2020年董事长在公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话[全文5篇]

第一篇：2020年董事长在公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话

2020年董事长在公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话

同志们：

企业文化是企业凝心聚力的“灵魂”，是企业基业常青的“根基”，更是推动企业发展的不竭动力，提炼企业文化理念，推出品牌价值体系，是构建XX“软实力”的总开关，也是提升XX“竞争力”的主要抓手。今天，我们召开企业文化宣贯动员部署会议，主要目的是要准确把握企业文化建设的重大意义，安排部署企业文化宣贯活动任务，让“心敬道”文化内化于心、固化于制、外化于行，增强企业凝聚力和向心力，为XX公司高质量转型发展提供巨大的精神动力。

刚才，XX同志宣读了公司《企业文化宣贯实施方案》，大家要按照方案要求做好安排部署，将各项任务落细落实。下面，就做好公司企业文化宣贯工作，我讲四点意见：

一、提高站位，立足长远，充分认识企业文化建设的重要性

“一千个读者心中，就有一千个哈姆雷特”，相信大家在进入XX高速前，已经给XX进行了“画像“.有的人心中，它是朝九晚五、旱涝保收；有的人心中，它是国有企业、资产优质；有的人心中，它是盈利强劲，待遇优厚。但作为“过来人”，我们也知道它存在着很多真实的缺陷，与大家的盼望有落差，但我们从来不回避，不掩饰这些缺陷，比如在团队合作中，有一些同志做的不是很好，推诿扯皮现象时有发生。随着时间的流逝，大家对XX的这种“不完美”可能发现的越来越多，抵制的越来越多。然而，正如有句话所讲：雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。

其实，这个世界上有些问题不是非黑即白的，有些领域介于黑白之间，这就是学者所说的“灰度”。我们不能只喜欢扮演上帝的角色，却不愿意承担凡人的责任，实际上，XX的缺陷与每个XX人都脱不了干系，包括我们的中高层管理干部。大家加入XX，不是来当“评论员”的，而是来当“运动员”的，一个真实的带着缺陷的XX，虽然还不完美，但却更值得我们为之奋斗，今天它所有的缺陷，正是我们明天奋斗改进的空间。

经济学家于光远这样说过，”国家兴盛靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键是文化“。面对经济全球化进程的加快，以及日益激烈的市场竞争，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。

当前，中国正处于百年未有之大变局，XX正处在资源型经济转型发展的重要历史关头，在“转型发展上率先蹬出一条新路来”是习近平总书记赋子XX国有企业的重大使命，也是XX国有企业的历史责任。如何让XX在改革创新发展的浪潮中立于不败之地，企业文化建设是不可缺失的重要一环。

二、全面领会，深刻理解，精准把握“心敬道”文化深刻内涵

XX高速是在原XX段三个路段的基础上组建而成，走过了十二载的峥嵘岁月，经历了艰苦创业、踏实守业、改革创新、跨越发展四个阶段，将一个“贷款修路、收费还贷”运营高速，发展成为一个市场化、集约化的经营性企业，同时，也凝聚了XX高速发展过程的深厚底蕴，形成了XX高速“心敬道”文化--心通路通、人达已达。

“心敬道”中的“心”，是一种感情与思想的结合，是不受外界滋扰而沉下心来踏踏实实坚守为人民服务的初心，“心”同“新”，又表示为公司改制后一种脱胎换骨的改变，一种全新的文化引领。

“敬”，是XX人对高速事业的敬业精神和廉洁修养，又同“X”，既是三X大地的简称，又是“X商精神”“XX精神”的内在体现；“敬”又同“进”，是XX高速人一种努力上进，力图有所作为的进取精神。

“道”首先“道”为道路，XX高速作为一个道路基础设施供应商，我们承诺为广大人民群众安全便捷出行作为己任；“道”为道德，是XX高速人在职业活动中遵循的职责道德的行为准则；“道”为道理，是XX高速人为人之道的精神指引.“道”又同“到”，心到，敬到，道即到！

“心通路通”，人为事本、事在人为，所以企业一切工作的指向皆在人。地上有路，心头有路，心路通，则路路通，因此万事成败在一心。“人达已达”事业通达，人之所愿。孔子说：“已于立而立人，已欲达而达人。”立人即立己，达人即达己；人立即已立，人达即已达。高速事业服务于大众，因而只有成就社会大众，才能最终成就自己，这就是我们XX人企业文化的核心价值观。

“心敬道”文化手册从核心理念“大道致远”X个板块、管理理念“高效兴企”X个板块和行为规范“崇德尚纪”XX个板块共计XX方面对企业文化进行了全面阐述，明确了企业发展战略目标，体现了企业与员工共同的期盼追求。

企业文化蓝图已经绘就，号角已经吹响。那作为一个XX人，我们要做什么?对于这个问题，我的答案是--XX人要做一个不负时代的赶考者！可能在座各位最不陌生的就是考试。今天能够坐在这里，说明大家都是中考、高考一路过关斩将的胜利者，但直到今天，我们才迎来人生真正意义上的大考，考场设在XX，市场是出卷人，客户是评卷人，你的领导和同事是辅导员，而时代是最终的点评者，赶考者都是苦行僧，考试的过程就是一场修行。相信现在的你，一定感谢昨天努力付出的自己。那么，也不要让未来的你，讨厌现在期望侥幸过关的自己，建议我们全体管理者都要沉下心来做好六项修炼。

（一）做一个有大格局、有大情怀的XX人

什么是格局?是指一个人的眼界、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。有这样一句阿拉伯谚语：“再大的饼也大不过烙它的锅。”你的胸怀格局，就是这口锅，你未来的人生，就是这张饼。放大你的格局，你的未来才有期许。

大时代下要有大格局，人常说，做人要拿得起放得下，拿得起是一种勇气和毅力，而放下是一种胸怀和格局。对一个胸中有格局的XX人来讲，就是要建议大家有平常心和责任心。工作中遇到矛盾、发现问题，大家不要过于激动，要有平常心去找问题的原因。要学会换位思考，给自己、给他人改进的时间，同时看问题不要走极端，要有高度的责任心，把问题反馈给上级领导，相关部门予以解决，同时还可以积极思考提出你的建议，不成熟不要紧，不完美没关系，关键是在此过程中，别高估自己的水平，别低估他人的努力，这样你才会保持“空杯心态”，持续得到锻炼和成长。

（二）做一个危中寻机、借势破竹的XX人

2020年，在新冠疫情冲击全球和经济下行压力加大的严峻时刻，不可否认我们正在遭遇着一场危机的严峻考验。丘吉尔讲“永远不要浪费一场危机”。危机，是命运发给我们的一张X牌，蕴藏着无限可能，是刺伤我们，还是成就我们，关键是看我们以怎样的心态和行动对待，往往自发的危机，是你改变问题的机会。而环境的危机，是你突破界限的机会。XX人当前的挑战，实际上是如何面对一个充满量变性、不确定性、复杂性和模糊性的时代。不可预测性是生活中最伟大的一点。你改变，这个世界也在改变。我们回顾过去，唯一能知道的事实是--我们在20世纪学到的东西，大部分是错的或已经过时。从这个角度看，个人的资历越深，负资产越多，我们面向未来，唯一能确定的是做最好的自己，抓紧锤炼自己，以应对变化无常的“外遇”。

（三）做一个不畏失败、锐意进取的XX人

现在教人“如何成功”的心灵鸡汤很多，但我的观点，只有不怕失败、愈挫愈勇，才能取得人生最终的成功，明年就是我党成立100周年，从百年党史来看，我党是一个实践能力很强、纠错能力更强的政党。建党之初与国民党合作，不行，就纠错自己干；自己干最初是准备夺取中心城市，不行，又再次纠错，发展成农村包围城市的道路。就是这么一路尝试一路纠错，最后夺取了全国政权。改革开放42年，也是一部不断试错、不断纠偏的历史。不畏艰辛、不怕失败，就是要我们做到：一是相信自己，二是相信未来；三是相信XX。

（四）做一个脚踏实地、行稳致远的XX人

世界上最靠谱的捷径，永远是脚踏实地做最好的自己.人生的舞台上，处处都有精彩，我们不必羡慕他人的光芒，只需演好自己的角色。这个世界的运行法则是，越优秀的人越容易被善待，越强大的人越容易得到尊重。所以，改变、完善、强大自己，是一个人走上坡路的最佳捷径。XX不需要好高骛远的人。有句话说得好，“想，全是问题；做，全是答案。”工作不易，唯有珍惜。

（五）做一个长期主义、持之以恒的XX人

人的成长有个过程，需要时间，需要耐得住寂寞。同一个起跑线，有些人成功了，有些人失败了。很多人把原因归结为运气。殊不知，成功的人说自己“运气好”，那是谦虚；失败的人说自己“运气差”，这是借口。有没有发现，顶尖高手都是长期主义者，把时间和信念投入到能够产生价值的事上，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准。无论对企业还是个人，长期主义不仅是企业转型的必然路径，也是一条修炼和自我价值实现的根本方法。其实职场上所有的经历都是资本，只要懂得把合理的安排当历练，把不合理的安排当磨炼，就会有所收获。星光不问赶路人，时光不负有心人，希望在长期主义的旅途中，我们一起同行，一起来做时间的朋友

（六）做一个正直干净、坦荡厚道的XX人

XX的企业文化，提倡不能让正直的人、老实做事的人、坚持底线的人吃亏。而正直的“正”字，代表着一个从“上”到“止”再到“正”的演化过程；代表着上进、知止、守正，代表着人生的起点、拐点和止点，起点要高、拐点要慎、止点要牢，三者互为砥柱、互为护佑，如果把人生看成一辆驶向未来的汽车，“上”好比“踝油门”，要锐意进取、永不言败。“止”好比“踝刹车”，要时刻保持清醒，心怀戒惧，言行有度。“正”好比打“方向盘”，多一点“守正”，少一点“出奇”，给内心以温润，给人生以安全，行驶于正道方得平安稳当。

三、把握重点，迅速行动，全力推进企业文化宣贯扎实开展

企业文化宣贯工作是一项系统性、长期性工程。整个宣贯工作按照宣传发动、全面推进、整体提升、强化巩固四个阶段有序推进，时间从今年9月份开始至2022年12月底结束。公司党委印发的企业文化宣贯实施方案中，已经对工作目标、方法步骤作了具体安排。会后，各党支部、各部门要按照方案要求，及时进行动员部署。下面，我再强调几个重点。

（一）保持企业文化宣贯的常态化。企业文化建设不是一朝一夕形成的，是一个日积月累的过程，驽马十驾，功在不舍。每个员工的个人行为，汇聚成企业行为，形成企业形象，企业文化的影响又作用在企业的方方面面，要想让企业文化真正扎根、发芽、结果，把企业的理念转化成我们工作生活中的一言一行，养成习惯，让习惯符合标准，让标准成为习惯，就必须保持企业文化宣贯的常态化。

（二）推动企业文化宣贯的多样化。我们要多形式、多渠道、多花样的去推动企业文化落地，巧妙传递企业理念，潜移默化地影响员工的思想观念。要策划举行各种丰富多彩、群众喜闻乐见、健康向上的企业文化活动，通过“线上+线下”的形式打造一体化全方位的宣传模式，向员工传播企业文化理念的内涵，推进文化理念的普及深化。

（三）实现企业文化宣贯的标杆化。各党支部要树立先进典型，让文化与故事相结合，塑造标杆人物，使理念故事化、故事理念化，更加直观地将价值观传递给员工，将文化理念内涵渗透到员工的内心深处，引起共鸣，让公司的企业文化更容易理解和传承，使企业核心价值观和企业精神成为凝聚员工共识与信仰的思想意识和自觉行动。

（四）突出企业文化宣贯的特色化。要以“心敬道”文化为统领，以“示范党支部”为蒸点，以点带面，以优促优，注重从费收、养护、路政、信息监控等日常业务工作中的重点、难点入手，挖掘自身特色，重点推进打造，到2022年底各党支部要提炼形成“一支部一品牌”子文化，致力增强企业凝聚力、向心力，形成企业高质量转型发展的巨大推动力。

（五）建立企业文化宣贯的制度化。制度化是企业文化得以实施的重要保障机制，可以有效的推动企业文化的标准化、规范化，对企业文化具有导向性。建立完善的文化制度体系，对现行的各项管理制度作科学合理的修改完善，定期进行“文化”审核，及时做出相应调整，让制度的“刚”与文化的“柔”有效结合，确保制度与文化的互相促进，发挥出刚柔并济效果。

（六）坚持企业文化宣贯的社会化。社会化就是指国有企业要主动承担社会责任.优秀的企业文化在追求利润目标的同时，还要为社会创造价值、为社会承担责任、为员工发展创造条件。企业文化融进社会责任，不仅可以增强企业员工的责任意识，增加对企业价值观的认同感，而且能提升企业形象，赢得顾客的认同和信赖，为企业快速发展提供动力和保障，实现企业的可持续发展。

四、强化责任，狠抓落实，确保企业文化宣贯取得显著成效

企业文化宣贯是今后三年党建工作的重点，各党支部一定要按照实施方案要求，科学谋划、精心组织，高标准、严要求，推动企业文化宣贯活动扎实深入开展。

（一）要加强组织领导，落实责任担当。各党支部要加强对企业文化宣贯的组织领导，发挥好党组织的政治核心和政治引领作用，确保企业文化在党建工作的指导下健康发展、正确发展，确保企业政治责任、经济责任、社会责任的有机统一。要以企业文化建设为切入点，在思想上树立党建与业务一盘棋的理念，主动谋划党建工作，培养高素质党建人才，激活党建工作生命力，实现党建与业务的联动推进，良性互促。

（强调：部分党支部OA系统未按照要求及时上传“三会一课”、主题党日、企务公开等活动，未上传者视为未开展，且已上传者部分内容不符合要求，说明各党支部书记没有引起高度重视，公司党委、纪委近期将开展专项督查，还未上传的支部将在年终考核中扣分。）

（二）要精心组织安排，动员全员参与。各支部要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，严格对照企业文化宣贯四个阶段十七个步骤要求，合理制定时间表、路线图，逐条逐项、保质保量、按时完成，力争做到每个宣贯环节都全员参与，每项政策都得到员工认可，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现社会经济效益和员工全面发展的有机统一。

（三）要注重上下联动，坚持以身作则。逐步建立完善党委统一领导、班子成员一岗双责、职能部门协同配合、党支部举旗攻坚、上下联动抓落实的工作格局，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。“不言之教”，领导干部既是企业文化的传道者、组织者，也是企业文化的实施者、推动者，要身体力行，带头实践，做好表率。

（四）要发挥示范作用，强化典型引领。要深入挖掘选树表彰一批践行企业文化先进典型，发挥他们的思想引领作用、行为导向作用、现场示范作用，引导广大员工培养正确的行事方式，养成规范的作业行为，各党支部要主动申报“企业文化示范点”，要有清晰的工作思路和实施方案，公司将从人力、物力、财力三方面加大投入力度，以点带面，最后呈现百花齐放的企业文化格局。

（五）要抓好宣传引导，营造良好氛围。要充分利用微信公众号、党员活动室、站区专栏等各种宣传载体，广泛宣传“心敬道”文化理念、践行企业文化的典型故事、开展宣贯工作的动态进展和成效成果，要对宣贯情况及时进行宣传报道，努力形成浓厚的舆论氛围。

（六）要坚持融合共进，做到知行合一。今天我们利用一上午的时间对白文收费站、信息监控中心、方山路产维护站三个示范党支部进行了观摩学习，也对公司的文化长廊进行了参观，这三个示范党支部在标准化建设、融合创新、构建特色子文化品牌上进行了初步探索，并取得了良好的效果。会后，各党支部要主动对标对表，以扎实推进标准化党支部建设为抓手，力争在今年的党支部等级评定中全部达到“良好”.要紧紧围绕深化改革、转型发展大局，紧密结合“一体两翼六型”战略发展任务，深入开展“三零”单位创建，着力实现公司治理现代化，将公司制度优势转化为治理效能。

同志们，公司的企业文化宣贯任务任重道远，我们的每一位员工，不仅要成为公司文化的认同者、传播者，更要做公司文化的执行者和丰富者，为公司“心敬道”文化落地贡献XX方案和XX智慧。“天下之至柔，驰骋天下之至坚”，让我们用文化的无形力量为公司高质量转型发展保驾护航！

第二篇：再动员再部署会议上讲话

在全镇扫黑除恶再动员再部署会议上的讲话

XXXX镇党委书记

XXX（2018年7月9日）

同志们：

今年以来,我镇认真贯彻落实总书记重要批示精神和党的十九大精神,按照中央、省、市、县开展扫黑除恶专项斗争部署,加强统筹,迅速行动、集中优势力量对前期摸排经营的黑恶势力犯罪发起强力打击攻势。整体来看，前一段时间的工作开展有了一定的成效。社会治安有改善、人民满意有提升、“黑、恶、乱”现象大幅减少，但是我们也应该意识到距离最终达到“治本”的目标还有很大差距。在此我讲以下几点：

一是要在思想武装上再下苦功夫，提高政治站位，强化责任担当，全面提升扫黑除恶专项斗争的使命感、责任感和战斗力；二是要在工作措施上再下苦功夫，强化信息线索摸排力度、扫除力度和治乱力度；要在打防结合上再下苦功夫，在强化扫黑除恶专业队伍建设的同时，全面发动群众参与，做到用民力、顺民心、赢民意；三是要在执法办案上再下苦功夫，着力提高办案质量和水平，严格把握法律政策界限，确保专项斗争在法治轨道上进行；四是要在协同作战上再下苦功夫，注重发挥行业职能作用，形成整体合力，建立起资 源共享、协调联动的整体工作格局；五是要在宣传引导上再下苦功夫，做好法律政策宣讲、解疑释惑、经验总结等工作，推动专项斗争向纵深发展。

全镇党员干部、群众要充分认识到“扫黑除恶”的严峻形势，切实提高政治站位，以高度的政治责任感有针对、有重点的开展“扫黑除恶”工作，真正做到“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”，为全镇经济社会发展营造和谐稳定的发展前景；要深化以人民为中心的思想，坚持用群众的满意度作为检验工作的唯一标准，将老百姓最痛恶的、反映最强烈的各类黑恶势力和治安乱象作为扫除重点；要切实加强组织领导，特别是要在宣传发动上、情报信息和线索摸排上、打击整治上再加强，做到前端有预防教育，中端有过程管理，末端有打击惩治；要在统筹协调上再加强，确保上下政令畅通，平行协调有力，形成通畅的协作联动体系和会商研判机制，实现排得出、打得准、打得狠、打得快；要在基层基础建设上再加强，坚持党建引领，夯实基层基础，充分发挥村、组、行业、党委和各级党组织在扫黑除恶工作的基层堡垒作用，形成全镇上下“一盘棋”。

第三篇：公司企业文化宣贯培训有感

透过现象看本质，分析本质解难题。只看表面现象，不求抓住事物的本质，不但不可能真正解决问题，还有可能受现象的误导，最终走上歧路。这是一道哲学真命题，也是唯物主义的认识论。

2013年6月6日，公司举办的文化企业宣贯培训，从哲学的角度对透过现象看本质这一认识论方法进行了阐述。从课堂讲述中我们知道，保津公司有六大文化理念，分别是

企业愿景和企业使命，企业精神和核心价值观，经营理念和管理理念，安全理念和学习理论，服务理念和质量理念，用人理念和团队力量。这六大文化理念，无不围绕着做打好服务牌这个中心本质展开。

高速公路运营，从本质上说是一个地地道道的服务行业。他不但要服务交通，服务司乘人员，为促进社会经济发展服务更是最高目标。这一社会属性，决定了任何高速公路运营单位企业文化制定的范围。从保津公司来看，“保津路上行，路通人和兴”核心价值观正是做好服务主题的体现。

那么，如何打好服务牌，创建金牌服务呢？

分析“保津路上行，路通人和兴”，包含了两个方面的信息。一个是做好社会服务。道路安全畅通了，则行驶高速公路的司乘人员满意了，高速公路运营单位的社会美誉度、社会满意度提高了，运营单位的经济效益上去了，高速公路拉动社会经济发展的目标也就实现了。另一个是做好内部服务。高速公路运营单位人和兴，内部和谐，强大队伍建设，高度凝聚力，也就有了运营单位的高速腾飞。

那么，如何做好两个服务，实现高速公路运营单位的路通人和兴呢？

首先，要扎实基本功，开创内部的和谐环境。大到一个国家，小到一个单位，每个组织都是由一个个人组成的。要发挥组织的功能，离不开调动人的积极性及主动性这个基本的要素。组织要为成员开创和谐环境，做好发挥成员潜力的服务工作。其中，合理薪资、工作环境、人员关系等构成发挥成员潜力服务的软硬件。往往，薪资对成员来说并不是充要条件，组织对乘员的关怀，一个生日问候，一次病中探望这样微不足道的事件，会对成员形成我为组织一员的温暖和自豪，从而激发成员努力工作的动力。由此可见，加强队伍建设，构建优美工作环境，建立和谐的人际关系，是做好内部服务工作的必然方向，往往能起到事半功倍的作用。

因此，要做好三件事情。一是架设良好的上下沟通平台，构建和谐的干群关系。二是创建内部协调机制，化解内部矛盾，创造良好工作环境。三是制定科学的奖惩制度，调动成员工作热情。

其次，业务培训平面化、常态化，为优秀成员提供上升的通道。中国有句古语“流水不腐，户枢不蠹”，是说只有运动的物体，才能保持新鲜状态。同样道理，对于组织的员工来说，只有建立了晋升机制，并能又不断的培训机会，通过不断地学习提高技能，增强工作能力，从而通过努力有晋升的期望，才能有开拓、创新的自主动力。对于一个组织来说，从来不是仅靠少数精英能取得发展的高速腾飞，都是需要所有成员一齐努力，众志成城，才是长远发展之道。所以，组织的成功，要给每位成员机会，使培训平面化，而不是培训聚力于少数人，只有这样，才能挖掘每位成员的潜力，让他有脱颖而出的机会，让他有上升的希望和动力，推动组织不断向前发展。

再次，真情服务，播撒一路温馨，是外部服务的终极目的。要达到这个目的，须以优质手段、文明收费、精心养护为抓手，通过持续改进，把高速公路建设呈快速、高效、安全、舒适大通道来实现。为此，需做好三件事。一是把高速公路建设成畅安通道。现代社会是一个契约社会，任何行为都被以法律为准绳的契约所约束。司乘人员和高速公路运营单位之间就存在着这样一种契约关系。因此，为司乘人员提高安全、畅通的道路和服务是高速公路运营单位必须履行的责任与义务。二是建设高速公路优美廊道。绿化美化高速公路，把高速公路打造成绿树赢野，鲜花遍地，香飘四海的画廊通道，提高行驶高速公路的舒适度和满意度，同时为社会提供休闲憩息之处，是实现多方共赢的最佳模式。三是打造反哺社会航母群。作为社会的组织之一，勇于承担社会责任，反哺社会是对高速公路运营单位的必然要求。扶危济贫，援助弱小，幼吾人之幼，老吾人之老，是千年中华传统之美德。现代人，总不会美德弱于古人。所以，高速公路行业拧成一股绳，打造反哺社会航母群，既是中华传统美德的体现，也是对实现和谐中国，振兴中华的贡献。

总而言之，服务是高速公路行业天然属性，拉不开，扯不断。无论是树立良好形象，获取金牌名誉，还是上台阶，大发展，高速公路行业关键还是打好服务牌。

第四篇：企业文化宣贯情况汇报(信息公司)

****信息工程有限公司 企业文化宣贯情况汇报

为有效推动集团公司“****”文化深入人心，使广大员工认知、认同****企业文化核心理念内涵，并转化为自觉践行的核心价值。根据集团公司统一部署，结合公司实际情况，开展了一系列 “****”文化的宣贯工作，现将具体开展情况汇报如下：

一、高度重视，加强领导

在参加完集团公司组织的企业文化内训师培训后，公司迅速召开总经理办公会，认真学习《关于印发****集团企业文化手册的通知》及《****企业文化手册》，研究部署系统学习、宣贯及推行企业文化的各项工作，制定了《****信息工程有限公司企业文化宣贯实施方案》。明确了宣贯的重点目标、内容、具体实施计划等内容。实施方案的制定，为公司的宣贯工作提供了强有力的理论和方法指导，为日后具体工作的开展提供了保障。

二、加强宣贯，推进落实

（一）组织开展“宣贯集团公司企业文化培训班“活动 7月8日，公司组织了“****文化宣贯第一期培训班”。公司中层以上人员共计38人参加了此次培训。培训由规划企管部经理*****主讲，对****文化的内涵进行了详细的解读，对集团的核心价值观、企业理念及行为准则等进行了全面的讲解。此次培训，是信息工程公司组织对管理骨干人员的一次集中培训，为推动集团“****”文化深入人心，增强发展内生动力，深入开展企业文化建设工作夯实了基础。

（二）开展“宣贯集团公司企业文化”知识答卷活动 7月15日至20日，公司开展了“宣贯集团公司企业文化”知识答卷活动。活动由规划企管部牵头，组织号召公司全体职工参加了此次活动。广大职工积极响应共上缴答卷118份，职工覆盖率达100%。保障了“员工宣贯工作覆盖面达到100%，员工对企业文化体系的知晓度达到100%”的既定目标的实现。

（三）多种渠道、多种形式宣贯****文化

一是公司充分利用技术和资源优势，将企业文化手册电子版资料，及时的放置于信息管理平台以及公司的内网上，供员工传阅学习。并且在内部网站上开设了“****企业文化宣贯专栏”，为宣贯提供平台。二是在办公场所和经营场所等显著位置，制作了体现集团公司企业文化的宣传展板、招贴画等。

三、下一步的工作打算

1、加强组织领导，进一步推进企业文化宣贯步伐。各部门领导要带头学习，高度重视企业文化宣贯工作，把此项工作纳入重要工作来抓，企业文化宣贯工作是一项长期性，持续性的工作，要常抓不懈的坚持下去，努力提升认知率，并自觉地渗透到日常的行为规范中去。

2、按照集团公司的要求，做到有计划、有步聚扎扎实实地组织开展好宣贯工作，利用各种宣传方式，传播和推进企业文化建设，进一步提升我们文化理念，提升我们核心价值观，企业精神和经营理念。

3、开展企业文化宣贯工作要做好“三个结合”，一是要与公司经营发展工作相结合，确保各项目标任务的落实完成；二是要与企业精神文明建设相结合，确保精神文明建设工作更上新台阶；三是要与解决员工群众实际问题相结合，促进企业内部关系更加密切，确保达到和谐企业、富员强企发展目标。

第五篇：公司董事长在动员会上的讲话

公司董事长在动员会上的讲话

刚才，王书记对集团公司党的群众路线教育实践活动的实施方案的重点内容、指导思想、总体要求、基本原则以及四个步骤的重点工作进行了传达。下面，我传达集团公司党委书记、总经理赵林玉在实践活动动员会上的讲话精神，并结合公司实际，对搞好这项活动讲几点意见。

赵总的动员讲话分三个方面：

第一方面是充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，切实增强思想自觉、政治自觉和行动自觉。他在讲话中要求，一是要强化政治责任，深刻领会中央、省、市及国投党组关于开展教育实践活动的重要精神。二是要强化服务意识，深刻领会开展教育实践活动对夯实基层组织基础的重要意义。三是要深化发展意识，深刻领会开展教育实践活动是推进集团公司实现持续健康发展的根本保证。四是要明确开展教育实践活动，我们有良好的工作条件和工作基础。

第二方面是吃透精神，把握要求，明确方法，扎实开展教育实践活动。第一是开展教育实践活动要把握好四点要求，即：明确工作重点，盯住焦点问题，把握总体要求，明确具体目标。第二是开展好群众路线教育实践活动，要把握好三个环节，第一个环节是学习教育，听取意见；第二个环

节是查摆问题，开展批评；第三个环节是整改落实，建章立制。

第三方面是精心组织，善始善终，善作善战，确保教育实践活动取得实效。赵总在讲话中要求，各级党组织要把开展教育实践活动作为当前一项重大政治任务，着眼于解决群众反映的突出问题，高标准，大力度推进。确保在以下几个方面取得实效。一是在坚定理想信念，提升思想认识上取得实效；二是在提振发展信心，实现持续健康发展上取得实效；三是在关注民情民意，密切干群关系上取得实效；四是在认真执行民主集中制，关注民情民意上取得实效；第五是在推进廉政建设，营造风清气正环境上取得实效。