激励员工不花钱配套讲解课件

第一篇：激励员工不花钱配套讲解课件

工作目标，管理目标及工作细节。

大家下午好，今天由我跟大家一起学习《激励员工不用钱》的第17章18章，分别是口号激励法，和后院激励法。

先看口号激励法，分四个部分，PPT。

那么口号可以说是在我们的生活中经常见到，而且古已有之，历史上也不乏口号事件，比如陈胜吴广起义时的口号就是“王侯将相宁有种乎。”可见口号力量的很大的。近代有文化大革命更是口号满天飞的时代。口号有很多种，企业的，服务的，宣传的，激励的，警示的，教育的，营销的，还有最近流行的倡导节约的„„

口号的作用：

响亮的口号利用 凝聚精神，提振士气；你看部队军训时喊1234，可以说非常精神，士气大振。

而且在潜意识中传递一种管理秩序，接受一种企业文化，融入团队，让人精神一振的感觉。

同时，也可以把企业目标转化为一种口号，大干20天，迎接菜博会。实干加巧干，实现500万。

当今各个企业几乎都有自己的口号，比如李宁，海尔„„„„

那么我们酒店身边也有执行运用的很好的案例。当然餐饮部的班前会口号是非常好的。大家要不要请餐饮部的同事员工起来喊 一喊口号好不好，大家鼓掌欢迎一下。像好，很好，非常好

很好，这就是口号运用在我们日常工作中很好的案例。是咱们酒店口号的榜样。

口号的选择：切合实际，琅琅上口，好记易懂。为世界和平而奋斗，这个目标太大了。

落实口号：落实口号很重要，不要光喊口号，关键在于落实，口号只是一种表现的形式，要切实落实到日常的工作中去。

喊口号跟抓落实作为做好工作的两个方面，它们是互相促进，相得益章的。一项新的工作开展的好，开始时张贴宣传口号，标语横幅，把企业的要求通过相对简单扼要，的口号来引导舆论，起到统一思想，提高认识，凝聚力量，鼓舞干劲的作用，这样的口号是必要的。

但这只是做好工作的一个方面，别一方面抓好落实。因为无论多么美好的设想，仅仅是喊下口号，却不落实到上，最终也只是“白忙一场”，挂在墙上，写在纸上，说在嘴上，却不落实到行动上，最终这些口号什么也做不成，企业的设想永远都不会实现。阿里巴巴马云曾说过：一个一流的创意三流的执行，不如一个三流的创意，一流的执行。

对于企业来讲，喊口号跟抓落实是做好工作的两个方面，不能只知其一，不知

其二，不可只做其一，不做其二。

后院激励法采用后院激励法，打造三嬴局面。

是指企业管理者利用关心员工家庭生活的方面，在口头上或者行动上对员工的家庭成员表示感激或者进行褒奖，感谢他们一直以来对员工的支持，从而间接激励员工为企业多做贡献。

每一位员工后面都有一个家庭，员工除了在单位兢兢业业的工作之外，还有花大量的时间在家庭上，只有后方稳固，前面的工作岗位才会安宁。特别是酒店行业，加班加点是家常便饭，有的家属就会讲，早8点晚8点，还是觉得自己是单身汉是咋？家里一点事也不管，在酒店住吧别回家了。想想这个时候员工能有好心情吗？

经常关心下员工的家庭，适当关心员工家属效果是很好的。

操作方法：

一报：就是向员工的家属报告员工的情况

三访：访情就是设法了解员工的家庭情况，访情的目地一是为了帮助，二是为了增加与家属的感情。访苦，说白了就是要慰劳辛苦。

访贤：就是在家访时要大力夸奖家属的贤德与品行。

经典案例：麦当劳、西门子这样的企业每年都会开展员工家庭日，带上家属一起参加。

日本的麦当劳会设立太太奖金，还会在员工太太生日时那天送上一束鲜花。鲜花不贵情义无价，收获的是员工的真心与忠诚。

同事就是一种缘分，在工作之外，把同事当做朋友一样去交往，关心一下同事的家庭生活，比如生小孩了去看看，满月酒，员工家属过生日送上生日祝福卡片，员工家有什么事情了慰问一下，这些都是容易做到了。

家庭是小家，企业是大家，所有员工都是这个大家庭中不可缺的一份子。关心员工家庭，调动员工工作热情，开发员工潜力，给予员工稳定的归属感。以前那种强权粗暴的管理方式已不适应现在的企业管理，现在的企业管理氛围更加是一种分享民主与参与。在一个温暖的大家庭中，员工内心的主人翁责任与主观能动才毫无保留的迸发出来。

案例：一家大公司的总经理就提出定期举行会餐与全体员工及他们的家属一起，在职工食堂，在这个畅所欲言，举杯祝贺。

我们酒店已经有好多领导运用这种方法，定期举行会餐，增加员工的凝聚力，增进与员工家属的亲切感。也起到了很好的效果，那节课后，也相信有更多管理者来使用这个方法。

那么许许多多的小家庭融入到企业这个大家庭后，员工们就会认识到，只有企业这个大家庭发展好了，才能有自己小家庭的幸福美满。

第二篇：不花钱做广告？

不花钱做广告，你信吗？

按照习惯思维，做广告需要不菲投入，而且收效不一定明显。常见的有报纸广告，而装修公司又不能像财大气粗的地产商一掷千金包下整版半版的，只能做个豆腐块，时断时续的，影响可想而知。如果做网络广告，关键词竞价收费也是一笔不小开支，也是烧钱的地方。户外广告，也是不错的选择，但是价格更是惊人。对于细水长流的装修公司，每一笔广告费都要精打细算，尽量用到刀口上。如果能够免费，那是更好，但是不花钱，行吗？

可以说，问题本身就是答案，只要我们放开思维去大胆想象。汇众国际教育集团在装企低成本品牌传播上积累多年实战经验，尤其是中国装饰企业咨询管理培训第一人杨智伟老师，从浙江九鼎营销冠军，到开创中国装饰培训这一新兴行业，在这方面谈谈自己的看法。

1、材料商合作，转嫁成本。

材料商每年都有一定市场推广费，装修公司与材料商的合作方案中，以主要定点采购为条件，可以附加条款，按照采购额同比例给予广告赞助。通过合作，装修公司材料展示厅、对外宣传品重点推介，让材料商为自己买单。

2、免费视频广告

装修公司可以简单拍摄装修课堂，放到优酷、土豆、六间房、新浪等视频上，免费做广告。需要注意的是关键词要准确，以确保顾客能快速检索到，如“装修学习”、“家庭装修”等频率高词汇；同时每部视频广告可以打上公司字幕，宣传公司品牌。

3、论坛软文推广

现在论坛对于广告贴的审核和删除“毫不手软”，硬性上传基本都会被很快删除，所以要“曲线突围”，撰写大量软文广告植入，常见的有装修日记。在当地有影响的生活论坛、城市论坛的装修版块，发表装修日志，如果每周2-3次连续撰写，全年下来，公司的品牌知名度和影响力也会大幅提升。需要注意的装修公司可以除了常规装修日记撰写的奖励，如赠送辅材，折扣等；还可以由专业写手撰写，客户认可后发表。需要注意的是一定要以图说话，图文结合。

4、异业联盟广告互换。

从横向思维发散联想，可以与其他相关行业实行广告互换。前提是有共同的消费群体，如影楼、婚纱城、电影院、美容美体会所、汽车4S店、家电城等全年广告互换，利用对方人气免费发布广告。具体广告载体有常规宣传册、展架、联合赠品、奖品。也可以联合开展活动，如，可以联合组织汽车4S店车友会会员参加公益性活动，效果明显。除此之外，可以开展联合促销，捆绑营销。

5、公益活动。每年重要节假日开展公益服务，如在重阳节开展老年人免费家居维修服务、教师节、3.15开展类似活动，去制造新闻，让美体报道；而且对于受益群体的口碑传播效应更是不可小觑。

第三篇：如何用“不花钱的激励方法

如何用“不花钱"的激励方法

每谈到激励往往会觉得资源不够用：工资不够高、福利不太好、环境不如意……恨不得老板就是机器猫，随时能从口袋变出各种法宝。

事实上，对团队的日常激励，并非一定要同“钱”挂钩。可以根据人的情绪变化特点，针对性的进行激励。

周一

以目标唤醒激情

作为一周的开始，从休闲状态直接切换到工作状态，确实是一个痛苦的过程。一方面，周末的轻松慵懒余波会使人短暂懈怠，另一方面，连休2天，工作量陡然加大，感觉有忙不完的工作等着去做，于是，周一成了上班族落差最大、注意力最难集中的一天。

激励方法：首要任务就是帮助员工快速地从混沌的迷离状态调整至工作状态。而要唤醒员工的激情，最好的方法就是让员工清晰自己的目标。

因此，周一无论多忙，都要抽出时间来给员工开会，通过会议，重申部门的总体目标、本月、本周以及当天的计划目标和重点工作，使员工明确其一周目标。同时，严肃地告诉其完成目标可得到的奖励或未完成目标可能产生的后果。明确目标，就如同混乱中的一声号角，让员工抖擞精神，快速进入“战备”状态。

避免误区：周一到办公室，就开始“亲民”地组织员工讨论周末趣闻，这实非明智之举，这样做只会让员工更加沉浸于周末的悠闲节奏，使工作迟迟开不了头，浪费最宝贵的时间。

周二

以沟通凝聚团队

经历了周一的过渡，员工基本走出闲散状态，如上了发条的闹钟，完全进入最忙碌的状态，这是一周工作效率最高的一天。随着工作量的增加和工作压力的加大，大多数人因此变得紧张，而这一天离周末还遥遥无期！

激励办法：确认下属是否正确理解了目标，是否想好工作开展的思路，是否按照计划开启一周的工作。

还应重点关注下属是否需要资源支持，努力为其协调所需的资源，为其创造工作所需的环境。若碰到理不清思路的菜鸟，还应该担任教练的职责。此外，还应是微笑大使，通过自己的正能量影响员工，使其变得更加自信，从而高效地完成任务。

避免误区：因为大部分员工在周二会保持紧张的工作状态，甚至有些人会主动地放弃休息时间，加紧工作。若安排轻松的活动，反而会成为员工的一种负担，甚至打乱员工正常的工作节奏。

周三

以欢乐冲去疲惫

周三是一周的转折点，尽管依然忙碌，甚至因此变得有些焦灼不安，但过了周三，周末将不再遥远，小周末的情绪让人有些小疲惫，又有些小兴奋。

激励办法：这一天，应尽量地夸奖每一个人，帮助他们减轻工作的压力，尤其要帮助在工作遇到困难的下属。

为了战胜员工的疲惫情绪，应努力创新工作的方法。譬如一起去茶楼讨论遇到的问题，通过头脑风暴为员工获取解决之道，也可给前半周表现优秀的员工小惊喜，如发张电影票，让他们适当放松一下。

避免误区：在这一天加大工作任务，无疑是员工最不希望发生的事情。因为在这一天，已经提前完成工作任务的人，刚想得以喘息，部分因未及时完成工作任务的员工，却正愁如何想办法加快现有工作的进度，以便在周末之前完成计划目标。

周四

以辅导帮助成长

周四被称为黎明前的黑暗，一方面经历了三天高强度工作，有些筋疲力尽，而任务完成进度滞后的人，将在这一天将变得更加焦灼不安；另一方面，周末在望，熬过这一天，将是“柳暗花明又一村”！

激励办法：应在这天，对员工进行绩效辅导与沟通，使其提高解决实际问题的专业能力。对于工作进度滞后的员工，要帮助其分析问题产生的原因，指导其改进的办法，促使其提高工作效率和自我管理的能力。对于工作提前完成的员工，要进行表扬，并鼓励其总结经验，并与团队成员分享。

避免误区：切忌在这一天放松。革命尚未成功，同志仍须努力。否则，在周末来临之前就会出现斗志松懈的状况。同时，不要对工作尚有差距的员工大发雷霆，或者看到工作进度滞后的员工，焦燥地亲力亲为，而忘了自己教练的身份，使你的“小伙伴”失去成长的机会。

周五

以关爱赢得尊敬

周五，工作处于冲刺阶段，员工的情绪呈现两极：一方面，工作效率变得很高；另一方面，随着下班时间的逼近，工作斗志一步步减退，有的员工“身在曹营心在汉”，提前“预谋”周末安排，开始呼朋唤友。已完成一周计划的将会变得无所事事，未完成任务就会坐立不安，甚至情绪狂躁。

激励办法：对于下属表现出的“亢奋”情绪，经理人要表示理解：毕竟工作的目的是为了更好的生活，临近周末都不兴奋，那说明对生活还不够热爱啊！但是，理解并不同等同放纵下属，可要求其提交工作总结，以此促动其不忘工作任务与工作进度，令已完成任务的员工也不至于无所事事，借此总结一周的成败得失。

避免误区：如果召开下周的计划会，则不会有任何效果，会开了也白开，大家心理逆反，心不在焉，即使勉强记住，经历周末两天的休闲也会遗忘。

如同天气一样，虽可预报，却常有误差出现，员工每天的情绪并不一定完全符合上述规律，员工的性格也各不相同，因此，不同的员工要用不同的激励。

真正懂得激励，能根据每一名员工情绪的“阴晴”起伏，随时随地地实施有针对性的激励，从而使员工远离负面情绪影响，将“正能量”源源不断地注入工作中。

第四篇：不花钱检测论文

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第五篇：新颖材料课件配套讲稿

At first ,let’s watch a piece of movie.Yes ,today I will talk about Mysterious negative index metamaterials

神秘的超颖材料

超颖材料使光线发生在自然的状态下不会发生的折射或弯曲。

超颖材料,是人造的、折射率结构具有负值的超过某一频率范围的材料。这并没有出现在任何已知的天然材料中,因此只有工程设计结构能得到超颖材料。在众多说明中超颖材料泛指:任何合成的有着不同寻常的折射性能的材料。

超颖物质具有负值的折射率，经常被被使用的几个别名有:“左手材料,反向波材料,负折射率媒体,双重否定(DNG)超颖材料以及其他类似的名字”。

首先我们来谈谈超颖材料的历史。

超颖材料是由前苏联理论家维克多Veselago于1967年首次提出的。左手或负折射率材料被提出是为了展示其光学性质与玻璃、空气、和其他我们日常生活中材料相反。他在前苏联一个学术刊物上发表了一篇论文，首次报道了他在理论研究中对物质电磁学性质的新发现，即：当ε和μ都为负值时，电场、磁场和波矢之间构成左手关系。他称这种假想的物质为左手材料(left-handed materials,LHM)，同时指出，电磁波在左手材料中的行为与在右手材料中相反，比如光的负折射、负的切连科夫效应、反多普勒效应等等。这篇论文引起了一位英国人的关注，1968年被译成英文重新发表在另一个前苏联物理类学术刊物上。但几乎无人意识到，材料世界从此翻开新的一页。

左手材料的研究发展并不一帆顺。在这一具有颠覆性的概念被提出后的三十年里，尽管它有很多新奇的质，但由于只是停留在理论上，而在自然界中并未发现实际的左手材料，所以，这一怪诞的假设并没有立刻被人接受，而是处于几乎无人理睬的境地，直到时光将近本世纪时才开始出现转机

2001年，美国加州大学San Diego分校的David Smith等物理学家根据Pendry等人的建议，利用以铜为主的复合材料首次制造出在微波波段具有负介电常数、负磁导率的物质，他们使一束微波射入铜环和铜线构成的人工介质，微波以负角度偏转，从而证明了左手材料的存在。

接着我们就来细说下超颖材料的物理性质

一 负折射率

介电常数和磁导率是用于描述物质电磁性质的基本物理量，决定着电磁波在物质中的传播特性。在自然界中，所有物质的介电常数（ε）和磁导率（μ）都为正值。左手材料这种新型材料的非常之处，是其具有一种逆变能力，能使主导着普通材料行为的许多物理特性产生逆变。比如说负折射率就是其最大特征 二 逆多普勒效应

Who know the different between the two pictures? 在右手材料中，当波源和观察者之间的距离增加时，比如反射面相对于波源后时，观察到的反射波的频率会减小，这就是多普勒效应。但在左手材料内，观察到的反射波的频率会加。三.反常切伦柯夫辐射

当带电粒子在介质中匀速运动时会在其周围引起诱导电流，诱导电流激发次波，当粒子速度超过介质中光速时，这些次波与原来粒子的电磁场互相涉，从而辐射出电磁场，称为切伦柯夫辐射。左图是右手材料右图是左手材料。

右手介质中，电磁波的能量沿此锥面的法线方向辐射出去，是向前辐射的，形成一个向后的锥角；而在左手介质中，能量的传播方向与相速度相反，因而辐射将背向粒子的运动方向发出，辐射方向形成一个向前的锥角。

独特的性质决定了左手材料的特殊用途

一 军事领域

克斯韦方程经坐标系统变换后能够提供特定分布的折左手材料用于电磁波隐身。可用于武器隐身和制作隐身衣。比如可以用在F-22 Raptor（猛禽）什么的 二日常生活

高指向性的天线——通讯系统，如手机。完美透镜——超分辨，资料储存媒介。

研究现状

2001年首次制造出在微波波段的左手材料 2003年是左手材料研究获得多项突破的一年。美国科学家在实验中直接观测到了负折射定律。左手材料的研究进入了美国《科学》杂志评出的2003全球十大科学进展，引起全球 瞩目。

2004年2月，俄罗斯物理学家研制成功一种具有超级分辩率的镜片。同年，加拿大科学家制造出一种左手镜片。两国科学家的研究成果被美国物理学会评为2004国际物理学会最具影响的研究成果。2004年实现了左手介质超平面成像实验 2009年成功研制出微波段新“隐形衣”

展 望

左手材料提出后，其特异的性质为众多科学工作者开拓出一个全新的领域，引起国际上的极大关注。随着左手材料研究的发展，许多原有的技术将得到新的发展和突破。对左手材料的研究已经成为国际科学界关注的热点，它吸引了许多科学研究者的兴趣，未来左手材料在科技进步和工程应用上必将发挥出其巨大的作用。