生产统计员工作职责与工作内容（共5则范文）

第一篇：生产统计员工作职责与工作内容（共）

生产统计员需要完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度;以下是小编精心收集整理的生产统计员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产统计员工作职责1

1.负责向车间和其他职能部门传达生产计划、提醒车间、采购、仓库按计划组织生产;

2.负责生产日报统计，填报生产日报表并发放相关部门领导;

3.负责生产部各种生产报表的数据统计及分析与整理;

4.负责车间各种文件的保管、存档的工作。

5.负责车间办公用品、劳保用品的分配和发放。

生产统计员工作职责21、每天的生产日报作成及发出;

2、ERP系统 生产工单的领料/入库/报废维护及异常工单的反馈;

3、生产工单的物料核对;

4、月度生产计划的统计与分析;

生产统计员工作职责31、负责生产过程中物料、生产进度跟踪;

2、各类资材出库、领料单打印、审核;

3、生产部各车间日报、月报的整理提交;

4、公司领导交办的其它工作事项。

生产统计员工作职责41、与业务人员配合，对发货数量，进行系统录入。

2、做每日发货数量汇总，上传群文件。

3、配合仓管及时更新仓库库存数据，对数据进行录入。

4、每周跟新一次退回商品及误差数据，传给相应业务员

5、对仓库产品出入库进行开单，并保留单据，做到所有出入库有依据。6、接收生产部订单，及时录入系统。

7、全力配合仓管给予的其他任务。

生产统计员工作职责51、协助生产主管排生产日计划;

2、跟踪生产进度，收集、统计生产日报;

3、分析生产状况，包括生产效率、品质状况、物料耗用状况等;

4、生产部员工考勤记录;

5、生产部员工的培训记录;

6、其他事项。

生产统计员工作职责6

①编制销售计划与滚动计划;

②进行销售汇总、分析及同期比较;

③销售订单接收与管理(条形码、送货单打印、整理等);;

④开具前进行对账;

⑤负责仓库原材料、配件、成品仓库统计工作;

生产统计员工作职责71、负责车间每个岗位每日计件产量数据统计;

2、负责车间所有人员出勤数据统计以及计件工资核算;

3、车间用工情况统计及分析，定期输出分析报告。

第二篇：生产统计员工作职责

生产统计员工作职责

生产统计员工作职责

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。

在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长。

加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。

核对成品的进仓数量并填写收料单。

每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。

对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表。

监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。

依时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证各种数据的准确。

每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。

完成上级临时交办的任务。

2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权

有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。

有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、产出及其他相关数据。

有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据。在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议，并向上级汇报。

对本职工作中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。

3、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

由于计划不周，调度工作不力，制单不及时而影响车间生产或达不到均衡生产的要求，或发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

盘点、核对、制单、报表错漏，或递交上报超过规定时限。

现场出现违反《5S推行手册》有关于物料清理的规定，如出现超期不用材料未清理退库等。

其他过失、失职及违规违纪。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省

略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第三篇：生产统计员工作职责

生产统计员工作职责

1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。

4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、完成公司领导交办的工作。

在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长。

加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。

核对成品的进仓数量并填写收料单。

每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。

对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续。

负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表。

监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。

依时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证各种数据的准确。

每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。

完成上级临时交办的任务。

2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权

有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。

有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、产出及其他相关数据。

有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据。在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。

有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议，并向上级汇报。对本职工作中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报。

3、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

由于计划不周，调度工作不力，制单不及时而影响车间生产或达不到均衡生产的要求，或发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

盘点、核对、制单、报表错漏，或递交上报超过规定时限。

第四篇：生产统计员工作职责

深圳市新济达真空镀膜有限公司

生产统计员工作职责

制订：审核：核准： 日期：日期：日期：

一．负责上架车间工作量记录和填报工作；

二．负责上架车间各小组各员工每日的生产效率登记工作；

三．负责生产流程单的填写，监督流程单是否附送于产品车台中；监督蒸镀、溅镀工艺执行情况；监督相同素材、不同要求（如颜色）在电镀车间工序是否造成混乱；

四．负责上架车间员工工衣、口罩、帽子、手套、手指套是否符合要求；员工进入车间前是否更换拖鞋，是否洗手、洗脚和洗鞋；

五．协助行政文员、上架车间组长做好劳动纪律检查工作，协助维持现场秩序；

六．协助上架组长做好物资申领工作；

七．负责上架车间的劳保物资保管和发放工作；

八．负责工程实验室员工每日清洗风管记录工作，发现问题时及时向生产主管报告；

九．负责督促员工做好上架车间防尘罩、素材胶箱、车台清洗工作；

十．负责更衣室现场5S维护工作；

十一．每月初与办公室联系，将危险废物送至一楼的废物贮存池集

中存放，并做好记录、签名工作；

十二．负责电力、生产物资的用量控制工作；

十三．协助上架车间组长做好安全生产评估和缺陷整改工作； 十四．负责上架车间的文件收发和存档工作；

十五．协助上架组长负责吹风、擦油和上架规范烤水的培训、指导

和纠正工作。

十六．上级领导临时交办的其他工作。

新济达真空镀膜有限公司

2008年1月16日

第五篇：生产部门统计员工作职责及内容

生产部门统计工作职责及内容

一、岗位概述

生产部门统计岗为集统计、文员、内勤于一身的工作岗位，工作性质偏重于行政性，主要工作职责为配合生产部门生产。

二、工作职责

1、熟悉统计理论和统计任务，统计数字必须真实、准确，不得弄虚作假；

2、熟悉生产部门的日常行政性事务，能积极、主动与相关部门沟通，解决问题；

3、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。

三、工作内容

1、负责生产部门的日常行政工作

1.1每日负责对晨会、组长例会等做记录并汇总，每月28日将《晨会记录表》发送至综合部备案。

1.2每日记录生产部门人员考勤、及时递送请假单等手续，每月月初对上月考勤汇总并与人力资源部核实；

1.3协助生产部门部长完善各项制度、流程，规范各组报表等；

1.4对入职人员信息进行记录，更新《生产部门通讯录》，每月24日之前将上月入职员工及更改信息人员的手机号、工资卡号报送至财务部； 1.5对离职人员的离职信息进行了解，协助离职人员办理手续，提供招聘信息到人力资源部；

1.6每月1~3日核对生产部门上月生产信息、人员出勤情况，每月4~5日向人力资源部提交做工资所需的《生产部门人员出勤记录表》、《生产部门X月份产量表》、《 补助申请表》等各种材料；

1.7对生产部门所需生产辅助类物品进行统计核实，报送部门负责人并督促采购部购买；

1.8对已入职达一定时间的人员进行工衣及储物柜的发放。

2、接收、追踪《生产订单》的生产情况；

2.1对调度部所下发《生产订单》的各类信息进行核查，确认无误后请部门负责人签字。将负责人签字后的《生产订单》复印3~6份，按实际需要分发到各组，将原件存档；

2.2按照《生产订单》的信息，打印出相应信息装箱单； 2.3与调度部及时沟通，明确各个订单的交货日期，配合生产部门负责人做生产排产计划；

2.4追踪《生产订单》的生产情况，记录生产信息，保证订单的完整执行。

3、每日对生产数据统计并进行动态核实，保证日报表的真实性，保证生产数据无误，出现问题及时纠正；

4、对生产数据做入、出库管理； 4.1物资入库。4.2每日核对生产部门生产信息，确认无误后打印《检验申请单》，通知质检部对产品进行抽检，并与质检部人员核对检验数量；

4.3每日将质检部抽检合格同意出厂的产品填写详细信息并通过“库存软件”出库到调度部（生产部门生产数量、质检部同意出库数量、生产部门出库数量、调度部接收数量必须统一，不得有出入）；

4.4每月月初1~3日与调度部人员核对上月生产部门生产出库数量，提交表到人力资源部（必要时，每10天核对一次）。

5、对生产部门所需的清洁、办公、劳保类用品、生产辅助设备做下月计划及领入等所有辅助生产性活动；

6、其他临时性工作。