第一篇：专用频道IP课件周播出表11.22-28
全国农村党员干部现代远程教育卫星数字专用频道IP课件周播出表
2010年第47周（2010年11月22日至2010年11月28日）
科学发展创先争优
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.1.2.3.4.5.6.7.“夏南牛”之父——祁兴磊（河南省泌阳县畜牧专家、共产党员）心血结出“金珠果”（记河南省洛宁县关庙村农民、共产党员李应贤）婶娘（记河南省浚县新镇镇第一高级中学教师、共产党员刘红）
破茧化蝶 争创一流——（河北省）新乐市交警大队深入开展创先争优活动纪实
营造生命的绿色 重塑生命的职责——河北省张家口市建国医院重症监护室（ICU）护士长扈玉红 群众的贴心人 社区的“螺丝钉”——河北省张家口市桥东区公安分局五一路派出所社区民警陈合利 文明村的好大姐（记新疆生产建设兵团农八师121团19连党支部书记李光惠）山音（记新疆生产建设兵团农八师143团紫泥泉种羊场3连党支部书记金斯汉）
阿尔金山的忠诚（记新疆生产建设兵团农二师乌鲁克垦区公安局石棉矿派出所所长葛振宇）用生命守护平安——记四川省万源市河口镇向阳社区党支部书记赵汝南 群众的主心骨——记四川省达州市宣汉县印合村党支部书记诸官华
大爱无声——一心为民的好书记许茂盛（浙江省临安市青山湖街道宫里村原党支部书记、村民委员会主任）民主花开满庭芳——（山东省）乳山市扩大基层党组织“公推直选”范围工作纪实 女支书 远教情（记山东省新泰市东石井村党支部书记刘霞）
托起乡亲的希望——访（辽宁省）大连市金州区陆海村党总支书记周明昌 新店村点亮“久明”灯——记重庆市万州区高粱镇新店村党总支书记万久明 新农村如何发展花木生产
（一）新农村如何发展花木生产
（二）新农村如何发展花木生产
（三）新农村如何发展花木生产
（四）新农村如何发展食用菌业
（一）新农村如何发展食用菌业
（二）新农村如何办好集体企业和民营企业
（一）专题节目：
政治理论:
1.推进农业结构调整
2.加强农村思想政治工作提高农民群众的思想素质
政策法规: 1.2.3.4.5.6.7.百县书记县长谈林改
（二）——辽宁省本溪县县委书记史凤友访谈 如何提高农业综合生产能力 12336便民直通车 执法新干线 《女性驿站》：女性防拐 农村纠纷调解知识
（法制宣传与教育）——①案件聚焦：《千里执行》②法制剧场：《如此双亲》③普法艺苑：《建设和谐大家园》 ①远山的红叶 第十六集②以案说纪——我要给你最好的生活
适用技术
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.油菜机械化移栽技术 香菇林地栽培技术 东北香菇代料栽培技术 保护地滑子菇高产栽培技术 油菜杂交制种高产技术
加工番茄日光温室大棚育苗移栽技术 蚕豆无公害生产及综合利用 水果型黄瓜栽培技术 蔬菜栽培基本常识 紫珠优质丰产栽培技术
崂山“金钩”海米的制作技术 棉花病虫草害识别与防治
（一）棉花病虫草害识别与防治
（二）棉花病虫草害识别与防治
（三）高效缓释肥使用技术
钢筋铁骨建大棚——新型钢丝大棚建造技术 太阳能利用技术
新农村园林规划与建设 脐橙栽培技术 20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.夏南牛饲养技术 松辽黑猪养殖技术
北方135高效保健养猪新技术
（一）北方135高效保健养猪新技术
（二）北方135高效保健养猪新技术
（三）北方135高效保健养猪新技术
（四）生态养猪技术
规模化肉羊场疾病综合防治技术 节粮型矮小蛋鸡养殖技术 鸡群均匀度评定新体系 鸵鸟养殖技术 金喀蜂养殖技术 中草药养鸡有讲究 斗鸡变成肉鸡养 竹林增收鸡帮忙 林地灭鼢鼠
①人工哺育仔鹿②“四不像”的山药③新疆北疆杂交棉人工制种技术
①南方地区户用型沼气池安全越冬管理措施②家庭装修防水技术③怎样挑选猪肉
①优质黄瓤小西瓜——“秀雅”②科学认识特种养殖③树下“种”金蝉轻松好赚钱④高产耐寒乌塌菜品种——黑玫瑰
①早结果 早熟苹果新品种——藤牧一号②老黄的茶园夏管经③南方无土栽培甜瓜技术④省时高效的茶叶压揉机 ①高产杂交芝麻新品种——皖杂芝1号②九叶青花椒飘香农家③步青纭的宠物兔④致富虫——沙虫 ①中强筋小麦百农矮抗58②谈天说地话小麦(一）③阿女丝带绣 ①济麦22②谈天说地话小麦
（二）③固岸护堤卫士——红树林 “齐鲁花艺”：新娘捧花 “齐鲁花艺”：生日花篮 沼气应用新探索（1）沼气应用新探索（2）手工皮鞋制作工艺 新疆地毯
泉州提线木偶制作工艺 豆面灯的捏制
足部保健师技能培训 第二集常用足部反射区及按摩手法
（一）足部保健师技能培训 第三集常用足部反射区及按摩手法
（二）手工巧克力制作 第二集手工巧克力糖果制作 中式面点师技能培训 第四集水调面坯的调制方法
中式面点师技能培训 第五集生物和物理膨松面坯的调制方法 中式面点师技能培训 第六集化学膨松面坯和层酥面坯的调制方法
典型经验: 1.2.3.4.5.6.7.8.9.1.2.3.4.5.6.7.传奇“村官”董事长——记山东省招远市东关村党支部书记李殿林 一路前行——记（江苏省）江阴市华士实验学校党总支书记吴辰 致富路上领跑人——记湖南省醴陵市增加滩村优秀共产党员荣德明 《道德风尚》：傅维和她的特殊家庭
这里夕阳无限好：①湖南省临澧县农村五保供养工作纪实②重生行动——全国贫困家庭唇腭裂儿童手术康复计划 为民谋福乐万家——四川省江油市开展新型农村社会养老保险试点纪实 安居——北方林业棚户区改造纪实 农村共青团工作视频培训教材
（二）舟曲特大泥石流 国土资源部在行动
经营管理：
市场引领现代农业——可持续发展 一条特殊规定带来的商机 西瓜种出南瓜味 方法一变 钱就多赚 上千万的生意本很小 织锦堆出的财富路 话说石门石
农村卫生：
1.高血压的康复
2.南方农村饮水安全知识
3.①防治手足口病 保护儿童健康②千里髓缘③《膳食宝塔》之合理选择饮品
计划生育
①故事汇苑：超越生死的爱②故事汇苑：青春那些事儿——飞扬的青春
科普知识：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.归鸟——中国朱鹮 中篇保护（中国保护和拯救朱鹮纪事）东北水稻育秧遭遇低温之后 好大米是如何得来的 找出漏洞 提高产蛋率 天价树根 天价牛粪 奇异的动物 精神分裂症 定鸡之谜 蛋的奥秘 蛇医传奇 与蛇共舞 神奇的热井 餐桌上的安全
文化体育：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.《梅兰芳》：①第一集出道②第二集 走红 《梅兰芳》：①第三集改良②第四集 探梅 见证：飘过珠穆朗玛的祥云上集 见证：飘过珠穆朗玛的祥云下集 见证：财殇 上集 见证：财殇 下集
《见证》：寻找哈扎布（上）《见证》：寻找哈扎布（下）
《百年歌声》：改革开放三十年歌曲展播
（二）走进武陵文化广场 风华正茂
专题片：岫玉素活 芦笙纪事 品味常德菜
15.屈原故里话龙舟——湖南省汉寿县龙舟文化掠影 16.湘北大鼓
第二篇：专用频道IP课件周播出表12.20-26
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2010年第51周（2010年12月20日至2010年12月26日）
科学发展创先争优
1.公交线上的美丽（记河南省开封市公共交通总公司二分公司驾驶员、共产党员王红颖）2.美丽的事业（记河南省商丘市市政工程管理处女子清淤班9位普通女工）3.大爱真情（记河南省潢川县双柳树镇晏岗村农民工、共产党员黄久生）4.戈壁边陲展新姿——新疆生产建设兵团农十师一八三团加强连队建设工作纪实 5.躬耕（记新疆生产建设兵团农八师一四三团共产党员王仁斯）6.情洒高原——记新疆生产建设兵团农四师七十六团九连卫生员努拉西 7.大山的脊梁——记重庆市开县大进镇杨柳村党支部书记彭昌贵
8.大学生村官李亮的一天（记河北省沧州市沧县曹庄子村大学生村官、共产党员李亮）9.倾情关爱促和谐——（江苏省）宿迁市实施农村关爱工程掠影
10.托起乡亲的希望——访（辽宁省）大连市金州区陆海村党总支书记周明昌
11.司令员回乡记——记中国人民解放军长春军分区原副司令员、辽宁省开原市杏花村党支部书记李守发 12.爱在远山（记辽宁省瓦房店市龙潭村党总支书记王永凯）
13.家园——记（山东省）临沂市临沭县玉山镇朱黄峪村党支部书记吴龙君 14.红色热线——记四川省遂宁市船山区“580”党员志愿者服务队
专题节目：
1.新农村如何搞好农产品销售
（一）2.新农村如何搞好农产品销售
（二）3.新农村如何发展畜禽养殖业
（一）4.新农村如何发展畜禽养殖业
（二）5.新农村如何发展畜禽养殖业
（三）6.新农村如何发展畜禽养殖业
（四）7.新农村如何发展畜禽养殖业
（五）政治理论:
1.党的十三大与党的基本路线的确定 2.要重视我国出生性别比失衡问题 3.2010年农村共青团工作专题培训
政策法规:
1.（法制宣传与教育）——①案件聚焦：《夜幕下的黑影》②法制剧场：《我不离婚》③普法艺苑：《洪警官这个人》
2.①远山的红叶 第二十集②以案说纪——海外收益
3.百县书记县长谈林改
（三）——云南省腾冲县县长杨正晓访谈 4.土地执法听证会 详解违规违法用地
适用技术
1.节水农业 刻不容缓 2.油茶的改造与栽培 3.绿色食品冬枣生产技术 4.水培竹叶菜 5.反季种菇有绝招
6.无公害大棚京水菜栽培技术 7.亚麻高产栽培技术 8.高油大豆机械化生产技术 9.吃的少干得多的单缸柴油机 10.沙棘籽油的加工技术 11.茶籽油的加工工艺 12.紫珠优质丰产栽培技术
13.淮南特产——“八公山豆制品”加工技术 14.菊花病虫害防治技术
15.钢筋铁骨建大棚——新型钢丝大棚建造技术 16.富硒柑橘综合生产技术
17.黄山毛峰茶的采制工艺与保鲜技术 18.北方鹿茸采收及加工技术 19.太阳能利用技术 20.野生乌鳖变家养 21.野鸭家养产蛋多 22.活鱼运输技术 23.延边牛养殖技术 24.放养黑鸡 25.黑山羊下山之后 26.生猪小区
27.①科技创新女能手——李培彦②云龙桑变成“摇钱树”③长在瓶子里的黄金梨④节能环保屋（上）28.①高产珍珠豆型花生——皖花5号②葡萄设施栽培技术③象山紫菜插杆式养殖技术④种植马铃薯的好帮手——小型马铃薯播种机
29.①沙蚕②绒山羊增绒的饲养管理方法③对虾缢蛏混养带来新财富④漳平台湾农民创业园低碳“当道”
30.①教您养殖热带鱼——红箭鱼、斗鱼、神仙鱼②助农户增产致富的好帮手——科技特派员首席专家王毓洪
（一）③茉莉花茶④聪明敏捷的宠物鼠
31.①观赏竹芋②助农户增产致富的好帮手——科技特派员首席专家王毓洪
（二）③托牛所锁住老李心 32.①山民住进“抗震房”②科学防御地质灾害
33.①桃树新品种——秦红②科学套种轮作模式③小小甲虫危害大④娟珊牛——体态清秀品质优良 34.东北民间山水盆景制作艺术 35.辽北民间传统剪纸艺术 36.鱼片的加工技术
37.中华鲁菜（15）：里脊三品 38.中华鲁菜（16）：鲁风鸡品 39.中华鲁菜（17）：鸭子精做 40.中华鲁菜（18）：鲤鱼三品 41.中华鲁菜（19）：乌鱼细雕 42.中华鲁菜（20）：鲁菜刀法 43.中华鲁菜（21）：蟹品三吃 44.服装裁剪技法：上衣基础课（下）45.服装裁剪技法：无袖女衬衫（上）46.服装裁剪技法：无袖女衬衫（下）47.服装裁剪技法：男短袖衬衫（上）48.服装裁剪技法：男短袖衬衫（下）49.服装裁剪技法：普通女衬衫（上）
50.陈列师技能培训 第三集 商品挂放、铺贴陈列 51.陈列师技能培训 第四集 商品造型陈列
52.保健按摩师技能培训 第五集 头面部、颈肩部及腰部的保健按摩方法 53.保健按摩师技能培训 第六集 上肢、下肢和背腰部的保健按摩方法 54.保健按摩师技能培训 第七集 足部保健按摩的方法 55.保健按摩师技能培训 第八集 刮痧和拔罐保健操作方法
典型经验:
1.用生命守护平安——记四川省万源市河口镇向阳社区党支部书记赵汝南 2.向生命打借条的人（记河北省沧州市盐山县东帽圈村原党支部书记张书华）3.碱滩新渠工（记内蒙古巴彦淖尔市十大股村党支部书记路明泉）
4.规范操作 严格管理 扎实推进农村最低生活保障工作——湖南省岳阳市农村最低生活保障工作经验推介 5.为民谋福乐万家——四川省江油市开展新型农村社会养老保险试点纪实 6.农民专业合作社——农村致富新途径
经营管理：
1.从没赚头到大赚头的秘密 2.两次价格低谷成就的财富 3.费尽心机养鲢鱼
4.中原头号弼马温的财富传奇
农村卫生：
1.《时代女性》：住院分娩好
2.《时代女性》：女性健康的杀手——子宫颈癌
3.①关注安全注射②伸出我们的臂膀 让爱永存③膳食宝塔之给生活加点料 4.南方农村饮水安全知识
计划生育
① 故事汇苑：《农村食品安全与健康》②生殖健康：《农村妇女生殖道感染的预防》
科普知识：
1.调查地质遗迹 探访恐龙灭绝之谜 2.永远的虎啸——保护野生虎 中国在行动 3.野生动物世界——北美洲 4.香格里拉沉积“梯田” 5.风动石 6.太阳能利用 7.日食
8.水库与水力发电 9.吊桥
10.“温室娃娃”和它的伙伴们 11.克隆番木瓜 12.人工耳蜗 13.春萝卜一年种两茬 14.给菜地过电 15.话说肥料 16.中国季风
文化体育：
1.电影：玻璃是透明的 2.走遍中国——长白朝鲜族风情 3.中华民族：飞歌的大地 4.中华民族：母亲在草原 5.中华民族：漫步新疆 6.见证：金编钟之谜（上）7.见证：金编钟之谜（下）8.百年歌声：放歌雪域高原 9.百年歌声：放歌新中国 10.齐鲁民俗：沂蒙全羊 11.风华正茂 12.长海号子
13.九江采茶戏：田水湾 14.柳琴戏：送鸡蛋
15.沪剧：情满同心楼
第三篇：全国党员干部现代远程教育卫星数字专用频道IP课件周播出表
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2011年第47周（2011年11月21日至2011年11月27日）
科学发展创先争优
1.燃尽生命写忠诚（记四川省万源市原市委常委、组织部长李林森）
2.效能工商百姓为先——云南省玉溪市高新区工商局加强效能机关建设侧记 3.感觉——吉林省长春市开展基层党组织服务民生工作纪实
4.希望之地（河北省承德市双桥区双峰寺镇老西营村“两委”班子创先争优活动纪实）
5.民生台账（记河北省石家庄市仓兴街社区党总支书记、居委会主任焦志敏）6.东郊特色——记西藏日喀则地区江孜县江孜镇东郊村党支部
7.先锋旗帜映泰山——山东省泰安市创先争优实施“泰山先锋”工程纪实 8.山村追梦人（记陕西省西安市周至县马召镇虎峪村原党支部书记李根生）9.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 潘多——海拔最高的爱
10.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 孔繁森——大爱无疆
11.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 谭竹青——安得广厦千万间
12.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 叶欣——新时代的“提灯使者”
13.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 钟南山——非典克星
14.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 丛飞——让爱重飞
15.【先进典型】：《共产党人》：人物篇 王瑛——巴山红叶
庆祝建党90周年
1.【党史知识】：百家讲坛——长征
（九）挺进陕北
2.【党史知识】：百家讲坛——长征
（十）三军会师
3.【党史知识】：毛泽东1949 第一集 4.【党史知识】：毛泽东1949 第二集 5.【党史知识】：毛泽东1949 第三集 6.【党史知识】：毛泽东1949 第四集 7.【党史知识】：毛泽东1949 第五集 8.【红色经典】：电影《紫日》 9.【红色经典】：电影《地道战》（上）10.【红色经典】：电影《地道战》（下）11.【红色经典】：电影《开天辟地》（上）12.【红色经典】：电影《开天辟地》（下）13.【红色经典】：电影《农奴》（上）14.【红色经典】：电影《农奴》（下）15.【红色经典】：电影《中华女儿》 16.【红色经典】：电影《鲁迅之路》 17.【红色经典】：电影《庐山恋》 18.【红色经典】：电影《冲破黎明前的黑
暗》（上）
19.【红色经典】：电影《冲破黎明前的黑
暗》（下）
20.【红色经典】：动画片《铁道游击队》 21.【红色经典】：红色沃土·根基
政治理论
1.什么是中国特色农业现代化道路 2.加快转变农业发展方式 构建现代农业
产业体系
政策法规
1.严禁擅用农村集体土地建公租房 2.情景剧：《寸土不让》
3.《农村新视野》：改善农村人居环境 建
设美好家园
4.《农村新视野》：新视野看农村新变化 5.（法制宣传与教育）——①普法零距离：
《合同》②法制剧场：《女儿你在哪儿》
适用技术
1.甘薯优良品种 2.独根红韭菜栽培技术 3.中绿韭菜的栽培技术 4.大棚油菜种植技术 5.温室蔬菜（茄果类）常见生理性病害防治
6.红松无性系果林丰产栽培技术 7.湖南黑猪养殖技术 8.夏南牛饲养技术 9.兴国灰鹅的养殖技术
10.①飞机防治美国白蛾②老吴的种桃秘诀③腐植酸可溶性液态有机肥
11.①鱼蛋白有机液肥②沙地村的致富经③致富麒麟菜
12.①龙须菜落户东山记②斗鸡引来的财富（上）③巧防玉米二点委夜蛾
13.①海参住进养虾池②斗鸡引来的财富（下）③农民发明家——欧维隆 14.①与硅化木一起走过的日子②何正东和他的甜叶菊王国③戈壁滩上的“金窝棚”——致富记
15.①老万和他的早仙桃②中华仙草石斛③农民育种奇才——张学信（上）16.①哭泣的冬虫夏草②桃农眼中的桃大王③农民育种奇才——张学信（下）17.电动车电池修复技术 18.尾毛加工技术 19.建筑垃圾制砖技术 20.工艺漆筷的制作 21.走马灯的制作工艺 22.经穴保健按摩
（五）23.初级木工（1）——传统拼装工艺 24.初级木工（2）——常用木工工具及使用25.初级镶贴工（1）——识图及传统镶贴流程
26.初级镶贴工（2）——地面找坡及地漏安装
27.家庭营养配餐
（六）28.西式面点师技能培训 第一集 西式面点制作的基础知识
典型经验
1.①廉洁从政 从我做起②“蚕父”老卢③两袖清风铸师魂
2.为了谁——记甘肃省临夏州永靖县太极镇上古村党支部书记豆宪弟
3.大山深处的守望者——记青海省祁连县
俄堡派出所芒扎警务室警长、共产党员高尖措
4.创先争优引领致富路——海南省乐东黎
族自治县佛罗镇福塘村党支部书记方才和先进事迹
5.规范操作 严格管理 扎实推进农村最低
生活保障工作——湖南省岳阳市农村最低生活保障工作经验推介
6.新农保 新起点 新飞跃——宁夏新农保
制度实践与创新
7.安居——北方林业棚户区改造纪实 8.青春的旗帜——大学生村官风采录（河
北篇 下）
经营管理：
1.小笤帚能赚钱
2.农村妇女一夜成名后的财富人生 3.憨厚小伙儿的冒险生意 4.从美国夏威夷进口海水的人 5.武术教头转行6年成为致富带头人 6.山洞里的财富秘密 7.破解千年传说中的财富秘密 8.山核桃造就的致富路
农村卫生：
1.①解读新型农村合作医疗制度②解读猪
流感③抵御甲流的盾牌 2.孕期心脏病与糖尿病的防治
计划生育
故事汇苑：《百年好合》
科普知识：
1.从600米裂缝包围的小山村看地灾防治 2.活水养草鱼 3.华子鱼的秘密 4.2008上栗洪灾 5.水淹红安城 6.脊柱侧弯 7.落发惊魂
8.老年健身方法利与弊 9.左撇子更聪明吗 10.山不转水转
11.“火山”瀑布 12.长沟镇龙卷风 13.雾锁金陵 14.西气东输进万家
文化体育：
1.见证：记录·记忆（上）2.见证：记录·记忆（下）3.见证：中国政府参事六十年（上）4.见证：中国政府参事六十年（下）5.见证：东海水晶传奇 6.见证：风云未央宫（上）7.见证：风云未央宫（下）8.电影：《金鞋》 9.走遍中国——线舞雄师 10.相声：《学越剧》、《跳湖》 11.生态中国体验行之信阳 上篇
第四篇：农村党员干部现代远程教育IP课件周节目播出表
农村党员干部现代远程教育IP课件周节目播出表
政治理论:
科学发展观的核心是以人为本 提高改革决策的科学性 促进农业科技进步
把发展社会生产力与提高全民族文明素质结合起来 强化农村改革发展的制度保障
坚持以人为本与构建社会主义和谐社会（上）坚持以人为本与构建社会主义和谐社会（下）强化行政问责制度
为什么要实行统筹城乡经济社会发展的战略 ①光辉的历程
（六）②护航——甄久春 政策法规:
农村与法30年——国庆特别节目
行政区域界线勘定与管理专题 第一讲 行政区域界线管理常识
共享和谐社会的和煦阳光——国家为农民工提供计划生育服务相关政策解读 经营管理
《时代女性》：雕漆成就的创业路 《时代女性》：“小兔爷”做成大产业 当代设施农业建设与发展 典型经验:
《道德风尚》：善行天下——陈光标
《道德风尚》：“爱心妈妈”的日记——韩作秀 生态中国十大人物（下）
中国退耕还林——纪念退耕还林工程实施10周年 第三集 生命赞歌 绿色风采60年展播——云南森警工作纪实 咱们村的年轻人
愚公移山 造福桑梓——记山东省郯城县红花乡退伍军人优秀共产党员刘吉传 于无声处见真情——山东省烟台市芝罘区计划生育药具管理纪实 《山东农业产业化》系列片：安丘模式 《山东农业产业化》系列片：金乡模式
甘洒热血富侗乡——记湖南省芷江县蔬菜办主任补荣海 希望的曙光——记吉林省吉林市龙潭区头道碾子村党支部书记邱兆春 科技扶贫促发展——记湖北省英山县东冲河村
滴水总关情——记安徽省合肥供水集团紫蓬山水厂管理员叶道华 大地之子——追记河南省新乡县刘庄村原党委书记史来贺
“双强”支部的好班长——记河南省优秀共产党员、鹿邑县宋坑村党支部书记陈德奎
文化体育：
《百年中国》：第二十二集 家国万里 《百年中国》：第二十三集 烽火敌后 《百年中国》：第二十四集 决战法西斯 《百年中国》：第二十五集 和平之光 《百年中国》：第二十六集 较量 《百年中国》：第二十七集 决战 《百年中国》：第二十八集 开国 《百年中国》：第三十六集 一九七八 《百年中国》：第三十七集 改革年代 《百年中国》：第三十八集 新的革命 《百年中国》：第三十九集 继往开来 《百年中国》：第四十集 发现 《百年中国》：第四十三集 婚姻 《百年中国》：第四十四集 电影 《天下书画》系列片：书法艺术的起源 《天下书画》系列片：书法之圣（上）《天下书画》系列片：书法之圣（下）《天下书画》系列片：辉煌的唐楷 《天下书画》系列片：心手合一的书法 《天下书画》系列片：道统之源
（一）《天下书画》系列片：道统之源
（二）《曲苑杂坛》特别节目——“金狮奖”第六届全国杂技比赛专辑 故事片：《张思德》 适用技术：
农业节药技术：大棚蔬菜精准施药技术 温室立体高效周年生产技术 大棚温室软管滴灌技术 节种技术：黄瓜制种与精量播种技术 茼蒿大棚栽培技术 大棚脆瓜种植技术
瓜菜类蔬菜病虫害及防治
（一）瓜菜类蔬菜病虫害及防治
（二）袋栽花菇生产技术 华北白灵菇设施栽培技术 奶油生菜的大棚栽培技术 鲜食玉米的速冻技术
测土配方施肥技术：茄子需肥特性与测土配方施肥技术 大丽花栽培技术 福田白菊栽培技术 盆栽苏铁
长春君子兰种植技术 水晶泥花卉栽培 金桔栽培技术 金橘的种植技术 脐橙贮藏保鲜技术 旱半夏种植技术 曼地亚红豆杉种植技术 南瓜粉 南瓜汁的生产技术 厚朴栽培及初加工 巧配巧用羊饲料
往复式割草机的使用与维护 农产品加工有机废水厌氧处理技术 节约饲料技术：秸秆生物发酵饲料养牛技术 秸秆育苗钵制作与使用技术
①大个头的西红柿——春秋专用粉德宝②南京盐水鸭的制作③织出一张致富的“网”——安全上网
①抗虫棉的管理技术
（一）②大宗绿茶机械化加工技术③微咸水灌溉农业技术
①抗虫棉的管理技术
（二）②“山农优麦3号”高白度优质小麦新品种及栽培技术③果树嫁接
①抗虫棉的管理技术
（三）②酱洋姜的加工技术
①药用保健植物——降糖树②金红苹果的魅力③跟我一起逛延边
（四）④织出一张致富的“网”——巧开网店
①海蜇的人工繁育技术
（一）②厚皮甜瓜冬春栽③特种野猪“巧”养殖 ①海蜇的人工繁育技术
（二）②鲜切花保鲜技术③利用丽蚜小蜂防治粉虱 羔羊饲养管理技术
北方平原地区及丘陵地区小尾寒羊饲养管理技术 优质瘦肉型猪的选育与推广 银狐养殖技术
如何养殖七彩神仙鱼和罗汉鱼
散大蜗牛的养殖技术——求取“散大蜗牛”经 新型枣制品的加工技术 农家酱的制作 韩国料理
（二）香包
（二）茶楼点心制作
（二）彩泥工艺品塑制
（四）毛线编织
（四）燃气热水器的维修 第一集
日本料理制作
（九）农村卫生：
健康播报——医改怎样让百姓得实惠 健康66条——戒烟限酒保健康 健康伴你行——便秘的按摩治疗 狂犬病及其预防 计划生育：
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第五篇：信息化管理与运作IP课件8
信息化管理与运作IP课件8 信息化管理与运作
一、项目管理概述
二、项目启动
三、项目计划
许多信息化工作都是以项目的方式来运作的，小到采购几千元的硬件设备，大到购买几百万、几千万的信息系统，只有掌握了项目管理的知识和方法，才能提高项目管理的工作效率和工作质量。目前项目经理的需求缺口很大。2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水在同层次员工中是最高的，最高为21万，平均年薪在11万左右。掌握项目管理知识对于我们的职业生涯发展有至关重要的帮助。今天我们来学习如何在信息化实施过程中开展项目管理。我们把学习内容分为2节课，第1节课主要学习项目计划；第2节课主要学习项目实施、控制和项目收尾。
这节课的学习内容主要包括3个方面：
1基本概念
2项目启动阶段的工作内容
3计划阶段的工作内容和管理方法。
下面，先来学习第一部分的基本概念。基本概念是我们后续学习的基础，同学们重点要掌握的基本概念是2个：项目和项目管理。
1项目管理概述
1)信息化项目的概念及特征
企业每天更新维护数据；监控网络流量；修理更换硬件设备，这些信息化工作是项目吗？显然不是。这是日常工作，而项目都是临时的、一次性的。项目的英文是project，香港和台湾地区把它翻译成“专案”、“企划”。我们看港台地区的电视剧，经常可以看到一个情节，老板对一个年轻员工说，这个专案由你负责。年轻员工一脸严肃地回答，我一定尽力而为，然后就看到他没日没夜地加班。为什么这么辛苦？项目不同于例行日常工作，它往往是有具体的时间限制，需要利用有限的资源（人力、物力、财力等）在规定时间内保质保量完成任务。
我们现在给出一个信息化项目的权威定义。按照美国项目管理协会的定义，信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列活动。
例如开发一个物流管理信息系统，它由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成，从前期接触客户和合同签订，到系统调研、设计、编码、测试，乃至最终系统上线运行和用户培训等等。并且这些活动要在严格的时间和费用限制内完成。
信息化项目涉及方方面面。从网上纳税、电子政务，到财务信息系统、生产制造系统等等，具体的分类请同学们看教材123页。这些信息化项目与建筑领域、商业领域的项目相比，有一致性，也有它的独特性。独特性突出地表现在：
（1）目标的模糊性和渐进性：信息化项目前期，客户本身还不太清楚自己的需求，只提出一些初步的设想和要求。随着项目的进展，客户借助开发的原型，逐步认清自己的需求，因而，信息化项目常出现客户需求变化的情况。
（2）高度依赖智力资本：信息化项目是智力密集型、劳动密集型项目，对于人力资源的依赖度高。例如软件开发项目包含了大量技术性强、细致、复杂的工作，需要开发人员具有较强的技术水平和开发经验，以及责任心、创造性和团队合作精神，同样的团队开发难度相似的系统，工作状态不同，项目质量可能差别很大。因此，信息化项目中的人力资源管理十分重要。
（3）较高的不确定性：除了客户需求的不确定性，及信息技术不确定性。由于信息技术发展很快，硬件价格在短时间内会有大幅度下降，软件技术也进展得很快，因此，与其它领域的项目相比，信息化项目的不确定性更强。
信息化项目的上述特点，增加了信息化项目管理的难度。
2)信息化项目管理的概念及特征
信息化项目管理是为了满足甚至超越项目利益相关人对项目的需求和期望，而应用理论知识、技能、工具和技巧以完成信息化项目目标的管理活动。
从定义中，可以清楚地看到，项目管理十分强调项目目标，它是由目标驱动的管理活动。而项目目标是由项目客户定义的。因此，信息化项目管理可以简单地理解为：把客户需求转化为项目目标，然后，全力以赴地去实现它。
同其它管理活动相比，信息化项目管理最主要的特点，集中地表现在如下几个方面：
1.信息化项目管理的方式是目标管理
与一般管理相比，信息化项目管理更强调目标和目标的分解。它通过确定项目组织内部的任务分工，把任务转换为每个人的具体的工作目标，并对目标的执行过程进行调控和对目标完成的结果进行评价，目标经过层层分解到最小的单位和个人，有利于目标的执行、控制与实现。这样，就能保证项目工作达到项目产品的目标，从而实现客户要求或期望的项目目标。
2.全过程的系统化管理
一般的管理活动分工很明确，财务部门负责资金筹措；生产部门负责产品制造，营销部门负责产品推广。
然而，项目经理却需要全面负责项目运作中的所有管理活动。因为信息化项目是一个完整的系统，项目资金不到位，会使后续的软件开发、系统调试、员工培训等工作都耽误，局部失误会导致总体失败。
信息化项目强调部分对整体的重要性，促使管理者不要忽视其中的任何阶段，以免造成总体的效果不佳甚至失败。
3.基于团队管理的个人负责制
信息化项目管理的体制是既强调项目经理负责制，又强调团队的协作。因为每个项目成员的工作都关系到项目最终交付成果，所以项目经理要从系统管理的角度出发，处理各种冲突和意外事件，创造和保持一种环境，使项目组能同心协力地完成预定的使命和目标。
以上我们介绍了项目和项目管理的含义。希望同学们能够体会，牢记，项目是有时间限制的一次性的工作；项目管理是目标导向的基于团队管理和系统管理的个人负责制。
项目管理的难度比较高，项目经理很稀缺，社会的需要却很迫切，因此产生了项目管理知识体系。
3)项目管理知识体系的背景及内容
不同行业的项目特征不同，但是都有一些共通的管理思想和方法。为了顺应时代的发展，加快项目管理者的培养，研究者对项目管理的知识、技能、实施原则进行了浓缩和系统化整理，从而产生了现代项目管理知识体系。通俗地来讲，项目管理知识体系是项目管理原则的系统化的概述。
1.项目管理知识体系的产生背景
目前有两大知识体系。分别由世界上最权威的两大项目管理研究机构——国际项目管理协会和美国项目管理学会提出。其中，美国的项目管理知识体系的应用范围更广一些。
美国项目管理学会（Project Management Institute，简称PMI）于1984年制定了项目管理知识体系指南（A Guide to the Project Management Body Of Knowledge，简称PMBOK）。
2.PMBOK的内容
PMBOK提出的九个知识领域：项目综合管理；项目范围管理；项目进度管理；项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理。这种划分方法是按照聚类原则对各项管理活动进行归类后，提出的指导性原则。它的优点是可以让我们快速形成项目管理知识的框架，清楚项目管理所涉及的方面。
某些教材的编排顺序是一一介绍九个知识领域，但是这样做也有缺点：在读者尚不熟悉项目管理时，这种方法可能会割裂知识之间的内在联系。
因此，本课程考虑到时间顺序便于人们理解事物，按照项目从始到终的顺序来安排教学内容，从项目生命周期的角度，可以将信息化项目分为项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾这五个阶段，各阶段都包含不同的管理任务和要求，我们的课程对每个阶段做具体阐述。目的是使同学们在脑海中形成一个完整的项目管理的过程。我们建议学有余力的同学可以再阅读按照九个知识领域来介绍的项目管理教材，加深知识的理解。由于时间有限，我们在教材的125-126页列出了九个知识领域的主要活动，请大家自行阅读。
以上我们介绍了3个概念：信息化项目、信息化项目管理、项目管理知识体系。下面，我们按照项目的5个阶段，为大家介绍信息化项目管理的主要活动。
2项目启动
项目启动是信息化项目管理的第一个阶段。
俗话说，好的开始是成功的一半。充分的准备工作有助于项目实施。所以，尽管项目启动阶段包含的项目管理活动并不是太多，但是它的意义非常重要。
项目启动阶段只涉及9个项目知识领域中的1个知识领域——综合管理知识领域，换句话说，项目启动阶段是从综合的、整体的、全局的角度为后续工作做一个铺垫。
启动阶段的管理活动包括2个部分：1制订项目章程；2初步确定项目范围。
1)制订项目章程
项目章程是对项目目标及交付物规格的简要描述。
项目章程在项目进展过程中可以随时提醒项目团队的每一个成员，不要陷在无谓的细节纠纷中，要牢记项目最核心的使命。
项目章程的起草工作是由项目经理完成的。项目章程可能只有寥寥几句话，但是它不是项目经理随心所欲地凭空想象，需要项目经理对项目背景信息有认真的钻研，尤其对客户信息的了解，这样才能把握住客户最核心的需求，把它转化为项目章程，让每一个成员都能够清楚项目的方向。
举个例子，为某个制造企业开发销售信息管理系统，项目经理可以通过直接交谈、浏览客户网站、档案等等渠道，了解客户的发展历程、主营业务、现状。通过对客户的需求和期望的揣摩，项目经理在项目章程中就可能写下这样一句话：系统是实现同驻外销售部门的当天信息交互。有了这个章程，当团队讨论用什么样的网络平台，用什么样的程序开发语言，等等，所有技术细节的确定，都要以能不能实现企业同驻外销售部门的当天信息交互。可以看到，项目章程是项目的指南针。
2)拟订初步项目范围计划
启动阶段的第2个任务是拟订初步项目范围计划。
在把握基本信息之后，项目经理要根据关键项目关系人对项目的期望，以合同为依据，开始着手编制初步的项目范围计划。同时还可以考虑信息化项目的风险、成本、进度等实施方案。以前面的销售信息系统管理项目为例，项目关系人很多，总部的销售人员、销售经理、销售总监，驻外销售部门的员工等等，最关键的项目关系人可能是总部的销售总监，项目经理要把握销售总监的期望，来设计软件的功能模块，并初步设想一下，完成这些功能，软件的总代码行的数量，所需要的员工人数，大概的项目周期，需要哪些资源。
初步项目范围计划可以使项目经理对项目有大概的估计，不至于毫无头绪。还可以依据这些计划开展后续的工作，比如挑选合适的项目成员，向公司争取相应的资源。当然，现实并非总是和设想相吻合，初步计划计划还要在后面的项目计划阶段进行细化和调整。
以上我们介绍了项目启动阶段要完成2个工作：拟订项目章程、拟订初步项目范围计划。当项目规模很小时，我们可以直接进入项目的第2个阶段：项目计划阶段。
3项目计划
项目启动之后，计划工作非常重要。放任自流的项目是不会成功的。
项目的进度管理、成本管理、人员管理、质量管理。项目的各方面都需要计划，首先我们要清楚，项目计划要和项目规模相符。计划书不是越厚越好，该详则详，该略则略。
由于任何规模的项目都必须满足任务、时间、资源这三个硬约束，因此，范围计划、进度计划、成本计划是必不可少的主要的项目计划。这也是我们讲课的重点。
1)项目范围计划
首先来介绍项目范围计划。
范围计划是对信息化项目的最终交付物及工作范围的说明。
假设没有范围计划，就很容易出现“该做的没做，不该做的却做了”。项目超支的原因是项目范围失控，跟着客户没完没了的需求变化，不断地改，不断地改，导致进度落后、成本超支。
项目经理首先要确定项目范围，这是其它项目计划的基础。
在制订项目范围计划时，要做2方面的工作：第一：理解合同内容的基础上，编写项目范围说明书；第二：对项目范围进行分解。
1.在合同基础上编制项目范围说明书
项目范围说明书是一份主要定义项目交付物的文档，它包括：项目商业目的、项目产品或服务描述、项目交付物、项目目标。比如前面提到的销售信息系统的项目范围说明书，大概内容可能就是：为了满足XX公司同驻外销售部门之间的信息交流，特开发B/S结构的销售信息系统，项目将在3个月内完成编码和测试工作，并向客户提供软件操作手册和软件使用培训。
项目范围说明书还是日后项目关系人对项目工作范围的共识，是实施过程中对项目各绩效指标在不得已的情况下进行折衷取舍时的参照依据。
2.用WBS生成范围计划
范围计划的第2个任务，是对项目范围进行分解。主要的工具是WBS。这是项目管理的一个重要的分析工具，请同学们高度重视。
WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的简称，它的核心思想就是层层分解。
图5-1就是一个wbs列表。第一层是信息化项目的名称，第2层是项目阶段，把项目按照系统生命周期法，分成需求调研、系统设计、程序开发、测试、试运行、交付、项目总结等7个阶段，然后再把各阶段一一分解为子阶段。如果有必要，再按照交付物进一步细分，通常WBS的最底层称为工作包（work package），是单个人在一周内可以完成的工作。工作包的最小责任单位是个人，这样便于责任到人，为后面的人力资源计划打下了基础。例如把1.3.2分解为5个模块，每个模块就是一个工作包。
WBS将项目范围不断分解和细化，最终以列表形式有层次地体现项目任务，便于项目团队一目了然地清楚完成项目范围所需要执行的工作内容。WBS由任务编号和任务名称组成，每个项目任务的编号唯一。
WBS的分解层次要根据项目规模和难易程度而定。
2)项目进度计划
信息化项目容易发生延期，各种突发事件常常会打断项目的计划进度。有人可能认为，既然计划赶不上变化，干脆不要进度计划。这种错误看法会使项目控制失去时间参照系，导致更多时间延误。其实，按照科学方法和合理步骤，是完全可以制订切合实际的项目时间计划的。拟订项目进度计划，要做2个工作：1制订计划；2调整计划。
1.制订项目进度计划
首先要定义项目活动，实际上是再核实一遍WBS的活动。
其次，对活动进行排序。WBS只列出各项活动，并没有揭示活动间的逻辑关系，项目团队并不清楚工作是以并行或串行，亦或是交叉方式进行，也不清楚活动间的约束关系（例如开始编码前必须先要完成客户需求调研，那么调研就是编码活动的约束）。项目经理负责活动排序。可以结合项目具体情况，巧妙安排活动先后次序。如果项目时间紧，则可以在满足活动内在逻辑约束的前提下，尽量使活动并行进行，这样可以缩短项目总时间。
接着，对各活动所需时间进行估计。活动时间的估计方法主要是依据以往的历史记录，或者是项目团队的经验。时间估计或多或少存在一定的误差，所以可以用加权方法进行修订。例如，活动时间=（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/6。
最后，可以用网络图或甘特图，来表示项目活动的顺序及历时。便于项目团队直观把握进度。网络图的绘制方可直接使用项目管理软件（如MS Project)。按照上述步骤，指定每个活动的用时，及前序活动（即开始本项活动前必须先要执行完毕的任务），即可自动得到网络图或甘特图。
举一个例子。
图5-2中红色部分即为关键路径。它是项目中用时最长的工作路径，在这条路径上，任何一项活动的时间缩短，都会直接导致项目总工期的缩短。而其它非关键路径上的活动的历时改变，并不能一定改变项目总工期。所以要压缩项目工期时，总是从关键路径入手。
2.调整项目进度计划
初步的项目计划生成后，如果项目总工期远远超过了合同约定，则要进行调整。项目进度有2种主要的调整方法：
第一种方法：改变活动的排序。将顺序工作改为并行工作。
第二种方法：改变关键路径上的单项活动的作业时间。
图5-2的例子中，项目总工期是195天，超过了合同规定的140天！
如果加派人手，把关键路径中的1.3.2.3活动（任务分派模块）的工作时间从20天变成7天，项目总工期也会立刻减少13天。同时，还可以将1.3.2.1到1.3.2.5的程序编码活动，全部改为并行进行。此时，项目总工期为130天，符合合同的140天约束条件。
图5-3给出了调整后的项目进度计划的截图：
需要指出的是，制定项目进度计划时，要考虑诸多因素，如：项目拥有的人力、财力资源情况、项目成员的工作能力和工作状态、合同中关于项目进度的承诺、客户的具体要求等等。另外，Project等计算机辅助软件可以快速生成进度计划，还能以图形方式，形象直观地反映项目活动和WBS的对应关系、活动之间的依赖关系、资源之间的调配关系等，因此，同学们可考虑使用软件进行项目管理。
3)项目成本计划
下面来介绍项目计划的第3个关键计划——成本计划。
项目成本计划是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行估算的管理活动。
成本估算法请大家具体阅读教材的132页。我们这里只强调一点： 由于信息化项目的不确定性高，项目成本计划要预留风险准备金，通常按照项目总成本的5%计提。
4)其它项目计划
除了范围、进度、成本这三个主要约束以外，信息化项目还要考虑人力资源等约束条件，针对其它项目管理领域的计划也不能少。下面介绍项目综合计划、人力资源计划、风险计划、沟通计划、质量计划、采购计划等6个计划。
由于时间有限，简要介绍人力资源计划、风险计划、沟通计划的重要意义，其余的内容请同学们阅读教材的132-135页。
1.人力资源计划
对于信息化项目而言，人是最宝贵的资源。项目人力资源计划的核心是确定项目团队的组织结构和任务分配。任务分配的工具是责任分配矩阵（Responsibility Assignment Matrix，简称RAM），它将WBS中的每项工作指派给具体执行人，以保证事事有人干，人人有事干。
图5-5给出了某个项目的一个责任矩阵（部分），它列出了团队成员的名字，及其负责完成的任务，并规定了主要任务的交付物。
我们建议项目经理及时把项目团队组织结构图、项目团队责任矩阵正式分发给关键项目关系人。同时，项目经理要编制项目团队成员通讯录，以方便团队内部进行信息沟通。
2.风险计划
项目风险是指妨碍项目成功的可能性。项目管理中有个墨菲定律：如果某件事可能出错，它就会出错。项目是没有办法重来的，因此要前提小心翼翼地避开危险。虽然有些风险是难以预测或无法预见的，且制定有效的风险管理计划并非易事，但是，有意识的风险识别和应急预案，还是会对项目风险的规避和分散起到有效作用。
3.沟通计划
许多项目的失败在于沟通不善。例如，有的项目经理只会埋头解决技术问题，却不知道定期向客户和公司领导报告项目的进度、资金耗费等情况，使上级和客户对项目进展一无所知，对项目管理水平产生不信任感。尤其在大型项目中，各方面的项目干系人有不同的信息需求，项目经理更有必要制订有针对性的沟通计划。
综上，项目的计划种类通常为九类，但是也可以根据情况进行增减。例如，有的软件开发项目十分重视以往经验的积累，强调文档保存，则可能增加项目文档计划，对文档格式及内容要点、审批流程进行规定。而小型信息化项目，例如为本企业的员工提供一次计算机技能培训，则可能就没有项目采购计划、项目风险计划等。
以上我们主要介绍了信息化项目启动、计划阶段的任务。本讲到此结束。同学们再见。
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