第一篇:女装商业计划书
女装商业计划书
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一起对今后的学习做个计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编整理的女装商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
女装商业计划书1一、项目简介
现在由于资金有限只有5万,我觉得没有更好的项目,时间紧迫,没有更好的灵感,所以我就来一个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开一家女装店。
在选择行业之前,我先衡量了一下自己的风险投资,5万元。因为每个行业的总投资有高有低,每个行业又不一样,所以首先要衡量一下自己的资金能做哪些行业,然后再做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,容易进入和启动。而且我对服装有点兴趣,所以是兴趣和事业的结合,呵呵。
二、门店位置
位置的选择对以后店铺的运营影响很大,一定要在商圈找一个位置好的店铺。经过调查,发现闵行莘庄快商圈不错。闵行区是上海的主要居住区之一,莘庄是闵行的中心。这里交通发达,人口密集,市场没问题。而且未来这里还会建设一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后选择了莘庄水清路的店。商店旁边有一个汽车站,前面有一条大路。平时不管白天黑夜都有人来来去去。而一百米外就是地铁站,人流可想而知。周边是固定人口多、地块成熟、消费能力强的老住宅区。此外,我发现这条街上有几家服装店,但大多数位置都很高,价格昂贵,风格单调。平时很少有人光顾。因为这里虽然居民很多,但大部分都是普通人,很少有富人不适合卖高端消费品。这里虽然人流量很大,但是大部分都是劳动人民,消费能力中低。我的立场是中低速档符合市场需求。同时与其他门店没有冲突,有区别。
店铺租金不高于5000元/月,三交一(上海也一样)。找好店之后,下一步就是和房东签约。而且,这个动作不能做得太早,必须在前面的步骤完成之后再做。因为,一旦和房东签了合同,就开始交房租,自然会有时间压力。因此,在与房东签订合同之前,我已经准备好了所有的准备工作和书面资料(包括营业执照的办理等。,这里就不讨论了)。与房东签订合同时,租期不宜过短。如果合同只签一年,可能一年后才开始回收,但是店铺被房东收回。租期三到四年。签了三年合同,以后就算有问题也可以转租(这里房租一直在涨)。店铺租出去,需要一个装修期,我就问房东情商,让他从房租开始的日期扣除装修期,这样可以减少房租支出。呵呵,能少烧点钱就少烧。谁告诉我们只有5万块钱作为启动资金?
三、店铺的装修
店铺租出去,下面会装修。店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开儿童美式英语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。因为,如果装修师没有同类型店面的装修经验,那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。到时候再销毁重做的话,成本很高,很费时间。
所以在装修之前,我会让装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。,这一点要提前明确说明。为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。
我要求的装修效果如下:
1.门口醒目的广告清晰,让路人一眼就能看出店内卖的是什么!重要的一点是,在不同档次的店铺挂同样的衣服,效果会不一样。不要因为你店里的整体形象而影响你衣服的档次和顾客的购买欲望!当然,这家店刚开张,穿简单的衣服比较好。
2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!灯光也可以让衣服更有吸引力,但是不同的灯光会有不同的效果。冷暖结合最适合服装店。如果所有的灯光都是冷的(也就是你平时看到的白色灯光),店铺虽然亮堂,但给人的感觉就是苍白,不够温暖,衣服也不会显得足够柔软!再加上暖光(像你平时看到的射灯一样的黄光)可以中和苍白的感觉,辐射出来的衣服更动人!夏天一定要准备好空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客,而且身体粘粘的,也没心情试穿衣服!
其中5000元用于店铺的装修,省了一些钱,包括自己做苦力的话5万元。
四、选择商品和购买商品的渠道
一切都只是因为东风。言归正传。我要说的是怎么买工具赚钱:衣服,怎么买商品,怎么选商品。
五、商品选购
1.商品选择:样品选择、款式、品牌和数量
选货掌握当地市场:出现了哪些新品种?销售趋势如何?什么是社会股票?涨价是什么?购买力状况如何?总的来说,我能心中有数。
品牌以杂牌和外贸商品为主。
采购要适销对路,要有合适的采购计划。当然也可以在购买过程中修改。采购商品的时候,先去市场转一转,看一看,对比一下,问一问,算一算,想一想,然后再开始实施采购尽量少卖,然后适量买入。因为是新店开业,所以款式肯定很多,给客户的选择余地很大。
每周星期三或星期四安排进货,这样每个星期六肯定会有新品到店,但是只会有一部分新品上架,一部分周日保留!如果进入销售旺季,三四天补一次货!
对于“三八”、“五一”、“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多同一时间去备货,可以提前半个月开始备货!有足够的时间给自己安排!
2.购买渠道:
在上海七浦服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。暂时新店只在七浦服装批发市场购买。在同一个城市附近很方便。以后销量上去了,我要去杭州四季青服装批发市场。
我打算雇三个人,两个小姑娘应该是漂亮mm(不要骂我,大家都有爱美之心,漂亮mm容易吸引客户),主要负责接待客户,两班倒。另外,我招了一个大姨妈和我自己来接收银班,基本上一直都要在店里看着(除了采购商品或者重要的东西,自己创业应该是累的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,增加到月营业额的1%,提高了积极性。大姨妈也是一样,800/月+1%佣金,没给收银员交钱有问题就负责。
六、投资金额分析、月度成本分析
1.房租:5000元/月,交三压一,XX0元
2.装修费五千块
3.衣服首付x00元
4.其他费用1000元
5.员工工资可以在第一个月底结算,不在最初的5万以内
6.剩下的4000用作营运资金
七、营销策略
一切准备就绪,我们就准备正式开业了。在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。同时,在周边社区散发一些传单。
第二,衣服的陈列
其实做女装产品的关键是要有多种品种,这样才能给顾客足够的选择,这点和其他品牌店不一样,不要靠几个主款来卖!在产品展示上,要突出自己服装的特点,上衣、裙子、裤子、套装分开展示。除了店铺外观整洁,还为有目的购买的顾客提供了方便。如果他们只想买裙子,只需要选裙子。如果他们买裙子,想搭配夹克,可以直接搭配!样品可以用很多款,经常被采样的衣服是卖的最快的!橱窗里的样品要经常换,不能偷懒!
三,营销策略的长期发展
1.原则:新品每周上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档)
2.政策:为了以后发展链条,尽量把各个环节标准化,也就是模式复制
3.服务:培养销售人员的基本兴趣、对顾客的服务态度和服务宗旨。不管顾客买衣服还是钱少的衣服,都要微笑,满意的送走。只有在以前,他们才有口碑之美,回头客之美。顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。
4.方法:
(1)第一次来店里的惊喜
①免费赠送小饰品、吊坠,让他们填写一份长期客户表(作为客户数据库)
(2)增加下次来店的可能性
(1)传达每周都有新商品上架的信息
②利用客户数据库,以某种借口给个小忙,让他们来店里收或者告知打折消息,或者送反季节衣服(待量化)或者免费送生日礼物等。
(3)购买适量女包,告知顾客400元一次购物送女包(女包要在店内陈列,38元以300+的价格购买为宜,给顾客物有所值的感觉)或累计消费600元及以上。(获得奖励后再次累积)
(3)满足购物,让它尽可能多的给店铺介绍其他买家
①告知客户量大或团购可打折,如:一次性购买500元及以上可打八折,或累计消费1000元可打八折金卡。
②介绍新客户,比如每次介绍新客户都会发50元的购物卷,推荐人等。
(4)不定期折扣
(1)人在一定程度上喜欢贪小便宜,尤其是女人。开店就大赚一笔,对本店商品打八折,也可以采取买一送一的.策略(发货以延迟货为主,淡季货为辅)。这些标志通常能抓住女性的心。
(5)一年做几次短期促销,价格定在10-30元,很受欢迎!然后低价处理店里滞销的钱!如五一、十一、三月八等。
八、摘要
综上所述,如果我能用5万元开一家女装店,会在实践中检验。
女装商业计划书2第一章:总结
鉴于大学生创业热情高涨,大学生创业的积极作用也很明显,学校积极为我们提供了良好的创业环境。作为在校学生,我们对在校创业也很热情,也有自己创业的想法。希望借此机会为我们的创业打开大门,迈出自己创业之路的第一步。
第二章:项目介绍
作为一个面向大学生的创业项目,我们的主要产品是大学生热爱的时尚服装,主要的客户群体肯定是年轻时尚的学生、白领和追求潮流的人。作为大学生,他们都有一颗年轻时尚的心,对一些新鲜事物和美好的追求是永恒的。我们销售的产品满足了大学生的心理需求,用时尚漂亮的新衣服吸引学生,为他们提供各种选择,同时也为自己赢得了一个发展自己、反思自己的机会。我们的团队正在积极进取,为我们的创业梦想而共同努力。
我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群体,在学生中形成自己的优势。开拓自己的市场。
我们的团队对商品的整个销售过程有详细的了解,不仅可以在实体店销售,也可以在网上销售。在我们的运营过程中,不仅可以结合各种职业的优势给团队一个锻炼的机会,还可以完善我们的运营模式,形成自己独特的创业优势。团队所有成员齐心协力,各司其职,合理高效运作。
第三章:市场分析与策略
首先,我们的市场定位是面对广阔的学生市场,学生对时尚服装的需求相当大。抓住学生市场,会给企业的长远发展增加很大的砝码。
其次,服装行业非常容易进入,起点比较低,资金投入比较少,客户需求大。只要符合市场需要,企业做强做大是大有可为的。
最后,我们经营的服装绝对是基于时尚新颖的品牌,为吸引大量客户提供了可靠的保障。
所以我们觉得进军服装行业是大有可为的。
s(优势):学生对新款式服装的需求,所以有广阔的销售市场;凭借电子商务的优势,在一定程度上采用网上采购,有其自身的价格和质量优势,并有相应的物流条件,从而扩大市场范围,降低成本。
w(劣势):暂时缺乏实际业务经验;一期营运资金和营运资金还是需要各方的协调和帮助。
o(机会):国家对大学生创业提供一些政策支持,降低了难度。
t(威胁):其他人可以效仿我们的商业模式;我们还有很多竞争对手。
1.价格:通过网上购买和自主开发的购买渠道,可以降低购买成本,在价格上形成自身的竞争优势,以低价进入市场,在一定程度上有利于市场发展,吸引初始客户群,从而完成原有的资金积累。
2.网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛开展自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。
3.活动营销:组织促销、会员管理等各种活动,让客户受益,获得客户认可。
第四章:资本运营
因为是第一次实际开店,缺乏实际操作经验,所以初期侧重于控制成本,增加销量。因此,最初的营销策略是尽可能控制成本,重视增加宣传,扩大本项目的影响力,以获得客户的认可,从而开拓市场,赢得更大的发展。
预计三个月后,这个项目的运营将步入正轨,盈亏平衡,扭亏为盈,月销量保持在一定的数额。之后扩大校内外宣传,实施多元化销售模式,开始线上销售,进一步扩大市场范围。一段时间后,销量会有显著增长。网上销售开始有序进行。
项目初期预计支持5万元。
服装购买费用:3万元
营运资金:1万元
备用金:1万元
在计划开始时,资金将在上面分配。在未来的运营中,随着发展,利润将得到合理分配,并投入到项目的进一步扩展和发展中。如果在开发过程中有必要,可以在合理的条件下进行融资。
第五章:总结
该项目已经实施。在团队的共同努力下,我们会非常珍惜。在我们团队的合作下,我们将全面运营这个项目,在服装行业形成自己独特的风格,最终实现真正的创业发展。
第二篇:女装店创业计划书
{项目概念}
女装店创业计划书
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场。因为是有多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,也是学习服装设计这个专业的学生,算是兴趣与事业相结合吧。
我相信,没有失败的行业,只有失败的企业。这句话给了我们信心,也给了我们警告,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业,开个[18-25岁}女式服装店。店名【纯衣柜 女装 】
{顾客范围} 18-25岁年轻女孩该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
{风 格}:色彩鲜艳、款式大胆、夸张、服饰图案引领当季潮流,突现女孩张扬自我的个性。深受追求超前生活方式、有独特个性的年青一族所钟爱。
{经营品种}:T恤、衬衫、背心、裤子、裙子、外套、夹克、棉褛、风衣、毛衫、羽绒服、牛仔系列、配饰(时尚包、腰带、项链、围巾、丝巾)服饰面料:棉、锦纶、棉纶、涤纶、氨纶、粘纤、羊毛
{价位}将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
{店面的选址}
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
因为是刚开始创业,由于资金的因素,不可能开在大城市,所以我准备就开在我们县城的电影院周围,那里的人流量大经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题
{店面的装潢} 租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清店面楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法
装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。我认为我的店门口的招牌要醒目 灯光要亮 给人舒服 充满活力的感觉。里面的试衣间要尽量做到人性化,提高店面档次,陈设要简洁大方中又给人不同的感觉。
{选货及进货}
1、选货:选样,款式,品牌,数量
2.品牌以杂牌为主,以外贸货为主,但也要注重品质,不要让顾客感觉像地摊货,那我不如去摆地摊。
3.货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
4。进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
5.象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
{进货渠道} 荷花池批发市场 金荷花批发市场(暂时)
{人力规划} 因为毕竟是小店 所以我决定就聘任一到两位有时尚品味,性格活泼开朗,口齿伶俐的漂亮妹妹和我一起轮班倒800+提成 提成为月营业额的1% {初期费用粗算}
1、房租:5000/月,2、装修费:3000
3、第一次衣服货款:10000元
4、其他费用:1000元
5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面
6、不可预计费用:2000元
7、门面转让费:100000元 共计:130000元
{营销策略}
一、开店促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。还有召集我的亲朋好友以及周边的人给我宣传给我捧场。第一天所有光顾我的顾客都能收到我的特别小礼物,又实用又美观。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
{店铺的长期发展营销策略}
1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
(1)初次来店的惊喜
①小商品作为免费赠送客人的小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
增加其下次来店的可能性
① 微博上,短信上传达每周都有新货上架的信息或打折信息(比较难承诺了就要兑现,你注意常换就可以了)② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满***元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费***元及以上。(获得奖励之后再重新累积)(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。(4)不定期打折 ①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间
{大总结} 革命的道路曲折的,“钱”途无限光明;虽然说理想是丰满的,现实是残酷的,但是我相信经过我的努力,小宇宙会爆发的!同志们,咱们我们不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!。
第三篇:淘宝女装店创业计划书
淘宝女装店创业计划书
一.项目介绍
现在网络发达,很多追求时尚的年轻人都喜欢在网上购物,就我对我学校的观察,学校的正门和后门每天都有很多的快递。现在的年轻人都比较喜欢追求时尚,特别是女生,又介于我的资金有限而我的课余时间又比较多,所以我打算在淘宝网上开一间女式服装店。我是一个计科院的学生,所以
我对网络并不陌生,而且对淘宝网上的营运模式等比较清楚,淘宝可以提供个人网店平台,而且是免费提供的。网店主要经营潮流女式服装,主要针对女大学生和年轻女白领等消费群体。我已经在淘宝网上注册了账号并且通过了淘宝网的开店考试,我准备为店铺取名为:唯爱伊。
二.项目服务宗旨
诚信求生存,服务求发展。
网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。
三.项目目标
本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。
四.进货渠道
、批发市场进货
我已经查过了广州的一些批发市场,比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。在批发市场进货需要有强大的议价能力,我会力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
2、批发商处进货
用搜索引擎GooGLE、百度等可以找到很多贸易批发商。他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。但是因为他们已经做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。而且他们都有自己固定的老客户,很难和他们谈条件。所以在开始合作时我会把发货时间、调换货品等问题讲清楚。
3、吃进库存或清仓产品
因为商家急于处理,这类商品的价格通常是极低,所以我会时常关注这类商家,并尝试和他们进行交流,用一个极低的价格吃下,然而转到网店上销售,利用地域或时间差获得足够的利润。
五、经营策略
由于开店初期业务量小,全部工作都由我自己完成。等到以后业务量大时,我会寻找合作伙伴或,合理分配任务。
.推广策略:
第一、朋友推广:通过周边的朋友,宣传我的店铺让店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。
第二、利用网络推广:在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。
第三、可以先在我们自己的学校里进行推广,尽量提高人气。
2.促销策略
开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动,以吸引客户;每年的各种节日(如五一、十一、圣诞、元旦等)期间,进行一些适合本店客户的促销活动,如“满就送”、“满就减”等,以增加成交量;在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。
六.网店经营
.支付方式:支付宝或网上银行支付。
2、订货方式:在线订购。
3、送货方式:平邮/快递/EmS等四种方式,我会和快递公司谈好长期的合作。
七.经营成本预估、初期投资
初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。
2、第二期投资
这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币XX0元即可。
3、其他成本
由于我上大学时已经有电脑和数码相机了,所以这部分成本不计。由于宿舍的网费每年都是要交的,所以也不计。淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月
八.后期转型
当取得销量和信誉,成为皇冠卖家并做淘宝商城后,开始积累资金,开一间服装公司,主要设计和销售时尚服装,并打响公司的服装品牌,取得品牌效应,然后扩大公司的业务范围。
第四篇:女装店贷款申请计划书
政府創業援助貸款
申
请
计
划
书
申请人:xxx
申请项目:xx女装店扩大经营发展贷款
二0一四年月日
一、项目名称:XX女装店扩大经营发展贷款
XX女装店是一家韩国个性服装店,店内经营面积200平米,店内服饰分为新品上市区、特价区、服装DIY区等,装潢紧扣时尚韩国风格,给人强烈的视觉冲击力和感染力,让顾客有耳目一新的感觉。店内的各类服装都是由店长亲自到韩国和香港等地精心挑选,所选服装舒适、时尚且都市化,适合20-40岁的都市时尚女性。
由于本店新开业,虽然有一定知名度但受某些方面的影响,总体来说知名度一般,XX店已到发展瓶颈急欲扩大规模和加强宣传提高知名度。苦于没有资金支持,现特向政府申请创业发展贷款,以解决资金不足之燃眉之急。特此申请,希望政府批准为谢!
二、项目地址
XX女装店地址位於澳门中區商場高檔次消費商圈X楼X座X号,紧邻(XX地标建筑或者XX广场),该商场位于地铁X号线旁,乘X路公交车即可到达(因为不知道大概地址,此处可根据实际情况改写)交通便利,地理位臵优越,日均人流量在XX人次左右。经过一段时间的运作,该商业中心已经形成了一个以品牌服饰为主的主题化商业新地标。
三、人力规划
目前店内主要人力规划为:一名收银(店长)和一个导购(店员)。导购主要负责接待顾客、给顾客提供产品介绍,店
长除负责收银以外,还要负责收集顾客的信息,并且根据顾客的信息选购货物。
四、目前经营状况
XX女装店于2013年11月开业,目前主要经营韩国风格设计独特的服装和饰品等。品牌定位:个性、时尚、独立、性感,服饰年龄主要定位在20-40岁之间的时尚都市女性,目前我店针对其独特的地理位臵和经营品牌,采用网络购物与店内选购相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的网上购物有折扣,店内购物享优惠的新举措,与此同时,我店还根据不同的节日推出各具特色的优惠促销方案,带动新一代都市女性的购物热情,营造出一个快捷、方便、多样、韩流的购物体验。虽然本店新开业,但是凭借独特的经营理念,店内销售额逐步提高。至2013年11月开业以来,截至目前,共接待顾客达XX人次,销售服装共计XX件,累计营业额XX万元。
五、获得贷款后的发展营销策略以及贷款用途
进过初段时间的经营,XX女装店已经初具规模。我们向政府申请贷款的目的就是扩大发展规模,进行产品业务扩展,采取相关多元化产品经营,在店内销售个性女鞋,布臵精美个性饰品作为陪衬,弥补单一产品经营的不足,扩大销售额,增加消费者购买产品的选择空间。将店面打造成集服装鞋裤以及女性饰品为一体的女生生活广场。发展和贷款用
途大致计划如下:
1、增加商品种类和风格品牌等。我们将与韩国知名服装品牌合作,争取引进一些高端的韩国知名品牌,同时我们还将增加女式鞋、个性饰品、时尚箱包等产品,扩大我店的品种和竞争力,让顾客有更多的选择空间。
2、扩大店面宣传。“酒香也怕巷子深”,我们将通过户外广告、网站、电视、平面的多种宣传渠道针对目标消费者的女性消费者进行店面宣传,我们会充分利用店内海报、店招等资源的同时还将与旅行社的部门合作开发游客资源,使其到我们店内购物成为一种新的旅行购物时尚。
3、发展会员制。我们将坚持自己的风格,给来店的顾客营造都市、时尚的购物环境,同时我们还将发展会员制,为来店的顾客免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表,使其成为我们的会员,在节日或顾客生日的时候传递上我们的祝福。
4、突出打造特色促销活动。我们会根据不同节日,才有针对性地制定相关的政策推出结合本店产品的性质、不同方式的特点以及消费者的购买习惯等因素选择适合的促销方式。如:“店庆7天狂欢特价”、“11.11光棍节限时抢购”等特色促销活动,快速积累人气,扩大宣传。
同时,我们也会重视中后期的宣传推广,这一方面可以令消费者感到我们兑现行为的可信性,一方面也可能会引起
更多消费者的注意和购买欲望,另一重要方面则是增强本店的良好形象,形成良好的口碑,以此换来更多的顾客。
六、前景规划
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见服装对于我们的重要性。中国人口十几亿,庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。随着社会的发展,人们的生活水平的不断提高,服装消费不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,而是向更高的心理需求、自我满足需求跃进。最近,随着韩国电视剧《来自星星的你》的热播,将会在中国掀起新一轮韩风,预计未来几年国内的服装消费将迎来黄金增长期。与此同时,XX商圈的崛起更加能带动当地服装市场的发展。我们坚信,通过政府的支持和我们不懈的努力,我们相信XX女装店将成为XX商圈上新的服装领导品牌店。
七、财务预算(此项目根据自己需求增加或修改以满足当地政府的放款需求)
1、成本预算(单位:元)
进货成本: /月
店租:月
店铺经营费用(水电、运输、管理):
员工工资:/月
销售提成:
工商税: /月(/年)
2、会计报表
(1)收入报告(可适当调高)
XX商业圈客流量: 人/天
本店客流量:人/天(总客流量的百分比)成交量:人(占来店客流量的%)第一月销售额:元利润:
第二月销售额:元利润:
(依次类推)
八、贷款资金需求(可根据需要修改)
1、店面装修升级:
2、员工招聘:
3、店面宣传:
4、商品品种采购和扩充:
5、促销费用:
6、运营费用(水电气等等):
合计:
第五篇:商业计划书
商业计划书
一、摘要
二、公司介绍
三、产业分析
计算机网络的快速发展,宣告了信息时代的到来,并对人们的思维及生活方式产生了深远的影响,进而也逐渐改变了人们的商业行为方式。电子商务既是信息时代的产物,也是全球经济一体化的产物,有着深厚的发展潜力也将极大地推进当前及未来社会的经济发展。
电子商务服务的出现突破了传统的地区性经济,实现了以物流为基础,信息为核心,商业为主体的全新商业模式。其商业行为聚合向跨区域,跨经济体,跨行业的全球化服务延伸。
随着电子全国商务规模长期以每年超过40%的惊人速度发展,越来越多的大型传统产业纷纷涉足电子商务。截至2012年6月网络零售市场交易规模为5119亿元,同比增长46.6%。目前中国网购用户规模达到2.14 亿个人网店数量1725万家其中淘宝职业卖家600多万。2012年上半年全国规模以上快递企业业务累计完成24亿件,较去年同期增长50%。
2010年中国网上零售总额为5131亿元,占社会消费品总零售总额的3%,同时2011年英国网络零售总额以占社会零售总额已达到12%
2009年哈尔滨社会消费品零售总额1507.9亿元,因无地区网上零售总额统计数据,按全国比率计算(实际比率因是省会城市将大于全国比率)网上零售消费为45亿元。
目前问题:物流问题、信用问题、支付问题和安全问题是目前公认制约我国城市电子商务发展的4大因素
四、产品及服务
本项目的主题意义便是以实体形式规避目前制约电子商务发展的瓶颈
A、信用问题
根据中国315电子商务诚信平台的《2010年中国电子商务投诉分析报告》电子商务诚信的主要问题集中在以下四个方面
1、购物网站缺乏明确的消费保护引导和消费保护制度。消费者普遍对购物
网站的信息表述难以理解,购物证据也无途径或很难保存。
2、网站产品宣传不实,后期服务跟不上。消费者无法识别销售平台的手续
是否合法、资质是否完善,缺乏亮照经营的约束,特别是在团购上。
3、实物购物第三方支撑体系尚不完善。消费者在购物过程中不能自由选择
支付系统,支付款项流转不清、未签收货物被告知已签收等。
4、非实物商品,如基于移动网络的话费冲值、软件产品下载,虚拟财产缺
乏保护措施。
基于实体的代购服务将以自身的实体店面的实体信用支撑电子商务中消费者普遍对商家不了解,难沟通,难维权,难售后等问题,而实体代购服务则由大量的代购业务分摊对商家的渠道、质量、维权、售后服务等内容调查核实的时间成本的同时又带给消费者电子商务所的优点, 更丰富的商品信息带来更多商品选择空间,更少的流通环节带来更优惠的价格优势等.B、支付问题
1、安全问题 支付结算中最重要的部分就是其安全性。现行的各种电子支
付安全手段种类繁多,密保卡,U盾,手机绑定,以及各种安全证书,然而每种安全手段都有其局限性,多种同时使用又带来使用上的繁琐不
变。在代购服务中替代客户进行电子支付的同时也替客户承担了其支付
风险。
2、便捷性 不可否认如今电子支付的确带来了便捷的支付手段,但考虑到
仍有大量人群缺乏电子支付的知识基础,缺乏安全感或操作不便使这部
分人群拒绝或尽量回避使用以在线支付为基础的电子商务模式。
3、银行业支持:目前所有的网络支付方式,最后一步都是由用户提供的或
注册的银行信用卡信息进行划拨转帐,由于网站/地区或支付手段的不
同导致对银行基础服务的不同,然而用户拥有可网上支付的银行卡大部
分只有1或2种,导致支付上的不便。
C、安全问题
1、目前国内电子商务仍不规范健全,网上诈骗手段也日新月异,用户在进行
电子商务上因地区不同,沟通困难,证据保留困难等原因导致很难维权。于是用户每次购物时便要对各个销售要购买商品的网上商家进行信用/价格评定,以确定货物最优价格的同时保证服务品质。然而每次在数十乃至数
百家商家中选择最优项也不是件简单的事,不但需要长期网上购物的经验还需要大把时间筛选,沟通。而本公司将与优质商家保持长期合作,对有竞争力的稳定供货商将从资质,渠道,价格,物流,售后等进行全面的分析比较,并对通过的货物提供售后担保。确保货物品质、更好的价格的同时也具有更优质的信用保障。
二、企业服务
A、采购代理-对于企业的非业务类代采购服务
在企业须采购专业但不熟悉的货物时
1、提供符合企业需求的货物信息以最经济最恰当的方式满足企业需求,在鱼龙 混杂的市场内了解行情,避免假货、残次货物、质量过剩等情况的发生,既减少了采购人员须先耗费大量时间精力了解市场,也避免了采购人员收取回扣,谎报行情等情况的发生。
例:安防设备、电子产品、软件/网站制作,贵重礼品,跨地区采购等需要一定专业知识及行业经验的采购行为。如某公司需采购图纸打印机一台,公司管理层,财务人员都不了解其适用品牌/机型/型号/价格的具体信心,委托某一采购人员则存在道德风险,委托多人则构成人力资源浪费。
2、日常采购,企业有很多日常采购项,这些采购中单项金额都不高,采购来
源也不一定固定,不能引起管理层和财务人员的直接重视,但长期积累下来企业采购成本却无形中增加很多。通过采购外包的方式既能减少企业在日常杂项上的人力及管理成本,保证使用质量的同时也降低了日常成本。例:U盘,桌椅,印刷品,纸张耗材,文具,工具,劳保用品等。
公司管理:
管理队伍: