第一篇:京山中学学校管理工作总结
京山中学学校管理工作总结
尊敬的各位领导、敬爱的各位同仁:
上午好!
今天,我能站在这个大讲台上发言,深感荣幸,我要感谢大家给我这个机会,同时也会珍惜这个机会。我要给大学发言的主题是:谈谈京山初级中学学校的管理。
三年磨砺,喜结硕果,八月飞歌,捷报频传。谭子山镇中心校2009年中考再创佳绩,位居全县前列,而我京山中学中考又创历史之最,考上一、二、五省市重点高中的人数达38人之多,从而为谭子山镇的教育事业又谱写了新的历史篇章,开创了谭子山镇教育崭新的局面。消息传来,谭子山人欣慰鼓舞,喜笑颜开。
我想,这些成绩的取得,离不开县教育局和谭子山镇党委、政府的英明领导,离不开谭子山镇中心校的正确指导,离不开初三第一线广大教师的共同努力,离不开学校各部门的通力配合,也离不开全镇各兄弟学校及全镇教师的大力支持。在此,请允许我代表京山中学对大家说句心里话:谢谢大家。谢谢大家对京山中学的一贯的支持、帮助及无私的奉献与付出。
成功的背后都会有故事,一份耕耘,一份收获,京山中学能有今天的成绩,是来之不易的。
追溯京山中学的历史变迁,感慨万千:2000年前后,京山中学中考上一、二、五省市重点中学的人数屈指可数,特别是 1 2001年,仅
一、两个上重点高中分数线,那时,我们学校的教职员工几乎不敢上街,不敢外出,一出去就会遭到家长及父老乡亲的指责、唾骂,居危思变,京山中学前校长谢小斌主任带领京中人在困难中摸索,在挫折中崛起,经过不懈的努力和付出,终于在2003年创造了京中的神话,上一、二、五重高线人数达33人,在全县教育质量评价中,位居全县第三,仅次于北斗星实验中学、星火实验中学,乃至于主管教育的县委领导及县教育局的领导在谈话时经常提到“京山现象”,而2004年、2005年、2006年,谢小斌主任一直把京山中学的教育质量保持在全县前列,捧回的奖状不计其数。2006年下学期,谢校长荣调中心校,我有幸接班,然而万万没有想到,2007年中考,京山中学上省市重点高中的人数只有20来人,这一结果比全县同样规模的初级中学来说要好点,但与我校06年比起来,少了十来个人。我感到惶惶不安,焦急徬徨、迷惑……,中心校周校长也看在眼里,为我捏了一把汗,把我喊到办公室找问题、分析问题,循循善诱,语重心长。我才发现问题出在我自身,没有注重学校管理,没有把学校管好,辜负了领导和父老乡亲的殷切期望。
沉默啊,沉默,不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。我深知这句名言的哲理。
关键时刻,京山中学的教职员工这时都挺身而出,站出来帮助我,支持我,共同担责任、渡难关。
海纳百川,其容乃大。我和京中人一起反思、探讨,并明确了一个思路,抓好学校管理,管理出效益,向管理要质量。具体从以下四方面加强管理。
一、团结班子,加强班子队伍建设
1、当好班长,带好班子,指挥好队伍。具体讲,在决策过程中,当好“主管”不主管;在决策实施过程中,善于“总揽”不独揽,大事按照集体领导、民主集中,个别酝酿,会议决定的原则;在解决矛盾时,处事“果断”不武断;在日常相处中,宽度“大度”不无度。与班子成员做到:互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不拆台,互相配合不推诿。努力使班子成员做到:思想同心,目标同向,行动同步,事业同干。努力形成“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的良好工作格局。
2、用心把握和解决好班子建设的四大问题:一是政治方向问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。我在学校坚持做到“与人为善,待人以诚,心底坦荡,襟怀豁达,凡事多替别人考虑,多替别人着想,宁可自己吃夸,也不跟别人过不去,努力以人格力量、人格魅力去带班子。尽管做到:一是公道,对班子每个成员都一视同仁,不搞亲亲疏疏,不搞小圈子;二是作风民主,注意与班子其他成员交心、沟通,发挥大家的集体智慧,多一点人情味,少一点空洞说教;三是注意放权,尊重信任班子的每个成员,放手、放心、放胆让大家工作,充分调动班子每个成员的积极性;四是大事按照集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则由集体研究、决定,然后由班子成员各自分头去办,不事无巨细地包揽,不事必躬亲地越俎代庖;五是坚持原则性与灵活性相结合,大事讲原则,小事讲风格,不为琐事而累;六是特别看重友情,认为大家到一起就是缘分,现在是同事,永远是朋友。所以要从政治上、工作上、生活上多关心 每一个同志,建立起深厚的友谊。
到现在,我校的校务成员同心同德,真诚团结,各部门之间通力合作,互相配合,相处融洽,能顺利圆满完成上级各主管部门安排的任务,并深入教育第一线,从事主科教学,我、罗江平校长、团委书记罗元华教语文,谢益清校长、总务主任王文斌、谭运喜同志教数学;教导主任李海军教物理,工会主席谢冬明主席教英语等等,都勇挑重担,并多次在中心校组织的期末质量检测中获奖。特别是罗江平校长、谭益清校长不计前嫌,主管教育教学工作,身先士卒,积极开展工作,充分发挥才能,把学校的教育教学工作开展得有声有色,有花有果。
二、加强制度建设,以制度治校
没有规矩,不成方圆,学校在坚持以法治校的同时,坚持以制定管理学校。学校校委会广泛听取教职工意见,通过问卷调查、教代会、校行政会议,先后修改并制度出台了包括教育教学制度,班级管理、后勤管理、卫生管理、中考奖励等共计51个制度,并补充了合格率奖、名次奖等几个奖惩制度。真正做到了制度面前人人平等,也做到了有规矩可依,有制度可循,以制度治校。这样,学校全体教职员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,上下一心,加强了学校的凝聚力,也提升了学校的战斗力。
三、狠抓教育教学,保证质量
1、学校工作的核心是:务必狠抓教育教学,必须明白“质量是教育”的永恒主题,质量是教育的生命线,质量是学校的立足之本。
2、学校在安排工作上做到了:在工作部署上要围绕教学工作进行统一安排;在时间安排上要保证师生主要时间用于教与学;在财力安排上要为教学服务,保证教学需要;在领导精力上要保证主要精力用于领导教学。
第一,学校教导处在罗江平、谭益清校长带领下,落实教师聘任。然后布置备课、上课、阅卷,一月两小查由教研组检查,一月一大查由教导处落实,在教学常规检查中,做到有记录,有签字,并打好日期,同时增设了“教学反思笔记”及“教学反思总结”等几项备查内容。针对我校实际情况,开展集体备课活动,抓好集体备、听、评课活动。各教研组召开多次研讨会,进行组内教研课改、研讨、集体设计教案,上公开课、撰写教学反思笔记及总结。加强各年级教学管理,明确目标,各有侧重:七八年级结合课改精神,抓课改;九年级则多次召开年级老师和学生座谈会,在老师座谈会上(一学期至少组织四次),分析年级现状,优生成绩,偏科现象及普遍问题,肯定成绩,找出差距,强调质量意识,提出今后教学方向及重点,学生座谈会上,定目标,鼓干劲,激励学生树立远大理想和竞争意识,迎接中考挑战,并帮助学生选择就读学校进行理想前途教育。在工作部署上做到了围绕教学工作进行统一安排。
第二,学校在作息时间安排,保证了师生的主要时间用在教与学。每天1—7节课按部颁标准正常开课,第八课为课外自由活动,保证中学生一天1小时的课外活动时间。我校第八节课最为活跃,所有班主任都深入各自班级,组织学生娱乐,开展各种游戏、竞赛,很多老师也不甘落后,深入学生集体,与学生互 动,在互动中休息、学习,这样,学生不但玩得开心,而且学得轻松。晚辅导课2节,早辅导1节辅导老师准时进教室,一般不上课,只是个别辅导,为学生排忧解难。对于九年级毕业班,学校尤为重视,第八节课安排科任老师进教室,随时帮助学生解决学习上的问题,对于追求进步,上进心强,勤奋刻苦的学生,则安排第三节晚辅导,以保证这些学生的学习时间,同时,班主任必须陪同。从而在时间上保证了教师的教与学生的学。
第三,在财力安排上,保证教学需要,为教学服务 教学所需添置的设备设施,保证按质按量及时配置,如录音机、电脑、体育器材、教学光碟、磁带等,只要教导处作出计划,开出数据,总务处立马落实。
生活上,我校老师在学校住家少,大部分吃食堂饭,于是工会与后勤部门,想方设法改善食堂生活,让教职员工有家的温暖和感觉,有更多的精力和时间用于教学。
奖惩上,有新生劝学奖,巩固率奖,名次奖、中考奖、合格率奖、优秀率奖等。
另外,学校还定期为校蓝球队添置队服,每年度为毕业班教师买两次纪念品。
第四,校级干部在精力上保证了主要精力,用于领导教学,因为我与罗江平、谢益清校长都深知教学在学校工作中的重要性,教学是质量的保证。
通过这些举措,学校涌现了一大批爱岗敬业的优秀教职工,如老年老师有谢明生、罗秀赤、张长虹、封目清等,中年老师有谢斌、王建平、谢树清等,青年老师有李义、肖兰、伍湘萍、刘 小军、张启会、谢迎春、罗元斌等等。
四、营造竞争氛围,调动教师的积极性
1、学校要运用科学的领导方法和高超的领导艺术,巧妙地营造老师之间你追我赶,奋勇争先的氛围,激发他们在健康的角逐和良性的竞争中进行激情和智慧的碰撞,展示才华和释放潜力,是一种智慧的展示。
2、营造竞争氛围能产生非常积极的效果:一是能注入活力,它能有效地打破一所学校“一潭死水”的局面,在老师之间形成不满足现状和不甘平庸落后的态势,产生“鲶鱼效用”,为学校工作注入活力。二是能增添动力,它能有效地调动教职工的工作积极性,因为奋发向上的竞争气氛能有效地唤起他们的工作激情,在竞争中产生的先进者,必然会成为人们学习的榜样和追赶目标,对优胜者的褒奖不仅会使其热血沸腾,也会使后进生寝食难安,奋起直追。三是挖掘潜力,竞争的情势能够使老师们的精神始终处于最佳状态,使其如履薄冰,如临深渊,因而能在拼搏中和压力下激活自身潜能,点燃智慧之火。四是能集聚智力,鼓励教职工参与竞争是鉴定和识别人才,检验他们综合素质优劣和能力高下的有效方式,它能为在工作中准确地进行人力和智力的最佳配置提供依据。五是能增加合力,良性的竞争能有效地培养教师的团队精神,强化其情感交流和思想沟通的力度,从而达到相互学习,增进友谊,增强合力的效果,营造竞争氛围通常采用以下几种方法:
(1)是在老师之间制造心理落差,激发其相互竞争的热情,构建相互竞争的氛围。(2)是确立正确的用人导向,制定科学的奖惩措施,奖励先进,拒绝平庸,鞭策后进,促使大家树立奋力争先为荣,平庸无能为耻的观念。要善于打破平衡,用活激励杠杆,坚持奖勤罚懒,凭业绩论英雄,不搞大锅饭,不搞平均主义,要拉大奖励档次,加大处罚力度。
(3)是巧设擂台,在教师之间开展多种形式的创优争先活动,使教师之间展开比拼较量。
(4)是注重保护教职工的自尊心和培养他们的自信心,多与他们交流沟通。
3、在此仅举两例:记得本期期中检测,晚辅导本来安排班主任上,而83班教室却出现了三位老师,班主任谢中华老师、历史科谢明生老师、地理科刘志斌老师,为课的所有权脸红脖子粗,好事呀,为此,我感动了好久。还记得,肖兰老师经常在晚辅导前30分钟进教室,因为肖老师教英语,想挤点时间让学生听听力、记单词,没多久,教同年级英语的谢冬明老师坐不住了,后来凡是肖兰前脚进教室,谢冬明老师后脚就跟着进了教室,见到此情此景,我和其他的老师都会心地笑开了,高兴啊!
学校的愿望就是通过从以上四个方面加强管理来提高教育教学质量,而我校09年中考的成绩实现了我们京山中学的愿望。概括地说,管理的关键就是:用事业凝聚人心,用情感凝聚人心,用榜样凝聚人心,用待遇凝聚人心。
同时,我觉得仅仅做好上面的这些还远远不够,学校还要能够知人善用,用好人才。不要怕鼻子高过嘴巴,更不要怕月亮的光辉超过太阳。美国加州多斯公司总裁乔治〃凯文给管理者的 忠告是:“不懂人心的管理者,别人也一定不懂你的心。”可以说,管理就是谋人的大学问。
学校要树立六种观念,增强六种意识,弘扬两种精神。六种观念就是:全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念。六种意识是:政治意识、大局意识、改革意识、特色意识、未来意识、育人意识。弘扬两种精神,即:奉献精神、协作精神。
我,作为京山中学的负责人,我想,我应该要把岗位当作做事的平台。精心谋事,潜心干事,专心做事,坦荡处事,在想干事,会干事,干成事上下功夫,一滴汗水一滴汗水地付出,一项工作一项工作地完成,一步一个脚印地前进。
在事业上,我也要用心,用德用力;在工作上,互帮、互谅、互爱,做到和谐团结。特别要记住“三多”,把住“三不”,“三多”就是:多记他人的好处,多着他人的长处,多相他人的难处。“三不”就是:不自私、不猜疑、不嫉妒。只有这样,才能变相亲为相敬,化误解为谅解,变挑剔为宽容。
总之,有什么样的管理就有什么样的学校。没有平庸无能的老师,只有不会用人的管理者。在学校目标管理中,要使规矩成方圆,要使目标落实,就必须刚柔交济,双管齐下。在学校工作中,原则问题、决策方面的问题等等,只要符合实际,只要有利于学校发展,则当刚则刚,汉有久拖不决。在落实学校发展的过程中,会发生许多意料不到的事,会产生形形色色的矛盾和问题,那么如何解决这些矛盾和问题呢?只要有非原则性的问题,那么管理者就该柔则柔,采用“避雷针效应”来做好疏导工作。学校是一个小社会,学校管理是一项复杂的群体活动管理。因而学校的管理工作,一方面必须有一套完整的制度来支撑。制约机制要“密不透风”,即规章制度要周全。另一方面,激励机制要“疏可走马”,即给大家发挥主动能动性和创造性提供广阔的空间。学校管理者要扮演好两个角色,在执行制约机制时,要“金刚怒目”,敢“管”。在执行激励机制时,则要“菩萨慈眉”,善“奖”。
学校的教育质量好坏有周期性规律,当步入低谷时,总会有高峰来临,而顶盛过后必危机四伏,这就需要学校管理者慎之又慎,特别要注意良性和恶性循环的辩证关系。学校的管理工作永远是一个没有终点的攀登,而学校也永远是没有硝烟的战场,今天,我与京中人虽然取得了一些成绩,但我和京山中学的全体教职员工将戒骄戒躁,将继续拼搏进步,将不断开拓创新。
再次感谢给京山中学及我个人关心与支持,付出奉献的所有人,谢谢大家!
2009年8月24日
第二篇:浅谈中学学校管理
浅谈中学学校管理
[文章摘要]学校管理就是作为管理主体的学校领导人,通过一定的机构和制度,采用有关的手段和措施,对学校内外各种工作关系和因素进行决策、组织、指挥、协调、控制的活动过程。本篇文章我将着重从教师管理、学生管理、教学常规管理来谈谈学校管理的几个中心议题。
[正文]在所有要素中,教师管理是第一要素。目前,有不少中小学校长认为只要制定具体的规章制度,并且严格执行,就是管理得好。把教师管得规规矩矩,唯唯诺诺,没有主见就是管理的成功。笔者认为,教师管理既要重视管的控制职能,又要突出理的协调职能。
一、正确认识和把握管和理的关系。
在对管理职能的认识中,实际上也经历了一个由分到合的发展过程。古典管理理论多强调控制,行为科学多强调协调,现代管理理论则强调二者并重,有机统一,对学校管理者而言,控制也好,协调也好,都是必要的手段。没有控制,不足以形成规范和秩序;没有协调,就会导致人际关系紧张,产生内耗,但单纯强调控制,有管无理,就会导致强权专断,压制被管理者的能动性;只强调协调,理而不管,又会导致有立不行,有禁不止。因此,在管理中关键是要尊重客观规律,把管与理、控制与协调有机结合起来,在管中理,在理中管;管而有度,理而有节;相互促进,相得益彰。“管”与“理”如同管理者的左膀右臂,须臾不可分离。在一般情境中,管理者要坚持“两手抓,两手都要硬”的策略,即一手抓控制,一手抓协调,双管齐下,但在有些情境中,又要因势利导,有所侧重。如面对一个成熟度不高的教师,管的成分就要多于理,而对一个较成熟的教师,理的成分就要多于管。
二、重视管的控制职能,注重制度管理。
管的控制职能旨在约束行为,形成规范,在一个组织机构稳定的学校里,往往组织机构的程序和规则很多,很具体且常常是成文的,正规的,但也有一些非正规的,不成文的在发挥作用。韦伯曾描述说:所有的学校都是官僚体制的,通过规章制度管理成员的行为。结构是等级性的。而且有各种角色相一致的正式和非正式的行为规范。”他所描述的官僚体制,仍然是促进教育目标实现的最合适的组织管理模式。因此一所学校必须根据本校的实际情况,制定具体的规章制度,在执行过程中,要做到“有法必依”,“执法必严”,从而改变管理的无序状态和“头痛医头,脚痛医脚”的管理局面,有利于促进学校管理的规范化和制度化,使全体教师能从严格的他律逐渐转向自律,把学校的规章制度、法规政策内化为指导自己行为的内隐观念和理论。
三、突出理的协调职能
1、调动教师的积极性。邓小平同志曾经说过:“所谓管理的好,主要是做好人的工作。”衡量学校管理工作是否真的有效,关键不是看开了几个会,制定了多少文件和制度,而是要特别注意调动教师的积极性。在科学技术高度发展的今天,人们将更加关注人的自由,人的情感,存在与价值、尊重、理解、沟通和交往。这就要求学校管理者必须学会尊重:尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要。关心每一个教师的情感,宗旨、信念,价值标准,行为标准等的因素的培育。重视发挥制度对教师的激励作用,同时尽可能满足教师合理的需要,如创造较好的工作环境,从财力物力上大力支持教师进修和培训,满足他们学习上的需要,组织工会活动,满足教师娱乐的需要,积极支持和吸收优秀教师加入党组织,满足他们政治上的需要。
2、与教师沟通,疏导人际关系,融通感情。在学校改革过程中,有时会出现“吃力不讨好”或者“好心没好报”的事情,原因可能很复杂,但很重要的一点是在管的过程中,解释还不到位,讲理还不充分。甚至个别学校出现一种很坏的官僚习气,管理者不务正业,眼
睛向外向上,他们谈起远景规划来尽头十足,干起实事来却你躲我闪,负起责任来你推我让。他们有时间高谈阔论,却没时间,更没耐心去倾听教师的建议,这就需要学校管理者,要脚踏实地,平时多与教师沟通,交流,避免教师产生对立情绪,不利于工作开展。同时,对教师误解而造成的情绪对立,一定要耐心解释。学校管理者最忌一意孤行,甚至专横跋扈,以势压人欺人,对不同意见者进行打击报复。
四、教师工作的评价应做到量化管理和模糊管理的有机结合。
量化管理作为科学管理的一种方法,被广泛地应用到学校管理实践中,促进了学校管理的标准化,规范化,在当前中小学管理实践中,科学决策、从严管理成为一些学校管理者治校的法宝,将量化管理应用到所有领域,甚至将它作为一种强化管理的重要手段。教师的备课要求量化、规范化;学生的成绩作为考核教师的量化指标;教师的出勤、上课、批改作业的次数、课外辅导的次数要量化,不单如此,教师家访的次数、论文的篇数也要量化等等。通过这些量化措施对教师实施控制、监督,强调服从性和统一性。其结果往往使教师不能专心研究教育教学,探究教学艺术,尤其窒息了教师的创造性。但负责任的教师,他们对工作强烈的责任感,使命感,对同事尊重理解、合作、关爱,奉献的人格魅力,对工作追求卓越,充满激情和具有的创新精神等都不可能是可以量化的。况且,教师劳动的特点之一是创造性,在进行量化管理时还应给教师一定的宽松环境,以促进教师的成长和发展。对于“量” 的规定之外的工作,实施模糊管理。模糊管理并非没有原则,不分优劣,只是摈弃二值逻辑思维,即非此即彼。对教职工的评价,应尽可能地接近客观、公正。在某些方面应做到精细,在某些方面应采用模糊管理,既有量化又追求质优。比如对教师的家访,要规定次数、人数进行量化管理,但同时要求教师关注学习上有困难、生活上遇到麻烦、感情上遭受挫折的学生,与家庭教育积极配合,并且在可能的情况下,给家庭以积极的影响,促进家庭教育水平的提高。后者就不是靠量化管理所能做到的。
五、教师管理中应以青年教师的培养为重点。
青年教师是学校发展的生力军,二十一世纪教育的希望取决于青年教师的素质,他们是教师队伍的生力军,因此,加强青年教师政治思想教育和培养,提高青年教师的业务素质,已迫在眉睫。
1、政治思想方面:坚持四项基本原则,热爱教育事业,执行教育方针,爱岗敬业,教书育人,为人师表,面向全体学生,面向学生的全方位发展,挖掘学生的个性特长,全面推进素质教育。
2、业务能力方面:起点期,对新教师三年目标要求。一年成型,两年成器,三年成才,新教师与老教师师徒结对,进行一年的“传、帮、带、教”活动。开课、听课、班主任工作等都有量的规定,新教师参加工作后的前三年每年每学期对全面教育教学质量的要求逐年提高直至成熟期,在此期间,以全面提高教育教学质量为目标,以大力改革课堂教学方法为抓手,能运用现代化教学手段,能承担课题研究,向教育科研要质量,逐步形成自己的教学特色,每所学校根据学校的实际情况和教师原有的素质制定相应的培训措施。
六、追求教师管理的极致。
一所好学校培养两种人----优秀的教师和优秀的学。在以人为本的时代里,管理的最大价值,不在于做了多少事,而在于发现了多少人和培养了多少人。教师管理,绝不仅仅是用具体的规章制度来约束和规范教师,更不是管理者对教师居高临下的控制和干预,而是应该而且必须有更重要的内涵,这就是发现和肯定教师的优点和长处,就是以人的发展为核心。这就需要学校管理者有一双敏锐的眼睛,从一般中发现特殊;有一股真挚的情感,从平庸中捕捉非凡;有一个公正没有偏见的头脑,从丑陋中发现美好。在每一个教师身上发现其闪光点和不同点,让每个教师体验到其自身的存在和价值。
七、提高管理者的自我管理水平。
格林菲德指出:“一个优秀的和富有洞察力的管理者,必须既重视手段、工具,也要重视目的,必须分析和反思目标与手段之间的相互关系。”一个成功的管理者,只有在生动活泼的管理实践中,不断进行研究性学习,才能逐渐成熟,在以知识传递和人际关系为主的学校组织中,管理者应扎根于管理的实践工作中,经常与教师交流沟通,虚心听取各个年龄层次,各个部门教职工的意见和建议,获取决策的第一手资料,尤其要听取反对和批评的意见,同时还应树立终身学习的观念,加强终身自我管理,不能成天忙于具体事务,要时常对自己的管理作理性的反思与批判,学校管理者应最大限度地提高自己的管理水平,首先应不断学习现代管理理论,不断提高理论修养,其次要运用现代管理技术和手段,提高管理效能,同时要注意理论联系实际,创新管理方法,以改革为动力。发挥管理的最大效益。从而贡献于社会和学校的教育事业。
教师管理有法而无定法,学校管理者应不断探索、实践、研究,以便总结出更好的方法和措施。对学生的管理,以班级为单位。学生是班级的主人,是我们教育的对象,作为教育者,不应该对学生有等级意识。要培养好所有的学生,调动学生的思想积极性,充分发挥他们的聪明才智,充分挖掘他们的内在潜力,优化他们的成长环境,培养他们各方面的能力,使他们成长为适应时代要求的各类人才。要达到这一目的,必须依靠作为班级领导得和组织者的班主任,做出长期的努力和实践,通过切实有效的班级管理,才能在现代充人工程中描绘出灿烂的前景。
一、班级框架需合理化。家庭是学生成长的第一环境,班级是学生成长的第二环境,要组织好班级,就需班级框架合理化,班级框架就是指导学生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列时需互相搭配好,即前后、左右、男生女生、动静、学习态度、思想状况等要兼顾好,设计出合理的框架,这样有利于管理,有利于互相激励,更有利于团结同学,形成合力,为班级管理打下一定基础。同时也需注意教室的环境布置,挂一些典型人物画像和名言警句,为学生创设良好的学习氛围,更为老师创设良好的良人环境。
二、班级组织功能化。一个组织健全的班级,能有利于班级管理。班主任要笄好班级组织,并明确分工,让他们各司其责。班主任要充分调度好班级组织,充分发挥班级组织的功能。良好的班级组织一般具有榜样、同化功能,其他同学会以他们为榜样,发生潜移默化的变化。同时具有激励和约束功能,其他同学会在他们的激励下,自发产生一种无形的力量约束自己的行为。并且班级组织也具有监督共管功能,促使班级学生向自我管理迈进。
三、常规管理需科学化。班级常规管理是学校管理工作的重要组成部分,它是班级学生各项能力得到充分锻炼,使培养目标得以实现的必不可少的重要环节之一。班主任首先要克服传统的管理思想,要有科学的管理思想。班主任要管理与教育相结合,通过管理促进教育,又通过教育促进管理,取得意想不到的收获。其次要有科学的规章制度,以《中学生守则则》、《中学生日常行为规范》、《班规》等为准则,狠抓学生基本生活习惯,文明语言、举止行为,校内外学习行为、纪律道德,使常规制度化。另外常规管理对学生的行为成长具有导向性的作用,需要建立监督机制。班主任可以依靠班级组织的力量,并及时了解情况,适当加以引导,使学生在不知不觉中把常规管理落到实处,使班级常规管理更具有科学性。
四、树立典型,全面育人。一个班级学生很多,班主任不可能每天都管住每一个学生,要提高管理效果,树立典型是关键。首先要树立正面典型,以班级中勤奋好学,积极上进的学生作为典型,进行积极的引导,指出他的闪光点和不足之处,要求他在各方面都起模范带头作用。其次要树立思想暂时落后的转变典型。要耐心启发、循循善诱,肯定和指出他们的闪光点,增强他们的自信心,并以正面典型激励他们、启发他们,一点点一滴滴,他们定会转变的,这样就可以以一带十,点面结合,通过典型的树立,全面育人,使学生更佩服、尊重班主任,就可以很顺利地开展班级管理工作。
五、寓管理于各项活动之中。班主任充分利用好开展各项活动的机会,在做好总指挥员的同时,寓管理于活动之中。根据各项活动的特点,制定开展活动的规则,来管理约束学生。通过活动的发动和组织、开展和总结,让学生在轻松和谐的气氛中养成良好的行为习惯,培养同学间融洽的人际关系,提高道德素质,陶冶学生的情操,形成集体主义荣誉感,更加激发学生的爱国主义思想,从而更好地使学生树远大理想,激发发奋学习的信心和热情。班主任在活动的安排和指挥中,很轻松地管理班级,从学生的语言、行为中折射出学生的内心世界,可使班主任寻找到管理好班级的新思路,促进素质教育的发展。
当然,学生的管理不只是班主任的职责,各任课教师以及学校每位工作者都就应成为教育学生的载体,密切配合班主任搞好学生的教育工作。学校由班级组成,班级由学生组成,研究学生的管理是学校工作的重中之中。掌握学生的动态与心理就等于掌握了学校的生存。又特别是在竞争日益强烈的今天,学生工作的好坏直接影响学校的存在。教学工作是学校的中心工作,学校必须加强教学常规管理。学校教学常规管理主要指教学秩序、教学环节、教学评价、教学科研与教学改革四个方面的管理,是建立正常教学秩序、开展教学研究、改革,提高教学质量,完成学校教育任务的保证。
1、各教研组、年级组、全体教师应认真学习区教研室有关各学科的《教学规程》,经常对照,做好自查,根据《规程》提出的标准和要求,规范教师的教学工作。
2、各教研组、备课组及全体教师,每学期初都应根据学校对教学工作提出的总体目标和具体要求,认真制订教学工作计划,落实好完成教学任务的各项措施,并在整个教学过程中切实实施计划,期末认真做好总结。
3、全体教师必须认真地抓好教学过程的六个基本环节。
(1)备课:各备课组要进一步建立、健全集体备课制度,每两周由备课组长组织一次活动,每堂课前都要认真写好教案(新教师一定要写详案),充分做好教学的各项准备。不上无准备课,杜绝不备课、无教案进教室上课现象,提倡各学科教师利用网络收集备课资料,拓展备课内容。
(2)上课:教师应严格按课表上课或组织学生开展活动,不得私自调课、停课或擅自改上自修课。公出由教务处安排,因请假或其它原因需调课、停课者,须隔天提出,须经教务处批准;确实需临时调课的,必须向教务处补办手续。杜绝上课迟到或提前下课现象,教师要爱护学生,不讥讽、嘲笑和侮辱学生,不体罚或变相体罚学生。课堂教学目标明确,重点突出,难点讲清,内容正确,板书工整,语言规范,表达清晰,课堂结构安排合理。教学方法、手段择宜而用,提倡启发式、讨论式教学方法,提倡利用现代化教学设备组织教学。树立“以生为本”观念,课堂教学体现学生主体性、自主性、民主性;重视学生学习兴趣,学习方法,学习习惯和创新思维能力的培养。落实“双基”,培养能力,发展智力,切实提高课堂教学效益。
(3)作业批改作业是检查学生掌握知识的情况和训练学生运用知识的能力的主要手段。要做到:
1、要求学生作业保管要整洁、书写字迹清楚,格式规范。
2、按时收、发作业。教师要督促学生按时、按质、按量完成当天的作业。
3、认真批改作业。提倡全收全改。教师亲自批改。不得让学生替改或以课堂对答案代替批改。
4、在批改作业中,要注意发现学生作业中的闪光点和错误,并及时记录,以便鼓励学生的创新精神和纠正学生学习中存在的问题。
5、批改作业要有批改日期,要有等级(A B C D)和鼓励性的批语。6、周记每周由班主任老师批阅,以便了解学生的情况
7、语文为作文篇数,教师精批六篇,批改完后交教导处检查登记。其他由学生互批,语文老师要要求学生写日记,并制定检查制度,定期检查。8、六年级写字,文科配套练习每课一阅,理科配套练习每一个练习一阅,物理实验报告册每个实验一阅,其他科目的报告册,填空图册每课(或每个练习)一阅。
总之,学校管理是一项纷繁复杂的细致活,抓得牢,抓得紧是关键,真正意义上体现“细
节决定成败”的理念。以上见识只是一些肤淡论述,在实际工作中,还需结合自身实际细细体验。
第三篇:学校管理-中学章程
中学章程
第一章 总则
第一条为加强学校的规范管理,全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,依据中华人民共和国教育法》及其有关教育法律,法规,制定本章程。
第二条学校名称:任丘市议论堡中学
第三条学校性质:任丘市教育体育局直属公办中学。学校实施初等义务教育,学制为三年。
第四条学校办学宗旨:全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,为国家培养高素质人才。
第五条学校的办学目标:全国知名,省级一流,教育高质,管理高效。
第六条学校的育人目标:全面发展、身心健康、学会求知、善于创新。初步具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情;遵守社会主义公德的意识,集体主义意识和文明行为习惯;良好的意志品格和活泼开朗的性格;自理能力、分辨是非的能力,具有阅读、书写、表达、计算的基本知识和基本技能,具有初步的观察、思维、动手操作和学习的能力,养成良好的学习习惯。具有健康的身体和初步的适应环境能力,具有较广泛的兴趣和健康的爱美情趣。
第七条校风:坚定、团结、勤奋、活泼
校训:诚实俭朴、文明守纪、全面发展、立志成才
教风:严谨治学、教书育人、务实奉献、开拓创新
学风:学有雄心、听讲专心、作业细心、预习耐心
第八条学校实行校长负责制,校长是学校的法人代表,全面负责学校的行政工作。
第二章管理体制
第九条学校按编制设置校长、副校长、主任、副主任、教师和其他人员。设置教导处、德育处、教科室和总务处等机构。
第十条学校成立党支部,全面负责党务工作。党支部有书记、支委等人组成。
第十一条学校党支部是党在学校的基层组织,是团结、带领教职工完成党在学校的各项任务的政治核心。要解放思想、实事求是,适应改革和发展,全面提高教育质量。
第十二条学校实行校长负责制,校长是学校的法人代表,对学校教育教学和行政工作全面负责。其主要职责和权利如下:
1、贯彻执行党的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的指示规定。遵循育人规律,提高育人质量。
2、有权根据党的方针政策和上级指令,在听取各方面意见的基础上,对学校的重大问题行使最后决定权。
3、按有关规定权限和程序,根据学校实际情况,有权对教职工进行分工和管理。
4、对国家拨给学校的办学经费及其他经费,校长有权决定使用方案,对校舍和设备,有权合理安排和使用,并不断改善办学条件。
第十三条校长工作原则:
1、正确处理党政关系,充分发挥党组织的政治核心作用,定期向党组织通报工作,重大决策要主动征求党组织意见,请党组织提出意见,参与决策。
2、校长应充分尊重教职工的民主权利,听取他们的意见和建议,对有不同意见者,应正确看待,不得阻挠,打击报复。
3、不搞特权,廉洁奉公,不搞以权谋私。
4、努力加强政治思想及业务、文化知识的学习,提高个人素质,率先垂范,深入教学第一线,不断提高管理水平和业务素质。
第十四条 学校建立教职工代表大会制度,加强对学校的民主管理和监督,教职工代表大会每三年一届,每学年召开1-2次会议,其主要任务是:
1、听取校长的工作报告,审议学校的办学方针,发展规划,学年工作计划,教育教学烽管理制度等重大改革方案和措施,提出意见和建议。
2、审查通过教职工岗位责任制方案,教师职业道德规范实施细则,教职工纪律要求,奖惩办法以及其他重要规章制度。
3、审议决定有关教职工生活福利的重大事项。
4、评议监督学校行政领导,可以提出表扬、批评和奖惩建议。
5、支持行使职权。教代会对校长决策有不同意见时应及时同校长交换意见。如意见不能统一,先按校长的决议执行,必要时,报告上级主管部门和上级教育工会。
第十五条 校务会工作内容:
1、负责学校的信息工作,及时将学校各种教育教学向上级主管部门汇报,宣传学校的典型人事,树立良好学校形象。
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学习成绩排列名次,不以学生考试成绩作为衡量教学质量、评定教学工作的唯一标准。
第二十三条:学校严禁体罚和变相体罚学生。
第二十四条:学校按照教育行政部门颁布的校历安排工作。学校不随意停课。若遇特殊情况必须停课的,一天以内的由校长决定,一天以上或三天以内的应由上级主管部门批准。
第二十五条:加强教学常规管理,认真组织教学研究活动,认真抓好备课、上课、批改作业、课外辅导等教学内容、教学过程和教学环节的管理。
第四章 入学及学籍管理
第二十六条:学校招收范围内的适龄学生免试入学,外地学生按有关规定办理入学手续。
第二十七条:学生修业年限3年,修业年限已满且成绩合格者,经上级主管部门核实发给中学生毕业证书。学校取消留级制度。
第二十八条:积极防止学生辍学,发现学生未到校,班主任应及时报告学校,并及时与家长取得联系。
第二十九条:严格管理学籍,专人负责,每学期进行两次学籍核对工作,发现问题及时查找原因,及时解决。
第五章 财务管理
第三十条: 学校按照上级教育、物价、财政部门确定的收费项目和收费标准,向学生收取费用。
第三十一条 认真制定并执行学校财务计划,分清资金渠道,合理使用资金。
第三十二条 建立健全经费管理制度,接受上级财务和审计部门的监督。
第三十三条 加强校产管理的制度化,防止公物流失和浪费。学校办公用品购买,管理、使用由专人负责和管理,同时要做好财务登记工作。
第六章卫生保健及安全
第三十四条 执行有关学校卫生工作的法规、政策,建立健全学校卫生制度,学校设卫生老师,负责学校健康教育及环境卫生,根据保健站要求建立卫生档案,为学生体检。
第三十五条 学校环境、校舍、图书、设备等都应有利于学生身心健康,定期对周围环境、教师进行消毒,培养学生良好的卫生习惯,预防传染病、常见病及食物中毒。
第三十六条 加强学校安全工作,成立安全领导小组,制定安全工作制度,并严格执行。定期对学生进行各种安全教育,认真学习,预防“十五防”,做到护校领导带班制度,第三十七条 组织学生外出活动,必须报请上级主管部门批准,方可进行。
第七章学校家庭和社会
第三十八条 学校与周边单位加强联系,动员社会各界支持学校工作,优化育人环境。
第三十九条 发挥学校自身优势,建立社会教育基地,充分发挥基地作用,使学生在接受各方面教育的同时,了解、认识社会。
第四十条 在校长的带领下,积极主动地开展家教工作。,定期召开家长座谈会。
第八章教职工
第四十一条 学校老师享有《教师法》及有关法律、法规规定的权利,履行《教师法》及有关法律、法规规定的义务。
第四十二条 学校每年对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩进行考核,按优秀、合格、不合格四个等级给予评定,结果作为受聘、任教、晋升工资,实施奖惩的依据。
第四十三条 工作不讲究方法,违反教育原则和有关法规,不遵守学校规章制度,经教育不改者;不完成学校交给的教育教学任务,给学校工作造成损失者;品行不良、侮辱学生、体罚学生,影响恶劣者;严重损害学校声誉和荣誉的其他行为者给予处分,情节严重构成犯罪的移交司法部门处理。
第九章学生
第四十五条 学生享有法律、法规规定的受教育的权利,履行法律、法规规定的受教育的义务。
第四十六 对全面发展的学生,思想品行高尚、热爱集体、爱护公物的典型人物,为学校争得荣誉的学生,学校给予奖励。
第四十七 对违反校学校纪律、规章制度及其他违法行为的处分规定:
1、处罚学生应当遵循依法、公正、教育从先,保护学生合法权益,非歧视、严格控制受处分人数的原则。处分分警告、严重警告、记过、记大过,留校查看。
2、对在考试中作弊的行为;在校内、外不听劝告,屡次吸烟、酗酒的;打架斗殴、恶意侮辱他人的;有偷窃行为或强行想他人索要财务的;在校期间逃课、进入网吧,屡教不改的。给予警告或严重警告处分。
3、对不服从教师正当管理,有侮辱教师行为,情节严重的;纠集校外人员扰乱学校秩序;滋事打架或毁坏公物、偷窃他人财务的;男女同学之间发生不正当交往行为造成严重影响的;学校给予记过或记大过处分。
4、不服从教师正当管理、殴打或唆使他人殴打学校教职工的;打架斗殴、酗酒、屡教不改的;造成严重后果的给予留校查看处分。
5、学生就学期间,如出现违法犯罪行为应移交司法部门处理。
6、学校处分学生不得实施体罚或变相体罚,处分学生应充分考虑学生的心理承受能力,防止和避免发生意外事件。
7、对学生的处分应存入学生的本人档案,撤消处分的应将处分决定取出,存入学校的文书档案。
第十章 附则
第四十九条学校依据本章程建立健全各项规章制度。
第五 十 条本章程经教职工大会讨论通过,报市教育体育局核准后施行。
第五十一条本章程如有与法律、法规、规章和上级有关政策相抵触的,一律以法律、法规、章程和上级政策为准。
第四篇:中学学校工作总结(定稿)
中学学校工作总结
篇一:XX中学XX-XX学学校工作总结
XX中学XX-XX学学校工作总结
过去的一学年,我校在上级教育主管部门的正确领导和大力支持下,在全体教职工的共同努力下,以县教育局”继续开展课堂教学改革效益年”和"继续开展精细化管理提升年”两项活动为契机,深化内涵发展,注重细节管理,圆满地完成了学年初所提出的各项目标任务。县政府、镇政府、县教育局以及社会各界均给我校以较高评价,学校的一些办学管理措施逐步地得到教育同行的认同和借鉴,师生在上级组织的教研交流和学科竞赛活动中均有不俗表现,全年校园平安,教学秩序良好。现将一年来的工作情况总结如下:
第一部分:过去一年工作取得的成绩
过去的一年,我校工作以“抓一个中心,突出三个重点,突破两个难点”为基本手段(一个中心:教育教学为中心;三项重点:安全工作、学生管理工作、毕业年级教学工作;两个难点:教师的积极性的调动和学校的基建改善);以“办人民满意,社会满意”的教育为基本出发点,在各级领导的大力关怀和支持下,在全体教职工的共同努力下,学校工作开拓进取,锐意创新,全面落实了学校工作计划,取得了一定的成绩,表现在:
一、教学质量稳步提升
(一)高考再铸辉煌。XX年高考再次超额完成县局下达的高考目标任务,其中重点本科5人,超额完成3人。学生成绩提升幅度大,XX年我校录取的高一级新生中,无1人上一中第一志愿录取分数线,但高中三年的学习,成绩进步明显,其中文科考生朱锦飞、何文同学高一入学成绩分别为434分、435分,考点排名分别为277
名、280名,XX年高考成绩分别为为501分、500分,二人均上二本录取分数线,朱骞骞同学中考成绩为494分,高中录取考点排名72名,XX年高考525分,理科排名第三,上重点本科录取分数线。多名同学从中考成绩平平到高考成绩的大幅度提升飞跃,再次彰显了我校“中进高出、高进优出”的鲜明特色。参加XX年高考的351人中有269人被各个批次的高等院校录取,录取率为%。我校高考连年超越的出色的表现赢得了社会的广泛认可,朱店中学不负朱店镇人民的厚望,又以优异的成绩交出了一份精彩答卷!
(二)中考成绩喜人。XX年中考各科成绩均有不同程度的提高,各项评估指标较往年有较大的提升,部分学科优势地位仍然保持,中考综合评估在前两年全县排名上升5个位次的基础上继续跃升6个位次,居全县第13名,尤其是XX年中考升学率达83%,创历史之最。参加XX年中考的422名考生中有283名被普通高中录取,录取率达67%。其中庄浪一中一志愿(662分)录取12人,二志愿(562分)录取2
人;紫荆中学一志愿(611分)录取11人,二志愿(514分)录取2人;庄浪四中一志愿(542分)录取8人,二志愿(510分)录取4人;庄浪二中(474分)录取1人;朱店中学(455分)录取243人,占朱店中学考点录取人数的81%。职业中学录取69人(职教中心录取67人,韩店农中录取2人),占考生总数16%,直接算入升学率。
(三)各类赛事成绩优异。XX年,学校教学秩序井然,教风学风良好,各级各类工作有序推进,效果显著。在不同级别的竞赛中,我校有多名同学表现突出,为学校赢得了荣誉。在甘肃省“我的梦中国梦”青少年书信文化大赛中,杜瑞老师指导的学生郭雄雄获平凉市
特等奖,获甘肃省一等奖。在全国中学生生物联赛平凉赛区初赛中,赵国顺老师辅导的学生朱浩浩成绩突出(全县8名入选考生中名列第二,其余均为庄浪一中考生),代表平凉市赴兰州参加甘肃赛区复赛。在全国初中数学联赛甘肃赛区中,杨永强老师辅导的学生孔博获一等奖,张力获二等奖,柳浩斌获三等奖;刘菊萍老师辅导的学生柳尚伟获三等奖。在全国初中化学素质和实验能力竞赛甘肃赛区,杨霞霞老师辅导的学生田鹏伟、王金牛获三等奖,王慧慧老师辅导的学生贾怡博、万建琦获三等奖。在庄浪县第二届中小学中国传统文化经典诵读大赛中,邵彦丽老师指导的学生万青娟、李雪获高中组第一名、一等奖,柳路涛老师指导的学生
朱云飞获高中组三等奖,李军霞老师指导的学生刘亮亮获初中组第五名、一等奖,王贤老师指导的学生周亮获初中组三等奖;在第29届庄浪县青少年科技创新大赛中,潘芳芳老师辅导的学生李俊、刘康康、孔凌云、王文杰、柳亚和、高小生、柳燕斌、杜向怡获科幻画三等奖;在由平凉市文明办和平凉日报社联合举办的平凉市XX优秀童谣征集评选活动中,李金鹏老师指导的九年级五班学生朱乐乐荣获三等奖。罗丽、邵彦丽指导的课本剧《李清照词两首》获平凉市中小学文艺展演二等奖。甘肃省“首届孝亲敬老模范”评选活动评选出的90名孝亲敬老模范中,我校八年级三班学生柳亚和位列其中。
二、教师队伍建设初见成效
近年来,我校每年都有部分教师选考进城,又有一批本科毕业生从高校毕业,来朱店中学工作。为了尽快使这些新一代教师迅速成长
起来,在他们身上实现“一年站稳讲台,两年岗位成熟,三年成为骨干”的培养目标。本学年,学校根据庄教字(XX)50号《关于印发继续推进教师素质提升工程实施意见的通知》的文件要点,着力做了以下几方面的工作。
(一)努力创设教师成长的平台
“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本”。没有教师的成长,就谈不上学生的成长,更谈不上学校的发展。
为了加快青年教师和骨干教师的培养,学校响应“青蓝工程”的号召,把对青年教师的培养作为一项未来工程来抓。一是学校开展教研组内的听评课活动,让骨干教师带头上示范课、青年教师上汇报课等,以此为平台,本着“组内协作、资源共享、共同进步”的宗旨,真正达到了“个人讲、大家点、互相帮、共提高”的效果,促使一大批年轻教师迅速成长起来,从而促进我校教师教育教学整体水平的提高。二是组织年轻教师参与“国培计划”、“络研修”等各类培训。本学年,学校以“国培计划”、“省培计划”等项目为重点,校本研修为基础,依托现有资源,采取短期集中培训、置换培训、校本研修、远程络培训等多种模式,“走出去,引进来”深入开展骨干教师和教师全员培训。建立了中青年教师结对帮扶,骨干教师对口交流制度,实现了教育资源和信息共享。本学年累计有80多位教师参加了不同级别的培训。三是积极参加教研室主办的高初中区域研讨活动。我校抽调教师先后参加了紫荆中学、阳川中学、庄浪二中承办的新课程、新高考、新理念区域教学研讨会;参加了水洛中学、南坪中学、赵墩中学承办的初中部教学质量研讨会,我校也承办了高初中课堂教学有效衔接的区域研讨会,由于组织有序,形式别致,针对性较强,受到了教育局主管领导的肯定和兄弟学校与会人员的认可。
通过以上培训和活动,我校教师积极参与,认真反思,都得到
了不少的学习收获,大大提高他们的专业水平,使我校逐步形成有素质、高学历、能力强的教师队伍,促进教师队伍的良性发展。
(二)大力推动教学常规的落实
本学年,学校根据庄教字(XX)1号文件《关于印发XX年全县教育工作要点的通知》的文件精神,制定了《朱店中学XX年教学工作要点》,从常规管理,课堂教学,教研教改,教学竞赛等方面细化安排,组织开展了多项教学活动。组织开展了新分配教师过关课和优秀教师的观摩课,通过上课,议课、磨课形式,使新上岗教师尽快站稳了讲台,有力的促成了新上岗老师的专业水平的发展和综合素质的提高。同时,为丰富教学生活,各教研组如期组织开展了各类竞赛活动,英语组举办的初中英语单词听写比赛和高中英语阅读与写作比赛;数学组举办的高初中数学比赛;理化生组举办的九年级、高
一、高二年级理化生实验理论知识竞赛;语文组举办的“中国传统文化经典诵读”比赛、汉字听写大赛等活动,整个活动安排周密、组织有序、学生参与热情高,竞技效果良好。
(三)积极组织参与各类教学赛事
本学年,学校结合庄教字(XX)52号《关于印发继续开
展课堂教学改革效益年活动实施方案的通知》精神,按照全县第五届课堂讲赛活动安排,积极组织各教研组于本学期初开展了课堂讲赛初赛活动,并推选了部分优秀教师参加复赛活动。在本次讲赛中我校教师马晓峰获高中地理第一名,徐珺获高中数学第三名。在全市中小学教师交互式电子白板应用大赛中,我校教师马晓峰、李媛媛获一等奖,杨恩荣获三等奖。庄浪县第二届中小学中国传统文化经典诵读大赛,我校参赛选手成绩优异,我校被教育局评定为“优秀组织单位”。
篇二:高中学校工作总结
在市教育局的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全体师生的共同努力下,我校各项工作已基本结束,本学年以来,我校全体教职员工团结奋进,不懈追求,在艰难中求生存,在困境中谋发展,享受了收获的喜悦,又饱尝了奋斗的艰辛,在领导班子建设、精细化管理、德育工作、课堂教学改革、校园安全与后勤服务等诸多方面都取得了可喜的成绩,但也存在着许多不足,为了改进今后的工作,推动学校更快的发展,为振兴**教育做出我们应有的贡献,现特将本学期的主要工作总结汇报如下:
一、领导班子明确分工,率先垂范
一个坚强有力、团结奋进的领导班子是一个学校生存与发展的有力保障,打铁先须自身硬,因此我们首先从领导班
子建设做起,通过各种形式的学习来提高班子成员的思想素质和工作水平,然后进行具体的分工,既有包级领导,又有包班领导,从教学工作到德育工作,从政教工作到后勤服务,从安全工作到师资培训,做到事事有人管,人人有事做。同时要求领导班子成员以身作则,率先垂范,时刻冲在最前头,如***校长深入教学第一线,每天坚持听课,每周都亲自参加教研组的会议,和科任教师进行热烈讨论;***老师每天5点钟就起床催促学生,晚上10点多钟还要去查寝室;主管后勤的副校长和主任经常放弃星期天和节假日的休息时间,对学校的水电等各种设施进行维修领导班子成员的辛勤工作和无私奉献,有力地推动了学校各项工作的顺利开展。
二、学校教育德育为先
学校的德育工作在良好校风的形成中占有举足轻重的地位。我校的德育工作首先从培养学生如何做人入手,通过国旗下讲话、班周会、晚读报、布置亲情作业等形式,培养学生树立远大的理想和科学的人生观。教育学生孝敬父母、尊敬师长、团结同学、关心他人,常怀一颗感恩之心。学校利用广播和专栏,随时表扬校园中出现的好人好事,并给班级管理加分,并通过评选三好学生、文明学生、学习标兵、优秀班干部来激励学生积极上进,立志成材,通过这些活动,学校涌现了一大批文明守纪的好学生,形成了比、学、赶、帮的良好风气。
学高为师,德高为范,教师良好的职业道德是教书育人的前提,因此我校在教师队伍建设中始终把师德教育放在第一位,利用全体会、教研会组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,学习优秀教师的先进事迹,通过演讲比赛、征文活动,提高广大教师的师德水平,每期都要评出校内的师德标兵,树立身边的典型,并与职称评定、绩效工资发放挂钩,这些活动的开展,在全体教职工中形成了“爱岗敬业、乐于奉献、教书育人、廉洁从教、为人师表”的崇高的师德风尚,如***、***两位老师,孩子都刚满周岁,但为了不影响自己的教学,她们把孩子都留在家里让别人照看,***老师为了提高学生的成绩,经常利用星期天给学生义务补课,高三年级的班主任***、***老师星期天总是提前返校,了解学生在校的上课情况,教导处的***老师已快到退休年龄,但他每天上下教学楼十几次来统计教师上课与自习辅导情况。
三、落实教学常规与课堂教学改革双管齐下
教学质量的提高离不开教学常规的检查与落实,经过多年的探索与实践,我校形成了一套具体可行的操作方案,从导学案的编写到各教学环节的设计,从作业练习的批改到考试的总结,从上课的要求到评教评学,都有一套严格的评价标准。如每周检查一次教案与导学案,按一定标准划出A、B、C三等,每月检查一次作业与练习并在全体会上进行通报,定期对学生进行问卷调查,并及时反馈给任课教师,教导处值班人员每天不定时到教学楼上检查教师的上课与辅导情况以及班级的纪律,并在当天进行公布。教学常规的检查与落实使整个教学工作有条不紊地开展。
教学质量的提高,落实常规是前提,推行课堂教学改革是关键。本期我校按照市局的要求加大课堂教学改革的力度,利用周例会、教研会学习市教育局《关于进一步深化课堂教学改革,全面提高教学质量的实施意见》,学习**中学、**中学成功的经验,组织教师外出听课,借鉴兄弟学校有益的做法,结合我校的实际情况,制订出了具体的课改实施方案,每班都建立了学习小组,各学科都形成了独具特色的课堂教学模式,每个教研组每周确定一名教师上一节课改公开课,每月由教研组长和高级教师上一节课改示范课,并形成了备课、听课、评课一条龙制度,大家相互学习,取长补短。课堂教学改革的推行,使课堂活起来了,学生动起来了,同学们积极参与课堂讨论,学习热情高涨,学生变“苦
学”成为了“乐学”。
四、安全教育与后勤服务并重
安全重于泰山,一个学校如果不能保证学生的安全,这所学校将难以生存。我校的安全工作主要从两个方面做起,一是经常性的教育,二是健康的制度。如教育学生交通安全常识,防火、防电、防溺水的常识,组织学生进行紧急逃生
演练,不允许学生随意到校外就餐,禁止学生违规用电,班主任老师深入了解排查学生之间的矛盾与纠纷,严禁学生携带管制刀具,聘请公、检、法部门的工作人员给学生做法制报告,培养学生的遵纪守法意识,对校舍的安全检查也有专人负责,一旦发现安全隐患,及时上报学校领导。安全意识的增强,各项措施的落实,为我校创立了安全的育人环境。
后勤工作是学校工作的重要组成部分,学校不仅是管理育人,同时也在服务育人,后勤管理牢固树立“两个服务”意识,每个后勤工作人员责任明确具体,后勤的各项工作力求制度化、规范化。如在食堂管理方面,不仅有原料采购制度,还有加工操作制度、食堂卫生制度,学校成立有伙委会,定期对食堂的常规情况进行检查,并及时反馈学生的意见。
五、环境育人彰显特色校园
我校的环境育人除了绿化、美化校园外,主要表现在校园文化建设方面,具体包括以下内容:各个班级结合班情由学生自己编写、设计一系列的标语,张贴在教室,学生每天在这些励志性 的语言中受到熏陶;充分利用教研组板报,总结该学科的知识要求、学习方法,作为课堂教学的补充与延伸;利用阅报栏让学生了解时事新闻,开阔视野,做到“家事、国事、天下事,事事关心”;制作展板、橱窗以校训、校魂、来激励学生,“学习明星风采展”为他们树立了学习的榜样,“弟
子规”塑造着完美的人格。
辛勤的工作赢得了群众的信赖,不懈的努力换来了可喜的成果,今年高考我校上本科线**人,圆满完成了市局下达的高考指标。回顾过去,收获与遗憾同在,展望未来,困难与希望并存,在新的征途中,不服输的**人将会以开拓者的勇气,实干家的精神去迎接新的挑战。
篇三:初级中学学校工作总结
陈吴乡中XX—XX学年
第二学期
XX 工 作 总 结 6月
日 年26
陈吴乡中XX—XX学年
第二学期工作总结
本学年,是陈吴乡中领导班子新老交替,各项工作承上启下的一年。一年来,在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的关心支持下,陈吴乡中全体师生在韦永生校长带领下,团结拼搏、负重奋进,锐意进取、真抓实干;学校在办学条件、教育教学管理、师资队伍建设等方面均取得了长足发展。
一、工作回顾
在全面做好各项工作的同时,重点抓好了以下几点:
(一)进一步理清工作思路,强化措施,调动师生积极
性,形成强大合力
1、从校长到教师,加强自身的思想素质、管理能力和业务知识学习,不断提高自己的工作能力和管理水平。
2、通过认真反复学习教育局有关文件精神,采取走访座谈、多次召开领导班子和全体教师会议、邀请离退休老教师和各界人士召开座谈会等形式,认真查找学校存在的问题,进一步理清工作思路,强化工作措施,研究制定学校下一步的发展规划。确定以教学成绩为主线,以营造安全温馨的学习环境为基础,狠抓师生纪律作风大转变,不断完善各项规章制度,强化工作措施,提高工作执行力,积极稳妥提高教育教学质量,力争办人民满意的教育。
3、学校多次组织对学生进行理想教育、纪律教育、人生观和价值观教育,并且各教师注重对学生学习兴趣培养和学习方法的指导,不断调动学生的积极性和自觉性。
(二)狠抓安全工作,常抓不懈,营造良好育人氛围
1、加强安全学习,普及安全知识。学校坚持每周日教师例会、每周
一升国旗,进行安全知识教育是必讲内容,定期对师生进行安全教育。同时,各班开设每周一节的安全教育课,通过坚持学习,不断提高学生的防范意识,增强防范能力,普及安全知识。
2、安全排查制。要求班主任、科任教师每天、每晌都
要对学生进行安全教育和危险物品的检查,学校不定时对各班进行危险物品突击排查行动,安全排查做到细化,且责任追究到人,切实做到紧绷安全这根弦,让校园危险事件远离我们。同时,学校坚持定期不定期进行安全隐患排查,确保师生生命财产安全。
3、全天巡逻制。学校成立以领导班子带队的执勤巡逻小组,坚持24小时在校园巡逻,使学校每时每处都有教师执勤,这一值勤制度在应对可能的突发事件、确保校园平安起到了十分重要的作用,使学生在校平安,让家长放心,使学生舒心。
4、规范请假制。实行“三联”请假制,杜绝学生随意请假和无故请假。学生请假班主任必须电话联系家长,核实后才能批准,再经政教主任批准后,将请假条一式三份交班级、政教处、门卫处留存才能离校。若出现学生旷课,任课教师第一时间报班主任,班主任报政教处或值班领导,并与家长联系且做出相关应急处理。
5、杜绝吃零食。积极协调,多策并举,敢于碰硬,彻底关闭了学校历史遗留的校内门市部问题。同时,加大管理力度,坚决杜绝学生吃零食,学生上学时不允许携带不卫生的小食品进校园。课间时间避免学生外出,有效地遏制了个别学生吃零食的习惯。
6、在学校大门口悬挂安全横幅标语、在校园内部悬挂
四条垂幅标语、以及张贴安全知识宣传挂图的基础上;投资三千余元,在学校大门内盈门处,制作大型喷绘标语,营造安全的氛围。
7、加强楼梯间课间疏散值班和校园内分时分区值班管理,确保处处有人管,时时无隐患。
8、加强同乡派出所的沟通,邀请所长和公安干警到学校对师生做法制
报告会;同时,也积极取得派出所的支持,加强校园周边的环境治理。
(三)立足实际,合理定位,大力加强校园文化建设
在教育局和乡中心学校的正确领导下,高度重视,把此项工作作为本学期的重点工作来抓,扎实开展校园文化建设工作,取得明显成效。
1、加强领导,成立组织。成立以韦永生校长为组长、班子成员为成员的领导小组,抽调程宏章同志兼任专项办公室主任。
2、认真学习,统一思想,提高认识。多次召开领导小组和全体教师专题会议,学习有关文件,统一思想,制定方案。组织有关领导,到先进学校进行考察学习,进一步明确思路,提升思维。同时,聘请有关专业人士,到校搞规划、做指导,立足学校实际,确立以“走进家乡”为主题的文化定位。
3、强化措施,制定方案,狠抓落实。经过认真研究,制定出详细的执行方案,从教室、校园、宿舍、餐厅、厕所、各办公室、功能室等,人人参与,抓好落实。绿化、亮化、净化、美化,营造氛围,促使形成良好的行为习惯,推动教育教学各项工作上台阶。
4、主要工作:
(1)倾力打造花园式学校,实现四季常绿,三季有花。栽植绿化树木1000余株。其中:月季花120棵,牡丹花40棵,竹子300棵,藤类植物600余株,还有迎春花、红叶李、龙须柳、泡桐、女贞、金边女贞、花石榴、南天竺、红叶小檗、石楠、剑麻、棕榈、芍药、月葵、玉兰、罗汉松、龙爪槐、火棘、芭蕉、万年青、桃花、龙柏、雀舌黄杨、紫荆、紫藤等。
(2)新购臵阅报栏2个,新制作黑板10块;新购臵高低单杠等活动器材4副。
(3)在教学楼前方新制作并安装了校训和校风。
(4)在西三楼制作并安装大型喷绘标语,“创建规范加特色学校,誓做自律加进步师生”。
(5)制作喷绘标语40条,版面16块,倾力打造,让每面墙壁会说话。对各班教室、会议室、教室集体办公室、各科室、学校餐厅、宿舍进行进一步布臵,在营造浓厚育人氛围的同时,打造美好校园,做优做美校园环境文化。
(6)大力加强制度文化建设。由教导处、政教处和总务处分别牵头,从学校管理等方面,进一步完善了教师绩效考核制度、集体备课制度、学生纪律条例、学生卫生条例等各项规章制度,加强对全体师生的管理,服务于校园的管理,服务于师生的共同成长。
(7)大力加强活动文化建设。扎实开展“六个一”活动,一是全员促英语,促进英语水平整体提高。二是开展人人有一根跳绳,人人跳绳健身活动。三是召开了学校春季田径运动会。四是开展校园班级队形队列比赛。五是开展校园班级之间的“经典红歌”比赛。六是引导全体师生讲普通话,写规范字。人人练习写小楷,练习自己名字和176个常用汉字。
(8)大力加强行为文化建设。从校长、领导班子到教师、员工以及广大学生,教育大家加强自律,认真遵守行为规范,引导他们从点滴小事做起,服装整洁,讲究礼仪,言谈文明,举止稳健,树立自身的良好形象。
(9)倾心打造景观文化。韦永生校长身先士卒,冲锋在前,带领全体教师,自己动手,搞设计、平场地、找材料、抓实施,在操场南侧建造绿色长廊一座;并且种植藤类植物10余种100余株,打造成校园景观的同时,更是师生休闲的好去处。同时,由学校教师自己设计、亲自施工,在宿舍楼前建造鱼池、喷泉,力求达到节省开支,花最少的钱办最大
的事。
(四)抓住关键,重视过程,稳步提高教育教学质量
1、加强毕业班。多次召开毕业班教师座谈会,对毕业班工作做到提高认识,统一思想,目标明确,责任到人。认真落实“训练、实验、分段、守班”的八字方针,使老师心中有数,做到有的放矢。目前,在全校上下形成了既给毕业班加压、又为毕业班鼓劲、为毕业班服务的良好氛围。
2、班级叫板制。为营造良好的学习风气,树立班级竞争意识,形成
篇四:初中学校工作总结
初中学校工作总结
本学期,我校在上级教育主管部门的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,深化教育改革,全面实施素质教育,一心一意抓教学,千方百计上质量,转变思想观念,切实加强学校管理,不断提高教育教学质量,取得了可喜的成绩。
一、从管理入手,不断增强学校的凝聚力、战斗力和创新力。
1、加强思想政治工作,确保学校的持续健康发展。
加强政治理论学习,是学校教育教学工作取得突破性成效的关键,也是强师兴校的指南。学校旗帜鲜明地讲政治、讲学习、讲正气,坚持把政治学习制度放在首位,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习胡锦涛同志的重要讲话,结合《公民道德教育实施纲要》和《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、依法治校方针政策等学习,坚持以德施教,强化教师的职业道德,铸就教师的崇高灵魂,提高教师素养,扎扎实实地强化了为人师表、无私奉献、教书育人、爱岗敬业的师德、师风建设,全校教职工以崇高的职业道德、光辉的师表形象、一流的政治业务素质展现在学生、家长和社会各界人士的面前,并赢得了良好的赞誉。
2、加强制度建设,狠抓落实,不断提升学校管理的规范性。
对德育、教学、后勤、财务,尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度,并通过学习、督查、考核的落实,提高了教职工履行岗位职责的自觉性,切实促进了学校各项工作的规范、健康和高效发展。
二、牢固树立“育人为本、德育为首”的观念,不断创新班级工作管理机制,开展丰富的校园文化生活,继续推进学校德育精细化管理工作。
德育工作是学校工作的首重,是教育工作的第一要务,一年来学校继续整合一切德育力量,努力实现全员育人、全
程育人和全面育人,初步构建出比较明晰的思想教育体系。
1、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍,尤其是班主任队伍。
全校提倡人人都是德育工作者,要求做到时时育人,事事育人,全方位育人,进一步强化全员育人,岗位育人的意识,全面实施素质教育。继续坚持“以会代训”原则,每周一定期召开班主任例会,探讨交流班级管理经验,积极探索创建优秀班集体的有效途径,坚持抓好班主任培训力度,不断提升班主任工作能力。同时进一步完善班主任工作量化管理方案,实行班级量化管理制度,对班主任日常工作的考评更具体有效,真正起到了表彰先进、激励全员的作用。
2、进一步构建德育常规管理体系,开展好多种形式的主题教育。
根据学校实际需要,开展主题教育。先后举行了军训、艺术节、“五个一”活动、“学规范争五好”等大型主题教育,效果显著。同时,充分发挥好法制副校长、法制辅导员的作用,加强校警联动,一丝不苟地抓好学生活动安全、交通安全、卫生安全、生活安全等教育,定期举行法制讲座,努力提升学生的法制纪律观念和安全意识技能,创建安全文明的和谐学校。
三、坚持以教学为中心,推进课改,进一步落实教学常规,突出毕业班工作,保证教学质量。
质量是学校的生命线和落脚点,为此,千方百计提高教学质量是我们共同的追求和奋斗目标,坚持做到聚精会神搞课堂教学,一心一意谋学校发展。
1、重抓教师教育理念的转变。
结合新课程改革的精神,学校要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方
法从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。
2、强化课堂常规管理,向45分钟要质量。
学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。切实落实了课堂教学双向反馈监督机制,在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度,重视和发挥好教师对班级课堂学习情况的反馈以及学生对教师的课堂情况的反馈,落实“人人懂常规、个个守规范,班班有秩序”的要求。继续搞好教学开放周活动,坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。校级领导、教务主任、教科研主任深入课堂第一线听课,了解教师教学情况,把握教学方向,提高教学对策,不断提高教师教学能力。一年来,学校行政和
有关人员共听课180多节,并以“教学汇报课”为载体对多位年轻教师进行现场指导,获得了较大成功。
3、全力抓好毕业班的中考备考工作。
学校始终突出毕业班工作,充分认识到中考质量是学校生存发展,被社会认同的根本保证,把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练,强调检查,批改迅速,辅导到位,团结协作,落实到位,及早制定切实可行的备考计划,使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后集中进行总结,及时调整复习计划和内容,使复习更有针对性和实效性
四、以提高教学质量作为工作的核心,提高教师的教育教学和教育科研水平。
1、积极组织教师外出学习、观摩,了解并掌握最新的教科研动态、尤其是初三教学复习的最新做法和精神。只要有机会派教师外出学习,我们总会坚决支持,有些名额即使在分配上没有我校的,只要认为有必要,我们也会积极争取。通过学习和交流,老师们对新课程的理念有了进一步的认识,对新课程的实施方法有了新的体会。这些活动对我校的新课程改革,提高教师驾驭课堂的能力,提高教育教学质量无疑具有积极的作用。
2、以“一人一课”为平台,扎实而有成效地开展听评课活动。我们根据教研室的要求,指导并落实三类课:新授
课,复习课、试卷评讲课的教学,努力提高初三年级复习课、试卷评讲课的课堂45分钟的效率,着力于学生的学法指导、能力培养。绝大多数教师能够制作教学课件,丰富教学手段。此活动活动为教师展示个人风采提供了舞台,为教师间相互学习、相互交流、共同提高提供了机会,对全体教师、特别是青年教师的专业成长是一次有力地促进,它也必将对学校教学、教研工作起到重要的推动作用。
3、加快青年教师专业化成长的步伐,促进青年教师肯钻研、爱学习、能交流。在校长室、教务处及年级组的大力协助下,组织了青年教师教学大比武活动,促使他们早日成为教学能手。全体青年教师踊跃参赛参评,形成了“学赶比超”的喜人局面。青年教师都以高昂的热情,全新的理念,崭新的姿态向学校交了一份满意的答卷。通过这项教学比武活动,不但搭建了教师施展才华的平台,而且加强了教师相互学习、交流的良好教学氛围,也促进了教学教研水平的提高,相信一定会大面积提高课堂教学效益。
4、多种形式,营造教研氛围,为配合校报《荷之韵》,初三年级编印了学生优秀作文集,激发学生的写作兴趣。教科室组织青年教师进行读书沙龙活动,要求教师在一起研究和探讨各种问题,自由地交流想法,把学习后领悟到的东西运用于实际工作中,将经验与认识毫无保留地呈现出来,在交流和碰撞中发现别人独到之处,从而突破和超越自己的认
识,“与君一席话,胜读十年书”。
五、继续完善后勤管理,努力提高行政后勤业务水平和服务质量,不断完善校园设施,为创建省级示范初中保驾护航。
1、严格执行财经管理制度。
学校严格执行中小学收费各项管理规定,严格执行收费审批制度和公示制度,严格执行
重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益,做到开支精打细算,做到花小钱办大事。
2、继续完善后勤管理。
行政后勤人员不断提倡岗位奉献精神,提倡勤俭节约,规范上班制度,逐步树立起服务至上的意识。学校历来严把食堂的卫生关,食品卫生工作长抓不懈,对食品采购、加工要定期监督检查,确保师生的平安,努力打造平安校园。不断加强伙食质量及价格检查,严防中毒事件发生,使学生安心,家长放心,全年没有安全事故发生。
六、认真做好学校体育、卫生工作,促进学生全面健康发展。
学校认真贯彻体育课程标准,落实体育工作条例,大力推进素质教育,同时在教职工中加强“健康为本”的教育,开展健身活动,团总支、体育组也在学生中开展丰富多彩的
文娱活动。卫生工作以预防常见病、多发病,提高师生的健康意识和卫生意识为重点,抓好了校园卫生、食品卫生、教学卫生和个人卫生的监督、检查工作,确保师生的身体健康。
篇五:初中XX--XX上期学校工作工作总结
XX——XX学年
第一学期学校工作总结
初中
初中XX——XX学年
第一学期学校工作总结
主要做了以下工作:
九月:
1、拟定本学期行事历,各项工作计划;
2、召开新学期表优大会暨开学典礼;
3、编排教师节文艺节目:诗朗诵《教师礼赞》、情景剧《课改来了》;
4、开展听评课活动,教师人人讲,人人评,时间持续近三个月;
5、召开学校安全工作家长会;
6、出台24小时无缝对接安全制度;
7、组织教师参加“国培”;
十月:
1、学校基本信息上报;
2、学校自行组织各年级第一次月考;
3、召开学风建设动员会;
4、迎接“星级学校”评定验收;
5、修改完善各项规章制度;
十一月:
1、举办我校首届“道德讲堂”活动,邀请我县道德模范安巧云讲述个人先进事迹;
2、组织期中考试;
3、特邀教育专家李洛夫到校指导我校工作;
4、公示本职评结果;
十二月:
1、组织第二次月考;
2、举办庆元旦活动、“正能量”代表颁奖典礼活动;
3、举办庆元旦学生书法、绘画、脸谱艺术展览;
4、教学常规检查考核;
初中XX——XX学年
第一学期学校工作总结
在栾川县教育局和中心学校的正确领导下,初中紧跟教育形势,狠抓学校教育教学工作,从管理中要质量,从管理中求特色,从管理中谋发展。现对本期工作总结如下:
一、教育教学工作
(一)教学质量方面:
我校以提高教育质量为中心,本学期认真组织四次考试:本校两次月考、县期中考试和期末考试。
除此之外,教务处和各备课组积极组织了学科竞赛。如,化学竞赛、作文竞赛、英语单词竞赛等,增强了学生学习兴趣,提高了教学效果。
针对毕业班九年级,我校采取多项措施备战中招。如,通过外出学习观摩、公开课优质课赛讲、专家李洛夫听评课活动等提高教师业务水平。通过学生自主学习、结对帮扶、互助学习、培优补差等措施提高学生学习成绩。
利用大课间时间备战体育中招考试,上午跑操,下午练立定跳远。班主任和体育教师进行督导。学生体育素质有了较大提高。
(二)行政管理方面:
我校积极探索形成自身的办学理念,有着合理的学校中长期发展规划。学校机构设置合理,领导班子分工明确,团结务实,有健全的岗位责任制。班子勤政务实,勇于改革,办事效率高,战斗力强。形成了例会制度和报告制度,重大问题及周工作集体研究决定。学校制度健全、及时修订并装订成册,实行制度化管理考核。
严格按新课改课程计划开设课程,安排课时,组织教学。科科有教师担任,无空头课、占课现象、无教案上课等现象。达到了办学规范的要求。
对于学生学籍管理严格,并能控制好班额容量。现在共21个教学班,每班40人左右。
(三)教学改革创新方面:
通过外出学习观摩,结合本校实际,示范引领,探究摸索,现已经初步形成我校的教学模式——“三环”教学模式。本进行了优质课赛讲、听评课活动等,大力推广该模式,收到了预期的效果。
全面开放的校本课程。坚持课堂教学为主渠道,又以活动课为载体,以兴趣培养、特长培训为主要形式,培养学生个性特长,促进教师专业发展。我校教师在深入领会新课改精神要求的基础上,全面开放活动课程初显成效。
今年庆元旦活动中班歌比赛、绘画、书画、脸谱、剪纸等节目中充分展示了学生的兴趣和特长。获得良好的社会效益。本学期进行的教研活动中,8位教师上的研讨课,掀起了一次课堂教学改革的高潮,促进了教师的专业发展。
(四)教学管理方面:
重视教学常规等教学管理工作。
教师深入钻研教材,集体备课有集体备课制度,形成教学稿,教师书写工整,及时反思,有创造性。课时充足、环节全面、条理清晰,能指导教学,备课认真。
教师上课准备充分,教学目标明确,教学过程有效,教学语言文明规范,基本上能用普通话教学。校长、教务主任
经常随堂听课,抽查教学稿。
作业布置适量,作业批改及时,详批详改,次数充足。
按要求上好体育课、音乐课、美术课等。体育课保证学生一定的运动量,室内课有具体教学内容。
教务处负责检查教学常规等方面,定期或不定期检查教学稿、作业。
重视教科研工作。
我校近年通过学习、借鉴外校如永威学校等教改经验,初步形成了我校的“三环”教学模式。本大力推广,加强实践,举办了优质课赛奖、听评课活动等,效果明显。
(五)教育科研能力方面:
本,我校积极申报教育科研课题,并且课题能立足于解决学校教育教学、管理等实际问题,参与人数达三分之一,形成一批教科研骨干队伍。
前不久,申报的课题已经全部结题,有效推动了学校的发展。
(六)教师管理方面:
教师严格遵守工作纪律,学校有考勤制度和日常考勤记录,教师实行坐班检查制度,考勤结果每月公示,并按绩效方案进行奖罚。教职工请假审批严格按教育局规定执行,做到有记载,有临时工作安排。
结合上级文件精神,通过借鉴外校经验,从我校实际出
发,本初步完善了教师绩效考核办法,做到了绩酬挂钩,基本保障多劳多得。
(七)教师培养方面:
首先,做到了重视教师的各类进修培训。
1、加强对教师基本功的培训。教师练毛笔字蔚然成风,基本能坚持用普通话教学。
2、对教师开展了学生心理辅导和课堂教学改革模式的培训。
3、继续教育:学校鼓励老师积极参加普通话、计算机、远程、国培等继
篇六:xx中学XX工作总结
xx中学XX-XX学
工作总结
本,我校在区政府、主管局和xx街道办的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的“十七大”精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕“构建和谐校园,建设规范学校”的奋斗目标,坚持把发展作为主题,以先进的教育理念,内强素质,外树形象,继续深化教育教学改革,全面实施素质教育,一心一意抓教学,千方百计搞质量,转变思想观念,切实加强学校管理,大力塑造源西新形象,取得了较好的成绩。现将本的工作汇报如下:
一、坚持科学管理,不断提高学校的凝聚力、战斗力
1、加强领导队伍自身建设,强化服务意识。本,学校领导处处以身作则,尽心尽力为教师服务、为学生服务。努力做到工作中要统一思想、顾全大局;处理问题要讲原则、不徇私情;对学校负责、对学生负责,不以权谋私。学校领导能集中主要精力,深入教学第一线,深入课堂了解并分析全校的教学情况。积极参与教育教学活动,建立了学校领导班子巡课制度,做好课堂评价,及时解决教育教学中的具体问题。
2、加强制度建设,不断提升学校管理的规范性。对德育、教学、后勤、财务,尤其是安全管理、课堂教学管理、学生评价机制上规范、完善、细化了一系列规章制度,并通过学习、督查、考核的落实,提高了教职工履行岗位职责的自觉性,切实促进了学校各项工作的规范、健康发展。
3、坚持“人文”管理,促进和谐发展。学校管理的重点是教师队伍的建设,针对教师这一特殊的管理对象,学校逐步形成了“以情感管理调动积极性”的教师管理思路,培养教职工对学校的归属感,让他们感到学校这个大家庭的温暖。校领导坚持做到为教育教学服务,为教师的生活和发展服务,及时了解教职工的思想状况、心理需求,对老
教师有仰承之意、尊重之心;对中年教师有援助之手、关怀之心;对青年教师有倾听的爱心、等待的耐心。即使是
退休教师,学校每年教师节也邀请他们回校座谈,听取他们对学校各项工作和发展的意见和建议。实行情感管理以来,极大地增强了全校教职工的凝聚力、战斗力,促进了学校各项工作和谐有序,健康发展。
4、加强学习,不断提高教师队伍的整体素质。我校坚持以学习培训为载体,致力于创建一支德艺双馨的教师队伍。坚持每两周一次的教师政治学习制度,认真组织教职工学习“三个代表”重要思想和“十七大”精神,学习《公民道德建设实施纲要》、《教师法》、《中小学教师职业道德量化考评细则》等,狠抓师德教育,开展师德师风大整顿,将依法治教、以德治教相结合,注重言传身教,发扬爱岗敬业,默默奉献的精神。利用业务学习时间,组织教师学习《走进新课程》、《新课程标准》等,用新的教学理念武装头脑。加强对青年教师的培养,通过“岗位培训、以老带新、实践锻炼、听课评课、继续教育、水平考核、关心激励”等一系列措施,充分挖掘和培养青年教师。
5、狠抓安全管理,打造平安校园。学校认真贯彻落实“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,落实校园安全责任,由校长亲自抓并组织总务处、政教处等相关人员抓学校安全工作和学生安全教育工作。以校本教材《源西中学学生安全手册》为载体,每周组织学生学习安全知识,增强学生安全意识,提高学生的安全防患能力。与派出所、警务室
挂钩,组建学校护校队,加强安全管理。实地查看设施设备、学校食堂、学校周边环境,排除学校安全隐患,确保师生安全和学校财产安全;定期召开班主任会议,认真研究学生可能出现的安全隐患,做到防患于未然;加强对早餐的管理,关注食品安全;落实学校安全管理责任制,制订突发事件应急预案,完善学校内保制度和学生体检建档制度;严格落实校门值班制度,安装电子监控系统,严防安全事故的发生;组织全校学生开展以“注意安全,珍惜生命”为主题的征文、板报、演讲比赛等活动,使安全意识在我校师生中深入人心。由于工作责任落实到位,本,学校没有发生一起安全责任
事故,为师生创建了一个平安和谐的校园。
二、抓好教学常规管理,向常态教学要质量
1、加强课堂教学的常规管理,向常态教学要质量。学校实行教学循环制度和学生段考制度,还精心制订了切实可行的教学工作计划、教科研管理规章制度、理论学习制度、听课、评课制度。为确保教育教学工作落实到位,教导处除平时加强对老师们的备课、上课、作业布置和批改、课外辅导、质量检测等基本环节进行指导和监督外,还积极组织开展“推门听课”和教师示范课评比活动,对所有任课教师均听了一节以上的推门课,并做到了和任课教师及时座谈,及时反馈指导。同时,对新教师进行了特别的个体关注,跟踪
听课,及时指导,及时交流,收效显著。
2、加强教研教改工作,不断提高教师的教学教研能力。一是加强了教研教改工作的组织领导,致力于教研活动的制度化建设,落实目标,保障时间;二是要求学科小组本着“问题即课题,教改带教研”的思路,着眼教学的各个环节,立足解决教学过程中遇到的实际问题,定出研究实验专题,按照制订出的实施方案,认真组织科组教师参与专题研讨,并形成理论服务于教学工作;三是加强校本培训,在培训过程中,要求做到理论学习与基本功训练相结合,充分利用现代媒体与教学实践相结合,发现问题与教学反思相结合,务求校本培训制度化、内容化、规范化,促进教师专业化发展。
3、加强对青年教师培养,不断提高青年教师的业务水平。我校青年教师较多,加强对青年教师的培养,关系到学校的后续发展。为此,学校十分重视青年教师的教育培养工作,通过“岗位培训、以老带新、实践锻炼、听课评课、继续教育、水平考核、关心激励”等一系列措施,充分挖掘和培养青年教师,促使他们不断进步,逐渐熟悉和胜任自己的工作。经过老教师的“传、帮、带”工作后,他们中有很多已经成为学校的教学骨干、教学能手,确保学校教学工作后继有人。
4、全力抓好毕业班的中考备考工作。学校始终突出毕业班工作,充分认识到中考
质量关系到学校的生存发展,是被社会认同的根本保证,把毕业班工作放在压倒一切的高度来认识。坚持强化训练,强调检查、辅导到位,团结协作,落实“三个捆绑”(领导与班级、班主任与本班科任教师、备课组长与本年级本科教师)到位,及早制定切实可行的备考计划,使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后年级组、备课组都集中进行总结,及时调整复习计划和内容,使复习更有针对性和实效性。狠抓“临界生”辅导不放,各科任教师都要对“临界生”进行个别的强化辅导。通过多方面的努力,毕业班学生的成绩有了一定的提高。
近年来,我校在提高教学质量上付出了很多努力,想了很多办法,做了很多尝试,但仍改变不了我校重点高中升学人数逐渐减少的现状,摆脱不了教学质量下滑的困境。究其原因:一是受私立学校的大力冲击;二是我校地处城乡结合部,生源素质普遍较差;三是我校不是九年一贯制学校,难以留住优质生源;四是教育教学方法有待进一步改进。尽管今年的中考成绩并不理想,但是我校师生在参加各级各类竞赛中,仍然取得较好的成绩:在xx区庆祝建党90周年书法大赛中,学生荣获一等奖1人、二等奖2人、三等奖1人;在源城区第三届青少年征文大赛中,学生荣获一等奖1人、三等奖1人优秀奖5人;在XX年xx区“十佳教坛新秀”大赛中,我校xx老师获xx区“十佳教坛新秀”光荣称号;在
区论文评比中,教师论文获二等奖1篇、三等奖1篇。
三、牢固树立“千教万教教人求真,千学万学学做真人”的德育理念,不断创新德育工作的管理机制
1、建立德育工作责任制,将责任落实到人。学校德育工作以贯彻《中学生守则》《中学生日常行为规范》为重点,突出德育工作的科学性、针对性、规范性和实效性,以“抓早、抓好、抓严、抓实”的德育工作思路,努力实施“整体德育”、“全员德育”,做到教师全员参与,人人有任务。由于分工明确,个人的职责清清楚楚,使得学校的德育工作得以顺利开展。
2、以养成教育为抓手,提高德育实效。本,学校紧紧围绕“养成教育”这个主题开展各项教育活动,将“遵规守纪,良好的学习习惯的养成教育,良好的卫生习惯养成教育”贯穿于整个活动的始终,并相继开展了“自尊自爱,注重仪容仪表”教育、“真诚友爱,文明礼貌”养成教育、“尊敬父母,勤劳俭朴”教育、“遵守公德和法制”教育。在养成教育过程中,充分调动了班主任的工作积极性,创造性的开展了一些工作,各班主任对本班每个同学的日常行为摸的准、查的细。同时,学校还注意从升旗、值日、爱护公物、按时到校、课堂听讲、作业检查、各种集会等方面,对学生进行养成教育,培养了学生的良好行为习惯。
3、精心设计,组织实施德育系列教育。各个年龄段的
学生会出现不同的思想问题,不同的年龄对教育的适应和接受也有不的特点。因此我们把养成教育作为初一级新生的教育重点,把集体主义教育、民主法制教育、伦理道德教育、心理健康教育作为初二级学生的教育重点,把爱国主义、前途理想教育作为初三毕业班学生的教育重点,并根据初中学生不同年龄而产生的接受能力接受特点的不同,制定了不同的系列教育计划,力求计划的可操作性,注重学生的自觉主动的参与,追求教育的实效性。
(1)以节日、纪念日等为契机,对学生进行爱国主义、民族精神、诚信、毒品预防、环保等专项教育。让学生在实践活动中,把德育知识转化为具体的行为。
(2)根据行为习惯的养成特点和中学生的年龄特征,将《中学生守则》、《中学生日常行为规范》细化为各年级的行为规范训练目标,进行强化训练,尤其是落实好德困生不良行为的矫正措施。
(3)积极开展学生心理健康教育,我们成立了开展学生心理健康教育的领导小组,充分利用“阳光驿站”心理咨询室,积极探索、开展学生心理健康教育。
(4)我校采用走出去,请进来等形式,通过法制专题讲座、参观展览、写观后感等形式对学生进行法制、安全教育,增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。
篇七:初中学校教学工作总结
XX-XX学年上学期教学工作总结
在莫旗教育局的正确领导下,在全体教职工的共同努力下,按照学期初制定的《教学工作计划》积极工作,锐意进取,较圆满的完成了本学期的教育教学工作,但也存在这样和那样的不足与缺憾,现做如下总结。
一、常规教学工作
1、教师任课情况
本学期是近几年学校教师缺口最大的一个学期,但我们不等不靠,从校长到副校长,从主任到副主任,除一位后勤主任外,全部行政领导都安排在一线任课,而且全都承担一个教师的满工作量或超过工作量,**校长除了担任初一年级4个班级历史课教学任务外,还兼任初一4班的班主任,*老师和***老师教师还兼任两个年级的课程,每人任教三个班级的英语课,任务相当艰巨,***老师是我校的报账员,兼任初一政治课教学,我们发扬了特别能吃苦特别能战斗的优良作风,不但解决了教师缺口问题,而且教学任务完成得相当圆满。
2、科学排课、分班
按照《内蒙古自治区九年义务教育课程设置表》科学安排课务,开齐课程,开足课时,周六周日不补课,不给学生统一订购教辅,七年级新生分班,一贯是按照性别比例和成绩进行蛇形排列平行分班,每个班级总平均分相差不到2分,各班的男女生数相等,纪律较差生接近相等,班主任抓阄决定自己所带班级,保证了分班工作的公开公平和公正,获得了初一学生家长普遍好评,办学行为比较规范
3、体卫艺工作开展扎实有效
按照上级要求执行作息时间,合理安排“三课”“三操”,深入落实体卫艺工作,在9月份组织了秋季运动会,大课间活动开展的有声有色,体育艺术2+1活动开展的富有实效,全体学生参加热情较高。冬季的体育长跑工作坚持不懈,住宿生的早操一直坚持跑步,把学生的意志磨练得更加坚强。组建了篮球、棋类、写作、计算机等6个兴趣小组,学生参与积极,教师组织认真,受到较好效果,以后还要继续开展此项活动。
4、全校全员上晚自习
从本学期开始,全校三个年级都齐全了,结束了三年内我校因为学制转换,每一年缺一个年级的历史。98%以上的学生在学校住宿,实行全封闭教学管理,阻绝了外界对学生的干扰,学生
全员上晚自习,每天两节晚自习,均有教师进行辅导,学生课余时间得到了有效利用,学习内容复习的更加及时充分,同时教师也更加辛苦了。
二、教研教改工作
1、初一初二年级学习“杜郎口”教学模式,结合我校
实际实
施“人本课堂”教学改革,已经初见成效,学生主动学习,积极参与,争相展示,课堂气氛更加活跃,在数学、语文、英语等学科表现尤为突出,虽然在改革之中难免有诸多的困惑,但我们不断总结,不断改进,开学之初就召开了“全面纵深推进教学改革大会”,学期中又多次召开“教研教改分析会”,既吸取“杜郎口模式”中的精华,又进行自我修正改进,不断提高课堂教学的实效性,使学生进一步提高学生合作学习和探究能力,又不断夯实知识基础训练学科技能。初一初二的学案、导案实行校长审签,保证了学案、导案的质量。在莫旗教研培训中心到我校进行听课检查中,对我校教研教改开展的深入扎实给予充分的好评。
2、为了尽快推进我校“人本课堂”教改,本学期初一初二教
师全员上公开课,固定在周三第8节和周五第7课,每周1-2名教师,全校教师都去听课相互学习借鉴,尽快掌握“人本课堂”教学流程,在教学中教师充分发挥各自特长,课堂亮点不断出现。
3、初三年级教师全员进行组内教研,在提高课堂教学实效性
上,加大力度,同时也积极学习“人本课堂”中的教学方法,提高初三课堂教学的生动性,让学生多合作,多探究,多展示,同时适当加快初三教学进度,本学期有两科已经完成初三上下学期的全部教学内容,其余五科也都进行了下学期的教学内容,预计在三月底全部结课,从四月份所有科目进入复习阶段。
三、教学检查工作
1、继续实行“六个三工程”,分年级大力加强学风、教风整顿
工作,年级主任每天至少查课三次,早读前午休和自习课必查,经常找学生谈话,了解教师课堂纪律情况,了解学生对学校、对教师的意见和建议,及时和相关教师沟通,提出改进建议,对各班经常扰乱课堂纪律的学生单独批评教育,提出整改意见,观察转变情况,跟踪教育。
2、教导处每月检查教案,了解教学进度是否适当,督促教师
进行灵活多样的集体备课,督促教师及时进行课后反思,自觉改进课堂教学,落实新课改理念,检查导学案是否有实效,是否有利于调动学生自主学习合作学习的积极性。
3、由于全天都安排了课程,学生作业基本当堂完成,课后作
业较少,主要检查学生教辅的完成情况,所有教辅,老师都能及时讲解、辅导,利用率较高,都是课堂上学生主动完成,教师进行巡视指导,个别难题进行讲解,学生抄作业
现象已经不知不觉被杜绝了,很多老师还不辞辛苦布置了课上作业或周末作业,收齐后进行批阅,如:语文的日记作文、英语的每日听写、英语作文、数学的课后作业等。
4、大多数老师都能经常进行小考,按照单元进行阶段性考试,及时批阅讲解,对教学起到了较好的促进作用。
5、大多数老师都能利用课间时间对学生进行辅导,单独教育,指导学习方法,讲解习题,进行个别辅导,及时查缺补漏,督促学生认真学习,起到较好的效果。
四、考试与评价
本学期进行了一次阶段性测试,按照上级规范办学要求,没有进行排名,不公布成绩,学生成绩以等级呈现,要求教师平时小考也以等级加鼓励性评语呈现,继续严格考务工作,无论是阶段性测试还是期末测试,学校都年级串考,并且同一年级班级打乱,编排考号,严格监考、装订、阅卷,串批个别科目流水,考风很正,考试成绩真实。
五、教研组工作
每两周召开一次教研组长工作会议,布置教学工作,通报检查结果,各教研组长都能积极工作,及时传达工作安排,及时组织教师进行集体备课,上公开课后及时组织评课,每两周组织一次政治学习或业务学习,及时组织学生课外活
动,组织本组教师进行基本功训练,练习学科技能。语文组在日记指导与批阅上坚持得较好,学生写作积极性较高,写作热情与能力均有提高,应该继续保持,语文组9月末组织了七年级朗读比赛,形势多样,抽签读、推荐学生读、全班齐读,参与面更广,考察更为全面,富有创新;11月份举行了八、九年年级的“语文趣味知识竞赛”,内容丰富,学生参与积极。数学组在推进“人本课堂”教改方面,应用“杜狼口模式”成效较为明显,学生课堂参与积极,学习主动,掉队学生相对较少,数学组在12月组织了“趣味数学竞赛”,获奖同学分数超过了100分(满分120分),创我校学生参加数
学竞赛成绩新高,这也说明了学生在数学学习能力有了较大的提高。英语组在夯实知识基础,听写单词,训练听力,作文布置与批改上教师一直坚持亲自批改,知识基础得到进一步夯实,语音室利用率较高,教学效果较好,今后,要继续发挥语音室的作用,英语组举行了初一书法比赛,初二百词大赛,初三学科技能大赛,三个年级各有侧重,要求逐渐提高,符合学生学习认知实际。政史地组改变教学方法,为应对政治历史中考闭卷考试和地理参加中考的改变,加大对学生识记知识的检查,师生教学难度相应增大,地理识图教学较好,自制教具既方便又实用,对学生掌握地理知识起了很大的促进作用,政史地组举行了初二地理拼图竞赛和初
一、初二政史地知识竞赛和初三政史知识竞赛,促进了学生学习政史地科目的兴趣。理化综合组体育教师完成教授新生广播操工作,组织了秋季运动会,进行了中考体育训练工作,组织了冬季足球比赛,组织了小型的篮球比赛,理化教师能够充分利用实验室,上好实验课,积极上好演示实验和分组实验,用实验辅助学生理解学习内容。
六、不足与改进措施
1、因为行政领导均担任课时较多的授课任务,听推门课较少,对教师常态课了解、检查指导偏少,在以后工作中好,还要多听推门课,进行检查指导。
2、教研组教师多是按照学校要求上全校公开课,组内单独教
研较少,听公开课后,评课有时只是书写个人的评课稿,缺少教师间的沟通与交流,对课堂教学改进作用没有发挥到最大,以后包组领导要深入教研组进行评课,有针对性的进行指导。
3、部分教师的课堂教学纪律较差,师生关系紧张,教师应该
改进工作方法,改善师生关系。
4、个别科目学生学习成绩不高,基础较差,掉队学生较多,需要进行辅导提高。
5、各教研组的组内学习实效性不是很高,下学期要与教师专
业基本工作训练结合起来,以基本功训练为主线,进行训练,学习训练结合,相互促进,争取使我校教师基本功都能高标准达标。
6、学生在民主评议时对个别教师有意见和建议,教师要深入
反思,及时听取学生的合理化建议和意见,胸怀要宽广,勇于改正自身的不足,争取在下学期每月一次的民主评议
中,提高自己的优秀率,得到更多学生的认可和好评。忙碌而充实的一学期工作结束了,既有战胜困难的喜悦,又有工作不足的遗憾,我们将发扬优点克服缺点,把教学工作做得更好。
XX年12月26日
篇八:某某中学XX学年学校工作总结
某某中学XX学年
学校工作总结
过去的一年是忙碌而充实的一学期。一年以来,我校以创建“省优质均衡教育发展区”为契机,以全面提高教育教学质量为中心,深化教改,开拓进取,与时俱进,不断强化学校内部管理,改善办学条件,营造校园文化环境,让每一
位教师都得到提高,让每一位学生都得到发展,让学校每一年都有新的跨越,学校全体教职员工精诚团结、奋力前行,进行了新的探索,圆满完成了既定教育教学任务,各项工作都取得了令人可喜的成绩。现就一年来的工作具体总结如下:
一、优化环境、提升品味,创设优美校园环境
1、学校在上级领导的关心和支持下,经过多方努力,于XX学年初完成校门及传达室的改建工作,并在校门口设置了安全隔离设施。改建后的校门美观大方,符合现代化学校的办学要求,并解决了学生上学、放学时间交通拥挤问题,排除了交通安全隐患。
2、学校又筹措资金,更新了全校的课桌椅,使所有学生都能用上崭新的课桌椅。
3、抓住婺城区申报“教育均衡区”的契机,将六个教室的多媒体投影仪更新为交互式白板系统,同时在美术教室、三个实验室、综合楼四楼的活动室等处安装了多媒体投影仪。
4、进行计算机房的改建。学校原有的机房,不仅计算机数量严重不足,而且计算机严重老化,能用的不多,达不到标准化学校的要求,经过改建,增加了39台计算机,生机比达到1:7,符合浙江省标准化学校要求。
5、更换教师办公室的电脑和部分行政办公室的电脑。
6、进行学校的广播系统的改造,将之充分运用到全校性的活动、播报通知、升国旗、播送课间音乐、课间操、表扬先进等。校园广播电台也在校园里起到了宣传舆论引导、新闻信息传递、学习辅导和校园文化环境建设等多重作用,同时
在突发事件的应急指挥、大型公共集会的现场指挥中也发挥了重要作用。
7、建成了校讯石、学校精神牌,完成了校讯、学校精神的实体展示,使学校的主体思想扎根于师生的心中。
8、在区教育局的支持下,建成了充满现代气息的美术教室,并配备了交互式电子白板系统、写生台、写生模型等美术专用具,能更好的培养学生的审美能力,陶冶学生情操。
9、添置了各办公室的空调设备,为教职员工营造了一个舒适的学习工作环境。暑期还将全面更新教师办公室的办公桌椅,进一步提升教师办公室的品质。
10、更新了全校各教室的窗帘,提升了档次,美化了教室环境。
二、积极引导,促进发展,打造优良师资队伍
本学年,我校一如既往开展教师队伍和干部队伍的建设,通过开展一系列的活动,构建“讲正气、要团结、重师德”的师资团队,着力培养广大教职员工的爱岗敬业、无私奉献的精神和良好的团队意识,提高教师、干部队伍素质。
1、领导班子队伍建设。
(1)坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。开展民主评议工作,结合教育教学和学校建设,组织党员开展批评和自我批评。
(2)坚持依法治校,形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。
(3)每周召开一次校务会,坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造了和谐的工作环境。
(4)加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升了工作能力。增强干部群体团结,关注后备干部成长。
本学年,我校党支部被市委组织部授予“三星基层党组织”荣誉称号。
2、教师队伍建设
(1)加强师德师风建设。
利用每周一的教师例会,组织教师积极学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》等法律法规,加强师德建设。积极响应上级教育部门的号召,开展“师德提高年”活动,通过观看师德楷模的事迹介绍的视频、“教师读书论坛”以及撰写 “师德提高年”活动心得体会等活动,以此来提高我校教师的思想道德素质。
(2)加强教师业务能力建设
通过继续教育,校本培训,教师政治业务学习,教学研讨会和公开课等活动,提升了教师的业务水平和教育教学的品位,。充分发挥骨干教师的示范作用,加强了新教师的培养,为建设一支素质高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。
三、狠抓常规,突出主题,加强德育工作实效
学校始终坚持德育为先、把德育工作放在首位,坚持正确的价值观教育和前途理想信念教育。学校根据不同年龄阶段学生的身心特点,规划德育目标、内容,创新学校德育方式方法,把德育渗透于教育教学的各个环节,着重抓学生的规范管理,抓教师的师德修养,抓校园的环境整治。
学校通过拓展德育的方法,以开展各类活动为载体,注重知行统一,推动德育工作的顺利开展。
1、强化德育队伍建设,改进德育方法。政教处加强对班主任业务培训,特别是青年班主任的培养,对班主任工作进行研究和探讨,有效提高了班主任对学生管理的工作水平和工作技能,增强了班主任管理工作的实效性。
2、深化爱国主义教育,弘扬传统文化、革命精神。学校每周举行升旗仪式,对学生进行爱国主义教育、行为习惯教育、道德品质教育;利用各种节日开展丰富多彩的活动,这些活动有效地陶冶了学生爱国情怀和道德修养,帮助学生
树立正确的人生观、世界观和价值观。
3、定期举行专项主题班会,对学生进行行为规范教育,积极开展“优胜班级”“ 文明宿舍”评比活动,并将评比结果每周进行公布,有效调动学生学习积极性、良好的竞争意识和文明礼仪意识,促进了学生良好行为习惯的形成,班风、校风面貌焕然一新。
4、建立了学生纪律检查委员会,增强学生的主人翁意识,提高学生的政治思想素质和遵规守纪的自觉性,培养了学生自我管理、自我教育的能力。
5、每学期定期召开家长会,鼓励教师充分利用校讯通经常与家长沟通,构建和谐的家校关系,与家长广泛接触,听取家长的意见,指导家长科学教育孩子,让家长了解学校,参与到学校管理与教学中来。
6、关注特殊学生的学习和生活。定期对重度残疾儿童进行上门帮教,扶助特困学生、单亲学生,关爱留守孩子,加强对住宿生的管理,让所有学生感受到学校大家庭的温暖。
7、不断加强校园文化建设,积极营造文化氛围。在各班级门前设立了班牌;努力让每一面墙壁、每一个楼道、每一个走廊都会说话,让学校的每一处都洋溢着文化氛围,都能成为教育学生的主阵地。整个校园学校处处焕发出古朴与现代相结合的文化美感,自然与人文相统一的文化气息,达
第五篇:中学学校工作总结
[中学学校工作总结]中学学校工作总结我校在上级的领导和支持下,经过全校师生的发奋和努力,在、各方面都取得一定的成绩,下面向大家作一个汇报,中学学校工作总结。
一.主要成绩:
1.xx年3月,学校评上了市一级学校。
2.xx年学校的高考取得好成绩,实现了零的突破。3.xx年有25篇教育和教学论文获奖。4.xx年有13个课件制作获奖。
5. 位学生参加禅城区教育局的各项比赛获奖。
6.教学科研有了新的发展,数学的《初中平面几何新理年教学模式探索》、等3 个课题在省立项,还有10个课题在区校立项。
7.冯海涛、谢洪元老师参加蒇城区教研室的说课笔赛获得二等奖,冯海涛老师 还在佛山大市教研室组织的大会上介绍新教材教学的经验。德育工作:
德育工作坚持以人为本,自主发展的教育理念,继续贯彻落实中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的指示精神,在创新教育和教育创新成为教育改革主旋律的新形势下,努力探索德育工作的新思路,不断加强学校德育工作的科学性、针对性和实效性,开拓德育工作的新局面。
一、加强德育队伍建设,提高管理水平
德育工作的成败很大程度上取决于是否有一支过得硬的班主任队伍。所以,德育处工作重点之一就是在抓班主任队伍的思想建设和业务水平上下功夫。1.创办了首期《佛山十中德育通讯》,定期向班主任推荐国内外先进的教育理念和
优秀的教育文章,以及班主任工作的经验体会,目的是在增强班主任的责任感的同时,引导班主任改变教育观念,探索新时期班主任工作的方法,提高管理水平,工作总结《中学学校工作总结》。
2、为了对班主任的工作进行更科学、更合理的评价,构建健全的班主任考核评
估机制,德育处在上制定班主任工作满意率调查的基础上,制定了佛山十中班主任工作评优方案。方案注重评价的真实性、过程性、激励性,坚持尊重、服务相结合,坚持思想教育与规范管理相统一。方案首次对班主任的工作进行细化的考核。这些措施的制定和实施,对我校班主任队伍的建设和管理产生积极的影响。
3、继续实行新老班主任师徒结对制度,为他们相互切磋,共同探讨班级管理工作创造了条件。利用每月的班主任例会和各种形式的青年教师座谈会,加强对年轻班主任的岗位培训和业务学习,培养他们独立处事能力,提高班级的管理水平。
4、积极支持级长和班主任工作。德育处的领导经常深入级组去了解情况,关心班主任的工作、生活,为他们排忧解难。同时注意听取他们对德育处工作的意见,不断改进自身的工作。
5、积极挖掘班主任队伍的自身潜力,增进级长、班主任之间的相互学习,探索新时期班级管理的体会和做法,12月份召开了德育工作专题研讨会。会上,高二级级长李维芬、初二级级长梁小薇、班主任郭艺梅、康凤雯、陈卓颖、梁伙新等老师介绍了他们在进行德育科研、教育管理实践过程中教育观念的转变和做法。其中,高二级对传统家长会形式的大胆改革引起与会者的浓厚兴趣。老师们对教育学生必须从指导家长的家庭教育,加强与家长的沟通入手、创建家校合作尤其是家长会的多向交流平台等问题达成了一致的认识。研讨会后,许多班主任主动改变了以往家长会一言堂的做法,让家长们真正有了与班主任、其它家长之间的多向交流机会,产生了良好的效应。
二、坚持以人为本的教育思想,强调德育工作的针对性和实效性。
1、本,德育处摸索和制定 了新概念三好的评价方式和评价标准,将评价的视野延伸到家庭和社区,力求更合理、更全面地评价学生,促进学生