规范XXX中小学校内设机构和中层干部管理的意见

规范XXX中小学校内设机构和中层干部管理的意见

为进一步规范全县中小学校内设机构和中层干部管理，深入推进教育系统干部人事制度改革，依据《安徽省政府办公厅转发省编办、省教育厅、省财政厅关于贯彻国务院批准国家有关部门制定的中小学教职工编制标准意见的通知》、《安徽省中等职业学校机构编制管理暂行办法》以及县编办有关文件精神，结合我县中小学实际，本着“精简、高效、统一、规范”的原则，现就规范中小学内部职能机构设置和中层干部管理工作提出如下意见：

一、适用范围

适用全县各级各类公办中小学、职业教育中心。

二、基本原则

（一）精简高效。

根据学校办学规模、类别和工作实际需要，按照“精简、高效”的原则，合理设置机构和管理人员，提倡实行一人多职、一人多岗,尽可能压缩管理人员。

（二）统一规范。

按照“机构设置统一规范、职务名称统一规范、职数管理统一规范”的原则，明确学校内设机构名称、职务名称和岗位数。

（三）因校制宜。

从有利于工作出发，在坚持“岗位总数不增加、机构总数不突破、机构名称不改变”的前提下，鼓励各学校对机构进行整合，实行职能合并的方式精简机构和岗位数。

三、内部职能机构设置和中层干部配备岗位数

中小学内设机构名称原则上要统一，一般设办公室、教导处、教科

室、德育处、总务处、安全处等。

各类学校的中层管理部门、岗位数设置如下：

（一）高中

（1）36个教学班及以上的，可设办公室、教导处、德育处、教科室、总务处、安全处，可配备中层干部8-12人。

（2）24—35个教学班的，可设办公室、教导处、德育处、教科室、总务处，可配备中层干部8-10人。

（3）23个教学班及以下的，可设办公室、教导处、德育处、总务处，可配备中层干部5-8人。

（二）初中

（1）36个教学班及以上的，可设办公室、教导处、德育处、教科室、总务处、安全处，可配备中层干部6-9人。

（2）24—35个教学班的，可设办公室、教导处、德育处、总务处，可配备中层干部4-7人。

（3）23个教学班及以下的，可设教导处、德育处、总务处，可配备中层干部4-6人。

（三）小学

（1）30个教学班及以上的，可设办公室、教导处、德育处、总务处、安全处，配备中层干部5-7人。

（2）20—29个教学班的，可设教导处、德育处、总务处，可配备中层干部4-6人。

（3）10—19个教学班的，可设教导处、总务处，可配备中层干部

3-4人。

（4）9个教学班及以下的，可设教导处、总务处，可配备中层干部2-3人。

（5）村小、教学点由中心学校指定一名教师负责学校工作。村小、教学点不计入中心学校教学班数。

（四）职业教育中心

内设机构不超过6个。中层管理部门、中层岗位数，可根据相关要求和实际需要，先提出申请，由教育局批准后执行。

四、中层干部任职的基本条件

1.具有一定的政治理论水平和较强的事业心、责任感，具有胜任职位要求的业务能力和组织协调能力；能认真履行岗位职责，勤奋敬业，清正廉洁，实绩突出，群众公认。

2.担任中层正职的，一般应具有中层副职二年以上的经历(该处室设有副主任岗位)；担任中层副职的，应具有担任教研组长（年级组长、备课组长、优秀班主任、优秀教师等其他具有管理经验人员）二年以上和从教五年以上的经历。

3.学校新任中层副职干部，小学原则上须有专科学历，中学必须是本科学历。

4.学校新任中层副职干部，一般年龄不超过40周岁，身体健康，精力充沛；特别优秀或因工作特殊需要，年龄可放宽到45周岁。

五、中层干部的聘用及管理

1.实行中层干部分级任用、管理制度。各中小学中层干部由学校负

责自行聘用、管理，报县教育局备案。

2.实行中层干部组织任用和竞争上岗相结合的制度。中小学中层职位出现空缺，学校中层机构调整、重组或任期届满时，都由学校视情采用适合的方式，产生任职人选。竞聘上岗程序一般包括制定方案、报批方案、公布方案、公开报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、公示结果及上报县教育局备案等环节。

3.实行中层干部职位确认批准和岗位数限额制度。选拔聘用中小学校中层干部必须在规定的管理机构设置和岗位数限额内进行。如学校中层出现空缺，在选拔任用中层干部前，学校应将中层职位空缺情况和选聘方案，向县教育局报告并获得批准后才能组织实施。现阶段，学校中层已经超出规定岗位数的，不再聘用新的中层干部。中层超过规定岗位数的学校，须通过新一轮的竞聘或通过转岗等形式，使中层达到规定的职数。

4.实行中层干部任期制度。学校中层干部每届任期三年，优秀的可连选连任。

5.实行中层干部任职最高年龄限制制度。凡男性年满55周岁，女性年满51周岁的，无论是否任期届满，将不再担任学校中层干部职务。

6.实行中层干部考核激励与警示制度。学校中层干部必须按规定完成额定工作，认真履行岗位职责。每学年中层干部必须述职，并接受教职工的民主评议等方式的考核；每三年进行一次任期考核。考核优秀的可续聘或推荐为校级后备干部培养人选，未完成工作任务，考核成绩较差的要视情进行警示谈话。

7.实行中层干部免职制度。中层干部有下列情形之一的，应当免去现职：

（1）学年度考核不合格的。

（2）在年度考核中，教职工民主测评不合格票超过三分之一，经组织考核认定为不合格的。

（3）中层干部年龄达到最高限制年龄的。

（4）中层干部任期已满，在竞选中落选的。

（5）由于身体原因，一年不能履行职责的。

（6）因工作需要，或者其他原因不再担任现职的。

8.实行中层干部交流、轮岗、回避制度。在同一岗位上连续任职多年的，学校应根据实际情况，对中层干部进行合理交流、轮岗，调整分工。落实回避制度，如一方担任学校正职领导，其直系亲属不得在同一学校竞选中层干部职务，或从事财务工作。

9.学校工会主席、团委书记、少先队总辅导员、小学附属幼儿园园长等职务按照有关规定，依法推荐、提名、选举、聘任、任免。