企业文化建设通讯稿

第一篇：企业文化建设通讯稿

文化引领，革故鼎新，在实践探索中见证企业之魂魅力

地面维运队

二〇一四年七月二十九日

文化引领，革故鼎新，在实践探索中见证企业之魂魅力

企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。十几年来，我矿始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使生产经济始终处于稳定良好态势。

一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措

一是将机制僵化、管理粗放、内耗较重管理机制改变成机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中型企业；二是深入一线，调查研究，秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“安全高效，文化兴企”的文化理念，多路突围，转了机制，激发职工生机活力，使企业竞争力、凝聚力不断得到加强。

实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，企业文化的引领和渗透力是无比巨大的。没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。找回职工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，勇敢面对市场压力，接受考验。

二、积极探索，务实创新，着力构建具有本地特色的企业文化体系

构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们

应结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有本地特色的企业文化体系。

一是培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。把企业、职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。开展丰富多彩的活动对职工进行精神文化的培育，使每个职工深谙企业文化的丰富内涵，促使企业的精神文化成为影响职工的精神拉力。二是提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使职工由“他律”走向“自律”的助推器。将企业文化精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。狠抓各项制度的落实，让制度覆盖生产、经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。

三、未雨绸缪，与时俱进，努力营造企业文化建设的良好氛围

1、培训动员,调动企业职工参与企业文化建设的积极性。职工是企业的主体，职工的积极参与是成功建设企业文化的基础。职工的心，企业的根。因此，加强企业文化建设进行总体部署，向职工反复宣讲企业文化建设的重大意义、主要任务、总体目标和方法步骤等，以专题讲座、收看电教片、演讲比赛、专题研讨等多种活动形式为载体，对职工进行企业文化建设培训，调动了广大职工参与企业文化建设的积极性。

2、搭建平台，让企业文化建设在企业生产经营中落地生根。搭建平台就是把企业文化的精神内涵由看不见的精神理念，转化为具体的行动，使文化建设在企业每个角落里生根、开花、结果。把企业文化建设与企业发展战略相结合，服务生产，实现目标；与加强和改善新时期思想政治工作相结合，努力营造和谐的内部环境；与加强企业内部管理监督工作相结合，努力建立高效、廉洁的内部运转机制；与文明创建相结合，努力塑造企业良好的企业形象。

3、加强领导，推动企业文化建设健康发展。领导干部坚持学习，深刻领会企业文化的科学内涵，全面提高自身素质，自觉增强董事长提出的“十种意识”：履职尽责意识、沟通协调意识、包容意识、自觉意识、学习意识、宣传意识、实践意识、表率意识，创新意识、危机意识，坚持在决策、经营、管理、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，努力在企业文化建设中充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用。

企业文化建设是一项复杂的系统工程，是一个长期渐进的过程，不可能毕其功于一役。这就要求我们要学习、借鉴先进企业的经验，继续加大企业文化建设力度，为企业和谐健康发展提供强大的精神动力和力量源泉。

二〇一四年七月二十九日

第二篇：企业文化建设通讯稿

文化引领，革故鼎新，在实践探索中见证企业之魂魅力

——四川江口醇酒业（集团）有限公司企业文化建设纪实

人力资源部 杨安林撰稿

企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。近十年来，公司始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使江口醇公司这个计划经济的“宠儿”在经历了向市场经济转轨的“阵痛”之后，走出困惑与迷茫，重现了生机与活力，公司呈现销售收入和经营利润大幅增长的良好态势。

一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措

江口醇公司历经了两次改革改制。2000年第一次改制，将机制僵化、管理粗放、内耗较重的公司改变成了制衡机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中二型企业；2010年实现第二次成功改制，将一个只在川东北打转的企业集团打造成了海内外闻名的“以酒为主，多元发展，协调共进”的知名企业集团。一路走来，面对日益激烈的市场竞争，面对扑面而来的国企改革改制，面对区域和比较优势极差的县域企业，江口醇团队在以董事长张超先为班长的坚

强领导下，言传身教、励精图治，先后撰写《品牌与营销》、《江口醇发展战略探讨》、《论江口醇文化建设方略》等管理文章数十篇，而且躬身前行，深入一线，调查研究。公司领导班子团结率领大家秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“品牌立厂，文化兴企”的品牌文化，多路突围，转了机制，裁了冗员，丢了包袱，活了资源，激发了生机与活力，使企业竞争力和凝聚力不断得到了加强。

实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，要立足行业之首，企业文化的引领和企业文化的渗透力是无比巨大的。因为没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。要找回员工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，并勇敢面对和积极参与激烈的市场竞争，接受市场竞争的考验，向顶尖企业迈进，就必须加强企业文化建设。

二、积极探索，务实创新，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系

构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有江口醇特色的企业文化体系。

第一，培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业

精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。作为“以酒为主，多元发展，协调共进”的酒类企业，我们把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点，积极倡导“为股东创造价值、为员工谋取利益、为社会创造财富”的企业宗旨，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、市场稳定、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。我们开展丰富多彩的活动对员工进行精神文化的培育，使每一个员工深谙企业文化的丰富内涵，使企业的精神文化成为影响员工的精神拉力。公司每年都开展“读一本管理的好书”、“部门（各子公司）交流学习”活动，近十年来，公司向全体干部员工推荐了《公司政治》、《执行力》等书籍，并组织学习心得交流会。在全体员工中广泛开展“我为企业改革发展献计策”活动，近几年来共收到员工建议300多条（份），被公司采纳250多条，畅通了员工参与企业决策的通道，增强了企业员工的主人翁意识。我们还深入开展大型教育培训活动，全面系统地对企业员工进行企业经营管理知识、经济法规知识、电脑知识、劳动经济合同等知识培训。仅近三年就集中组织学习培训20多场700多人次，组织收看电教片150多部，特别是《成功经理人》、《企业发展战略报告会》、《细节决定成败》、《商务礼仪》、《接待礼仪》等电教片深受员工喜爱，为企业员工理

解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。

第二，提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使员工由“他律”走向“自律”的助推器。一个有竞争力的现代企业，也必然是一个制度严格的企业。这种严格就体现在多种规章制度的制订上，它反映了企业的价值观、企业的导向并决定企业的走向。“依章管企、依法治企，营造民主、科学、和谐的管理氛围”是江口醇的管理理念。我们着力打造讲诚信、讲团结、讲责任感的共同价值观，坚持在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。近几年总公司先后制定和完善了《经营绩效考核兑现办法》、《经营管理者薪酬管理及民主测评暂行办法》、《员工薪酬试行办法》、《关于规范<奖项评选暂行办法>的通知》、《员工奖金福利的发放办法》、《劳动人事管理制度》、《总公司控（参）股企业董事会、监事会管理暂行办法》等10多项管理制度，将企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。同时还坚持日常抽查、季度总结、半年检查、全年考核相结合，建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度，狠抓各项制度的落实，让制度覆盖经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。

第三，组织各项活动，推进企业的行为文化建设。企业行为文化，是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化,集中反映了企业员工的精神面貌。近几年来，我们广泛开展多种形式的文化体育活动，活跃员工业余文化生活，凝练积极向上的企业文化内涵。企业坚持每年举办一届“江口醇职工运动会”开设篮球、乒乓球、羽毛球、棋类、拔河、跳绳、广播操等深受广大员工欢迎的运动项目；每年的“江口醇合唱艺术节”已经成为了员工们自己非常喜爱的节日，公司使广大员工在活动中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士气，增强了企业的凝聚力、向心力和归属感。今年我们又利用淡季搞了为期半个月的军训，磨砺员工的胆识和意志，努力营造健康向上、催人奋进的文化气息，使员工在活动中强身健体，在娱乐中提高素质，在竞争中培养员工的竞争意识，在愉悦中增强团队的凝聚力量，努力把企业建设成为新型的文化型企业。

第四，坚持以人为本，推进企业的和谐文化建设。大力构建和谐企业，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业提出的新要求。作为白酒酿造企业，我们从本企业的特点出发，既追求自身的效益，更追求社会效益；既追求利润，更追求和谐。一是注重人文关怀，促进企业内部和谐。针对企业改革改制中一些员工思想困惑、情绪不够稳定的实际，教

育和引导员工增强政治意识、主人翁意识、大局意识和改革意识，正确认识和理解国有经济战略性调整和国企改革的方针政策，正确对待企业和员工当前所遇到的困难和问题，从思想上、行动上支持改革，带头维护企业和社会稳定，企业上下形成了支持改革改制的良好氛围。在持续三年多的改革改制工作中，共有1200多名员工转变身份，但没有发生一起集体上访事件。我们还深入开展关爱员工、送温暖、扶贫帮困等活动，筹集资金1000余万元，完成两栋住厂职工住宿大楼的建设，筹集300多万元补发特困企业员工工资和生活费，筹集资金和协调关系双管齐下解决了1005户员工住房产权证的发放，为66名离休干部协调解决了100余万元医疗统筹金，近几年来每年资助困难及工伤员工30余名，共计金额达350余万元。多年来，公司领导亲自带队走访和慰问特困员工、离退休老干部近200人次，发放慰问金10万多元。正是注重人文关怀，以人为本，促进了企业的和谐发展。二是注重合作双赢，促进企业外部环境的和谐。江口醇〃顺全出租车公司（包括顺全驾校）曾管理出现这样那样的问题，企业形象和声誉受到损害。近几年来，我们在坚持依法依规积极处理纠纷的同时，更加注重诚实守信，塑造良好的合作服务关系，仅去年就盈利500余万元。三是注重社会责任，促进企业与社会的和谐。我们坚持以积极的态度承担社会责任，为县域经济发展和公益事业多做实事，满怀真

诚，奉献爱心，以实际行动回报社会，先后为平昌中学、平昌二中、平昌县千秋小学等学校危房拆建、平昌自来水工程塌方、驷马镇省道路滑坡抢险、每年帮扶全县43个乡（镇）的43名贫困母亲及支持残疾人就业等捐助现金和物资累计达600万多元，得到了社会的好评。

三、未雨绸缪，与时俱进，努力营造企业文化建设的良好氛围

1、培训动员,调动企业员工参与企业文化建设的积极性。员工是企业的主体，员工的积极参与是成功建设企业文化的基础。员工的心，企业的根。因此，早在2000年，公司就召开动员大会对加强企业文化建设进行总体部署，向公司员工反复宣讲企业文化建设的重大意义、主要任务、总体目标和方法步骤等，还采取专题讲座、专家讲座、收看电教片、演讲比赛、专题研讨等多种活动，对员工进行企业文化建设培训，调动了广大员工参与企业文化建设的积极性。

2、搭建平台，让企业文化建设在企业经营管理中落地生根。搭建平台就是把企业文化的精神内涵由看不见的精神理念，转化为具体的行动，使文化建设在企业每个角落里生根、开花、结果。近几年来，公司每年都坚持开展“五个一”活动，即读一本好书，写一篇管理论文（心得体会），提一份合理化建议，每月举办一次专题讲座，每年举办一次职工运动会和合唱比赛。通过这“五个一”活动，宣传企业精神，打造共同价值观，增强企业的凝聚力和向心力。同时我们还注重在结合上做文章，把企业文化建设与企业发展战略相结合，服务企业发展战略目标，保证企业发展战略的实现；与加强和改善新时期思想政治工作相结合，努力为企业改革营造和谐的内部环境；与加强企业内部管理监督工作相结合，努力建立高效、廉洁的内部运转机制；与文明创建相结合，努力塑造企业良好的社会形象。

3、加强领导，推动企业文化建设健康发展。我们把企业文化建设纳入公司党委重要的议事日程，做到与企业的经营管理活动一起部署，一起检查，一起考核，真正做到把企业文化的各个要素融入到经营管理中去，使企业文化建设工作真正落到实处。特别是企业领导班子率先垂范，坚持带头学习，深刻领会企业文化的科学内涵，全面提高自身素质，自觉增强董事长提出的“十种意识”：履职尽责意识、沟通协调意识、包容意识、自觉意识、学习意识、宣传意识、实践意识、表率意识，创新意识、危机意识，坚持在决策、经营、管理、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，努力在企业文化建设中充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用。同时，我们还注重总结、选树不同类型的典型,通过多种方式开展交流、学习、总结和宣传，促进优秀企业文化的形成和发展。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”江口醇的改革

改制的成功以及企业成果的巩固，企业效益和社会形象不断提升，企业员工的整体素质不断提高，这与我们致力于加强企业文化建设密不可分。但是，企业文化建设是一项复杂的系统工程，是一个长期渐进的过程，不可能毕其功于一役。我们要学习、借鉴先进企业的经验，继续加大企业文化建设力度，为企业和谐健康发展提供强大的精神动力和力量源泉。

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此篇文章被平昌县总工会推报到四川省总工会作“积极推进企业文化建设，促进企业和谐健康发展”经验交流，并由中华全国总工会主办的《中国工运》内刊予以发表。

第三篇：企业通讯稿

“卧龙”何以腾飞

——化工部第二胶片厂 成功之路探秘

本报记者 夏桂廉 通讯员 恭永梅“伏牛”出山，“卧龙”腾飞。70年代建在河南省伏牛山深处的化工部第二胶片厂，今天神奇般屹立在南阳市的卧龙岗下，成为我国印刷感光器材生产的基地、河南省利税百强企业。在社会主义市场经济的大潮中，他们越战越强的秘诀是什么？

企业要有一种精神记者在这个厂采访时，干部职工介绍了他们如何适应市场需求调整产品结构：如何狠抓产品质量促销售；如何狠抓科技进步……但更令人振奋的是，职工们高昂的精神面貌和他们经常提到的企业精神：艰苦奋斗，团结进取。70年代初期，二胶厂的建设者们开进了伏牛山。他们住的是简易房，吃的是红薯面窝头，在人迹罕至的深山，万名建设者忍着冬天的奇冷，冒着夏天的酷热，硬是在4年中建起了一座座现代化厂房。二胶厂的许多职工经历了那段日月，创业的艰难磨炼了他们，艰苦奋斗、努力进取的企业精神也像刀刻石雕般印在了这一代建设者的心中。进入80年代，电影胶片市场趋于饱和。二胶厂的领导们审时度势，决定转产工业用印刷胶片。新的生产线怎样建起来，是完全靠国家贷款引进国外设备，还是主要靠自己的力量进行技术改造？二胶厂选择了后一条路。几年来，他们对关键设备拉幅机先后进行了4次大的改造，使其能生产0．175毫米厚的涤纶薄膜，填补了国内空白。对涂面机进行了多项改造，实现了微机控制、双机计量等，使生产的车速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零点五。对国外的先进设备二胶厂并不排斥，适于厂情的或技术改造中的关键设备也要买。他们分别从美英日引进了三条生产线和关键设备，这样技术改造的结果，产品质量上去了，生产成本降低了，同时还锻炼出一批技术过硬能打硬仗的队伍。

1991年，该厂被列为《三线企事业单位“八五”调整规划方案》之中，开始了由山沟到南阳的搬迁工作，除山区暂设分厂外，主要生产机构全部搬出。在搬迁中，该厂只用了6000万元，还比原计划的40天提前了5天。拉幅机搬迁后一次试车成功，工人们精细地拆装，忘我地工作，为国家节省了大量资金，被国务院三线办评为搬迁的典型。转入市场经济后，许多工厂的供销人员成了先富起来的人。然而二胶厂的供销公司仍然有一支不计名利、朴实能干的队伍。公司经理是个血气方刚的中年汉子，在二胶厂已工作20多年。他很为他的同事自豪。他说：“我们这80多人长年奔波在祖国各地，只要一说有任务，买张车票就走，出门在外吃住全不讲究，小旅店、小饭馆即可。当然，看到有的单位供销人员拿高奖金，花钱大手大脚，我们也有想法，但我们这支队伍艰苦奋斗的企业精神一直没有丢。”在二胶厂，一线工人勤恳耐劳，他们很为自己的工厂自豪。迁入南阳后电源不足，对生产有影响，今年春节，工厂决定避开用电高峰照常上班，大家没有怨言，高高兴兴完成了任务。企业精神从何而来二胶厂的成功，与职工们的精神面貌有重要关系，他们的企业精神从何而来？二胶厂的多数职工都有一段在艰苦环境下创业的历史，他们对工厂有很深的感情，这是很重要的一条。但从干部职工的谈话中，他们十分信赖自己的企业领导，对他们充满信心，也是一条重要原因。以“全国优秀化工企业领导人”李相权为带头人的领导班子，在工厂中深孚众望。李相权专业知识功底扎实，从企业基层干起，有丰富的实践经验，与二胶厂一起成长，又决定了他有较强的社会责任感和艰苦奋斗干大事业的气魄。

在二胶厂参观，厂房是新的，高水平的设备让行家们眼热，但厂领导的办公室则很普通，他们只是借用了厂科研楼的两层。为工人和科研人员创造最好的工作和生活条件，自己则决不讲排场。春节，工人们加班，李相权和其他领导大年初一的早晨也来到车间，和大家一起工作。在从计划经济向市场经济的转化中，企业领导人正确的决策是十分重要的。李相权对行业状况、发展趋势、竞争对手的情况都了解甚深，因而有很强的市场驾驭能力。二胶厂的产品转向、技术改造、狠抓质量、开拓市场都渗透着他和领导班子的心血。一个能带领职工沿着正确的航向在市场经济的大潮中拼搏的厂长，自然会得到群众的信赖。当职工看到企业美好前景，个人生活不断得到改善时谁还会不努力工作呢？

（4）概貌通讯

概貌通讯又称风貌通讯。它是以反映社会生活、风土人情、自然风光和日新月异的建设成就为主的报道。尤其是改革、开放、搞活所带来的变化，又为这类通讯增加了新的内容。概貌通讯与事件通讯不同，它不是围绕一个人物或一个中心事件来写，也不要求写一件事发生、发展的完整过程，而是围绕主题集中各方面的风貌和特色。在表达方式上，往往运用点上具体事例来叙述和描写一个地区、一条战线、一个单位、一个点、一个方面的风貌变化，展现时代的步伐和人的思想境界的变化。一般采取“巡礼”、“纪行”、“散记”、“侧记”等形式，向读者介绍。

〈实例〉

“太旧精神”耀三晋

杜五安

山西，曾被唐代文学家柳宗元称作“表里山河”，它内凹外凸，四周被群山环抱，自古多以栈隘与域外相通。“八五”期间，国家重点建设项目、全封闭、全立交的太旧高速公路的兴趣，不但揭开了山西公路建设乃至山西经济建设史上的崭新一页，同时，工程建设者们在实践中，也为世人创造了一笔宝贵的精神财富“太旧精神”。新春佳节前夕，中共山西省委、山西省人民政府做出决定，在全省干部、群众当中，开展学习“太旧精神”活动。“自力更生、艰苦奋斗、不屈不挠、无私奉献”。中共山西省委总结的“太旧精神”，体现出改革开放的90年代山西人民开拓进取的精神风貌，反映了物质文明和精神文明建设的辉煌业绩。知难而上太旧高速公路西起太原，东止晋冀交界处的旧关，全程144公里。路虽不算长，但沿线地貌变化大，地质情况复杂，80％的路段都蜿蜒在太行山的崇山峻岭之中，为施工增加了极大的难度。工期短，要求高，投资少，速度快，质量上必须创全国一流水平。面对这样的条件，这样的要求，络绎不绝的外国投资者们虽屡经辗转、考察、概算，但最终都一个个地退缩了。他们啃不下这硬骨头，也不敢冒这天大的风险！怎么办？靠我们自己干！

山西省委、省政府下了这决心，全省人民下了这决心！省委、省政府明确提出“修建太旧高速公路，不仅是一项重要的经济任务，更是一项重大的政治任务！”工程1993年5月动工。高速公路建设初期，遇到建设资金严重短缺的困难。面对这种情况，是坚定信心、迎难而上，还是优柔寡断、知难而退？在这重大抉择关头，胡富国同志带领省“五大班子”的领导赴太旧路现场办公，调查研究，统一了思想，坚定了自力更生、咬紧牙关、勒紧裤带、知难而进的决心。全省人民心系“太旧”，以不同的方式大力支持太旧路的建设，踊跃捐资捐物，在很短的时间里捐资达2．3亿元，缓解了资金困难。公路沿线群众识大体，顾大局，像革命战争年代支前一样支援太旧高速公路建设，他们拆新房、迁祖坟、砍果园、献良田，作出了巨大的牺牲和贡献。顾全大局征地拆迁，常常是施工前的一大难题。但太旧路工程却是一个例外。在不到3个月的时间里，隶属于3地（市）10个乡（镇）的18个村庄的成千上万个拆迁户，便拆迁完毕。他们就像战争年代支援前线那样全力以赴地支援太旧高速公路建设。只要筑路需要，他们拆新房不犹豫，迁祖坟不忌讳，献良田不心痛，砍果树不留恋。他们说：“太旧高速公路是咱省的经济大命脉，小道理服从大道理，小复兴服从大复兴，舍小家为大家嘛！”太旧路工程共征地1．39万亩，拆迁房屋1058户，总面积10．8万平方米，砍掉果树12万株，迁坟4240座。拆迁户们谁也不现难色，谁也没有怨言，谁也不计得失，表现出了识大体、顾大局的崇高精神！无私奉献太旧路工地，就像一座大熔炉，任何人，只要一投入这太旧路工地，其灵魂就会得到铸冶，其精神就会得到升华，其世界观、人生观和价值观就会得到深刻而巨大的变化与飞跃。讲政治、讲志气、讲拚搏、讲奉献，已经成为太旧人民心中的火炬和追求的目标。工地上，时时都有捷报频传，时时都有动人的事迹出现。施工项目负责人庞成，为了抢时间浇筑桥桩，竟冒着大雪在工地上坚守了三天两夜。高级工程师高德生除完成监理任务外，还分外为一项设计修改图纸，节约工程费用100余万元。为了给太旧高速公路作奉献，长期病体的司机开起了砼灌车，新婚燕尔的夫妇把家安在工地的窝棚里，患病的操作手一边输液一边坚持施工，已经退休的老工程师重新走上了施工第一线。即使在病榻上即将告别人世之际，他还要给工程指挥部写信表述自己的心迹：建设好太旧高速公路是我的最大心愿，但是不能自始至终地参加太旧高速公路建设又是我一生中最大的遗憾！在太旧路建设中，副总指挥刘俊谦被省委树为全省领导干部的楷模，8位党员受到省委组织部的表彰，8支突击队被评为“三项建设”优秀青年突击队，100名优秀干部、工人被火速吸收加入中国共产党，许多奋战在第一线的干部被提拔。

“太旧精神”正在三晋大地发扬光大。

（5）小故事（小通讯）

反映现实生活中的一个片断，通常表现一人一事，线索单一而有故事情节，短小精悍，生动活泼。不能写得人物繁多，场面太大，枝节横生，否则就失去“小”的特点。

〈实例〉

温馨留蓝天 爱心在人间

——陈太菊家人向西南航 空公司致谢

陈 波

3月22日下午，因丢失一年血汗钱受到西航乘务员帮助的打工妹陈太菊的两位姐姐陈太凤和陈太翠，从广汉市专程赶到成都双流机场，亲手将书有“温馨留蓝天，爱心在人间”的一面锦旗赠送给西航总经理王如岑，以表达全家人的诚挚谢意。

去年12月30日，在广东中山一童装厂打工一年的陈太菊从珠海机场乘机到成都，过安检时忙乱中不填将12900元血汗钱丢失了。当她痛不欲生之际，西航乘务员带头为其捐款，从而感动了全机123位旅客纷纷为其解囊相助。当晚23点过，同机旅客古和强、张其君夫妇在回家整理行李时意外发现了陈太菊的钱盒，于是连夜驱车冒着浓雾赶到双流机场，将钱盒交给西航乘务部值班领导。元月一日，西航派人到广汉寻找到陈太菊后及时归还了钱盒。陈太菊得到失款后，感动不已，当场将在飞机上所得的6000元捐款委托给西航的同志，请转捐给“希望工程”。四川省青少年发展基金会接到这笔捐款后，打破常规，速将该款划拨给朱德同志的故乡仪陇县，从而使15名失学儿童得助重返校园。“这一串串动人的真实故事，就像是导演编的，简直令人不敢相信，然而它却实实在在发生在我们自家人的身上”。陈太凤噙着泪水，满怀感慨地握着王如岑的手说：“你们培养了这么好的乘务员，我们全家人永远都会感激”。作为全国人大代表，3天前才从北京开完人大会议归来的王如岑托着锦旗说：“推进社会主义精神文明建设，是我们共同的大事，刚召开的全国人大会议把它放在了很重要的位置。陈太菊把款转捐给‘希望工程’的举动，做得很好，它对我们继续抓好安全服务工作，也是一种激励。”

据悉，陈太菊已于3月13日重返广东求职打工去了

陈波

第四篇：企业篮球比赛通讯稿

企业篮球比赛通讯稿

企业篮球比赛通讯稿1

1月16日，第二届“青运杯”全省大企业男子篮球赛在海东市循化撒拉族自治县拉开战幕。本届篮球赛的赛程为期五天，有来自我省10个大企业选送的10支球队约100名选手参赛。

来自美国洛杉矶的选手埃里克威廉姆斯在接受记者采访时说，他曾参加过芬兰、德国、意大利、澳大利亚等很多国家的篮球联赛，但这次比赛现场的气氛让他热血沸腾，球迷的热情、外籍运动员参赛加上本土高水平球员的组合，让他有一种重返职业联赛的感觉。据悉，这也是他第二次来青海参加比赛，他希望和俱乐部签一份满意的合同，以便能继续留在中国打球。

循化县文体旅游局局长沈英才告诉记者，循化素有“篮球之乡”的美誉，很多孩子从小就开始练习篮球，这项运动的发展速度很快。乡镇、村庄都有篮球队，每年春节期间循化还会举办各类篮球比赛，群众参与热情非常高。

近年来，多项国际赛事在我省的成功举办，不仅给运动员和广大体育爱好者提供了平台，也带动了我省体育事业和相关产业的快速发展。

企业篮球比赛通讯稿2

为丰富广大员工的文体娱乐生活，充分发挥员工们的.团队协作精神，增强员工之间的企业凝聚力和自豪感。3月25日下午，中铁七局五公司郑州地铁5号线02标项目部和08标项目部在郑州交通技师学院篮球馆举行了一场春季友谊篮球赛。

“好球!好球!”掌声一片，郑州地铁5号线08标的朱鹏佳率先进球得分。熟练的运球，精彩的传球，平日里在施工现场的小伙子们一个个早把身体练得结结实实。赛场上他们身姿矫捷、神采风扬、用汗水点燃观众的激情，博得了阵阵喝彩和热烈掌声。整个比赛扣人心弦，激烈有趣，呐喊声、加油声绵延不断。最终郑州地铁5号线08标项目部获得比赛胜利。

此次篮球比赛不仅丰富了员工们的业余文体生活，更燃起了广大员工投身体育运动的热情和信心。体现了公司注重培养员工综合素质的企业精神，同时加强了企业文化的深入贯彻，增进了员工间的友谊，培养了团结协作的精神。比赛达到了预期效果，同时凭借篮球的独特魅力也向我们展示了郑州地铁项目部员工们朝气蓬勃的青春气息。

企业篮球比赛通讯稿3

3月27日下午，国网重庆潼南区供电公司职工运动会男子篮球比赛在该公司凉风垭生产基地运动场正式开哨，该公司机关、物资供应公司、集体企业代表队、检修公司和客户服务中心共3支代表队参加比赛。

揭幕战由公司机关、物资供应公司、集体企业代表队对阵客户服务中心代表队，整场比赛好戏连台，身穿红色球衣的机关代表队和身穿黄色球衣的客户服务中心代表队展开了激烈的比拼。赛场上，球员们个个生龙活虎，外围投射、三步上篮、抢篮板、打配合，一招一式丝毫不亚于专业队员。运动员在比赛场上赛出了水平、赛出了风格。精彩的比赛吸引了众多干部员工观战助威，使得篮球赛场成为一道展示员工风采的独特风景线。最终，公司机关、物资供应公司、集体企业代表队战胜对手，取得开门红。

据悉，此次篮球比赛，将在30日决出最后的冠军。

该公司旨在通过比赛促进企业和谐，增强团队精神，活跃员工文体生活，充分展示潼南供电员工“团结、奋进”的飒爽英姿。

第五篇：企业活动通讯稿

企业通讯稿范文-“临时党支部成立”的通讯稿怎么写 啊？-上海移 企业通讯稿范文-“临时党 时间:2011-05-12 16:46来源:匿名投递 作者:admin 点击: 168次

支部各党员就三位同志的思想、学习、工作、生活等方面发表了自己意见和建议 公司需要一份党支部成立的通讯稿,实在是不知道怎么写了,谢谢各位同盟了！!写的好的奖金多多的

xx(公司名称)公司党支部组织生活通讯稿

2010年7月1日是中国共产党89周岁生日,xx公司党支部在这神圣的日子里组织开展了一次意义非凡的组织生活,同时举行了xx党支部成立以来的第一次纳新大会

首先,xx公司党支部组织委员蒋兴群同志介绍了在党内开展“创先争优”的活动内容,并对我支部争创市级党建工作示范点的相关工作进行详细部署将目标细化为到点,将任务分配给每一位党员,要求党员同志必须在群众中起到先锋模范带头作用,每月每人跟群众的沟通不得低于2次,并将收集到的信息及时反馈给组织,多为群众解决实际问题

其次,支部组织委员xxx同志对党支部近期的活动进行了总结和通报;同时,支部还将成立联合团支部列上议程,争取尽早让群众找到组织,并引导群众积极地向组织靠拢!第三,xx公司党支部举行了成立以来的第一次纳新大会,认真听取并郑重讨论了xxx三位同志的入党申请最终三位入党积极分子的入党申请均获得全票通过,在党的生日这一特殊日子里被接纳为中国共产党预备党员

xx公司党支部书记杨学忠同志对三位预备党员提出要求:要坚持自己的政治信仰,首先要从思想上入党,并且要将党建工作同经营管理相结合,用政治理论指导实际工作,要切实把党务工作当做事业来做!欢迎访问.这里有您需要的各种4g资讯,4g产品,我们满足您一切的需要.当然你需要那个的话,请拨打我们的4g电话热线,我们的小姐会满足你的!本文标签：山东济南通讯城篇二：企业通讯稿范文

通讯稿范文

座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。

1984年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近20万元；1986年，实现年产值160万元，利润0.8万元；

1999年，拥有固定资产达7千万元，实现年产值1.4亿元，销售5500万元，利税 190万元?? 在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？

穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。

面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。

身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993年5月，又与港商共同投资的年产1.5亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3月签约投资到位，10月1日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业2个，补偿贸易5个。

寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。

市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋

正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999年又大力阔步地进行技改，更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改1600万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了iso9002国际质量保证体系论证和国家iec9产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999年8月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。

铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995年3月，××向广东宏远老总承诺，只要3月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年5月，××××集团与广

东省宏远集团再次合作，一个占地40亩、投资3000万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。

双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。

与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。

××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行10多家合资厂、国有企业进行科技协作。

××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。

××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有5%，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过86天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。

身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。

在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨

城市，10元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出××，但是在51岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。

在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领大家奋战100天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。

××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有60多名员工，其中党员就有21名，今年还将发展4人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把200多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。

如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌篇三：公司通讯稿

“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿 “创新突破，节能增效，长效有序，稳固发展。创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。毛泽东同志曾说过：“浪费就是极大的犯罪。”细节决定成败，点滴蕴藏效益。点点滴滴降成本，分分秒秒增效益??” 二楼会议室内，一位位 员工深情地讲述着对“强意识、提质量、降成本、增效益”的理解。他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。6月中旬公司举办了“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲比赛。本次活动得到了全公司各部门和广大员工的积极响应。参加演讲比赛的选手中，既有工作多年的“老膜天”，也有从事工作不久的“新员工”；选手的演讲各具特色，有的豪情万丈；有的饱含深情、发人深思；有的才华横溢、自信洒脱??他们以自身不同岗位的工作经历，从不同层面、不同角度，谈认识、谈感想、谈体会，展现了招金膜天人的风采。他们用声情并茂的语言，形象生动的ppt叙说着人团结务实，开拓创新的精神，他们用内容真实、生动感人的事迹,阐述了对“强意识、提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻认识。台下60余名公司领导及职工代表，认真听讲，与选手一道思考着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵，心潮澎湃，憧憬着的美好未来。台上台下，交流互动，气氛热烈，一阵阵掌声不时在大厅内回荡。经过一下午的比赛，3名优秀选手脱颖而出，分别获得了一 二 三等奖。

最后公司副总经理做了总结发言，总鼓励公司员工要向这些选手学习,认真学习专业知识，坚持做正确的事，不怕别人说闲话，行胜于言。在生产中要善于使用新设备、新技术、新工具、新方法来提高产品质量，降低产品成本。活动在一片热烈的掌声中结束。