八大电影公司简介

第一篇：八大电影公司简介

好莱坞最早的八大影业是指米高梅（MGM）、派拉蒙（Paramount）、福克斯（20th Century Fox）、华纳（Warner Bros.）、联美（United Artists）、环球（Universal）、哥伦比亚（Columbia）和雷电华（RKO）八家。这八家电影公司创立组成的美国电影协会（MPAA）为所有在美国上映的影片分级，并为美国电影的利益进行游说。当时的八大影业全是垄断企业，特别是前5家公司，不但垄断了电影制作、发行各个环节还拥有自己的院线，直到20世纪50年代才迫于美国反垄断法而出售了自己的院线（但目前大电影公司又开始介入影院经营，如索尼已拥有美国最大院线20%的股份）。由于失去院线加上电视普及的冲击，八大公司陷入了前所未有的困境并导致雷电华在50年代破产，但因为迪斯尼（Walt Disney）的崛起，填补了雷电华留下的空位。之后好莱坞开始进入萧条期，20世纪70年代，原来的第一大公司米高梅逐渐衰落，而被联美收购，但联美的好日子尚未开始，就因为投资了影史上最最亏本的“巨片”《天堂之门》而破产，反而要米高梅来收拾残局，组成了米高梅/联美（MGM/UA），八大影业变为叽蟆Ｓ氪送保恍┬」驹?0世纪六、七十年代建立并崭露头角，象三星（TriStar）、新线（New Line)、卡洛可（Carolco）、奥利安（Orion）等，但它们始终没有达到七大的规模，三星和新线直到被大公司收购才有了进一步的发展。20世纪80年代初，好莱坞开始复苏——大购并开始了。先是依旧衰弱的米高梅被CNN的母公司特纳广播收购，特纳已经有了新线和城堡岩（Castle Rock——《肖申克的救赎》、《绿里奇迹》等名片的制作公司）两家电影厂，并很快发现米高梅的烂摊子很难消化，于是特纳在留下米高梅唯一值钱的东西——世上最大的影片库来充实自己的电视节目后（这就是为什么许多米高梅/联美的老片的DVD是由华纳发行的原因），就把米高梅转手给了一家意大利金融财团，唯一让米高梅感到一丝希望的是特纳没有夺走007的版权。1985年，即使《星球大战》三部曲的发行也未能使福克斯摆脱破产的阴影，澳洲人默多克的新闻集团及时出现并收购了它，媒体大亨默多克确实有起死回生的绝招，在新闻集团的运作下，福克斯不但恢复了昔日的辉煌，还在此基础上建立了美国第四大电视网FOX。日本的索尼收购了CBS唱片后也在1989年从可口可乐手里收购了哥伦比亚和三星，组成了索尼影业（Sony

Pictures/Columbia-TriStar），尽管新公司一开始连续多年的亏损让索尼不堪重负，但索尼并不愿放弃。而索尼的同乡松下在收购环球及其母公司MCA后，发现盈利遥遥无期，也未能给其影音硬件的销售带来多大好处，便将MCA售与了加拿大酒业巨头西格玛。迪斯尼通过《小美人鱼》也重展雄风，并且为了区别其儿童片的发行，迪斯尼成立了专门发行“大人片”的试金石（Touchstone）和好莱坞影业（Hoolywood Pictures），并将三个发行品牌集合为比威发行公司（Buena Vista——BV）。但进入90年代后，凭借《本能》、《终结者》系列等成功巨片春风得意的卡洛可却开始遇到了大麻烦，它的规模无法承受连续进行的大投资，《割吼岛》的失败让它血本无归、掏空家底，《星门》的上映让卡洛可彻底破了产，它的影片库出售给了米高梅。时代华纳在90年代收购了特纳广播，新线和城堡岩也就加入了时代华纳。从20世纪90年代中后期至新世纪，七大公司全部都成为了跨国传媒集团的一部分：迪斯尼收购了美国最大的独立片商Miramax和ABC电视网；派拉蒙被拥有MTV的维亚康姆（Viacom）收购，并建立了UPN电视网；福克斯重组为福克斯娱乐集团并建立了美国第三大独立片商福斯探射灯（Fox Searchlight）；时代华纳与AOL合并；西格玛收购了宝丽金后，由于发生巨额亏损，又被法国媒体巨头维旺迪购并，重组为一家新公司维旺迪-环球（Vividen-Universal）；米高梅尽管仍未恢复元气（其市场份额甚至不及Miramax等独立片商，海外发行权也委托给了福克斯），但也建立了自己的有线电视网，并且既收购了卡洛可影片库后，又收购了奥利安、宝丽金影业等破产公司的影片库，重新拥有了世上最大的电影库。当然，新成立不久的梦工厂（DreamWorks）也开始显露实力，但无论从其市场份额还是涉及业务的深度广度来说要成为新的第八大还有距离。2004年，长久的谈判之后，其间经历索尼的犹豫和华纳的放弃，索尼影业终于倾30亿美元巨资，并负担了米高梅的20亿高额债务，确定了对米高梅集团的收购，而最终的收购工作也将在2005年年中完成。通过这次收购，索尼取得了米高梅丰厚的影片库，也为进一步占领电影之场做好了准备。这次收购也就意味着，曾经的八大又少了一家。因此，现在八大影业已成一种俗语，指的是好莱坞的主流片商，真正称的上“大”的目前只有6家，也就是美国电影协会（MPAA）目前的6个成员：索尼影业（Sony/Columbia）(包括米高梅（MGM/UA）)，福克斯（20th Century Fox）、迪斯尼（Disney/Buena Vista）、华纳（Warner Bros.）、派拉蒙（Paramount）、环球（Universal）。

第二篇：文华电影公司简介

文华电影公司简介

1946年8月由吴性栽创办于上海徐家汇三角街30号，是一家制作态度严肃，并能均衡生产的民营电影制片企业。1952年1月，并入国营性质的上海联合电影制片厂；吴邦藩任经理，陆洁任厂长。文华的创作力量，主要是上海苦干剧团人员；黄佐临、桑弧负责艺术创作，创作骨干有柯灵、陈西禾等，曹禺也参与编导。

主要演员有：石挥，程之，丹尼、张伐、叶明、韦伟、史原、韩非、莫愁、崔超明、俞仲英、汪漪等。

1947—1949年，摄制了故事片《不了情》、《假凤虚凰》、《太太万岁》、《夜店》、《艳阳天》、《小城之春》、《表》、《哀乐中年》以及戏曲艺术片《越剧精华》等12部；其中尤以后被称作“中国百年电影十大影片之首”的《小城之春》最为知名。

1949年上海解放后，继续摄制故事片《腐蚀》、《我这一辈子》、《思想问题》、《关连长》、《姐姐妹妹站起来》等。作品年表

1952 《美国之窗》《太阳照亮了红石沟》

1951 《关连长》《光辉灿烂》《有一家人家》

1950 《太平春》《姐姐妹妹站起来》《我这一辈子》《腐蚀》《相思树》《思想问题》

1949 《哀乐中年》《表》《越剧精华》《母亲》

1948 《艳阳天》《好夫妻》《小城之春》

1947 《不了情》《假凤虚凰》《母与子》《太太万岁》《夜店》

“文华”影片倾向进步，题材多样，风格各异，注意艺术品位，与“昆仑”的影片，相映成辉，1952年1月并入国营性质的上海联合电影制片厂。

第三篇：美国电影公司简介

20世纪福克斯

二十世纪福克斯（Twentieth Century-Fox）1935年由J.申克的20世纪影片公司和W.福克斯的福斯影片公司合并而成。40年代曾辉煌一时，60年代后期逐渐衰落，现属澳大利亚新闻集团旗下公司。“没有惊险不成传奇”。1994年阿诺德·施瓦辛格的《真实的谎言》使20世纪福克斯暴赚了一把，这部近乎完美的动作片让人们大呼过瘾。次年推出的《生死时速》更让观者从头至尾在紧张中度过。可是1995年的《X档案》和《纽约大劫案》虽然拍得不错，无奈故事不吸引人，战绩极其一般，1996年《断箭》的表现也持续疲软。虽然与派拉蒙合作的《泰坦尼克号》引来一阵热卖狂潮，可是《生死时速》续集却败得惨不忍睹，反倒是一部《小鬼当家Ⅲ》意外地取得了人们的认可。1998年，《哈拉玛丽》等叫好不叫座，只有《异形4》为这一年的20世纪福克斯挽回了很大的面子。1999年20世纪福克斯打出了《空中塞车》、《将计就计》《幽灵的危胁》三大王牌，这其中以《将计就计》效果最好，肖恩·康纳利和凯瑟琳·泽塔-琼斯出色的演技辅以惊险的剧情，让人观后久久不忘。

主要影片：

星球大战前传三部曲

天煞地球反击战

终结者系列

泰坦尼克号（与梦工场合作）

异型系列

铁血战士

异型VS铁血

X战警系列

刀锋战士

X战警

X档案

后天

雨人

搏击会

捉迷藏等

华纳

华纳兄弟电影公司（Warner Bros.）1923年由H.B.华纳和J.华纳两兄弟建立。娱乐就是让人忘情，别的什么也不是。华纳深信这一宗旨。1992年惠特尼·休斯顿的《保镖》虽有凯文·科斯特纳助阵，但反响一般。华纳高层认为人们已对爱情片厌倦。于是加大了对科幻片的热情。《蝙蝠侠》始终是华纳的名牌系列，在1995年和1997年又陆续出了续集《永远的蝙蝠侠》和《蝙蝠侠和罗宾》，一时之间，蝙蝠侠简直成了华纳科幻片形象的代言人。1996年《蒸发密令》和《龙卷风》让华纳出尽了风头，连乔丹也屈尊献“身”出演了《空中大掼篮》。而在1998年《超完美谋杀案》使华纳更上一层楼。对爱情片的淡化并不意味着放弃，1995年《廊桥遗梦》和1997年《安娜·卡列尼娜》证明华纳还是能拍好爱情片，尽管此时他们还是玩票。1999年的华纳毁誉参半。《睁大双眼》引来人们恶评如潮，一部《圣女贞德》的问世让法国人不太高兴。可是一部《骇客帝国》却封住了所有的批评华纳的人的嘴。这部片子很适合时代，尽管网络时代在现实中目前还不会产生这种恐怖。

主要影片：

黑客帝国

哈里波特

全面失控

七宗罪

驱魔人

魔鬼代言人

百万美元宝贝等

哥伦比亚

哥伦比亚影片公司（Columbia Pictutes Inc.,）1924年由H.柯恩创建。现属SONY旗下公司。爱情永恒，早已是老掉牙的话。但这并未妨碍哥伦比亚生产出令人叹为观止的爱情片。1992年的《惊情四百年》震惊四座，借助吸血鬼这一恐怖的道具，讲述爱情真善美的关系，引人深思。1995年找李安旧饭新炒了《理智和情感》，虽说不成功，但哥伦比亚起模范带头作用，使得名著重拍成为风尚，随之而来的1997年的《悲惨世界》的艺术水平引来了很多赞誉。当然，哥伦比亚也有犯低级错误的时候。1994年的《狼人》、1997年的《第五元素》、1998年的《酷斯拉》都是赔了夫人又折兵。至于金·凯利出演的《衰鬼线人》更是捧红了长工却赔了东家。

注：目前已被SONY收购。

主要影片：

蜘蛛人

生化危机

霹雳娇娃

第六日

密窗

咒怨（美版）

气味相投

机器管家

太空梦等

环球影片

环球影片公司（Universal Pictutes Corporation），1912年由C.莱默尔建立。探索未来，抨击邪恶，歌颂爱情，赞扬英雄，环球所拍的片子大致都与这几条相

吻合。1993年一部《辛德勒的名单》让环球名利双收，而且赢得了所有犹太人对它的好感，但回忆过去并不是环球想干的事，如何开拓未来才是它们的主导。《侏罗纪公园》（1993年）的出台使得环球赢得了“科幻影场”的称号。随后它趁热打铁又推出了《阿波罗13号》（1995年）、《肥佬教授》（1996年）以及《原色》（1998年）、《水星计划》（1998年）在不同程度上替美国人民说出了对现实社会的一些不满。2000年，《U-571》这艘潜艇是环球对英雄们以及崇拜英雄的民众最大的贡献。

主要影片：

拜见岳父大人

绿巨人

回到未来

角斗士（与梦工场合作）

魔鬼总动员

星际传奇

王牌天神

大话王等

梦工场

制造梦幻的人，首先要有理想。当梦工场在1995年成立之后，迅速站稳了脚跟。从1997年的《阿米斯泰德号》开始，梦工场就开始充当掘墓人的角色，它要打破各大影厂对市场的垄断地位。1998年《天地大冲撞》、《拯救大兵雷恩》均战绩不俗，梦工场初步创立了自己大制作的优势。而《小蚁雄兵》和《埃及王子》的诞生则证明梦工场要与迪斯尼在动画领域一争长短也许现在还单薄了点，但日后它会强大的令对手们颤抖不已。

主要影片：

角斗士

怪物史莱克

午夜凶玲

幸福终结点

猫鼠游戏等

派拉蒙

派拉蒙影片公司（Paramount Pictutes Corporation）成立于1914年，它是W.W.霍金森的影片发行放映企业，为向阿道夫·朱科尔名演员剧团、杰西·拉斯基影片公司和其他制片人的影片提供销路而建立。一直以来，派拉蒙都坚信:肉体只是躯壳，精神是永久的。这是它所发行影片的主旋律。以一部赚人眼泪的《人鬼情未了》，派拉蒙发起了90年代的攻势，黛米·摩尔和帕特里克·斯韦兹的深情演绎是派拉蒙的冲锋号。随着《阿甘正传》的问世，借助汤姆·汉克斯扮演的阿甘，展现了美国50年代到90年代的历史，说出了美国人的精神。1995年梅尔·吉布森的《勇敢的心》是派拉蒙对英雄主义描述的极致，而突出英雄主义

一直是派拉蒙的传统。从1996年后，派拉蒙扩大了对高科技技术的运用，这从《碟中谍Ⅰ》（1996年）和《变脸》（1997年）中完全可以看得出来，同时这两部片子给它带来可观的票房收入，而与20世纪福克斯合作的《泰坦尼克号》（1997年）更是让派拉蒙收获了更多的财富，1998年，借助与梦工场合作的《天地大冲撞》和《拯救大兵雷恩》，派拉蒙影片中的高科技含量使得它节节胜利，特别是后者唤起了人们对人性久违的呼唤。但是喜剧片向来是派拉蒙的弱项，1998年金·凯利的《楚门世界》大倒热火山，而在1999年《逃跑的新娘》这部轻喜剧虽拉上了大姐大朱莉娅·罗伯茨也末获成功。

主要影片：

教父

泰坦尼克号

古墓丽影

明日世界

弗莱迪VS杰森

米高梅/联美（United Artists）（MGM/UA）

米高梅影片公司（Metro-Goldwyn-Mayer,Inc.,）创于1920年，首先由电影发行人M.洛伊买进米特罗公司，4年后又与高德温制片公司合并，1925年梅育公司入伙。这几家公司共同构成了米高梅影片公司。在40年代美国所有大电影公司被迫按反托拉斯法实行制片、发行、放映分离前，它一直是好莱坞最大、最有影响力的电影公司。联美影片公司（United Artists Corporation）成立于1919年，由查理·卓别林、道格拉斯·范朋克、玛丽·壁克馨及著名导演格里菲斯共同合资组成。现与米高梅公司合并。继承和发扬这一法宝，是米高梅现今惟一的资本。借助联艺为自己发行，米高梅来推出布鲁斯南主演的007系列片，1995年的《黄金眼》、1997年的《明日帝国》、2000年的《黑日危机》等等，可惜邦德的形象早已过时，再也吊不起人们的胃口。整个90年代，米高梅出的有影响的片子寥寥无几，细细算来也仅有《远离赌城》（1995年）几部而已，可它们的票房收入却也难以让公司满意。面对新世纪，米高梅或许会有什么惊人之举？

注：MGM已被收购

主要影片：

风语者

星球大战后三部曲

迪斯尼

沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)1928年3月诞生了一个世人皆知的形象--米老鼠。它开创了沃尔特·迪斯尼的今天。目前，沃尔特·迪斯尼以每年一部大制作的速度推出动画电影，并多次问鼎奥斯卡。在卡通世界与迪斯尼竞争、失败者比比皆

是。从90年代开始，迪斯尼的动画形象已不是单纯的米老鼠和唐老鸭等老面孔，而是树立了许多崭新的动画形象，各大竞争者只能望而兴叹。1992年借助《天方夜潭》的名篇《阿拉丁》，迪斯尼开始重新崛起，并扩大自己的知名度。随后1994年的《美女与野兽》、《风中奇缘》等均受到人们欢迎。而《狮子王》一片更是确立了迪斯尼在动画领域的霸主地位。当然，迪斯尼没有停止前进的步伐，1995年的《101斑点狗》，到1998年的《虫虫危机》以及《花木兰》，迪斯尼的视野不断拓宽，使得人们一提起美国动画片就与迪尼斯联系起来。也许，迪斯尼天生就是美国动画的代名词。

注：迪斯尼，米拉麦克斯（Miramax），试金石（Touchstone）他们同属博伟（Buena Vista）

主要影片：

珍珠港（试金石Touchstone）

杀死比尔（米拉麦克斯 Miramax），超人总动员

玩具总动员

海底总动员

新线（NEW LINE HOME ENTERTAINMENT）

新崛起的电影公司

主要影片：

指环王

蝴蝶效应

狮子工业（LIONS GATE HOME ENTERTAINMENT）

欧洲影片公司

主要影片：

电锯惊魂

第四篇：公司简介范本

公司简介范本

公司概况：

东风悦达起亚山东华德汇新汽车销售服务有限公司隶属于500强上市公司(A股代码SH600297)、全国最大的乘用车销售商广汇汽车，是东风悦达起亚授权起亚汽车标准化4S店。公司位于济南市市中区英雄山路延长线领秀城南行4公里路西鸿发汽车城南区（济南市市中区望岳路3777号），公司于2016年3月26日正式成立。主营东风悦达起亚全系车型（K2、K3、K4、K5、KX3、KX5、狮跑、智跑）销售及售后服务。

公司主营范围

东风悦达起亚山东华德汇新汽车销售服务有限公司，依托于东风悦达起亚和广汇汽车广大的业务规模及广泛的销售网络，为客户提供覆盖汽车服务生命周期的一站式综合服务，业务包括整车销售、维修养护、金融保险、延保、二手车、汽车租赁、上牌服务、装饰装潢等在内的全方位服务。主营东风悦达起亚全系车型（K2、K3、K4、K5、KX3、KX5、狮跑、智跑）销售及售后服务。

公司形象

济南华德汇新起亚店是济南唯一一家采用起亚全球最新标准打造起亚4S店，亦是济南南城唯一一家起亚授权的4S店，800平米豪华展厅，3000平米维修车间，30余个维修工位，店内功能完善，设施齐全，全力为您营造舒适贴心的购车之旅。展厅内除了设置传统的展示区、客户洽谈区、维修区之外，还设置了客户影视欣赏区及按摩室等人性化功能区，是起亚全球功能区分最完善的4S店。除了功能完美和设计人性化之外，整个店的外观不仅美观也别具意义，各处可见起亚品牌内涵元素的巧妙运用。展厅设计以人性化和品牌文化为设计重点，不单秉承了起亚富于激情的品牌理念，更将现代建筑、人文艺术等多种元素完美结合，处处体现出进口起亚全新的品牌风格与内涵。

企业荣誉

其母公司广汇汽车服务股份公司，是新疆广汇实业投资（集团）有限公司和美国新桥投资公司（TPG公司全球最大私募基金之一）于2006年共同投资成立。公司注册资本40亿元，总部设在上海，在新疆、广西、河北、重庆等12大区域拥有380多家汽车4S店，代理国内外知名汽车品牌逾80个。广汇汽车服务股份公司已连续三年成为中国最大的乘用车经销商集团，2015年6月24日正式登陆A股市场（A股代码SH600297）。

特色服务

起亚至诚二手车： 收购/置换/销售/保修，36项鉴定评估 108项质量检测，享6个月/10000公里质保；

分期：贷款形式多样、简单灵活：0首付、0利率、2证1卡手续简便、最快2小时批复； 玻璃卡：出险次数不受限制，不受保费上浮影响，无需保险公司理赔，省钱又简单！

划痕卡：1卡在手，爱车无痕！出险次数不受限制，不受保费上浮影响；

终生保养卡： 1卡在手，车辆使用终生无忧。

第五篇：公司简介

南京大汉网络有限公司（Hanweb Network Co.Ltd.）创立于1997年，专注于门户网站技术的研究和开发，以“门户网站内容管理系统”为核心产品，形成了针对政府、企业、媒体等不行同业、不同规模、不同应用的五大系列产品和针对性解决方案，是国内最有影响力的门户网站技术提供商。

大汉网络是国家信息部首批认定的国家软件企业、南京市高新技术企业和骨干软件企业，总部位于南京，在北京、杭州、宁波、济南等地设有分支机构和办事处。同时，大汉网络以卓越的技术实力，被评为中国电子政务IT100强企业之一,成为国家政府采购中心指定的电子政务供应商。

公司拥有多项自主版权的软件产品，在“门户网站内容管理”、“网站集群管理”、“网上互动平台”领域卓有建树。“大汉版通”已经成为行业中最知名和最有影响力的品牌。“大汉版通--内容管理系统”和“大汉版通JCMS门户网站群管理系统”荣获《国家软件行业协会推荐产品》称号；并多次荣获省、市优秀软件称号，用户遍及中国25个省,有800多家政府及部委办局门户的成功案例,被誉为“政府门户网站内容管理专家”。

同时，我们不断在技术上和应用进行创新和突破，基于“大汉版通内容管理系统”的《政府门户网站群建设和整合方案》被评为《中国电子政务解决方案200佳》，方案里首次提出基于EBS总线和消息中间件的分布式部署的、异构政府门户网站集群解决方案，打破了分布在不同物理地点、完全异构的门户网站（群）间的信息共享和呈送的技术瓶颈，将门户网站含集群技术带上新的高度。

在高速成长的过程中，大汉网络建立了市场动作体系和客户保障机制，形成了以软件产品开发、咨询规划服务、提供大型行业应用解决方案相结合的技术与业务服务体系，将门户网站定位于信息整合、应用集成、用户统一和检索服务，全面提升了门户网站在各行业信息化应用中的地位。

“创新，将新技术转化为生产力”是大汉网络的核心竞争力。凭借对软件和互联网行业的深刻理解，大汉网络将软件技术与互联网应用相结合，将领先业界的产品理念和丰富的产品开发经验相结合，为用户提供简单、方便、安全、实用的协同应用软件产品和解决方案，帮助客户实现低成本、低风险、快起步、高效率的信息化目标。大汉网络所提出的《大汉版通政府门户网站内容管理系统和解决方案》、《大汉版通企业门户网站内容管理系统和解决方案》、《大汉版通网络媒体信息环解决方案》、《大汉政务通网上政务大厅解决方案》等已经成为政府、媒体、企业等行业应用典范。

亲切、开放、严谨的公司文化和科学规范的管理，凝聚着大量的优秀人才，大汉网络拥有由优秀的职业经理人组成的管理团队和由资深IT专家组成的技术团队，他们在产品开发、推广和维护方面默契合作，深刻理解“以客户为中心”的含义，将“服务”贯穿于公司运作和管理的每一个细节，赢得客户广泛的信任和支持。

大汉网络以开放和融和的态度与众多国内外知名IT厂商和知名院校结为深度技术合作伙伴，兼容并蓄，不断向互联网应用领域纵深化发展。

大汉网络成长的过程，就是服务客户并和客户一起不断成功的过程！我们用心、努力作好每一件事，满怀信心迎接每一次挑战。

北京逸群工程咨询有限公司具有国家发改委工程咨询甲级资格、建设部招标代理甲级资格、建设部建设监理甲级资质、交通部建设监理甲级资质（含特殊独立大桥、特殊独立隧道专项）、财政部政府采购招标代理甲级资格、建设部造价咨询乙级资质和交通部公路工程试验检测乙级资质，是北京市建委项目管理推荐单位、北京市科委批准的高新技术企业和ISO9001质量管理体系认证单位。公司现为中国交通建设监理协会、北京市工程咨询协会和北京市公路学会常务理事单位，中国工程咨询协会、中国土木工程学会建筑市场与招标分会、国际FIDIC联合会、中国建设监理协会、北京市建设监理协会、北京市建设工程招标投标协会和北京市市政工程协会会员单位，是交通部公路建设质量年活动优秀监理单位、北京市建设监理行业先进监理单位、《公路工程施工监理规范》和《公路工程施工监理招标文件范本》主编单位。

公司成立以来，先后完成了珠港大道等近10项可行性研究报告；京开高速公路，北京市五环路一、二期，北京市六环路通顺段、通黄段，上游春天别墅等10余项高速公路、市政道路和房建的项目管理咨询；北京市地铁五号线、十号线，湖北荆宜高速，北京市机场南线等10余项招标代理，北京市四环路，北京市五环路四期，北京市六环路昌平段、西寨段，京承高速公路二期，地铁四号线动物园站、黄庄站，地铁十号线万柳站、科南站、学院路站，北京莲花东路西延一期、三期，北京万寿路南延，北京东北城角联络线、北京朝阳路一期、二期，京包高速隧道工程、北京二、三环养护等100余项公路、市政、公用、轨道、养护监理；北京地铁五号线标底编制，北京八宝山南路结算审核等近20项造价咨询。现公司已获得国家优质工程银奖1项，北京市优质工程奖34项，北京市优质咨询成果奖 1项。公司先后有10余人获得省部级优秀监理工程师称号。公司自主开发了计量支付管理系统、形象进度管理系统、公路工程资料管理系统、SMA沥青混合料配合比设计系统、试验室业务管理系统和公司综合业务管理系统。公司业务得到了业主、行业和社会的广泛好评，树立了逸群公司业务精通、管理高效、服务主动、成果优良的品牌形象。

北京逸群工程咨询有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想，倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神，遵循“拓展、提高、盘活、多维”的经营方针，按照“烹小鲜如治大国”的司训，努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。

我们坚信，只要以市场为导向，以创新为动力，以质量求生存，以发展求壮大，我们就一定会赢得更好的明天。