八里庄中心小学2020—2021学年第二学期教学工作计划
八里庄中心小学
2021年3月3日
一、指导思想
本学期我校将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实市、区教育工作会议精神,紧紧围绕“立德树人”的根本任务,坚持教育以育人为本、办学以教师为本、教学以质量为本、课堂以学生为本的发展理念,以高度的责任感和使命感,筑牢安全防线,细化常规工作,优化课堂教学,提高教学质量。在常态化疫情防控下,团结奋进,攻坚克难,共同为提升学校教育综合质量。
二、总体思路
本学期继续以“以人为本,狠抓常规,实效教研、提高质量”为工作思路。
以全面提高教育教学质量为中心,以加强管理力度,细化教学常规,优化课堂教学为抓手,达到提升教师素养,培养学生能力的目的。
三、重点工作及措施
(一)加强疫情防控,常态化、规范化,确保安全有序开学。
全体教职员工要切实树立大局意识,强化责任担当,时刻绷紧疫情防控这根弦,慎终如始抓好常态化防控工作。返校前要落实对师生员工的健康监测要求,全面排查各类设施设备安全隐患,完善季疫情防控工作方案、疫情防控应急预案和联防联控机制,做好防疫物资储备和校园环境卫生整治。开学后,要严格日常管理,严格把好校门,实行封闭管理。严格做好晨午检、消毒工作,坚持日报告、零报告制度,做好每日师生出缺勤跟踪。严格活动管控,强化教室、食堂、专用教室、图书室等重点场所的安全管理。在常态化疫情防控下,以对学生、对家长、对社会高度负责的态度,落实落细各项措施,有力有序有质量做好教学工作,建立常态化疫情防控和教学质量双提升的协调机制,确保师生身心健康、校园平安稳定和教学质量的全面提升。
(二)坚持教学中心,抓课堂,促改进,切实提高学校教学质量。
1.向教学管理要质量。
继续打造学习型、服务型、研究型管理团队。坚持研究型管理方式,工作中具体做到六个一:每月一测;每周一会,每周一研;每日一听,每天一结,每日一学。坚持服务式走动管理,做到四个深入:即深入课堂、深入教研、深入教师、深入学生。坚持工作做实做细做深。(1)继续加大课堂研究和指导力度。坚持日日听课制度,预约课、推门课、指导课、跟踪课、解剖课等。每周参加教研活动,能够带领团队研究课堂问题。(2)加大常规检查力度。注重教学常规的管理与落实,坚持期中、期末全面检查、阶段性抽检工作(每月一次)。有检查必有总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每位教师看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量,并把常规检查的结果与教职工综合考评挂钩,促使每位教师认真落实教学常规,努力提高教学质量。
2.向教学常规要质量
(1)严格教学常规。
课前:数学2分钟口算、语文2分钟口语练习。
备课:备课的思路是设计学生如何“学”。是基于目标达成的备课,是以单元为整体的单元备课。做到一案一单或一案多单。继续使用电子备课和手写备课的备课模式,采取个人备课和集体备课相结合合的备课方式。主张教师个体备课,带着个体备课走进集体备课。教材教参做勾画批注,备课实行2周的压周备课,每月检查一次。没有按要求做到的谈话说明原因,立行立改。(正确理解二次备课)
课堂:高效上好每一堂课,不搞形式主义,不追求课堂的形式,追求课堂的实效,关注新课教学的达成率,提高课堂40分钟的质量。绝不可以拖堂,备课与课堂一致,主管领导听课后对照备课说课。坚决杜绝不得上无准备课,不备课进课堂、不按课标要求上课、不按进度上课。极大程度地发挥学生的主体地位。上好每一节常态课。(精心准备)
作业:要重视作业管理,做到减负增质。注意作业整体时间,设计分层作业。学生作业要做到清楚工整、内容丰富、批改规范。做到堂堂清、日日清,批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。要培养认真作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。教导处要随时了解学生的作业情况(课堂和家庭),对学生作业的布置及批改进行监控,发现问题,第一时间约谈。教育部提出小学作业不出门。
(2)落实检查工作。对新学期的备、讲、批、辅等工作提出明确的要求,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,全学期教导处进行三次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。
(3)做好对学生“听说读写”能力的培养。做到会听、善说、读正、写好。日常听课随时检查学生的各方面能力。
3.向科学检测要质量
(1)做好教学质量检测。每学期除做好期中期末两次大的监测外,教师要自己每单元结束自己进行专项和单元的自测,每月主管主任组织进行测试,了解本学段学生学习情况,发现知识漏洞及时补救。要用好检测资源,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施,做好培优补差工作。音体美等学科教师也要对学生进行评价,认真开展好学科质量“过程考核”工作。重点做好学科教学质量反馈分析工作,发挥优胜班级、优胜学科的榜样带头作用,共享优质教育资源。重点帮扶对象薄弱班级、薄弱学科,定期调查教师教学的各个环节,找出问题解决的办法,形成比学赶帮的良好氛围,逐步消除“薄弱年级、薄弱学科”的“蛇腰”现象,使班级交接交的安心,接的顺心,以促进全面、稳定、快速的提高教学质量。
(2)抓质量分析与评估。认真作好质量分析。主要以期中期末两次考试做重点分析,学校教导处分学科召开教学质量分析会,对上学年全校学生调研测试情况做质量分析,重视横向比较,更注重纵向比较,关注后20%学生的学习状态和效果,对薄弱年级、薄弱班级、薄弱学科加强指导和管理,促进教师分析和查找原因,帮助教师消除障碍,主动学习,改进不足。
(3)抓好“两头生”,在培优补差记录中建立后进生质量跟踪档案,以年级为单位进行跟踪调查,及时发现并化解问题。落实后进生的保底措施和转化工作,不让一个学生掉队。做到对后进生的“六个照顾”:座位照顾、发言照顾、作业照顾、批改照顾、辅导照顾、表扬照顾。要用好一切时间补差,还是提早上早一点,中午抓一点,放学后补一点,紧订每天作业,天天清。放学后需补差的,提前联系好家长,让家长晚点来接。抓好“学优生”,注重学优生的后续发展,提升学生学业水平。
4.向实践活动要质量。
(1)深入推进课外阅读活动。各班加强图书角的建设、管理,营造诵读氛围,开展师生的全学科阅读工作。
●开展晨诵活动,周一到周四诵读课本内容,周五诵读经典。
●路队背诵古诗,做到每日一诗。
●开设阅读课,语文教师各班每周固定课时上一节阅读课。每月一次读书交流活动,每学期开展一次读书展示活动。语文、英语教师制定本班的课外阅读计划,有计划地进行课外阅读的指导。
●每周三下午学校图书室开门借书。
●教师每学期一次读书沙龙活动。
●组织读书节活动,评选阅读之星和书香班级、书香家庭等。
(2)社团活动突出亮点。精心组织学生社团活动,满足学生个性化发展的需求,注重学生特长的培养与个性的发展,通过活动的开展展示学生的风采,丰富学生的校园生活,不断促进学生全面发展。开发课程资源,加强校本课程建设,培育一支有特长的社团教师队伍。
(3)开展学科实践活动
各学科主管组织教师梳理本册教材实践活动的主题材料,精心设计实践活动内容,提升实践能力。通过用“主题+”、“单元+”“学科+”的思路,设计学科实践活动主题,与课外阅读、学校课程结合起来设计。各年级各学科要挖掘教材资源,打破学科界限,设计综合实践活动。保证学校10%的课程按时保量进行。实践活动做到年级有计划,课时有保证,活动有方案,过程有指导,人人有任务,学生有展示,成果有积累,课程有评价,最后有反思。学期末上交主管留存,逐渐积累进行丰富改进。本学期除学科实践活动外,还准备开展开展一次跳蚤市场实践活动和读书展示活动。本学期制专项的课程计划,提产课程育人的理念。
(三)加强教科研管理,研课堂,促课改,促进教师专业化成长。
1.课题研究挖内涵。以科研带动教研,以教研促进教师专业成长。
通过课题研究课的研究与展示,以问题为引领,努力做好各项课题的过程研究和成果总结,以课题活动为契机,改进校本研修方式和氛围。本学期以小组合作团队为主题开展各项市区各级科研课题。做好课题的规范化管理,严格执行课题例会制度,汇总整理一批典型课例。围绕课题积极撰写有关科研论文,积极组织教师参加市各类教育科研、教学研究、课题研究活动,支持教师参加各类优质课、一师一优课竞赛。
2.扎实开展教研活动。
每个教研组有个教研主题,教研主题以课题和教学中的重难点来定。立足课题和我校质量现状,围绕制约教学质量的难题,提出破解提质的措施。按教研室统一的教研要求,提前定计划、定内容。以“立足课堂,有效反思,深入研究,提升质量”为教研工作重点,以推门课、备课组、教研组研讨课、导师卷入式教研课、校内评优课为主阵地,围绕主题,定期开展教研活动,重点进行集体备课、学科教材研究、课例分析研讨、练习作业设计、命题研究、习题研究、教学质量分析、教学问题反馈等,导师引路,精准把脉,形成合力,全面提高教学质量。
(1)规范教研内容。每次教研活动要做到“两有”(有活动计划,有研究课题或专题)。“三学”(学先进教育理论,学先进教学方法,学各地先进经验)。“四定”(教研活动或群众备课定时间,定资料,定中心发言人,定记录人)。“五研究”(研究课程标准,研究学生、学法和教法,研究教材重頡与难点,研究教学目标与分层作业设计,研究检测质量分析)从而使学校的教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。
(2)固定教研时间
做到周周有教研,隔周大教研的原则,制定以下教研时间。周二下午56节课语数,周四上午12节课科任。周一下午大教研。
3.教科研融合促发展。将科研活动与教学活动有机整合,形成合力,促进教学研究工作深入展开。
4.共同体建设拧合力。加强学校骨干教师梯队建设,通过共同体建设,形成合力,促进中青年教师队伍的专业发展。要充分发挥学科带头人和骨干教师的引领作用。根据骨干教师的职责,搭平台、压担子,充分发挥骨干教师的教学引领作用,大量开展示范课,让他们在教育、教学各方面起到带头表率作用,促进全体教师的专业成长。
5.全面推进小组合作团队学习。
以上学期研究的“学本课堂“”为契机,推动我校小组合作团队学习的工作。以语数学科为主打造一课一单的备课模式、学科助理参与课堂的上课模式研究小组团队合作学习的教学方式。3月1日检查2周的教学设计,发现典型和问题,进行整改。2周后进行教学模式的研究,规范课堂用语课预习方式。利用教研活动的时间进行研究。3月份进行语数的教学评优,分为骨干和青年教师两组进行。4月份整理优秀课例和教学设计,教师的典型做法进行宣传和推广。打造具有八里庄特色的小组团队合作学习教学模式。
在新的学期里,我们面临着严峻的挑战和巨大压力,可以说是困难与希望同在,挑战与机遇并存。我们要深怀爱校之心,善谋强校之策,恪守为师之责,多办育人之事,满怀信心和希望,凝心聚力抓质量,砥砺奋进再扬帆。
附:各月重点工作安排
三月份(常规养成月)
1.学校宣讲下发各项各部门计划,教研组长制定教学计划,教师制定工作计划。(一周内完成)
2.学校制定《一日常规管理流程》《教学常规管理制度》(两周内完成)
3.学校完善并上交教学常规管理实施方案(两周内完成)
4.教学常规培养(两周内完成)
5.小组合作教学评优(月底完成)
6.检查备课、上课、作业情况和师生状态。
7.组织月测。
四月份(课堂研究月)
1.准备迎接川区大校集体视导
2.总结研讨“小组合作团队学习”情况
3.“妫川杯”语文、英语课堂教学录像评优
4.准备常态课堂教学录像抽查
5.数学口算、英语百词赛、语文朗读比赛
五月份:(体育月)
1.四年级数学教学质量监测及分析
2.走进第二小学——“小组合作团队学习”主题教学展示
3.准备常态课堂教学录像抽查
4.体育运动会
5.实践活动跳蚤市场
六月份(艺术月)
1.六年级教学质量监测及分析
2.科学实验操作抽测及分析
3.劳动技术、信息技术抽测及分析
4.常态课堂教学录像抽查
5.六一儿童节、合唱艺术比赛
6.读书展示活动
七月份:
1.各年级各学科期末考试、考查及质量分析
2.期末各学科质量评价分析、教学教研工作总结