重点项目推进会主持词[精选多篇]

第一篇：重点项目推进会主持词

重点项目推进会主持词最新

由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持词，则是集会的灵魂之所在。第一文档网今天为大家精心准备了重点项目推进会主持词,希望对大家有所帮助!重点项目推进会主持词正泰环保科技示范园 j07科技厂房建设项目招标会议主持词 各位领导、同志们、上午好!

正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程截止目前上午 8：30 共有三家公司报名竞标，根据正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程招标文件的规定，招标会议现在准时召开了。受招标方委托，由我对本项目招标全过程主持代理。在此，我代表招标小组向各位朋友对本项目招标给予的支持表示衷心的感谢!

现在我宣布正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程招标会议正式开始。

一、首先由我先介绍一下会场纪律：

1、每个参加竞标的单位人员只能是单位法人、项目经理或委托代理人，最多不超过 3 人，凡与招标无关人员应退出会场，未经许可，不得进入;

2、与会人员必须遵守招竞标规则和程序，任何单位和个人不得有徇私舞弊行为;

3、竞标人应按照招标文件要求，提供有关证件、资料，并对所提供的有关证件、资料的真实性负责;

4、招标会场不得大声喧哗，与会人员应主动将手机等通讯工具关闭或设置为静音状态，不得在场内随意走动;大声喧哗，不准中途退场，自觉维护会场秩序，遵守工作人员安排;

5、竞标人如有疑问，应举手申请并经主持人同意后发言;如有质疑、投诉，可会后向上级或有关监管部门提出书面质疑、投诉或举报，但不得在招标会场吵闹、滋事;

6、与会人员必须举止文明，讲究职业道德，诚实信用，平等待人;

其次，有请《正泰环保科技公司》经理赵建军介绍一下招标方的 基本状况：

大家好，我公司因业务扩大需要，需新建一批新厂房，需要一家企业来为我方进行工程勘察，现向社会大众进行招标，并授权吴昊为授权代理人，代表我公司全权处理一切招标事务，并有请授权代理人 xx 介绍一下我公司的招标具体情况。

xx 台词：大家好，很荣幸我公司能派我做我公司授权代理人，来处理我公司的招标事务，因为我公司的业务需要，并委托东方华太工程咨询有限公司来协助我公司处理招标

事务，并由东方华太工程咨询有限公司授权代理人刘耀介绍一下我公司的具体招标事务及要求。

xx 台词：大家好，现在我来给大家介绍一下公司招标的具体的要求及说明;

二、现在介绍参加招标的有关人员：

1、评标小组：xx

2、竞标单位代表：

xx

3、招标人员代表：xx

四、现在宣布竞标须知和招标规则：

1、竞标人资格：

(1)具备独立企业法人资格;

(2)具备建设行政主管部门颁发的公路工程总承包三级及以上资质或具有类似工程建设经历且信誉良好的施工企业。

2、本次招标须有 3 家或 3 家以上公司参与方为有效;参加竞标人必须是公司法人或书面委托人，被委托人要出示身份证原件、复印件和所在公司的营业执照、资质证书原件或复印件(加盖原公司公章)。

3、参加竞标单位需交 5000 元竞标保证金方能参加竞标，否则建设单位有权取消竞标资格，未中标单位的竞标保证金当场退还

(无息)，中标单位的竞标保证金在签订施工合同后转为

履约保证金(交镇经管站专户)，工程竣工验收合格后退还(无息)，原交报名费一律不退。

4、中标单位要在 3 日内同建设单位签订施工合同，负责提供招标文件、自行解决施工用水、电等设施，5 日内进场施工，如不能按期开工视为自动放弃，由上一个报价最低者承包施工，所交 5000 元竞标保证金不予退还。

5、本项工程工期 20 天，如遇特殊情况经建设单位同意可以顺延，工程填土由建设单位提供场地，所需费用由施工单位支付;中标单位建设工程要全额垫资，工程款待工程竣工验收合格后由建设单位分期分批在一年内付清，但要扣除5%的质量保证金。

6、本次招标实行现场独立报价竞标法，报价最低者中标。

五、现在开始评标，请各评标人员进行评标，请招标人员认真监督。

开始进行评标……现在有请 xxx 代表宣布评标情况……好，宣布完毕;

七、(现在有请评标方代表)现在宣布中标单位：根据招标规则，兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位，并与我公司签订建设工程勘察合同。

请大家鼓掌表示祝贺!招标会议到此结束。感谢大家的参与!

散会!

现在宣布中标单位：根据招标规则，兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位，并与我公司签订建设工程勘察合同。

重点项目推进会主持词同志们：

这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

参加今天会议的有：县委副书记、政府 X 县长，人大 X主任，政府 X 县长、X 县长、X 县长、X 县长、X 县长，政协X 主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共 100 多人。

今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

第二项，领导讲话

先请 X 县长讲话(大家欢迎);

最后，请 X 县长作重要讲话(大家欢迎)。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局 X

局长作了很好的发言;政府 X 县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是 X 县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照 X 县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节

点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任

求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

重点项目推进会主持词现在开会!今天召开 17 项重点项目半月推进汇报会，主要任务是：集中听取这 17 个重点项目从 7 月 3 号以来的工作进展情况，研究分析项目推进中存在的问题，安排部署下一步的工作，确保各重点项目按时间节点推进。

今天的会议共有三项议程：

首先，进行第一项，请各位领导按照“各自分包项目的具体进展情况、接下来两周的工作节点安排、以及项目推进中需要协调解决的问题”三个部分，进行汇报。

请*部长汇报;

请李主任汇报;

请刘区长汇报;

请雷区长汇报;

请张区长汇报;

请交通局**同志汇报;

请区旅游服务中心**同志汇报。

会议进行第二项，请吴区长作重要讲话，大家欢迎!

请李书记作重要讲话，大家欢迎!同志们：刚才，各位领导分别就各自分包项目作了情况汇报。李书记、吴区长就17 个重点项目提出了明确要求，对下步工作进行了重点强调。我们要严格按照李书记、吴区长的指示要求，全力以赴抓好落实。

一要清醒忧患。对照这 17 个重点项目的时间节点安排，来看各个项目当前的进展情况，作为项目的总牵头人，我真是感觉脸上挂不住，屁股坐不住。有必要和大家一起，盘点一下各个项目的进展情况。除燃气电厂、新型产业基地、黎明院化工基地 3 个工业项目进展总体顺利，以及东杨安置项目已经正式启动外，其余项目应该说总体推进都不够理想。济涧村征迁改造项目上次会议我们要求乡政府尽快做好村里的工作，统一思想，健全班子，推动村庄改造有序推进，但目前村里工作基本没有进展。中原路综合提升上次会议我们要求 7 月 6 日前完成中原路冶戌市场北口店牌改造，但目前进展成效不大。西杨项目已经立项，但土地还没有拿到批复。冶戌项目整体征迁改造方案尽管已形成决议并上报备案，但开发协议还没有正式签订。北陈项目尽管拿出了两种开发方案，但最终方案还没有与开发商达成一致，同时项目还涉及电力、供水等改线问题，不确定因素不少。城建提升项目中，洛吉快速**段、**大道项目尽管上次推进会后有了一定进展，但离实质性开工还有差距。城市七项基础设施项目总体都在动，但个别项目存在问题，泰安路东段还得重新组织招标，公租房建设推进不快，并且在土地、规划手续办理，房屋拆迁等方面还存在问题。三产服务业方面，特色商业区还没有就拆迁安置方案形成正式决议，也没有同开发企业签订合作协议和拆迁协议。西霞院整体旅游开发唐风城项目和西霞院休闲度假酒店虽有进展，但在一些关键环节还要盯紧进度。西霞海岸地面附着物清点、协议签订没啥问题，但还得盯紧土地挂牌。湿地打捆项目前段时间到深圳进行了招商推介，还需要进一步做好项目包装论证，增强吸引力，为 8 月份深圳企业来**考察做好准备。“四篇文章”一起做项目应该说已经启动了涧西村部分民宅的拆迁，并且开工建设了 3 栋安置房，但在土地流转协议签订、土地普查和清点登记方面还要加大力度。这里，我想提醒大家：完成进度要求的，务必保持良好的工作状态，持续求进;没有完成进度

任务的`，分包领导和责任单位负责人一定要深入现场，亲力亲为，真正把问题找准，把措施想透，强力推进。项目推进过程中有什么问题，还是那句话，我和大家一块商量、一块想办法解决，咱们解决不了的，找李书记、吴区长。千万不敢讳疾忌医，有了情况不及时说，把事情放那儿了，耽误了!

二要只争朝夕。今天是 8 月 10 号，掰指头算算，距离年底没有几天时间了，距离 10 月份的全市观摩更是一眨眼的功夫，真是不敢再耽误了!尤其是今年市里对城建提升攻坚战是特别的重视，而以我们当前的工作态势，当前的项目现状，如果这两个月的时间还不能实现大的突破，到 10 月份市领导带队来**观摩的时候，会对我们的工作留下什么样的印象，会给我们**干部什么样的评价，真是不敢想象。刚才，李书记、吴区长对各个项目都提出了明确要求，我仔细整理了一下，下面，我对这 17 个项目、特别是没有完成进度任务的项目，对下步时间节点进行再确认、再明确：工业项目方面：燃气电厂 8 月底要取得路条，“路条”取得后，立即开展地面附着物的清点，秋收后圈砌围墙。黎明院化工基地 11 月底要主体竣工，确保观摩时出形象。新型产业基地要抓紧进行项目包装，8 月中下旬赴广州、深圳驻地招商。村庄安置方面：东杨安置项目 8 月底要完成方奇建材拆迁和高压电线改线施工，9 月中旬完成白坡生产道路改线工程，9

月底完成桩基施工，12 月底前完成安置部分 1—3 层建设任务。西杨安置项目要抓紧完成土地报批，报批后 6 个月内开工建设。冶戌村征迁改造要尽快签订开发协议，8 月 20 日前完成开工奠基。北陈村征迁改造 8 月底前要确定开发方案，10 月底前签订开发协议，11 月底前完成前期工作，年底前开工建设。城建提升方面：洛吉快速通道(**段)8 月 30 日前白坡村、南陈村地面附着物赔偿款要拨付到位，9 月 15 日图纸会审结束;9 月 30 日前完成图纸修编;10 月 8 日前完成地面附着物的清理，11 月份开工建设。**大道要确保 10 月 1日举行开工典礼。城市七项基础设施项目要加快进度，大港北路、河阳路西延 10 月底前要全面完工，泰安路西延、西部污水出口改造 11 月底要全面完成，黄河路年内要确保完工，泰安路东段要妥善解决现有问题，尽快完成招投标。500套公租房 9 月份要完成基础施工，10 月上旬进行主体建设，年内完成 1—5 层主体建设。中原路综合提升项目 9 月底前要完成中原文化路口至大庆路口段整治，年底前要完成中原路大庆路口至胜利路口段整治。三产服务业方面：**特色商业区项目要尽快与开发企业签订开发协议，力争下半年启动。西霞院整体旅游开发唐风城项目 8 月底前完成用地规划和初步设计方案，9 月底前完成总体规划，10 月份完成可研、立项及土地挂牌，11 月完成修建性规划和地面附属物清理，年底前开工建设。西霞院休闲度假酒店要确保 8 月 28 日举

行开工奠基仪式;10 月 9 日前完成施工图设计，11 月上旬启动主体工程施工。西霞海岸项目 8 月底前要完成土地挂牌，9 月底前完成规划设计，11 月底前完成施工图设计、地探物探等前期工作，12 月底前完成招投标，年底前开工建设。黄河湿地打捆项目要力争 8 月中旬深圳企业组团来吉实地考察时，达成合作意向。**、郭庄、涧西“四篇文章一起做”项目：8 月底前，做好**整村的土地普查，对各类土地进行清点登记，并拟订好整个项目的土地流转框架协议;9 月底签订土地流转协议，完成**村土地流转，土地交农业公司;力争11 月份完成安置小区的土地批复，启动**安置房建设。

三要加压紧逼。关于下一步如何推动工作，经请示李书记、吴区长，决定采取两个办法：一个是要继续坚持 17 项重点项目推进机制。特别是要健全和完善工作通报制度，两办督查室和城镇化办公室负责，不仅要认真汇总项目节点要求、当前推进情况、以及存在问题，还要仔细对照时间节点要求，对完成任务的单位进行通报表扬，对没有实现进度要求的，全区通报批评。我们计划这两个星期以内，再召开一次项目促进会，听汇报，促工作，各单位要做好思想准备。另一个办法是学学洛阳市的先进经验，面向群众进行公开承诺。由负责项目的责任单位一把手(或分包领导)上上电视，露露脸，在全区人民面前介绍一下项目情况、时间节点，郑重承诺一下时间进度，充分发挥广大群众的监督作用。这项

工作由区城镇化办公室抓紧协调区广播电视台，在这个月底前录制播出。我们就是要通过这样一种自我加压的方式，不给自己留余地，树立一种完不成任务，坐不住、吃不香、睡不着的紧迫感和责任感，想方设法，推动项目、完成任务。

(征求领导意见，若无)散会!

第二篇：重点项目推进会讲话

在2015重点工作和重大项目

推进会上的讲话

区委副书记、区长 任礎军（2015年5月8日）

同志们：

今天，我们在这里召开全区2015年重点工作和重大项目推进会，主要目的是总结分析当前经济发展情况，动员全区上下进一步认清形势，明确目标，强化措施，扎实推进各项重点工作和重大项目，全面完成党代会和人代会确定的目标任务。稍后，可红书记还将作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。

一、高度重视，充分认识当前抓好重点工作和重大项目的极端重要性

（一）要充分认识当前经济运行形势的严峻性 一季度，受宏观经济影响（全国GDP增速为7%），仁和区四项主要经济指标增速呈现出“三降一升”的特点。GDP同比增长7.9%，增速比去年同期回落1.4个百分点，其中：一产业增加值增长3.3%；二产业增加值增长8.8%；三产业增加值增长4.1%。区本级规上工业增加值增长17.5%，增速比去年同期回落2.7个百分点。区本级公共财政预算收入增长13.1%，增速比去年同期增长9.6个百分点。最令人担忧的是固定资产投资，一季度，省市固定资产投资增速都在10%以上，而全区全社会固定资产投资同比下降20.3%，其 1 中区本级更是同比下降32.1%，仅完成市下达区本级目标任务的20.2%、欠目标任务5.43亿元，4.8个百分点，增速排名全市倒数第二，上周，张剡市长为此专门到仁和进行了调研督查。

投资就是“埋钱”，当前“埋钱”的多与少，早与晚，直接影响今后税收的多少和早晚。据统计，2014年投资对GDP的贡献率达48.2%，仅房地产业和建筑业占税收的比重达42%，这些行业都是依靠投资，由此可见投资对拉动经济发展的极端重要性。如果这项工作抓不起来，不但会让我们的发展会每况愈下，严重影响“十三五”规划的编制和实施，而且会让我区经济步入恶性循环，一旦如此，要想再走上健康发展的轨道就难于登天了。从一季度情况来看，我区投资主要面临着四大突出问题：一是在库项目少，投资存量不足。目前我区在库项目仅有73个，投资存量仅有75亿元（含观音岩41亿元）。二是重大项目投资骤减，投资增长动力不足。带有全局性支撑我区长远发展的产业化项目、基础设施项目较少，现有续建项目很难支撑固定资产投资增长，自富邦竣工投产后，工业上就没有10亿元以上的新项目。房地产在库项目投资余额所剩无几，截至3月底仅有7.9亿元存量。三是新入库项目少，规模小。今年1月份以来，我区新入库项目只有6个，总投资11.7亿元，难以支撑下一步的增长。四是项目前期要件准备不充分，项目开工建设困难。仁和思源学校、民族中学棚户区改造安置房项目等8个今年既定项目，均因前期要件办理问题未能及时开工建设。

因此，当前严峻的发展形势迫使我们，要想从困境中突围出去，要想从悬崖边退回来，完成各项目标任务，已经到了非奋力一搏，强力而为的时候了。

（二）要充分认识抓好企业运行的紧迫性

今年以来，企业运行举步维艰，特别是作为我区经济支柱的工业企业大多处于停产半停产状态，开工不足，实现稳增长任务艰巨。一季度，仁和区本级实际在库的66户规上企业中，正常生产企业13户（非煤企业7户、原煤企业3户、洗煤企业3户），半停产企业12户（全为非煤企业），停产企业41户（非煤企业9户、原煤和洗煤企业32户），停产、半停产率高达80%。去年产值排名前十位的企业，目前有5户企业处于停产、半停产状态，特别是富邦公司停产，对全区工业产值影响巨大。同时，作为重要支柱的煤炭产业，资源整合和复产复工缓慢，截至目前仅复产6家、复工10家，今年以来原煤产量还不到10万吨，预计今年最多100万吨，相比历史最好水平减少300多万吨。

这些数据直接反映了当前经济运行的严峻形势，下行的势头没有止住，这必然影响全年的目标任务，因此，必须把企业运行当成一件大事来抓紧抓好。

二、突出重点，全力以赴解决好各项重点工作和重大项目的关键问题

抓问题就必须突出重点，抓住关键，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。今年，区委、区政府在确定经济社会发展和保障工作目标的基础上，确定了8个方面62项重大任务。3 这些项目和工作就是今年工作的关键和支撑。各乡镇、街办、部门和各专责组务必要增强紧迫感和责任感，切实把思想和行动统一到落实区委、区政府决策部署上来，以重点工作和项目的推进保证全年目标任务的完成。当前，全区上下务必要以项目投资和企业运行为重中之重，举全区之力抓住项目投资和企业运行中的关键问题，逐一突破和解决。

（一）狠抓项目建设

前不久，市委、市政府通过对当前形势研判，确定了5至7月为全市投资促进季，所有中心工作都要围绕投资来开展。抓投资归根到底就是要抓项目，就是要善于发现问题，以问题为导向，推动项目建设。当前要重点抓好9个项目。

一是普达国际阳光康养度假区项目。要围绕年初确定的8大工程，解决好三个关键性问题。第一，征地拆迁工作。在临时党工委和临时指挥部的组织下，征地拆迁工作取得了阶段性地突破，工作成效很明显，要继续加大工作力度，一鼓作气，再接再厉，强力推进征地拆迁工作，确保工程建设的需要。第二，工程建设。开发中心、旅管委、国土、林业、住建、规划等相关部门要主动服务，加大向上汇报协调力度，全力帮助企业解决在土地指标、建设手续办理等方面问题，加快推进工程建设。同时，住建等部门要加强工程质量监管，确保安全。第三，资金筹措问题。要积极牵线搭桥，帮助企业筹集建设资金。

二是银泰城市综合体项目。由于房地产市场不景气，企业房屋销售和资金周转困难，企业提出了调减建设规模的请 4 求。住建、规划、投促等相关部门要抓住规划调整这个关键问题，本着既支持企业发展，又符合相关政策规定的原则，积极争取市级相关部门的理解和支持，尽快完成项目规模调整方案的审批。

三是成昆高铁项目。当前，高铁项目已进入正常化推进阶段，一方面各相关乡镇、街办、土储中心要继续加大征地拆迁工作力度，确保按时供地。当前，总发乡、啊喇乡要全力以赴做好群众工作，在房屋征拆上取得突破。另一方面要加大协调力度，就涉及的施工道路恢复、排水系统建设、人均耕地面积认定等问题，积极向上沟通汇报，尽快协调解决。与此同时，要加快农民安置工作，协调维护好施工秩序。

四是房地产去库存化工作。“8.29”之后，房地产业对全区经济的贡献举足轻重，2014年，房地产业和建筑业税收占全区税收收入的比重达42%，目前已发预售许可证的商品房面积达47万m2，已实现供地的房地产项目还有68万m2，商品房库存积压十分严重。最近中央和省上出台了一系列促进房地产业健康发展的刺激政策，昨天成鸣书记专门召开了会议，相关政策措施即将出台，我们要牢牢抓住这一机遇，认真研究政策，制定货币化安置的具体操作办法，抓紧让上级政策落地，这既有利于征地拆迁安置，又有利于房地产业健康发展，更能激活相关项目加快建设，实现投资。希望住建部门要牵好头，相关部门积极配合，抓紧调研，用最快的速度出台有关政策。

五是中国重汽项目。一方面要加快一期矿用车上装生产 5 线及其配套零部件生产设备的安装及调试，确保6月底前进行试生产。加快二期机动车环保、安全监测中心设备调试，确保5月底前投入运行。另一方面，南管委、经信等相关部门要积极帮助协调，促进市商行剩余1600万元贷款资金尽快放款，同时积极帮助协调申请农行贷款。

六是“两区”发展及财政涉农资金打捆项目。财政、农牧等相关部门和乡镇要加快工作进度，确保10月底前完成项目建设，年底接受绩效考评。总体要求是，在项目布局上，要遵循四个优先，即以产业优先、边远民族地区和贫困地区优先、项目相对集中优先、群众参与度高优先，确保项目真正落地；在资金使用上，必须做到专款专用，专账核算，明确落实乡镇实施的主体责任，部门的指导、考核、验收等责任，确保资金安全、有效运行。

七是弯腰树医药物流中心项目。前进镇要加大征地拆迁工作力度，确保6月30日前完成项目宗地内房屋拆迁，保障项目建设需要。区土地储备中心要加强对征地拆迁工作组的政策指导，共同研究政策和工作方法，确保顺利推进。

八是市七运会和欢乐阳光节筹备工作。关于市七运会筹备工作，旅体、教育等相关部门要按照《执行方案》中的工作进度表，倒排工期，重点抓好体育中心建设、冠名招商和开幕式筹备。当务之急是，体育运动中心领导小组要积极帮助企业筹集建设资金，强力推进项目加快建设，确保8月底前实现运动场馆试运行，9月投入正常使用。若5月底前项目未正常推进或推进力度不够，政府立即按照招商引资协议 6 终止合同，确保市七运会场地的需要。关于自驾游交易博览会暨欢乐阳光节，相关责任领导和单位要按照4月21日会议安排，加快落实各项工作。当前重点要尽快审定开幕式场地设计方案。

九是风电项目。这是我区近期可以增加投资的一个重点项目，希望相关乡镇务必顾全大局，切实协调好施工关系，处理好群众诉求，不能以阻工为代价去协调关系。

（二）狠抓企业运行

抓企业运行就是抓存量，就是要围绕重点骨干企业，特别是53户停产、半停产工业企业，按照“一企一策”要求，帮助其余解决企业在生产经营中存在的困难和问题，促成企业达产达效。

一是抓富邦公司帮扶脱困。要在市解困帮扶工作领导小组的领导下，成立监管工作组。由温洮同志牵头，按照昨天张市长的要求，聘请攀钢、钢企的专家，驻企监管，实现“两封闭”管理，落实好市政府的决定。重点解决好“四大”问题。第一，银行征信问题，要全力协调相关银行降息、不抽贷、不起诉、不上黑名单，对市政府调拨的3566万元应急资金要与富邦公司完善借款协议，加强监管，确保回收；对在商行新增5400万元贷款，要加强监管，确保逐笔按既定序列支付。第二，战略投资合作问题，指导督促四川富邦钒钛公司成立股权融资工作组，在利用圣达集团、四川富邦钒公司股权融资或引进战略合作者方面取得突破，力争在5月底以前，促成威钢与富邦钒钛达成合作意向；在6月底以前，签 7 订合作协议；以中国重汽销售富邦钒钛200万件制动鼓为基础，促成威钢、富邦钒钛与中国重汽的合作，在10月底以前，形成三方共建3、4号制动鼓生产线的合作协议。同时，在富邦钒钛与威钢达成租用富邦钒钛前端合作意向的基础上，力争促成瑞钢公司与威钢的合作。第三，生产经营问题，要积极协调1800万元资金早日到位，并加强资金监管，封闭运行，确保1、2号铸造生产线早日复工复产并正常生产，机加工系统继续正常生产，产品销售步入正轨。第四，遗留问题处置，要督促富邦公司与全部承建商、材料供应商做好工程结算、付款的支付及挂账工作，积极筹集资金，梳理出一个详尽的付款计划，有效解决遗留问题。

二是抓渣钢渣铁钒钛资源综合利用项目。积极牵线搭桥，促成与富邦项目进行实质合作，有效解决原料不足问题，促成项目达成达效。

三是抓煤炭复产复工。4月初，于市长到省安监局、省国土资源局就关闭矿井采矿证注销和机械化升级扩能改造等问题，进行了汇报沟通。煤管、安监等部门要按照要求，加快逐矿梳理情况，从安全、技术、资源等方面进行论证，形成报告，尽快向省重组办汇报，积极争取关闭矿井剩余资源重组利用政策。同时，煤管、安监人员要把力量集中到矿上去，采取“人盯人”、“人驻矿”等方式，进一步加大安全监管力度，确保不发生煤矿安全事故。

（三）狠抓招商引资

在年初研究今年经济工作时，区委、区政府就提出要在 8 增量中调结构，在发展中促升级。然而增量、发展都要依靠招商引资，没有招商引资就没有发展，尤其是对仁和这个经济总量不大、发展不足的县区来说，显得更为突出。用魏宏省长的话讲，就是“有好项目就有好发展，有大项目就有大发展，有又好又大的项目就会实现科学发展”。因此，各级领导和相关部门、乡镇务必要提高认识，统一思想，把招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。要认真研究国发〔2014〕62号文和川办发〔2015〕31号文，积极向上对接，抓好招商引资政策落实，把政策用好、用活。当前要重点抓好：

一是全力推进毅德商贸城项目落地。该项目已在“中外知名企业四川行活动”上签订了框架协议，相关部门和乡镇要立即着手，齐头并进做好四个方面工作，促进项目尽快落地建设。第一，要向市里积极争取政策支持。争取项目土地价款扣除“两金”后，市里不参与分成，全额返还仁和区用于项目区域水、电、路等基础设施建设，争取尽快启动项目区域那总路、总乐路城市主干道建设，争取市区共同承担总源路、迎宾大道项目区域段修建成本，这三项政策是决定该项目能否落地的关键，必须争取到位，请建华同志牵头对接市住建局，立文同志牵头对接市财政局、发改委。第二，要加强同企业对接，督促配合尽快制定项目设计方案和资金筹措方案。第三，仁和镇、总发乡、移民局要立即开展调查摸底工作，制定征地拆迁和安置方案。第四，区城建综治办、总发乡、仁和镇要加大项目区域“两违”建筑的执法处理力度，决不允许抢建一栋房子。

二是要立足现有产业和资源招大引强。要围绕新能源，引进风力发电和光伏产业等新能源项目，林业、国土等部门要加强对上协调，积极研究政策，突破政策障碍，促成太阳能光伏发电项目成功引进。莱克项目投资商已明确表示退出，要围绕弯腰树汽车产业园发展和区位优势，尽快引进知名品牌汽车4S店入驻，同时完善产业园区休闲、娱乐配套服务功能，满足消费者既能购车又能休闲的需求。要围绕普达项目建设，引进民俗风情商业街、政务酒店、水上乐园、医院、学校等产业化项目。要围绕河道产业植入，着力引进知名餐饮名店、景观廊桥等休闲、娱乐项目，完善配套服务功能。要围绕已投产重大项目，做好延伸、配套产业链项目储备包装，重点依托富邦公司强大的生产要素保障能力，做好下游耐磨铸件、机加工等延伸产业链项目储备、包装；借助已落地中国重汽攀枝花矿用车项目，做好汽车整车配套零部件制造项目储备、推广。

（四）狠抓项目入库

一方面要抓好已开工项目统计入库，督促协助业主办理完善入库手续，争取尽早入库报送投资，着重抓好苴却砚文化街、普达花海景观等已开工项目的入库手续办理，同时，针对52个拟新入库项目，成立工作组，按照统计要求，强化要件落实，确保及时入库。另一方面要抓好投资统计，加大汇报沟通力度，发改、统计等相关部门要按照新的统计要求，组织好投资申报工作，做到应报尽报、不漏报，实事求是统计、科学统计。从5月份开始，实行月初调度分解责任，10 中旬督促分析，月末盯住重点，抓好上报。此项工作不仅是发改、统计部门的责任，涉及农口部门、建设部门、工业部门，请相应分管领导切实高度重视，亲自协调，抓好责任落实。与此同时，农口部门应与发改、统计部门一道研究分散的农口投资入库相关工作，做到应统尽统。

（五）狠抓“十三五”规划编制

一方面要科学编制“十三五”规划，深入分析未来五年国内外及省市发展形势，准确把握区情和阶段性特征，进一步理清发展思路，完善“十三五”规划《基本思路》，10月底前形成“十三五”规划《纲要框架》，同步完成各专项规划起草，12月底前形成“十三五”规划《纲要（草案）》，为全区发展描绘科学蓝图。另一方面要提早谋划“十三五”规划项目储备，把项目储备工作摆到更加突出的位置来抓，认真研究政策导向，敏锐捕捉政策信息，今天也下发了“十三五”规划项目储备通知，初步提出了6个方面、230个项目、总计投资730亿元的目标，这是最低要求，每个方面也确定了区级责任领导、牵头部门，区发改局要牵好头，各相关部门具体负责，积极研究攀西战略资源创新开发实验区、“一带一路”等国家政策，特别是在重大基础设施建设、产业发展等方面政策，全力谋划、论证和储备一批投资规模较大、带动能力较强和综合效益较好的项目，争取把仁和更多的项目挤进国家和省市“大盘子”，抢抓新一轮发展的先机。

三、强化责任，为全面完成各项重点工作和项目提供坚强保障

从当前形势看，重点工作和项目推进中的困难和问题，可能比预想的要多、要复杂。我们要在区委、区政府的统一部署下，正视矛盾、直面困难，想方设法解决好重点工作和重大项目推进中存在的资金、土地、手续等绊脚石、拦路虎，在困局中杀出一条血路、闯出一条新路。

（一）要担得起责任

要大力倡导直面矛盾、舍我其谁的精神，坚决反对事不关己、得过且过的状态，杜绝“混日子”。在发展重点工作和项目推进中出现这样那样的问题在所难免，所谓‘扫帚不到，灰尘不会自己跑掉’，这些问题，如果我们不去攻坚破难，就一直会成为‘绊脚石’和‘拦路虎’。现在有些干部在工作中畏难情绪严重，有的工作还没开展就绕道走，有的碰到矛盾就上交，缩手缩脚、畏首畏尾，不敢直面矛盾，攻坚破难的气概不足。我们一定要破除这种心理障碍，克服这种畏难情绪，拿出义无反顾、舍我其谁的精神气概，直面问题、勇挑重担，为仁和发展承担起应尽的责任、作出应有的贡献。

（二）要下得了深水

要大力倡导深入一线、实干担当的精神，坚决反对浮光掠影、浅尝辄止的状态，杜绝“下不去”。坐在办公室里闭门造车，造不出推动重点工作和重大项目的妙计良策，只有深入生产一线，看看生产运转，问问销售情况，才能真正了解企业的生产经营状况；只有深入投资项目工地，走走建设现场，摸摸钢筋水泥，才能真正了解企业建设的问题，真正问计于企、问需于企，扑下身子，解决问题。

（三）要解决得到问题

要大力倡导团结协作、相互补台的精神，坚决反对推诿扯皮、为官不为的状态，杜绝“躲到耍”。各专责组领导、牵头单位、参与单位和督导单位必须紧紧抓好重点工作和项目推进这个中心任务，统筹兼顾、协调推进，使各个方面、各项工作相互衔接、相互配套、相互促进，未列入重大任务目标专责组的单位和人员在重点工作和项目推进面前，要结合单位职能职责主动承担，理直气壮地管，雷厉风行地抓，宁可工作有重叠也不能有缺位，积极主动抓好重大任务目标的协调配合和服务工作，使全区上下行动统一起来、步调一致起来、力量凝聚起来，把关于加快发展的政策措施一条一条落实好，把重点工作和项目中遇到的各种困难和问题一件一件解决。今年，区委、区政府要坚持在基层一线使用锤炼干部，在“急难险重”项目中考验考察干部。最近，普达征地拆迁工作组很好地贯彻了区委的决定，真正做到了在一线了解分析问题，在推进中处理化解矛盾，在问题中体现责任担当，我们应向他们学习。

各位领导、同志们，搞好今年重点工作，事关当前，更利长远，全区上下务必思想更加重视，工作更加务实，措施更加有效，不遗余力地打赢重点工作的攻坚战，确保全面完成全年各项目标任务。

第三篇：全区重点项目推进会讲话

全区重点项目建设推进会讲话

杨 林

（2018年7月23日）

同志们：

今天召开这次重点项目建设推进会，主要目的是：总结回顾上半年我区重点项目进展情况，分析存在问题，安排部署下半年重点项目推进任务，确保全面完成项目建设和固定资产投资目标。刚才，区发改委作了汇报，各责任单位分别作了发言，尤其是各位副区长结合分管或联系的重点项目，总结了进展情况、指出了存在问题、明确了推进措施，我完全赞同，希望各责任单位认真抓好落实。

下面，我再强调三点意见。

一、认清形势，进一步增强抓重点项目的责任感

经济工作的核心在项目、关键在项目、依托在项目，没有项目，经济发展就是无源之水、无本之木。这段时间，我做了一些调研、听了一些汇报、看了一些项目，结合刚才区发改委和各责任单位的汇报情况，总体有三个方面的感觉：一是工作抓的很紧。各位分管领导严格落实“四督四保”、“五项机制”，思想上高度重视，行动上亲自挂帅，扑下身子、深入一线，督促、检查、指导项目建设。各责任单位均能对照年初排定的目标任务和推进计划，加快项目建设进度，全力扩大有效投资，尤其是扎实开展“重大 项目攻坚月”活动，集聚力量、集中攻坚，项目建设取得了积极进展。二是成绩值得肯定。上半年，我区重点项目整体完成情况较好，其中，30个省亿元以上重大项目、39个市级重点项目、13个市重点督查的投资亿元以上项目，完成投资分别占目标任务的55.3%、50.7%、50%，均实现了“半年双过半”目标。三是问题依然不少。比如，119个计划开工项目仍有44个项目未开工，特别是43个新建政府投资项目仅开工17个，开工率仅为39.5%。比如，182个区级重点项目完成投资低于时序7.4个百分点，53个政府投资项目完成投资低于时序16.7个百分点，区直单位41个项目完成投资低于时序34.3个百分点，2个镇2个街道投资未实现“双过半”（屯光镇、阳湖镇、昱东街道、老街街道）。再比如，重大项目谋划不够、成熟度不高，上半年，全区共谋划项目53个，但仅有33个项目纳入区级重点项目储备库，仅占全年新增100个以上谋划项目任务的33%。

项目不仅是拉动投资增长的有效载体，也是区域经济发展最直观的体现，如果项目投资不能实现既定目标，不但会影响GDP和固定资产投资任务，而且会影响财政收入增长，也自然会产生就业、稳定等系列问题。因此，各级各部门必须增强围绕项目抓发展的信心和决心，强化责任、主动作为，全力加快项目建设进度，确保圆满完成目标任务，为全区经济社会高质量发展提供有力的支撑。

二、强化措施，确保全面完成重点项目建设任务 今年的项目建设任务年初已经明确，就是实施重点项目18 个（含21个前期工作项目），计划投资125.8亿元，确保固定资产投资增长8%。完成这个目标任务，是适应经济发展新常态、保持经济高质量增长的需要，是应对横向竞争压力、努力实现争先进位的需要。各级各部门要咬定目标不放松，对照这一目标找差距、定措施、抓落实，全面掀起抓项目、争项目、上项目的热潮。

一要持续开展重大项目攻坚活动。李锦斌书记在全省实施“五大发展行动计划”暨高质量推进项目建设视频交流调度会上强调指出，“要坚持谋划与建设并举，抓实项目储备，抓实建设进度，抓实要素保障，以高质量项目支撑高质量发展”。当前，我区正在开展为期一个月的重大项目攻坚活动，攻坚对象和目标任务已经非常明确。各级各有关部门要坚持目标导向和问题导向，聚焦高质量项目谋划、开工、建设、投产等环节存在的突出问题，紧扣攻坚重点，集聚力量、集中攻坚，以钉钉子精神，全力以赴抓推进，一招不让抓落实。

二要狠抓项目开复工。目前，182个区级重点项目中，仍有44个新开工项目未开工、1个续建项目未复工（九龙加油站项目），与区委区政府要求差距较大。这里面既有规划、土地、资金等因素的牵制，但更主要的还是项目前期谋划不深、工作努力不够。责任领导和责任单位要切实沉下心来，梳理问题、研究对策、分类推进，对开工条件已成熟的项目要立即启动，促进项目大干快上；对存在困难的项目要全力协调，帮助解决影响开工的关键问题，限期开工，三季度，要确保项目开复工率达100%。三要全面提速建设进度。当前是项目建设的最好季节，必须全力以赴抢工期、赶进度。针对未达时序进度的23个项目，要持续督查、全程跟踪，准确掌握即时进度，及时解决存在问题，确保尽快弥补欠账、迅速实现赶超，确保投资完成、形象进度同步推进；推进较好的项目也要尽可能完成更多的工作量，为四季度冲刺全年目标减轻压力。同时，要将土地指标向高质量重大项目集中配置，一方面要积极对上争指标，另一方面要积极向内挖潜力，特别是要加大闲置低效用地清理处置力度，多渠道缓解重点项目建设“用地难”问题。

四要加大申报争取力度。各级各有关部门要加强与国家、省、市的汇报、沟通、对接，保持与国家有关部委和省市有关部门的密切联系，随时捕捉各种项目信息和投资动态，及时掌握上级对口部门的项目资金安排意向，盯紧申报渠道，跟紧工作节拍，第一时间调整、规范上报资料。要抓紧对已经谋划好的项目进行一次梳理，有希望获得国家、省、市支持的项目，要集中精力搞好策划、可研、设计、论证和评估，完善规划、环评、土地等前期工作，确保申报的项目达到要求、成熟可行、及时落地。

五要深入开展项目谋划。项目谋划不深不透一直是我们项工作的一个明显短板，上半年，全区25个有项目谋划任务的单位，仅7家单位有实质性的谋划项目，且谋划的项目数量不多、质量不高、成熟度不够，与“全年新增100个以上谋划项目”任务差距较大。各级各相关部门要把项目谋划真正摆上位置、抓在手中，研深吃透、准确把握上级政策导向和资金投向，围绕“三重 一创”、现代服务业、乡村振兴、绿色发展等重大战略，突出园区发展、城市建设、生态环保等重点领域，深度谋划、精心编制一批对当前有支撑、对长远有影响的重大项目，切实提升对上争取命中率、对外招商成功率。

三、强化保障，努力形成推进项目建设的强大合力

一是组织领导要到位。近年来，区里始终坚持区领导联系重点项目制度，近期，又印发了重大项目攻坚实施方案，对项目的组织领导和责任分工作了明确要求。各位分管领导、各级各有关部门要切实把更大的精力聚焦到项目上，把更多的时间投入到项目上，统筹做好组织、调度、协调、督查等各项工作，全力推动重点项目建设，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保重大项目快速推进。

二是责任落实要到位。各项目责任单位要切实担负起主体责任，主动加强与项目业主单位和有关职能部门的沟通对接，找准项目推进的“难点”“阻点”，迅速拿出行之有效的办法和措施，着力破解瓶颈制约，确保项目“每周有变化、每月见成效”。区直有关部门要把服务项目作为首要之责和分内之事，全方位、全过程加强指导协调，加快形成强大的工作合力，真正让重点项目“攻”克难题、“建”出成果。

三是项目服务要到位。要深入实施机关效能建设和政府服务提质提效工程，持续深化“放管服”改革，大力推进“互联网+政务服务”，加快推进“最多跑一次”改革，常态化推进“四送一服”双千工程，着力构建服务企业、服务项目的长效工作机制。要全面 优化项目审批流程，简化审批手续，大力推行容缺办理制、投资项目全程代办制，对重大项目建设开辟“绿色通道”，努力为项目建设提供更高效、更便捷的服务。

四是督促检查要到位。要严格落实高质量“四督四保”制度，切实加大对重大项目建设的督查力度。区发改委（重点办）要按照项目谋划、前期、在建、竣工四种类型，建立工作台账和“三单”，并会同区政府督查室每周对项目攻坚情况进行督查和通报，以督查促问题解决、以问责促项目推进，确保重大项目建设取得实实在在的成效。

同志们，抓好重点项目建设是以投资促增长、推进经济高质量发展的关键所在，各级各部门要进一步统一思想、坚定信心、团结协作、扎实苦干，不断取得重点项目建设新进展、新成效，确保完成建设和投资任务，为全年各项目标任务的完成奠定坚实的基础。

第四篇：全市重点项目述评会主持词

同志们： 在国庆节前夕，第三季度即将结束之际，我们今天在这里召开全市重点项目述评会，主要目的是对年初市委、市政府确定的56项重点项目进展情况进行一次全面回顾，看一看哪些项目已经按时完成，哪些项目比较滞后，进而找准原因，强化措施，狠抓落实，确保全年各项责任目标的～完成。今天的会议仍然采取述评打分的方式进行，先由承担重点项目的责任单位对重点项目进展情况进行述职，然后由市四大班子领导、老干部代表、人大代表、政协委员代表、各单位一把手对各个重点项目及其责任单位进行打分，最后，张书记和水市长分别作重要讲话。在会议开始前，我再强调一下会议纪律。这次会议的规模比较大，参加人员比较多，同时，大家不仅要听，还要进行打分，所以，请同志们一定要自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不得交头接耳，不得来回走动，不得中途退场，集中精力开好会。下面，会议开始，首先请工作人员把重点项目评分表发给大家。（发放结束后）刚才，工作人员已经把评分表发给大家，我把评分说明给讲一下：大家在听取重点项目责任单位述职后，根据项目进展情况和平时自己掌握情况，对每个项目给予综合评分，每个项目满分为100分，超额完成计划进度的给满分，达到进度要求的打分在85——95分之间，滞后于目标的，视实际情况得分不超过60分。希望大家以实事求是、客观公正的态度，对每个项目做出一个真实的评价。现在，述职开始。首先由发展计划委员会述职 …… 下面由经贸委述职 …… 下面由电业局述职 …… 下面由建设局述职 …… 下面由交通局述职 …… 下面由水利局述职 …… 下面由国土资源局述职 …… 下面由通信公司述职 …… 下面由中小企业局述职 …… 下面由农林局述职 …… 下面由千秋镇述职 …… 下面由常村镇述职 …… 下面由泰山路办事处述职 ……下面由千秋路办事处述职 …… 下面由朝阳路办事处述职 …… 下面由常村路办事处述职 …… 下面由新义街办事处述职 …… 下面由烟草局述职 …… 下面由教体局述职 …… 最后由卫生局述职 …… 现在请工作人员将重点项目责任单位评分表发给大家 …… 我再将这张表的打分说明给大家讲一下：在打分过程中，大家要根据每个单位所承担的项目数量、实际完成情况，对这个单位进行相应的评定，主要分为优秀、良好、一般、较差四个档次，每个单位只能评一个格次，多评、不评均视为作废，在评定格次的同时，还要给出相应的分值。具体格次评分标准为：优秀格次得分95——100分；良好格次85——95分；一般格次65——85分；较差格次为60分以下。现在开始打分。…… 请工作人员将两张评分表一起收回 …… 下面，请市委副书记水选民同志讲话，大家欢迎。…… 最后，请市委书记张英焕同志讲话，大家欢迎。…… 同志们，刚才我们听取了全市所有重点项目进展情况汇报，并给予了相应的打分，会后，两办和市委市政府督查室还要对每个单位的评定情况进行汇总，以适当形式进行公示，接受全市人民的监督。最后，张书记和水市长又分别做了很重要的讲话，为了学习好、贯彻好两位领导的讲话精神，下面我再强调几点：

一、会议结束之后，各单位要迅速召开班子成员会和全体干部职工大会，认真组织学习张书记和水市长的讲话精神，结合正在开展的“三好一强”活动，把全体干部职工和全市人民的思想和行动统一到会议精神上来，统一到服务项目建设上来，统一到加快义马发展上来。

二、各单位要以这次重点项目述评会为契机，认真对照各自责任目标，再进行一次自查，看看哪些目标还没有达到进度要求，哪些工作还是薄弱环节，要找出问题原因，拿出具体可行的整改办法，利用最后三个月的时间，合力攻坚，集中突破，确保全年各项任务的～完成。

三、在认真回顾总结的基础上，各单位要要及早着手，对明年工作的盘子进行认真排查、过滤、安排，力争在10月底使明年的重点工作确定下来，赢得工作的主动权。

四、各单位要按照有关要求和规定，切实做好节日期间的有关工作，确保全市人民度过一个安全、文明、健康节日。散会。

第五篇：全市重点项目述评会主持词

全市重点项目述评会主持词 同志们： 在国庆节前夕，第三季度即将结束之际，我们今天在这里召开全市重点项目述评会，主要目的是对年初市委、市政府确定的56项重点项目进展情况进行一次全面回顾，看一看哪些项目已经按时完成，哪些项目比较滞后，进而找准原因，强化措施，狠抓落实，确保全年各项责任目标的～完成。今天的会议仍然采取述评打分的方式进行，先由承担重点项目的责任单位对重点项目进展情况进行述职，然后由市四大班子领导、老干部代表、人大代表、政协委员代表、各单位一把手对各个重点项目及其责任单位进行打分，最后，张书记和水市长分别作重要讲话。在会议开始前，我再强调一下会议纪律。这次会议的规模比较大，参加人员比较多，同时，大家不仅要听，还要进行打分，所以，请同志们一定要自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不得交头接耳，不得来回走动，不得中途退场，集中精力开好会。下面，会议开始，首先请工作人员把重点项目评分表发给大家。（发放结束后）刚才，工作人员已经把评分表发给大家，我把评分说明给讲一下：大家在听取重点项目责任单位述职后，根据项目进展情况和平时自己掌握情况，对每个项目给予综合评分，每个项目满分为100分，超额完成计划进度的给满分，达到进度要求的打分在85——95分之间，滞后于目标的，视实际情况得分不超过60分。希望大家以实事求是、客观公正的态度，对每个项目做出一个真实的评价。现在，述职开始。首先由发展计划委员会述职 …… 下面由经贸委述职 …… 下面由电业局述职 …… 下面由建设局述职 …… 下面由交通局述职 …… 下面由水利局述职 …… 下面由国土资源局述职 …… 下面由通信公司述职 …… 下面由中小企业局述职 …… 下面由农林局述职 …… 下面由千秋镇述职 …… 下面由常村镇述职 …… 下面由泰山路办事处述职 ……下面由千秋路办事处述职 …… 下面由朝阳路办事处述职 …… 下面由常村路办事处述职 …… 下面由新义街办事处述职 …… 下面由烟草局述职 …… 下面由教体局述职 …… 最后由卫生局述职 …… 现在请工作人员将重点项目责任单位评分表发给大家 …… 我再将这张表的打分说明给大家讲一下：在打分过程中，大家要根据每个单位所承担的项目数量、实际完成情况，对这个单位进行相应的评定，主要分为优秀、良好、一般、较差四个档次，每个单位只能评一个格次，多评、不评均视为作废，在评定格次的同时，还要给出相应的分值。具体格次评分标准为：优秀格次得分95——100分；良好格次85——95分；一般格次65——85分；较差格次为60分以下。现在开始打分。…… 请工作人员将两张评分表一起收回 …… 下面，请市委副书记水选民同志讲话，大家欢迎。…… 最后，请市委书记张英焕同志讲话，大家欢迎。…… 同志们，刚才我们听取了全市所有重点项目进展情况汇报，并给予了相应的打分，会后，两办和市委市政府督查室还要对每个单位的评定情况进行汇总，以适当形式进行公示，接受全市人民的监督。最后，张书记和水市长又分别做了很重要的讲话，为了学习好、贯彻好两位领导的讲话精神，下面我再强调几点：

一、会议结束之后，各单位要迅速召开班子成员会和全体干部职工大会，认真组织学习张书记和水市长的讲话精神，结合正在开展的“三好一强”活动，把全体干部职工和全市人民的思想和行动统一到会议精神上来，统一到服务项目建设上来，统一到加快义马发展上来。

二、各单位要以这次重点项目述评会为契机，认真对照各自责任目标，再进行一次自查，看看哪些目标还没有达到进度要求，哪些工作还是薄弱环节，要找出问题原因，拿出具体可行的整改办法，利用最后三个月的时间，合力攻坚，集中突破，确保全年各项任务的～完成。

三、在认真回顾总结的基础上，各单位要要及早着手，对明年工作的盘子进行认真排查、过滤、安排，力争在10月底使明年的重点工作确定下来，赢得工作的主动权。

四、各单位要按照有关要求和规定，切实做好节日期间的有关工作，确保全市人民度过一个安全、文明、健康节日。散会。