第一篇:协调负责人岗位职责
协调负责人岗位职责
1、服从项目领导安排,认真搞好协调工作。
2、认真执行项目各项规定,积极搞好项目卫生、形象工作。
3、尊重当地多民族的民风、民俗。在协调中注意态度谦逊、尊重对方,积极配合各级协调办沟通,对接,协调解决项目工程所需协调相关工作。
4、积极与地方行政主管部门共同现场复核,确认征用地范围、类别、权属及数量,清点丈量用地范围内建筑。
5、收集、整理征地拆迁临时用地相关资料文件,以统计临时用地完成情况。
6、在完成自己的本职工作的情况下,积极完成项目领导交代的其他工作。
第二篇:材料负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
1.掌握材料技术知识和材料性能;熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
2.做好管区内的材料管理达标。
3.参加综合检查和不定期材料检查,做好检查日志记录。
4.检查新购进的机械设备基本情况,负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。
5.参加施工组织设计、施工方案的会审。
6.负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理
7.建立材料质量证明收、发台账。
8.贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。
9.参加施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场要求,使之合理规划现场。
10.负责汇总编制主要材料一次性用料计划、购配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具计划及材料节约计划等。
11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。
12.现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定,建立健全现场料具管理责任制及落实措施。
13.搞好材料定额管理。
14.做好各种资料的保管。
15.掌握工程进度与材料核算情况。
16.严把收料关,坚持三验制度。
17.填写工作日报。
18.编制主要物资采购方案
19.对主要材料的招投标。
20.审批施工单位机械进场设备需求计划。
21.外租机械设备需求计划。
22.督促、监督主要施工设备进场。
第三篇:材料负责人岗位职责
材料负责人岗位职责
为确保本项目处所采购的工程物资符合规定要求,材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作:
一、检验对象
材料负责人应验证的材料有:水泥、钢筋、炸材。
二、材料的进货及相关试验
水泥:每批水泥进场时,项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂日期(5)水泥检验合格证(6)出厂水泥检验结果报告单
对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一致,出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月,水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一致,检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可使用。
验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——(1)~(6)项任何一项不合格都适用。
急需自行购买水泥时,必须在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择,水泥到场验证由材料负责人进行,验证内容和所采取的措施和前面相同。
钢筋:由项目经理部后勤部统一采购,本项目处材料负责人进行进货,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证(5)钢筋质量说明书
材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行使用 验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——有一项不合格就适用。
2、转作他用——(1)~(3)项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。
3、单独存放、取样合格后才能使用——(4)~(5)项有一项不合格就适用。炸材:由项目经理部统一采购,项目处材料负责人进行进货验证,验证的内容包括:(1)品种(2)规格(3)数量(4)出厂合格证
项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可采取以下措施:
1、拒收——有一项不合格就适用。
2、例外放行——只有第三项不合要求时可考虑使用。
三、对工程现场安全情况进行检查。
第四篇:协调管理岗位职责[推荐]
湖北江汉良机石化工程集团有限公司
协调管理岗位职责
1、负责与政府各相关部门联系,协调并办理各种相关手续。
2、工程开工前,协助项目经理召集全体工程管理人员召开首次协调会,明确各自的分工、办事的流程及建设的要求。
3、及时解决建设中的各种问题和矛盾,在工程施工中坚持召开工程协调会制度。
4、参加项目的生产例会,解决施工中人员、机具、材料的协调问题和矛盾。
5、协助项目领导做好项目人员、机具、材料等协调、调度现场管理工作。
6、协助项目负责人完成公司领导交办的工作任务负责与外联单位沟通,保证工程按时、按质、按量完成。
7、协调并配合与公司各部门之间的工作。
8、对施工单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
9、参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系。
10、完成公司以及领导交办的其他工作。
第五篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证,参加图纸会审,熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作,并经常进行技术交流,推广应用新技术、新工艺、新材料,贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。
四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案,材料分析,提出现场管理措施。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作,对不合格的建筑材料应坚决不予使用,并帮助施工工长和材料员商定处理。
六、组织收集各种施工材料的备案,并与工程进度同步进行,杜绝进度与资料脱钩现象。
七、经常协同施工队员搞好现场施工管理,搞好质量工作,严格控制施工质量,发现问题及时处理,减少和防止事故的发生。
八、经常与公司和施工队人员取得联系,精心组织施工提高工程进度。
九、技术负责人因工作不负责任,玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。