法律创新创业商业计划书(五篇材料)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《法律创新创业商业计划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《法律创新创业商业计划书》。

第一篇:法律创新创业商业计划书

法律创新创业商业计划书(精选8篇)

在社会一步步向前发展的今天,创业计划书对人们来说越来越重要,创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要作用。那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编帮大家整理的法律创新创业商业计划书(精选8篇),希望能够帮助到大家。

法律创新创业商业计划书1

一、要认真贯彻落实上级刑释解教人员管理有关规定。

1、各帮教小组在接到衔接通知书后,应签订帮教安置责任书,及时登记造册,建立档案,组织开展帮教。

2、各帮教小组要在安置乡帮教工作站的指导下,开展工作,确定责任人,落实责任制,实行一帮一、二帮一、三帮一,切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。

3、各村帮教小组要帮助、引导、扶持刑释解教人员落实就业或解决生活出路。

二、各村帮教小组要结合实际,制定工作计划,了解本辖区的回归人员的思想状况和生活情况,以及回归人员的摸底情况,调整工作布置。

三、落实见面和谈话机制。刑释解教人员安置帮教工作人员必须及时找到本人,根据具体情况、文化程度、思想状况等不同情况,分别以不同方式把当前社会情况、法律法规、村规民约等基本情况,通过简明易懂的方式对其宣传和教育。坚持谈话教育,通过定期谈话和帮教,准确掌握帮教对象的家庭情况、思想动态、回归社会后的困难等,针对性地落实帮教措施。

四、加强衔接工作,严防漏管失控。各安置帮教管理机构在接到名单后,应当逐一核实登记,建立档案,一人一档,并完善帮教责任书,落实帮教措施,切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。要进一步加强对重点对象的管理监控。做到当年的刑释解教人员底数清、情况明,对重点人员不能脱管失控,尽量减少漏管失控现象,及时消除治安隐患。

五、加强与派出所信息通报。及时将在教人员名单、核查通知书、释解通知书及办理报到登记、“三无”、“三假”、重点帮教管理、外地流入我乡、人户分离等人员基本信息主动通报派出所,做到信息互通,资源共享,共同列管。

六、指导各单位制定年度工作计划,支持帮教小组开展帮教工作,落实帮教安置工作职责。

法律创新创业商业计划书2

根据贵司面试情况对法务工作的陈述,结合自身个人对我司的理解与市场分析,现就我司xx年法务工作计划做如下设想:

公司的法务工作与律师事务代理所有点类似,但相对而言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长,结案难度大,无法做到高效高能的产生业务效益,故xx年将围绕非诉讼服务案件为主。

一、客户招募

针对现有的老客户资源做业务开发,发掘了解其内部法务工作情况,了解其对外对内的法律服务需求,为其提供法律援助和指向性的建议,促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。

一)第三方代理服务或法律顾问服务,通过与客户及律师事务所联系,争取取得第三方法律服务的代理服务权,为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务,代理费用达6万元以上(每件3万元)。

二)寻求新市场法律服务群体,在商业气氛浓厚的大环境,我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护,为此发掘这类客户难度并不大。

以商标、专利业务为客户开发业务服务,参加专业展销会,从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省商标》或《中国驰名商标》条件的客户,做针对性开发,打开知识产权市场。争取在上半年签订一件《广东省商标》,承办费用达5万元以上。

二、搜证及案件办理

根据从事法务工作多年的经验,案件的搜证绝对离不开关系网,这与承办案件的政府部门息息相关,因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解情况之后,在合理合法的情况下为其解决“善后”问题,促使客户有据可依、有理可辨,并确保证据的合法性、关联性。此外,以代理人身份接触承办案件部门,把握尺度,理清申辩方向,尽可能了解对手的情况,保证取证程序及内容合法,为我方客户争取的利益。

在案件办理环节中,是最容易出错的步骤,为减少公司内部出错几率,建议制定《案件办理流程规范》,规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时间,此举也可增加客户对我司的信心。

三、建立及巩固信息关系网

除了客户的关系网以外,为更快更有效的解决客户问题,须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。力争在上半年度成为一个信息化交流网络,促使有效、有利的信息能够马上获取。

在未完全了解足够的信息,本人的xx年法务工作计划并不全面,如有幸加入贵司工作,本人将发挥自身的关系网及特长,为公司争取更多的客户,为公司建立巩固全面的信息网,并完全各项目标指标,谢谢!

法律创新创业商业计划书3

投资策划

制定和完善投资方面的合同,结合中国的法律环境,分析、研究、规范和完善合同的各项要件。公司设立;股东权保护;公司转股;公司收购与兼并等

基础设施

土地使用权转让,基础设施的勘查、设计、施工、装潢合同及安全生产;房地产转让,出租,抵押;设备管理

人力资源

建立和完善劳动管理制度。新员工录用;劳动合同订立和履行,规范培训合同。针对顾问单位的劳资矛盾,结合各地发生的劳动纠纷的案例,解析相关法律,指导顾问单位的相关人员掌握预防纠纷,特别是劳动纠纷的相关技巧。

客户管理

重点为顾问单位建立应收款管理制度。对重要客户的资信情况,如注册资金,实数资本,纳税情况,经营能力,企业资产和负债,企业信誉等等,进行调查。客户信用评估;通过销售合同的签订的履行的控制避免坏帐。

供应管理

供应商管理和评估;采购合同的格式化;质量纠纷的预防和处理。

物流管理

物流合同的订立和管理;货运、货代合同的标准化和格式化;货损货灭的责任及承担;物流保险与索赔。外贸代理的规范运作。

知识产权

企业知识产权的保护计划及实施;专利和商标管理。企业商业秘密的保护,保密制度和保密协议;侵害知识产权的调查和处理;竞业限制与期权激励;技术合同的谈判与审查。.仲裁诉讼

对无法通过协调解决的经济纠纷,通过司法途径处理;并就产生纠纷的原因进行研究与探讨,建立和完善纠纷预防机制。

法律创新创业商业计划书4

一、常规工作

常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询,合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查),根据客户需要,也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书),上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。

二、关于提供较深入的法律服务的基本计划

常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务,对于企业法律风险的预防性不够,往往是出现问题仓促上阵,因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾,其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言,公司已有比较规范全面的风险控制制度,如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如下几点,供公司参考:

1、法律风险重点监控

在去年的常年法律顾问工作中,有意识加强了与业务部门的联系,一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险,另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为,这一工作模式能比较解决实际问题,应该进一步强化,但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。

2、合同管理制度及常用合同文本的修订

在我们最初担任公司常年法律顾问工作时,曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范,但毕竟几年过去了,建议公司是否考虑重新修订,如重新修订,是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。

3、法律培训工作

提供了拟开展的三项专题法律培训计划,尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法,公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引,其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训,为保证效果,可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。

以上即是20xx年度常年法律顾问工作的基本计划安排,公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满足。

法律创新创业商业计划书5

一、法律顾问工作内容

1、提供日常法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、土地纠纷等方面的处理意见;

2、应村集体要求参与重法律活动,拟定谈判方案、为制定对策提供法律意见;

3、协助村集体设计、制定、健全各项制度、村规民约的运作程序;

4、应村集体委托协助清理债权债务及参与和村集体有关的所有诉讼业务;

5、接受村集体授权委托,通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播媒体发表公开声明,维护村集体合法权益;

6、应村集体委托,并经律师专业审查认为符合法律规定的,对外发出《律师函》,维护村集体合法权益;

7、不定期向村集体介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律、法规、规章等法律信息,并提供有关规避风险的法律建议或相应的对策。

二、法律顾问工作方式

法律顾问的工作方式根据村集体的具体情况,可能有以下几种工作方式:

1、每季度安排一定时间联系村集体,处理村集体重要事务。在现场办公以外的时间,通过电话进行口头的解答及处理;

2、遇到紧急情况时,村集体可以随时联系,亲自到村集体或其以它合适的方式解决问题;

3、以代理人的身份代理村集体到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。

4、顾问期间,村集体可以指派专人联络。

三、工作程序

应当首先解决既往遗留的法律事务,处理当前紧急的法律事务问题,参与目前将要或已发生的诉讼活动,随后转入以减少或预防纠纷发生为目的的法律事务。本律师将严格履行执业律师应尽的职责、操守,尽心尽力办理村集体所委托的法律事务,限度维护村集体的合法权益,并保守在工作中接触到的商业秘密。

法律创新创业商业计划书6

一、项目的目标

通过勤勉、尽职的证券法律服务,促进天怡公司的母公司顺利在韩国证券交易所上市。

二、项目的原则

遵循法律、行政法规及相关规定,遵循诚实、守信、独立、勤勉、尽责的原则,恪守律师职业道德和执业纪律,严格履行法定职责。

三、项目的范围和内容

本项目的期限从20xx年12月1日至 年 月 日。本项目的主要范围和内容可简要概括为在核查和验证相关文件资料内容的真实性、准确性、完整性的基础上,依据法律、行政法规及相关规定作出法律意见,制作和报送法律意见书。本项目的具体范围和内容包括:

(一)法律培训与咨询

1、对天怡公司有关人员进行证券法律培训;

2、向天怡公司提供公司上市的有关法律政策信息;

3、为天怡公司提供公司上市过程中的各项法律咨询,提供口头或书面法律咨询意见;

(二)法律调查

办理以下法律调查事务:

1、对公司的主体、设立及存续是否合法合规进行法律调查;

2、对公司的`股权结构及内部组织机构是否合法合规进行法律调查;

3、对公司资产形成中的投资主体、投资行为之合法性,资产之有效性、合同状况等重大事项进行法律调查;

4、对公司未了结的经济诉讼、仲裁、行政诉讼能否胜诉及其法律后果做出认真的预测分析,但该部分之法律意见仅作为一种参考意见,律师对此不承担任何责任;

5、对公司的各种经营合同及合作协议月前的履行情况作法律调查,对还未完全履行的经营合同及合作协议可能产生的法律纠纷作及其后果作出详细的预测分析;

6、按照《公司法》的要求对公司董事人员的任职资格进行法律调查;

7.对公司的核心技术及产品的知识产权归属及可控程度进行法律调查;

8.对公司的各种资质认证及奖励证书的真实性及有效性作相关的法律调查及分析判断;

9.对公司股票发行上市前涉及发行上市的重大法律问题,如是否具备发行股票之条件、股权比例之合法性、是否存在明显的法律障碍等做出法律调查。

(三)法律文书的制作

1、参与股票发行与上市的方案设计;

2、协助拟上市公司制作必要的报批文件,协助办理有关申报手续;

3、协助拟上市公司制作、取得和完善有关资产、股权、工业产权、重大商业安排有关文件;

4、协助起草或修订、审查与天怡公司有关的公司章程、招股说明书等证券募集文件,出具验证笔录;

5、为公司上市出具律师承诺函;

6、制作和审查有关证券上市信息批露文件;

7、制作、审查与证券发行和交易有关的法律文件;

8、为股票发行人出具各种法律意见书。

(四)法律见证

对股票发行与上市过程中的重要活动提供法律见证。

(五)其他法律服务

天怡公司与福建众益律师事务所约定的其他服务。

四、项目的受益者及其权利义务

本服务项目的直接受益者是天怡公司。其权利义务有:

1、有权就乙方服务范围内的事项,随时向乙方提出口头或书面咨询,乙方应及时作出答复;

2、根据股票发行及上市工作整体规划,有权要求律师修改其工作计划及日程安排,以适应股票发行及上市工作的需要;

3、应律师要求,提供与委托事项相关的文件资料,并保证其完整、真实、准确;

4、有权随时检查监督律师的工作服务内容,但不得影响律师的正常工作秩序;

5、有证据认为律师没有尽勤勉义务为其进行法律服务的,有权要求福建众益律师事务所更换律师;

6、由于天怡公司的原因而导致服务事项没有完成,天怡公司不得要求退还已经支付的律师费用;

7、应如实向律师提供任何与委托事项相关的情况,不得隐瞒或提供虚假情况;

8、有权要求乙方律师列席与股票发行及上市有关的会议。

五、项目的承担者及其权利义务

天怡公司的证券法律服务由福建众益律师事务所承担和提供。福建众益律师事务所委派王志工、陈志勇、李庆耀等律师组成法律服务小组具体从事这一服务。福建众益律师事务所及其承办律师的权利义务有:

1、必须恪守《律师法》及相关法律规定的职业道德和执业纪律要求,全面履行律师职责,为甲方提供高效、安全、优质的法律服务,维护甲方的合法权益;

2、有权要求天怡公司提供为完成委托事项所必需的完整、准确、真实的文件、资料,并有权对上述文件、资料进行审查和验证;

3、在维护天怡公司利益的前提下,遵从法律和行业规则的要求,有权保持工作的独立性和客观性;

4、服从股票发行及上市工作的整体安排,保质保量提供法律服务,并应天怡公司要求随时报告工作进度

5、不得有损害天怡公司利益或故意拖延、耽搁办理受托事项等违反律师执业纪律或职业道德的行为

6、对天怡公司所提供的文件资料和所作陈述及在工作中所知和可知的信息负有保密义务;

7、律师在授权范围内代理办理之事务所产生的法律责任,由天怡公司承担,律师不担责

8、律师应及时承办委托办理的有关法律事务,并对所经办事务的合法性负责;

9、对天怡公司业务应当单独建档,应当保存完整的工作记录,对涉及甲方的原始证据、法律文件和财物应当妥善保管;

10、因律师的过错而给天怡公司造成损失的,应按有关规定进行赔偿;

11、未经甲方同意,不得擅自更换指派的律师;

六、项目的报酬和费用

1、项目的律师费为三十万元人民币。

2、上述律师费,在签署证券法律服务合同之日起七日内支付二十万元;在募股资金进入天怡公司的母公司帐户之日起七日内支付其余律师费。

3、律师办理甲方委托事项所发生的下列费用,应由天怡公司承担:

(1)、相关行政、司法、鉴定、公证等部门收取的鉴定费用、评估费用、办案费用等;

(2)、莆田市以外发生的差旅费、食宿费,翻译费,复印费,长途通讯费等;

七、项目工作方式

1、天怡公司安排 与福建众益律师事务所联络,并负责收集拟处理法律事务的相关资料,配合并督促乙方开展工作。

2、福建众益律师事务所指派陈志勇律师负责与甲方进行日常联络,及时处理相关法律事务。

法律创新创业商业计划书7

一、提供法律顾问服务的原则

1、提供制度化的法律服务工作,促进本所与贵司的沟通和融合;

2、通过本所提供的法律服务,将贵司通过法律途径解决问题的时间,由事后提前到事前和事中,主要采取预防的方法,尽量减少纠纷和诉讼的发生,达到更好的解决问题的效果。

3、通过本所律师工作小组的“团队共同作业模式”,保障对贵司提供法律服务的及时性和专业性。

二、具体法律服务工作

(一)、在事前阶段本所律师将会进行如下工作:

1、协助贵司建立完善的合同管理、应收债权管理制度,审查、修改合同,参与重大合同的谈判。

1)、协助贵司审查、修改贵司常用的合同样本,尽力避免纠纷的发生。

2)、协助贵司建立应收债权管理制度,将追收工作程序化、制度化。

3)、协助贵司建立完善的合同管理制度。

4)、协助贵司审查、修改合同文本,并在必要情况下参与贵司重大项目谈判,在法律方面提供决策建议。

2、协助贵司完善人事管理、劳动管理及各项规章制度建设,主要寻求在制度框架内协调劳资关系,为公司营造稳定和谐良性互动的劳资环境。

1)、协助贵司完备人事管理制度。

2)、协助贵司完备劳动管理制度,尽力避免劳资纠纷。

3)、协助贵司完备公司各项诸如安全、消防、生产等各项制度的建设。

4)、协助贵司完善解决劳资纠纷的法律程序及证据保全制度,防患于未然。

3、协助贵司建立健全知识产权保护制度,为贵司保护其知识产权提供日常性、专门性法律服务。

1)、协助贵司建立知识产权的保护体系,通过制度化的安排,对贵司的知识产权进行合理分类,并确定相应的保护方式。

2)、协助贵司完善商业秘密保护制度,注意寻求商业秘密与其他知识产权的合理衔接并提供相应的保护方式供贵司决策之用。

3)、为贵司的商标注册申请、各种专利如外观设计的注册申请等事项提供法律意见,并进行专项代理,审查、修改各种知识产权的许可使用合同并参加重大知识产权许可使用的谈判。

4)、律师的服务重点侧重于协助建立知识产权的制度性的、日常的保护机制。当发生侵犯贵司知识产权的事态或者出现这种可能时,律师将尽力促使事态的和平、迅速解决,并协助贵司准备证据,为随后的打击侵权行为做好一切法律准备。

5)、在日常合同的审查中,律师将特别注意与知识产权有关条款的详尽审查,避免日后发生纠纷时贵司在知识产权的维护方面处于被动地位。

6)、重点对贵司与保护知识产权有关的部门开展各类普法宣传、业务培训活动,强化相关人员的知识产权法律保护意识,风险防范意识,从而降低贵司在经营过程中的法律风险。

总之,律师在保护知识产权方面提供法律服务的原则是协助建立预防性的保护机制,把风险因素尽力消灭在萌芽状态之中。

4、根据贵司法制建设的需要,协助开展各类普法宣传、业务培训活动,增强贵司各部门管理人员的法律意识。

1)、法律培训包括两种形式:

①讲座形式:按照贵司安排的时间、地点及课题,由本所指派律师为贵司全体管理人员进行专题讲座,讲解有关法律知识,包括合同法、公司法、知识产权法规等等,其特点是对公司的全体管理人员进行法律培训和普法教育。

②专题研讨会形式:根据贵司各业务部门的不同需要,按照贵司的安排,与各业务部门主管、负责人及相关领导就该部门在以往或现在工作中遇到的法律问题,进行研讨,其特点是针对工作上的法律问题进行具体分析、讨论,以帮助管理人员做出决策,降低法律风险,具有很强的针对性。

2)、根据贵司的要求,对贵司在经营过程中遇到的法律问题提供及时、专业的法律咨询,出具专项法律意见书。

(二)、在事中阶段本所律师将会进行如下工作:

本所律师将定期到贵司各个部门走访,与贵司各部门的中层管理人员相互认识、交流,并争取获得信任。这是因为,公司的中层管理人员在公司经营运作过程中,最先接触公司的重要工作任务,通过本所律师与其接触、交流,将法律意识潜移默化,并让其养成咨询律师的习惯。这样,就从很大程度上降低了贵司经营过程中的法律风险。在工作交流的过程,也达到本所律师与贵司中层管理干部相互的了解与信任,从而促使本所为贵司提供更高效、专业的法律服务。

(三)、在事后阶段本所律师将会进行如下工作:

我们认为,只有形成完备的预防机制,尽可能将纠纷在事前或事中解决,只有在穷尽各种救济手段后,诉讼或仲裁才是我们的必要选择。在诉讼或仲裁前,本所律师将对有关案件的证据、胜诉的可能性、判决或裁决执行的可能性等各问题进行分析,并出具法律意见书供贵司参考,协助贵司做出决策。

三、对利益冲突的处理

在本所律师担任贵司常年法律顾问的过程中,如果贵司与本所另一业务单位或顾问单位发生纠纷,本所律师将会在取得贵司和对方单位同意的情况下,对贵司与对方单位的纠纷进行调解,希望能帮助贵司化解纠纷。如果调解不成功,本所律师将会向贵司及对方单位汇报,本所律师将不代表任何一方参与有关纠纷的处理,包括诉讼和仲裁,务求在利益冲突中保持中立位置,从而避免利益冲突。

四、法律顾问团队服务

为使贵司及时得到各方面专才的帮助,避免因本所律师出差或其他公事而出现时间冲突,本所特组成法律顾问小组为贵司服务,如法律顾问小组人员出差或出庭,无法应贵司要求到贵司提供法律服务(当然出现这种情况的机会很小),本所会及时调派其他律师到场为贵司服务。这样,就能从很大程度上避免时间冲突的出现,也从制度上避免了出现“顾而不问”的情况发生。

五、服务方式

本所以提供及时、高效的法律顾问服务为原则,为贵司的服务方式如下:

1、指派一相对固定的法律服务小组为贵司提供法律服务。

2、定期由本所指派顾问小组律师到贵司提供法律服务。

3、贵司可根据工作需要,邀请顾问小组律师到贵司进行法律事务研究。

4、贵司亦可随时通过电话、传真、电子邮件等形式,向顾问小组律师征询法律意见,或派员到本所与律师进行法律事务研究,听取律师的法律意见。

5、本所设有专门的客户服务部,负责与贵司进行制度性的沟通,及时反馈贵司的意见,以期持续改进本所的法律服务。

在服务过程中,恳请贵司提出宝贵意见,以利于本所提高和改进法律服务质量。另外,本所将非常乐意为贵司提供除上述项目外的其他全方位专业法律服务,具体事宜按具体工作议定。

法律创新创业商业计划书8

一、服务内容

(一)日常服务

1、解答咨询

2、出具法律意见

3、起草、审查、修订各类合同

4、起草、审查、修订内部规章制度

5、参与重大涉法事项的谈判

6、承办专项法律事务

6-1知识产权方面:商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护

6-2企业工商登记:公司设立及变更登记,包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记

6-3资信调查、尽职调查

6-4企业改制方面:产权界定,股权转让,公司改组、改制、重组、并购等

6-5项目投融资,工程建筑项目的招、投标

6-6税务筹划

7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务

8、法律及管理培训

9、传递、赠阅最新的相关信息资料

10、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案

11、帮助企业建立法务部门,培养法务人员

(二)企业全面法律风险管理服务内容

1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务

2、企业专项法律风险管理服务

2-1.公司治理法律风险管理服务

2-2.合同(信用)法律风险管理服务

2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务

2-4.知识产权法律风险管理服务

2-5.重大经营项目法律风险管理服务

2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务

2-7.企业营销法律风险管理服务

2-8.企业产品质量法律风险管理服务

2-9.企业竞争策略法律风险管理服务

2-10.企业投、融资法律风险管理服务

2-11.企业新增业务法律风险管理服务

2-12.税务筹划法律风险管理服务

2-13.企业法律培训服务

2-14.企业年度法律风险评估服务

3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务

3-1.矿产资源/能源行业

3-2.建筑/房地产行业

3-3.化工行业

3-4.交通行业

3-5.加工制造行业

3-6.网络行业

3-7.高科技行业

3-8.传媒行业

3-9.商业流通行业

3-10.医疗卫生行业

3-11.宾馆/酒店行业

3-12.学校

4、企业家家庭财产法律无忧计划

二、服务方式

(一)开通热线电话,专人接听,详细记录,及时回复。

热线电话号码:

(二)服务时间及保证

1、定期联络,主动服务——律师事务所每周与企业联络一次,视情况采取上门、电话、传真、邮件、短信等形式。

2、及时安排,有问必答——对于企业咨询的问题,律师事务所全部予以解答。重大疑难问题原则上一周内回复,视委托事项的紧急程度可予以调整,特事特办,不拖拉延误。

3、工作记录——一次一记,一事一记。

4、业务建档——一户一卷,一事一档。

5、工作报告——律师事务所定期向企业进行工作汇报,视情况按月/季/年度进行,一般在月/季/年末递交。

6、意见征询——定期向企业征求意见,每月一次,一般在每月底进行。

(三)法律文本保证

1、信息往来书面化——凡是企业提供给我们的信息资料,无论是传真、信件、电子邮件还是其他书面或电子形式,凡有留存价值的,一律以书面形式保存,为企业独立建档;凡是我们为企业提供的法律咨询、法律建议或意见等法律文书,无论以何种形式递交,一律以书面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化,有据可查。

2、法律文本规范化——所有法律文书使用统一模板,格式齐全,措辞规范,内容完整。

3、文书往来规范化——实行法律文书的签收、送达、存档制度。

(四)服务质量保证

律师事务所由40名专业律师组成法律顾问团,常年为企业提供法律服务,确保服务质量。

律师的专业分工:公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行/保险/证券、财务/税收、行政管制、诉讼/仲裁/调解、企业管理、人力资源等

(五)保密义务及保证

我们在为企业服务过程中,自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息(包括商业秘密或其他秘密),根据法律和约定,我们有义务为企业的以上信息进行保密,保证做到:

1、为企业建立专门档案,按件整理,按年度归档,并对其进行严格的内部保密管理。

2、在法律文书的打印或书写过程中,凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档,对废弃不用的资料一律及时销毁。

3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制,或及时予以删除。

4、对于知悉企业秘密的律师和工作人员,非因服务需要不得互相谈论该秘密,或将其告知第三人。

第二篇:创新创业商业计划书

“由你做煮”自主餐厅

一、项目概要

随着社会经济的发展,生活水平的提高,越来越多的大学生不满足于食堂和小餐馆饭菜,不满足食堂每天重样的饭菜,不满足小餐馆卫生不达标的现状,开始想自己做菜吃,顺便体验自己做菜的过程。为此,我们公司推出了“由你做煮”餐厅项目,顾名思义,就是我餐厅提供一个平台,其中包括基本厨房设备,就餐环境以及食材选购,由大学生自己选择,自己“做煮”,享受自己做菜的过程,不会再有想吃吃不到,想吃不敢吃的忧虑。

我们选择以大学生为主要消费者,就近学校的原则选择餐厅地理位置,前期主要提高餐厅知名度,吸引大学生前来消费,也可以像普通餐厅,只提供就餐。后期可以扩大规模,提供多种服务。比如,可以聘请厨师来教大学生学习做菜,而且我餐厅可以不同菜系如湘菜粤菜等供大学生选择。

餐厅提供厨房设施、就餐环境、食材选购。厨房方面,我们提供20个灶台,能同时满足20人做菜。有专门的洗菜地方,餐具回收处等。就餐方面,我们提供4-6人的餐桌和10-15人的餐桌两种,更好的方便大学生聚餐等情况。食材方面,我们允许大学生自己在外购买食材,也可以购买本餐厅提供的食材。为能让大学生更好、更快的选购食材,会自己在餐厅里开一家小型超市,里面提供多种新鲜蔬菜,优质健康肉类等,且以实惠为自主,最重要是绿色健康,让大学生买的放心,吃的健康。

二、公司简介

(一)宗旨:我们新食代餐饮公司的宗旨就是“一切为大学生服务,用大学生打出餐饮界的一片天地。”

(二)公司名称:新食代餐饮公司

(三)公司管理层

1.总经理

职责:负责公司管理;制定经营策略;开展业务合作等。2.办公室

职责:处理日常事务;协助总经理搞好各部门之间关系;负责公司各类文件的起草、签发及办理等。

3.财务部

职业:负责日常财务结算;根据公司实际情况,合理安排公司资金的调动等。

4.人力资源部

职责:为公司招聘或调配合适的人员;负责员工工资以及奖金福利的发放;负责对公司人员进行相关技术培训等。

5.市场部

职业:制定餐厅的营销策略;调查餐饮市场情况,对其分析形成报告汇报总经理等。

6.后勤部

职责:负责员工住宿及食堂的管理;负责处理顾客对餐厅的投诉;负责公司日常环境的清洁,以及日常保安工作等。

(四)经营策略

我们公司的经营策略是根据餐饮市场情况,把消费者集中于大学生,通过对“由你做煮”餐厅的宣传提高其知名度,吸引大学生前来消费,这是我们公司的一个基本经营策略。

经营中可能遇到困难分析:1.公司经营过程中出现资金缺短问题。

2.餐厅在经营一段时间后,未达到预期收益目标,出现亏损问题。3.餐厅消费者较多时,如何保持餐厅卫生问题。4.消费者不愿意前来消费,或者前来消费者较少问题。5.内部人员离职问题。

拟解决计划:1.公司在资金短缺的情况下,首先要分析出现资金短缺问题所在,找出问题后,在根据实际情况解决问题。如果是因为没有科学合理分配资金使用情况,导致出现资金短缺问题,应即使调整公司资金使用情况;如果是扩大公司规模出现资金短缺问题,应根据实际情况合理分析是否需要扩大、时机是否合适等问题。如果可以应在公司资金充足情况下再选择扩大,以便公司资金更好调动。

2.分析亏损原因,解决问题所在。后期通过调整经营策略来提高收益,避免再次出现亏损情况。

3.制定剩饭剩菜及其他厨房垃圾处理规则,避免餐厅卫生不干净。消费者在就餐结束后,立即清理餐桌,时刻保持餐厅卫生。4.如果是前来消费的人员较少时,应分析各方面原因,如是否是与宣传不到位或者是消费者不满意餐厅本身的原因。分析得出结论后,应加大宣传,或提高餐厅自身,或调整经营策略,以便更好为消费者服务,让消费者满意。

5.与餐厅员工签订劳动协议,若其不正当理由或无故离职的,应由其赔偿相应的损失。

(五)相对价值增值

与传统餐厅不同,我们餐厅可以让消费者选择是“做煮”还是仅仅是来吃饭?如果仅仅是来吃饭,我们也有专门的厨房提供一些简单的菜系,当然这就和传统餐厅一样,只为消费者提供了一般食物的营养价值。但是,除了提供一般的营养价值外,让消费者自己做菜,这也就为消费者提供了实践价值和学习价值。对于会做菜的大学生来说,来我餐厅做菜,可以让自己一手好菜得到发挥之处,提供了实践价值。对于不会做菜的大学生来说,无非利用课余时间来提高自己的做菜能力,提供了学习价值,无疑是一举多得。

(六)公司设施

我们公司的费用支出主要用在购进餐厅设备,餐厅的租金还有公司基本设施购进等,具体见“

七、财务分析”。

我们公司认为到2018年1月止,为了达到占据学校周边餐饮市场份额15%的要求,我们需要50万元。

三、餐厅组织管理(产品与服务)

(一)餐厅服务

我餐厅主要通过提供厨房基础设施,吸引广大学生前来学习做菜。我们餐厅在提供餐饮的基础上,同时增加消费者可以自主买菜,学习做菜,填补了餐饮市场单一的提供方式--仅靠卖饭挣钱。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及冷饮和休闲餐饮等。早餐以营养套餐为主打特色。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤等。主要特点为快捷、方便,并且绿色健康,迎合大学生的基本需求。且我餐厅将配有营养师一名,专门为会员做营养咨询和营养套餐搭配等。

(二)餐厅组织管理

餐厅设置店长一名,收银员1名,厨师3名,服务生3名,每周提供兼职服务生若干名。

经营理念侧重于以下几点:

主要的文化特色:健康关怀、绿色关怀 主要的产品特色:选择做菜or就餐

主要的服务特色:热情、青春洋溢、符合当代大学生的价值观 主要的环境特色:具有当代大学生青春气息的就餐环境 店面设计:一方面和餐厅的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园周边,要贴近校园特色,易于为学生群体喜爱和接受,店面会有现代化格调,青春,彰显时尚。店面布局:

恰当运用灯光、镂空花纹等元素,一方面有效利用空间,另一方面显得别出心裁。同时将设计一些较为隐秘的桌位和聚餐性大餐桌,性格喜好不同的消费者都可以拥有自己喜爱的桌位和环境。

灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,通过选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。届时,我餐厅会根据当代大学生的审美标准来选择灯饰,灯光的选择我们更倾向于暖色系,营造法式浪漫风格。

墙面和窗帘的装饰:各种材质,图案,颜色尽量和谐搭配,体现餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放总体上处于和谐状态,当然个体上会有差异,以此来避免给消费者大排档环境氛围的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择会贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的时尚品味。

餐具:干净,整洁,总体体现西餐厅风格。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合当代大学生流行变化和类似西餐厅格调。

厨房:我们将提供两个厨房E(Eat)和L(Learn),E是供厨师做菜的,L就是供顾客学习做菜的,L厨房可以同时满足20人做菜,提供20个灶台。

小型蔬菜超市:我们将在选址时,根据实际情况来选择超市位置,6

如果餐厅有多余空间,将放在餐厅内部,如果餐厅没有多余空间,我们将会就近超市来选择餐厅位置。超市提供基本的蔬菜,可以基本满意做菜顾客需要。

(三)餐厅优势

由于学校食堂饭菜种类基本不变、出饭速度慢、饭菜质量一般、营养搭配不合理、地域不同导致的饮食习惯的不同、营业方式单一等,因此虽然价格较低,但很少能真正让学生欢迎。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,就导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。我们餐厅最大的优势就在于不只只是提供消费者吃饭的地方,它同时可以让消费者自主做菜,这是一般餐厅没有的,当然,我们面对的是广大学生,学生在学校只能吃到单一的菜系,在餐厅吃卫生不干净,且消费高。我们餐厅提供设施来让学生做菜,费用较低,且我餐厅卫生干净整洁,环境优雅,促进大学生营养均衡。

四、市场分析

根据我们的市场调查显示,商洛学院内有五个食堂和一个教职工食堂,周围有数十家小型餐厅和小摊子,其中大部分同学和老师都会选择在三、四食堂及周围餐厅用餐,其他食堂只是服务于一少部分人群,而全校师生有一万人左右,再加上附近居民,仅这些食堂无法满足就餐需要。我们“由你做煮”餐厅,从广大学生的角度出发,切身考虑广大学生的真正需求,尽力满足大部分人群的口味,在此基础上,我们还提供让学生做菜这一选择,满足广大学生做菜,想吃自己菜的需求。

(一)市场描述

我公司正处于餐饮行业竞争,从餐饮行业自身结构来看,大众化发展趋势更加明显。而对于我们大学生来说,随着经济的飞速发展,大学生们对生活饮食娱乐的要求随之提高。商洛学院学生人数一万多,而学校周边类似于我们这样的餐厅几乎没有,不能满足广大学生的做菜需要,因此像我们这一类的餐厅具有很大的潜在市场。所以,把学生作为目标市场,更加深入了解大学生在就餐方面的要求对于一个想拓展新市场的公司而言是至关重要的。大学生是有思想、有文化的新一代群体,他们最容易接受新生事物,且有一定的能力追求生活质量。

(二)目标市场

本餐厅位于大学聚集中心地段,主要目标市场是大学生和长期在外打工人员。针对本校附近的各个餐厅环境都普遍较差,菜系大多雷同,在价格方面,并非物美价廉。作为有特色,新鲜度较高,价格合理,以量求质的本餐厅,我相信本餐厅将会吸引来不少的大学生顾客。此外,通过一定的宣传,也将吸引学校周边的顾客。

我们的餐厅拥有以下优势:为大学生专门定制,打破传统餐厅模式,创建新型餐饮方式。

1.前期:1-2年内,首先致力于餐厅的宣传,打出公司品牌。其次,拥有固定的消费群体,保证餐厅的盈利。

2.中期:3-5年内提升餐厅的整体服务水平,不断优化餐厅环境等,加大餐厅的宣传,开始扩大餐厅市场,占据一定校园周边市场份额。

3.后期:拥有自己的品牌力量,并开始着手准备在其他大学周边开设分店。

(三)目标消费群(目标消费者描述)

1.目标消费者类型:(1)校内外做菜爱好者(2)长期饮食不规律的学生(3)营养不均衡的学生

2.目标消费者饮食习惯:(1)追求健康,追求时尚,追求绿色(2)以及不注重饮食健康 5..目标消费群特点

(1)目标消费群性格特点:喜欢做菜、喜欢优雅环境、崇尚自由、热爱生活、性格温和、能愿意为健康饮食花费时间。

(2)目标消费群口味特点:不同菜系、绿色健康、时尚口味、对新产品接受快。

(四)地理优势

本餐厅位于商洛学院所居地理位置相对周边地区,人口密度较高。学校及周边居民区有很多消费人群,校周边分布多家网吧,带来大量人流。目标消费人员构成较佳,有中小辅导机构的经营者、管理者及雇员,各快递公司人员,学生,自由职业者和休闲娱乐者。根据其生活,工作和收入情况分析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清晰,流量均衡。

(五)季节变化引起的消费特点

夏季秋消费变化不大,冬春由于天气寒冷,所以我们的冰粥等夏天美食销售会受阻,但总体来说季节变化影响不大,因为我们主要顾客是在校学生,所以影响消费特点集中在寒暑假期间。经过我们观察周边餐馆分析得出,寒暑假期间客源会骤降,但考虑到毕竟还有部分留校学生、附近单位以及打工人员,到时会采取转变餐厅经营模式,转移服务重点等方式,以改善假期的经营状况。或者根据实际情况,可以考虑休息一个月,已减少不必要的成本支出。

五、竞争分析

(一)竞争描述

1.竞争环境描述:(1)学校大食堂就餐座位多,菜色相对较多,价格相对便宜。

(2)前门与后门小餐馆和小摊位较多,选择也较多,但是食品质量安全得不到保障,且就餐环境差,有些甚至没座位。

(3)我们菜色丰富,营养健康,环境优雅,价格适中,且提供给学生两种选择:做菜,吃饭。

2.竞争对手的主要优势:

(1)经营时间较长,有固定的消费群体。

(2)非正规经营,费用较低。(3)使用低质原料带来的低成本。(4)不追求规模,小批量带来的灵活性。(5)低成本劳动力的优势。竞争对手的主要劣势:

(1)非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的发展目标。(2)非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易控制。(3)大多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营观念。

(4)低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。(5)多数没有品牌观念。

(二)市场进入障碍

由于刚起步,餐厅的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而学校内外的竞争也是比较激烈的,因此我的项目餐厅还存在着不小的劣势;另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间的顾客会比暑期更少,这些将成为市场进入的障碍。

六、营销策略及销售

(一)营销计划

前期,我们提供学做菜or就餐两种选择,这样即便一些顾客仅是来吃饭,可是通过对我们餐厅了解后,也有助于宣传餐厅,且由于前期本餐厅的经济实力尚弱,因此将采取稳扎稳打的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的方法进行宣传。(具体宣传方法见下销售战略)同时,我们也将会提供送餐服务,届时将亲自送餐到学生公寓楼。

后期收回一定成本,并保证盈利的情况下,开始提供其他多种服务。如我们将会让厨师帮不会做菜的学生或者其他顾客学习做菜,学习人少的情况下,我们可以一对一指导,人多的情况下,我们将分组学习。且我们提供了不同菜系的学习方法,川菜,湘菜,粤菜等。

(二)销售战略

1.宣传

前期主要是宣传推广,可以用以下方法:

(1)微信平台:扫微信、加关注,关注就送小礼品集赞送饮品,集满30个赞送一杯饮料。

目的:增加关注度、知名度。

(2)QQ空间:转发/集赞送饮品,集满10个转发或50个赞就送一杯饮料。

目的:转发通过人脉宣传拓展知名度、增强可信度。

(3)团购平台:在美团/糯米团/窝窝团/大众评选公布优惠套餐。目的:扩大宣传,增加关注度。

(4)校园活动平台:支持、赞助大学生的大型活动,招募兼职学生进行宣传单派发,宣传海报张贴。

目的:有效地在高校校园进行大范围的宣传推广。

(5)心语心愿墙:布置一面有足够空间墙,每一个来消费过的人可以拥有一张“心语”便利贴,可以写上自己想说的话,粘贴在墙上,留下他们的消费足迹。

目的:增加餐厅的文化特色,吸引情侣、学生、文艺青年这一类的消费群体,增强消费者与餐厅的联系,以此来促进再次消费。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期进行具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。

2.菜系

(1)我们每周推出两种特价菜(特价菜会比平时便宜5元)供顾客选择。同时一次性消费满100元赠送免费饮品,一次性消费满200元赠送水果拼盘一份。一次性消费满300会赠送水果拼盘一份,并有精美礼品相赠。

(2)周六周日我们会公开请厨师为表演如何做菜,以此来扩大宣传,增加关注度。

(3)为方便学生中午就餐,我们中午下午特推出学生套餐,10元套餐和20元套餐。10元套餐为一荤一素加一粉米饭,20元套餐为两荤一素加一份米饭和一杯饮品。对于集体活动,我们可以为顾客提供套餐服务,有八人套餐,十二人套餐,二十人套餐等。套餐价格均比单个菜品总和便宜。

3.节假日等促销活动

我们会根据节假日,提供不同活动。如情人节只要情侣就餐就打9折。还比如过生日我们也可以打一定折扣、情侣消费一定数额打折送花等活动。在某些节日、或对本餐厅或对学生群体有重大意义的时间及时开展促销活动。

4.会员办理

我们会根据顾客的消费水平,给予会员办理,若一次消费满300元即可免费办理会员卡一张,会员可享受生日价格九折优惠,且我餐厅配有营养师一名,可免费帮会员做营养咨询。最主要会员消费采取积分形式,达到一定的积分,可以免费兑换一些赠品,如台灯,吹风机,玻璃杯等。

(三)分销渠道及合作为伴

依据周边校园餐厅的特点,决定采用直接销售和一级销售渠道二种形式,以前者为主。

1.直接销售:对到餐厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意,以便消费者形成二次,三次的回头消费,形成一部分稳定的客源。

2.一级销售:选择社团或学校活动,与之建立关系,可以赞助其各种大学生活动,并可以将抵用券作为奖品等等,或其它形式,从而增加客流量。

3.建立电话或短信预定系统,及时地为顾客提供送餐服务。

(四)定价战略

早餐按照套餐出售,平均一份套餐8-15元,素菜为8-15元/份,荤菜为10-30元/份,各种饮品刨冰价格为4-10元。另专门为学生推出午餐晚餐10元套餐和20元套餐。10元套餐为一荤一素加一粉米饭,20元套餐为两荤一素加一份米饭和一杯饮品。在此基础上参照14

学校周围同类餐厅的价格,适当做微幅调整,这是菜单定价。对于前来做菜的学生,收取一定水电费和餐具使用费。初期订为25元一人,前提是材料已准备充分。并且,我餐厅会每周都推出两种特价菜(比平时便宜5元),以此作为吸引顾客的主要手段。按照这一战略,使得消费者能有新鲜的感觉。

七、财务分析

(一)初期财务分析(初期投资将用于完成餐厅建设任务,购买设备,流动资金的投入)资金使用明细如下:

餐厅租赁费、手续费等:3万 餐厅装修费和设施购进费用:5万 公司开办费:3万元 人员培训费:1万 工作室投资费用:3万元 打印机、空调、传真机:1万元 办公桌椅、装饰品:1.5万元 服务器、ADSL等网络设备:5000元

其他费用(包括促销活动费用、会员卡制作等):1万 总计:19万元

(二)后期财务分析:

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,现在以保守的估计测算,早点50人次,人均消费2.5元;中餐100人次,晚餐100人次,人均消费20元,饮品消费30人次,人均消费4元,一天下来的营业额为4245元。

营业毛利率控制在35%左右,毛利350元。月营业毛利15000元,支付员工的工资8000元,支付水电费及固定营业税和个人所得税,月净利至少4000元,一年左右收回投资。

八、附录

(一)调查

1.周边市场调查

学校周边餐饮市场,除了学校食堂外,最受学生欢迎的餐厅属于金擀仗餐馆、湖南土菜馆和饮食城,这三个拥有的固定顾客较稳定,竞争压力较大。但是,由于没有类似于本餐厅一样的餐馆,所以,本餐厅发展市场广阔。

2.消费人群调查

通过抽样调查学校男女学生,分析结论得知,大部分女同学,少部分男同学,在有条件的情况下,是愿意去花时间做菜或者学习做菜。

(二)团队人员介绍

A:项目总负责人,秘书学专业,具有良好的的综合素质,班级干部,具有一定管理意识,遇事沉着冷静,擅长分析问题,能及时解决困难。

B:项目次要负责人,秘书学专业,人际交往广,可以为餐厅拉取顾客,同时,能处理计算机一般问题,且会运用各种办公软件。做16

事认真负责,有责任心,有信心,乐观积极。

第三篇:创新创业商业计划书

创新创业商业计划书

项目名称:永运机发电机所处行业:制造与销售

团队形式:个人所处阶段:新产品开发

联 系 人:李克恩手机:***

项目简介:

我发明制造的永动机发电机:是一种不消耗任何能能量和燃料,就能永远做功的动力机器,如:(发动机)。永动机发电机:它广泛地用于带动发电机发电,这种机器我称为“永动机发电机”。

永动机发电机:它广泛地用于工厂、大厦、商场、酒店、港口、油田、矿山、医院、高速公路、铁路、机场、电厂等等场所,是理想的供电设备。功率范围广可造10—300千瓦。

永动机发电机:发电无需成本,造价低,寿命长在50年以上,用户买永动机发电机发电可在一年内收回投资,是一本万利。

三个建议,计划目标:

永动机发电机的发明是:二十一世纪最终解决能源问题的课提。

我来深圳拉投资创建,永动机发电机制造厂,永动机发电厂,氢燃料制造厂,这三大新兴产业的工厂,可最终解决未来能源问题。

1、我建议在深圳创建:永动机发电机制造厂,制造大中小各种形号的永动机发电机组功率从

10千瓦—3000千瓦,制造发电量功率范围广,功能齐全,供用户选择,在全国各地主要市场设立分销网络,制造销售一条龙服务,把产品打入国际市场。建立跨国公司,深圳永动机制造厂从无到有,从小到大,从弱到强,逐步成深圳大企业,为深圳经济创收作贡献。

2、我建议在深圳创建:永动机发电厂,向深圳市用户供电,于国电并网发电,向城乡用户供

电,提供收电费服务,永动机发电厂将代替火力发电厂,目前主要依靠火力发电但能源价高,火力发电政府补贴没有盈利。太阳能发电,风能发电,远远不够,受自然条件的影响解决不了,投资大,收回投资时间长,投资太阳能发电,回收投资得25—30年。投资风能发电,回收投资得20—25年,永动机发电造价低,发电量大,单机可造到100万千瓦以上,发电寿命长,一次性投资可用50年以上,投资永动机发电厂,可在2年内收回投次。

3、我建议在深圳创建:氢燃料制造厂,氢燃料加油站,氢能源是最清洁的能源,未来的理想

燃料——氢,以氢为燃料将它使用在汽车上,代替石油,解决空气污染。

永动机发电,不消耗任何能量和燃料,它是无中生有的电能,所以永动机发电无需成本,人们可用永动机发电,来分解水制造氢燃料。这样。氢燃料的造价比同体积汽油柴油的造价还要低,老百姓的汽车才能用的起。我可以说,永动机发电机的发明,将进如氢能源汽车时代。(优势和利益:)永动机发电是新能源的发明创造,永动机发出的电能取之不尽,用之不竭,不需要开采费用,不受任何条件的影响,永动机发电十分干净,是无污染的机器。

制造永动机发电机,保护有限的能源开采,把地球内有限的能源,留给未来后代的人们。

第四篇:蚌埠市大学生创新创业商业计划书

植科院首届创新创业大赛

商业计划书

(创业大赛初赛使用)

项目名称:申请人(团队):联系地址:联系电话:电子邮件:

某某队 1

摘要(200字内对项目介绍、创新性、可行性以及团队成员)要求:摘要单独在一页

一、项目概况

参考网址:

1、本计划目的2、项目名称

3、项目建设地点

4、项目建设单位

5、项目的提出

6、市场分析

7、生产经营

8、市场营销

9、财务数据

10、融资方式

11、结论

要求:不能超过两页

二、管理层(5个人左右)

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

姓名,男/女,[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

姓名,男/女,[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数] 年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

三、研究与开发

四、行业及市场

在这一部分,您要解释为什么贵企业所处的行业让您觉得那么兴奋。为什么您的行业是投资者投资的最佳领域?

行业的历史

介绍行业在最近这段时间(过去五年间)有哪些重要的发展?

市场介绍

市场规模以及预期的发展情况。市场历史和趋势。市场是怎样在慢慢变化的?推动市场发展的主要驱动力有哪些?

竞争情况

谁是您的竞争对手?他们的产品或服务的定位是怎样的?他们现在拥有多少市场份额?他们的优势和缺点各有哪些?可能会出现哪些新的竞争对手?

关键成功因素

企业要在这个行业有效的竞争必须具备哪些条件?

进入壁垒

有没有什么壁垒?一旦您的竞争地位建立之后,您怎样来保护它?您认为在今后的三到五年内竞争环境会有哪些变化?

独特的能力与创造竞争优势

什么使您与众不同,赋予您特殊的优势?您有哪些竞争对手没有的能力?您准备怎样创造一种“不公平”的竞争优势?

顾客情况和市场营销计划

这一部分对您的风险投资者来说非常的关键。他们可以通过这一部分看出您是否真正地了解您的顾客,是否知道怎样把产品或服务卖给他们。

顾客情况

描述您的目标市场目标,您的顾客会是谁?您为什么选择这些目标市场? 市场营销战略

您准备如何得到市场? 简述您的战略:分销渠道、推销、定价。尤为重要的是,您要解释您准备如何分销,推销您的产品或服务?要达到这些市场要花多少成本?您的营销支出将会是多少?(您得说明要进入市场,得到顾客的成本并不是高不可及的。

广告、促销、公关

具体说明您准备使用哪些媒体,为什么选择这些媒体。您预计这些活动可以让多少人了解您的产品?这其中有多少人会转变为您的顾客?

销售队伍

您产品或服务的营销将需要多少人?企业的这一部分应怎样构建?这些员工的营销能力需要达到什么水平?

价位战略

相对于您的主要竞争对手而言,您会怎样给您的产品或服务在市场中定价。解释您的价格战略背后的逻辑。

服务和支持

优质的客户服务可以建立起顾客对企业产品的信任度,带来更多的回头客,从而给企业赢得持续的营业额。您的企业如何在这一方面超越您的竞争对手呢?

已建立或建议要建立的战略联盟

对要建立市场地位的早期企业来说,与大机构的联盟已经变得越来越重要了。告诉投资者你们有战略联盟的话可以增加企业的价值.预计销售的单位目标

提供一个简单易懂的图表来表现这些销售目标有助于读者看出您对营业额的预测是深思熟虑的,也有助于他们对您究竟需要多少顾客有个较为全面的了解

五、营销策略

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。

六、产品生产

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

七、财务计划

财务规划一般要包括以下内容:(1)创业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

八、风险及对策

第五篇:创新创业大赛--商业计划书

创新创业大赛商业计划书

红花黄色素功能性食品研发

企 业 名 称: 新疆宏展特色农业科技开发有限公司 企业所在地:

塔 城 地 区 裕 民 县

红花黄色素功能性食品开发 一 项目概况

新疆是中国最大的红花产区,红花种植面积占全国总面积的六成以上,产量为全国总产量的80%左右。而裕民县作为新疆红花的主要种植区,种植历史悠久,种植面积占全国的55%以上,产量占45%以上。近年来红花作为裕民县的一个支柱产业,播种面积连续五年稳定在15万亩以上,年产红花籽近1000万公斤,红花丝100万公斤。近年来,裕民县把“畜牧、红花”确定为振兴县域经济的两大支柱产业,全力继续推进红花产业化发展。上世纪70年代开始,从国外引进高含油的品种,红花的经济价值日益被发掘和重视,新疆在红花种质资源研究方面开始起步。90年代新疆农科院经济作物研究所等科研单位的一批红花专家,结合新疆土壤、气候、水质资源条件,通过对引进美国的抗病、高含油率红花品种进行杂交栽培实验,成功地培育出“吉红一号’’品种,其干红花产量和含油率均有显著提高。本项目在目前通常使用的纯化技术的基础上,研究开发以复合溶剂、串联复合多类型树脂等柱层析纯化技术,获得高纯度红花黄色素、红色素提取物。企业应用红花黄色素的活血、化瘀、通脉等保健功能,红花黄色素软胶囊为功能性食品,为广大民众的健康、养生提供优质的产品。该项目首次将粉状红花黄色素溶于红花籽油中,采用高效液相色谱法,二维或三维色谱技术,以及多极性复合溶剂为流动相,制备超高纯黄色素;采用金属离子和小分子有机物对黄色素修饰,获得性能稳定的红花黄色素产品。将高纯红花黄色素溶于冷榨红花籽油,采用软胶囊生产工艺,结合现代食品加工技术,制备红花黄色素软胶囊。

二 企业概况

1、企业能力 新疆宏展特色农业科技开发有限公司是新疆唯一一家红花丝系列产品生产、销售、开发企业之一,是塔城地区农业产业化重点龙头企业,重点扶持及发展的红花产业支柱企业。新疆宏展特色农业科技开发有限公司是专业从事红花丝深加工、产品开发、销售的科技型企业,现有职工46人。其中,大专以上的员工 16 人,占员工总数的35%,其中科技研发人员6名,均为高、中级职称人员,具有丰富的研发与实践经验 企业竞争的核心是人才的竞争,尤其是企业技术创新方面的人才。公司计划每年投入一定经费,让管理及技术骨干进行培训学习,不断提高专业技能水平;同时,聘请专家为公司技术顾问,来公司指导、授课。另外,在项目实施过程中,引进和培养一批植物有效成分提取生产人员技术骨干。同时,企业还与多家院校等科研单位建立了长期合作关系。公司现有1000亩良种红花试验田及红花基础化验室。企业拥有红花黄色素提取纯化生产线一条,年加工红花黄色素40吨,公司已具备了红花黄色素的提取、纯化工艺技术,为开发红花黄色素功能性食品提供了原料保证。目前企业正在筹建一条国内属领先水平、年生产能力达一万吨的红花籽精炼油生产线。

2、营销拓展能力

本企业是以红花产品销售为主的公司,从公司成立的几年来,积累了丰富的市场营销经验,不但建立了一套标准、系列化的产品营销模式,也培养了一批销售能力强的业务骨干,同在北京、上海、广州等大中城市建立了销售网络。得到市场和消费者的普遍认可。公司通过多渠道进行营销,包括直销和建立分销系统,利用现代信息技术,发挥网络优势,拓展网上销售市场。新疆宏展中药科技开发有限公司计划与河南省漯河市中大天然食品添加剂有限公司(以下简称中大公司)签定销售合同,由该公司

包销全部产品。河南省漯河市中大天然食品添加剂有限公司(以下简称中大公司)是中国天然色素行业崛起最早的研究所性质的企业,也是中国大陆规模最大的天然色素制造企业之一。中大公司的研发能力和国际性的技术支持,能满足客户的特殊要求,并提供全球范围内的技术服务。

3、资金管理能力 企业经营资金按规定实行报帐式管理。对

资金进行成本分析及投入产出分析,针对项目全部投资所得税后财务

内部收益率、财务净现值和投资回收期等指标,分析这些因素对项目

盈利性的影响。对销售收入、固定资产投资、经营成本费用的预测分

析,计算得出盈利能力指标。通过经营的不确定性分析出企业具有较

强的抗风险能力。企业财务主管、会计等财务人员通过财务管理学习均获得由国家颁发的会计从业资格证书。为优化企业财务管理,财务主管特根据企业实际情况制定财务管理制度及采取的相应措施。由于裕民县地处偏远,无相关贷款机构,企业无贷款。企业在当地银行信誉良好。

三、项目国内外研发现状 红花黄色素和红色素是从红花的花瓣中提取出的天然色素,为查耳酮类化合物。近几年来,中外学者对红花色素的提取及药理作用进行广泛而深入的研究,研究发现红花黄色素不仅能扩张冠状动脉、抗氧化、保护心肌、降血压、增强免疫和脑保护等多种药理功能,而且还是一种很有价值的天然食用色素,具有色泽艳丽,耐高温、耐高压、耐低温、耐光、耐酸、耐还原和抗微生物等优点。随着食品添加剂向多功能化发展,多功能天然食用色素的研究与应用日趋活跃,广泛应用于食品、日化、医药行业。红花黄色素具有抗炎、镇痛等多种药理功效,与其它色素相比红花黄色素不仅具有艳丽的色泽,而且其稳定性较好具有耐光、耐酸等优点,应用性较强。国外对红花黄色素的应用较为广泛,食品、药品、保健食品等行业都

有应用。我国应用红花黄色素较晚同时也相对滞后,目前我国市场上的红花黄色素相关产品主要有红花注射液,红花口服液等。据统计,日本的天然食用色素年使用量已超过 18000t,为合成食用色素使用量 10 倍以上。美国天然食用色素近几年销售额年增长率均高于 10%。我国的天然食用色素研究起步较晚,目前尚处于天然色素与合成色素并存的状况,但我国已把开发天然食用色素作为发展食品添加剂的一个重要方向。仅国家“七五”重点科技攻关项目就开发了四种天然食用色素新产品,而列入我国食品添加剂使用卫生标准的天然食用色素已达 30 种以上。凭借我国丰富的天然资源和国家政策支持,我国的天然食用色素研究今后必将迅速发展。红花是一种古老的作物,在国外作为花用品种的栽培,已有两千多年的历史。好几个世纪以来,在埃及、苏丹、埃塞俄比亚、印度等国将红花色素作为染料、色素广泛应用。红花黄色素为国家批准使用的天然食用色素,已列入到我国 GB2760-1996《食品添加剂使用卫生标准》中,上市已有十余年。红花黄色素色泽艳丽,着色力好,是各类食品和化妆品等的理想着色剂,其允许使用量为 w/w=0.2%。近几年来,中外学者对红花黄色素的提制和药理作用进行了广泛而深入的研究。发现红花黄色素不仅具有着色功能、安全性高的特点,还兼有某些生物功能,可抑制血小板激活因子诱发的血小板聚集与释放,可竞争性地抑制血小板激活因且无毒副作用,可应用于保健食品。新疆中药民族药研究所就将红花黄色素与卟啉铁等组配制成 “女人月事宝”、“舒宝胶囊”等活血保健产品。红花黄色素在医药行业也有较多应用,我国临床应用二十多年的红花注射液具有多方面的心血管药理作用,其制备就是利用大孔吸附树脂、葡聚糖凝胶树脂纯化红花黄色素得到的。此外,还有红花口服液、红花黄色素胶囊、注射用羟基红花黄色素 A 冻干粉针等产品。因为红花黄色素不仅较其它天然色素有较好的稳定性,还具有多

种药理功效,其应用越来越广,在国际市场上尤受欢迎。目前,沿海一些厂商收购新疆厂家生产的红花黄色素,进一步精制降低色素的灼烧残渣含量,直接出口到日本等国,用于生产保健品、化妆品,或作为食品染料和医药原料。日本每年从我国进口不少干花,主要是用以提取食用色素。

四、项目主要技术路线及创新点

1、技术路线:项目以科研院所为依托,以公司长期从事红花产品开发为基础,以前期试验研究为前提,研发红花黄色素功能性食品,红花产业的发展,既有利于民众的健康,又可以带动产地经济的增长,尤其有利于发展西部新疆的特色资源优势,具有现实意义和广阔的发展前景。

2、工艺流程 红花有机溶剂萃取法确立纤维素酶酶解法色素提取工艺的优化超声波法色素粗提物开发红花色素含量高的复合溶剂法功效性食品确立串联复合多类型树脂法色素纯化工艺的优化柱层析法色素种类及含量冷冻干燥的定性定量检测色素纯化物多极性复合溶剂确立色素超纯化工艺的优化反高紫相效二维或三维色谱外高液分效相色素超纯化物光液色光相谱金属离子修饰度色—确立计谱质红色素修饰工艺的优化法谱∪有机

3、技术创新点 红花黄色素高纯纯化工艺方法的确立:获得超高纯度红花黄色素、红色素。本项目利用高效制备液相色谱法,采用二维或三维色谱技术,以及多极性复合溶剂为流动相,制备超高纯黄色素、红色素。

红花黄色素修饰工艺方法的确立:获得性能稳定,活性和色价等效的红花红色素。本项目利用天然产物修饰的方法,采用金属离子和小分子有机物对黄色素、红花红色素进修饰,获得性能稳定的红花黄色素、红色素产品。红花黄色素功能性、保健性食品的开发。利用红花色素对心脏等脑心血管疾病的治疗和预防作用,开发利于人们健康的功能性和保健性食品、饮料等。

4、技术成熟分析 本项目以新疆红花为实验材料采用水提、有机溶剂萃取、超临界CO流体萃取、双水相萃取、分子修饰法指稳定性强的红色素修饰物纹谱图打孔吸附树脂吸附与解吸、超滤以及冷2冻升华干燥等技术对红花黄色素进行分离和精制,研究开发红花黄色素高得率的提取工艺条件、高纯度黄色素提取物的纯化技术、超高纯度黄色素的方法,稳定性强的红色素修饰物,使红花黄色素的提取率和提取物的纯度超过目前国内提取的最高水平,并采用液相分析、液相制备、液质联用与核磁共振色谱技术建立黄色素的分离提取与纯化检测技术,以及HPLC-指纹图谱和辨真伪技术为产业化奠定基础。为红花黄色素功能性食品的研发提供保障。

五、竞争优势 主要竞争的产品有其他天然产物的保健食品,但红花是珍贵的药材,生产的食品具有去他其他天然产物的保健食品不可比拟的优势。红花黄色素不仅色泽鲜艳、光热稳定性、安全性好,而且有一定的营养药理作用,对人体无毒无害,具有清热、利湿、活血化於、预防心脏病等保健作用。随着经济的发展和人民物质、文化、生活水平的日益提高,人们更加追求产品的健康性、安全性、天然性,食用全天然原料的产品将成为今后食品消费的主流。近几年来,随着欧美经济发达国家禁止在食品、医药保健、化妆品、活性饲料等行业中使用合成色素,促进了世界各国天然色素行业的快速发展,特别是以中、日、韩为代表的饮食消费强国,据预测,在今后的5—10年内,世界天然色素的消费市场前景广阔。中国是一个饮食消费大国,天然色素的供应只能满足当前的三分之一。随着经济的发展和人民物质、文化、生活水平的日益提高,人们更加追求产品的健康性、安全性、天然性,食用全天然原料的产品将成为今后食品消费的主流,在这种潮流的推动下,天然色素的开发及综合利用将有巨大的市场发展空间。中国红花黄色素含量较高,远销美国、日本,作为食用天然色素,颇具竞争力。

1、原料优势,项目产品的主要原料红花黄色素是由本公司生产的,在生产过程中无任何添加,2、质量优势:虽然塔城以外的其它区域也开展过GAP种植方面的研究工作,但由于塔城气候干燥、冬季气温低、昼夜温差大、无污染等自然条件,在种植过程中又是低投入的绿色GAP种植模式,产品的有效成份含 量及质量更高,并达到安全、有效、稳定可控的质量标准。其主要有效成份总黄酮的含量达到5%以上,而且质量稳定一致,深受客户的好评。

3、市场优势:红花是新疆地道的、市场认知度较高的中药材。在新疆干旱、无污染区域开展绿色GAP种植生产的红花药材,有效成份高,稳定一致,比其它区域生产的红花在性能上优越,另外,由于坚持低投入、抵环境危害的种植模式,成本低,价格上也会有一定的竞争优势。

六、商业模式 利用公司红花黄色素的生产技术优势,以及新疆塔城的自然环境条件,抓紧时机以增强红花加工业竞争力为目标,以市场为导向,以企业为主体,进一步突出优势,培育特色。坚持引进和消化吸收、自

主开发并举,增强企业的创新能力。巩固和发展具有优势的食品加工业,充分利用项目区的红花加工业等行业的比较优势,形成产业化经营。主要的策略有以下几个方面:

1、技术与品种领先策略:通过与科研院所合作及自身科研能力的提高,在红花药用专用品种的选育上不断保持领先水平,同时,加强GAP种植和标准化的技术研究与管理精准度,提高产品质量和产量,并最终把技术优势转化为产品领先优势,体现到经济效益上。

2、产品复合经营模式策略:红花花绒用作药材外,红花籽油也可以用于药品配料或食用,本公司有长期红花油生产和营销的经验。在种植中通过增加红花籽的产量或收购价格,可以减少红花的价格压力。红花花绒也可以开发成保健品,从而保证收购红花的稳定生产,减少库存压力。

3、规范生产质量品牌策略:在新疆塔城特殊的自然条件下,通过GAP种植的优良红花专用品种、标准化的收获与初加工工艺,建立生产各环节的质量控制与保证体系,申请国家中药材GAP论证,一定能提高红花药材的质量、创立品牌。

4、推广服务扩大生产策略:利用农业种植结构调整及优化生态环境等政策机制,建立公司+农户合作的生产经营模式,与农民双赢合作,迅速扩大规范化种植面积,促进规模效益及品牌效应。主要的措施包括:优良品种的繁育及种子标准化;规范化种植技术资料提供和培训;提供红花专用肥料、农药等生产资料;签订产品回收合同,保证产品回收。公司将面向主要需求市场,加强红花宣传,明确优良品种、生产规范、有效成分等优良特点,以及与其它区域同类红花药材的比较,建立稳定的供销关系。进一步提高产品质量,创出本公司的红花产品

品牌。公司通过多渠道进行营销,包括直销和建立分销系统,利用现

代信息技术,发挥网络优势,拓展网上销售市场。产品的营销模式是直销,直接与企业建立联系,努力建立长期稳定合作购销关系,减少中间环节,降低销售费用成本。主要的策略包括:制订产品标准,通过法定检测机构检测产品质量,显示项目产品的优势;运用好国家中小企业技术创新基金项目和QS认证要求实施项目来设计、宣传企业产品品牌。中试生产完成后,主要获利模式为市场销售。企业的竞争力主要是人才的竞争。我公司长期以来,十分重视各类人才的培养与引进工作,先后引进专业技术人员 11人,培养人次达到 260次。在项目实施的过程中,公司还将实行积极的人才政策。在开发人才上,进一步加强与科研院所的合作,以专家带研究与开发人才的方式,培养出3-5个懂业务、懂市场、创新能力强的年轻人才队伍;在生产环节,以基层农业技术推广人员合作,在公司现有农业技术人员和管理人员的基础上,招收和培养5-8个栽培方面的技术人员,和标准化生产管理的人才队伍;在销售人才方面,在对现有的销售对队进行培训的同时,通过市场销售业绩来不断更新和淘汰销售能力弱的销售人员,培养出8-10名销售的业务骨干。另外,还要加强网络宣传和产品的售后跟踪服务人才队伍的建设。

六、企业未来5年的定位及发展计划 本项目依托各院校在食品方面长期的技术积累与研究实力,将科研院所在新产品开发方面的技术优势与企业的市场需求、加工实力、销售渠道有机结合起来,综合利用红花花绒和红花籽,加工利用并开发出系列新产品,提高产品的附加值,提高公众对红花产品的认知度。项目设在我国新疆的红花之乡,当地自然条件优越,天然无污染,企业又有多年种植、加工红花的经验,项目成为国内外没有企业可以对比,有极强的市场竞争力。

在未来五年后,项目的成功实施,将促进红花的综合加工利用及

保健产品的开发,将能提高红花的产品附加值,开拓和占领新的市场份额,这对于推动本区域红花产业的健康发展。可以预见,本项目成功实施并广泛推广后,新疆红花产业以其独有的规模优势、质量优势和光热水土资源优势,有望成为继新疆石油、棉花之后的“红色”产业之一。

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