企业文化顾问

第一篇：企业文化顾问

建议想找企业文化顾问的朋友去找找中国乾坤易经研究院的郭院长吧，郭先生虽然年纪不是很大，但是却能融会贯通儒家、道家、兵家和马列主义毛思想，不信的话你可以去和他聊聊天，就知道深浅了，现在有很多包装起来的大师，很少有能经得住检验的，他们很多不愿意让您往深处问，往往会采用模棱两可的说法，但是和先生聊天，无论我想的多么深刻了，总是感觉先生还能再给往下深化一层去，而且往往又会点到即止，真的让我感觉每次都回味无穷，每次交流完之后，我都要做好几张和先生的谈话记录，回去要反复思考，因为先生讲的话里仍然有话，用先生自己的话说就是点到即止，只帮我往下深化一个层次，等我的思想深化一层之后再给我往下延伸下一个层次，先生总是鼓励我不断的去问更深一层的问题，总之先生在管理思想深度上实在是帮我太多了，实在是我的一个恩师，我看过那么多所谓的国学大师的讲座和视频，没有发现有像先生这么深刻的思想的，听了先生的话，真的感觉是醍醐灌顶，知道了什么才是真正的大师，不多说了，建议你也去找找先生吧，自己的判断最准确，我说再多也没用。

第二篇：咨询顾问眼中的企业文化

本人是一名企业管理咨询顾问，在实际的工作中，经常会遇到一些企业的员工对企业文化的概念模糊不清，在不断解释，不断沟通的过程中，我日益感到需要对企业文化的内涵做一个浅显，通俗的解析。现将个人观点陈述如下：

什么是企业文化？

企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

企业文化是企业经营管理、战略目标在价值理念上的表现，它注重于解决企业中存在的现实问题，并用来规范企业和企业员工的的行为。

在实际工作中，经常有人认为：企业文化是虚化的，是企业在搞形式主义。

确实，在实际中，有的企业建立了其所谓的“企业文化”，但它更关注的是企业外在的表现形式，认为自己所建立的就是企业文化。甚至于认为企业文化就是标志，标准色和厂区，员工制服再加上几条豪言壮语。却对可以深刻地反映其内在信奉并需要倡导的精神文化不屑一顾。

其实，作为一个要求进步的企业，要求有美好明天的企业。企业文化就是指导企业前进方向的灯塔。

文化是企业生存和发展的内在推动，企业文化渗透并影响着企业管理、经营和人际关系等所有层面，企业文化建设是企业可持续发展的重要目标和保证。企业文化要求把个人目标同化成企业目标，把建立共享的价值理念当成与战略发展、制度管理同样重大的任务。

综观世界优秀的企业，都有着优秀的企业文化，可以这么说：任何成功的企业，文化的成功也是其获得成功的一个必要条件。

那么我们怎么样去理解企业文化的含义呢？

在我的理解中，企业文化是就是企业中具有指导性、同化性的氛围，它是在企业发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念，是企业自身所拥有，或必须拥有的文化因素。我们在工作中反对咨询顾问公司脱离企业本身的特质，脱离企业自身发展的过程，凭空想象一种看似美好的企业文化。这种文化只是一个“绣花枕头”，中看不中用。我们时刻牢记：企业文化是企业的，是要为企业服务的，它必须是从企业已有的价值观，或指导思想中提炼出来的，或者是要为企业发展目标服务的实实在在的一种氛围。它必须具有积极向上的，可促进发展的，可复制的品质。

文化如家风，如果我们把企业比做一个人，那么企业文化应该就是这个人所遵循的，并在社会活动中表现出来的良好的家教氛围。

一个人具有良好的修养、素质，无疑是家庭熏陶起到了关键的作用。就象我们常听到有些人议论：“某某人没文化”，其实我们理解他们的意思并不是说某某人没有接受过高等教育，而是指其在日常行为中，流露出个人修养的缺乏。进一步可以推断出其在成长过程中，缺乏良好的家教。

经过良好的家庭氛围熏陶，一个人在社会中表现出的文化修养，道德观念，无疑会对其行为方式有很大的约束，那么他在社会活动中，就将得到大家的肯定，再加上其外在形象的进一步规范，一个鲜明的、受人尊敬的人，就出现在我们面前。

企业文化其实就是企业的“家教”。它所散发的深厚的内涵，就是指导企业所有行为、所有员工的精神信条。

优秀的企业文化在日常工作中不知不觉散发出来的信息，足以让所有的人感受到它的存在，感受到它强大的内在约束力。

拥有优秀的企业文化，企业才会在竞争的海洋里不迷失方向，才会凝聚所有人的力量，勇往直前。

以上是我对企业文化的一点理解，提出一些想法，希望能以此“抛砖引玉”得到大家的关注。

（作者王宏伟，风景企业管理顾问（北京-内蒙古）有限公司咨询顾问，迎您与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： qiqiwang@163.com）

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第三篇：顾问合同范本

高级顾问聘用合同

甲方 : 乙方 : 甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》之相关规定，就甲方聘用乙方为高级顾问达成协议内容如下，并订立本合同，以兹双方共同信守。

一、聘用岗位。甲方聘用乙方担任本公司的高级顾问，提供专业咨询、策划、项目开展等专业技术服务。

二、聘用时间。为期一年，自2014年10月1日开始起算至2015 年9月30日止。合同每年一签，每年期满双方重新签订。

三、聘用报酬。甲方每月支付 元作为乙方的顾问费，并每月支付 的午餐补贴券给乙方。

四、保密责任。

1、乙方任职期间的保密义务

乙方除了履行职务的需要之外，承诺承担下列保密义务：(1)乙方在任职期间，必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责；(2)未经甲方同意不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度规定不得知悉该项秘密的甲方其他成员)知悉属于甲方或者属于他人但甲方承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息；

2、乙方离职之后的保密义务

双方同意，乙方离职之后仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论乙方因何种原因离职；

五、乙方在任职期间应该遵守公司的管理制度或财务制度。

六、争议的解决

本合同经双方签字盖章后生效。因履行本合发生的争议，由争议双方协商解决，协商不成的，提交绍兴市仲裁委员会，依该仲裁委员会的仲裁规则仲裁。

十、本合同一式贰份,具有同等法律效力,甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

（签章）（签章）

签订日期：

****年**月**日

第四篇：顾问合同

顾问合同

委托方：(以下称甲方)

顾问方：(以下称乙方)

鉴于甲方(委托方)需要就__________________向乙方(顾问方)咨询意见；乙方愿意接受甲方的委托并提供咨询意见；根据《中华人民共和国合同法》法律法规的规定，双方经友好协商，同意就以下条款订立本合同，共同信守执行。

第一条 根据甲方的要求，乙方接受甲方的聘请，按时在2012年月日，2012年月日，2012年月日，2012年月日出席甲方会议负责向甲方提供自己专业的意见，以利于甲方发展（包括不限于为甲方提供自己专业知识）。

第二条 提供顾问的内容。

1。本合同顾问方在会议上就委托方的专业知识向委托方提供咨询报告，其工作内容如下：

(1)可行性论证。

(2)技术预测。

(3)专题专业调查。

(4)分析评价报告。

2。顾问方向委托方提供的咨询报告应当符合以下三个条件：

(1)咨询报告是对特定专业项目的分析、论证、评价、调查和预测的报告或意见；

(2)以可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告或意见的形式提交；

(3)应达到有利于公司发展的参考价值。

第三条 乙方除了在甲方会议上提供专业报告、专业意见、参与讨论甲方会议议

题外，甲方日常工作中出现的问题，乙方应积极帮助甲方解决，按时充分提供自己专业知识分析解答。

第四条 与甲方有关的资料，内容等乙方应当保密。

第五条 甲方向乙方支付顾问费：

第六条 本合同经双方签字后生效，本合同未尽事宜，由双方协商解决。

第七条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方代表：(签章)乙方代表：(签章)

日期：日期：

第五篇：课程顾问

益学教育每月启动大会流程

一、课程顾问总结：

上个月工作总结：做了什么？做得怎么样？存在哪些问题？计划怎么解决？

1、上月主要市场活动;

2、上月核心市场策略；

3、上月目标业绩、实际完成业绩、完成比率；

4、上月目标电话量、实际电话量、完成比率；

5、上月意向客户量、邀约成功率、成交率；

6、个人月、周电话量、意向客户量、邀约成功率、成交率；

7、学生来源渠道分析比较、宣传方式优劣比较；

最后总结：上月三大明显进步：

上月三大核心问题：

如何解决三大问题：

二、课程顾问计划：

1、本月主要市场活动;

2、本月核心市场策略；

3、本月目标业绩、最低业绩、最低完成比率；

4、本月目标电话量、最低电话量、最低完成比率；

5、本月目标意向客户量、目标邀约成功率、目标成交率；

6、个人月、周电话量、意向客户量、邀约成功率、成交率；