务，让患者满意。我们院党委始终坚持为人民服务的宗旨不动摇，以病人为中心，以病人满意为标准，积极为病人排忧解难，想方设法减轻患者负担，真正把“为民着想、为民服务、为民造福”贯穿到了各项工作当中。

药价高、看病贵，住院不方便一直是群众关注的焦点问题，为了从源头上杜绝和防范医疗服务和药品购销中的不正之风，从根本上解决群众看病难、看病贵的问题，切实减轻患者经济负担，我们采取了五项措施。

第一是我们在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，除国家控制的精神、麻醉类药品以外，所有药品全部实行招标采购，药品招标率达到％，同时，我们对医疗器械、办公用品等全部实行公开招标采购。实行招标后药品价格大幅降低，我院零售价格比国定、省定价格标准平均下降，从年至今，累计让利患者万元。农机厂一退休职工常驻年吃药，招标前每年药费元，招标后只用多元。

第二是出台了《药品购销管理规定》、《药品分类管理办法》和《合理检查、合理用药的指导意见》等一系列管理措施和相关制度，门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准；同时规定，在检查和用药中要让患者有知情和选择的权力，通过体检和一般检查能够解决问题的就不做大型检查，使用普通药品能够达到疗效的就不用贵重药品，必须使用贵重药品时要经科主任把关，尽量让患者少花钱，看好病，千方百计减轻患者经济负担。通过治理，我院门诊、住院的人均费用下降％，药品费用比例控制到％，处于衡水市最低水平。

第三是投资万元新上了医院信息管理系统软件，各种收费只能按河北省统一项目收费，医疗行为公开透明，患者本人对用药和各种费用清楚明了。在此基础上，我们还把大部分项目由地市级医院收费标准降至县级医院收费标准。同时，我们对住院期限进行了严格限制，择期手术的术前平均住院时间由小时缩短到小时，平均住院日由天缩短到天。对正常产、阑尾炎、疝气手术等种常见病、多发病实行全程限额收费，大大减轻患者经济负担。好范文版权所有

第四是为了关注弱势群体，体现党的温暖，促进社会的和谐稳定。我们对无钱、无家属、无住址的“三无病人”一律实行专医专护、派人负责送水送饭、一包到底；对家庭确实困难的，先住院先治疗，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡寸一位无儿无女的老人脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。今年以来，共减免人次，减免费用万元。

第五是大力开展卫生下乡，建立了卫生下乡长效机制，每月派专家组到全市各乡镇对卫生院和乡村医生进行培训和义诊，今年以来，行程公里，专家组下乡人次，授课学时，培训乡村医生人次，有效的提升了基层医务人员的业务水平，为农民培育了一只不走的医疗队。同时，专家组深入村镇农户家中进行义诊，今年上半年义诊人次，其中免费做超人次，做心电图人次，发放卫生科普教育材料份。

患者来时放心，住时安心，走时舒心是我们的最终目的。为此，院党委把人性化服务作为医院的文化建设，努力营造高层次的服务理念。开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，把关爱送给病人。实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。一位来自的患者激动地说，市医院不仅技术好，服务也周到，对待病人象亲人一样。

虽然我们做了一些工作，但距上级的要求和群众的需要还有一定差距。今后，我们将继续努力，奋力拼搏，不断进取，为我市经济发展和社会进步做出新的贡献。

医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委注重从思想源头抓起，狠抓了职业道德建设。通过组织演讲比赛、医德医风事迹报告会、“学讲树”知识竞赛等系列活动，不断提高干部职工思想道德素质。把私收费、乱收费、吃请收红包作为治理重点，严明奖惩。通过与串者签定“医患道德协议书”、设立意见箱、意见本，实行有奖举报，聘请社会监督员等多种形式，促进了医德医风建设。今年月日晚点，一名刀伤腹部口才因失血过多导致休克，我院有关人员连夜抢救、手术到深夜点，口才工友非常感动，拿出元钱，被共产党员手术室主任王凤琦多次拒绝后，仍放在手术室，第二天一上班，王主任就把钱作为该口才的信院费交到了信院处。三年来，我院医护人员拒吃请进次，拒收红包工人次，共计元。（张艳町？）

“患者利益无小事，患者面前无难事”。是我们院党委书记张福寿往常提醒并告诫全院干部职工的两句话。这也是我们医院“一切为了患者，一切服务于患者、一切方便于患者”的服务理念的具体体现。结合深入开展的保持共产党员先进性教育和构建和谐社会，院党委从医院实际出发，提出了“让患者得实惠，让医患更和谐”的目标。一是减负担。院党委继在全省率先推行药品公开招标采购的基础上，积极拓展招标采购领域范围，实现了药品、医疗器械、办公用品等全部公开招标采购，直接降低了医疗运行成本。同时，我们又实施了药品购销公开，药品分类，合理用药，合理检查等制度。购销公开制度规定由销售小组制订购药计划、品种及数量，交采购小组负责按计划招标采购，从而杜绝医药代表药品回扣等不正之风现象；药品分类及合理检查、合理用药制度规定，药品分为一类普通药、二类贵重药、三类进口药，因病施治，分类用药，对常见病、多发病能用一类不用二类药，对重大病症能用二类不用三类药，同样的药效选用价格最低的，同样价格选用药效最好的。门诊处方实行限额管理，凡超过元的处方要经主管院长批准。同时，我们还投资多万元完成了全院微机收费一体化网络管理系统建设，从省物价局购进专门的收费软件，实现了医疗服务价格信息化管理，从技术手段上堵住了收费漏洞。我院把经上级审批地市级医院收费标准降至县市级医院收费标准，对种常见病、多发病从诊疗到住院实行费用全程限额控制，大大减轻了患者的经济负担，每年仅此减收万元以上。二是增服务，服务无止境。建立和谐医患关系的核心是患者至上，对每一位来院患者，我们都充分尊重其知情权、同意权和选择权。对患者的病情、检查用药、医生选配等多环节及时进行全方位告知和建议。为此，我们配合开展了导医服务、住院温馨提示、医生情况公示等活动，让患者来时放心，住时安心，走时舒心。同时，我们还实行患者跟踪回访制度，每月定期按比例对出院患者进行信函回访服务。对重病患者选派主治医生、护士登门回访服务，一方面了解术后情况提供健康服务，另一方面及时征求患者意见。为拓展医疗服务领域，我院还建立了卫生下乡的长效机制，规定每年送医送药下乡义诊都不少于人次，同时与个村庄建立了长期卫生服务联系点。每年院党委还选派科室主任、业务尖子下基层为乡医培训授课，以提高乡医诊疗水平，减少部分农民“小病施大，大病施重”的现象。三是助贫弱。社会弱势群体是我们关注的对象。对无钱、无家属、无住址的“三无病人”，我们一律实行专医专护、送水送饭、一包到底。对家庭确实困难的，我们坚持先住院先治疗原则，实行“减、免、缓”交住院费用，宁肯医院受损失，也要让病人痊愈出院。前不久，东周堡无儿无女的老人×××脾脏破裂大出血，入院后因贫困想放弃住院治疗，医院无条件为其手术、输血，术后医院党委书记张福寿亲自找来村干部帮助做工作，最后出院时减免了老人的费用多元。不仅是对来院患者、对社会弱势群众，我们院党委也是极为关注。我们长期救助名特困儿童，多次为其捐款捐物多元，直至全部完成学业。在“七个一”活动中，我们为帮扶的白庄村不仅送医送药，还送去了价值多元的彩电、、光盘、图书等物品，深受村民好评。

在选人上，院党委不看关系、不讲情面，唯才是举，唯才必用，通过人才市场招聘本科毕业生名。党委一班人以自己的实际行动，给全院干部职工做出了表率。

降低住院天数、手术天数、药费能让患者切实感受到的最直接的实惠。

医德医风一直是群众关注的焦点问题，为此，院党委狠抓了建设

弱势群体是社会关注对象

为在全院上下形成浓厚的学习氛围，党委书记十几年来，坚持每天下班后学习个小时，在他的带动下，全院学习蔚然成风。内二科主任党员张旭光除向书本学外，还坚持每晚到病房向值班老大夫学，内三科主任王万海年来写下了近

党委成员自觉约法三章，一是不论大事小事、人前人后，保持清正廉洁；二是坚持集体研究，实行院务公开，接受群众监督；三是坚持官兵平等、不与群众争利、不让特权思想抬头。同时，院党委明确规定班子成员不准在家中谈业务，不准一人谈业务。律人先律己，正人先正己。院党委提出了“群众向党员看齐，党员向党委看齐，党委向书记看齐”，上至党委成员下到普通党员，时时处处率先垂范，想在先、干在前。我们根据管理、建设和发展的需要，把党支部、党小组全部建立在临床科室一线，使党的建设与医疗建设有机结合，确保了战斗堡垒作用的充分发挥和党员挑大梁，使党委向心力、党组织的凝聚力和党员的影响力明显增强。其次是“舒筋活血”，不断完善用人、分配机制改革。院党委彻底打破“大锅饭”体制，大胆推行科主任、护士长竞争上岗，通过理论考试、技术考核、公开答辩、群众测评、试用公示等五大关口，使一批有能力责任心强的年轻人脱颖而出，使有为者有其位，让无为者让其位。在人才引进上，院党委不看关系不讲情面，唯贤是举，唯才必用，通过人才市场和网上招聘，先后使名优秀本科生在我院安家落户，其中外地人才占以上。同时，院党委还不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，并鼓励所有医护人员参加再教育，仅此每年支出就达万元。在奖金分配和党员纳新上，院党委规定，一律向科室一线人员倾斜，向专业技术人员倾斜，一线人员拿最高的奖金。注重从一线技术人员中发现、培养入党积极分子，吸纳新党员。近两年来，我们发展的积极分子和新党员中，一线技术人员占到以上，为党组织及时补充了新鲜血液。第三是培树先进，典型带动。院党委树立了以病房为家的内三科主任王万海，待患者为亲人的手术室主任王凤琦，万例手术无事故的妇产科主任王新凤等一批业务精湛、服务热情、极端负责的党员先进典型，大力弘扬他们的敬业精神，宣传他们的感人事迹，让全院干部职工学有榜样，赶有目标，从而达到以党员身边人、身边事教育党员，影响并带动群众学先进、赶先进。

院党委每年投入万元作为人才培养费，定期举办学习班和培训班，进行政治和业务培训。同时不惜重金，每年选派一大批技术尖子到外地进修培训，在选派进修深造的骨干中，党员占以上，各科室骨干中，党员占到以上，仅此每年支出就达万元。

第四篇：物业表彰会上的发言

不惧困难挑战 坚持真抓实干 改善小区环境 擦亮省优招牌

----物业管理表彰会上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在今年8月举办的物业管理劳动竞赛中，×××石油社区管理站所辖的“××花园”小区荣获佳绩。在此，我代表管理站对上级领导，在重组整合后给予我们工作上的关心、帮助、支持表示忠心的感谢。下面，我就把管理站在日常工作中对“××花园”的一些管理举措和服务方式向与会人员作一简要汇报。

“××花园”由AB两个小区组成，占地面积××万平方米，建筑面积××万平方米，保洁面积约××万平方米，小区住户××户，先后荣获：四川省优秀物业管理住宅小区、物业管理优秀住宅小区、平安小区等称号。2014年重组整合后，我们提出了“加强环境建设 擦亮省优招牌”的工作目标。通过不懈努力，目前，小区绿地面积增至××万平方米，绿化覆盖率达××%，人均绿地增至××平方米。我们的主要做法：

一、“三把火”见成效，服务环境更优质

重组整合后“××花园”的住户纷纷上门“找茬”，究其原因：是担心随着办公地点的迁移，自己被遗忘，被抛弃。针对这种担忧，我们迅速作出反应，广开言路，听取民意，并专门成立接待工作组，用“一幅笑脸、一杯清茶、一张座椅”热情相迎，来回数番的政策宣讲和答疑解惑，接待人员的口干了，但来访人员的眼却湿了，因为他们在“找茬”中感受到了一种亲切感、温馨感、归属感。随着住户心中猜疑的逐渐散去，我们乘热打铁，烧出了提升服务的第一把火，那就是“三特”服务举措，即：特殊天气，送上一条安全温馨提示；特殊任务，开辟一条便捷服务通道；特殊群体，开展一次免费上门服务；特殊需求，送上一张服务联系卡片。如今，爱心雨伞、防滑脚垫成为了收费大厅的标准配置；全副武装、一路小跑成为了广大员工的职业习惯，住户分纷纷感叹：虽然办公总部迁移了，但你们的心却永远留在了“××花园”。初战告捷，我们又向B区离退休工作燃起了改善服务的第二把火，即：推行“贴心式”服务，尤其是升级后的“便民服务窗口”，切实将“节日祝福送抵到了家 日常琐事服务到了家 爱心关怀温暖到了家”。此招让那些爱较真的知识分子们不再紧锁眉头，他们开玩笑的说道：“××花园”离退休活动室终于结束了“无政府”的状态。双炮齐鸣，紧接着我在A区点起来了第三把火，那就是建立离退休自主“服务点”，将一些热心公益、身体健康的老同志选入“管理层”委以“重任”，并以此为班底筹建了一支30人的“夕阳红”服务队，利用老年人之间“年龄相仿 彼此熟悉”的优势，广泛开展“空巢老人关爱 特困老人帮扶 住院老人慰问”，以及8小时外的住户接访、治安巡逻等工作。用老同志们的话说：自己这匹老马还找到了“事业”的第二春。2014年，××副总经理在“××花园”检查指导时，对离退休自主服务工作给予了高度好评；2015年，小区“离退休自主服务服务点”被授予“公司先进离退休党支部”称号，负责人××同志也被评为“公司优秀离退休党支部书记”。

二、“勤于干”除隐患，安全环境更稳固

“××花园”虽已斩获“省优”称号，但安全工作并非固若金汤，硬件设施老化、管网线路庞杂、外来住户增多等老小区的通病，让安全防线越发脆弱。为此，我们将生产例会由传统“坐讲式”变革为户外“流动型”，借机带领员工在“走 看 问 写 记”中尽早摸准家底。同次，我们还提出安全“四勤”工作法，即：查的勤，定期开展管网线路定点勘查、住户信息动态普查、工程项目专项检查，做到讲评不足、通报问题、整改隐患；走的勤，上至班子成员下至基层员工，采取“接力走”的方式，全时段整治小区车辆违规停放、标牌超期使用、占用消防通道等现象；访的勤，随时与员工交心谈心，适时开展安全观察与沟通，时常与小区住户攀谈聊天，并做好治安、维稳动态信息的收集；理的勤，经常性梳理安全工作的热点、难点问题，定期与小区内的驻点公司、单位座谈，共谋小区平安建设的可行举措。今年8月12日“天津港火灾爆炸事故”发生后，管理站迅速提升战备等级，并开展了一场声势浩大的危化品专项检查。期间，一条重要线索浮出水面，那就是：常驻小区的某专业化公司的仓库内秘藏着11种危化品。“那是11种定时炸弹啊，哪怕撕破脸皮也要全部搬走，这是对小区住户的生命负责”。班子成员意见统一后，我们说干就干，一方面来到库房进行查点，搞清了危化品的名称和物理特性，并连夜连晚拟定了“应急管控措施”，另一方面将采集到的情况书面上报。在等待上级答复的半个多月时间里，我们安排专人一日三次进入库房进行点验，一查存储数量、二查标签标牌、三查室内温度。2015年9月26日，该公司库存的11种危化品全部搬离。当天很多住户激动的再次找上门，不过不是“找茬”而是感谢，因为我们将这把悬在他们头上多年的达摩克利斯之剑终于成功、彻底地取走了。

三、“五字诀”增绿色，生态环境更宜人

植被多、环境好是“××花园”一个显著特点，如何有效地“护绿 增绿 植绿 换绿”也就成为了我们必须面对的一个重要课题。为此，我们组织专人对小区各种植被的种属、科类、习性进行全面普查，建立了身份信息档案。并就怎样呵护好这些绿色生命广纳良言？孤儿可以认领，绿地是否也行呢？绿化项目部抛出的观点引起了我们的重视。但要想落实好“认领”工作，必须做到“分 训 种 管 换”这五点，即：合理分配，采取“一老带一新”的方式，根据每块绿地内的苗木种类情况落实专人管护，并将养护质量纳入考核，让护绿成为每位员工的自觉行为；技能训练，就是对绿地新主人进行知识灌输和操作集训，让大家知晓施肥灌溉、病虫防治、工具使用的基本知识；精心种植，就是根据绿苗木生长情况进行适度补栽，让每片绿地长新枝、发新苗、见新品；严格管护，就是以苗木成活率作为衡量标准，做到杂草勤锄、枯叶常捡、无人破坏；更换品种，就是根据季节变化，对绿地苗木进行品种更新，实现“高 中 低”搭配的景观效果。2015年泸州地区雨水多，病虫害防治工作艰巨。为此，每块认领地的主人都打起了“小九九”，尤其是年轻大学生××。过去他对苗木栽种一窍不通，为了不邀尾巴他白天按时工作，晚上上网学习，同时，还从绿化项目部借来输液器具，反复操练先后救活了三颗奄奄一息的小苗。2015年7月14日，泸州又迎来一场历史罕见的暴雨，降雨量达到32.3毫米，多块绿地积水严重，于是××又自发联合“绿地邻居”进行排水作业，并先后补栽黄金叶近百颗。如今，小区的绿化面积增加了近700平方米，绿化景观地段增加了7处，苗木成活率保持在99%。很多住户告诉我们：小区花多了、草绿了、空气好了，“省优”牌子的含金量更足了。

五、“讲程序”促和谐，文化环境更包容

文化程度的高低反应着一个社区的管理水平。因此，我们在接管“××花园”后，通过住户信息普查：发现外来户占到小区总人口中的50%。他们成长背景、生活理念、文化程度与石油住户存在着极大差异，而这种差异也迟缓了小区发展。于是我们以“包容互信”为主题，启动了小区文化建设的“四个程序”。程序一：思想工作联做，采取走上门、做展板的方式，与外来户广泛接触，既摸清生活诉求，又讲述管理要求，并引导他们向文明低碳的生活方式靠拢；程序二：文化活动联演，管理站的“一区一品”文化模式已众人皆知，其中，“××花园”的棋牌文化深受住户欢迎。为此，我们将部分外来住户介绍进协会，让他们在文化的熏陶中提高修养，同时，我们还采取“请进来 走出去”的方式，让社区和小区让两种文化包容互通；程序三：公益事业联办，针对小区幼儿园、学校等配套服务齐全的实际，我们将“××花园”作为创新社会治理的试验田。2014年，社区医院又成功进驻小区。为了留住这些服务机构和团体，我们根据对方需求切实做好能源转供、场地出租、安全服务等工作，并连续两年为天星艺校开展水电气安全检测，为社区医院疏导门前交通秩序，为明珠幼儿园开展灭火器操作培训。而他们则以文艺汇演、义务巡诊的方式回馈企业的支持。程序四：惠及住户联动，我们在认真落实中心困难帮扶、金秋助学工作的基础上，将政府的低保、小额贷款、再就业培训、健康体检等惠民政策导入小区，近800人次从中受益。2015年，我们又与××街道达成了共同出资、共同入住、共建“综合服务大厅”的共识，并联合到成都进行了实地考察，目前大厅改建工作正紧锣密鼓的进行。

回顾重组整合以来近20个月的工作，我们深深地体会到： 接地气、听民意，是做好石油物管工作之“魂”。俗话说：服务好不好，群众最知晓；工作对不对，群众最明白。物管质量的优与劣广大住户最有发言权，因此，我们只有用脚步丈量民情，用真心倾听民声，才能使制定实施的服务举措“合民意”。

出真招、办实事，是做好石油物管工作之“要”。俗话说：为官一任，造福一方。作为小区的管理者，我们要敢于直视矛盾，勇于面对问题，以群众满意为最高标准，以提升服务为最终目标，想法办、解难题、出举措、有作为，以实实在在的行动“赢民心”。

转作风、提效能，是做好石油物管工作之“基”。俗话说：村看村，户看户，群众看干部。物管工作需要党员干部俯下身、弯下腰、行得端、走得正，只有这样才有向我看齐的底气，才能将正能量贯穿于工作的全过程，才能以示范表率“惠民生”。各位领导、同志们，在重组整合后的实践探索中，我们挥洒汗水，实现了为“省优”招牌增光添彩的目标。但同时我们也深知物业服务只有起点，没有终点，工作质量只有更好，没有最好。我们也将以这次总结表彰会为契机，继续改善小区环境、提高小区品位、树立小区形象，为“美丽矿区”建设作出更大贡献！

第五篇：教师节表彰会上的发言

教师节表彰会上的发言

各位领导、老师：

大家节日快乐！

我很感谢我们学校的领导对我的信任与看重，让我今天很荣幸地以“师德标兵”的身份在这里讲几句话。

其实我只是一个平凡得不能再平凡的普通老师，离“标兵”还有很长一段距离。要说我有什么称颂的地方，应该是我一直以自己勤奋踏实的工作作风和诚信朴实的人格形象，一点一滴，一步一个脚印地履行着一个人民教师的神圣职责。从十三年前踏上讲台的那一刻起，我就明白，教师不仅仅是一份工作，更是一份责任，一份爱的倾注。

十几年来，我一直默默地耕耘，以执著铸就教育生涯中的一点一滴的成就。在教学中，我一直积极探索，勇于实践，虚心向老教师学习。在授课艺术与基本功方面，在教育理论方面，不断充实和完善自己。作为教师，不仅要教书，更重要的是育人。育人者必须做到行为师范，为人师表。多年来，我始终固守着自己的价值观念，“捧一颗心来，不带半根草去”，用自己的行动去爱护学生，用自己的灵魂去塑造学生，所以一直以来，不管教哪个班级的学生，也不管成绩如何的学生，我都能受到他们的喜爱与尊重。

三尺讲台是我人生的支点，站在讲台上，我会觉得踏实，会有一种神圣的责任感和使命感，因为我知道，我面对的不仅仅是一颗颗纯洁的充满求知欲的心灵，更是祖国的未来。我想我只是无数这样的教师中的一员。为了那声“老师”，他们要放下柴米油盐的烦恼，有时还要忍着病痛的折磨，可是，在定位自己的人生时，他们选择了学生，不图所得，只为对得起自己的良心。

法国作家雨果曾经说过,“花的事业是尊贵的，果实的事业是甜美的，让我们做叶的事业吧，因为叶的事业是平凡而谦逊的。”

教师的事业就是叶的事业，教师就像那默默奉献的绿叶，时时刻刻衬托着花的娇艳。我喜欢汪国真的这样一首诗：“我不去想是否能够成功 / 既然选择了远方 / 便只顾风雨兼程；我不去想身后会不会袭来寒风 / 既然目标是地平线 / 留给世界的只能是背影”。我将会一如既往地跟我的同行们一起，共同撑起教育的蓝天，共同托起明天的太阳。谢谢大家。